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2 CONTENIDO Presentación Base Legal Resumen Capítulo I Personal nombrado y supernumerario 10 2

3 CUADROS ESTADÍSTICOS Personal nombrado Cuadros 1-3 Personal nombrado y salario, año 2010, de acuerdo a lo siguiente: 17 Departamento de la República Área de servicio Sexo Cuadros 4-12 Personal nombrado y salario, año 2010, de acuerdo a lo siguiente: 20 Dependencias de los Departamentos de la República Dependencias de Oficinas Centrales Cuadros Personal nombrado, año 2010, de acuerdo a lo siguiente: Rango salarial Área Metropolitana Área Departamental 29 Cuadros Personal nombrado y salario, al 31 de diciembre de 2010, de acuerdo a lo siguiente: 30 Años de antigüedad Rango salarial Sexo Cuadros Personal nombrado, año 2010, de acuerdo a lo siguiente: Grupo etario Rango salarial 32 3

4 Cuadros Personal nombrado, año 2010, de acuerdo a lo siguiente: 34 Edad alcanzada Años de servicio Sexo Personal supernumerario Cuadros Personal supernumerario y salario, año 2010, de acuerdo a lo siguiente: 35 Departamento de la República Área de servicio Región Dependencias del Instituto Sexo 4

5 PRESENTACIÓN El Departamento Actuarial y Estadístico del Instituto Guatemalteco de Seguridad Social -IGSS- presenta el Boletín de Recursos Humanos, correspondiente al año 2010, con el fin de proporcionar información relacionada con el recurso humano al servicio del Instituto, representados por personal nombrado y supernumerarios. En la búsqueda de la eficiencia para el logro de los propósitos institucionales, es sumamente importante disponer de información precisa referida al manejo de personal. Este boletín es una herramienta que proporciona el soporte en la toma de las mejores decisiones posibles a nivel de la gestión de Recursos Humanos del Instituto, como disciplina que apoya en diversas áreas de formación y capacitación del conocimiento, además de entregar pautas para la presentación adecuada de registros y el enfoque práctico que se pretende dar en los resultados. El boletín presentado describe la situación actual de los del Instituto, así como también la distribución por área de servicios y por departamentos de la República, elaborado con información proporcionada por el Departamento de Informática en cuanto al personal nombrado y la Subgerencia de Recursos Humanos para los datos del personal supernumerario. Asimismo cuenta con cuadros estadísticos, donde se muestran los registros en las diferentes áreas más representativas de la Institución. 5

6 BASE LEGAL Según Acuerdo número 1090 Reglamento General para la administración del Recurso Humano al servicio del Instituto Guatemalteco de Seguridad Social aprobado por Junta Directiva, considera que el activo más valioso es el recurso humano y que su efectiva administración es un aspecto fundamental para el desarrollo y modernización de las diferentes áreas relacionadas con éste y con la Institución en general. Este marco legal permite una administración técnica, efectiva, ágil, oportuna y dinámica en congruencia con los procesos de modernización y cambio que se están desarrollando, tanto en la gestión propia de los recursos humanos, como en la de los servicios que presta la Institución. Derivado del análisis y estudios correspondientes, que han servido de base para la actualización y la reorganización administrativa del Instituto, se creó de la Subgerencia de Recursos Humanos, para brindar atención adecuada al personal y llevar a cabo el proceso de mejora continua impulsado en la Institución, lo cual se llevó a cabo según Acuerdo número 1248 de Junta Directiva del Instituto Guatemalteco de Seguridad Social, aprobado en el año Ello significa que la realización de las obligaciones inherentes al quehacer institucional, dependen en gran medida de la capacidad de respuesta del personal que labora, tanto en unidades de atención médica, como administrativas. 6

7 RESUMEN Durante el año 2010 el Instituto dispuso de un total de 14,148, distribuidos en las diferentes áreas al servicio de la población derechohabiente, entre ellas, la administrativa, servicios varios, médicos y paramédicos de toda la República de Guatemala, bajo dos modalidades de contratación que son: El Personal nombrado, que corresponde a los de forma permanente, que laboran para el Instituto. Gráfica 1 Personal Nombrado y Supernumerario Período El Personal Supernumerario, son aquellos que tienen vinculación con la Institución para cubrir vacaciones, suspensiones médicas o derivado de un contrato temporal. En los últimos años su tendencia ha sido al alza, llegando a duplicar aproximadamente su número en los dos últimos años, según muestra la gráfica 1. Nombrado Supernumerario Fuente: Departamento Actuarial y Estadístico 7

