La protección de la innovación tecnológica a través s de la Propiedad Industrial.

Transcripción

1 La protección de la innovación tecnológica a través s de la Propiedad Industrial. Nueva sede de la OEPM Pseo. Castellana, Madrid Mariano Nieto Navarro Unidad de Información Tecnológica OEPM mariano.nieto@oepm.es 1

2 Contenido Innovación e La necesidad de proteger las Estrategias de protección de las Propiedad Intelectual-Industrial; patentes Resumen y recomendaciones 2

3 Contenido Innovación e La necesidad de proteger las Estrategias de protección de las Propiedad Intelectual-Industrial; patentes Resumen y recomendaciones 3

4 I+D+i, PROCESO DE INNOVACIÓN N e INNOVACIONES Proceso de Innovación: poner en el mercado los resultados de I+D (I+D+i) I+D + INNOVACIÓN KNOW-HOW (diseño, fabricación, mktg., distribución, comercialización) Producto final en el =Mercado Mercado Innovaciones Tecnológicas (de producto o de proceso) Innovaciones de diseño estético de producto Innovaciones de imagen de producto o de empresa Innovaciones de organización o de modelo de negocio Producto Innovador KNOW-HOW: conjunto de informaciones técnicas, t conocimientos, experiencia y prácticas que permiten optimizar los procesos de fabricación n y comercialización n de un producto. 4

5 Innovaciones en sentido amplio Cualquier cambio novedoso que aporte valor añadido a un producto, a un proceso, a un servicio o al funcionamiento de una empresa: Innovaciones tecnológicas nuevos productos o partes de productos nuevos procedimientos o herramientas de fabricación o gestión Innovaciones de diseño estético de un producto (sin cambio tecnológico) Innovaciones en la imagen corporativa o de producto Innovaciones de tipo organizativo, administrativo o de gestión ( modelo de negocio ) 5

6 Contenido Innovación e La necesidad de proteger las Estrategias de protección de las Propiedad Intelectual-Industrial; patentes Resumen y recomendaciones 6

7 LA INNOVACIÓN N COMO ELEMENTO DIFERENCIADOR Beneficios De una competitividad basada en el bajo costo de la mano de obra......a una competitividad basada en la innovación Tecnología inventiva de producto Precio (Tecnología de fabricación) Tecnología de producto Diseño estético Imagen de marca Calidad Diferenciación 7

8 Tipos de Innovaciones Tecnológicas Innovaciones tecnológicas obvias Simple evolución o aplicación evidente de los conocimientos existentes; tanto la solución técnica como el efecto técnico o resultado obtenido es el esperable o previsible para cualquier experto en la materia Por ejemplo: Sustituir un material por otro equivalente, con propiedades conocidas, para obtener las ventajas esperables de este último (más barato o más resistente o...) Añadir un revestimiento o material conocido antideslizante al mango de un objeto para que no se resbale al cogerlo Un sistema compuesto por simple yuxtaposición de elementos conocidos para conseguir un efecto que no es más que la suma de los efectos técnicos individuales de las partes Invenciones Suponen un salto técnico cualitativo (actividad inventiva, altura inventiva, nivel inventivo, inventividad, ingenio,...); el efecto o resultado conseguido es inesperado o sorprendente para cualquier experto en la materia Por ejemplo: Realizar un proceso químico a una determinada temperatura que resulta que triplica la producción, cuando un experto no podría prever algo así Nuevo atril ligero sujeta-papeles ATENCIÓN! Innovación tecnológica obvia no significa que cueste poco esfuerzo desarrollarla Mayor aporte o nivel tecnológico no implica mayor rentabilidad 8

9 Mayor diferenciación La protección de la innovación tecnológica Formas que tienen las empresas para obtener e incorporar tecnología diferenciadora Compra de equipos o de materias primas que incorporan tecnología innovadora Copia de tecnología conocida de libre uso Adquisición de tecnología a un tercero Por encargo a universidad o centro de investigación externo Cooperación tecnológica con otras entidades Proyectos de I+D interno, únicamente con medios propios, o procesos formales o informales de afloramiento del know-how propio Cuanto mayor sea el esfuerzo propio en I+D+i tanto mayor será el carácter diferenciador en el mercado de la tecnología obtenida 9

10 Proteger Proteger las? El carácter diferenciador se puede perder fácilmente si la tecnología es robada por nuestros competidores: las se roban mediante copia o imitación Es necesario proteger la tecnología innovadora: la protección debe disuadir, prevenir o impedir la copia o que otros rentabilicen ilgítimamente nuestro esfuerzo creativo 10

11 Contenido Innovación e La necesidad de proteger las Estrategias de protección de las Propiedad Intelectual-Industrial; patentes Resumen y recomendaciones 11

