Unidad administrativa N2. Unidad No. administrativa N1 MREMH - Ministerio de

Transcripción

1 Unidad No. administrativa N Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos Unidad administrativa N2 Descripción de la unidad PROCESOS GOBERNANTES / NIVEL DIRECTIVO Unidad Unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta cuantificable administrativa N3 administrativa N4 2. Incrementar la inserción estratégica del Ecuador en la comunidad internacional. 3. Mantener la soberanía nacional en el contexto internacional, como principio constitucional. Nivel de relacionamiento del Ecuador en la comunidad internacional. Índice de promoción de la Soberanía. Nivel de apoyo hacia los 4. Incrementar la Integración Regional mecanismos de solución de que responda a los intereses nacionales. controversias dentro de los órganos de integración regional. 4. Incrementar la Integración Regional Nivel de representación en que responda a los intereses nacionales. bloque en la región. 5. Incrementar la complementariedad de la Cooperación Internacional hacia las prioridades nacionales y la oferta de cooperación internacional hacia los países hermanos como mecanismo de integración. 5. Incrementar la complementariedad de la Cooperación Internacional hacia las prioridades nacionales y la oferta de cooperación internacional hacia los países hermanos como mecanismo de integración. 6. Incrementar las acciones para la transformación de los Organismos Multilaterales para la democratización en la toma de decisiones y la transparencia en su gestión, tanto en el ámbito interamericano como en el supra regional. 6. Incrementar las acciones para la transformación de los Organismos Multilaterales para la democratización en la toma de decisiones y la transparencia en su gestión, tanto en el ámbito interamericano como en el supra regional. Nivel de complementariedad de la cooperación internacional no reembolsable en los proyectos de inversión dirigidos para el cambio de la matriz productiva. Tasa de concentración de los proyectos de cooperación no reembolsable orientados hacia el cambio de la matriz productiva por sector. Nivel de incidencia del Ecuador para fortalecimiento del Sistema Interamericano de Derechos Humanos (SIDH). Nivel de apoyo de los países miembros a la propuesta de reforma del Sistema de Naciones Unidas. 7. Incrementar la calidad y cobertura Nivel de incidencia del Ecuador de la provisión de servicios y productos ante Organismos Internacionales, consulares, migratorios y de asistencia Organismos Multilaterales y en situación de vulnerabilidad, a nivel Organismos Regionales sobre nacional e internacional como propuestas de promoción y mecanismo para el ejercicio de derechos protección de derechos de las de las personas en situación de personas en situación de movilidad humana. movilidad humana. 8. Incrementar la difusión y promoción de los derechos de las personas en situación de movilidad humana para la prevención de casos de vulnerabilidad. 9. Incrementar las acciones estratégicas para la inclusión y reinserción de los ecuatorianos en situación de movilidad humana dentro de la sociedad ecuatoriana o en los países de residencia. 20. Incrementar el desarrollo del talento humano del Ministerio de Relaciones Exteriores y (MREMH). 20. Incrementar el desarrollo del talento humano del Ministerio de Relaciones Exteriores y (MREMH). 20. Incrementar el desarrollo del talento humano del Ministerio de Relaciones Exteriores y (MREMH). 20. Incrementar el desarrollo del talento humano del Ministerio de Relaciones Exteriores y (MREMH). 20. Incrementar el desarrollo del talento humano del Ministerio de Relaciones Exteriores y (MREMH). 2. Incrementar la eficiencia institucional del Ministerio de Movilidad Humana (MREMH). 2. Incrementar la eficiencia institucional del Ministerio de Movilidad Humana (MREMH). Nivel de ejecución de mecanismos que promuevan la restitución y reparación de derechos a los migrantes ecuatorianos en el exterior. Nivel de inclusión y reinserción en el país de residencia de la comunidad ecuatoriana en situación de movilidad humana. Porcentaje de cumplimiento de la inclusión de personas con discapacidad TH: Porcentaje de personal con nombramiento provisional (206) TH: Índice de rotación de nivel directivo (206) TH: Índice de rotación de nivel operativo (206) TH: Número de servidores públicos capacitados de acuerdo al plan de formación y capacitación institucional (207) Porcentaje de proyectos de inversión en riesgo EFIC: Porcentaje de procesos sustantivos priorizados mejorados # REF! # REF! ,04 0,4 0,02 0,5 de 75 Ministerio de Literal a4) Metas y objetivos unidades administrativas

2 Administrativa Financiera 2. Incrementar la eficiencia institucional del Ministerio de Movilidad Humana (MREMH). 22. Incrementar el uso eficiente del presupuesto del Ministerio de Movilidad Humana (MREMH). 22. Incrementar el uso eficiente del presupuesto del Ministerio de Movilidad Humana (MREMH). NIVEL DE APOYO / ASESORÍA EFIC: Número de casos de servicios mejorados (207) Porcentaje ejecución presupuestaria - Gasto Corriente Porcentaje ejecución presupuestaria - Inversion. Incrementar la calidad, eficiencia y eficacia administrativa, financiera y de talento humano, mediante la implementación de políticas, normas e Porcentaje ejecución instrumentos técnicos para el presupuestaria - Gasto Corriente funcionamiento operativo del MREMH, misiones y representaciones diplomáticas y consulares en el exterior Administrativa Financiera. Incrementar la calidad, eficiencia y eficacia administrativa, financiera y de talento humano, mediante la implementación de políticas, normas e Porcentaje ejecución instrumentos técnicos para el presupuestaria - Inversion funcionamiento operativo del MREMH, misiones y representaciones diplomáticas y consulares en el exterior. 24 Administrativa Financiera. Incrementar la calidad, eficiencia y eficacia administrativa, financiera y de talento humano, mediante la Porcentaje de cumplimiento de la implementación de políticas, normas e inclusión de personas con instrumentos técnicos para el discapacidad funcionamiento operativo del MREMH, misiones y representaciones diplomáticas y consulares en el exterior. 