8 Capítulo I 8

9 Personal nombrado y Supernumerario La elaboración, actualización y mejoramiento de las estadísticas sobre el personal que se desempeña en el Instituto, es una labor que se ha desarrollado, permitiendo generar información que constituye una herramienta útil para apoyar el proceso de formulación de toma de decisiones y la elaboración de políticas relativas al recurso humano. Su importancia es esencial para el mejoramiento de la gestión al servicio de la población derechohabiente, pues constituyen un elemento vital para la elaboración e implementación de nuevos proyectos. El objetivo de la elaboración de este boletín es establecer el comportamiento y la situación actual del recurso humano del Instituto. El éxito de toda organización depende de una serie de factores, en su mayoría, referidos a la actividad de Recursos Humanos y precisamente esta categoría enfrenta grandes retos por los cambios que se producen y su repercusión inmediata en los procesos económicos y sociales. Es por ello que un proceso de mejora contínua en la administración del recurso humano, es de vital importancia dentro de una organización y depende de la habilidad de los administradores, seleccionar al personal altamente calificado y motivado para poder adaptarse a los constantes cambios del entorno. A continuación se presentan cuadros estadísticos de personal nombrado y supernumerarios del Instituto, con información sobre todas las dependencias del IGSS en toda la República de Guatemala y con el objetivo de facilitar el análisis de la evolución del personal, que permitan gestionar aplicaciones de una política de personal de manera adecuada y eficiente para el fortalecimiento de la cultura de servicio de los hacia los afiliados y derechohabiente. El Instituto emplea alrededor del 73% en personal bajo las características de personal de nombrado, mientras que el 27% de la fuerza laboral se denomina personal supernumerario, aunque en algunas regiones del país estos alcanzan un porcentaje mayor, 9

10 dependiendo de la infraestructura física con que cuenta y de las necesidades para cubrir ciertos grupos poblacionales en los distintos departamentos del país. A mayor inversión en obras de infraestructura mayor demanda de personal calificado y por ende mayor generación de empleo estable para cubrir las necesidades de plazas vacantes y brindar determinado servicio al público en general. La principal ventaja de las contrataciones de supernumerarios se debe a que aportan al Instituto una flexibilidad y con ello le permite responder rápida y eficazmente a las condiciones y necesidades reales de la Institución, ante la necesidad de cubrir plazas vacantes y brindar un servicio pronto y eficaz, es decir que el trabajo del personal supernumerario, responde a la necesidad de ajustar la planilla a los requerimientos de trabajo vigentes en cada momento, lugar y espacio de trabajo. Además, a los médicos de medio tiempo o por turnos se les permite una mayor autonomía en la determinación de su tiempo de trabajo, por aportar en la prestación laboral y consecuentemente, por sus intereses personales. Para el año 2010, el total del personal nombrado ascendió a 10,292 empleados y significaron un gasto en salarios de aproximadamente Q37.5 millones, mientras que el personal supernumerario representó un total de 3,856 empleados, el cual significó un gasto de Q11.9 millones en salarios. En la gráfica 2, se muestra la distribución por departamentos de la República, dando como resultado un mayor número de en el Departamento de Guatemala con 9,760 y un gasto en salarios aproximado de Q35.0 millones, lo cual responde a las necesidades de atención en las unidades médicas ubicadas en el departamento, las oficinas administrativas y técnico normativas en el edificio central. El resto de personal se ubica en el interior del país, siendo los más representativos el Departamento de Escuintla con 1,234 con un gasto total de Q4.3 millones en salarios, seguido del Departamento de Suchitepéquez con 841 con un gasto total de Q2.7 millones en salarios. 10

11 Gráfica 2 Distribución total de del Instituto, por departamento de la República Guatemala 9,760 Escuintla 1,234 Suchitepéquez 841 Izabal 266 San Marcos 264 Quetzaltenango 260 Retalhuleu 214 Alta Verapaz 183 Zacapa 153 Huehuetenango 130 Chimaltenango 128 Sacatepéquez 118 Jutiapa 83 Baja Verapaz 70 Santa Rosa 68 Chiquimula 67 Sololá 64 Quiché 58 Jalapa 53 Petén 50 El Progreso 43 Totonicapán 37 Fuente: Departamento Actuarial y Estadístico En la gráfica 3, se muestra el personal que labora en el Instituto por grupo etario, donde se muestra una distribución equilibrada y clasificada entre los grupos de edades de 30 a 54 años. Para el año 2010, el personal nombrado y supernumerario de sexo masculino constituyeron un 38% equivalente a 5,435 del total de y de sexo femenino constituyeron el 62% representando 8,713 trabajadoras que laboran en el Instituto. 11

12 Gráfica 3 Total de personal nombrado, clasificado según edad y sexo y más Hombres Mujeres Fuente: Departamento Actuarial y Estadístico Gráfica 4 Personal nombrado, clasificado según rango de salarios y sexo En la gráfica 4, se muestra la distribución del personal nombrado por rangos salariales, siendo el rango de mayor representatividad el de Q2, a Q2,999.99, donde se agrupa el mayor número de, en ambos sexos. Sin embargo el salario medio se situó en Q3, puesto que se ve influenciado por los salarios de personal médico y ejecutivos de mandos medios y superiores y más Hombres Mujeres Fuente: Departamento Actuarial y Estadístico 12

13 Gráfica 5 Distribución de según área de servicio La gráfica 5, muestra que para el año 2010 el número de nombrados, de sexo masculino ascendió a 3,951 y se encuentran distribuidos de forma equilibrada en las diversas áreas de trabajo, mientras que las mujeres que alcanzan 6,341 plazas, se encuentran principalmente vinculadas a labores de atención directa a pacientes y en actividades administrativas. Paramédico 864 3,168 Médico Servicios varios ,127 Mujeres Hombres Administrativo 1,032 1, ,000 1,500 2,000 2,500 3,000 3,500 Fuente: Departamento Actuarial y Estadístico En la gráfica 6, se muestra la distribución de personal nombrado por sexo y años de antigüedad que laboran en el Instituto, representando la mayor concentración en el sexo femenino, principalmente en los rangos de 7-8 y años, que agrupan 36% del personal. 13

