El papel de las ESEs en hoteles: Proyecto Paradores. Gestión energética Ingeniería Consultoría Formación

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Pilar Villalobos Rivas
hace 6 años
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Energías Renovables en el Sector Turístico 24 de marzo

1 El papel de las ESEs en hoteles: Proyecto Paradores Jornada Hispano-Alemana de Eficiencia Energética y Energías Renovables en el Sector Turístico 24 de marzo de 2015 Gestión energética Ingeniería Consultoría Formación

2 QUIÉNES SOMOS? CREARA es un referente nacional e internacional en el campo de la gestión eficiente de la energía Algunos resultados de Creara Presencia en el sector turístico 14 empresas del IBEX 35 son clientes de Creara Creara está presente en el sector hotelero a través de: Negociamos la compra de aprox. 1TWh de energía al año para nuestros clientes (80 Millones de euros) Hemos realizado mas de auditorías energéticas Somos uno de los líderes mundiales en Implantación de Sistemas de Gestión de la Energía ISO50001, con referencias en España, Chile o Colombia Somos asesores recurrentes de organismos públicos en España y LatAm para el diseño y mejora del marco regulatorio en energía

3 Proyecto Paradores 3

4 Proyecto Paradores - Consumos Paradores es una de las principales cadenas hoteleras de España 94 establecimientos distribuidos por toda la geografía nacional plazas. 2 millones de estancias / año Consumo energético: +143 GWh Consumo agua: 1 millón m3 + = Factura energética: + 13,5 MM 4

Proyecto Paradores - Introducción Parte de su plan de racionalización del

de sus instalaciones bajo criterios de eficiencia energética y sostenibilidad

del 80% de los ahorros generados para el adjudicatario Contrato máximo a 6

Inversiones incondicionales y condicionadas Adjudicatario: Endesa, con

5 Proyecto Paradores - Introducción Parte de su plan de racionalización del gasto Objetivo: optimización del gasto energético e hídrico y la renovación de sus instalaciones bajo criterios de eficiencia energética y sostenibilidad Licitación para la gestión energética de sus hoteles bajo modelo ESE: Máximo del 80% de los ahorros generados para el adjudicatario Contrato máximo a 6 años Obligación de implantar un sistema de monitorización y SGE Medidas e Inversiones incondicionales y condicionadas Adjudicatario: Endesa, con BALANTIA como partner técnico desde el inicio de la misma y hasta la finalización del contrato. 5

6 Proyecto Paradores - Cronograma ETAPA DE IMPLEMENTACIÓN ETAPA GESTIÓN Feb14 Jul14 Oct14 Dic14 Feb15 May2015 Licitación diagnóstico 40 paradores Adjudicación Inventarios 93 paradores Inicio procesos Aprov. Auditorías energéticas y recálculos Entrega PlanM&V Monitorización Puesta en marcha medidas Gestión Energética & Operación + Mantenimiento + Medida y Verificación 15/09/2014 CONTRATO SGE 6 AÑOS HASTA 14/09/2020 6

7 Proyecto Paradores Auditorías Energéticas Los 94 paradores han sido analizados en detalle realizándose auditorías en grado de inversión bajo el estándar UNE auditores y más de elementos inventariados: Iluminación Sistemas de generación de calor/frío Sistemas de distribución, acumulación. Jardines, piscinas, Spa Cocina, lavandería Habitaciones 7

Existen importantes diferencias en términos estructurales y de dotación de instalaciones: edificios de

8 Proyecto Paradores Balance energético Balance energético por usos: > 60% de su consumo en climatización, agua caliente sanitaria e iluminación El perfil de consumo difiere en lo relativo a la demanda de calor o frío Existen importantes diferencias en términos estructurales y de dotación de instalaciones: edificios de carácter histórico -la mayoría dentro de la red- con otros modernos Ahorro potencial de un 17,5% sobre el consumo base. 8

Proyecto Paradores Medidas pasivas Cambio a

Reducción del consumo de agua en un 50%.

bombas, conductos e intercambiadores Evita

9 Proyecto Paradores Medidas pasivas Cambio a tecnología LED Ahorros del 50% al 70% respecto situación actual. Cambio de combustible a gas natural Mejora de eficiencia y coste de la energía primaria (30-40%). Perlizadores en grifos, reductores volumétricos en duchas. Reducción del consumo de agua en un 50%. Válvulas cronotermostáticas Evita consumos excesivos en calefacción de radiadores Variadores de frecuencia en bombas Ajustan el consumo eléctrico de las bombas a la demanda puntual Aislamiento de calderas, bombas, conductos e intercambiadores Evita pérdidas de energía por disipación de calor. Desconectadores de energía en habitaciones Evita consumos no deseados cuando la habitación está vacía 9

