El Mando Lean Vehículo del Cambio

Transcripción

1 El Mando Lean Vehículo del Cambio Desarrollando las competencias de los mandos intermedios para gestionar el cambio y consolidar la excelencia operativa en la industria de automoción gallega. Noviembre 2017

2 Introducción El mando es una figura clave en cualquier empresa y, especialmente, en un sector como la automoción en el cual es vital que las organizaciones respondan de manera ágil, fiable y eficiente a los constantes cambios y retos que presenta el entorno. El mando intermedio, eslabón clave de la cadena organizativa, ha de contar con un amplio y sólido abanico de competencias técnicas y, sobre todo, personales e interpersonales que le permitan movilizar las capacidades y voluntades de su equipo en pro de los objetivos de la empresa y desenvolverse con eficacia tanto en sentido horizontal como vertical en la organización. El programa El Mando Lean: Vehículo del Cambio utiliza la simulación de una cadena de montaje como hilo conductor y herramienta de aprendizaje en acción para desarrollar y afianzar los conocimientos y competencias clave que permitirán al mando intermedio convertirse en un agente clave del camino hacia la excelencia operativa. A quién va dirigido el programa? Está dirigido a mandos medios de la organización, especialmente a aquellos más directamente vinculados con el proceso productivo (supervisores, encargados, jefes de turno), pero también a responsables de estructura ya que les ayudará a comprender el impacto de su actividad en las operaciones y mejorar su eficiencia. Con respecto al nivel de experiencia, hay tres colectivos que se beneficiarán notablemente de su participación en el programa: Profesionales con experiencia que deseen actualizar y consolidar sus conocimientos y habilidades. Profesionales que cuenten con poca experiencia y/o formación en la función de mando, a fin de adquirir competencias para un óptimo desempeño. Profesionales con potencial y perspectivas de dirigir un equipo de trabajo, a fin de facilitar la transición de un puesto técnico a un puesto de gestión. El Programa trabaja el desarrollo de habilidades en paralelo a la aplicación de herramientas lean por lo que es especialmente adecuado para aquellas organizaciones en las que ya esté en marcha, o iniciándose, el despliegue del Lean Manufacturing. Qué objetivos persigue? El objetivo último del programa es el de aportar al mando intermedio conocimientos, herramientas y habilidades para que contribuya activamente al despliegue y la sostenibilidad de las medidas de su organización para alcanzar la excelencia operativa con el respaldo del equipo que dirige. Se busca que: Interiorice los principios del Lean Manufacturing a través de su aplicación real y que compruebe sus beneficios a través de la observación directa de resultados. Incorpore conceptos, técnicas y herramientas lean como el balanceo de líneas o la calidad autónoma entre otras. Identifique sus fortalezas y debilidades en la dirección de equipos y desarrolle sus competencias a través de la simulación de escenarios y del retorno continuo por parte de los docentes. Tome conciencia del papel del liderazgo, del trabajo en equipo y la comunicación para que se produzcan cambios efectivos y duraderos en la organización.

3 Qué metodología emplea? El Programa El mando lean: vehículo del Cambio utiliza la simulación de una cadena de montaje combinando el aprendizaje en acción y la gamificación. Los participantes se dividen en dos equipos de producción que compiten entre sí. Dentro de cada equipo, los participantes asumen el rol de líder y de miembro del equipo de producción alternativamente. Los equipos deberán definir su hoja de ruta para transformar su planta desde un sistema de producción tradicional hacia un sistema de excelencia operativa a través de las sucesivas simulaciones. El equipo debe gestionarse de forma autónoma aplicando las herramientas lean y las competencias personales para alcanzar los objetivos fijados. Tras cada envío al cliente, éste le dará su retorno para que el equipo lo analice junto con los KPI s obtenidos. Los indicadores no evalúan únicamente aspectos operativos (calidad, productividad, etc.) sino que incorporan indicadores de seguridad y ergonomía y de competencias personales. Las competencias clave del mando intermedio, se trabajan a través de la práctica en el entorno productivo, las dinámicas de grupo y las reflexiones conjuntas. Con anterioridad al inicio del programa, los asistentes realizan una autoevaluación de sus competencias personales que les servirá de reflexión previa y de referencia de cara al desarrollo de las mismas. Al finalizar el programa se realizará un test para comprobar la adquisición de conocimientos.

4 Por qué participar en el programa El Mando Lean? 1. Se trata de una formación práctica al 100%: Trabaja el desarrollo de conocimientos y competencias y el cambio de paradigmas a través de una simulación que sirve de hilo conductor a toda la formación y que guarda gran similitud con la realidad de un entorno productivo. 2. La participación de profesionales de diferentes empresas enriquece notablemente la experiencia formativa al poner en común retos y experiencias en relación con su papel como mandos en general y respecto al despliegue lean en sus empresas en particular Principales metodologías empleadas en El Mando Lean Quién lo imparte? Lino Pazó se incorporó al mundo del automóvil en 1989, habiendo desarrollado su actividad durante los pasados 27 años en multinacionales como Valeo y TRW/ZF donde, tras ocupar diferentes puestos de responsabilidad en el área de operaciones (Calidad, Industrialización, Producción y Dirección de Fábrica), asumió el rol de Bussiness Excellence Manager, que le llevó a impulsar durante 7 años la excelencia operativa a través del Lean Manufacturing y el Six Sigma en plantas de distintos países. Convencido de que la Excelencia sólo se puede alcanzar a través del desarrollo del equipo humano, lanzó el proyecto Serendiphia e imparte talleres a nivel nacional e internacional para el desarrollo del talento, la gestión del estrés y el desarrollo de liderazgo en el entorno productivo. Lino es Coach profesional, miembro de la International Non Directive Coaching Society, co-autor del libro Enabling Genius y consultor Mindfulness por la EDDT. El Programa El Mando de Automoción: Vehículo del Cambio ha sido diseñado y será impartido con el apoyo de Carla Jiménez, docente del Programa Team Leader Lean y Coordinadora de la Universidad Corporativa de CEAGA.