14 Gráfica 6 personal nombrado, clasificado por sexo y años de antigüedad Años de antiguedad Hombres Mujeres Fuente: Departamento Actuarial y Estadístico Gráfica 7 personal supernumerarios por área de servicio 13% 31% Paramédico 1,182 19% Actualmente, el Instituto cuenta con 3,856 supernumerarios, de los cuales el 37% están contratados para atender labores administrativas, que equivale a un gasto en salarios de Q3.8 millones es, seguido de paramédicos con un 31%. (Ver gráfica 7) 37% Administrativo 1,422 Médico 509 Servicios varios 743 Fuente: Departamento Actuarial y Estadístico 14

15 Gráfica 8 personal supernumerarios, clasificados por sexo y área de trabajo En cuanto a la razón de sexo, se observa que el índice de feminidad representa un 1.60%, lo que significa que por cada 100 hombres existen 160 mujeres laborando como personal supernumerario en el año Paramédico Médico Mujeres Servicios varios Hombres Administrativo Fuente: Departamento Actuarial y Estadístico

16 Cuadro 1 Personal nombrado y salario, clasificado por departamento de la Republica y área de servicio (salario en quetzales) ADMINISTRATIVO SERVICIOS VARIOS MÉDICO PARAMÉDICO TOTAL Departamento El Progreso 6 18, , , , , Sacatepéquez 26 97, , , , , Chimaltenango , , , , , Escuintla , , ,024, ,278, ,441, Santa Rosa 16 58, , , , , Sololá 14 43, , , , , Totonicapán 9 27, , , , , Quetzaltenango , , , , , Suchitepéquez , , , ,109, ,197, Retalhuleu , , , , , San Marcos , , , , , Huehuetenango , , , , , Quiché 11 31, , , , , Baja Verapaz 22 83, , , , , Alta Verapaz , , , , , Petén 5 17, , , , Izabal , , , , , Zacapa , , , , , Chiquimula 17 53, , , , , Jalapa 12 33, , , , , Jutiapa 23 92, , , , , Guatemala 1,971 7,731, ,191 2,545, ,097, ,783 8,816, ,934 26,190, Otros Departamentos 1,048 3,374, ,399, ,678, ,249 3,929, ,358 11,382, Total 3,019 11,105, ,852 3,944, ,389 9,775, ,032 12,745, ,292 37,572,

17 Cuadro 2 Personal nombrado y salario, de sexo masculino, clasificado por departamento de la República y área de servicio (salario en quetzales) ADMINISTRATIVO SERVICIOS VARIOS MÉDICO PARAMÉDICO TOTAL Departamento El Progreso 2 7, , , , , Sacatepéquez 7 28, , , , , Chimaltenango 20 68, , , , , Escuintla , , , , ,611, Santa Rosa 6 26, , , , , Sololá 6 23, , , , , Totonicapán 7 21, , , , , Quetzaltenango , , , , , Suchitepéquez , , , , , Retalhuleu 15 52, , , , , San Marcos , , , , , Huehuetenango 20 70, , , , Quiché 6 16, , , , , Baja Verapaz 8 39, , , , , Alta Verapaz , , , , , Petén 3 11, , , , Izabal 22 88, , , , , Zacapa 10 41, , , , , Chiquimula 8 28, , , , , Jalapa 3 9, , , , , Jutiapa 10 38, , , , , Guatemala 627 3,136, ,488, ,767, ,492, ,416 10,884, Otros Departamentos 405 1,487, ,070, ,895, ,094, ,535 5,548, Total 1,032 4,624, ,127 2,558, ,662, ,586, ,951 16,432,

18 Cuadro 3 Personal nombrado y salario, de sexo femenino, clasificado por departamento de la República y área de servicio (salario en quetzales) Departamento ADMINISTRATIVO SERVICIOS VARIOS MÉDICO PARAMÉDICO TOTAL El Progreso 4 10, , , Sacatepéquez 19 68, , , , , Chimaltenango , , , , , Escuintla , , , , ,830, Santa Rosa 10 32, , , Sololá 8 19, , , , , Totonicapán 2 5, , , , , Quetzaltenango , , , , , Suchitepéquez , , , , ,266, Retalhuleu , , , , , San Marcos 35 98, , , , , Huehuetenango 22 65, , , , , Quiché 5 15, , , , , Baja Verapaz 14 43, , , , , Alta Verapaz , , , , , Petén 2 6, , , Izabal , , , , , Zacapa , , , , , Chiquimula 9 24, , , , , Jalapa 9 24, , , , Jutiapa 13 53, , , , Guatemala 1,344 4,594, ,057, ,329, ,279 7,323, ,518 15,305, Otros Departamen 643 1,886, , , ,835, ,823 5,833, Total 1,987 6,481, ,386, ,113, ,168 10,158, ,341 21,139,

