Las centrales nucleares en EXPERIENCIAS Y PERSPECTIVAS Santa María de Garoña

Transcripción

1 Las centrales nucleares en 2013 EXPERIENCIAS Y PERSPECTIVAS Santa María de Garoña Sociedad Nuclear Española / 26 de febrero de 2014

2 FELICIDADES! BIENVENIDOS AL CLUB!

3 Santa María de Garoña en 2013 Principales acontecimientos año 2013 Plan de actuación en el escenario de cese Modelo de Gestión en periodo de transición "Que es el periodo de transición" Gestión técnica Gestión organizativa Lecciones aprendidas

4 Santa María de Garoña en 2013 Principales acontecimientos año 2013 Plan de actuación en el escenario de cese Modelo de Gestión en periodo de transición "Que es el periodo de transición" Gestión técnica Gestión organizativa Lecciones aprendidas

5 Central parada Combustible descargado en piscina Borrador del Proyecto de RD para la gestión responsable y segura de combustible nuclear gastado y residuos radiactivos Nueva Misión y Visión de Nuclenor Decisión del Consejo de Administración de mantener la reversibilidad de la situación Aprobación RD para la gestión responsable y segura de combustible nuclear gastado y residuos radiactivos D E F M A M J J A S O N D Nuclenor solicita la posibilidad de renovar el permiso de explotación vigente por un año con la central parada MINETUR declara el cese oficial de la explotación ( 5 Julio) Dictamen técnico favorable del CSN Informe del CSN: establece límites y condiciones asociados al cese de la explotación ESFUERZO PARA HACER COMPATIBLE LOS DOS ESCENARIOS: CESE Y CONTINUIDAD

6 La nueva Misión Gestionar el combustible gastado y otros residuos de operación y preparar la planta para el desmantelamiento de forma segura, eficaz, eficiente y respetuosa con el medio ambiente La Visión Realizando las actividades con seguridad, calidad y de forma eficaz Cumpliendo los compromisos y requisitos establecidos Optimizando la gestión mediante la puesta en valor de nuestras capacidades

7 PLAN DE ACTUACIÓN Cultura seguridad: SGIP ES LA BASE DE NUESTRA CREDIBILIDAD Fiabilidad humana Programa autoevaluación Adaptación de la instalación Tratamiento de residuos Adaptación capacidades técnicas y organizativas Refuerzo de la comunicación Plan actuación empresas colaboradoras

8 ORGANIZACIÓN SIMPLE, FLEXIBLE Y COMPATIBLE CON LA REVERSIBILIDAD DEL CESE Adaptación de la estructura organizativa aprovechando sinergias. Asignación de recursos específicos para proyectos: Flexibilidad funcional y laboral. Nuevo Convenio Colectivo: estabilidad de empleo, flexibilidad, optimización de costes. Reforzar la motivación y el valor del trabajo en equipo. Dirección General Central Servicios Técnicos Administración y RRHH Protección Radiológica y Residuos Seguridad Física Serv. Médico y Prevención de Riesgos Operación y Nuclear Operación Contra-incendios Nuclear Química, RQ Mantenimiento Mto. Mecánico Servicios Generales Mto. Eléctrico Instrumentación Licenciamiento y Control Config. Seguridad y Licencia Experiencia Operativa Control de la Configuración Proyectos y Modificaciones Gestión del Combustible Gastado Proyecto de Desmantela-miento Modificaciones Aprovisionamientos Administración y RRHH Relaciones Laborales Control de Gestión Contabilidad Garantía de Calidad Comunicación CUMPLIMIENTO ÓPTIMO DE LAS CONDICIONES DE CESE CON UN MODELO DE ORGANIZACIÓN MÁS EFICAZ

9 Santa María de Garoña en 2013 Principales acontecimientos año 2013 Plan de actuación en el escenario de cese Modelo de Gestión en periodo de transición "Que es el periodo de transición" Gestión técnica Gestión organizativa Lecciones aprendidas

10 CARACTERÍSTICAS DEL PERIODO DE TRANSICIÓN Administrativa Fiscal Declaración de cese definitivo de explotación 5/07/2013 Regulatoria Expectativa de continuidad Operativa Escenario de Cese Proyecto Continuidad CREIBLE Económico Técnico Organizativo Mantenimiento de la plantilla durante el período de transición Necesidad de compatibilizar actividades: - Propias del cese - Preparatorias de la posible continuidad VIABLE EN EQUIPO Necesidad de optimizar costes IMPULSAR UN PROYECTO CREÍBLE, VIABLE Y DE TODOS

11 ACTIVIDADES Y PROYECTOS PARA MANTENER LA REVERSIBILIDAD Conservación sistemas para operación PROYECTO TÉCNICAMENTE CREIBLE Mantenimiento de la cualificación del personal Programación del periodo de transición Preparación de la documentación de la renovación de la autorización de explotación VIABLE EN CALIDAD Y EN PLAZO Proyectos asociados a la ITC-NAC 2009 Programa Post-Fukushima

12 PERSEVERANCIA Y TENACIDAD DURANTE EL PERIODO DE TRANSICIÓN El objetivo está muy claro MANTENER EL RIGOR TÉCNICO Adaptando la planificación y priorizando actividades PROMOVER LA FLEXIBILIDAD ORGANIZATIVA Aprovechando la necesidad de cambio Administrativa Operativa Escenario de Cese Fiscal Regulatoria Proyecto Continuidad REFORZAR EL COMPROMISO CON LAS PERSONAS Manteniendo la motivación y la estabilidad laboral MANTENEMOS ABIERTO EL PROYECTO PARA LA CONTINUIDAD

13 Gracias por su atención