Oportunidades de financiación de proyectos de I+D empresarial en el sector energético

Transcripción

1 Eficiencia energética: un camino en el ahorro y la mejora de la competitividad en la industria y la administración. Oportunidades de financiación de proyectos de I+D empresarial en el sector energético Javier García Serrano Jefe Dpto. Energía, Química, Medioambiente, Producción y Servicios Dirección de Mercados Innovadores Globales CDTI 1 (31/03/2011)

2 Misión del CDTI y nueva estructura funcional Características de los proyectos del CDTI Oportunidades de participación en el VII PM 2 (31/03/2011)

3 Misión del CDTI y nueva estructura funcional Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI): Nace en 1977 Entidad Pública Empresarial Ministerio de Ciencia e Innovación Misión del CDTI: Contribuir a la transformación de nuestra economía en una Economía Sostenible basada en la Innovación, mediante el apoyo integral a las actividades de las empresas innovadoras Por su personalidad jurídica, dispone de la agilidad y eficacia operativa que demandan las empresas. 3 (31/03/2011)

4 Misión del CDTI y nueva estructura funcional Aprobación y despliegue de la e2i Estrategia del Gobierno, en coordinación con las CCAA, para transformar el modelo económico de España hacia una economía sostenible basada en la innovación y el conocimiento Enfoque integral Eje 1 - Financiación. Eje 2 - Mercados Innovadores. Eje 3 - Internacionalización. Eje 4 - Cooperación territorial. Eje 5 - Personas. Objetivos y resultados concretos y cuantificables en 2015 Incrementar en las empresas innovadoras. Incrementar en M /año la inversión privada en I+D+i. Crear empleos nuevos en sectores de alta y media tecnología. Invertir la tendencia de la balanza de productos y servicios tecnológicos. LCTI: El CDTI debe convertirse en la principal entidad estatal para el impulso de la I+D+i empresarial 4 (31/03/2011)

5 Misión del CDTI y nueva estructura funcional Características de la nueva estructura funcional Se concentran las funciones del centro estructurándolas por direcciones, para mejorar la eficacia y eficiencia del centro. Orientación a las empresas y sectores: Dirección de Mercados. Orientación internacional: todo el CDTI se orienta a la internacionalización de la actividad de nuestras empresas Canal de comunicación con las empresas único (no exclusivo) Matricialidad en la coordinación de tareas: se comparte información, conocimiento y experiencia a favor de las empresas. Objetivos comunes para todas las Direcciones 5 (31/03/2011)

6 Actuación del CDTI Orientación al Servicio: atención integral a la empresa (Canal único de comunicación y apoyo, orientación y apoyo para las propuestas, financiación del CDTI o de otros organismos, ideas tecnológicas y de negocio, contactos nacionales e internacionales ). Priorización de la internacionalización de la actividad: se priorizarán los proyectos con potencial real de internacionalización de la actividad de las empresas (independientemente de si el proyecto es de colaboración internacional o no lo es). Agilidad en las operaciones: lograr que la ayuda llegue cuando se necesita. Vinculación con las empresas: atención a la problemática y necesidades específicas de cada sector empresarial para innovar e internacionalizar. 6 (31/03/2011)

7 Actuación del CDTI Flujo de un proyecto de I+D Empresas con ideas innovadoras Empresas con propuestas CDTI Empresas con proyecto CDTI aprobado Dir. Mercados Innovadores Globales Asesoramiento y apoyo Concretar la idea Orientación a instrumento (del CDTI, CCAA, ICEX, ICO, UE, etc) Direcciones de Evaluación Evaluación técnica y de negocio de la propuesta Dir. Programas Innovadores Globales Tramitación y Firma del contrato Dir. Control de Resultados e Indicadores Seguimiento y justificación de los proyectos Control resultados expost Dir. Gestión Operativa Pago de la ayuda Cobros de la ayuda 7 (31/03/2011)