19 Cuadro 4 Personal nombrado y salario, del Departamento de Guatemala clasificado por dependencia y área de servicio (salario en quetzales) DEPENDENCIA ADMINISTRATIVO SERVICIOS VARIOS MÉDICO PARAMÉDICO TOTAL GUATEMALA 1,969 7,724, ,192 2,547, ,097, ,785 8,820, ,934 26,190, Oficinas Centrales 979 4,606, , , , ,341 5,931, Hospital General de Accidentes , , ,050, ,850, ,029 3,650, Hospital de Rehabilitación , , , , ,005, Hospital Gineco Obstetricia , , , ,415, ,606, Hospital General de Enfermedades , , ,658, ,112, ,213 4,493, Hospital Dr. Juan José Arévalo Bermejo , , , ,679, ,031 3,505, Centro de Atención Médica Integral para Pensionados , , , , , Centro de Atención Integral de Salud Mental 18 77, , , , , Consulta Externa de Enfermedades "Autonomía" , , , , Policlínica , , , , ,186, Periférica zona , , , , , Periférica zona , , , , , Consultorio de San José Pinula 5 12, , , , , Consultorio de Palencia 2 5, , , , , Consultorio de Fraijanes 1 2, , , , Consultorio de Villa Nueva 22 67, , , , , Consultorio de Villa Canales 9 24, , , , , Consultorio de Finca Santa Leonarda 3 6, , , , Unidad Asistencial de Amatitlán 16 51, , , , , Unidad Asistencial de San Juan Sacatepéquez 2 4, , , , DAF del Hospital General de Accidentes 7 28, , DAF del Hospital Dr. Juan José Arévalo Bermejo 6 25, , DAF del Hospital General de Enfermedades 7 33, , Barranquilla 8 53, , , , ,

20 Cuadro 5 Personal nombrado y salario, de los Departamentos de El Progreso, Sacatepéquez y Chimaltenango, clasificado por dependencia y área de servicio (salario en quetzales) DEPENDENCIA ADMINISTRATIVO SERVICIOS VARIOS MÉDICO PARAMÉDICO EL PROGRESO 6 18, , , , , Caja de Guastatoya 4 13, , , Consultorio de Guastatoya 2 4, , , , , Puesto de Salud de El Rancho SACATEPÉQUEZ 26 97, , , , , Caja de Antigua Guatemala 12 37, , , Consultorio de Antigua Guatemala 14 60, , , , , CHIMALTENANGO , , , , , Dirección Departamental de Chimaltenango 14 71, , , , , Delegación de Chimaltenango 18 56, , , Hospital de Chimaltenango 4 10, , , , , Hospital de Pochuta 1 3, , , , , Puesto de Salud de Yepocapa , , , Unidad Integral de Chimaltenango 6 14, , , , , Unidad Integral de San Martín Jilotepeque Unidad Integral de Tecpán 3 7, , , Unidad Integral de Pochuta 2 4, , , Unidad Integral de Patzicía 3 7, , , Unidad Integral de Acatenango 3 7, , , , Unidad Integral de San Pedro Yepocapa TOTAL 20

21 Cuadro 6 Personal nombrado y salario, de los Departamentos de Escuintla, Santa Rosa y Sololá, clasificado por dependencia y área de servicio (salario en quetzales) DEPENDENCIA ADMINISTRATIVO SERVICIOS VARIOS MÉDICO PARAMÉDICO TOTAL Sueldo ESCUINTLA , , ,024, ,278, ,441, Dirección Departamental de Escuintla 20 87, , , , , Delegación de Escuintla , , , Delegación de Tiquisate 13 42, , , Caja de Santa Lucía Cotzumalguapa 3 10, , Caja de la Gomera 5 14, , Hospital de Escuintla , , , , ,644, Hospital de Santa Lucía Cotzumalguapa 27 82, , , , , Hospital de Tiquisate 24 75, , , , , Consultorio de La Democracia 9 26, , , , , Consultorio de Siquinalá 9 26, , , , , Consultorio de Masagua 10 32, , , , , Consultorio de La Gomera 14 41, , , , , Consultorio del Puerto de San José 8 20, , , , , Consultorio de Palín 10 31, , , , , SANTA ROSA 16 58, , , , , Delegación de Cuilapa 9 33, , , Hospital de Cuilapa 6 21, , , , , Consultorio de Guazacapán 1 4, , , , , Puesto de Salud de Pueblo Nuevo Viñas , , SOLOLÁ 14 43, , , , , Caja de Sololá 4 15, , , Consultorio de Sololá 8 21, , , , , Consultorio de San Lucas Tolimán 2 6, , , , ,

22 Cuadro 7 Personal nombrado y salario, de los Departamentos de Totonicapán, Quetzaltenango y Suchitepéquez, clasificado por dependencia y área de servicio (salario en quetzales) DEPENDENCIA ADMINISTRATIVO SERVICIOS VARIOS MÉDICO PARAMÉDICO TOTAL TOTONICAPÁN 9 27, , , , , Caja de Totonicapán 3 9, , Consultorio de Totonicapán 6 18, , , , , QUETZALTENANGO , , , , , Dirección Departamental de Quetzaltenango 12 65, , , , , Delegación de Quetzaltenango , , Delegación de Coatepeque 14 45, , , Hospital de Quetzaltenango 9 25, , , , , Hospital de Colomba 5 15, , , , , Hospital de Coatepeque 8 21, , , , , Unidad Integral de Quetzaltenango 7 19, , , Unidad Integral de Colomba 3 6, , , Unidad Integral de Coatepeque 2 5, , , , , SUCHITEPÉQUEZ , , , ,109, ,197, Dirección Departamental de Suchitepéquez 11 59, , , , , Delegación de Mazatenango 20 67, , , Caja de Chicacao 5 16, , , Caja de Patulul 5 13, , , Hospital de Mazatenango , , , , ,528, Hospital de Chicacao 10 25, , , , , Hospital de Patulul 8 21, , , , , Unidad Integral de Cuyotenango 2 5, , , , Unidad Integral de San Francisco Zapotitlán 3 7, , , , Unidad Integral de San José el Ídolo 2 5, , , , Unidad Integral de Santo Domingo 1 2, , , , Unidad Integral de San Antonio 4 9, , , , Unidad Integral de Santa Bárbara 2 5, , , , Unidad Integral de Río Bravo 2 5, , , ,

