CONECTANDO NEGOCIOS CONECTANDO NEGOCIOS INFORMACIÓN INFORMACIÓN RESPONSABILIDAD INFORMACIÓN CORPORATIVA FINANCIERA. Sociedad Matriz SAAM S.A.

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1 PRESENTACIÓN DECLARACIÓN DE Sociedad Matriz SAAM S.A. Memoria Anual 2016

2 IDENTIFICACIÓN DE LA SOCIEDAD Nombre: Sociedad Matriz SAAM S.A. Rol Único Tributario: Domicilio legal: Hendaya 60, piso 9, Las Condes, Santiago Tipo de entidad: Sociedad Anónima Abierta Inscripción SVS: 1091 Nemotécnico: SMSAAM La adquisición, compra, venta y enajenación de acciones de sociedades anónimas, acciones o derechos en otras sociedades, bonos, debentures, efectos de comercio y otros valores mobiliarios; administrarlos, transferirlos, explotarlos, percibir sus frutos y obtener provecho de su venta y enajenación. Registro de Accionistas: DCV Registros S.A. Huérfanos 770 piso 22, Santiago, Chile Teléfono: (56-2) atencionaccionistas@dcv.cl Memoria Anual 2016 Sociedad Matriz SAAM S.A. Relaciones con Inversionistas Contacto: Paula Raventos praventos@saam.cl Dirección: Hendaya 60 piso 9, Las Condes Teléfono: (56 2) ir@saam.cl Sitio Web: Bolsas Bolsa de Comercio de Santiago Bolsa de Corredores - Bolsa de Valores de Valparaíso Bolsa Electrónica de Chile Auditores Externos KPMG Auditores Consultores Ltda. Información de contacto Dirección oficina principal: Hendaya 60, piso 9, Las Condes, Santiago. Número de teléfono: Memoria Anual 2016 Memoria Anual

3 3 5 Memoria Anual I C 4 p.74 Constitución de la Sociedad p.76 Propiedades y acciones p.78 p.82 x p.86 Gobierno corporativo Acciones sus características y derechos. Hechos relevantes o esenciales I C P p.8 p.12 PRESENTACIÓN Carta del Presidente Perfil de SAAM P CONECTANDO NEGOCIOS CON OPORTUNIDADES p.88 p.90 Malla societaria Subsidiarias y asociadas p.130 p.132 x p.134 x Informe de Auditores Independientes Estados de Situación Financiera Consolidados Estados de Resultados Integrales por Función Consolidados p.16 p.18 p.20 Hitos años de trayectoria Directorio y administración p.26 p.28 p.38 p.50 p.58 p.68 Industria Remolcadores Terminales Portuarios Logística Gente comprometida En la ruta de la sostenibilidad p.136 x p.138 x p.140 x p.242 x Estados de Flujos de Efectivo Consolidados Estados de Cambios en el Patrimonio Consolidados Notas a los Estados Financieros Consolidados Análisis Razonado a los Estados Financieros Consolidados p.70 Inversiones y crecimiento p.252 Estados Financieros Resumidos Filial SAAM S.A. 4 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

4 01 PRESENTACIÓN Fotografía: San Antonio Terminal Internacional, Chile. Memoria Anual

