Ecoinnovación y Economía circular:

Transcripción

1 Ecoinnovación y Economía circular: Nuevos modelos de negocio para una nueva sociedad Jose María Fernández Alcalá Ihobe, S.A.

2 Introducción: Del Ecodiseño a la Ecoinnovación 7 Optimizar el fin de vida del sistema Favorecer la reutilización del producto completo Refabricación o reacondicionamiento Favorecer el reciclaje Incineración segura Eliminación segura 0 Nuevo concepto de negocio Desmaterialización Uso compartido de producto Integración de funciones Servitización 1 Seleccionar materiales de bajo impacto Materiales limpios Materiales renovables Materiales de bajo contenido energético Materiales reciclados 6 Optimizar la vida del producto Alta fiabilidad y durabilidad Facilidad de mantenimiento Estructura de producto modular. Conseguir un diseño clásico Relación fuerte producto-usuario 5 Reducción del impacto ambiental durante el uso Asegurar un bajo consumo energético Fuentes de energía limpia Reducción de consumibles Consumibles más limpios 4 Optimización de la distribución Embalaje menor / limpio / reutilizable Modo de transporte energéticamente más eficiente Logística energéticamente más eficiente 2 Reducción del uso de materiales Reducción en peso Reducción en volumen 3 Optimización de las técnicas de producción Técnicas de producción alternativas Reducción de las etapas del proceso de fabricación Consumo más bajo de energía / energía limpia Reducción de residuos Utilización de menos consumibles o más limpios 2

3 Introducción: Del Ecodiseño a la Ecoinnovación 3

4 Introducción: El reto de la durabilidad del producto Por qué se da la obsolescencia programada en los productos? 4

5 Introducción: El reto de la durabilidad del producto 5

6 Introducción: El reto de la durabilidad del producto Y qué pasa si diseñamos productos que duran más? 6

7 Introducción: El reto de la durabilidad del producto Cómo conseguir aunar beneficio económico y mayor durabilidad? 7

8 Introducción: El camino hacia nuevos modelos de negocio 8

9 Introducción: El camino hacia nuevos modelos de negocio 9

10 Introducción: El camino hacia nuevos modelos de negocio Servitización: Estrategia de negocio basada en la complementación e incluso sustitución de los productos por servicios. Con esta transformación las empresas buscan: Mejorar su diferenciación. Atender mejor las necesidades de sus clientes. Reducir los impactos al medio ambiente de sus productos. 10

11 Escala producto servicio: Clasificación y etapas 11

12 Escala producto servicio: Clasificación y etapas SERVICIOS DE APOYO AL PRODUCTO La venta del producto sigue siendo el principal objetivo de la empresa, pero se complementa la actividad con servicios vinculados a este producto. OBJETIVO REDISEÑO Ampliar mi oferta sin grandes inversiones ni cambios en la organización y su estructura productiva. Se aplican los primeros cambios en el producto para hacer más competitivo el servicio (desmontaje, mantenimiento, ). 12

13 Escala producto servicio: Clasificación y etapas Servicios ofertados: Mantenimiento: Planes de mantenimiento preventivo Mantenimiento multimarca. Repuestos Contact center. Modernización de equipos de elevación. Sustitución de equipos de elevación. Instalación de equipos de elevación en edificios donde no los haya. Proyecto llave en mano: Desmontaje del equipo ya existente Coordinación de todos los gremios. Prevención de riesgos laborales. Mínima interferencia en el edificio. SERVICIOS DE APOYO AL PRODUCTO 13

14 Escala producto servicio: Clasificación y etapas SERVICIOS DE ACCESO AL USO OBJETIVO REDISEÑO El producto tradicional es el elemento central, pero lo más importante ya no es su venta, sino el modo en que el cliente hace uso del mismo. No perder el control del producto durante todo su ciclo de vida, mantenimiento del flujo de entrada de capital, y disminución de los activos inmovilizados El producto se rediseña para poder alargar al máximo su vida útil (mayor uso equivale a mayor beneficio). La fabricación del producto es un coste. 14