0,04 25 Administrativa Financiera. Incrementar la calidad, eficiencia y eficacia administrativa, financiera y de talento humano, mediante la implementación de políticas, normas e TH: Porcentaje de personal con instrumentos técnicos para el nombramiento provisional (206) funcionamiento operativo del MREMH, misiones y representaciones diplomáticas y consulares en el exterior. 0,4 26 Administrativa Financiera. Incrementar la calidad, eficiencia y eficacia administrativa, financiera y de talento humano, mediante la implementación de políticas, normas e TH: Índice de rotación de nivel instrumentos técnicos para el directivo (206) funcionamiento operativo del MREMH, misiones y representaciones diplomáticas y consulares en el exterior. 0,02 27 Administrativa Financiera. Incrementar la calidad, eficiencia y eficacia administrativa, financiera y de talento humano, mediante la implementación de políticas, normas e TH: Índice de rotación de nivel instrumentos técnicos para el operativo (206) funcionamiento operativo del MREMH, misiones y representaciones diplomáticas y consulares en el exterior. 0,02 28 Administrativa Financiera. Incrementar la calidad, eficiencia y eficacia administrativa, financiera y de talento humano, mediante la TH: Número de servidores implementación de políticas, normas e públicos capacitados de acuerdo instrumentos técnicos para el al plan de formación y funcionamiento operativo del MREMH, capacitación institucional (207) misiones y representaciones diplomáticas y consulares en el exterior Administrativa Financiera. Incrementar la calidad, eficiencia y eficacia administrativa, financiera y de talento humano, mediante la Porcentaje de eficiencia en la implementación de políticas, normas e atención a los requerimientos de instrumentos técnicos para el especies valoradas funcionamiento operativo del MREMH, misiones y representaciones diplomáticas y consulares en el exterior. 30 Administrativa Financiera. Incrementar la calidad, eficiencia y eficacia administrativa, financiera y de talento humano, mediante la implementación de políticas, normas e Tiempo de respuesta en la instrumentos técnicos para el reposición de fondos rotativos funcionamiento operativo del MREMH, misiones y representaciones diplomáticas y consulares en el exterior. 2 2 de 75 Ministerio de Literal a4) Metas y objetivos unidades administrativas

3 3 Administrativa Financiera Dirección Administrativa. Incrementar la calidad, eficiencia y eficacia administrativa y operativa MEDIANTE la dotación de bienes y servicios, homologación y optimización de estándares, normas, políticas, procesos y procedimientos administrativos así como la entrega de servicios básicos. Porcentaje de eficiencia en la atención a los requerimientos de especies valoradas 32 Administrativa Financiera Dirección Administrativa. Incrementar la calidad, eficiencia y eficacia administrativa y operativa MEDIANTE la dotación de bienes y servicios, homologación y optimización de estándares, normas, políticas, procesos y procedimientos administrativos así como la entrega de servicios básicos. Tiempo de respuesta en la atención de incidentes menores 2 33 Administrativa Financiera Dirección Administrativa. Incrementar la calidad, eficiencia y eficacia administrativa y operativa MEDIANTE la dotación de bienes y servicios, homologación y optimización de estándares, normas, políticas, procesos y procedimientos administrativos así como la entrega de servicios básicos. Porcentaje de cumplimiento del cronograma de mantenimientos preventivos de vehículos 34 Administrativa Financiera Dirección Administrativa. Incrementar la calidad, eficiencia y eficacia administrativa y operativa MEDIANTE la dotación de bienes y servicios, homologación y optimización de estándares, normas, políticas, procesos y procedimientos administrativos así como la entrega de servicios básicos. Porcentaje de constatación de propiedad de Activos Fijos en el exterior 35 Administrativa Financiera Dirección Administrativa. Incrementar la calidad, eficiencia y eficacia administrativa y operativa MEDIANTE la dotación de bienes y servicios, homologación y optimización de estándares, normas, políticas, procesos y procedimientos administrativos así como la entrega de servicios básicos. Tiempo en la revisión de documentación preparatoria para incio de procedimiento de contratación pública 5 36 Administrativa Financiera Dirección Administrativa. Incrementar la calidad, eficiencia y eficacia administrativa y operativa MEDIANTE la dotación de bienes y servicios, homologación y optimización de estándares, normas, políticas, procesos y procedimientos administrativos así como la entrega de servicios básicos. Tiempo de respuesta en la atención de órdenes de compra (ínfima cuantía) 2 37 Administrativa Financiera Dirección Administrativa. Incrementar la calidad, eficiencia y eficacia administrativa y operativa MEDIANTE la dotación de bienes y servicios, homologación y optimización de estándares, normas, políticas, procesos y procedimientos administrativos así como la entrega de servicios básicos. Porcentaje de pasajes aéreos verificados favorablemente para su emisión. 38 Administrativa Financiera Dirección Financiera. Incrementar la calidad, eficacia, eficiencia administrativa operativa del Ministerio de MEDIANTE el oportuno registro de las transacciones financieras, control interno concurrente y la administración eficiente de los recursos financieros Tiempo en la atención de trámites de pagos a proveedores 2 39 Administrativa Financiera Dirección Financiera. Incrementar la calidad, eficacia, eficiencia administrativa operativa del Ministerio de MEDIANTE el oportuno registro de las transacciones financieras, control interno concurrente y la administración eficiente de los recursos financieros Tiempo en la atención de trámites de pagos, viáticos y subsistencias funcionarios 2 40 Administrativa Financiera Dirección Financiera. Incrementar la calidad, eficacia, eficiencia administrativa operativa del Ministerio de MEDIANTE el oportuno registro de las transacciones financieras, control interno concurrente y la administración eficiente de los recursos financieros Tiempo de respuesta en la reposición de fondos rotativos 2 4 Administrativa Financiera Dirección Financiera 2. Incrementar el uso eficiente del presupuesto en el Ministerio de Movilidad Humana MEDIANTE la correcta administración del gasto corriente e inversión asignado a esta cartera de Estado. Porcentaje ejecución presupuestaria - Gasto Corriente 3 de 75 Ministerio de Literal a4) Metas y objetivos unidades administrativas