12 Estrategias empresariales para protección n de las Ventaja por ser el Primero en el Mercado ( lead time, a veces unido a publicación defensiva ) Secreto Empresarial o Comercial ( trade secret ) Leyes contra la competencia desleal Títulos de Propiedad Intelectual- Industrial ( Intellectual Property Rights ) Estas estrategias pueden combinarse: cada empresa debe definir su propia estrategia en función n del producto y del tipo de innovación Ninguna de estas estrategias es gratis: es preciso invertir tiempo, esfuerzo y dinero en implementar cualquiera de ellas El coste de proteger es siempre mucho menor que el de no proteger er 12

13 Contenido Innovación e La necesidad de proteger las Estrategias de protección de las Propiedad Intelectual-Industrial; patentes Resumen y recomendaciones 13

14 Propiedad Intelectual e Industrial DERECHO de las CREACIONES DE LA PERSONALIDAD ( Intellectual Property Rights ) PROPIEDAD INTELECTUAL ( Copy Rights ) CREACIONES ORIGINALES LITERARIAS, ARTISTICAS O CIENTÍFICAS LIBROS, COMPOSICIONES MUSICALES, OBRAS AUDIOVISUALES, ESCULTURAS, PINTURA, TEBEOS, COMICS, FOTOGRAFIAS, PROGRAMAS DE ORDENADOR OBRAS DERIVADAS TRADUCCIONES, REVISIONES, COMPENDIOS, RESUMENES, ARREGLOS MUSICALES COLECCIONES ANTOLOGIAS BASES DE DATOS DOMINIOS INTERNET PROPIEDAD INDUSTRIAL ( Industrial Property Rights ) INNOVACIONES TÉCNICAS PATENTES y MODELOS DE UTILIDAD INNOVACIONES DE DISEÑO ESTÉTICO DISEÑOS INDUSTRIALES INNOVACIONES DE IMAGEN DISTINTIVA MARCAS y NOMBRES COMERCIALES 14

15 QUÉ ES UNA PATENTE? Derechos exclusivos de explotación de una invención en el territorio nacional por 20 años Estado Un CONTRATO Solicitante Tasas Publicación de la descripción técnica 15

16 Objetivo principal de la Propiedad Industrial en la empresa: Disuadir (a priori) e impedir (a posteriori) la copia de las propias pias Efectos secundarios o ventajas adicionales de la Propiedad Industrial en la empresa: la P.I. aumenta el valor patrimonial de la empresa como activo inmaterial la P.I. facilita la penetración n en mercados internacionales la P.I. (no sólo s marcas, sino también n diseños y patentes) puede ser una importante contribución n a la imagen/prestigio corporativo las patentes crean una nueva oportunidad de negocio: : la transferencia (venta o licenciamiento) de tecnología las obtención n de patentes permite introducir una nueva cultura empresarial de gestión n del conocimiento y de estímulo interno a la innovación 16

17 Contenido Innovación e La necesidad de proteger las Estrategias de protección de las Propiedad Intelectual-Industrial; patentes Resumen y recomendaciones 17

18 Resumen: la protección n de la innovación n tecnológica propia a través s de la Propiedad Industrial Fuentes para producción propia de tecnología innovadora en la empresa Innovaciones técnológicas obvias Patentes Patentes y Modelos Modelos de de Utilidad Proyectos propios de I+D Procesos formales o informales de afloramiento del Know How Utilidad Invenciones Los proyectos de I+D deben estar orientados a producir tecnología verdaderamente diferenciadora: las INVENCIONES Sólo las invenciones se pueden PATENTAR Las patentes no sólo permiten mantener nuestra diferencia en exclusiva durante 20 años sino que, además, aportan toda una serie de efectos secundarios sumamente beneficiosos para la empresa 18

19 Recomendaciones Si creemos haber desarrollado una innovación tecnológica no obvia, es decir, una INVENCIÓN: Si no se ha hecho al inicio del desarrollo, se debe hacer una búsqueda de anterioridades (documentos previos relacionados con esa tecnología) para realizar una primera valoración de la novedad del desarrollo: Búsqueda gratuita en b.d. internet (ver -> Consulta por ti mismo ) Búsqueda profesional -> Servicios de Información Tecnológica de la OEPM Decidir la mejor estrategia de protección, basándose en criterios fundamentalmente económicos Antes de solicitar una patente (o de haber decidido no solicitarla), no publicar ninguna descripción ni exhibir el desarrollo en ninguna feria (porque ello afectaría a la novedad de la solicitud) Para solicitar una Patente, buscar el asesoramiento de un Agente de la Propiedad Industrial que nos inspire confianza (se puede hacer solo, pero...) Tomarse el tiempo necesario para preparar una buena Solicitud de Patente -> la protección dependerá de la solidez de las reivindicaciones y éstas no son fáciles de redactar (una cosa es un contrato válido y otra cosa es un contrato eficaz) Una vez solicitada la Patente española, antes de 12 meses presentar una Solicitud internacional PCT (en español), lo que nos dará 18 meses más para decidir finalmente en qué países vamos a patentar 19