5 CARTA DEL PRESIDENTE DEL DIRECTORIO Felipe Joannon Vergara Presidente del Directorio de SMSAAM Estimados accionistas, junto con saludarlos lo que nos permitió tener un buen año en términos de y en nombre del Directorio de SM SAAM, tengo el agrado de presentar la Memoria Anual de la sociedad correspondiente al ejercicio En los últimos años la economía mundial ha enfrentado aguas turbulentas lo que ha provocado un bajo crecimiento potenciar otros como Perú y Centroamérica, obteniendo una utilidad de US$ 54,5 millones y un Ebitda de US$ 205 millones. Estas cifras equivalen a un incremento de las ganancias de de la región. Los trabajos de ampliación de este puerto en sus sitios 2 y 3 continuarán durante el presente año, a lo que se agregará la incorporación de grúas Ship to Shore (STS) de resguardar la continuidad operacional, valor esencial para la competitividad de nuestra industria. Una excepción fue la huelga que se produjo durante el proceso de negociación colectiva en STI, que redobló nuestro compromiso con el diálogo y la relevancia de fomentar relaciones de largo plazo y de colaboración con los trabajadores. de la actividad a nivel global y regional, redundando en una 5,6% (aislados los efectos no recurrentes del período previo) y gran alcance y capacidad. En la División Remolcadores las ventas alcanzaron US$ 274 fuerte disminución del comercio internacional, fenómeno que se viene arrastrando hace ya varios años. Asimismo las compañías navieras, que son nuestros principales clientes en las tres áreas de negocio de SAAM (Puertos, Remolcadores y Logística), registran una histórica baja en las tarifas afectando significativamente sus resultados. Este fenómeno ha puesto presión a las empresas que prestan servicios asociados a su operación y ha profundizado el proceso de consolidaciones y fusiones de dicha industria. A pesar de este contexto relativamente adverso, las capacidades de nuestra Compañía nos han permitido enfrentar satisfactoriamente este ciclo restrictivo como lo demuestran los resultados obtenidos en 2016, al que se agregan una serie de actividades y gestiones de negocios que nos hacen mirar el futuro con una visión optimista. Gracias a la diversificación de nuestro portafolio, una estrategia comercial adecuada y el compromiso de todos nuestros trabajadores, hemos podido compensar la baja de mercados como Brasil, México y Chile y de un 1% en el caso del Ebitda. Haciendo un desglose por líneas de negocio, la División Terminales Portuarios registró un alza de 12% en sus ventas, alcanzando los US$ 274 millones, mientras que su Ebitda se elevó en 26% llegando a US$90 millones. Estos resultados reflejan los importantes avances en eficiencia de todos nuestros terminales y el buen desempeño de Tisur (Matarani- Perú), terminal en sociedad con el Grupo Romero; ITI (Iquique- Chile); FIT (Fort Lauderdale-EEUU); SVTI (Talcahuano-Chile) y Corral (Valdivia-Chile) que compensaron puertos que tuvieron un ambiente muy competitivo que afectó sus resultados como STI (San Antonio-Chile) y TPG (Guayaquil- Ecuador). San Vicente Terminal Internacional (SVTI), puso en servicio un nuevo muelle aumentando su capacidad en 40%, habilitándolo para atender simultáneamente dos naves portacontenedores de 350 metros de eslora y TEU de capacidad, posicionándose como uno de los terminales más relevantes En tanto TISUR inauguró un moderno Sistema de Recepción, Almacenamiento y Embarque de Concentrados de Minerales, para responder a los requerimientos del pujante sector minero de dicho país. Adicionalmente, en otros terminales portuarios de la compañía, se dio inicio a importantes procesos de inversión para dotarlos de más y mejor infraestructura: San Antonio Terminal Internacional (STI) y Terminal Portuario Guayaquil (TPG), en Ecuador, iniciaron significativos trabajos de extensión y ampliación. De hecho, en este último puerto, las iniciativas en curso prácticamente duplicarán su capacidad por efecto de la expansión de sus sitios y la adquisición de dos nuevas grúas STS que se convertirán en las más grandes de ese país. En materia de relaciones laborales, continuamos fomentando el diálogo y la búsqueda de acuerdos con nuestros sindicatos, millones, un 2% menos que en 2015, y un Ebitda de US$ 101 millones lo que significó un leve decrecimiento de 1,5%. Como se puede observar, se trata de resultados similares a los del ejercicio anterior, en el cual la baja de operaciones en México por el menor dinamismo de la industria del petróleo se vio compensada por una mayor actividad en las operaciones de América del sur. Durante el 2016 destacó la renovación de nuestra flota, con ocho modernos remolcadores que se caracterizan por ser más compactos, para maniobrar en puertos más estrechos, y más potentes, para atender buques más grandes, respondiendo así a los desafíos de la industria y consolidando nuestra posición de líderes en América y cuartos en el mundo. Como ejemplo de esta inversión, los remolcadores Yunco y Huairavo, que fueron destinados a la Bahía de Quinteros para las operaciones de GNL, se convirtieron en los más potentes de toda la Costa Oeste de Sudamérica. Asimismo, potenciamos nuestra presencia en el principal puerto de Chile 8 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

