Carlos A. Romero, Reunión de Altos Ejecutivos, 11/11/15 Soluciones analíticas para la planeación y operación de la empresa energética del futuro

Transcripción

1 Carlos A. Romero, Reunión de Altos Ejecutivos, 11/11/15 Soluciones analíticas para la planeación y operación de la empresa energética del futuro Slide 1

2 Introducción a ABB Reunión de Altos Ejecutivos CIER ~145,000 employees $ 42 billion In revenue (2013) Present in +100 countries Formed in 1988 merger of Swiss (BBC, 1891) and Swedish (ASEA, 1883) engineering companies Slide 2

3 Introducción a ABB Reunión de Altos Ejecutivos CIER 24% 19% 21% 17% 19% 35,600 20,300 30,200 31,700 25,900 Slide 3

4 Introducción a ABB Reunión de Altos Ejecutivos CIER Breadth of ABB Enterprise Software Depth of ABB Embedded & Control Software Asset Management Financial Management Logistics Production Mgmt. Cyber Security Route planning Operation Control Health & Safety Security Local Historian Time Series Historian Fleet Control PLCs Fleet Telemetric Switching RFID Energy Portfolio Mgmt. Workforce Mgmt. OSHA Asset Health Network Control Energy Management Engineering SCADA Flow monitoring & control Device Management Fleet Tracking Automation controllers Fixed Plant Devices Meters/Etc Slide 4

5 Uso de soluciones analíticas avanzadas para la planeación y operación de la empresa energética del futuro. Slide 5

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8 Olas de Invocación Tecnológica Revolución industrial Motor a Vapor Ferrocarril Electrificación Automóviles Petroquímica Sist. Información Comunicaciones Ciber-Fisica * World Economic Forum: Next Industrial Revolution Slide 8 * Kondratieff Waves: The Sixth Wave

9 Características de la Siguiente Ola Revolución industrial Ola de actividad económica e innovación para un mejor provenir Ola de convergencia de los dominios digital, físicos y humanos Ola de disrupción de estructuras de poder actuales Ola de cambio radical en el futuro de trabajo, educación y cualidades/habilidades Ola de arranque para un nuevo conjunto de normas entre lo humano y lo tecnológico Slide 9

10 Cambios Están Afectando Modelos Tradicionales Revolución industrial Compras al detal, entrega y ebooks. Noticias, contenido y redes Comunicaciones Transporte Hotelería Slide 10

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12 Agentes y Conductores de Cambio Empresas eléctricas Cambio climático Redes inteligentes Generación distribuida Energía de fuentes renovables Vehículos eléctricos Edificios inteligentes Grandes datos Prosumidores Slide 12

13 Factores que Afectan el Negocio Eléctrico Empresas eléctricas Factores que ganan fuerza: Desarrollo de nuevas tecnologías Reducción en costos de generación renovable Soporte legislativo para una visión actualizada de la empresa eléctrica que beneficie al prosumidor Amenazas a la industria aun son tempranas porque la curva de adopción es joven Clientes (no los inversionistas) están pagando los costos de corto plazo (alzas en tarifas) El esquema tradicional ha sido muy bueno para la confiabilidad y la expansión. Pero no esta alineado al futuro Slide 13

14 Comparación de Costo de Energía Nivelado Empresas eléctricas Slide 14

15 Nuevos Elementos en la Empresa del Futuro Empresas eléctricas Los ingresos deben reflejar incentivos (o penalidades), por la prestación de nuevos servicios. Incluyendo promoción de nuevas fuentes de generación y consumo eficiente y limpios La empresa de distribución, a través de incentivos y responsabilidades, esta en el centro de la integración de recursos e inversionistas para satisfacer los nuevos clientes Mayor enfoque regulatorio al planeamiento integrado del sistema de distribución y plantear nuevos indicadores de gestión * Ceres. Pathway to a 21st Century Electric Utility Slide 15

