Asignaturas correspondientes al primer semestre

Transcripción

1 1 Asignaturas correspondientes al primer semestre Análisis para la toma de decisiones Esta materia desarrolla los conocimientos técnicos, capacidades y habilidades necesarias para tomar decisiones empresariales en aquellos casos en los que se plantean problemas de decisión en ambientes de certeza, riesgo e incertidumbre. Control Económico y Financiero Su contenido permite al participante comprender las relaciones entre las operaciones realizadas por la empresa y su reflejo en los estados contables, así como la información interna necesaria para la toma de decisiones Dirección Estratégica I Esta materia tiene como objetivo que se vayan integrando los distintos conocimientos adquiridos en las materias referentes a las diferentes funciones empresariales, y así obtener una visión global de la gestión empresarial. Dirección Financiera I Esta materia se orienta, principalmente, a proporcionar conocimientos y técnicas adecuadas para que el participante pueda entender, y así tomar decisiones a corto plazo, sobre la realidad económico financiera de la empresa. Estrategia y Planificación Comercial gestionar el área comercial de cualquier empresa. Así permite conocer la secuencia que ha de seguirse para llegar a realizarse una planificación estratégica y operativa. Ética Empresarial La asignatura de Ética Empresarial constituye una ocasión privilegiada para que el alumno del MBA aprecie la relevancia socioeconómica y organizativa de la dimensión ética y de la responsabilidad social de la empresa Gestión de Personas y Habilidades Directivas Esta asignatura pretende que el alumno llegue a aprender cómo desarrollar habilidades personales a la hora de dirigir tanto su comportamiento, como el de los colaboradores a los que dirige, implicándose en la dirección y coordinación de reuniones, desarrollando los recursos de su capacidad de negociación y asumiendo la iniciativa en la resolución y gestión de los posibles conflictos que puedan surgir

2 2 Investigación de mercados diseñar, elaborar y utilizar las investigaciones de mercados de la empresa con objeto de que los responsables del marketing disminuyan el grado de incertidumbre de sus acciones y estrategias de mercado Tecnologías de la información una correcta interpretación del funcionamiento del ordenador y sus posibles aplicaciones en la empresa. Asignaturas correspondientes al segundo semestre Análisis de costes Esta materia es la continuación natural de Dirección Financiera I y Control Económico Financiero. Su objetivo es integrar el análisis de costes en el análisis estratégico de la empresa y comprender así su relación con las operaciones, el ciclo financiero y, por supuesto, con la contabilidad formal. Comunicación en marketing gestionar el área comercial de cualquier empresa. Es objetivo de la asignatura que el alumno comprenda la importancia que el resto de los departamentos fuera de este área tienen en la elaboración de una estrategia comercial de éxito en la empresa, así como la influencia del ambiente de trabajo, formación de equipos y estilos de liderazgo en la conducción y desarrollo de estos. Dirección estratégica II Esta asignatura de Dirección Estratégica, junto con los Módulos que integran el primer y tercer semestre, permitirá al alumno disponer de una perspectiva amplia y detallada de la Dirección de Empresas desde el punto de vista estratégico y corporativo Dirección financiera II Esta materia tiene como objetivo profundizar en todos los aspectos que afectan al área financiera de la empresa desde un punto de vista de estrategia empresarial. Los temas que se van a abordar son, fundamentalmente, cuestiones de rentabilidad y coste que afectan a la totalidad de la empresa y, por lo tanto, la totalidad del balance va a entrar en juego. Dirección de Recursos Humanos Esta asignatura, complemento natural de Gestión de Personas y Habilidades Directivas, hace referencia al conjunto de actividades y medidas concretas ejercidas sobre el personal y adoptadas por los diversos niveles de mando de la empresa o responsables de distintas funciones del departamento de Recursos Humanos, que tienen un efecto directo sobre los comportamientos y modos de pensar y sentir de individuos y grupos dentro de la organización

