Prof. Dr. Manu Martínez López Dpto. Dirección de Empresas y Marketing
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- Vicenta Vidal Prado
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1 Prof. Dr. Manu Martínez López Dpto. Dirección de Empresas y Marketing
2 PARTE I. LA INTERNACIONALIZACIÓN DEL SECTOR TURÍSTICO Tema 1. Estrategias de crecimiento de las cadenas hoteleras internacionales 1.1. Concepto y formulación de la estrategia 1.2. Estrategias genéricas, estrategias competitivas y estrategias de crecimiento 1.3. Las alianzas estratégicas como estrategia de crecimiento 1.4. Los consorcios. La internacionalización de los consorcios 1.5. La franquicia en la industria hotelera internacional 1.6. El management contract 1.7. La joint venture en la industria hotelera 1.8. EL branding. Su importancia en la industria turística 1.9. Los arrendamientos en la industria hotelera internacional La propiedad como método de crecimiento Adquisiciones, fusiones y absorciones en la industria hotelera Ranking actual del Sector Turístico español Tema 2. La internacionalización-globalización de las empresas turísticas internacionales 2.1. Internacionalización y globalización en el sector turístico 2.2. Situación actual del turismo en España 2.3. Las cadenas hoteleras españolas salen al exterior 2.4. Las grandes cadenas hoteleras extranjeras vienen a España 2.5. Burbuja inversora hacia el negocio hotelero 2.6. El capital riesgo irrumpe en el turismo 2.7. Gestión versus propiedad PARTE II. ESTRATEGIAS DE INTERNACIONALIZACIÓN DE LOS GRANDES GRUPOS TURÍSTICOS INTERNACIONALES Tema 3. El peso internacional de los tour operadores 3.1. El concepto de tour operador 3.2. Los tour operadores dominantes: Alemania y Reino Unido 3.3. Las grandes fusiones de los TTOO europeos 3.4. TUI AG. El mayor grupo turístico de Europa 3.5. THOMAS COOK AG. Nuevas esperanzas con nueva cúpula 3.6. FIRST CHOICE PLC. La clave del éxito: Especialización y Flexibilidad 3.7. MY TRAVEL GROUP PLC 3.8. GRUPO ACCOR. Uno de los grandes patrimonios hoteleros del mundo 3.9. GRUPO REWE. De la venta de alimentos a la venta de experiencias Tour Operadores españoles
3 Tema 4. Las agencias de viajes y los sistemas de distribución global 4.1. Fines y funciones de las agencias de viajes 4.2. Las características sectoriales más importantes 4.3. Los grupos de gestión. Una nueva estrategia de crecimiento en las agencias de viajes 4.4. Una apuesta estratégica mundial: los sistemas de reservas 4.5. AMADEUS GLOBAL TRAVEL Otros GDS Transportes terrestres, marítimos y cruceros 4.8. Transportes aéreos 4.9. Parques temáticos PARTE III. LAS CADENAS HOTELERAS INTERNACIONALES. ANÁLISIS DE LAS GRANDES CADENAS Tema 5. Intercontinental hotels group 5.1. Datos generales 5.2. Historia de la compañía 5.3. Objetivos estratégicos de la compañía 5.4. Estrategias de crecimiento de la compañía 5.5. Marcas de la división hotelera 5.6. Notas de prensa Tema 6. Wyndham Worldwide 6.1. Datos generales 6.2. Historia de la compañía 6.3. Objetivos estratégicos de la compañía 6.4. Estrategias de crecimiento de la compañía 6.5. Marcas de la división hotelera 6.6. Notas de prensa Tema 7. Marriot International 7.1. Datos generales 7.2. Historia de la compañía 7.3. Objetivos estratégicos de la compañía 7.4. Estrategias de crecimiento de la compañía 7.5. Marcas de la división hotelera 7.6. Notas de prensa
4 Tema 8. Grupo Accor 8.1. Datos generales 8.2. Historia de la compañía 8.3. Objetivos estratégicos de la compañía 8.4. Estrategias de crecimiento de la compañía 8.5. Marcas de la división hotelera 8.6. Notas de prensa Tema 9. Choice Hotels International 9.1. Datos generales 9.2. Historia de la compañía 9.3. Objetivos estratégicos de la compañía 9.4. Estrategias de crecimiento de la compañía 9.5. Marcas de la división hotelera 9.6. Notas de prensa Tema 10. Hilton Hotels Corporation Datos generales Historia de la compañía Objetivos estratégicos de la compañía Estrategias de crecimiento de la compañía Marcas de la división hotelera Notas de prensa Tema 11. Best Western International Datos generales Historia de la compañía Objetivos estratégicos de la compañía Estrategias de crecimiento de la compañía Marcas de la división hotelera Notas de prensa
5 Tema 12. Starwood Hotels & Resorts Worldwide Datos generales Historia de la compañía Objetivos estratégicos de la compañía Estrategias de crecimiento de la compañía Marcas de la división hotelera Notas de prensa Tema 13. Carlson Hospitality Worldwide Datos generales Historia de la compañía Objetivos estratégicos de la compañía Estrategias de crecimiento de la compañía Marcas de la división hotelera Notas de prensa Tema 14. Jim Jiam International y Homeinns Hotels Group Datos generales Historia de la compañía Objetivos estratégicos de la compañía Estrategias de crecimiento de la compañía Marcas de la división hotelera Notas de prensa Tema 15. Otros grandes grupos internacionales Global Hyatt Mandarin Oriental Group Dolce International Rocco Forte Hotels Group Corinthia Hotels International Jumeirah Group Pestana Hotels y Resorts Otros grupos turísticos
6 RANKING MUNDIAL DE CADENAS HOTELERAS POR Nº DE HABITACIONES
7 RANKING MUNDIAL DE CADENAS HOTELERAS POR Nº DE HABITACIONES
8 RANKING MUNDIAL DE CADENAS HOTELERAS POR Nº DE HABITACIONES
9 RANKING MUNDIAL DE CADENAS HOTELERAS POR Nº DE HABITACIONES
10 InterContinental y Hyatt también intentaron fusionarse con Starwood en 2015
11 RANKING MUNDIAL DE CADENAS HOTELERAS POR Nº DE HAB. A 2015
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13 RANKING MUNDIAL DE MARCAS HOTELERAS POR Nº DE HABITACIONES
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15 RANKING DE CADENAS HOTELERAS POR Nº DE HOTELES EN FRANQUICIA
16 RANKING DE CADENAS HOTELERAS POR Nº DE HOTELES EN CONTRATO DE MANAGEMENT
17 RANKING MUNDIAL DE CADENAS HOTELERAS POR Nº DE PAISES PRESENCIA INTERNACIONAL
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21 TOUR OPERADORES EUROPEOS: THOMAS COOK GROUP (TCG), es el nombre de la nueva compañía
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23 INTERCONTINENTAL HOTELS GROUP
24 HILTON HOTELS CORPORATION
25 MARRIOTT INTERNATIONAL
26 WYNDHAM HOTEL GROUP
27 GRUPO ACCOR
28 STARWOOD HOTELS & RESORTS WORLDWIDE
29 CHOICE HOTELS INTERNATIONAL
30 BEST WESTERN INTERNATIONAL
31 Home Inns Group
32 Jin Jiang International Hotel Group
33 CARLSON HOTELS WORLDWIDE
34 OTROS GRUPOS INTERNACIONALES
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