REUNIÓN DE GESTIÓN DEL OBSERVATORIO Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN SALUD DE SUDAMÉRICA

Transcripción

1 REUNIÓN DE GESTIÓN DEL OBSERVATORIO Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN SALUD DE SUDAMÉRICA LIMA, 5 6 DE SEPTIEMBRE 2012 PRESENTACIÓN CHILE División de Gestión y Desarrollo de las Personas Ministerio de Salud

2 ANTECEDENTES : Primer diseño de un Observatorio de RHS (ORHS) chileno a nivel del Ministerio de Salud, en el marco de la iniciativa de la OPS: : Decisión de la Autoridad Ministerial de avanzar e implementar el Observatorio; colaboración de Rayen Quiroga, Consultora de la OPS: Diseño del ORHS chileno: dos componentes Chile, anfitrión de la reunión internacional de los ORHS en Noviembre 2008 (35 países participantes) Subsistema Estadístico (MINSAL) Subsistema Observatorio autónomo con apoyo y participación actores y Minsal 2

3 ANTECEDENTES Subsistema Estadístico (MINSAL), orientado a producir estadísticas e indicadores RHS, como información oficial, explotando datos existentes y desarrollando fuentes e instrumentos necesarios Subsistema Observatorio: Orientado a construir foro de producción de conocimiento, monitoreo de políticas y programas, y espacio de conversación 1. Compromiso con Metas Regionales de las Américas y Plan de Acción de Toronto OPS. 2. Construcción del set de Indicadores de las Metas regionales. 3. Participación en la medición 2009 de la Subregión Andina Diseño completo con estudio de factibilidad y preacuerdo de actores Problemas: financiamiento y forma jurídica del Observatorio 3

4 CUALES SON LOS PRINCIPALES AVANCES ? 1 Perfeccionamiento, Homologaciones y Estandarización de conceptos en los Sistemas de Información de Recursos Humanos del Sector Público Creación de nuevos sub módulos: incorporación del seguimiento de los becados Ministeriales Sistematización de Accesos a Bases de Información Externas: Registro de Prestadores Individuales de la Superintendencia de Salud (cubre sector público y privado) Sector Educativo, etc. 3 Incorporación de algunas funciones de Observatorio en el nuevo organigrama de la División de Gestión y Desarrollo de las Personas 4

5 La Nueva Estructura de la División de Gestión y Desarrollo de las Personas, Subsecretaría de Redes Asistenciales Análisis y Estudios de RHS Elaboración de Informes, Coordinación de la producción de indicadores para dispositivos nacionales e internacionales de datos y Metas de RHS Difusión hacia otras Divisiones, Autoridad, actores y organismos externos Nacionales e Internacionales (OPS, OCDE) Extracción, consolidación información y gestión plataforma tecnológica

6 Principales Fuentes de Información accesibles sobre el Personal de Salud en Chile El todo es mayor que la suma de las partes Nº de profesionales, por tipo de formación. Caracterización básica: edad, sexo, nacionalidad, ubicación geográfica, tipo y entidad de formación. Para el personal del SNSS y APS: caracterización de condiciones laborales, tipo de contrato, nivel de remuneración, institución de desempeño, jornadas contratadas, trayectoria laboral. Construcción de series históricas 6

7 EJEMPLO DE AVANCE: ENTRADA EN RÉGIMEN DEL REGISTRO PÚBLICO DE PRESTADORES INDIVIDUALES DE SALUD (COBERTURA PÚBLICA Y PRIVADA) Distribución de los Profesionales incorporados al Registro de Prestadores Individuales de la Superintendencia de Salud. Julio ,401 26,499 19,164 TOTAL Julio 2012: 130,400 Junio 2011: 110, , ,998 8,233 7, ,306 5,056 3,124 2,757 1,675 1,271 0 Fuente: Superintendencia de Salud Julio ,000 35,000 38,611 Técnicos de Nivel Superior y Auxiliares Paramédicos incorporados al Registro de Prestadores Individuales de Salud. Julio ,000 25,000 TOTAL Julio 2012: 76,165 Junio 2011: 18,275 20,000 15,000 10,000 5,000 5,238 18,930 10,386 0 Técnicos Nivel Sup. Enf. Otros Técnicos Nivel Sup. Auxiliares param. de Enf. Otros Auxiliares param. Fuente: Superintendencia de Salud Julio

