Ayuntamiento de Corella

Transcripción

1 Ainhoa Gil Pérez Directora Residencia Hogar San José de Corella 1. Introducción y justificación del estudio 2. Objetivos 3. Diseño y metodología 4. Resultados 5. Discusión y conclusiones 6. Agradecimientos

2 Absentismo laboral. Accidentes laborales Absentismo laboral. Contingencia común

3 Coste de personal por absentismo laboral Situación actual.(c.lundin et al. 2001, Carrascosa 2003, Sharma 2003, de Casterlé 2008, Javier Ruiz 2012)

4 Proyecto cíclico de investigación en acción (Lewin, 1946) Ámbito de aplicación y sujetos de estudio Residencia de personas mayores Hogar San José de Corella 18 auxiliares gerocultoras del centro

5 Propósito Desarrollo y puesta en práctica de un nuevo plan organizativo por equipos basado en la participación activa de todos los profesionales implicados y teniendo en cuenta sus capacidades y actitudes Implantación de una estrategia de motivación de los equipos de trabajo Asignación de los puestos según capacidad y actitud de cada trabajador Se establecen 7 equipos de trabajo Funciones y tareas muy bien detalladas Participación activa de los profesionales en los cambios organizativos Disfrute de más de fines de semana libres

6 Equipos Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado Domingo Mañana comedores Partido comedores Tarde Noche Limpieza Lavandería Mañana Total Turnos Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado Domingo Mañana comedores 3 personas Partido comedores 3 personas Tarde 3 personas M M M M M M M M M M M M M M MT MT MT MT MT MT MT MT MT MT MT MT MT MT T T T T T T T T T T T T T T Noche 3 personas N N N N N N N N N N N N Limpieza 2 personas Lavandería 2 personas Mañana 2 personas M M MT MT MT MT MT MT MT M M M M M M M M M M M M M M M M M M (Lewin, 1946)

7 Implantación de una estrategia de motivación de los equipos de trabajo Proceso de selección del equipo del trimestre Desarrollo de 13 competencias profesionales Implicación de la representante de los trabajadores y líderes intermedios en el proceso de evaluación y selección

8 Selección del equipo del trimestre Hoja de evaluación (Lewin, 1946)

9 Absentismo laboral. Accidentes laborales

10 Absentismo laboral. Contingencia común Coste de personal por absentismo 4. Resultados

11 Son necesarias más reflexiones sobre cómo motivar y organizar al personal de una residencia de mayores, para que las conclusiones de este estudio tengan relevancia práctica Limitaciones del estudio: La generalización de resultados no siempre es posible por el contexto específico

12 Instituto Navarro de Salud Pública y Laboral por la invitación a esta jornada Trabajadoras de la Residencia Hogar San José de Corella por su esfuerzo y perseverancia por su confianza y apoyo Ainhoa Gil Pérez residencia@corella.infolocal.org Tel: Lewin, 1946 K. Lewin, Action research and minority problems, Journal of Social Issues 2 (4) (1946), pp Hackman, J. R. (Ed.). (1990). Groups that work (and those that don't): Creating conditions for effective teamwork. San Francisco: Jossey-Bass. Hart and Bond, 1995 E. Hart and M. Bond, Action Research for Health and Social Care. A Guide to Practice, Open University Press, Buckingham (1995). C.Lundin, S., Paul, H., Chistesen, J.(2001). Fish! Empresa activa. Barcelona. Sharma, R.S. (2003). Las 8 claves del liderazgo. Plaza & Janés. Barcelona. Carrascosa, J. (2003). Dirigir o liderar? Claves para la cohesión de grupo. GYMNOS. Madrid. de Casterlé B, Willemse A, Verschueren M, Milisen K. (2008). Impact of clinical leadership development on the clinical leader, nursing team and care-giving process: a case study. J.Nurs.Manag. 2008;16(6):753 Casimir G, Ng YNK. (2010). Combinative aspects of leadership style and the interaction between leadership behaviors. [References]. Leadership organization development journal 2010;31(6): Javier Ruiz, C.L. (2012). Management. La unión hace la fuerza. Escuela de supervisores (s.f.). Motivación y trabajo en equipo. Hospitality & Service University. Libro 8. Santiago de Chile.