Máster en Gestión y Dirección Aeroportuaria y Aeronáutica

Transcripción

1 Máster en Gestión y Dirección Aeroportuaria y Aeronáutica (Un año)

2 Máster en Gestión y Dirección Aeroportuaria y Aeronáutica Presentación El Máster en Gestión y Dirección Aeroportuaria y Aeronáuticade Vértice Business School ha sido diseñado para adquirir una visión global y amplia del sector aeronáutico y aeroportuario, los sistemas aeroportuarios, las compañías aéreas y la Industria aeronáutica. La enorme influencia económica que el sector aeroportuario y aeronáutico tiene en nuestra sociedad, y la creciente complejidad en la gestión y control de las operaciones aéreas, contrasta con importantes carencias existentes en la formación académica en estos campos, y convierte a este Programa en la mejor opción de cara a la incorporación laboral o al desarrollo profesional. Los alumnos que cursan nuestro Máster en Gestión y Dirección Aeroportuaria y Aeronáutica, amplían sus redes de contacto con profesionales de otras empresas y países, y finalizan adquiriendo una diferenciación personal, que facilita la empleabilidad, y la mejora de su carrera profesional. Objetivos Adquirir una visión estratégica e integral del sector aeroportuario y aeronáutico, que permita al alumno alinear objetivos estratégicos y objetivos operativos de las diferentes áreas que componen las empresas del sector. Instruir al alumno en los conocimientos de las diferentes áreas de trabajo existente en el sector y prepararlos para afrontar los nuevos retos que exigen los continuos avances que experimenta elsector. Capacitar al alumno para trabajar como gestores y mandos intermedios de los aeropuertos y compañías aéreas, así como en empresas vinculadas profesionalmente a aeropuertos, concesionarios comerciales, consultoras, constructoras, handling, seguridad, mantenimiento,aportando los conocimientos y habilidades necesarias para su gestión. Dotar al alumnado de habilidades directivas e interpersonales, así como los conocimientos necesarios para una buena toma de decisiones, promover el trabajo en equipo y gestionar los conflictos en la empresa desde una perspectiva ética y profesional.

3 Duración Un año Programa Introducción a las aerolíneas Introducción e historia de la aviación. Evolución del transporte aéreo y la aviación comercial. Modelos de negocio de compañías aéreas. Organización de una compañía aérea y relación con clientes, proveedores y autoridades Marketing y comercial en compañías aéreas El Marketing dentro de la estrategia empresarial. Segmentación de mercado. Fuentes de ingresos aeronáuticos y no aeronáuticos. Sistemas de comercialización: ventas propias, canales, centrales de reservas, minoristas/mayoristas. Alianzas. El modelo low-cost. Política de precios y análisis de oferta y demanda. Gestión tarifaria. Yield/Revenue Management. Programa de vuelos. Gestión de slots. Planificación de Marketing. Promoción y publicidad. Gestión económica y control de gestión en compañías aéreas Modelo de ingresos y costes aeronáuticos. Sistema de control de gestión (SCG). Aplicación específica de un SCG en una aerolínea. Indicadores. Presupuestos y análisis de desviaciones. Cuadro de mando integral (CMI). Operaciones y mantenimiento en compañías aéreas Ingeniería de operaciones. Autoridades aeronáuticas. Dirección de Operaciones. Manual de Operaciones. Plan de vuelo. Hoja de carga y centrado. Control de combustible y emisiones. Aprobaciones operacionales. Análisis de aeródromos. Procedimientos de contingencia. Análisis de rutas. Vigilancia de operaciones en tiempo real. Análisis de operaciones para la mejora. Operaciones de vuelo. Operaciones Tierra-handling. La organización del mantenimiento. Ejecución del mantenimiento. Sistema de calidad y medio ambiente en compañías aéreas Calidad, gestión medioambiental y certificaciones: AOC, IOSA, EASA-OPS, ISO Seguridad física y operacional en compañías aéreas Seguridad física. Normativa de referencia. Seguridad en el aeropuerto. Inspección de Equipajes. Inspección de personas. Inspección de carga. Inspección de correo. Protección de provisiones a abordo. Requisitos de seguridad de aeronaves en tierra. Actos de interferencia ilícita. Seguridad operacional.,