4 42 Administrativa Financiera Dirección Financiera 2. Incrementar el uso eficiente del presupuesto en el Ministerio de Movilidad Humana MEDIANTE la correcta administración del gasto corriente e inversión asignado a esta cartera de Estado. Porcentaje ejecución presupuestaria - Inversion 43 Administrativa Financiera Dirección de Administración de Recursos Humanos. Incrementar la eficiencia del talento humano MEDIANTE la planificación, selección, capacitación, evaluación, y aplicación de leyes, reglamentos y procedimientos que beneficien al éxito organizacional y gestión Institucional. TH: Porcentaje de personal con nombramiento provisional (206) 0,4 44 Administrativa Financiera Dirección de Administración de Recursos Humanos. Incrementar la eficiencia del talento humano MEDIANTE la planificación, selección, capacitación, evaluación, y aplicación de leyes, reglamentos y procedimientos que beneficien al éxito organizacional y gestión Institucional. TH: Índice de rotación de nivel directivo (206) 0,02 45 Administrativa Financiera Dirección de Administración de Recursos Humanos. Incrementar la eficiencia del talento humano MEDIANTE la planificación, selección, capacitación, evaluación, y aplicación de leyes, reglamentos y procedimientos que beneficien al éxito organizacional y gestión Institucional. TH: Índice de rotación de nivel operativo (206) 0,02 46 Administrativa Financiera Dirección de Administración de Recursos Humanos. Incrementar la eficiencia del talento humano MEDIANTE la planificación, selección, capacitación, evaluación, y aplicación de leyes, reglamentos y procedimientos que beneficien al éxito organizacional y gestión Institucional. TH: Número de servidores públicos capacitados de acuerdo al plan de formación y capacitación institucional (207) Administrativa Financiera Dirección de Administración de Recursos Humanos. Incrementar la eficiencia del talento humano MEDIANTE la planificación, selección, capacitación, evaluación, y aplicación de leyes, reglamentos y procedimientos que beneficien al éxito organizacional y gestión Institucional. Porcentaje de cumplimiento de la inclusión de personas con discapacidad 0, Jurídica Jurídica Jurídica Jurídica Jurídica Jurídica Jurídica Dirección de Asuntos Jurídicos Internacionales Dirección de Asuntos Jurídicos Internacionales Dirección de Asuntos Jurídicos Internacionales Dirección de Asuntos Jurídicos Internacionales. Incrementar la efectividad en la gestión de asuntos jurídicos internacionales, asesoramiento y patrocinio en los procesos legales internos y en los procedimientos de formalización de los instrumentos internacionales, su puesta en vigencia y custodia.. Incrementar la efectividad en la gestión de asuntos jurídicos internacionales, asesoramiento y patrocinio en los procesos legales internos y en los procedimientos de formalización de los instrumentos internacionales, su puesta en vigencia y custodia.. Incrementar la efectividad en la gestión de asuntos jurídicos internacionales, asesoramiento y patrocinio en los procesos legales internos y en los procedimientos de formalización de los instrumentos internacionales, su puesta en vigencia y custodia.. Incrementar la calidad, eficiencia y eficacia en la gestión de asuntos jurídicos internacionales MEDIANTE el soporte jurídico internacional especializado a las unidades del Ministerio de.. Incrementar la calidad, eficiencia y eficacia en la gestión de asuntos jurídicos internacionales MEDIANTE el soporte jurídico internacional especializado a las unidades del Ministerio de.. Incrementar la calidad, eficiencia y eficacia en la gestión de asuntos jurídicos internacionales MEDIANTE el soporte jurídico internacional especializado a las unidades del Ministerio de.. Incrementar la calidad, eficiencia y eficacia en la gestión de asuntos jurídicos internacionales MEDIANTE el soporte jurídico internacional especializado a las unidades del Ministerio de. Porcentaje de dictamenes jurídicos y otros documentos emitidos en materia de instrumentos internacionales que cuentan con documentación habilitante. Porcentaje de dictámenes jurídicos y otros documentos en temas de patrocinio internacional emitidos que cuentan con documentación habilitante. Porcentaje de dictámenes jurídicos y consultas legales emitidos que cuentan con documentación habilitante. Porcentaje de dictámenes jurídicos y otros documentos en temas de patrocinio internacional emitidos que cuentan con documentación habilitante. Porcentaje de trámites despachados en procesos de repatriación de personas sentenciadas Porcentaje de trámites despachados en procesos de exhortos o cartas rogatorias y exequatur Porcentaje de trámites despachados en procesos de extradición 4 de 75 Ministerio de Literal a4) Metas y objetivos unidades administrativas

5 55 56 Jurídica Jurídica Dirección de Asuntos Jurídicos Internacionales Dirección de Asuntos Legales de Gestión Interna. Incrementar la calidad, eficiencia y eficacia en la gestión de asuntos jurídicos internacionales MEDIANTE el soporte jurídico internacional especializado a las unidades del Ministerio de.. Incrementar la calidad, eficiencia y eficacia del asesoramiento y patrocinio en los procesos legales MEDIANTE el soporte jurídico especializado en el ámbito interno a las autoridades y unidades administrativas del Ministerio de Movilidad Porcentaje de trámites despachados en procesos de asistencias penales Porcentaje de dictámenes jurídicos y consultas legales emitidos que cuentan con documentación habilitante. 