GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LA PROPIEDAD INTELECTUAL

Transcripción

1 GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LA PROPIEDAD INTELECTUAL María José García Subdirectora de Transferencia de Conocimiento INAPI

2 Estrategia de gestión de activos intangibles

3 Estrategia de gestión de activos intangibles Plan de acción que se llevará a cabo para obtener valor del conocimiento, tecnología y productos resultantes de una actividad innovativa. Al poner en práctica la estrategia la P.I. adquiere la calidad de activo intangible transable

4 Estrategia de protección Evitar copia o reproducción por posibles competidores Diferenciarse de competidores/crear una "identidad" Agregar valor a la empresa negociando franquicias, licencias y otros acuerdos mis competidores Introducción a nuevos mercados Patente de Invención Modelo de Utilidad Diseño o Dibujo industrial Marca comercial Denominación de Origen Indicación Geográfica Incorporar valor a través de comercialización de licencias y otros acuerdos. Patentamiento en otros países Registro de Marcas en otros paises Aumentar el valor comercial de la empresa (por sus activos) Activos Intangibles en venta o aumento de capital en la empresa

5 IPVC

6 Para elaborar la estrategia de gestión de activos intangibles se requiere de equipos de TT capaces de: Identificar activos intangibles. Proteger activos intangibles. Valorizar activos intangibles. Comercializar activos intangibles.

7 Identificar

8 Identificar activos intangibles

9 Identificar activos intangibles

10 Identificar activos intangibles Sistema extensor de ropa de cama que comprende un compresor de aire o turbina en el interior de una caja, ductos por los que el aire es transportado a puntos en el perímetro de la cama, y ropas de cama que incluyen al menos una sabana inferior y un cubrecama que se expanden y estiran al inflarse estructuras de cámaras de aire.

11 Identificar activos intangibles

12 Identificar activos intangibles Aparato, método y sistema para extraer las espinas del pescado, que comprende; medios para generar vibraciones; un dispositivo extractor de espinas; y medios que transmiten las vibraciones desde el generador de vibraciones al dispositivo extractor de espinas.

13 Identificar activos intangibles

14 Identificar activos intangibles Diseño Industrial de botella para licores concedida a la Cooperativa Agrícola Pisquera Elqui Ltda., cuya configuración reproduce la forma característica de un Moai pascuense. La cara presenta rasgos estilizados con una figura ornamental sobresaliente en el pecho que representa un pájaro con alas desplegadas y provisto de dos cabezas con respectivos cuellos curvados.

15 Identificar activos intangibles

16 Identificar activos intangibles Producto? aquellas que recaen en el objeto en si, su estructura, composición, forma, etc. Procedimiento? proceso destinado a la obtención o aplicación de un producto. Forma? Nueva Utilidad? Signo distintivo?

17 Proteger

18 Proteger activos intangibles

19 Estrategias de protección Secreto comercial No se hace público el invento o la forma de reproducirlo. No tiene limite temporal o territorial. No se tiene protección frente a la copia. No tiene costo de registro. Tiene efecto inmediato. Patentes Se debe hacer público el invento y la forma de reproducirlo. Se obtiene un monopolio temporal y regional. Se tiene protección legal frente a la copia. Costos de registro. Tiempo de tramitación.

20 Proteger activos intangibles Patente de Invención Modelo de Utilidad Diseños/ Dibujos Industrial Circuitos Integrados Novedad Nivel Inventivo Aplicación Industrial No estar excluido

21 Proteger activos intangibles Se estima en más de 70 millones el número de documentos de patentes a nivel mundial, las cuales forman parte del estado de la técnica. Por este motivo existe un alto riesgo de que alguna referencia, o combinación de referencias, haga que su invención no sea nueva o no tenga altura inventiva y, por tanto, no sea patentable.

22 No existe una base de datos mundial de patentes, sin embargo, la mayor parte de las oficinas de patentes tienen disponible bases de datos en línea para consultar las patentes y solicitudes de patentes publicadas. La OMPI cuenta con una lista de oficinas de P.I.

23 OBJETIVO Buscar el Estado de la técnica ESTRATEGIA Documentos de Patentes Bibliografía HERRAMIENTAS INAPI/INAPI Proyecta Espacenet Latipat Patentscope (PCT) USPTO PAJ SCIRUS

24 IMPORTANTE Al analizar los documentos que le entregue el estado del arte debe revisar detalladamente el pliego de reivindicaciones (claims), ya que es aquí donde se especifica el objeto que se esta protegiendo.

25 Valorizar

26 Valorizar activos intangibles Métodos basados en Costos? Métodos basados en el Mercado? Métodos basados en los Ingresos? Método del Flujo de Caja Descontados? Análisis de árboles de decisión (FCD por rama del árbol)? Opciones reales? Información? Supuestos? Predicciones? Algunas empresas usan la regla del 25% del beneficio del producto final que incorpora la PI.

27 Comercializar

28 Comercializar activos intangibles Una estrategia exitosa se logra mediante un proceso de negociación, que es complejo, ya que el elemento a tranzar es conocimiento /tecnología, por lo que requiere: Preparación comprender los aspectos relevantes de la tecnología y su potencialidad comercial. Discusión. Elaborar una propuesta de valor. Definir el mecanismo de transferencia (licencia, venta, franquicia). Negociar.

29 GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LA PROPIEDAD INTELECTUAL María José García Subdirectora de Transferencia de Conocimiento INAPI