6 (San Antonio), en Perú a través de Tramarsa- y en Canadá por medio de nuestro joint venture con Smit-Boskalis. La División Logística, en tanto, continuó con su proceso de ajuste y reestructuración para enfrentar los cambios en la industria naviera y el menor dinamismo del comercio exterior, lo que se tradujo en una disminución de los ingresos en 25% (a US$ 167 millones) y una caída del Ebitda en 51% (a US$ 14 millones). Para enfrentar los nuevos desafíos, y revertir estos resultados, se cerraron algunas operaciones no rentables y se reenfocó la estrategia de negocios hacia la creación de valor para la cadena de suministro de nuestros clientes. El 2016 fue un período fructífero en materia de nuevas actividades y asociaciones para SAAM, destacando especialmente la reciente adquisición del 51% de la propiedad de Puerto Caldera, el mayor terminal de la costa Pacífico de Costa Rica y el segundo en términos de carga movilizada. El puerto se encuentra ubicado en un punto estratégico de dicho país, dada su cercanía y buena conectividad con la ciudad de San José, generando ventas por US$55 millones el año pasado y transfiriendo más de 5,5 millones de toneladas. Con esto SAAM suma 12 terminales portuarios en su portafolio de negocios e incorpora su primer terminal en Centro América. Asimismo, SAAM fue seleccionada para integrar el Dow Jones Sustainability Index Chile, convirtiéndonos en la única empresa chilena de transporte e infraestructura en ingresar a este indicador. Es el reflejo del compromiso que hemos asumido en esta materia, generando un plan de trabajo que nos permita avanzar en una relación más directa con nuestros públicos de interés -clientes, proveedores, autoridades y comunidad, entre otros- entregando información oportuna al mercado y elaborando acciones que generen valor en nuestras zonas de influencia. Todo esto quedó materializado en nuestra Política de Sostenibilidad, aprobada el año pasado por el Directorio y que, entre otros objetivos, busca identificar los riesgos que enfrenta la empresa en los planos social y ambiental (de la misma forma que tradicionalmente lo ha hecho en el económico), además de informar las medidas que se están adoptando para cerrar las brechas detectadas y aprovechar las oportunidades existentes. Para la correcta integración de la sostenibilidad a la gestión de la compañía se creó un Comité compuesto por la totalidad de los gerentes corporativos. En 2016 SAAM cumplió 55 años al servicio del comercio internacional. Es una historia que se proyecta con fuerza hacia el futuro, que nació en Chile y que ya alcanza todo el continente desde Stewart (Canadá) hasta Punta Arenas (Chile), y que nos ha consolidado como uno de los líderes en los 15 países donde estamos presentes. Esta es una posición que queremos resguardar y potenciar, continuando con la diversificación e internacionalización de nuestra empresa, implementando innovadores planes de excelencia operacional y seguridad ocupacional, y dotando a nuestras divisiones de negocios de los activos necesarios para competir exitosamente en el mercado de los servicios al comercio mundial. En este sentido, el comercio marítimo es un puntal para el desarrollo de los países, en especial para Chile, una economía pequeña y aislada geográficamente, que depende cada día más de un mundo globalizado e interconectado. Por ello los desafíos en este escenario se multiplican y complejizan, y nuestro compromiso con Chile se hace más urgente y necesario que nunca. Estamos siguiendo con especial interés la discusión del Puerto a Gran Escala, ya que si bien es positivo planificar la infraestructura portuaria con anticipación, tenemos mucho camino por recorrer como país antes de embarcarnos en un proyecto de esa magnitud. En este sentido, más que impulsar la habilitación de un nuevo mega terminal, especialmente en la zona central donde la construcción de nuevos puertos y la ampliación de los existentes aseguran suficiente capacidad para el mediano plazo, creemos firmemente que es primordial recuperar la competitividad y aprovechar plenamente la infraestructura portuaria actual asegurando la continuidad operacional, en concordancia con el desarrollo y bienestar de los trabajadores, y fortaleciendo la cadena logística, elevando los estándares de servicio incluidos especialmente los servicios públicos y de infraestructura vial. Solo así lograremos el objetivo que todos buscamos: apoyar con eficiencia el crecimiento de un país plenamente abierto al mundo y con una fuerte vocación exportadora. Por último, quiero agradecer a nuestros trabajadores y ejecutivos por su esfuerzo constante por entregar un servicio de calidad, a nuestros clientes por la confianza que han depositado en nosotros y a todos quienes colaboran en el quehacer diario de SAAM.. 10 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

