Proyecto integral de eficiencia energética bajo modelo ESE en Paradores de España. Miguel Ángel Verd

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Marina Rubio Río
hace 6 años
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1 Proyecto integral de eficiencia energética bajo modelo ESE en Paradores de España Miguel Ángel Verd

2 Caso Paradores de España Introducción Dentro del intensivo plan de racionalización del gasto que viene desarrollandoen los últimos años, Paradores ha emprendido un proyecto para la optimización del gasto energético e hídrico y la renovación de sus instalaciones bajo criterios de eficiencia energética y sostenibilidad. Para desarrollarlo, la compañía lanzó unalicitación para la gestión energética de sus establecimientos bajo modelo de empresa de servicios energéticos (ESE) para el periodo : Máximo del 80% de los ahorros generadosparael adjudicatario. Contrato máximoa 6 años. El adjudicatario fue Endesa, con BALANTIA como partnertécnico desde el inicio de la misma y hasta la finalización del contrato. Obligación de implantarun sistema de monitorizacióny SGE. Medidas e Inversiones incondicionales y condicionadas

3 Caso Paradores de España Consumos Paradores es una de las principales cadenas hoteleras en el territorio nacional. 94 establecimientos plazas distribuidos por toda la geografía nacional. 2 millones de estancias al año (aprox.) Consumo energético: +143 GWh Consumo agua: millón m 3 Factura energética: + 13,5 millones de

4 Caso Paradores Objetivos Reducir los costes operativos Los objetivos principales de Endesa par este proyecto son: Renovar las instalaciones Implantar un modelo de gestión energética Establecer un sistema de monitorización y gestión continua

5 Caso Paradores Auditorías energéticas Tal y como exige un proyecto de estas características, los 94 paradores han sido analizados en detalle realizándose auditorías en grado de inversión bajo el estándar UNE auditores y más de elementos inventariados Iluminación Sistemas de generación de calor/frío Sistemas de distribución, acumulación. Jardines, piscinas, Spa Cocina, lavandería Habitaciones

6 Caso Paradores Balance energético 16% Zonas comunes (lavandería, cocina ) 9% Equipos varios 9% Otros 26% Iluminación 22% Producción y distribución de calor También existen importantes diferencias en términos estructurales y de dotación de instalaciones, puesto que conviven edificios de carácter histórico-la mayoría dentro de la red- con otrosconstruidos en las últimasdécadas. Del estudio pormenorizadode todos estos factores, unidoa la falta de centralización y monitorización de consumos, se detecta un ahorro potencial de un 17,5% sobre el consumo base. Tras los primeros análisis obtenidos se detecta que, al igual que ocurre con otros los hoteles tipo, el balance energético por usos en la red concentra más de un 60% de su consumo en climatización, agua caliente sanitaria e iluminación. Dada la alta dispersión de los Paradores por toda la geografía nacional, el perfil de consumo difiere sobre todo en lo relativo a la demanda de calor o frío. 18% Climatización

7 Caso Paradores Medidas pasivas Cambio a tecnología LED Ahorros del 50% al 70% respecto situación actual. Cambio de combustible a gas natural Mejora de la eficiencia y del coste de la energía primaria (30-40%). Perlizadores en grifos, reductores volumetricos en duchas y sistemas de doble pulsación en cisternas Reducción del consumo de agua en un 50% Válvulas cronotermoestáticas Evita consumos excesivos en calefacción de radiadores. Unida a variadores de frecuencia en bombas de radiadores. Variadores de frecuencia en bombas Ajustan el consumo eléctrico de las bombas a la demanda en cada momento Aislamiento de calderas, bombas, Desconectadores de energía en conductos e intercambiadores habitaciones Evita pérdidas de energía por disipación de calor. Evita consumos no deseados cuando la habitación no está ocupada

8 Caso Paradores Medidas activas Sin válvulas termostáticas CONSUMO = 100% Con válvulas termostáticas CONSUMO = OCUPACIÓN Equipos de medición para la monitorización de suministros (electricidad, gas, agua, etc.) Permite controlar en todo momentos los consumos de cada suministro. Plataforma de gestión para el control del sistema térmico Software que permite controlar los equipos de válvulas cronotermostáticas, permitiendo climatizar sólo aquellas estancias que se encuentran ocupadas y estableciendo las temperaturas medias de consigna para cada una de ellas. Implantación de un sistema de gestión energética y de control Permite analizar los datos de los sistemas de monitorización, facilitando la detección de posibles incidencias

9 Caso Paradores Actuación - inversión Sustitución de 20 calderas por calderas de condensación para la conversión de combustibles de gasoil o propano a gas natural. Reemplazo de más de lámparas convencionales a tecnología LED. Reducción de la demanda de calefacción con más de válvulas cronotermoestáticas. Instalación de más de elementos dme ahorro de agua como perlizadores, reductores volumétricos o cisternas de doble pulsador. Más de 800 m 2 de elementos aislados. Instalación de más de 500 variadores de frecuencia en los sistemas de bombeo de los Paradores La apuesta de Endesa por la mejora de la eficiencia energética en la cadena se traduce en: Elementos instalados Inversión aproximada millones de 4,4

10 Caso Paradores Ahorros garantizados La implementación de todas estas medidas supone la coordinación de más de 70 proveedores implicados departamento de Compras y equipo de Operaciones de Endesa (+ de 40 empleados) Con el desarrollo de las medidas descritas y algunas otras, Endesa garantiza un ahorro mínimo sobre el coste energético anual de: Ahorro energético 17,5% 15,4 millones de Ahorrados en años toneladas de CO2 evitadas

11 Caso Paradores Monitorización y Gestión Energética Control en tiempo real del funcionamiento de las instalaciones y de la consecución de los ahorros previstos. Los datos generados serán analizados desde una unidad de gestión energética especializada desde la que se dará seguimiento a los consumos y ahorros Permitirá realizar ajustes en las instalaciones para que operen en un régimen de funcionamiento óptimo.

12 Caso Paradores Monitorización y Gestión Energética enero febrero marzo abril mayo junio julio agosto septiembre octubre noviembre diciembre estancias estancias estancias estancias estancias estancias estancias estancias estancias estancias estancias estancias kwh kwh kwh kwh kwh kwh kwh kwh kwh kwh kwh kwh kwh kwh kwh y= 20,947x ,5 0 kwh [80% ocupación, 650 GDC 20ºC] Consumo base E = A + B Ocupación + C Temperatura Por ejemplo cierres temporales, apertura SPA, Ahorro Energético Ajustado Precio Energía Ahorro económico A + B Ocupación + C Temperatura R = 0,988 Consumo agosto 2015 Ahorro Energético Ajustes no rutinarios E= 2 70% Retribución Endesa Supervisión por empresa contratada por Paradores

13 Gracias por su atención ORGANIZAN PARTNER TÉCNICO

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