57 Jurídica Dirección de Asuntos Legales de Gestión Interna. Incrementar la calidad, eficiencia y eficacia del asesoramiento y patrocinio en los procesos legales MEDIANTE el soporte jurídico especializado en el ámbito interno a las autoridades y unidades administrativas del Ministerio de Movilidad Porcentaje de cumplimiento en la supervisión de juicios a cargo de las Coordinaciones Zonales Jurídica Jurídica Jurídica Jurídica Gestión Inmobiliaria Gestión Inmobiliaria Gestión Inmobiliaria Gestión Inmobiliaria Dirección de Instrumentos Internacionales Dirección de Instrumentos Internacionales Dirección de Instrumentos Internacionales Dirección de Instrumentos Internacionales Dirección de Administración de Bienes Inmuebles en el Exterior Dirección de Estudios de Factibilidad de Bienes Inmuebles en el Exterior. Incrementar la calidad, eficiencia y eficacia en los procedimientos de formalización y suscripción de los instrumentos internacionales, puesta en vigencia y custodia MEDIANTE la constitucional y legal vigente en coordinación con otras entidades competentes.. Incrementar la calidad, eficiencia y eficacia en los procedimientos de formalización y suscripción de los instrumentos internacionales, puesta en vigencia y custodia MEDIANTE la constitucional y legal vigente en coordinación con otras entidades competentes.. Incrementar la calidad, eficiencia y eficacia en los procedimientos de formalización y suscripción de los instrumentos internacionales, puesta en vigencia y custodia MEDIANTE la constitucional y legal vigente en coordinación con otras entidades competentes.. Incrementar la calidad, eficiencia y eficacia en los procedimientos de formalización y suscripción de los instrumentos internacionales, puesta en vigencia y custodia MEDIANTE la constitucional y legal vigente en coordinación con otras entidades competentes.. Incrementar la eficiencia y eficacia en el uso de los recursos destinados a la compra, alquiler y administración de los inmuebles del Ministerio de Relaciones Exteriores y en el exterior.. Incrementar la eficiencia y eficacia en el uso de los recursos destinados a la compra, alquiler y administración de los inmuebles del Ministerio de Relaciones Exteriores y en el exterior.. Incrementar la eficiencia y eficacia de la gestión inmobiliaria MEDIANTE el análisis técnico de los procesos relacionados con la compra, venta o arriendo de bienes inmuebles del MREMH en el exterior.. Incrementar la eficiencia y eficacia en los proyectos inmobiliarios del Ministerio de en el exterior MEDIANTE políticas, lineamientos, procedimientos y estudios de factibilidad. Porcentaje de instrumentos internacionales registrados en el Sistema de Tratados (SITRAC) Porcentaje de dictamenes jurídicos y otros documentos emitidos en materia de instrumentos internacionales que cuentan con documentación habilitante. Porcentaje de actualización de expedientes de Tratados en proceso de ratificación Porcentaje de atención de consultas realizadas sobre estado de Tratados internacionales Porcentaje de bienes en el exterior actualizados en el catastro Porcentaje de estudios de pre y/o factibilidad de inmuebles existentes para la compra, venta, arriendo, y, construcciones y/o adecuaciones. Porcentaje de bienes en el exterior actualizados en el catastro Porcentaje de estudios de pre y/o factibilidad de inmuebles existentes para la compra, venta, arriendo, y, construcciones y/o adecuaciones. 66 Planificación y Gestión Estratégica. Incrementar las acciones que permitan brindar calidad en los servicios institucionales a través del diseño e implementación de la planificación, Porcentaje de proyectos de sistema de gestión de procesos, calidad inversión en riesgo de servicios y mejoras institucionales del Ministerio de. 5 de 75 Ministerio de Literal a4) Metas y objetivos unidades administrativas

6 67 Planificación y Gestión Estratégica. Incrementar las acciones que permitan brindar calidad en los servicios institucionales a través del diseño e EFIC: Porcentaje de procesos implementación de la planificación, sustantivos priorizados sistema de gestión de procesos, calidad mejorados de servicios y mejoras institucionales del Ministerio de. 68 Planificación y Gestión Estratégica. Incrementar las acciones que permitan brindar calidad en los servicios institucionales a través del diseño e implementación de la planificación, EFIC: Número de casos de sistema de gestión de procesos, calidad servicios mejorados (207) de servicios y mejoras institucionales del Ministerio de Planificación y Gestión Estratégica. Incrementar las acciones que permitan brindar calidad en los servicios institucionales a través del diseño e Porcentaje de cumplimiento en la implementación de la planificación, evaluación de la gestión de las sistema de gestión de procesos, calidad unidades del MREMH de servicios y mejoras institucionales del Ministerio de. 70 Planificación y Gestión Estratégica Dirección de Gestión de Cambio de Cultura Organizativa. Incrementar las percepciones positivas de los servidores del MREMH Porcentaje de servidores del respecto a su ambiente de trabajo MREMH que participan en el MEDIANTE la implementación de planes mejoramiento del clima laboral, de acción derivados de la medición de cultural y madurez institucional. clima, cultura y madurez institucional en todas las unidades Planificación y Gestión Estratégica Planificación y Gestión Estratégica Planificación y Gestión Estratégica Planificación y Gestión Estratégica Planificación y Gestión Estratégica Dirección de Gestión de Cambio de Cultura Organizativa Dirección de Gestión de Cambio de Cultura Organizativa Dirección de Planificación e Inversión Dirección de Planificación e Inversión Dirección de Planificación e Inversión 2. Incrementar la innovación organizacional MEDIANTE la implementación de metodologías, herramientas, proyectos, políticas y estrategias transversales de gestión del cambio. 3. Incrementar la responsabilidad social y ambiental de los servidores MEDIANTE Implementación de los planes de responsabilidad social y buenas prácticas ambientales. Incrementar la efectividad en la construcción de los planes institucionales MEDIANTE la implementación de herramientas de planificación y de asesoría técnica brindada de manera oportuna a las unidades operativas.. Incrementar la efectividad en la construcción de los planes institucionales MEDIANTE la implementación de herramientas de planificación y de asesoría técnica brindada de manera oportuna a las unidades operativas. 