8 Actuación del CDTI Financiación directa de proyectos empresariales de I+D y empresas de base tecnológica y Desgravaciones fiscales SERVICIO INTEGRAL PARA LA + Impulso de la internacionalización de la tecnología española Financiación indirecta para la participación en programas EMPRESA INNOVADORA internacionales de cooperación tecnológica + INFORMACIÓN + ASESORAMIENTO EXPERTO Dirección de Mercados Innovadores Globales (31/03/2011)

9 Instrumentos de apoyo a la I+D empresarial Instrumentos Instrumentos disponibles Emprendedor: Aventura empresarial de base tecnológica (NEOTEC) Empresa: Capacidad suficiente, adecuación tamaño/riesgo, (Proyecto de I+D individual) PROYECTO Otros INNOVADOR incorporación de tecnología novedosa (LBC) + Deducciones fiscales Empresa: Necesidad de capacidades complementarias, gran tamaño o riesgo elevado, internacionalización. (Proyecto de I+D individual con OPI, I+D en consorcio, CENIT, proyecto de I+D internacional, participación programas internacionales) 9 (31/03/2011)

10 Misión del CDTI y nueva estructura funcional Características de los proyectos del CDTI Oportunidades de participación en el VII PM 10 (31/03/2011)

11 CARACTERISTICAS GENERALES PROYECTOS CDTI. Las ayudas del CDTI cumplen con el Marco Comunitario sobre ayudas estatales de investigación y desarrollo e innovación. Beneficiarios: Los beneficiarios de las ayudas CDTI podrán ser sociedades mercantiles o sociedades cooperativas. No lo serán los Organismos de Investigación, las entidades sin ánimo de lucro, las asociaciones empresariales, las sociedades civiles (comunidades de bienes) o los entes públicos empresariales. Dimensión mínima de los proyectos: Con carácter general, el presupuesto del proyecto empresarial o de la participación de una empresa en un proyecto en cooperación debe superar los euros. El compromiso de financiación es plurianual. En función de la tipología del proyecto, la duración oscila entre 12 y 36 meses. En los proyectos se diferenciarán las tareas de investigación industrial de las de desarrollo tecnológico. Los proyectos podrán ser individuales o en cooperación con otras empresas. Los centros de investigación siempre van subcontratados. 11 (31/03/2011)

12 CARACTERISTICAS GENERALES PROYECTOS CDTI. No hay convocatoria. Solicitud abierta continuamente. No hay líneas predeterminadas Cumplimiento del carácter incentivador de la ayuda: sólo se financian proyectos que NO hayan comenzado antes de la fecha de solicitud (salvo la realización de estudios de viabilidad). Las empresas grandes deberán presentar un informe sobre el efecto incentivador de la ayuda en su proyecto. 12 (31/03/2011)

13 CARACTERISTICAS GENERALES PROYECTOS CDTI. Financiación de los proyectos de hasta el 75% del presupuesto, excepto Neotec. Ayudas parcialmente reembolsables (excepto Neotec). El tramo no reembolsable podrá llegar hasta el 33% de la ayuda recibida. Financiación a interés 0% con un tramo no reembolsable (15-33%) La empresa debe tener capacidad financiera para cubrir con recursos propios un mínimo del % del presupuesto total del proyecto. Condiciones financieras: Ampliación de capital. Afianzamiento solidario de los socios de la empresa. 13 (31/03/2011)

14 MODALIDADES DE FINANCIACIÓN. Tres grandes grupos de proyectos CDTI: Proyectos Individuales: Proyectos en cooperación: Ayudas Neotec: Otros proyectos Línea Banca CDTI 14 (31/03/2011)

15 MODALIDADES DE FINANCIACIÓN. Proyectos de Investigación y Desarrollo (ID) Proyectos empresariales individuales, de carácter aplicado para la creación y mejora significativa de un proceso productivo, producto o servicio. El solicitante es una única empresa, que puede subcontratar a otras empresas o a Centros de Investigación. Duración del proyecto de 1 a 2 años, excepcionalmente 3. La empresa tiene que asumir con los recursos que genera un mínimo del 25% del presupuesto total del proyecto. Compatibles con ayudas de la CCAA siempre que se refleje en el plan financiero del proyecto. 15 (31/03/2011)