8 EJEMPLO DE AVANCE: MÉDICOS ESPECIALISTAS Y SUB ESPECIALISTAS INSCRITOS EN EL REGISTRO DE PRESTADORES INDIVIDUALES DE SALUD (certificación de especialidades y subespecialidades)julio 2012 Anatomía Pat. Anestesiología Cardiología Cirugía Cardiovasc Cir. Cabeza Cuello y Máx. F. Cirugía de Tórax Cirugía General Cirugía Pediátrica Cir. Plástica y Rep. Cir. Vasc. Periférica Dermatología Diabetología Endocrinología Enf. Respiratorias Gastroenterología Geriatría Hematología Imagenología Infectología Laboratorio Clínico Medicina Familiar Med. Fís. y Rehab. Medicina Intensiva Medicina Interna Medicina Legal Medicina Nuclear Nefrología Neonatología Neurocirugía Neuro. Adultos Neuro. Pediátrica Obst. y Ginecología Oftalmología Oncología Médica Otorrinolaringología Pediatría Ped. y Enf. Respi. Ped. y otra Esp o S. Esp Psiq. Adultos Psiq. Ped.y Adol. Reumatología Salud Pública Traum. y Ortopedia Urología N de Médicos Especialistas y Sub Especialistas incorporados en el Registro de Prestadores Individuales de la Superintendencia de Salud. Julio Fuente: ,000 1,200 1,400 1,600 Registrode Prestadores Individuales Superintendencia de Salud Julio ,084 Total Médicos Especialistas y Sub Especialistas: 15,184 1,305 1,553

9 INFORMACIÓN DE RHUS Y TOMA DE DECISIÓN Instancias de conversación y trabajo conjunto, documentado por la información de RHUS 1.Comisión Nacional Docente Asistencial 2. Directorio de Formación de Médicos: incorpora una representación de las Facultades de Medicina, el Colegio Médico, Directores de Servicios de Salud, Divisiones de Atención Primaria y de Redes Asistenciales, además de la División de Gestión de las Personas 3. Colegios profesionales 9

10 INFORMACIÓN DE RHUS Y TOMA DE DECISIÓN Algunos ejemplos recientes 1.Plan de cierre de brechas de Médicos Especialistas en el Sector Público de Salud , apoyo para: orientaciones de la política de formación ministerial: definición de las especialidades y zonas críticas, negociación con el Sector Educativo y la red asistencial, fortalecimiento de los mecanismos de cumplimiento de compromisos de retorno de parte de los becados. negociación del presupuesto necesario con el Ministerio de Hacienda. 2. Diseño de un piloto para la instalación del examen nacional de conocimientos para 8 profesiones no médicas de salud 3. Elaboración de un informe sobre el déficit de Personal de Salud en el sector público que incluye APS, red asistencial de mayor complejidad, dispositivos y programas de salud mental, para discusión presupuestaria 2013 (agosto 2012) 10

11 ESTUDIOS ESPECIALIZADOS Participación de Chile en el estudio sobre las Migraciones de RHUS calificada en la Sub Región Andina: aporte de información sobre la situación chilena Licitación de un Estudio comparativo público/privado de la remuneración del personal de salud chileno, en la Región Metropolitana. resultados finales: fines de Septiembre

12 ESTRATEGIA NACIONAL DE SALUD y OBSERVATORIO DE RHUS Capítulo Recursos Humanos Estrategia Nacional de Salud para el Cumplimiento de las Metas Sanitarias Metas de Impacto Dotación de RHUS adecuada en APS, Hospitales, Funciones de Salud Pública y Redes Especificas (Urgencia y Unidades de Pacientes Críticos) 31 Metas e Indicadores de estrategias definidas para lograr el Impacto Incorporan varios de los Indicadores de las Metas Regionales OPS en materia de RHUS 12

13 ESTRATEGIA NACIONAL DE SALUD y OBSERVATORIO DE RHUS La primera meta de la Estrategia Nacional de Salud en materia de Recursos Humanos es: difundir una Política de RHS. Política elaborada en : De carácter transversal: APS, Hospitales y Salud Pública Incluye la instalación del Observatorio Nacional de RHS, en su componente de red humana e institucional destinada a la generación de conocimiento, análisis y debate sobre los principales desafíos del personal de salud en el país. 13

14 ORGANIZACIÓN DE LA MARCHA BLANCA DEL MONITOREO DE LA ESTRATEGIA NACIONAL DE SALUD A NIVEL DEL MINISTERIO DE SALUD Comité transversal Subsecretaría de Salud Pública y Subsecretaría de Redes Asistenciales División de Planificación Sanitaria Grupos temáticos transversales REDES y SALUD PÚBLICA Grupo RHS coordinado por la División de Gestión y Desarrollo de las Personas, Unidad de Planificación y Control de Gestión 14

15 DESAFIOS Subsistema Estadístico Nacional Integración Sistema de Información de Recursos Humanos Nacional 1. Sistema Registro de Prestadores individuales 2. Sistema SIAPER de Contraloría General de la Republica 3. Licencia Medica Electrónica (Fonasa/Isapres) 4. Registro Civil 5. Información de APS para la Gestión Innovación en plataforma Mejoramiento en calidad de la información Actualización de los indicadores de RHUS de las Metas Regionales Subsistema Observatorio Nacional 1. Revisión y adaptación del diseño Instalación y operación del Observatorio 3. Fortalecimiento de capacidades de registro y uso de la información de RHS, en el nivel descentralizado 4. En el nivel central: reforzamiento de la articulación entre las Divisiones encargadas del modelo de atención y de la red, y la División de Gestión de las Personas 5. Articulación explicita con el Observatorio de Sudamérica 15

16 Gracias