ENEB. Executive MBA. Plan de Estudios. Escuela de Negocios Europea de Barcelona. Centro asociado a: Premio Cum Laude 2018: Colaboramos con:

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1 ENEB Plan de Estudios Executive MBA Escuela de Negocios Europea de Barcelona Centro asociado a: Premio Cum Laude 2018: Colaboramos con:

2 Presentación Executive MBA Duración: 18 meses Precio: euros Precio con beca: euros Créditos: 60 ECTS ESTRATEGIA EMPRESARIAL CONTABILIDAD INTERNACIONAL IMPUESTO DE SOCIEDADES INTERNACIONAL GESTIÓN DE ALMACENES GESTIÓN DE PROCESOS Y CALIDAD COMERCIO INTERNACIONAL LA INTERNACIONALIZACIÓN MULTILATERAL CUSTOMER ANALYTICS PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS FINANCIACIÓN DE PROYECTOS INTELIGENCIA EMOCIONAL TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN Y HABILIDADES DIRECTIVAS COACHING PNL (PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA) DEVELOPMENT AND ENTREPRENEURSHIP RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA PLANIFICADOR DE NEGOCIOS El Executive MBA tiene como objetivo dotar a los ejecutivos y directivos de una visión integrada, transversal y global de la dirección general, proporcionando todas las herramientas y habilidades necesarias para que puedan desenvolverse con éxito en puestos de responsabilidad de cualquier organización mediante la planificación, ejecución y seguimiento de estrategias a medio y largo plazo. Ante mercados cada vez más competitivos, este programa ofrece una formación estratégica global en el marco de la empresa y, al mismo tiempo, promueve la excelencia en la alta dirección y el desarrollo de las competencias de liderazgo. Elige formarte en ENEB, una de las escuelas de negocios a distancia más relevantes de Europa que te permite formarte al más alto nivel, desde cualquier lugar y con el apoyo diario de todos los profesores y tutores. Objetivos Propiciar una actitud proactiva y orientada al management. Adquirir conocimiento y desarrollar las principales capacidades y habilidades estratégicas en la gestión de empresas. Diseñar estrategias innovadoras y políticas que mejoren la gestión de la empresa y la eficiencia del negocio. Desarrollar e implementar estrategias de crecimiento, adaptadas al cambio internacional y la eficiencia en los negocios. Fomentar el trabajo en equipo y la implicación de todos los departamentos de la compañía en los diferentes proyectos. Proveer a los participantes un entrenamiento sólido en las nuevas tendencias de proyectos empresariales. Afrontar con éxito las nuevas tendencias del entorno diseñando planes de empresa detallados y orientas a la consecución de objetivos comerciales. Triple titulación Al finalizar tus estudios, obtendrás una triple titulación universitaria expedida por la Escuela de Negocios Europea de Barcelona junto con la Universidad Isabel I: - Executive MBA - Diploma de Especialización en Coaching y PNL - Business English Program Certificate Todos nuestros programas formativos vienen acompañados de un curso opcional de inglés nivel Business, el cual te permitirá desenvolverte en un entorno laboral internacional. En el caso que no lo curses obtendrás una doble titulación. Salidas profesionales El Executive MBA te capacita para desarrollar tu carrera centrada en el ejercicio de la función de administración y dirección general de empresas y otras organizaciones de cualquier índole. Asimismo, podrá optar a puestos directivos en cualquiera de las áreas funcionales usualmente identificadas en la empresa (marketing, finanzas, recursos humanos, producción, etc.).