16 MODALIDADES DE FINANCIACIÓN. Proyectos de Investigación y Desarrollo (ID) y Proyectos en cooperación Financiación de hasta el 75% del presupuesto. Ayuda Parcialmente Reembolsable (APR): Tramo Reembolsable: Crédito con 0% interés a devolver en 10 (7+3) años. Tramo No Reembolsable: 16 (31/03/2011)

17 MODALIDADES DE FINANCIACIÓN NEOTEC. Ayuda NEOTEC: Fase Creación de la empresa Programa de apoyo a emprendedores noveles, investigadores, spin-off. Para empresas de 0 a 2 años. El presupuesto recoge todos los gastos a dos años máximo desde la solicitud. Informe auditado de gastos I+D > 15% FINANCIACIÓN: Ayuda reembolsable: Crédito sin interés hasta el 70% del presupuesto (30% restante con fondos propios) o hasta Para empresas de Biotecnología puede llegar a Pago por CDTI en dos veces: anticipo a la firma del contrato (entre 40-60%) y a la finalización del proyecto el resto. A devolver cuando la empresa obtenga cash-flow positivo en cuotas anuales de entre el 10-20% del cash-flow generado hasta la amortización total del préstamo. Módulo 1 17 (31/03/2011)

18 MODALIDADES DE FINANCIACIÓN. NEOTEC II Ayuda NEOTEC II: Fase NEOTEC Consolidación Créditos semilla : Puesta en marcha de la empresa Consolidación de la empresa Creación empresa Proyectos NEOTEC Proyectos NEOTEC Consolidación 2 años 6 años Para empresas de 2 a 6* años. Ayuda reembolsable hasta 70% del presupuesto (30% restante con Fondos Propios). Máximo entre Neotec I y Neotec II. Anticipo a la firma de contrato: 25% Crédito a interés 0% a devolver en función del cash-flow en cuotas fijas del 20% del mismo. Módulo 1 18 (31/03/2011)

19 MODALIDADES DE FINANCIACIÓN. NEOTEC Consideraciones para poder ser Neotec: Iniciativas empresariales surgidas de los resultados de I+D del ámbito universitario y/o de centros de investigación. Nuevas iniciativas surgidas de personal científico y/o empresarial. Estrategia de negocio basada en tecnología. Nuevo producto o nueva tecnología. Creación de líneas de I+D propias. Modelo de negocio basado principalmente en servicios a terceros. Estrategia de diversificación. 19 (31/03/2011)

20 MODALIDADES DE FINANCIACIÓN. NEOTEC Qué se recoge en NEOTEC: Plan de empresa de dos años máximo. Presupuesto del plan de empresa mínimo en torno a euros. Se recogen gastos e inversiones desde la fecha de solicitud: Inversiones en activos fijos. Personal de la empresa. Materiales. Colaboraciones externas. Gastos de salida al MAB. Gastos generales. Otros (auditoría). Mínimo 30% presupuesto de Fondos Propios. 20 (31/03/2011)

21 MODALIDADES DE FINANCIACIÓN. Línea Banca CDTI Para Proyectos de Innovación Tecnológica: incorporación y asimilación de tecnologías emergentes. Acuerdo con entidades bancarias. Solicitud en entidades bancarias asociadas (BBVA, La Caixa, Sabadell, BSCH). Inversiones en activos fijos, terrenos y construcciones, personal, materiales, colaboraciones externas y otros costes indirectos, todos afectos a la actividad de innovación. Crédito hasta el 75% de la inversión. Financiación mínima euros, máxima Interés resultante: euribor-0.5 Amortización entre 5 y 7 años. Régimen de mínimis. 21 (31/03/2011)

22 MODALIDADES DE FINANCIACIÓN. Informes motivados para deducciones fiscales por I+D+i. El Real Decreto 2/2007 regula la emisión de informes motivados y habilita al CDTI como órgano competente para emitir informes vinculantes de los proyectos que financie en cualquiera de sus líneas. Vinculantes para la Administración Tributaria en la catalogación del proyecto como I+D o como IT. Informe único que contempla toda la duración del proyecto. Sin coste alguno para la empresa. Emisión del informe tras la aprobación del proyecto, a la firma del contrato. Para proyectos en cooperación, informe para cada socio. No aplica para proyectos de la línea Banca-CDTI ni APT s 22 (31/03/2011)

