CONCURSO DE IDEAS-PROYECTOS EMPRESARIALES EN EL ENTORNO DEL EMBALSE DE ALQUEVA. Enero 2011

Transcripción

1 CONCURSO DE IDEAS-PROYECTOS EMPRESARIALES EN EL ENTORNO DEL EMBALSE DE ALQUEVA Enero 2011

2 Plan de dinamización para el emprendimiento y la inversión en el entorno de Alqueva ESTUDIO Y TRABAJO DE CAMPO DINAMIZACIÓN DE PROYECTOS DE EMPRENDIMIENTO (concursos,..) CAPTACIÓN DE INVERSORES 2

3 Catalogación de las características del embalse El embalse de Alqueva se encuentra a caballo de los territorios portugués y español del curso del río Guadiana cuando sale de la provincia de Badajoz. Se trata del mayor embalse de Europa occidental, además del más recientemente creado. 3

4 Mapa de la zona 4

5 Entorno natural Existencia de de una notable diversidad geográfica en en la la comarca. El El llenado del del embalse de de Alqueva ha ha condicionado el el paisaje y ha ha producido una nueva acción de de humanización y transformación del del territorio. Se Se han producido variaciones climáticas (bancos de de niebla matinales). Los cambios y modificaciones han abierto nuevas oportunidades de de respeto y de de protección al al medio resultante, así asícomo de de actuaciones humanas que lo lo modifiquen (dentro de de las las normas y regulaciones legales y administrativas existentes). 5

6 Diferencias con el área portuguesa (I) Desventajas de la parte española: En En la la zona española se se encuentra la la cola del del embalse. La La orografía del del territorio portugués facilita el el acceso en en la la parte final del del embalse. Declaración de de Alqueva y su su gran lago como región turística de de especial interés por por la la Administración portuguesa. Existencia de de una excelente marina deportiva en en Ameiria. Diferencial de de precios entre las las dos zonas. La La planificación y actuación de de nuevos desarrollos turísticos se se inicia con anterioridad en en la la parte portuguesa. 6

7 Diferencias con el área portuguesa (II) Ventajas de la parte española: Mayor proximidad a núcleos importantes de de población. Constituye una bolsa de de demanda potencial. Cercanía a un un aeropuerto que permite conexiones aéreas. Proximidad de de potenciales inversores locales interesados en en nuevas actividades turísticas. Apoyo de de las las administraciones públicas españolas en en favorecer el el desarrollo turístico. 7

8 Municipios implicados Análisis de de los los términos municipales: Olivenza Táliga Cheles Capital de comarca. Se caracteriza por su peso específico, tanto demográfico como económico. Se sitúa en el otro extremo de Olivenza, tanto físico como de oportunidades. El núcleo urbano se sitúa muy cerca de las aguas del embalse. Villanueva del Fresno Tiene uno de los pasos existentes a Portugal. Alconchel Se constituye como referencia central. 8

9 Infraestructuras y accesibilidad Destacables en la zona portuguesa: Muy buena marina deportiva en Ameiria. Fácil acceso al embarcadero cercano a la presa. Buenas carreteras generales. Accesos a los atractivos del embalse. Buena señalización viaria y turística. Escasas y mejorables en la zona española: Acceso y comunicaciones viarias a las zonas de ribera malos: Caminos en mal estado. Mala y deficiente señalización. Carreteras cortadas sin acondicionamiento del lugar de corte junto a las aguas. (Puntos potenciales para estacionamientos y miradores). Embarcaderos simples y notablemente mejorables. Necesaria mejora de la panelización informativa de los atractivos ya existentes. 9

10 Trabajo de campo: definición de áreas de interés (I) Olivenza y Villarreal La La zona de de paso próxima a Puente Ajuda reúne un un poderoso atractivo y elevado potencial de de desarrollo turístico si si se se ponen en en valor sus sus recursos paisajísticos. Villanueva del Fresno Táliga Táliga La La accesibilidad a Portugal por por carretera constituye un un punto fuerte, aspecto que que debe ser ser tenido en en consideración para cualquier posible proyecto transfronterizo. Por Por su su lejanía al al embalse, así así como por por su su historia y características socio-económicas, su su actual posicionamiento turístico enfocado al al binomio torosdehesa parece adecuado y merecedor de de refuerzo. 10

11 Trabajo de campo: definición de áreas de interés (II) Posee ventajas competitivas internas en en lo lo referente a actividades náuticas permitidas, debido a la la proximidad a las las aguas y a la la ya ya existencia de de su su playa artificial y embarcadero. Cheles El El embarcadero, las las zonas de de estacionamiento y la la playa playa son son sustancialmente mejorables en en cuanto a dotación de de infraestructuras, mantenimiento y limpieza. El El embarcadero posee potencial de de ampliación mediante un un sistema de de boyas, una una ampliación y adecuación de de la la rampa de de acceso al al agua agua y la la posible creación de de una una marina seca. seca. Alconchel El El castillo otorga personalidad y marca el el territorio. No No obstante, se se deben resolver los los problemas relacionados con con su su accesibilidad antes de de cualquier actuación turística. 11

12 Trabajo de campo: Actividades con mayores potenciales para su desarrollo (III) Senderismo y paseos a pie Cicloturismo y BTT Paseos ecuestres Pesca deportiva y pesca convencional Observación de aves Tiro al plato (real o virtual) Actividades con mayores potenciales Ala delta y ultraligeros Acuáticas: paseos en embarcaciones a remo, a vela ligera o neumáticas, piragüismo, windsurf. Ascensión en globo aerostáticos anclados a tierra 12