4 identificación peligros. Análisis y gestión de riesgos. introducción al SMS. Introducción a los sistemas aeroportuarios Introducción a los aeropuertos y el sistema de transporte aéreo. Evolución del transporte aéreo y las infraestructuras aeroportuarias. Tipos de aeropuertos y modelos de negocio. Organización de un aeropuerto y relación con clientes, proveedores y autoridades. Gestion estratégica y económica en aeropuertos Competitividad y management estratégico. Organización y estructuras estratégicas. Análisis del entorno general y del entorno especifico. Diagnóstico interno y diagnóstico estratégico. Políticas de crecimiento y desarrollo empresarial. Herramientas estratégicas de gestión. Modelos de negocio y explotación en aeropuertos. Estrategia y planificación aeroportuaria. Estructura y masa de costes en aeropuertos. Tipos y fuentes de ingresos aeroportuarios Marketing y Comercial en aeropuertos Evolución del marketing en aeropuertos, de un servicio público a un producto. Clientes, flujos y fuentes de ingresos. Fijación de precios. Ejemplos de explotación de actividades comerciales. Tendencias, retos y oportunidades. Del campo de vuelo a la aerotrópolis. Operaciones aeroportuarias El aeropuerto. Operación aeroportuaria. Lado Aire y lado Tierra. Principales actores involucrados en la operación aeroportuaria. Flujo de pasajeros. Flujo de aeronaves. Organización aeroportuaria. Tipos de aeropuertos. Modelos de gestión. Servicios lado Aire. Servicios lado tierra. La seguridad operacional. Mantenimiento aeroportuario Análisis económico del mantenimiento. Organización del mantenimiento. Mantenimiento y conservación del campo de vuelos. Rehabilitación y refuerzo de firmes. Otros tipos de mantenimiento en campos de vuelo. Mantenimiento de instalaciones. Seguridad física (Security) y operacional (Safety) en aeropuertos Seguridad física en aeropuertos. Objetivos. Normativa. Requisitos de planificación aeroportuaria en materia de seguridad. Control de accesos y autorizaciones. Control de seguridad pasajeros, personal y equipaje de mano. Acuerdo de Schengen. Suministro de aeropuerto. Formación de seguridad. Seguridad operacional. Conceptos. Control de la seguridad operacional y colaboración del aeropuerto. El Sistema de Seguridad Operacional. Calidad y medio ambiente en aeropuertos Sistemas de calidad y gestión medioambiental. Principales aspectos ambientales en infraestructuras

5 aeroportuarias. Habilidades Directivas Estilos de Dirección. Delegación. Toma de decisiones. Gestión del cambio. Gestión de conflictos. Técnicas de negociación. Gestión de reuniones. Gestión eficaz del tiempo. Inteligencia emocional en el trabajo Dirección de Operaciones Estrategia de producto y tecnología de la producción. Procesos, capacidad y layout. Estrategia de localización y transporte. Calidad total. Gestion de los Recursos Humanos en la producción. La innovación en la dirección de operaciones. Project Management Introducción a la gestión de proyectos. Procesos de dirección de proyectos. Áreas de conocimiento. Dirección de la integración. Dirección del alcance. Dirección de plazos. Dirección de costes. Dirección de calidad. Dirección de RRHH. Dirección de comunicación. Dirección de riesgos. Dirección de compras. Lean Manufacturing Introducción al Lean, beneficios. Despilfarros. Los principios Lean. El mapa del flujo de valor (VSM). Kaizen. Herramientas Lean para la mejora. Indicadores de Gestión. El liderazgo en la filosofía Lean. Gestión del canal Distribución y marketing turístico: conceptos y estructuras. Agencias y Touroperadores. GDS y centrales de reservas. Modalidades de integración en la distribución turística. Gestión de destinos Tipología de los destinos turísticos. El desarrollo y la gestión de los destinos turísticos. Metodología Nuestra metodología ONROOM permite crear un entorno de aprendizaje activo, próximo, flexible y participativo en el campus virtual, con un constante acompañamiento y seguimiento personalizado. La versatilidad de recursos pedagógicos unidos a la amigabilidad del Campus, hacen de Vértice Business School, la mejor opción para tu desarrollo formativo y profesional. Nuestros recursos metodológicos:

