2014 RESUMEN EJECUTIVO

Transcripción

1 RESUMEN EJECUTIVO

2 qué buscamos? El desarrollo sostenible de nuestra empresa mediante la generación de valor a los clientes, los accionistas, los empleados y la comunidad. También velamos por la protección del medioambiente para las generaciones futuras. Esto significa ser eficientes, rentables y, a su vez, respetuosos con nuestros grupos de interés.

3 Mantener en equilibrio estas dimensiones nos lleva por el camino de la sostenibilidad. 1 Dimensión económica 2 Dimensión Social 3 Dimensión Ambiental

4 Estrategia de Sostenibilidad de Seguros Bolívar Procesos internos Mecanismos de gestión y administración del riesgo Identificación y gestión de riesgos ambientales y sociales en la operación del negocio Productos responsables Buenas prácticas laborales Desarrollo del talento humano Respeto a los derechos humanos Aprendizaje y crecimiento rentabilidad y aporte de valor a la sociedad Clientes Buenas prácticas de administración de la relación con los clientes Seguros Bolívar nació el 5 de diciembre Se constituyó a Seguros Comerciales Bolívar para ofrecer seguros generales Rentabilidad de la Compañía Gestión para la prevención del fraude y la corrupción Propósito de marca Desarrollo de aliados estratégicos Gestión eficiente y conservación de los recursos Ciudadanía corporativa El Dr. José Alejandro Cortés, quien por más de 55 años estuvo a la cabeza del Grupo Bolívar, sucede al primer presidente Dr. Enrique Cortés años son toda una vida, pero cuando se trabaja por la tranquilidad de las personas, son solo el comienzo

5 21% Región Pacífica 14% Región Caribe 62% Región Andina 3% Región Orinoquia dimensión económica Valor económico generado 1 Ventas netas Ingresos por inversiones financieras Ingresos por ventas de activos ( ) ( ) Total Valor económico directo distribuido Aportes a los empleados Aportes a la comunidad Aportes al Estado Aportes a los accionistas Aporte a los intermediarios Total Valor económico retenido * cifras en miles de millones Empleados 66% 34% 3,4 Millones de clientes Fuerza de ventas UTILIDADES POR: MIL VENTAS NETAS: $223,9 $349,2 MIL

6 dimensión SOCIAL 2 Formación: Aporte a Techo 55% donado por empleados 45% por Fundación Bolívar Davivienda Aporte a Dividendo 50% donado por empleados 50% por la Compañía. Aporte a Fundación Bolívar Davivienda 1 Fuerza tradicional Horas capacitación Fuerza ACE Horas capacitación Empleados Horas capacitación 502 Inversión en formación $488 Millones Total $42,5 Total $68.7 Total $3.055 Inversión en bienestar y calidad de vida de nuestros empleados Voluntariado Póliza de salud o medicina prepagada Auxilio de alimentación y transporte extralegal Bonificaciones por antigüedad Préstamos de vivienda Seguridad y salud en el trabajo Auxilio funerario $2.388,1 Millones $1.566,3 Millones $750,0 Millones $461,2 Millones $329,7 Millones $21,2 Millones Horas voluntariado 5.128,5 Asistencia Promedio asistencia a voluntariado Número de Iniciativas Empleados Familiares Pensionados Otros Número voluntarios , Horas laborales Horas extralaborales ,4 92

7 { dimensión ambiental 3 Emisiones de gases efecto invernadero Sembramos: Al hacer el comparativo de la huella de carbono del frente a la del, la huella sería de toneladas de CO 2 equivalente, lo cual se traduce en una reducción de emisiones del 8%. Generación de GEI por negocio (kg CO2 eq/negocio) 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 2,91 2,20 1,69 1,23 1,72 1,44 Generación de GEI por empleado (kg CO2 /empleado) Alcance 1 90,48 Combustibles Alcance 2 245,91 Energía Alcance 3 131,47 Viajes Uso de recursos - Energía { Para un total de En la Reserva Natural Bojonawi en el departamento de Vichada Árboles Que equivale a 506,5 Hectáreas Ahorramos $431 Invertimos $348 En el tuvimos un consumo total de energía de mws, consumimos energía principalmente de la red eléctrica de cada una de las ciudades donde hay una sucursal de la empresa. Consumo de energía por negocio (kwh/negocio) , ,04 8,18 * 6,60 * A través de los años, se ha trabajado para optimizar el consumo de energía a la vez que el negocio crece. 5,82 5,02 3,93

8 Consumo de energía por colaborador al año (kwh/colaborador) 2,0 1,5 1,0 0,5 0, Consumo de agua por colaborador al año (litro/colaborador) Uso de recursos - Agua En el tuvimos un consumo total de agua de m 3, 2% menos comparado con el año anterior Gestión integral de residuos Estamos comprometidos con el correcto manejo de los residuos, tanto de los generados en las oficinas de la compañía, como de aquellos derivados de los elementos asegurados que sufren algún daño, en el caso de que haya un siniestro. El objetivo principal es que cada año se incremente el reuso, el reciclaje y el aprovechamiento de los materiales que sus condiciones y características lo permitan. El total de residuos gestionados = 126,7 toneladas. Método de disposición de residuos Incineración 15% Destrucción 15% 1% 1% Encapsulamiento 68% Aprovechamiento Aprovechamiento de residuos provenientes de salvamentos (kg) ,4 328,5 137,9 223,4 62, Celda de seguridad Uso de recursos - Papel De las 42,6 toneladas de papel usadas en Seguros Bolívar, el 69% corresponde a documentos y soportes destinados a los clientes. 0 Chatarra Plástico Aluminio Llantas Fibra Consumo de agua por negocio (Litro /negocio) Consumo de papel por negocio (gramo/negocio) Consumo de papel por colaborador al año (gramo/colaborador) , ,90 89,18 57,93 50,30 45,41 35, ,6 21,98 20,49 16,66 16,87 11,66 5,0 4,0 3,0 2,0 0,0 4,8 3,6 4,2 3,9 4,6 3,8

9 Esta versión ejecutiva constituye un resumen del Informe de Sostenibilidad. La versión completa y su Tabla GRI cumplen con la metodología de elaboración de memorias de sostenibilidad del Global Reporting Inicitive GRI G4 en su versión esencial (o core ), han sido verificadas externamente por Deloitte & Touche Ltda. y se encuentran para consulta en: