Fundación Teatro Luis Mariano Rivera

Transcripción

1 Fundación Teatro Luis Mariano Rivera VISIÓN Ser la infraestructura de un nuevo movimiento artístico sucrense para Venezuela y el mundo en las próximas décadas, que pueda aglutinar las más variadas manifestaciones culturales, asentando en cada una de ellas nuestro acervo cultural con trascendencia, más allá de nuestra frontera. MISIÓN Crear una empresa cultural innovadora que se constituya en la principal herramienta que impulse el surgimiento de un profesional sólido e interdisciplinario movimiento artístico que fomente el intercambio con la cultura universal y se convierta en el eje central del desarrollo integral del estado Sucre; permitiendo su integración al mundo. FUNCIONES: Discutir y formular los planes en pro del desarrollo de las expresiones culturales de la Fundación. Elaborar las normas generales referentes a la estructura técnico-administrativa de la Fundación, así como de su organización, selección, reclutamiento y desarrollo del personal. Dictar el reglamento interno de la Fundación. Velar por una eficiente administración del patrimonio de la Fundación, realizando todos los actos administrativos que crea convenientes.

2 Recibir las donaciones y legados que personas naturales o jurídicas hagan a la Fundación. Autorizar la compraventa, cesión, arrendamiento y cualquier otro acto jurídico de toda clase de derecho o bienes muebles e inmuebles. Autorizar al Presidente para nombrar apoderados judiciales, generales o especiales, con las facultades que estime convenientes. Nombrar, fuera de su seno, el Secretario Ejecutivo del Consejo, quien será de libre nombramiento y remoción. Nombrar el Consultor Jurídico y Contralor Interno de la Fundación. Designar al Director que deba suplir eventualmente en la firma al Presidente o al Administrador, con motivo del pago de obligaciones contraídas. Convocar las reuniones de Consejo Directivo y nombrar a los miembros suplentes en la oportunidad que falte el principal. Proponer ante el Gobernador del Estado, la remoción de algún miembro del Consejo Directivo, que haya dejado de cumplir con las obligaciones que le han sido encomendadas y con el Reglamento Interno del Consejo Directivo. Presentar anualmente memoria y cuenta de su gestión al Ejecutivo del estado Sucre, Consejo Nacional de la Cultura y ante el Juez de Primera Instancia en lo Civil, de conformidad con lo previsto en el artículo 21 del Código Civil. Elaborar el informe de gestión anual. Cualquier otra que le sea asignada que satisfaga las necesidades del Ejecutivo Regional.

3 Organigrama General Consejo Directivo Consultoría Jurídica Auditoría Interna Presidencia División Artística y de Producción División de Administración Dpto. de Recursos Humanos Dpto. de Servicios Generales Unidad Relaciones Públicas Finanzas Mantenimiento Unidad Locución y Prensa Contabilidad Seguridad Unidad Sala y Protocolo Presupuesto Unidad Técnicos (Tramoya, iluminación, sonido) Taquilla Camerinos Diseño Gráfico Coro Lírico

4 Fundación Museo Gran Mariscal de Ayacucho Visión: Ser el Museo de historia más representativo del oriente del País, cumpliendo su propósito de difundir el contenido histórico de nuestro patrimonio cultural de forma clara y dentro de un entorno placentero para todo nuestro público, dentro de un ambiente de excelencia, responsabilidad y ética profesional. Misión: Consolidar, preservar y difundir el testimonio de la vida y obra del Gran Mariscal Antonio José de Sucre, contribuyendo con la educación Sucrense a través del conocimiento de los elementos históricos de nuestra cultura cumpliendo con los valores formativos del Estado. Funciones Velar por el buen funcionamiento de la Fundación. Autorizar los traslados presupuestarios. Autorizar los compromisos financieros de la Fundación. Administrar el patrimonio de la Fundación. Nombrar al Coordinador General. Elaborar el proyecto de presupuesto anual.

5 Nombrar los Apoderados Judiciales y Asesores Legales para la representación de la Fundación para determinadas operaciones que lo requieran. Dictar reglamentos referentes a la organización, reclutamiento, selección y desarrollo del personal. Cualquier otra que satisfagan las necesidades de la Fundación

6 Organigrama General Consejo Directivo Presidencia Asistente de Presidencia Coordinación General Área de Administración Área del Centro Documental o de Biblioteca