23 Cuadro 8 Personal nombrado y salario, de los Departamentos de Retalhuleu y San Marcos, clasificado por dependencia y área de servicio. (salario en quetzales) DEPENDENCIA ADMINISTRATIVO SERVICIOS VARIOS MÉDICO PARAMÉDICO TOTAL RETALHULEU , , , , , Dirección Departamental de Retalhuleu 2 10, , , , Delegación de Retalhuleu 18 61, , , Hospital de Retalhuleu 28 74, , , , , Consultorio de Champerico 3 7, , , , , Consultorio de San Felipe 3 7, , , , SAN MARCOS , , , , , Dirección Departamental de San Marcos 11 37, , , , , Delegación de Malacatán 10 32, , , Caja de San Marcos 9 28, , , , Caja de El Tumbador 7 21, , , Hospital de El Tumbador 5 14, , , , , Hospital de Malacatán 6 15, , , , , Consultorio de San Marcos 3 9, , , , , Consultorio de Tecún Umán 2 5, , , , , Puesto de Salud de San Rafael Pie de la Cuesta , , Puesto de Salud de Nuevo Progreso, San Marcos , , Puesto de Salud de El Quetzal , , Puesto de Salud de La Reforma , , Unidad Integral de San Marcos 4 10, , , , Unidad Integral de San Pedro Sacatepéquez 3 7, , , Unidad Integral de Tejutla 1 2, , , , Unidad Integral de San Rafael Pie de la Cuesta 2 5, , , , , Unidad Integral de Nuevo Progreso 2 4, , , Unidad Integral de El Tumbador 2 4, , , Unidad Integral de Malacatán 2 5, , , Unidad Integral de Tecún Umán 2 4, , , Unidad Integral de El Quetzal 2 5, , , , Unidad Integral de La Reforma 1 2, , , , , Unidad Integral de Ixchiguan 3 7, , , ,

24 Cuadro 9 Personal nombrado y salario, de los Departamentos de Huehuetenango, Quiché y Baja Verapaz, clasificado por dependencia y área de servicio (salario en quetzales) DEPENDENCIA ADMINISTRATIVO SERVICIOS VARIOS MÉDICO PARAMÉDICO TOTAL HUEHUETENANGO , , , , , Dirección Departamental de Huehuetenango 12 51, , , , Caja de Huehuetenango 14 44, , , Hospital de Huehuetenango 1 3, , , , Puesto de Salud de San Ildefonso Ixtahuacán , , Puesto de Salud de La Democracia , , Puesto de Salud de Santa Cruz Barillas Unidad Integral de Huehuetenango 5 12, , , , , Unidad Integral de San Pedro Necta 1 2, , , Unidad Integral de San Pedro Soloma Unidad Integral de San Ildefonso Ixtahuacán 4 10, , , Unidad Integral de La Democracia 2 5, , , , Unidad Integral de San Antonio Huista 2 4, , , Unidad Integral de Barillas 1 2, , , QUICHÉ 11 31, , , , , Caja de Santa Cruz del Quiché 4 13, , , Consultorio de Santa Cruz del Quiché 6 16, , , , , Consultorio de San Juan Cotzal 1 2, , , Puesto de Salud de San Francisco Cotzal BAJA VERAPAZ 22 83, , , , , Dirección Departamental de Baja Verapaz 6 37, , , , , Caja de Salamá Baja Verapaz 7 21, , , Consultorio de Salamá 9 24, , , , ,

25 Cuadro 10 Personal nombrado y salario, de los Departamentos de Alta Verapaz, Petén e Izabal, clasificado por dependencia y área de servicio (salario en quetzales) DEPENDENCIA ADMINISTRATIVO SERVICIOS VARIOS MÉDICO PARAMÉDICO TOTAL ALTA VERAPAZ , , , , , Dirección Departamental de Alta Verapaz 16 72, , , , , Delegación de Cobán Alta Verapaz 13 43, , , Hospital de Cobán 9 24, , , , , Puesto de Salud de Senahú Puesto de Salud de Fray Bartolomé de las Casas Puesto de Salud de Santa Catalina la Tinta Unidad Integral de Cobán 9 24, , , Unidad Integral de San Cristobal 2 5, , , , , Unidad Integral de Senahú 2 5, , , , Unidad Integral de San Pedro Carchá 4 11, , , Unidad Integral de Cahabón 3 7, , , , Unidad Integral de Fray Bartolomé De Las Casas 3 7, , , , Unidad Integral de Santa Catalina La Tinta 1 2, , , , , PETÉN 5 17, , , , Delegación de San Benito 5 17, , Sala Anexa de San Benito , , , Sala Anexa de Poptún , , IZABAL , , , , , Dirección Departamental de Izabal Delegación de Puerto Barrios 15 52, , Delegación de Morales 8 25, , Hospital de Puerto Barrios , , , , , Consultorio de Morales 7 23, , , , , Puesto de Salud El Estor 3 7, , , , , Unidad Integral de Los Amates 4 9, , , , ,