3 3 Dirección de Ventas El enfoque y alcance de esta asignatura se orientan a que, de forma específica, el alumno sea capaz de comprender el significado de Vender, y la importancia del vendedor como figura fundamental cuando Vender depende de esta figura. Así debe entender el proceso de venta como un elemento básico del proceso comercial, para así poder dirigir un departamento de ventas. Entorno jurídico El objetivo esencial de esta asignatura es conocer el marco jurídico que rodea a la empresa, con toda la serie de consecuencias, (litigios, sanciones, estrategias frente a la competencia, etc.) positivas o negativas, que puede originar una correcta toma de decisiones bajo el enfoque del Derecho Entorno fiscal Esta materia pretende que el participante sea capaz de identificar las obligaciones fiscales de la empresa y sus trabajadores. Para ello debe tener un conocimiento de la incidencia que la fiscalidad tiene en la actividad económica empresarial, tanto en la toma de decisiones como en la necesidad de una planificación fiscal óptima. Informática de gestión La asignatura trata dos grandes aspectos de vital importancia para el mundo empresarial. El bloque referido a de gestión de tecnologías de la información, ofrece una visión general de los sistemas de información de forma que el alumno comprenda su valor estratégico. Por otro lado, el bloque dedicado a gestión de proyectos, desarrolla las bases para estimar, planificar y realizar el seguimiento de un proyecto. Asignaturas correspondientes al tercer semestre Control de gestión A lo largo de esta materia el alumno aprenderá a elaborar e interpretar la técnica del Control de Gestión, a vincular el Control de Gestión con la estructura organizativa de la empresa, a elaborar presupuestos y a redactar informes adaptados a empresas en entornos cambiantes y, por último, diseñaran un Cuadro de Mando Integral y aprenderán a utilizarlo. Dirección estratégica III Esta asignatura persigue que el alumno comprenda la importancia que las áreas funcionales de la empresa tienen en la elaboración, implantación y control de una estrategia corporativa acertada para la firma, así como la influencia del ambiente de trabajo, la formación de equipos y los estilos de liderazgo en la conducción y desarrollo de los mismos. Dirección de producción y operaciones El objetivo de la asignatura es capacitar al alumno con conocimientos de los distintos sistemas de producción y operaciones tanto en empresas industriales como de Servicios, para tener una visión integral del área de Operaciones y su interrelación con el resto de las áreas de gestión

4 4 empresarial, conocer las nuevas tecnologías y los criterios para su incorporación a la empresa, gestionar la planificación y programación de los recursos y la optimización de los mismos y analizar y diagnosticar y resolver los problemas típicos de la función de las operaciones Entorno económico Esta materia versa sobre los instrumentos de análisis del escenario económico general, con objeto de suministrar al participante tanto las habilidades imprescindibles para analizar e interpretar por sí mismo la verdadera situación de la economía como las pautas para adaptar sus procesos de toma de decisiones a los cambiantes escenarios económicos que caracterizan a nuestro mundo interdependiente y globalizado Entorno político y social Esta materia busca desarrollar los conocimientos, capacidades y habilidades para analizar el entorno político y social de cualquier empresa. Adquirir la capacidad de conocer y adaptarse al entorno es imprescindible en un programa MBA, porque la empresa es un sistema abierto, en constante interacción con otros sistemas, y no es posible formular una buena estrategia sin un conocimiento profundo del entorno empresarial. Instrumentos de financiación internacional Esta materia busca que el alumno sea capaz de comprender los factores que influyen en las cotizaciones de las monedas y su impacto en los flujos de fondos generados por las compañías. Podrá identificar y cuantificar un riesgo en divisas, así como dominar los instrumentos de cobertura. También analizará un proyecto de inversión cuando éste se va a llevar a cabo en un país extranjero y valorar una compañía cuando se trata de una fusión o adquisición en el exterior Negocios internacionales Esta materia trata de analizar las realidades de la economía internacional que afectan al desarrollo de la empresa y pueden tener influencia en su sector de actividad. Así el alumno podrá aprender a desarrollar una operación de comercio exterior, utilizar las técnicas y herramientas de comercio internacional para minimizar los riesgos de las mismas. Relaciones laborales El enfoque de esta materia está destinado para que el participante pueda comprender cuál es la función del departamento de Recursos Humanos desde la perspectiva del derecho laboral. Así podr4á tener una visión general de los problemas que pueden plantearse en la empresa con respecto a los trabajadores y, en particular, de los distintos derechos y deberes que estos ostentan. Proyecto de creación de empresas El objetivo del proyecto es ntegrar todo lo aprendido en el MBA en las diferentes áreas (Estrategia, Marketing, RR.HH., Finanzas, etc.), de forma que se pueda utilizar para poner en marcha una iniciativa empresarial. Por ello se deberá diseñar, planificar y elaborar un Plan de Empresa de una idea de negocio concreta, de libre elección

5 5 Prácticas Empresariales Esta asignatura recoge todas aquellas actividades realizadas por los estudiantes en empresas, entidades y organismos que tengan por objeto proporcionar el acceso a unos modos de hacer próximos al ejercicio profesional. Este acercamiento debe permitirles aprendizajes que incluyan saber (nuevos conocimientos y profundización en los ya adquiridos), saber hacer (aplicación de conocimientos y resolución de problemas), saber estar (trabajar con otros, dirigir personas, coordinar equipos) y saber ser (ejercicio responsable y ético de la profesión)