5 Qué contenidos se trabajan? Los temas recogidos a continuación, no se trabajan de manera lineal, sino que se van intercalando a lo largo del programa partiendo de la actividad práctica desarrollada. Foco principal COMPETENCIAS DEL MANDO INTERMEDIO Apoyar y sostener el Cambio Tomar decisiones y resolver problemas Organizar y Priorizar Favorecer la autonomía y polivalencia Orientarse a resultados Construir Equipo Desarrollar a las personas Formar e informar Fomentar y apoyar el trabajo en equipo Conocer, valorar y gestionar las diferencias individuales Gestionar conflictos Dar retorno constructivo

6 Calendario y horarios Noviembre Lu Ma. Mi. Ju. Vi. Sá. Do El Programa tiene una duración de 32 horas distribuidas en 5 sesiones con los siguientes horarios. 15:30 a 19:00 9:00 a 13:30 y 15:00 a 18:30 9:00 a 13:30 Lugar de impartición La formación se llevará a cabo en las instalaciones de la Fundación CEAGA: Avda. Citroën, 3 y 5 Edificio Zona Franca - 2ª Planta (Vigo) Condiciones de participación Importe por participante: IVA Bonificación máxima*: 457,60 Fecha límite de inscripción: lunes, 23 de octubre de 2017 La preinscripción se efectuará a través del envío de la Ficha de Preinscripción cumplimentada a informacion.ucc@ceaga.com Observaciones Las plazas se asignarán por riguroso orden de recepción de preinscripciones. En caso de que hubiese más solicitudes que plazas disponibles, se limitará el número de participantes por empresa. *Las empresas de menos de 10 trabajadores podrían obtener una bonificación superior. Si no es usted miembro de CEAGA consulte las condiciones de admisión y el coste de la formación.

7 Formulario de preinscripción El Mando Lean: vehículo del cambio Datos del participante Nombre y apellidos: NIF: Puesto: Datos de la empresa Razón social: CIF: Persona de contacto: Le interesa que CEAGA le gestione la bonificación de FUNDAE? (*) Sí No Información importante CONDICIONES DE BONIFICACIÓN (*) 1. Esta formación únicamente es susceptible de bonificación a través de CEAGA. El servicio es gratuito y el importe de la bonificación dependerá del crédito que la empresa tenga disponible. 2. En virtud del Real Decreto 395/2007, es obligatorio que informen a su RLT con anterioridad al inicio del curso por lo que le recomendamos que inicie la gestión a la mayor brevedad. 3. La obtención de la bonificación y el diploma correspondiente está supeditada a la asistencia al 75% de la formación como mínimo. CONDICIONES DE INSCRIPCIÓN 1. CEAGA se reserva el derecho de anular la formación hasta siete días antes del inicio del curso. 2. El titular de la inscripción, en caso de no poder asistir, podrá ser sustituido por otro de la misma empresa. Podrá asimismo cancelar su reserva, notificándolo vía , antes de los 8 días previos al inicio del curso en cuyo caso CEAGA no emitirá ningún cargo. 3. Una vez que se haya remitido la confirmación de plaza, CEAGA se reserva el derecho de aplicar los siguientes cargos: El 100% del importe, si se notifica la cancelación de plaza a partir del 4º día antes del inicio del curso. El 50% del importe, si se notifica la cancelación de plaza entre 5 y 7 días antes del inicio del curso. Forma de pago Transferencia Bancaria a CEAGA a uno de los siguientes números de cuenta: Abanca ES Banco Sabadell ES "A los efectos de lo dispuesto en la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de diciembre, de Protección de Datos de Carácter Personal, y de su Reglamento de Desarrollo (Real Decreto 1720/2007, de 21 de diciembre), la Fundación CEAGA le informa de la existencia de un fichero automatizado de datos de carácter personal creado a partir de los datos facilitados por los alumnos y que se encuentra bajo su responsabilidad, con la finalidad de recabar información para proceder a la solicitud de plaza, la matrícula, el seguimiento del alumno y la posterior elaboración de certificados académicos El interesado podrá ejercitar los derechos reconocidos en la Ley Orgánica 15/1999, y en particular los derechos de acceso, rectificación o cancelación de datos y oposición, si resultase pertinente, así como el de revocación del consentimiento para la cesión de sus datos. Los derechos referidos en el párrafo anterior podrán ser ejercitados por el interesado, mediante solicitud escrita y firmada dirigida a la siguiente dirección: Fundación CEAGA, Avda. Citroën, 3 y 5 - Edificio Zona Franca 1ª Planta Vigo."

8 U N I E N D O P A R A C O O P E R A R Y C O M P E T I R