26 Cuadro 11 Personal nombrado y salario, de los Departamentos de Zacapa, Chiquimula, Jalapa y Jutiapa, clasificado por dependencia y área de servicio (salario en quetzales) DEPENDENCIA ADMINISTRATIVO SERVICIOS VARIOS MÉDICO PARAMÉDICO TOTAL ZACAPA , , , , , Dirección Departamental de Zacapa 7 25, , , , Delegación de Zacapa 20 70, , , Consultorio de Zacapa 15 41, , , , , Consultorio de Gualán 2 6, , , , , CHIQUIMULA 17 53, , , , , Caja de Chiquimula 8 27, , , Consultorio de Chiquimula 9 25, , , , , JALAPA 12 33, , , , , Caja de Jalapa 4 12, , Consultorio de Jalapa 8 21, , , , , JUTIAPA 23 92, , , , , Dirección Departamental de Jutiapa 10 53, , , , , Caja de Jutiapa 4 13, , Consultorio de Jutiapa 5 16, , , , Unidad Integral de Jutiapa 2 4, , , Unidad Integral de Asunción Mita , , Unidad Integral de Moyuta 2 4, , , TOTAL GENERAL 3,017 11,098, ,853 3,946, ,390 9,775, ,034 12,750, ,292 37,572,

27 Cuadro 12 Personal nombrado y salario, de Oficinas Centrales, clasificado por dependencia y área de servicio (salario en quetzales) Dependencia ADMINISTRATIVO SERVICIOS VARIOS MÉDICO PARAMÉDICO TOTAL Clínica de Personal 5 12, , , , Consejo Técnico 6 64, , Departamento Actuarial y Estadístico 14 69, , Departamento de Abastecimientos 20 92, , , Departamento de Auditoría de Servicios de Salud 8 46, , , Departamento de Auditoría Interna , , Departamento de Cambio Institucional 6 24, , Departamento de Comunicación Social y RRPP 3 17, , Departamento de Contabilidad 22 75, , Departamento de Informática , , Departamento de Infraestructura Institucional 4 14, , Departamento de Invalidez, Vejez y Sobrevivencia , , Departamento de Inversiones 5 27, , Departamento de Medicina Legal y Eval. de Incapacidad 14 64, , , , , Departamento de Medicina Preventiva 1 3, , , Departamento de Organización y Métodos 10 68, , Departamento de Planificación 8 43, , Departamento de Prestaciones en Dinero , , Departamento de Presupuesto 12 81, , Departamento de Recaudación , , Departamento de Recursos Humanos , , , Departamento de Servicios Contratados 9 48, , , Departamento de Servicios de Apoyo 18 78, , , Departamento de Supervisión 2 17, , , Departamento de Tesorería 21 93, , Departamento de Trabajo Social , , Departamento Legal , , Departamento Médico de Servicios Centrales 2 18, , , , Departamento Técnico de Servicios en Salud 10 39, , , , División de Inspección , , División de Mantenimiento , , , División de Registro de Patronos y Trabajadores 29 96, , División de Transportes 15 53, , , Gerencia , , , Junta Directiva 7 98, , Laboratorio y Farmacia 1 2, , , , Sección de Biblioteca 10 29, , Sección de Correspondencia y Archivo 29 81, , , Sección de Seguridad e Higiene 5 22, , , , Sección de Taller de Costurería 2 5, , , Subgerencia Administrativa , , Subgerencia de Integridad y Trasparencia Administrativa 4 25, , Subgerencia de Planificación y Desarrollo 5 56, , Subgerencia de Prestaciones en Salud , , , Subgerencia de Prestaciones Pecuniarias , , Subgerencia Financiera , , Total 979 4,579, , , , ,341 5,903,

28 Cuadro 13 Personal nombrado, clasificado por rango salarial y área de servicio SERVICIOS ADMINISTRATIVOS SERVICIOS MÉDICOS Rango de (en Quetzales) Servicios Total Oficina Total Médico Paramédico* Varios Total 1, , , , ,724 2, , , ,743 3,585 3, , ,345 3, , , , , , , , , , , , , , , Y MÁS Total 4,875 3,023 1,852 5,417 1,389 4,028 10,292 Medio 3,089 3,668 2,144 4,123 7,124 3,089 3,633 Mediana 2,225 2,580 1,850 2,859 5,650 2,737 2,656 Cuadro 14 Personal nombrado, de la Región Metropolitana, clasificado por rango salarial y área de servicio SERVICIOS ADMINISTRATIVOS SERVICIOS MÉDICOS Rango de (en Quetzales) Servicios Total Oficina Total Médico Paramédico* Varios Total 1, , , , ,033 2, , , ,849 2,374 3, , , , , , , , , , , , , , , , , Y MÁS Total 3,162 1,971 1,191 3, ,783 6,934 Medio 3,261 3,923 2,167 4,192 7,280 3,095 3,768 Mediana 2,353 2,981 2,086 2,894 6,645 2,763 2,804 28