15 Escala producto servicio: Clasificación y etapas De la fabricación y venta de pallets a los sistemas de pooling Lider en servicio POOLING de pallets. Alquila pallets siendo su tarifa de alquiler mensual. Incluye: Intercambio de tarimas dañadas por otras en optimas condiciones. Disponibilidad de ellas en épocas de pico. Proveedores y centros de distribución pueden intercambiarlas. SERVICIOS DE ACCESO AL USO 15

16 Escala producto servicio: Clasificación y etapas Cambio en el diseño de producto para hacer más sostenible el modelo de negocio SERVICIOS DE ACCESO AL USO 16

17 Escala producto servicio: Clasificación y etapas Pago por hora de funcionamiento de la turbina: power by the hour Pioneros en la venta de servicios orientados al uso, Rolls-Royce factura por horas de vuelo de sus motores. SERVICIOS DE ACCESO AL USO BENEFICIOS Centrarse en el negocio Plan financiero Transferencia de riesgos Conocimiento Se hace cargo de todo el mantenimiento de las turbinas Mayor control de los gastos La empresa asume la responsabilidad de cualquier rotura a todos los niveles Formación externa 17

18 Escala producto servicio: Clasificación y etapas De vender mobiliario urbano, a mantenerlo al menor coste, como medio para la explotación de soportes publicitarios Empresas especializadas en las explotación y mantenimiento del mobiliario urbano. Tiene convenios concertados con: Ayuntamientos que se les autoriza a la explotación. Centros comerciales para publicitarse en los soportes publicitarios. SERVICIOS DE ACCESO AL USO 18

19 Escala producto servicio: Clasificación y etapas SERVICIOS DE ACCESO AL RESULTADO OBJETIVO REDISEÑO El cliente y proveedor se centran en llegar a un acuerdo en cuanto a lo que se quiere conseguir. El producto sigue involucrado, pero la transacción se basa en el resultado a obtener. Establece alianzas con los clientes, asume riesgos y beneficios, da respuesta a demandas personalizadas. El producto se rediseña de forma radical, buscando nuevas formas más ecoeficientes de satisfacer la necesidad del cliente. 19

20 Escala producto servicio: Clasificación y etapas De vender equipos de iluminación a basar el negocio en iluminación obtenida: pay per lux SERVICIOS DE ACCESO AL RESULTADO Empresa pionera en proyectos de Ecodiseño, que acaba de lanzar soluciones corporativas en materia de iluminación. 20

21 Escala producto servicio: Clasificación y etapas Servicio químico integrado, conservando la propiedad de las sustancias y haciéndose cargo de los residuos derivados. SERVICIOS DE ACCESO AL RESULTADO El cliente, pagando una cuota mensual, recibe las sustancias químicas adaptadas a las necesidades particulares de la empresa. Información sobre las cantidades y usos particulares de cada sustancia. Gestión de los residuos producidos una vez que sus productos se han aplicado. 21

22 Escala producto servicio: Clasificación y etapas Replicable a cualquier producto. 22

23 Definición de Economía Circular: Economía Circular: Una economía circular es un sistema económico basado en la reutilización de productos y materiales, así como en la conservación de los recursos naturales. También se esfuerza por lograr la creación de valor para las personas, la naturaleza y la economía en cada parte del sistema. De forma teórica, una economía es circular cuando los materiales circulan infinitamente. En una economía circular, juegan un papel primordial los nuevos modelos de negocio. 23