3 Estructura interna del Máster BLOQUE 1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL Módulo 1. Fundamentos de la estrategia Módulo 2. Objetivos estratégicos Módulo 3. El proceso estratégico Módulo 4. Formulación estratégica Módulo 5. Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial) Módulo 6. Desarrollo de la estrategia Módulo 7. Formación e implementación de la estrategia Módulo 8. El cuadro de mando integral (CMI) Módulo 9. Estudio del caso BLOQUE 2. CONTABILIDAD INTERNACIONAL Módulo 10. Introducción a la contabilidad Módulo 11. La contabilidad en España Módulo 12. Normas internacionales de contabilidad Módulo 13. Estados financieros Módulo 14. Estudio del caso BLOQUE 3. IMPUESTO DE SOCIEDADES INERNACIONAL Módulo 15. Introducción al Impuesto de Sociedades Módulo 16. El Impuesto de Sociedades en España Módulo 17. Tributación mundial de los beneficios Módulo 18. Estudio del caso BLOQUE 4. GESTIÓN DE ALMACENES Módulo 21. Equipos e instalaciones Módulo 22. Gestión del almacén Módulo 23. Coste y presupuesto del almacén Módulo 24. Estudio del caso BLOQUE 5. GESTIÓN DE PROCESOS Y CALIDAD Módulo 25. Green logistics Módulo 26. Gestión de calidad Módulo 27. Gestión del aprovisionamiento Módulo 28. ecommerce supply Módulo 29. Estudio del caso BLOQUE 6. COMERCIO INTERNACIONAL Módulo 30. Introducción al comercio internacional Módulo 31. Teoría económica del comercio internacional Módulo 32. Organismos e instituciones Módulo 33. Documentación en el comercio internacional Módulo 34. Incoterms Módulo 35. El origen de las mercancías Módulo 36. La importación Módulo 37. La exportación Módulo 38. El arancel de aduanas de las mercancías Módulo 39. Los derechos antidumping, el Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA) y los Impuestos Especiales (IIEE) Módulo 40. Estudio del Caso Módulo 19. Configuración del almacén Módulo 20. Organización y disposición del almacén

4 BLOQUE 7. LA INTERNACIONALIZACIÓN MULTILATERAL Módulo 41. Los proyectos de los organismos multilaterales de desarrollo Módulo 42. La participación en los proyectos multilaterales de desarrollo Módulo 43. Adquisiciones Módulo 44. Proyecto de asistencia técnica Módulo 45. Evaluación, adjudicación, negociación y firma del contrato Módulo 46. Gestión del proyecto Módulo 47. Estudio del caso BLOQUE 8. CUSTOMER ANALYTICS Módulo 48. Customer analytics Módulo 49. Segmentación de clientes Módulo 50. Gestión del valor de cliente Módulo 51. Estudio del caso BLOQUE 9. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS Módulo 52. Planificación en la empresa Módulo 53. Planificación del alcance Módulo 54. Planificación del tiempo Módulo 55. Planificación de recursos Módulo 56. Planificación de los costes Módulo 57. Estudio del caso BLOQUE 10. FINANCIACIÓN DE PROYECTOS Módulo 58. Financiación y fuentes de financiación Módulo 59. Tipos de financiación Módulo 60. Análisis económico-financiero de la empresa Módulo 61. Planificación financiera Módulo 62. Evaluación de proyectos de inversión Módulo 63. Control financiero Módulo 64. Estudio del caso BLOQUE 11. INTELIGENCIA EMOCIONAL Módulo 65. La inteligencia emocional Módulo 66. Las emociones y la educación emocional Módulo 67. emocionales Módulo 68. Eficacia organizativa Módulo 69. La inteligencia emocional grupal Módulo 70. El liderazgo emocional y la gestión de equipos Módulo 71. Estudio del caso BLOQUE 12. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN Y HABILIDADES DIRECTIVAS Módulo 72. La negociación: Definición y características Módulo 74. Estrategias y tipos principales de negociación Módulo 74. Fases de la negociación Módulo 75. Tácticas de negociación: De desarrollo y de presión Módulo 76. Negociaciones internacionales Módulo 77. Negociaciones colectivas: Definición y características Módulo 78. Estudio del caso BLOQUE 13. COACHING Módulo 35. Coaching: bases y fundamentos Módulo 36. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones Módulo 37. Proceso de coaching y metodologías Módulo 38. Marco teórico y otras herramientas para el coaching Módulo 39. Estudio del caso