29 Cuadro 15 Personal nombrado del área departamental, clasificado por rango salarial y área de servicio SERVICIOS ADMINISTRATIVOS SERVICIOS MÉDICOS Rango de (en Quetzales) Servicios Total Oficina Total Médico Paramédico Varios Total 1, , , , , , ,211 3, , , , , , , , , , , , , , , , , Y MÁS Total 1,713 1, , ,245 3,358 Medio 2,770 3,189 2,103 3,966 6,739 3,075 3,356 Mediana 2,315 2,736 2,061 2,838 6,415 2,732 2,698 Cuadro 16 Personal nombrado y salario, clasificado por años de antigüedad y sexo Al 31 de diciembre de 2010 (salario en quetzales) Años de MASCULINO FEMENINO TOTAL Antigüedad Número Número Número , , ,133, ,354, ,349, ,704, ,354, ,569, ,924, ,250, ,156, ,291 4,406, ,173, ,765, ,938, ,000, ,396, ,396, ,714, ,237, ,116 3,951, ,755, ,483, ,248 4,239, ,085, ,633, ,719, , ,579, ,478, ,014, ,258, ,272, , ,131, ,751, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , Total 3,951 16,432, ,341 21,139, ,292 37,572,

30 Cuadro 17 Personal nombrado, clasificado por rango salarial y años de antigüedad Al 31 de diciembre de 2010 Rango de AÑOS DE ANTIGÜEDAD (en Quetzales) Total 1, , , , ,724 2, , ,585 3, , ,345 3, , , , , , , , , , , , , , , Y MÁS Total 200 1,093 1,725 1,279 1,451 1,624 1, ,292 Cuadro 18 Personal nombrado, de sexo masculino, clasificado por rango salarial y años de antigüedad Al 31 de diciembre de 2010 Rango de (en Quetzales) AÑOS DE ANTIGÜEDAD Total 1, , , , , , ,134 3, , , , , , , , , , , , , , , , , Y MÁS Total ,951 30

31 Cuadro 19 Personal nombrado de sexo femenino, clasificado por rango salarial y años de antigüedad Al 31 de diciembre de 2010 Rango de (en Quetzales) AÑOS DE ANTIGÜEDAD Total 1, , , , , , ,451 3, , ,035 3, , , , , , , , , , , , , , , Y MÁS Total , ,341 Cuadro 20 Personal nombrado, clasificado por rango salarial y grupo etario Rango de (en Quetzales) GRUPO ETARIO y Más , , , , , , , , , , , , , , Y MÁS Total ,500 1,774 1,847 1,890 1, ,292 TOTAL 31

32 Cuadro 21 Personal nombrado, de sexo masculino, clasificado por rango salarial y grupo etario Rango de (en Quetzales) GRUPO ETARIO y Más Total 1, , , , , , ,134 3, , , , , , , , , , , , , , , , , Y MÁS Total ,951 Cuadro 22 Personal nombrado de sexo femenino, clasificado por rango salarial y grupo etario Rango de (en Quetzales) GRUPO ETARIO y Más Total 1, , , , , , ,439 3, , ,035 3, , , , , , , , , , , , , , , Y MÁS Total ,129 1,210 1, ,341 32

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DIRECTORIO TELEFONICO DE UNIDADES MEDICAS DEL IGSS 1 Dirección Departamental Alta Verapaz Alta Verapaz 7952-1074 2 Hospital de Coban Alta Verapaz 7951-4351 7951-1544 3 Delegación Departamental de Alta Verapaz Alta Verapaz 7952-2506 Delegación Departamental

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Por último, se hace referencia de la ocupación hospitalaria por unidad médica de los programas mencionados. El Departamento Actuarial y Estadístico del Instituto Guatemalteco de Seguridad Social, presenta el BOLETÍN ESTADÍSTICO DE SALUD, que contiene la información relacionada con los Programas de Accidentes,

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(a) (b) (c) (d) % Orden Descripción Vigente Devengado Saldo Ejecución (a- b) (b / a * 100)

(a) (b) (c) (d) % Orden Descripción Vigente Devengado Saldo Ejecución (a- b) (b / a * 100) Cuadro 1 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE LOS INGRESOS POR PROGRAMA INSTITUCIONAL Y RUBRO TOTAL (A + B + C) 8,853,640,489.00 5,369,112,486.12 3,484,528,002.88 60.64 A PROGRAMA EMA 5,490,588,290.00 3,274,227,186.65

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(a) (b) (c) (d) % Orden Descripción Vigente Devengado Saldo Ejecución (a- b) (b / a * 100)

(a) (b) (c) (d) % Orden Descripción Vigente Devengado Saldo Ejecución (a- b) (b / a * 100) Cuadro 1 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE LOS INGRESOS POR PROGRAMA INSTITUCIONAL Y RUBRO TOTAL (A + B + C) 8,853,640,489.00 4,543,057,442.11 4,310,583,046.89 51.31 A PROGRAMA EMA 5,490,588,290.00 2,765,695,383.40

