I FORME CSI.F-EMPRESAS PÚBLICAS Y FU DACIO ES DE CASTILLA LA MA CHA. I-Empresa pública de gestión ambiental de Castilla la Mancha (GEACAM S.A.).

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1 I FORME CSI.F-EMPRESAS PÚBLICAS Y FU DACIO ES DE CASTILLA LA MA CHA. I-Empresa pública de gestión ambiental de Castilla la Mancha (GEACAM S.A.). Organigrama: Gerencia, Dirección Jurídico-Administrativa, Dirección Técnica y Dirección Financiera. Antes de la reestructuración de las Consejerías, estaba adscrita a la Consejería de Medio Ambiente y Desarrollo rural, cuyo Consejero (José-Luís Martínez Guijarro era el Presidente del Consejo de Administración de esta empresa). Memoria económica 2007: Gastos en 2007: -Gastos de personal: Euros -Gastos Generales (Arrendamientos, conservación, primas de seguro, suministros, servicios bancarios): Euros Destacan gastos de publicidad, propaganda y relaciones públicas: Euros Y servicios de profesionales independientes (contratos del personal para las campañas de incendios): Euros. Ingresos en 2007: -Ingresos de explotación (por encargos, convenios, campañas de prevención de incendios, incendios forestales, etc.): Euros. - Otros ingresos: Euros Los ingresos proceden del acuerdo marco entre JCCM y GEACAM y los convenios, encargos y encomiendas firmados entre GEACAM y la JCCM -Ingresos financieros: Euros. Saldo contable 2007: -Saldo positivo (A reservas voluntarias y reserva legal): Euros Acreedores a largo plazo a : Endeudamiento de Euros con CCM a seis años al 4,553% Acreedores a corto plazo: Con la Seguridad Social, la JCCM, proveedores: Euros II- Informe de fiscalización de la Sindicatura de Cuentas (DOCM ) del estado de cuentas de 2004 de las Fundaciones Públicas de Castilla la Mancha. 1-Fundación para la Investigación sanitaria en Castilla la Mancha(FISCAM):

2 Presupuesto 2004: Euros Aportación JCCM: Euros (Porcentaje de financiación con fondos del presupuesto regional 56%). 2-Fundación Insula Barataria: Presupuesto 2004: Euros Aportación JCCM: Euros (Porcentaje de financiación con fondos del presupuesto regional 53%). 3-Fundación Centro de Empresas e Innovación de Albacete: Presupuesto 2004: Euros Aportación JCCM: Euros (Porcentaje de financiación con fondos del presupuesto regional 47%). 4-Fundación Centro de Empresas e Innovación de Talavera de la Reina: Presupuesto 2004: Euros Aportación JCCM: Euros (Porcentaje de financiación con fondos del presupuesto regional 66%). 5-Fundación Centro Regional de diseño de Castilla la mancha de Cuenca: Presupuesto 2004: Euros Aportación JCCM: Euros (Porcentaje de financiación con fondos del presupuesto regional 88%). 6-Fundación Talavera Ferial: Presupuesto 2004: Euros Aportación JCCM: Euros (Porcentaje de financiación con fondos del presupuesto regional 30%). 7-Fundación Cuenca ciudad de congresos: Presupuesto 2004: Euros Aportación JCCM: Euros (Porcentaje de financiación con fondos del presupuesto regional 21%). 8-Fundación promotora del Real Patronato ciudad de Cuenca: Presupuesto 2004: Euros Aportación JCCM: Euros (Porcentaje de financiación con fondos del presupuesto regional 44%). 9-Fundación Virtus de Innovación, formación y desarrollo tecnológico:

3 Presupuesto 2004: Euros Aportación JCCM: Euros (Porcentaje de financiación con fondos del presupuesto regional 72%). 10-Fundación Parque científico y tecnológico de Albacete: Presupuesto 2004: Euros Aportación JCCM: Euros (Porcentaje de financiación con fondos del presupuesto regional 93%). 11-Fundación Jurado arbitral de Castilla la Mancha: Presupuesto 2004: Euros Aportación JCCM: Euros (Porcentaje de financiación con fondos del presupuesto regional 100%). 12-Fundación Patronato de la semana de música religiosa de Cuenca: Presupuesto 2004: Euros Aportación JCCM: Euros (Porcentaje de financiación con fondos del presupuesto regional 25%). 13-Fundación Cultura y Deporte de Castilla la Mancha: Presupuesto 2004: Euros Aportación JCCM: Euros (Porcentaje de financiación con fondos del presupuesto regional 82%). 14-Fundación Castellano-manchega de cooperación: Presupuesto 2004: Euros Aportación JCCM: Euros (Porcentaje de financiación con fondos del presupuesto regional 97%). 15-Fundación Socio-sanitaria de C-LM para integración sociolaboral del enfermo mental (FISLEM): Presupuesto 2004: Euros Aportación JCCM: Euros (Porcentaje de financiación con fondos del presupuesto regional 93%). 16-Fundación Hospital acional de parapléjicos para la investigación e integración: Presupuesto 2004: Euros Aportación JCCM: Euros (Porcentaje de financiación con fondos del presupuesto regional 26%). 17-Fundación de Castilla la Mancha para la diabetes:

4 Presupuesto 2004: Euros Aportación JCCM: 0 Euros (Porcentaje de financiación con fondos del presupuesto regional 0%). III- Aportación de la JCCM sobre el presupuesto de las Fundaciones Públicas correspondiente a los ejercicios 2004 y Total presupuestos Fundaciones públicas C-LM: Euros. Ejercicio Total aportación JCCM a las fundaciones: Euros (Porcentaje de financiación con fondos del presupuesto regional 73%). Ejercicio Total aportación JCCM a las fundaciones: Euros (Porcentaje de financiación con fondos del presupuesto regional 73%). Ejercicio 2005 (Memoria de la Sindicatura de Cuentas de ), con un presupuesto de las Fundaciones públicas C-LM: Euros.Ejercicio IV- Grupo Ente público Radio Televisión Castilla la Mancha -RTVCLM Organigrama:(En total 42 Directivos). -Consejo Asesor.(Trece miembros) -Consejo de Administración.(Presidente, Vicepresidente, Secretario y 10 vocales mas) -Administrador único. De el dependen: a.dirección de Informativos.(Con una Secretaría General de la que dependen la Dirección de producción de informativos, el responsable de política musical y la Subdirección de informativos, con un Editor de informativos y un responsable musical). b.dirección de Audiencias. c.dirección de Producción y Explotación.(Con una Dirección de planificación, Dirección técnica de explotación, Director realizador y Subdirector de gestión de sistemas) d.dirección de Programas.(De la que depende la Subdirección de documentales). e.director de Antena de RCM.(De el dependen Director de informativos y Jefe de emisiones). -Director General. De el dependen: 1-Secretaría Dirección General. De ella dependen: a. Dirección de recursos humanos.(con una Subdirección).

5 b. Dirección comercial. c. Dirección económico-financiera. (Con una Dirección de sistemas y una Subdirección financiera). d. Asesor e. Técnico de mantenimiento asimilado a directivo 2-Coordinadora 3-Dirección Técnica. 4-Dirección de Ingeniería. 5-Dirección de Comunicación. 6-Delegaciones (En Albacete, Ciudad Real, Cuenca, Guadalajara, Toledo, Talavera de la Reina y Madrid). -Fuera del Convenio del Ente público de RTVCLM, como asimilado a Directivo existen los siguientes puestos: a.responsable de gestión de producción ajena. b.redactor audiovisual. c.editor adjunto. Fiscalización de la sindicatura de cuentas (DOCM ): Ingresos en Ingresos de explotación por cifra de negocios: Euros. 2-Otros Ingresos de explotación: Euros.(Recoge fundamentalmente la subvención a la explotación concedida por la JCCM para la cobertura de los gastos corrientes derivados del desarrollo de los fines del grupo RTVCLM): Estas son las perdidas reales 3-Ingresos financieros: Euros 4-Ingresos extraordinarios: Euros Gastos en Gastos de explotación: Euros 2-Gastos financieros: Euros 3-Gastos extraordinarios: Euros

