BIENVENIDOS A LA POLICIA MUNICIPAL DE MADRID

Transcripción

1 BIENVENIDOS A LA POLICIA MUNICIPAL DE MADRID

2 La seguridad es una de las bases del concepto de sociedad, de la libertad individual de las personas y de la vida en común. La respuesta del Ayuntamiento de Madrid a esta demanda ciudadana se concreta en el plan estratégico Madrid Seguro Es un modelo de seguridad pública basado en principios de: Prevención Solidaridad Participación ciudadana Presencia e intervención policial 2 los

3 A.- Desarrollar instrumentos de análisis de la evolución de la seguridad en el entorno urbano que permitan implantar un plan estratégico basado en sistemas de gestión de calidad B.- Intensificar la acción preventiva sobre todo con los menores C.- Desplegar una policía municipal centrada en la seguridad ciudadana D.- Desplegar un modelo de Policía próxima al ciudadano y con especial atención a las víctimas Vocación de servicio al ciudadano Dignidad e Integridad Policía Próxima al ciudadano... Proactiva... Que fomenta la coordinación y cooperación... Orientada a la seguridad ciudadana... innovadora Defensa de la libertad, justicia e igualdad Prestar un servicio Público de seguridad que garantice una ciudad segura y un vecino protegido Lealtad a la Constitución y respeto legalidad vigente E. Incrementar los medios materiales para lograr una labor policial efectiva F. Hacer uso de las nuevas tecnologías para la prestación de servicios de seguridad G. Incrementar los recursos humanos y su desarrollo profesional 3

4 ORGANIZACIÓN Políticas de comunicación Políticas de Recursos Humanos Modelo Operativo Recursos: Infraestructuras y medios SISTEMAS DE GESTIÓN Tecnología: Sistemas de Información y Apoyo, CISEM 4

5 MADRID SEGURO: ORGANIZACIÓN Reorganización de la estructura de la Organización Policial para permitir focalizar sus esfuerzos en el operativo policial: Creación de la Coordinación General de Seguridad. Creación de la Dirección General de Seguridad, responsable de las labores administrativas y de gestión. Creación del Cuerpo de Agentes de Movilidad: lo que supone la reasignación a labores de seguridad ciudadana de los agentes que estaban asignados al control estático del tráfico. Externalización de la vigilancia en edificios públicos. 5

6 MADRID SEGURO: RECURSOS HUMANOS Incremento de promociones de policías. Cobertura de los puestos de mando necesarios para la prestación del servicio duplicación en 4 años. Incremento del nº de policías destinados a labores de seguridad en Distritos (de 2300 a cerca de 5000) y de la ratio policías / 1000 habitantes. Gestión por competencias. Encuesta de Clima Laboral. Manual de Acogida para nuevos agentes. Creación del Centro Integral de Formación de Seguridad y Emergencias (CIFSE) 6

7 DELEGADO DEL AREA DE SEGURIDAD MOVILIDAD COORDINADOR DE SEGURIDAD Y EMERGENCIAS RELACIONES INSTITUCIONALES ASUNTOS INTERNOS Sección Banda Oficina Central de Atención al Ciudadano DIRECTOR GENERAL DE SEGURIDAD INSPECTOR JEFE GABINETE TECNICO DE APOYO SUBDIRECCION GNRAL INFORMATICA COM. Y NNTT INSPECCION CENTRAL OPERATIVA INSPECCION DE COORDINACION Y PLANIFICACION SUBDIRECCION GNRAL ECONOMICO-ADMINISTRATIVA SUBDIRECCION GNRAL DE GESTION DE PERSONAL CENTRAL DE SEGURIDAD TECNICA DE ANALISIS TECNICA OPERATIVA DEPARTAMENTO DE FORMACION Y ESTUDIOS CENTRAL DE POLICIA JUDICIAL INSPECCION TERRITORIAL 1 INSPECCION TERRITORIAL 2 INSPECCION TERRITORIAL 3 DE SEGURIDAD VIAL Y DISEÑO URBANO DISTRITOS 1 DISTRITOS 3 DISTRITOS 5 DISTRITOS 2 DISTRITOS 4 DISTRITOS 6

8 MADRID SEGURO: MODELO OPERATIVO Firma de un Protocolo de Colaboración con la Delegación del Gobierno para potenciar la coordinación entre cuerpos y fuerzas de seguridad del estado: 14 Planes Estratégicos conjuntos: Centro, Usera, Villaverde, Tetuán, Puente de Vallecas, Ciudad Lineal, Carabanchel, Latina, Moncloa-Aravaca, Retiro, Fuencarral, Salamanca, Arganzuela y Chamartín. Planificación de servicios y mapas de riesgos. Potenciación de las Unidades de Atención a la Familia y Agentes Tutores. Refuerzo turnos tarde y noche (incremento de éste con el doble de patrullas operativas. Creación de las Unidades Centrales de Seguridad: unidades especializadas en labores de Seguridad Ciudadana (top manta, botellón, locales de ocio, menudeo de droga,...). 8

9 MADRID SEGURO: MODELO OPERATIVO Programa para el fomento de la participación ciudadana: a través de las 44 Oficinas de Atención Ciudadana (21 fijas y 23 móviles). Extensión de la educación vial al colectivo de personas mayores, primera infancia, bachillerato, inmigrantes y Universidad. Programas de Convivencia Vecinal: incremento de los efectivos destinados a la Unidad de Medio Ambiente para potenciar la lucha contra el ruido; reuniones institucionalizadas con la Federación de AA.VV.; coordinación de actuaciones con mediadores vecinales. Policía Judicial: apertura de una oficina de Policía Municipal en los juzgados de Plaza Castilla a demanda de los magistrados;convenio con Decanato y Fiscalía para actuar como Policía Judicial en accidentes laborales y Acuerdo de la Comisión Provincial de Policía Judicial. MADRID SEGURO, 9

10 MADRID SEGURO, MODELO EFQM