13 Análisis cualitativo Dirigirse a los segmentos turísticos relacionados con turismo de naturaleza (ornitológico y acuático) y deportivo (pesca y náutica) Área donde turísticamente todo está por desarrollar Actuaciones conjuntas para crear un producto único que integre las potencialidades de ambas zonas Gran potencial de la zona para su desarrollo turístico Oferta turística durante todo el año, no de temporada CONCLUSIONES Formación de las personas para ofrecer un alto nivel de cualificación y capacitación Desarrollo y creación de infraestructuras básicas: Comunicaciones para accesibilidad Electricidad Abastecimiento de agua Navegabilidad del embalse Señalización 13

14 Análisis comparativo otros embalses de interés: Modelo de desarrollo turístico aplicado (I) Características generales: Turismo no estacional. Turismo familiar o en grupo. Actividades ligadas al embalse o lago. Turismo no masificado en búsqueda de valores asociados a una experiencia emocional. Nivel de gasto por visitante medio-alto y alto, compatible con visitantes relacionados con deportes de aventura y niveles de gasto inferior. Disposición de: Catálogo de actividades náuticas, acuáticas y de turismo activo de naturaleza. Oferta residencial de acogida de calidad, complementada con campings o albergues. Buena oferta gastronómica y diversificada oferta cultural y de ocio. En general, en los casos españoles el nivel de desarrollo turístico es incipiente, hay un déficit de oferta turística. Necesidad de impulsar infraestructuras de oferta. 14

15 Análisis comparativo otros embalses: Tendencias para Alqueva (II) Auge del turismo de embalse interior en España y Europa. No excesiva oferta competitiva en España y con pocas posibilidades de atracción superior al ámbito regional. Tendencias de de interés para para Alqueva En Extremadura la oferta es amplia pero requiere de proyectos para atraer visitantes. Especial atención en el modelo de aprovechamiento turístico de actividades de pesca realizado en el embalse de Mequinenza. Especial atención en el modelo de Oroville (California) en cuanto a la oferta de casas flotantes de alquiler. (En la zona portuguesa ya se está llevando a cabo una actividad de alquiler temporal de embarcaciones turístico-residenciales). 15

16 Propuesta de actuaciones: Proyectos más factibles (II) Dinamizar la la oferta de de restauración con con una una puesta en en valor de de la la gastronomía extremeña y del del servicio a los los comensales. Actividades turísticas de pesca deportiva. NICHOS DE DE NEGOCIO Actividades náuticas (vela ligera, canoas, piraguas,..), junto con las las oportunidades de de actividades relacionadas con el el mantenimiento y servicios a las las embarcaciones. Actividades turísticas no no relacionadas directamente con el el embalse (actividades cultures, centros de de interpretación, mantenimiento de de cuadras y bicicletas, ). 16

17 Proyectos recomendados para su desarrollo turístico. Camping y área de descanso para autocaravanas. Club y campo de golf: Pitch & Putt. Campo de golf y oferta hotelera residencial. Casas de turismo rural. Paseos en piragua. Alquiler de botes de pesca. Simulador dinámico de vela ligera/vela ligera. Paseos y rutas a caballo. Alquiler de vehículos Segway PTS para paseos y rutas. Globo aerostático cautivo. Rutas en bicicleta de paseo y montaña (Alquiler). Pista de patinaje de hielo sintético. 17

18 Bases del concurso de emprendimiento Concursantes: Todos los ciudadanos, mayores de edad. Proyectos de actividades económicas relacionadas con el embalse de Alqueva (turísticas, recreativas, hostelería, ). Entrega: 4 Marzo del presente 2011, a las 14:00 horas. Se pueden presentar varias propuestas. El Jurado evaluará: la singularidad, factibilidad, grado de maduración, impacto económico,.. Premios: Primer Premio (valor de en material informático). Premio a los dos proyectos finalistas (valor de en material informático). Para los ganadores se ofrece acompañamiento y asistencia en el desarrollo y difusión del proyecto. 18

19 Modelo de ficha del concurso FICHA DE PRESENTACIÓN DE PROPUESTAS Nombre y Apellidos: Domicilio: Teléfono: DNI: Título del proyecto: Breve descripción del proyecto: Características del proyecto (actividades principal y complementarias, tipología de los clientes potenciales y forma de captación, dependencia o complementariedad con otras actividades, adecuación a los condicionantes territoriales de la zona, dimensión del proyecto, negociaciones o acciones llevadas a cabo para la puesta en marcha del proyecto, aspectos claves de la gestión, ): Identificación de los promotores (con indicación de su experiencia profesional relacionada con el proyecto): Ubicación prevista: Medios necesarios (terrenos, construcciones, maquinaria e instalaciones, ): Personal necesario (indicar cualificación y experiencia): Ingresos previstos y expectativas de crecimiento de la facturación (estructura de los costes de explotación y expectativas de resultados. Evolución previsible de la explotación a medio plazo): Financiación necesaria para la puesta en marcha y fuentes de financiación previstas: Estacionalidad y forma de gestionarla: Apoyos con los que eventualmente se podría contar: Acciones de comercialización y difusión previstas: Temporalización de las acciones necesarias para la puesta en marcha y la consolidación del proyecto (indicar estado de las mismas, en su caso): Aspectos que se consideran críticos para la puesta en marcha efectiva del proyecto: 19

20 ANIMAROS A PARTICIPAR! GRACIAS POR SU ATENCIÓN