CENTROS DE CONTROL Y OPERACIÓN

Transcripción

1 CENTROS DE CONTROL Y OPERACIÓN Mayo 2008 Javier I. Ubani Iribarren Dir. Dpto. Operación y Mantenimiento Eólico 1

2 Índice 1. INTRODUCCIÓN 2. MISIÓN Y POLÍTICA DE A.E. 3. OBJETIVO DEL DPTO. O&M EÓLICO DE A.E. 4. CENTROS DE CONTROL Y CENTROS DE OPERACIÓN. CC Y CO DESCRIPCIÓN GENERAL 4.2. DIFERENCIAS ENTRE CENTRO DE CONTROL Y CENTRO DE OPERACIÓN 4.3. ESCENARIO A GESTIONAR POR LOS C.C. HASTA LA IRRUPCIÓN DE LAS ENERGÍAS RENOVABLES 4.4. ESCENARIO A GESTIONAR POR LOS C.C. PARA LA GENERACIÓN CON E. RENOVABLES 4.5. REQUISITOS DE LOS NUEVOS C.C. 5. CENTRO DE CONTROL DE ACCIONA ENERGÍA 5.1. FUNCIONES PRINCIPALES DEL CECOER 5.2. ESTRUCTURA DEL CECOER 5.3. EL CECOER EN NÚMEROS 6. CONCLUSIONES 2

3 1. Introducción 1.1. Demanda de la sociedad respecto a la energía eléctrica: 1. Generación de la energía necesaria en el momento, lugar y cantidad necesarios 2. Ahorro energético 3. Máximo aprovechamiento de las energías renovables 4. Estabilidad/fiabilidad del sistema 5. Al mejor precio posible 1.2. Prioridad de los entes públicos (CNE + M.I. + REE) responsables de satisfacer las demandas anteriores: 1. Estabilidad/fiabilidad del sistema 2. Salida al mercado de la oferta y demanda 1.3. Obligaciones de los promotores de generación eléctrica: 1. Satisfacer las demandas de los dos colectivos anteriores 2. Cumplir su propia misión, su política y sus objetivos como empresa 3

4 2. Misión n y política de A.E Misión: Ser líderes en la creación, promoción y gestión de infraestructuras, energía y servicios contribuyendo activamente al bienestar social y al desarrollo sostenible Política: Seguridad Calidad Transparencia Colaboración con: Proveedor Cliente Entes reguladores 4

5 3. Objetivo del Dpto. de O&M Eólico Obtener la máxima producción, al mínimo coste, alargando la vida útil de las instalaciones al máximo, garantizando la seguridad de las personas, del medio ambiente y de las instalaciones. 5

6 4. Centros de Control y Centros de Operación 4.1. Descripción general: Son las estructuras o sistemas establecidos para el control de los procesos necesarios para la satisfacción del conjunto de las demandas de los colectivos anteriormente mencionados. Medios Humanos: - Formación Medios Materiales: - Comunicaciones - Aplicaciones informáticas - Herramientas de todo tipo Directrices, criterios y procedimientos 4.2. Diferencia entre Centros de Operación y de Control Los Centros de Operación son los sistemas anteriormente descritos de los que un promotor se dota para la explotación de sus instalaciones. Pueden ser desde el más sencillo al más complejo, pero son especificados por el promotor. Los Centros de Control, además de ser Centros de Operación, tienen la capacidad de interlocución con el Centro Control de REE, cumpliendo los requisitos, protocolos de comunicaciones y procedimientos de operación exigidos legalmente, siendo certificados como tales C.C. por REE. (Son los antiguamente llamados Despachos Delegados). 6

7 4. Centros de Control y Centros de Operación 4.3. Escenario a gestionar por los Centros de Control hasta la irrupción de las Energías Renovables (Régimen Ordinario) 1. Pocos promotores, pocas instalaciones de mucha potencia individual. 2. Gestión del combustible dependiendo de la demanda. 3. Tecnologías de generación muy desarrolladas. 4. Regulación y control relativamente sencillo: Por la sencillez de los puntos anteriores Por un conocimiento estructural de la generación muy preciso Interlocución fácil al haber pocos promotores 7

8 4. Centros de Control y Centros de Operación 4.4. Escenario a gestionar por los Centros de Control para la generación con energías renovables. 1. A los promotores tradicionales, se añaden multitud de nuevos promotores: Eólicos Plantas Solares Biomasas Termosolares, etc. 2. La NO gestionabilidad del combustible, ni en cantidad, ni en el lugar, ni en el momento. Ni cuánto, ni dónde, ni cuándo. 3. Muchas, diferentes y no tan evolucionadas, tecnologías, respecto a las tradicionales. 4. Priorización de la utilización de las fuentes de energías renovables a las de combustibles fósiles. 8