23 SITUACIÓN DE LA PROPUESTA Preparación de la propuesta a Consejo de Administración Calidad tecnológica de proyectos PID El CDTI financia proyectos de I+D y el grado de innovación de los mismos varia en función del umbral de desarrollo de la comunidad y del sector. Proyectos en cooperación con Organismos de Investigación: no implica que el proyecto sea catalogado íntegramente de Investigación. Reflejado en una colaboración con un presupuesto superior al 10 % del total. Se realiza una evaluación externa por parte de ANEP, que tiene que ser positiva. Para todos los proyectos Calidad científico-técnica de los objetivos del proyecto. Calidad del plan de trabajo planteado. Resultados económicos esperados. Potencial de internacionalización. Valoración económico financiera del proyecto y de las empresas pertenecientes al Consorcio. Adecuación a la Estrategia Estatal de Innovación - eje Mercados. Para proyectos en cooperación, además: Complementariedad y equilibrio del consorcio. Impacto en la comunidad autónoma. 23 (31/03/2011)

24 SITUACIÓN DE LA PROPUESTA Preparación de la propuesta a Consejo de Administración Conceptos financiables. Amortizaciones de activos Personal de la empresa Materiales Colaboraciones externas Centros de Investigación Centro de Innovación Tecnológica Otras Colaboraciones Otras colaboraciones técnica Otras colaboraciones no técnicas Gastos generales Otros gastos (auditoria,..) Gastos de gestión* No se recogen: Inversiones de equipos. 24 (31/03/2011) Personal no técnico (administrativos, financieros).

25 Proyectos CDTI en el ámbito de la Energía PROYECTOS CDTI Año Operaciones Compromisos de aportación CDTI ( ) Presupuesto total ( ) Total PROYECTOS CDTI DE ENERGÍA Año Operaciones Compromisos de Presupuesto total ( ) aportación CDTI ( ) Total Año % Compromisos de Presupuesto total % aportación CDTI % ,5% 4,1% 4,0% ,6% 7,7% 8,0% ,5% 11,7% 11,4% ,9% 11,0% 10,9% Total 7,0% 9,1% 8,6% 25 (31/03/2011)

26 Proyectos CENIT en el ámbito de la Energía CENIT Año Proyectos Subvención CDTI ( ) Presupuesto total ( ) Total PROYECTOS CENIT DE ENERGÍA Año Proyectos Subvención CDTI ( ) Presupuesto total ( ) (1) Total Año % Compromisos de Presupuesto total % aportación CDTI % ,4% 20,9% 20,1% ,3% 13,4% 13,4% ,2% 24,8% 24,8% ,0% 26,4% 26,4% Total 20,0% 21,1% 20,7% 26 (31/03/2011)

27 Misión del CDTI y nueva estructura funcional Características de los proyectos del CDTI Oportunidades de participación en el VII PM 27 (31/03/2011)

28 Resultados de las entidades españolas en el VII PM ( ) Durante el periodo la entidades españolas han obtenido 1.228,2 M de subvención del VII PM, lo que supone el 7,6% de lo adjudicado entre los 27 EE MM Las entidades riojanas han obtenido durante ese periodo 7,6 M, lo que supone el 0,62% del total español (en el VI PM 0,23%) La participación se centra casi exclusivamente en empresas (98% del retorno frente al 33,6% de la media nacional) 28 (31/03/2011)