16 Visión de la Empresa del Futuro Empresas eléctricas Incremento en la confiabilidad y resistencia de la red eléctrica, con criterios económicos e incluyendo suministro y demanda Incremento en el suministro de información de costos, precios y alternativas a los diferentes agentes de la red/mercado Mayor independencia energética, con énfasis en tecnologías sostenibles y limpias Mayor enfoque en valor al cliente (suministro y demanda), incluyendo opciones de servicios y fácil adopción de nuevas tendencias * Ceres. Pathway to a 21st Century Electric Utility Slide 16

17 Principios Generales para Alcanzar la Nueva Visión Empresas eléctricas Garantizar la viabilidad financiera de las compañías eléctricas Reglas de mercado, legislación y políticas de largo plazo, deben ser claras y transparentes para todos los agentes del mercado/red Acceso a la información debe ser transparente y eficiente, de tal manera que todos los agentes puedan participar activamente Estructura tarifaria debe promover el acceso y conectividad de nuevos servicios y tecnologías Slide 17

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19 Cambios en el Sistema Físico y de Automatización Desarrollo e implementación Slide 19

20 Industrial Internet Systems Defined by the Industrial Internet Consortium (ABB is a major member) The Industrial Internet effort will bring industrial control systems online to form large endto-end systems, connecting them with people, and fully integrating them with enterprise systems, business processes, and analytics solutions. These end-to-end systems are referred to as Industrial Internet Systems (IISs). Within these IISs, operational sensor data and the interactions of people with the systems may be combined with organizational or public information for advanced analytics and other advanced data processing. The result of such analytics will in turn enable significant advances in optimizing decision-making, operation and collaboration among a large number of increasingly autonomous control systems. Some might argue that the industrial internet is the conjoining of what has been traditionally two different domains with different purposes, standards and supporting disciplines: IT and OT Industrial Internet Reference Architecture, v1.7, June 4, 2015, ABB co-contributor Slide 20

21 Industrial Internet Systems Key System Functions by the Industrial Internet Consortium (ABB is a major member) Slide 21

22 Industrial Internet Systems Functional Blocks by the Industrial Internet Consortium (ABB is a major member) Slide 22

23 Soluciones Analíticas Avanzadas de Red Eléctrica Desarrollo e implementación Tableros, Reportes, KPIs Comunicaciones Externas TECNOLOGÍAS INFORMÁTICAS Inteligencia y Análisis de Negocio EAM MWFM DERMS Aplicaciones OMS Aplicaciones OMS TECNOLOGÍAS OPERACIONALES SCADA Modelo de Red Eléctrica Comunicaciones Dispositivos de Campo Slide 23

24 Red Eléctrica Avanzada Desarrollo e implementación Optimal Portfolio Planning and Operations Collaboration & Remote Service Advanced Distribution Management System Energy Management EMS SCADA Market Operations Transmission HVDC & FACTS HV Cables Hydro complete Water-to-Wire solutions EV Charging solutions Asset Management PV Solar complete Panel-to-Grid solutions Generation Management System Asset Health Outage Lifecycle Mgmt; OMS, Mobile, Analytics Building Automation Heat-Ventilation-Air-Cond. Low-Voltage products Generation SCADA DCS Transformers Breakers, Switches Motors & Control Centers Slide 24 Substation Automation Transformers & Sensors Breakers, Switches Wireless Physical Security Distribution SCADA Transformers Reclosers & Switches Wireless Infrastructure

25 Estrategia Efectiva para el Desarrollo de la Red Desarrollo e implementación ESTRATÉGICA Optimizada Organización Objetivos, Determinación, Cultura, Capacitación Definida Estandarizada Envolvente TÁCTICA Reaccionaria DEFINIDA Competencia Habilidades, Desarrollo, Herramientas AMPLIA Slide 25

26 Revolución Industrial Cambios inminentes No se pueden detener Disruptivos Slide 26

27 Revolución Industrial Cambios inminentes No se pueden detener Disruptivos Empresas Eléctricas Gran reforma en la industria Empresas deben adaptarse Cambios son externos Slide 27

28 Revolución Industrial Cambios inminentes No se pueden detener Disruptivos Empresas Eléctricas Gran reforma en la industria Empresas deben adaptarse Cambios son externos Desarrollo e Implementación Convergencia IT/OT IoT Visión de largo plazo y estratégica Alianzas y desarrollo del ecosistema Slide 28

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