9 4. Centros de Control y Centros de Operación 5. Regulación y control mucho más complejas: Por todos los puntos anteriores. Por un conocimiento, tanto en tiempo real como, estructural de la nueva generación, en ocasiones, poco preciso. Difícil interlocución al haber muchos promotores. Gran dispersión y atomización de la generación. Ubicaciones alejadas y de difícil acceso en algunas circunstancias meteorológicas. Ubicaciones alejadas y de difícil acceso para coberturas de comunicaciones adecuadas Gran número de variables a tener en cuenta. 9

10 4. Centros de Control y Centros de Operación 4.5. Requisitos de los nuevos Centros de Control. 1. Concentración de la recogida de la información para cada promotor. 2. Concentración de promotores para la interlocución con REE. 3. Máxima capacidad de predicción de velocidad de viento o producción. 4. Gran capacidad de tratamiento de datos. 5. Gran desarrollo en compatibilización de datos entre diferentes tecnologías y aplicaciones. 6. Gran desarrollo en las comunicaciones entre las instalaciones de generación, los Centros de Control y REE. 7. Sistemas de Operación en tiempo real, las 24 h/d, 365 d/a. 10

11 CECOER QUÉ ES EL CECOER? 11

12 CECOER es el Centro de Control de Energías Renovables de Acciona Energía. Centro de Control de Energías Renovables en la sede de Acciona Energía 12

13 CECOER. Centro de control pionero en el sector de las energías renovables y una potente herramienta para la explotación de instalaciones de generación de origen renovable. Cuenta con más de 15 años de experiencia en el Control, Supervisión y Operación de centros de producción de origen eólico, hidráulico y solar, incluyendo las subestaciones transformadoras y las estaciones meteorológicas. 13

14 5.1. Funciones principales del CECOER. 1. Como Centro de Operación de A.E. 2. Gestión de la energía hacia el agente vendedor. 3. Como Centro de Control de A.E. 4. Gestión de la información. Análisis y control de la Explotación. Eficiencia energética. 5. Coordinación emergencias y evacuaciones. 14

15 Como Centro de Operación de A.E. Supervisar y controlar en tiempo real, los parámetros de funcionamiento de todas las instalaciones de generación, operadas y/o mantenidas por A.E., desde donde se inicia la captación de la energía primaria hasta el punto de conexión y entrega de la energía eléctrica a la compañía distribuidora. Operar las instalaciones mediante el envío de órdenes y consignas para conseguir la máxima eficiencia de las mismas. Coordinación con Mantenimiento (Mto.) Local. o o Siendo conocedores de todas las actuaciones programadas. Asignando, las incidencias correctivas no resueltas desde el CECOER, a Mto. Local. 15

16 La secuencia de escalación de eventos e incidencias, si no pueden resolverse, es la siguiente: Autorreseteos Operación CECOER Operación Local Reparación Local Reparación Especializada Y, por tanto, la gestión típica de una incidencia: 16

17 CECOER Operación y Supervisión 24 horas-365 días CECOER DETECTA LA INCIDENCIA SE PRODUCE UNA INCIDENCIA INCIDENCIA SOLUCIONADA SÍ Se puede solucionar desde CECOER? NO AVISO MANTENIMIENTO SÍ Incidencia Solucionada? NO AVISO CECOER SÍ NOTIFICACIÓN SINIESTRO NO Solucionado? AVISO TECNÓLOGO O 17 FABRICANTE

18 70% 60% 68% Incidencias resueltas desde: - CECOER - Personal Mto. Local o especializado - Por la propia máquina 50% 40% 30% 30% 40% 45% 20% 15% 10% 2% 0% Primeros años En la actualidad CECOER LOCAL AUTORESET 18

19 Gestión de la energía hacia el agente vendedor. Elaboración y envío de programaciones de energía al agente vendedor que comercializa la energía en los distintos mercados, diarios, intradiarios y sus ajustes. El flujograma de elaboración y envío de programaciones de energía, es el siguiente: 19

20 SISTEMA PREDICCIÓN METEOROLÓGICA CECOER DISPONIBILIDAD FUTURA DE LA INSTALACIÓN PÉRDIDAS POR TRANSFORMACIÓN Y TRANSPORTE Sistema Integral Información O&M SIIOM PROGRAMACIÓN AGENTE VENDEDOR RESTRICCIONES TÉCINAS DE EVACUACIÓN 20

21 Como Centro de Control de A.E. Interactuar como Centro de Control (Despacho Delegado) con los Centros de Control de Red Eléctrica de España, contribuyendo así a una operación segura del sistema eléctrico peninsular mediante: El envío de variables en tiempo real de los parques eólicos, Recepción de consignas de limitación de potencia desde Red Eléctrica de España, Traslado de dichas consignas a los Parques Eólicos, Confirmación de ausencia de problemas en su ejecución, En caso contrario, negociar alternativas con REE. 21