2. Incrementar la efectividad en cuanto a la elaboración, validación y priorización de los proyectos de inversión MEDIANTE la estandarización de metodologías, procesos y asistencia técnica a los involucrados, que permita dar cumplimiento a la política pública. Porcentaje de participación en la innovación organizacional. Porcentaje de acciones para implementación de buenas prácticas ambientales Porcentaje de guias metodologicas y/o instructivos elaborados para planificación estrategica, presupuestaria e inversión del MREMH Porcentaje de cumplimiento de los lineamientos emitidos por la CGPGE en cuanto a reprogramaciones Porcentaje de proyectos de inversión en riesgo 0, Planificación y Gestión Estratégica Dirección de Seguimiento y Evaluación de Planes, Programas, Proyectos y Gestión Institucional. Incrementar la calidad, eficiencia y eficacia administrativa y operativa de las Porcentaje de cumplimiento en la unidades del MREMH MEDIANTE la evaluación de la gestión de las emisión de alertas que permitan unidades del MREMH adoptar oportunas medidas correctivas. 77 Planificación y Gestión Estratégica Dirección de Seguimiento y Evaluación de Planes, Programas, Proyectos y Gestión Institucional. Incrementar la calidad, eficiencia y Porcentaje de alertas de eficacia administrativa y operativa de las seguimiento que permitan la unidades del MREMH MEDIANTE la toma de decisiones por parte de emisión de alertas que permitan las Autoridades adoptar oportunas medidas correctivas. 78 Planificación y Gestión Estratégica Dirección de Servicios, Procesos y Calidad. Incrementar la calidad, eficiencia y eficacia administrativa y operativa de las unidades del MREMH MEDIANTE el Porcentaje de cumplimiento de diseño e implementación de proyectos documentos validados por los para mejoramiento del Sistema de líderes de procesos. Gestión de la Calidad a nivel institucional 5 79 Planificación y Gestión Estratégica Dirección de Servicios, Procesos y Calidad. Incrementar la calidad, eficiencia y eficacia administrativa y operativa de las unidades del MREMH MEDIANTE el EFIC: Porcentaje de procesos diseño e implementación de proyectos sustantivos priorizados para mejoramiento del Sistema de mejorados Gestión de la Calidad a nivel institucional 6 de 75 Ministerio de Literal a4) Metas y objetivos unidades administrativas

7 80 Planificación y Gestión Estratégica Dirección de Servicios, Procesos y Calidad. Incrementar la calidad, eficiencia y eficacia administrativa y operativa de las unidades del MREMH MEDIANTE el EFIC: Número de casos de diseño e implementación de proyectos servicios mejorados (207) para mejoramiento del Sistema de Gestión de la Calidad a nivel institucional 2 8 Promoción y Gestión Interinstitucional. Incrementar la presencia del Ecuador en territorio nacional y en el exterior en los ámbitos de desarrollo social, conocimiento, cultura, derechos Porcentaje de alertas emitidas a humanos, asuntos económicos, las Instituciones nacionales sobre producción, asuntos estratégicos, los convenios internacionales seguridad, medio ambiente, patrimonio, suscritos en áreas estratégicas. recursos naturales no renovables y renovables, electricidad y telecomunicaciones. 82 Promoción y Gestión Interinstitucional. Incrementar la presencia del Ecuador en territorio nacional y en el exterior en los ámbitos de desarrollo social, Porcentaje de instrumentos conocimiento, cultura, derechos internacionales donde se ha humanos, asuntos económicos, posicionado los avances en producción, asuntos estratégicos, desarrollo social, cultura y seguridad, medio ambiente, patrimonio, derechos humanos del país. recursos naturales no renovables y renovables, electricidad y telecomunicaciones Promoción y Gestión Interinstitucional. Incrementar la presencia del Ecuador en territorio nacional y en el exterior en los ámbitos de desarrollo social, conocimiento, cultura, derechos Porcentaje de cumplimiento de humanos, asuntos económicos, las unidades del MREMH en producción, asuntos estratégicos, asuntos requeridos por otras seguridad, medio ambiente, patrimonio, funciones del Estado. recursos naturales no renovables y renovables, electricidad y telecomunicaciones. 84 Promoción y Gestión Interinstitucional. Incrementar la presencia del Ecuador en territorio nacional y en el exterior en los ámbitos de desarrollo social, Porcentaje de propuestas de conocimiento, cultura, derechos lineamientos presentados para la humanos, asuntos económicos, articulación y fortalecimiento de producción, asuntos estratégicos, instrumentos internacionales, seguridad, medio ambiente, patrimonio, relacionados con el sector recursos naturales no renovables y económico y de la producción. renovables, electricidad y telecomunicaciones Promoción y Gestión Interinstitucional. Incrementar la presencia del Ecuador en territorio nacional y en el exterior en los ámbitos de desarrollo social, conocimiento, cultura, derechos Porcentaje de propuestas y humanos, asuntos económicos, criterios técnicos efectuados en producción, asuntos estratégicos, asuntos de política de seguridad. seguridad, medio ambiente, patrimonio, recursos naturales no renovables y renovables, electricidad y telecomunicaciones. 86 Promoción y Gestión Interinstitucional Dirección de Coordinación con el Estado. Incrementar la coordinación y entrega oportuna de información a las demás funciones del Estado MEDIANTE el seguimiento de los temas priotarios con cada Función, inherentes a las relaciones internacionales que son de decisión común de todo el Estado. Porcentaje de cumplimiento de las unidades del MREMH en asuntos requeridos por otras funciones del Estado. 87 Promoción y Gestión Interinstitucional Dirección de Coordinación de Asuntos Culturales, Desarrollo Social y Derechos Humanos. Incrementar la promoción en territorio nacional y en el exterior de las políticas nacionales en ámbitos de desarrollo social, cultura y derechos humanos MEDIANTE la implementación y/o reforma de instrumentos internacionales de política exterior. Porcentaje de políticas país posicionadas en reuniones interinstitucionales, foros regionales y multilaterales Promoción y Gestión Interinstitucional Dirección de Coordinación de Asuntos Culturales, Desarrollo Social y Derechos Humanos. Incrementar la promoción en territorio nacional y en el exterior de las políticas nacionales en ámbitos de desarrollo social, cultura y derechos humanos MEDIANTE la implementación y/o reforma de instrumentos internacionales de política exterior. Porcentaje de propuestas para promoción de las políticas nacionales e internacionales de desarrollo social, cultural y derechos humanos Promoción y Gestión Interinstitucional Dirección de Coordinación de Asuntos Económicos y Producción. Incrementar las políticas nacionales relacionadas con la matriz productiva MEDIANTE la suscripción, implementación y fortalecimiento de convenios, instrumentos internacionales, propuestas de lineamientos de la política exterior en relación con la matriz productuva en particular en las áreas de comercio exterior y finanzas. Porcentaje de propuestas de lineamientos presentados para la articulación y fortalecimiento de instrumentos internacionales, relacionados con el sector económico y de la producción. 0 7 de 75 Ministerio de Literal a4) Metas y objetivos unidades administrativas