29 COOPERACIÓN (32.413) 1. Salud (6.100) 2. Alimentación, agricultura y pesca, y biotecnología 3. Tecnologías de la información y las comunicaciones (1.935) (9.050) 4. Nanotecnologías, nanomateriales y producción 5. Energía (3.475) (2.350) 6. Medio ambiente (incluido el cambio climático) (1.890) 7. Transporte (incluida la aeronáutica) (4.160) 8. Ciencias socioeconómicas y humanidades (623) 9. Espacio 10. Seguridad (1.430) (1.400) (Datos en millones de euros) VII Programa Marco ( M ) IDEAS (7.510) Consejo Europeo de Investigación PERSONAS (4.750) Acciones Marie Curie Infraestructuras de investigación (1.715) Investigación en beneficio de las PYME (1.336) CAPACIDADES (4.097) Regiones del conocimiento (126) Potencial de investigación (340) La cien cia en la sociedad (330) Desarrollo Coherente de las Políticas de Investigación (70) Actividades de cooperación internacional (180) Acciones no nucleares del Centro Común de Investigación (1.751) 29 (31/03/2011)

30 Presupuesto del Tema 5, Energía 7PM ENERGÍA M (7% P. Cooperación) Millions M annual budget (with JTI) annual budget (without JTI) 30 (31/03/2011)

31 Evolución de los resultados de retorno económico en Energía , ,3 20 7,2 6,6 8,67 7,7 18,9 13,78 12,2 12,14 10,5 15,6 15,7 13,9 18,2 12, Retorno UE-27 (%) Retorno (%) M Retorno económico en VI PM=7,2% (59,2 M ). Retorno económico en VII PM ( )=12,4% (104 M ). Esto supone el 8,5% del retorno español España ocupa la 2ª posición en el ránking por países, únicamente por detrás de Alemania. 31 (31/03/2011)

32 Resultados en Energía Pese a los excelentes resultados de la entidades españolas en el VII PM y específicamente en Energía, no existe participación de entidades de La Rioja en este tema. 32 (31/03/2011)

33 Qué es lo que se financia 5.1 Hidrogeno y pilas de combustible JTI FCH en Generación de Electricidad a partir de Renovables 5.3 Producción de Combustibles a partir de Renovables 5.4 Renovables para calor y frío 5.5 Captura y almacenamiento de CO 2 para generación de energía de emisión cero 5.6 Tecnologías limpias de carbón 1. Salud 2. Aliment 3. ITC 4. Nano 5. Energía 6. Medioamb. 7. Transporte 5.7 Redes inteligentes 5.8 Eficiencia energética y ahorro 5.9 Conocimiento para política energética 8. Socioec. 9. Espacio 10. Segurid, 33 (31/03/2011)

34 Calendario aproximado de elaboración del Programa de Trabajo 2012 Presentación de las principales líneas estratégicas en wp 12 Envío de la lista de topics al Comité de Programa(CP) Primera discusión topics Envío comentarios a los topics por parte de Delegaciones CP dic 10 ene 11 feb 11 mar 11 abr 11 may 11 jun 11 jul 11 Discusión de los miembros Comisión sobre las propuestas de topics Finalización del borrador de wp 12 Envío del wp 12 a los servicios legales de la Comisión Consultas internas Comisión al wp 12 Envío y discusión final wp 12 a miembros CP Infoday Energía en Bruselas (fecha tentativa 07/07/2011) Publicación de las convocatorias 2012 (fecha tentativa: 19/07/2011) 34 (31/03/2011)

35 Conclusiones sobre las oportunidades en el VII PM España ostenta una posición privilegiada en temas de energía y economía de bajo carbono (renovables y redes, principalmente). El Programa Marco en energía cada vez está más orientado a la Industria y acciones que demuestren la viabilidad de tecnologías de bajo carbón. Con respecto al FP7 y FP8, se crearán PPPs en los principales temas de SET Plan, hay que estar más activo que nunca en las convocatorias actuales (germen de grandes proyectos). Prestar especial atención a todos los movimientos y documentos generados por las Plataformas Tecnológicas Europeas, que ahora están consideradas como EII y en proceso de conversión en PPP -Gran poder de influencia en actividades de I+D europeas. Para incluir los intereses nacionales en los documentos y decisiones a nivel europeo, se debe mantener un contacto cercano con los agentes implicados en SET Plan (Steering Group y Sherpas representados por MITYC y MICINN), FP7/8 (CDTI) y entes financiadores nacionales (MICINN y CDTI principalmente) y regionales. 35 (31/03/2011)

36 Muchas gracias por su atención 36 (31/03/2011)