24 Relación entre la Economía Circular y el Ecodiseño: Cierre de ciclo hacia una economía circular 24

25 Evolución relación entre Empresa y Medio Ambiente: 25

26 Relación entre la Economía Circular y el Ecodiseño: 26

27 Relación entre la Economía Circular y el Ecodiseño: 27

28 Relación entre la Economía Circular y el Ecodiseño: AUMENTAR LA VIDA ÚTIL DEL PRODUCTO: ALARGAR LA VIDA DEL PRODUCTO: FIDELIZACIÓN DURABILIDAD MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN: REPARABILIDAD 28

29 Relación entre la Economía Circular y el Ecodiseño: FOMENTAR LA REUTILIZACIÓN DEL PRODUCTO: REUTILIZACIÓN (2ª MANO): REUTILIZACIÓN RECUPERACIÓN DEL PRODUCTO: RENOVACIÓN (2ª MANO) REACONDICIONAMIENTO (2ª MANO) REMANUFACTURA (1ª MANO) 29

30 Estrategias de Ecodiseño en el marco de la Economía Circular: REUTILIZACIÓN (2ª MANO): Diseño para la REUTILIZACIÓN: La reutilización persigue dar un nuevo uso por parte de un nuevo cliente a un producto que ha sido desechado por su propietario original. Previo a la reutilización se asegura que el producto funciona correctamente, procediendo a su reparación si fuera necesario. Sin embargo, no se plantea ninguna modificación o mejora adicional. 30

31 Estrategias de Ecodiseño en el marco de la Economía Circular: RECUPERACIÓN DEL PRODUCTO: Diseño para la RENOVACIÓN: La renovación del producto supone la mejora estética de un producto para que tenga una apariencia de nuevo. La renovación incluye la diagnosis y reparación del producto en caso de que fuera detectado algún problema. Puede incluir alguna mejora funcional, pero su destino son los mercados de segunda mano. 31

32 Estrategias de Ecodiseño en el marco de la Economía Circular: RECUPERACIÓN DEL PRODUCTO: Diseño para el REACONDICIONAMIENTO: El reacondicionamiento va más allá de la simple reparación del producto e incluye una inspección en profundidad que asegure su correcto funcionamiento, con garantía en el producto entero, pero sin tener un estatus de producto nuevo. Su destino son mercados de segunda mano con productos de altas prestaciones. 32

33 Estrategias de Ecodiseño en el marco de la Economía Circular: RECUPERACIÓN DEL PRODUCTO: Diseño para la REMANUFACTURA: La remanufactura no sólo cubre los aspectos de la renovación y el reacondicionamiento de forma conjunta, sino que incluso puede incluir aspectos de modernización y mejora sobre el producto. El resultado es un producto con iguales o mejores prestaciones que el original y las mismas garantías que un producto nuevo. 33

34 Relación entre la Economía Circular y el Ecodiseño: FOMENTAR RECUPERACIÓN PARCIAL DEL PRODUCTO: RECUPERACIÓN DE PIEZAS: DESMONTAJE ESTANDARIZACIÓN REUTILIZACIÓN (DE PIEZAS) 34

35 Relación entre la Economía Circular y el Ecodiseño: FOMENTAR RECUPERACIÓN PARCIAL DEL PRODUCTO: RECUPERACIÓN DE MATERIALES: RECICLAJE RECUPERACIÓN DE MATERIAS PRIMAS: RECUPERACIÓN MATERIAS PRIMAS 35

36 Estrategias de Ecodiseño en el marco de la Economía Circular: 36

37 Comparativa entre las diferentes estrategias en una Economía Circular: Valor Ambiental: Desde el punto de vista ambiental, las actividades de recuperación del producto están muy por encima de los conceptos más tradicionales de reciclado y reutilización del producto. Un producto recuperado perdura más y supone un mejor aprovechamiento de los recursos (materiales y energéticos) y del conocimiento incorporado en el producto original. 37

38 Comparativa entre las diferentes estrategias en una Economía Circular: Valor económico: A medida que la estrategia de valorización aumenta, aumenta también el valor de mercado del nuevo producto recuperado, pudiendo incluso superar el precio del producto original. 38

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