8 90 Promoción y Gestión Interinstitucional Dirección de Coordinación de Asuntos Estratégicos. Incrementar las políticas nacionales relacionadas con los sectores estratégicos MEDIANTE la suscripción, implementación y fortalecimiento de convenios, instrumentos internacionales, propuestas de Porcentaje de propuestas lineamientos de la política exterior, presentadas en foros agenda anual de participación internacionales para promoción internacional, coordinación con actores de los sectores estratégicos del competentes en las áreas de ambiente, Ecuador en el exterior. biodiversidad, patrimonio genético, cambio climático, agua, océanos, mares, suelo, recursos naturales no renovables y renovables, electricidad, energía renovable y telecomunicaciones. 0 9 Promoción y Gestión Interinstitucional Dirección de Coordinación de Asuntos Estratégicos. Incrementar las políticas nacionales relacionadas con los sectores estratégicos MEDIANTE la suscripción, implementación y fortalecimiento de convenios, instrumentos internacionales, propuestas de Porcentaje de alertas emitidas a lineamientos de la política exterior, las Instituciones nacionales sobre agenda anual de participación los convenios internacionales internacional, coordinación con actores suscritos en áreas estratégicas. competentes en las áreas de ambiente, biodiversidad, patrimonio genético, cambio climático, agua, océanos, mares, suelo, recursos naturales no renovables y renovables, electricidad, energía renovable y telecomunicaciones. 92 Promoción y Gestión Interinstitucional Dirección de Coordinación de Seguridad. Incrementar la promoción internacional de las políticas nacionales relacionadas con asuntos de seguridad MEDIANTE la implementación de Porcentaje de información convenios, instrumentos recolectada de las estadísticas en internacionales, propuestas de temas Seguridad para el Informe lineamientos de la política exterior, a la Asamblea Nacional validados agenda anual de participación por el Canciller internacional y coordinación con actores competentes en áreas de justicia, interior, riesgos e inteligencia. 93 Promoción y Gestión Interinstitucional Dirección de Coordinación de Seguridad. Incrementar la promoción internacional de las políticas nacionales relacionadas con asuntos de seguridad MEDIANTE la implementación de convenios, instrumentos Porcentaje de propuestas y internacionales, propuestas de criterios técnicos efectuados en lineamientos de la política exterior, asuntos de política de seguridad. agenda anual de participación internacional y coordinación con actores competentes en áreas de justicia, interior, riesgos e inteligencia. 94 TIC S. Incrementar la eficiencia y eficacia de las herramientas informáticas y políticas de tecnologías de la información y Porcentaje de requerimientos comunicaciones del Ministerio de emergentes atendidos Movilidad Humana. 95 TIC S. Incrementar la eficiencia y eficacia de las herramientas informáticas y políticas de tecnologías de la información y Porcentaje de Disponibilidad de comunicaciones del Ministerio de Servicios de Informáticos Movilidad Humana TIC S. Incrementar la eficiencia y eficacia de las herramientas informáticas y políticas Porcentaje de cumplimento del de tecnologías de la información y Plan de Evaluaciones de comunicaciones del Ministerio de Seguridad Informática de la DSITI Movilidad para el 207. Humana. 97 TIC S. Incrementar la eficiencia y eficacia de las herramientas informáticas y políticas Tiempo de solución de las de tecnologías de la información y incidencias y requerimientos comunicaciones del Ministerio de reportadas en mesa de ayuda. Movilidad Humana TIC S Dirección de Desarrollo TI. Incrementar la productividad de la gestión operativa del Ministerio de Movilidad Humana MEDIANTE el desarrollo de herramientas informáticas acorde a las necesidades de los y servicios brindados Porcentaje de requerimientos emergentes atendidos 8 de 75 Ministerio de Literal a4) Metas y objetivos unidades administrativas

9 99 TIC S Dirección de Desarrollo TI. Incrementar la productividad de la gestión operativa del Ministerio de Movilidad Humana MEDIANTE el desarrollo de herramientas informáticas acorde a las necesidades de los y servicios brindados Porcentaje de tiempo de cumplimiento en cronograma para desarrollo de herramientas informáticas 00 TIC S Dirección de Infraestructura y Operaciones TI. Incrementar la calidad, eficiencia y eficacia administrativa y operativa MEDIANTE la modernización de las plataformas de infraestructura y operaciones de Tecnologías de Información del MREMH. Porcentaje de Disponibilidad de Servicios de Informáticos 92 0 TIC S Dirección de Infraestructura y Operaciones TI. Incrementar la calidad, eficiencia y eficacia administrativa y operativa MEDIANTE la modernización de las plataformas de infraestructura y operaciones de Tecnologías de Información del MREMH. Porcentaje de cumplimiento de la ejecución de mantenimientos preventivos y correctivos planificados a la infraestructura tecnológica del MREMH a nivel nacional 02 TIC S Dirección de Infraestructura y Operaciones TI. Incrementar la calidad, eficiencia y eficacia administrativa y operativa MEDIANTE la modernización de las plataformas de infraestructura y operaciones de Tecnologías de Información del MREMH. Porcentaje de Disponibilidad de Infraestructura de Hardware TIC S Dirección de Seguridad Informática TI. Incrementar el control de la seguridad informática del MREMH MEDIANTE la Porcentaje de seguimiento a los ejecución de auditorías informáticas y el controles de seguridad monitoreo constante de los indicadores informática del EGSI a cargo de la de seguridad de las plataformas CGTIC tecnológicas instaladas. 04 TIC S Dirección de Seguridad Informática TI. Incrementar el control de la seguridad informática del MREMH MEDIANTE la Porcentaje de incidentes de ejecución de auditorías informáticas y el seguridad informados por la monitoreo constante de los indicadores DSITI. de seguridad de las plataformas tecnológicas instaladas. 