6 Videos didácticos del profesorado sobre las distintas materias Videoconferencias y Master Class con expertos consagrados en la materia. Manuales con el contenido de cada materia Foros de debate temáticos Actividades y Casos prácticos Pruebas de evaluación online Proyecto fin de Master. Profesorado Vértice Business School cuenta con un cuadro de profesores compuesto por profesionales en activo altamente cualificados en cada materia formativa, que compaginan la actividad en sus empresas con la docencia. Así mismo, el programa formativo cuenta con la colaboración de expertos de reconocido prestigio y experiencia, que participarán en las sesiones magistrales, talleres y videoconferencias programadas a lo largo del programa formativo. Fernando Argüeso Chamorro Graduado en Ingeniería Aeronáutica y Ciencias Físicas MBA International Business Socio fundador y Director de NAVYA. Soluciones aeronáuticas Socio fundador de GESNAER Director de Operaciones del Aeropuerto de GIRONA Planificador de Espacio Aéreo y Diseñador de Procedimientos de Vuelo en AENA Responsable de Ayudas para la Navegación Aerea en EMTE Sistemas

7 Gregory Botanes Novelle Ingeniero de Telecomunicaciones MBA por la IE Business School Director de Marketing de Navya. Soluciones aeronáuticas exdirector de Marketing de Optenet exdirector de Marketing y Ventas de Yacom exdirector de Marketing de Producto de ONO exdirector General de ThePhoneHouse Fernando Gil Rubio Licenciado en derecho Más de 20 años de experiencia en Fleet Management, QualityAssurance, organización y desarrollo Secretario general de Oasis internationalairlines Subdirector General de Desarrollo de Air Comet Asesor del Comité Ejecutivo de Aerolíneas Argentinas Asesor de Gerencia de Aerosur

8 Francisco Mancera Romero Director Técnico de Alteria Corporación Unicaja Máster en Análisis Económico por la Universidad Autónoma de Barcelona Máster Executive en Banca y Entidades Financieras por ESESA Executive MBA por el Instituto de Empresa Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales Antonio Sedano Molina Licenciado en Gestión Aeronáutica y Ciencias Económicas Piloto de transporte de líneas Aéreas Consultor experto en Sistemas de Gestión de Seguridad de Líneas Aéreas

9 Jose Miguel Vives Director y socio fundador LeanSystems Presidente AINGOI (Asociación para la promoción de la ingeniería de Organización Industrial) Master OIyGE (MBA), OperationsResearch Management Ingeniero Industrial, Organización Industrial y Gestión de Empresas Javier Pérez Aranda Profesor asociado Universidad de Málaga Doctor Europeo en Investigación y Marketing Máster en Gestión de Empresas por ESESA y Universidad de Málaga Licenciado en Administración y Dirección de Empresas

10 Cristina de Bustos Managing Director en ITD PDD Business Administration and Management General Instituto de Empresa Campus Vértice Facilita el aprendizaje del contenido del curso, y permite la interrelación con otros alumnos, así como el contacto on line con su tutor, participación en los foros de debate, acceso al contenido de la biblioteca, y muchas más posibilidades. Auditorio del Campus Aula Biblioteca

11 Precio Esta formación puede realizarla de la siguiente forma: Formación privada: abonando el coste total del curso. El coste de este curso es de Hasta en 12 mensualidades y 10% de descuento por pago único Formación bonificada: Todos nuestros cursos son 100% subvencionables a través de los Seguros Sociales. Si es usted trabajador en activo de una empresa privada con centro de trabajo en España, puede realizar este curso a través de la cuota de formación de su empresa. De esta forma el curso no le supone coste alguno. Si desea conocer la cantidad económica que dispone su empresa para destinar a formación subvencionada, cumplimente el siguiente documento y le remitiremos la información a la mayor brevedad y sin compromiso. Pulse aquí para descargarse el documento. Beca Beca Fundación Vértice del 25% Dedicación Parcial, compatible con actividad laboral u otros estudios. Titulación Título Máster de Vértice Business School + 3 títulos de Curso Superior de la Universidad Rey Juan Carlos, uno por cada bloque cuatrimestral que lo compone.

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