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(a) (b) (c) (d) % Orden Descripción Vigente Devengado Saldo Ejecución (a- b) (b / a * 100)

(a) (b) (c) (d) % Orden Descripción Vigente Devengado Saldo Ejecución (a- b) (b / a * 100) Cuadro 1 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE LOS INGRESOS POR PROGRAMA INSTITUCIONAL Y RUBRO TOTAL (A + B + C) 8,853,640,489.00 6,117,288,149.41 2,736,352,339.59 69.09 A PROGRAMA EMA 5,490,588,290.00 3,734,849,141.38

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(a) (b) (c) (d) % Orden Descripción Vigente Devengado Saldo Ejecución (a-b) (b/a * 100)

(a) (b) (c) (d) % Orden Descripción Vigente Devengado Saldo Ejecución (a-b) (b/a * 100) Cuadro 1 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE LOS INGRESOS POR PROGRAMA INSTITUCIONAL Y RUBRO 2017 2017 (a-b) (b/a * 100). TOTAL (A +B + C) 16,952,970,405.00 4,009,264,110.50 12,943,706,294.50 23.65 A PROGRAMA

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(a) (b) (c) (d) % Orden Descripción Vigente Devengado Saldo Ejecución (a-b) (b/a * 100)

(a) (b) (c) (d) % Orden Descripción Vigente Devengado Saldo Ejecución (a-b) (b/a * 100) Cuadro 1 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE LOS INGRESOS POR PROGRAMA INSTITUCIONAL Y RUBRO 2017 2017 (a-b) (b/a * 100). TOTAL (A +B + C) 12,641,744,936.00 10,205,819,986.43 2,435,924,949.57 80.73 A PROGRAMA

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Cuadro 1 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE LOS INGRESOS POR PROGRAMA INSTITUCIONAL Y RUBRO DEL 01 DE ENERO AL 31 DE AGOSTO DE 2018 (En Quetzales) (a)

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(a) (b) (c) (d) % Orden Descripción Vigente Devengado Saldo Ejecución (a-b) (b/a * 100)

(a) (b) (c) (d) % Orden Descripción Vigente Devengado Saldo Ejecución (a-b) (b/a * 100) Cuadro 1 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE LOS INGRESOS POR PROGRAMA INSTITUCIONAL Y RUBRO DE INGRESOS 2018 2018 (a-b) (b/a * 100). TOTAL (A +B + C) 17,671,466,208.00 4,266,408,344.61 13,405,057,863.39 24.14

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(a) (b) (c) (d) % Orden Descripción Vigente Devengado Saldo Ejecución (a-b) (b/a * 100)

(a) (b) (c) (d) % Orden Descripción Vigente Devengado Saldo Ejecución (a-b) (b/a * 100) Cuadro 1 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE LOS INGRESOS 2016 2016 (a-b) (b/a * 100) TOTAL (A +B + C) 16,320,115,674.00 3,941,395,558.84 12,378,720,115.16 24.15 A PROGRAMA EMA 11,281,902,263.00 2,425,545,037.23

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(a) (b) (c) (d) % Orden Descripción Vigente Devengado Saldo Ejecución (a-b) (b/a * 100)

(a) (b) (c) (d) % Orden Descripción Vigente Devengado Saldo Ejecución (a-b) (b/a * 100) Cuadro 1 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE INGRESOS POR PROGRAMA INSTITUCIONAL Y RUBRO 2018 2018 (a-b) (b/a * 100). TOTAL (A +B + C) 17,671,466,208.00 3,141,638,740.16 14,529,827,467.84 17.78 A PROGRAMA EMA

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(a) (b) (c) (d) % Orden Descripción Vigente Devengado Saldo Ejecución (a-b) (b/a * 100)

(a) (b) (c) (d) % Orden Descripción Vigente Devengado Saldo Ejecución (a-b) (b/a * 100) Cuadro 1 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE LOS INGRESOS POR PROGRAMA INSTITUCIONAL Y RUBRO DE INGRESOS 2017 2017 (a-b) (b/a * 100). TOTAL (A +B + C) 12,641,744,936.00 12,508,291,115.37 133,453,820.63 98.94 A

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(a) (b) (c) (d) % Orden Descripción Vigente Devengado Saldo Ejecución (a-b) (b/a * 100)

(a) (b) (c) (d) % Orden Descripción Vigente Devengado Saldo Ejecución (a-b) (b/a * 100) Cuadro 1 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE LOS INGRESOS POR PROGRAMA INSTITUCIONAL Y RUBRO 2016 2016 (a-b) (b/a * 100). TOTAL (A +B + C) 16,320,115,674.00 2,931,787,527.57 13,388,328,146.43 17.96 A PROGRAMA

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. TOTAL (A +B + C) 16,320,115, ,114, ,441,001, A PROGRAMA EMA 11,281,902, ,408, ,734,494,

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(a) (b) (c) (d) % Descripción Vigente Devengado Saldo Ejecución (a-b) (b/a * 100) Cuadro 1 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE LOS INGRESOS POR PROGRAMA INSTITUCIONAL Y RUBRO DEL 01 DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2015 Orden Descripción Vigente Devengado Saldo Ejecución 2015 2015 (a-b) (b/a * 100).

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