05 TIC S Dirección de Seguridad Informática TI 2. Incrementar la seguridad informática de las plataformas y sistemas informáticos del MREMH MEDIANTE la Porcentaje de seguimiento a los implementación conjunta de sistemas planes, acciones correctivas y de seguridad informática, la elaboración correcciones generadas por la e implementación de normativas, DSITI en atención a evaluaciones estándares y políticas de seguridad de Seguridad Informáticas informática; y, con la capacitación de efectuadas a la CGTIC. funcionarios en temas de seguridad informática. 06 TIC S Dirección de Seguridad Informática TI 2. Incrementar la seguridad informática de las plataformas y sistemas informáticos del MREMH MEDIANTE la implementación conjunta de sistemas Porcentaje de cumplimento del de seguridad informática, la elaboración Plan de Evaluaciones de e implementación de normativas, Seguridad Informática de la DSITI estándares y políticas de seguridad para el 207. informática; y, con la capacitación de funcionarios en temas de seguridad informática. 07 TIC S Dirección de Soporte y Servicio al Usuario. Incrementar la operatividad de los equipos y sistemas del parque Porcentaje de cumplimiento de la tecnológico del Ministerio de Relaciones Planificación para Exteriores y mantenimientos preventivos y MEDIANTE la administración de las correctivos a los equipos herramientas de monitoreo, atención, pertenecientes a al MREMH gestión y control de los incidentes, problemas y niveles de servicios. 08 TIC S Dirección de Soporte y Servicio al Usuario. Incrementar la operatividad de los equipos y sistemas del parque tecnológico del Ministerio de Relaciones Tiempo de solución de las Exteriores y incidencias y requerimientos MEDIANTE la administración de las reportadas en mesa de ayuda. herramientas de monitoreo, atención, gestión y control de los incidentes, problemas y niveles de servicios TIC S Dirección de Soporte y Servicio al Usuario. Incrementar la operatividad de los equipos y sistemas del parque tecnológico del Ministerio de Relaciones Porcentaje de elaboración de Exteriores y campañas de buen uso del MEDIANTE la administración de las parque informático. herramientas de monitoreo, atención, gestión y control de los incidentes, problemas y niveles de servicios. 9 de 75 Ministerio de Literal a4) Metas y objetivos unidades administrativas

10 0 TIC S Dirección de Soporte y Servicio al Usuario. Incrementar la operatividad de los equipos y sistemas del parque Porcentaje de cumplimiento de la tecnológico del Ministerio de Relaciones ejecución de la constatación física Exteriores y del inventario a los equipos MEDIANTE la administración de las informáticos pertenecientes del herramientas de monitoreo, atención, MREMH a nivel nacional. gestión y control de los incidentes, problemas y niveles de servicios. Dirección de Análisis Político Internacional. Incrementar la presencia y representación del Estado Ecuatoriano la generación de propuestas y análisis estratégicos para lograr los objetivos de política exterior del Ecuador. Porcentaje de cumplimiento en la entrega de informes elaborados 2 Dirección de Análisis Político Internacional. Incrementar la presencia y representación del Estado Ecuatoriano la generación de propuestas y análisis estratégicos para lograr los objetivos de política exterior del Ecuador. Porcentaje de criterios políticos elaborados 3 Dirección de Análisis Político Internacional. Incrementar la presencia y representación del Estado Ecuatoriano la generación de propuestas y análisis estratégicos para lograr los objetivos de política exterior del Ecuador. Porcentaje de cumplimiento en la entrega de insumos discursivos y comunicacionales 4 Dirección de Ceremonial y Protocolo. Incrementar la presencia y la organización y desarrollo de actos Nivel de cumplimiento de oficiales, capacitación al personal del eventos oficiales servicio exterior designado y atención al cuerpo diplomático acreditado en el país. 5 Dirección de Ceremonial y Protocolo 2. Incremetar el fortalecimiento de la política exterior ecuatoriana MEDIANTE la acción protocolar y de ceremonial diplomático en encuentros internacionales, enfocados en la construcción de un mundo multipolar. Porcentaje de propuestas de política protocolaria de gestión pública aceptadas por la Autoridad 6 Dirección de Ceremonial y Protocolo 2. Incremetar el fortalecimiento de la política exterior ecuatoriana MEDIANTE la acción protocolar y de ceremonial diplomático en encuentros internacionales, enfocados en la construcción de un mundo multipolar. Nivel de satisfacción del usuario que ha recibido el servicio de la unidad 7 Dirección de Ceremonial y Protocolo 2. Incremetar el fortalecimiento de la política exterior ecuatoriana MEDIANTE la acción protocolar y de ceremonial diplomático en encuentros internacionales, enfocados en la construcción de un mundo multipolar. Porcentaje de cumplimiento en trámites ceremoniales y de protocolo realizados 8 Dirección de Comunicación Social. Incrementar la difusión sobre la gestión del Ministerio de Relaciones Exteriores y en los públicos externos e internos MEDIANTE el mejoramiento y aplicación de herramientas de comunicación. Porcentaje de medios que difunden la información emitida sobre temas estratégicos de politica exterior y movilidad humana del Ministerio de Movilidad 9 Dirección de Comunicación Social. Incrementar la difusión sobre la gestión del Ministerio de Relaciones Exteriores y en los públicos externos e internos MEDIANTE el mejoramiento y aplicación de herramientas de comunicación. Porcentaje de seguidores en las redes sociales 20 Dirección de Cooperación Internacional. Incrementar los programas de cooperación internacional hacia la investigación en ciencia, innovación tecnológica y desarrollo de talento humano dirigidos al cambio de la matriz Porcentaje de convenios productiva y cambio climático implementados y en ejecución. MEDIANTE la coordinación entre las instituciones del Estado, Organismos Multilaterales, Organismos Internacionales, Acuerdos Bilaterales y ONGs. 0,75 0 de 75 Ministerio de Literal a4) Metas y objetivos unidades administrativas