5 BLOQUE 14. PNL (PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA) Módulo 40. Introducción a la PNL Módulo 41. Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos Módulo 42. Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales Módulo 43. Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado / disociado y anclajes Módulo 44. Submodalidades, hipnosis e inteligencia emocional Calendario de estudio (18 meses) PRIMER SEMESTRE (500 HORAS) Asignaturas > Estrategia Empresarial > Contabilidad Internacional > Impuesto de Sociedades Internacional > Comercio Internacional > La Internacionalización Multilateral Módulo 45. Resolución de conflictos, metáforas, modelo POPS avanzado y las creencias Módulo 46. Estudio del caso BLOQUE 15. DEVELOPMENT AND ENTREPRENEURSHIP Módulo 47. Inteligencia estratégica y planificación. Businnes plan Módulo 48. Lean startup y diseño de modelo de negocio Módulo 49. Crowdfunding, equity y crowdlending Módulo 50. Marketing digital y ventas Módulo 51. Fiscal y mercantil Módulo 52. Finanzas para emprendedores Módulo 53. Comunicación y habilidades directivas Módulo 54. Estudio del caso funcionales directivas Estudios del caso > Formulación estratégica > El ciclo contable > Dominio de los procesos de la exportación > Desarrollo de proyectos internacionales > Gestión de los impuestos > Objetivos y metas empresariales > Administración y gestión empresarial > Gestión administrativa del comercio internacional > Gestión de proyectos internacionales > Contabilidad societaria y rendimientos del trabajo > Llevar a cabo un análisis DAFO > Asientos contables > Ejercicio de exportación > Propuesta económica en una licitación internacional > Balance de situación y memoria del ejercicio BLOQUE 16. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA Módulo 55. Introducción a la responsabilidad social corporativa Módulo 56. Grupos de interés o stakeholders Módulo 57. Comunicación y transparencia Módulo 58. Ámbitos de actuación Módulo 59. Componentes de la gestión de la RSC Módulo 60. Medición de la RSC Módulo 61. Estudio del caso BLOQUE 17. PLANIFICADOR DE NEGOCIOS

6 SEGUNDO SEMESTRE (500 HORAS) TERCER SEMESTRE (500 HORAS) Asignaturas funcionales directivas > Gestión de Almacenes > Gestión de Procesos y Calidad > Customer Anaytics > Planificación de Proyectos > Financiación de Proyectos > Gestión de los procesos de calidad > Organización de un almacén > Estudio de datos > Conocimiento de los principales elementos de un proyecto > Dominio de las principales variables financieras > Supervisión de auditorías > Supervisión del almacén > Diseño de planes de fidelización > Planificación de un proyecto > Realizar e interpretar un plan financiero Asignaturas funcionales > Técnicas de Negociación y Habilidades Directivas > Inteligencia Emocional > Coaching > PNL > Developement and Entrepreneurship > Responsabilidad Social Corporativa > Planificador de Negocios > Tácticas de la negociación > Trabajar con competencias emocionales > La negociación entre multinacionales > Herramientas para el coaching > Presuposiciones de la PNL > Desarrollo de ideas de negocio > Gestión de procedimiento para una start-up Estudios del caso > Ejercicio de calidad en almacenes > Creación de un almacén > Estructuración de datos > Planificar un proyecto desde una posición directiva > Cálculo e interpretación de las variables financieras directivas > Manejo de conflictos, contextualización y resolución > El liderazgo emocional y la gestión de equipos > y conductas directivas > Psicología de la excelencia en los mapas mentales > Gestión y planificación de una start-up > Prácticas empresariales socialmente responsables > Dirección de procesos productivos y creativos de negocio Estudios del caso > Elaboración de un plan de negociación a nivel internacional > Plan de actuación relacionado con la inteligencia emocional > Desarrollo de una sesión de coaching > Estudio de una situación real utilizando técnicas de PNL > Planificación y diseño de un negocio > Creación de un mapa de Stakeholders > Planificador de Negocios

7 TRIPLE TITULACIÓN Cuando un alumno supera cualquiera de nuestros Másters, se le entregarán tres titulaciones expedidas por la Escuela de Negocios Europea de Barcelona y otras tres titulaciones universitarias expedidas por la Universidad Isabel I. TRIPLE TITULACIÓN Titulación universitaria expedida por: La titulación del Business English Program se obtiene al aprobar el curso opcional de inglés que ENEB ofrece con todos sus Másters.

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