22 Gestión de la Información. Análisis y control de la Explotación. Eficiencia energética. Adquirir, fiabilizar y almacenar la información que se concentra en el C.C. Estudio, análisis y evaluación continua de toda la información relacionada con la explotación energética de las instalaciones para la detección de oportunidades de mejora o de reingeniería orientadas a la optimización de la producción y a la obtención de la máxima eficiencia y disponibilidad de las instalaciones. Elaboración de los informes definidos. Poner a disposición de quien la necesite, y sea pertinente, la información definitiva. Las herramientas informáticas, propias o comerciales, con las que se cuenta para ello son: 22

23 o o o o o o o o SIIOM: Sistema Integral de Información de Operación y Mantenimiento. GMAO: Sistema de Gestión de Mantenimiento Asistido por Ordenador. CSME: Concentrador Secundario de Medidas Eléctricas. PREDICTORES: Modelos de predicción meteorológica. SCADA s: Sistemas supervisión y adquisición de datos. Aplicaciones Tiempo Real: Estándares en tecnologías de la información: Active X, COM, DCOM, OPC, XML, http. PI ENTERPRISE: Tratamiento de datos. SIGER: Sistema Integral de Gestión de Energías Renovables. 23

24 Coordinación de Emergencias y Evacuaciones. Niveles de emergencia o Nivel 1: Conato de emergencia - Situación controlable por el equipo local o Nivel 2: Emergencia parcial - Situación controlable por otros medios propios de la empresa. - Interviene jefe de emergencias pero no 112 o Nivel 3: Emergencia general - Situación no controlable - Interviene 112 y jefe de emergencias El flujograma de actuación, en caso de emergencia, es el siguiente: 24

25 Actuación en caso de emergencia ACCIDENTE 5. Centro de Control de Acciona Energía EL TESTIGO VALORA EMERGENCIA NIVEL 1 Puedo controlarlo con mis medios? No EVACUAR LAS INSTALACIONES Sí ACTUAR SEGÚN FICHA DE ACTUACIÓN DEL PERSONAL DE MANTENIMIENTO Emergencia controlada? No Sí COMUNICAR LO SUCEDIDO AL CECOER CECOER NOTIFICA EL HECHO AL JEFE DE EMERGENCIA LLAMAR AL JEFE DE EMERGENCIA EMERGENCIA NIVEL 2 Se puede controlar con los medios propios de la empresa? No Sí EL JEFE DE EMERGENCIA AVISA AL 112 ACTUAR SEGÚN FICHA DE ACTUACIÓN DEL JEFE DE EMERGENCIAS EMERGENCIA NIVEL 3 Emergencia controlada? No EL JEFE DE EMERGENCIA SEGUIRÁ LAS PAUTAS INDICADAS POR LAS AUTORIDADES Sí COMUNICAR EL HECHO A LOS DIRECTIVOS 25

26 A.E. dispone, en todas sus instalaciones, de unos planes de evacuación para el caso de que ocurra un accidente laboral. Estos planes de evacuación se realizan con la colaboración de centros de coordinación de urgencias, protección civil, bomberos, Guardia Civil, ambulancias, es decir, con todas las entidades que pudieran participar para conseguir la máxima eficacia de estos planes. Los números de teléfono de emergencias, son exclusivos para emergencias. 26

27 Tríptico 27

28 5.2. Estructura del CECOER 28

29 24 24 Técnicos TTécnicos de de Operación Operación n altamente altamente formados formadosy con con experiencia experiencia en en multitud multitud de de tecnologías tecnologías Tecnología a Eólica: E Acciona Wind Power,, Gamesa, GEWE, Vestas, Neg Micon, Lagerwey, Enercon, Kenetech Wind Power. En tipo de turbina Hidráulica: Turbinas Pelton,, Francis, Kaplan, SemiKaplan personas personas trabajan trabajan desde desde el el CECOER CECOER en en distintos distintos procesos relacionados procesos relacionados con con la la operación. operación. Con Con años aaños de de experiencia. experiencia. 29

30 5.3. El CECOER en números. Actual Previsión (2009) Nº Aerogeneradores / Parques MW Nº Aerogeneradores / Parques MW / , / Nº Turbinas / Centrales Hidráulicas MW Nº Turbinas / Centrales Hidráulicas MW 37 / 20 58,8 37 / 20 58,8 Nº Seguidores / Plantas solares MW Nº Seguidores / Plantas solares MW 280 1, ,2 Nº Subestaciones Contadores de medida predicciones anuales de energía al mercado 15 años de experiencia 15 tecnologías diferentes de aerogeneradores 12 países en operación. 16 países en operación. 30

31 6. Conclusiones 1. Exigen una gran cantidad de medios, tanto humanos como materiales. 2. Son piezas imprescindibles para el buen desarrollo de las Energías Renovables y para la consecución de la máxima eficiencia de las mismas. 31

32 Presentación Telemando Vídeo Diferencia Excesiva Pitch 32

33 MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN 33