11 2 Dirección de Cooperación Internacional. Incrementar los programas de cooperación internacional hacia la investigación en ciencia, innovación tecnológica y desarrollo de talento humano dirigidos al cambio de la matriz Porcentaje de oferta de becas productiva y cambio climático internacionales tramitadas MEDIANTE la coordinación entre las instituciones del Estado, Organismos Multilaterales, Organismos Internacionales, Acuerdos Bilaterales y ONGs. 22 Dirección de Cooperación Internacional 2. Incrementar las relaciones de Porcentaje de respuestas cooperación para la ayuda humanitaria y efectivas emitidas en temas de el desarrollo justo, solidario y equitativo cooperación internacional para entre los países de la Región MEDIANTE ayuda humanitaria la asistencia técnica especializada. 23 Dirección de Gestión Documental y Archivo. Incrementar la calidad, eficiencia y eficacia administrativa y operativa MEDIANTE la correcta gestión documental del acervo institucional de Porcentaje de valijas entregadas acuerdo a la normativa vigente, política, a tiempo en las misiones. procesos, procedimientos y la efectiva atención de los servicios propios de la Dirección. 24 Dirección de Gestión Documental y Archivo. Incrementar la calidad, eficiencia y eficacia administrativa y operativa MEDIANTE la correcta gestión Porcentaje de series documental del acervo institucional de documentales de las Embajadas y acuerdo a la normativa vigente, política, misiones permanentes del procesos, procedimientos y la efectiva Ecuador en el exterior atención de los servicios propios de la Dirección Dirección de Gestión Documental y Archivo. Incrementar la calidad, eficiencia y eficacia administrativa y operativa MEDIANTE la correcta gestión Porcentaje de libros catalogados documental del acervo institucional de y etiquetados ingresados el el acuerdo a la normativa vigente, política, sistema KOHA de biblioteca procesos, procedimientos y la efectiva atención de los servicios propios de la Dirección Dirección de Gestión Documental y Archivo. Incrementar la calidad, eficiencia y eficacia administrativa y operativa MEDIANTE la correcta gestión Porcentaje de series documental del acervo institucional de documentales validadas de la acuerdo a la normativa vigente, política, unidades administrativas país. procesos, procedimientos y la efectiva atención de los servicios propios de la Dirección Dirección de Gestión de Agenda Internacional PROCESOS AGREGADORES DE VALOR / NIVEL OPERATIVO. Incrementar la eficiencia en el manejo de la Agenda Internacional aprobada por el Despacho Ministerial MEDIANTE la Porcentaje de cumplimiento de la coordinación adecuada de los eventos y agenda internacional planificada actividades con todas las unidades responsables. 28. Incrementar e impulsar la política de movilidad humana del Ecuador y promover la libre movilidad de los ciudadanos apoyado en la negociación e Porcentaje de protocolos de instrumentos internacionales y la implementación de herramientas implementados. tecnológicas que superen las barreras de acceso a los servicios ciudadanos migratorios y consulares. 29. Incrementar e impulsar la política de movilidad humana del Ecuador y promover la libre movilidad de los ciudadanos apoyado en la negociación e Porcentaje de instrumentos instrumentos internacionales y la internacionales para eliminación implementación de herramientas de visas para ecuatorianos. tecnológicas que superen las barreras de acceso a los servicios ciudadanos migratorios y consulares Incrementar la de los derechos de los migrantes ecuatorianos en el exterior, la recuperación de capacidades e integración de la comunidad migrante retornada y sus familias en el país. Porcentaje de beneficiarios de las acciones de asistencia y protección en el exterior Incrementar la de los derechos de los migrantes ecuatorianos en el exterior, la recuperación de capacidades e integración de la comunidad migrante retornada y sus familias en el país. Porcentaje de convenios marco con Gobiernos Autónomos Descentralizados para ejecutar acciones que posibiliten la construcción de condiciones favorables para la inserción social y económica de las personas migrantes de 75 Ministerio de Literal a4) Metas y objetivos unidades administrativas

12 32 3. Incrementar la eficiencia y calidad de los servicios migratorios y consulares a nivel nacional e internacional. Nivel de avance de las comisiones binacionales en asuntos migratorios 33 Coordinación Zonal - Tulcán. Incrementar la calidad de la atención población MEDIANTE la implementación Porcentaje de casos de refugio del programa de difusión de servicios conseguidos 34 Coordinación Zonal - Tulcán. Incrementar la calidad de la atención población MEDIANTE la implementación atención del proceso de del programa de difusión de servicios Naturalizaciones otorgadas en las coordinaciones zonales. 35 Coordinación Zonal - Tulcán. Incrementar la calidad de la atención población MEDIANTE la implementación del programa de difusión de servicios atención de emisión de Visas en las coordinaciones zonales. 36 Coordinación Zonal - Tulcán. Incrementar la calidad de la atención población MEDIANTE la implementación Porcentaje de casos de Asistencia del programa de difusión de servicios y Protección resueltos 37 Coordinación Zonal - Tulcán. Incrementar la calidad de la atención Porcentaje de casos resueltos a población MEDIANTE la implementación favor de la comunidad extranjera del programa de difusión de servicios por vulnerabilidad 38 Coordinación Zonal - Tulcán. Incrementar la calidad de la atención población MEDIANTE la implementación Porcentaje de Nivel de del programa de difusión de servicios Satisfacción de los 6 39 Coordinación Zonal - Tulcán. Incrementar la calidad de la atención población MEDIANTE la implementación del programa de difusión de servicios atención de pasaportes emitidos en las coordinaciones zonales. 40 Coordinación Zonal 2 - Tena. Incrementar la calidad de la atención población MEDIANTE la implementación Porcentaje de casos de refugio del programa de difusión de servicios conseguidos 4 Coordinación Zonal 2 - Tena. Incrementar la calidad de la atención población MEDIANTE la implementación atención del proceso de del programa de difusión de servicios Naturalizaciones otorgadas en las coordinaciones zonales. 2 de 75 Ministerio de Literal a4) Metas y objetivos unidades administrativas