6 Ingresos-Gastos: 0 perdidas (sin contar con los más de 54 millones de Euros que tiene que recibir de la JCCM para cubrir los gastos). V- Servicios, Inspección y Certificación Agroalimentaria de Castilla la Mancha S.A. (SEICAMAN). Ingresos 2005: 550 Euros 1-Ingresos de explotación: 492 Euros. 2-Ingresos financieros: 58 Euros Gastos 2005: Euros (Destacando Euros de gastos de personal). Resultado de explotación ejercicio 2005: Euros de Perdidas. VI- Gestión de Infraestructuras de Castilla la Mancha S.A.(GICAMAN) : 24 empleados Ingresos 2005: Euros. Gastos 2005: Euros Resultado de explotación ejercicio 2005: Euros de Beneficio. VII- Agencia de gestión de la energía de Castilla la Mancha.S.A. (AGECAM): Ingresos 2005: Euros Gastos 2005: Euros Resultado de explotación ejercicio 2005: Euros de Perdidas. VIII- Don Quijote de la Mancha S.A: Ingresos 2005: Euros. Gastos 2005: Euros (destacando los gastos en publicidad, propaganda y relaciones públicas, con Euros). Resultado de explotación ejercicio 2005: Euros de Perdidas. IX- Ente Público Aguas de Castilla la Mancha (ACM): Ingresos 2005: Euros Gastos 2005: Euros Resultado de explotación ejercicio 2005: Euros de Perdidas. X- Grupo Instituto de Finanzas de Castilla la Mancha: Está formado por:

7 a)-instituto de Finanzas de Castilla la Mancha (IFCAM). Ingresos 2005: Euros Gastos 2005: Euros Resultado de explotación ejercicio 2005: Euros de Beneficio. b)-empresa auxiliar de Servicios, Infraestructuras y Asistencia S.A. (ESINSA). Ingresos 2005: Euros Gastos 2005: Euros Resultado de explotación ejercicio 2005: Euros de Beneficio c)-sociedad de Carreteras de Castilla la Mancha (SCCLM). Ingresos 2005: 3 Euros Gastos 2005: Euros (Destacando Euros de gastos de personal). Resultado de explotación ejercicio 2005: Euros de Perdidas. XI-Otras Empresas Públicas de Castilla la Mancha: 1-Instituto de Sistemas fotovoltaicos de concentración (ISFOC). 2-Sociedad para el desarrollo industrial de Castilla la Mancha (SODICAMAN). 3-Servicios hospitalarios generales S.L. 4-Instituto de Promoción turística S.A. 5-TRAGSEGA-TRAGSATEC (Empresa pública del Estado con participación de las Comunidades Autónomas). Las más de veinte empresas públicas regionales acumulan a fecha 1 de Enero de 2009, más de 786 millones de endeudamiento, el doble de que la media nacional respecto del PIB, un 2,1 por ciento del PIB frente al 1,1 por ciento de la media nacional. Deuda Total de la Administración de la JCCM: La deuda "aumentará este año 2009, 445 millones de euros más para asumir el déficit previsto en los Presupuestos para el 2009, pudiendo llegar hasta los millones de euros. El crecimiento de la deuda en los últimos 4 años es tres veces mayor que la media

8 nacional y se ha duplicado en términos absolutos, desde que Barreda es presidente "la deuda de la Junta y sus empresas públicas ha subido más del doble, desde los hasta los millones de euros en 2008, casi un tercio del presupuesto regional. Este ritmo de crecimiento ha sido tres veces mayor que la media nacional".