Proyecto Paradores Medidas activas Plataforma de gestión para el control del sistema térmico Software que permite controlar los equipos de válvulas

cronotermostáticas: CONSUMO = 100% CON válvulas cronotermostáticas: CONSUMO = OCUPACIÓN Equipos de medición para la monitorización de suministros

) Permite controlar en todo momentos los consumos de cada suministro Sistema de gestión energética y de control Permite analizar los datos de los

10 Proyecto Paradores Medidas activas Plataforma de gestión para el control del sistema térmico Software que permite controlar los equipos de válvulas cronotermostáticas, permitiendo climatizar sólo las estancias ocupadas y estableciendo las temperaturas medias de consigna individuales SIN válvulas cronotermostáticas: CONSUMO = 100% CON válvulas cronotermostáticas: CONSUMO = OCUPACIÓN Equipos de medición para la monitorización de suministros (electricidad, gas, agua, etc.) Permite controlar en todo momentos los consumos de cada suministro Sistema de gestión energética y de control Permite analizar los datos de los sistemas de monitorización, facilitando la detección de posibles incidencias. 40 Sistemas de control y operación de circuito primario de calor Permite el control y la operación de circuitos primarios de calor, arranque de calderas, temperaturas, en algunos casos sistemas de impulsión. 10

Proyecto Paradores - Actuación - inversión Sustitución de 20 calderas por calderas de condensación para la conversión de combustibles de gasoil o propano a gas natural. Reemplazo de más de 70.

11 Proyecto Paradores - Actuación - inversión Sustitución de 20 calderas por calderas de condensación para la conversión de combustibles de gasoil o propano a gas natural. Reemplazo de más de lámparas convencionales a tecnología LED. Reducción de la demanda de calefacción con más de válvulas cronotermostáticas. Instalación de más de elementos de ahorro de agua como perlizadores, reductores volumétricos o cisternas de doble pulsador. Más de 800 m2 de elementos aislados. Instalación de más de 500 variadores de frecuencia en los sistemas de bombeo. Sistemas de monitorización y gestión energética integral Elementos instalados = Inversión aproximada > 5 millones de Euros 11

Proyecto Paradores - Ahorros garantizados La

la coordinación de más de 70 proveedores

de Operaciones de Endesa (+ de 40 empleados)

algunas otras, se garantiza un ahorro mínimo

energético: 17,5% = > 15 millones de Euros

12 Proyecto Paradores - Ahorros garantizados La implementación de todas estas medidas supone la coordinación de más de 70 proveedores implicados, departamento de Compras y equipo de Operaciones de Endesa (+ de 40 empleados) Con el desarrollo de las medidas descritas y algunas otras, se garantiza un ahorro mínimo sobre el coste energético anual de: Ahorro energético: 17,5% = > 15 millones de Euros Ahorrados en 6 años y toneladas de evitadas 12

Proyecto Paradores - Validación y demostración de ahorros El proyecto viene acompañado de un Plan de Medida y Verificación de ahorros bajo el Protocolo Internacional de Medida y Verificación (IPMVP)

13 Proyecto Paradores - Validación y demostración de ahorros El proyecto viene acompañado de un Plan de Medida y Verificación de ahorros bajo el Protocolo Internacional de Medida y Verificación (IPMVP) OPCIÓN C: cálculo de los ahorros por consumo evitado sobre el periodo base de referencia, que a su vez será ajustado por la influencia de variables independientes, como la ocupación y la temperatura exterior, así como cualquier ajuste no rutinario que sea de aplicación (cierre de un Parador, etc). La envergadura del proyecto y la ingente información que generará han llevado a Paradores a incorporar la asistencia técnica de una empresa independiente que supervise y verifique todos los resultados del proyecto. E = A + B Ocupación + C Temperatura 13

14 Proyecto Paradores - Validación y demostración de ahorros enero estancias kwh febrero estancias kwh marzo estancias kwh abril estancias kwh mayo estancias kwh junio estancias kwh julio estancias kwh agosto estancias kwh septiembre estancias kwh octubre estancias kwh noviembre estancias kwh diciembre estancias kwh E = A + B Ocupación + C Temperatura Consumo agosto 2015 Consumo base [80% ocupación, 650 GDC 20ºC] E = A + B Ocupación + C Temperatura Ahorro Energético Ajustes no rutinarios Ahorro Energético Ajustado Por ejemplo cierres temporales, apertura SPA, Supervisión por empresa contratada por Paradores Precio Energía Ahorro económico 70% Retribución Endesa 14

15 Proyecto Paradores - Conclusiones Ejemplos como el Proyecto Paradores demuestra que, con la ayuda de una Empresa experta de Servicios Energéticos, se pueden acometer grandes inversiones, divididas en multitud de medidas de ahorro, en plazos muy cortos de tiempo Esto debe servir de guía a otras cadenas hoteleras, ya que es una forma de superar algunos de los problemas típicos a la hora de abordar proyectos de este tipo: falta de equipo técnico, falta de capex, 15

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