7 11 TERMINALES PORTUARIOS SAAM ES UNO DE LOS PRINCIPALES OPERADORES PORTUARIOS DE SUDAMÉRICA; ES LÍDER EN SERVICIOS DE REMOLCADORES EN EL CONTINENTE Y CUARTO A NIVEL MUNDIAL. 177 REMOLCADORES 6 PAÍSES CON SERVICIOS LOGÍSTICOS PERFIL DE SAAM El principal activo de Sociedad Matriz SAAM (SM SAAM) es SAAM, empresa multinacional fundada en Chile en 1961 que ofrece una amplia y eficiente red de apoyo al comercio exterior. SAAM con 55 años de historia se ha convertido en un actor relevante de la economía continental y una de las compañías líderes en movilización de carga, conectando a pequeñas, medianas y grandes empresas con el mundo. A través de sus tres áreas de negocios: Terminales Portuarios, Remolcadores y Logística, SAAM está presente en 15 países del Norte, Centro y Sur de América, generando empleo para más de 11 mil trabajadores. TONELADAS TRANSFERIDAS (3) 38,5 MILLONES VENTAS (1) US$ 717 MILLONES UTILIDAD US$ 54,5 MILLONES EBITDA (1) US$ 205 MILLONES MARKET CAP (2) US$ 749 MILLONES TOTAL FAENAS DE REMOLCADORES (3) TRABAJADORES ACTIVOS FIJOS (1) US$ 778 MILLONES San Antonio Terminal Internacional, Chile. (1) Considera cifras de SM SAAM consolidada y coligadas a valor proporcional (2) Al 30 de diciembre de 2016 Precio Acción $ 51,61 y dólar $ 671 (3) Considera volúmenes de empresas filiales y coligadas al 100% 12 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

8 DISTRIBUCIÓN EBITDA % Logística 47% REMOLCADORES Canadá A TRAVÉS DE SUS TRES DIVISIONES DE NEGOCIOS, SAAM TIENE PRESENCIA EN 15 PAÍSES DEL NORTE, CENTRO Y SUR DE AMÉRICA. E.E.U.U México Guatemala Honduras Colombia Costa Rica 60% FIEL A SU ESTRATEGIA DE DIVERSIFICACIÓN GEOGRÁFICA EN 2016, SAAM GENERÓ UN 60% DE SU EBITDA FUERA DE CHILE. 42% Terminales Portuarios 18% América del Norte Detalle 10, 3% Logística 47, 4% Remolcadores 42, 3% Terminales Portuarios 36% América del Sur (Excepto Chile) Panamá Ecuador Perú Chile Bolivia Uruguay Brasil Argentina 6% América Central 40% Chile (1) considera cifras de SMSAAM consolidadas y coligadas a valor proporcional. Terminales Portuarios Remolcadores Logística 14 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

9 HITOS 2016 AMPLIACIÓN DE TERMINAL PORTUARIO DE GUAYAQUIL (TPG). INAUGURACIÓN DE NUEVOS MUELLES EN SAN VICENTE TERMINAL INTERANCIONAL (SVTI) Y EN TERMINAL INTERNACIONAL DEL SUR (TISUR). ACUERDO ADQUISICIÓN PUERTO CALDERA EN COSTA RICA. INCORPORACIÓN DE OCHO NUEVOS REMOLCADORES, CON LO QUE SE FINALIZA EL PLAN DE RENOVACIÓN DE FLOTA INCORPORACIÓN AL DOW JONES SUSTAINABILITY INDEX (DJSI). BUQUE MSC FLAVIA, EL PORTACONTENEDORES MÁS GRANDE EN ARRIBAR A CHILE ( TEU), RECALA EN SAN ANTONIO TERMINAL INTERNACIONAL (STI). Puerto Caldera, Costa Rica. Remolcador Yunco, Chile. Puerto TISUR, Perú. Puerto SVTI, Chile. Buque MSC Flavia. 16 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

10 55 AÑOS DE TRAYECTORIA SAAM inicia internacionalización, Concesión del puerto de Iquique (ITI). Ingreso a Brasil (Tugbrasil) y Incorporación de puerto TISUR en Perú. ingresando a Perú y Colombia. Estados Unidos (FIT). Inicio de operaciones en México. Nace Sociedad Matriz SAAM S.A. tras spin off de CSAV Inicio de operaciones en Uruguay. Concesión del puerto de Antofagasta (ATI). Creación de SAAM SMIT Towage, a través de dos joint ventures con SMIT Boskalis en Canadá, México, Brasil y Panamá. Constitución de SAAM. Concesión terminales portuarios Ingreso a puerto en Guayaquil Ecuador Acuerdo de compraventa para adquirir San Antonio (STI) y San Vicente (SVTI). (TPG) e inicio de operaciones en el 51% de las dos concesiones de Centroamérica (Guatemala y Costa Rica). Puerto Caldera en Costa Rica. Remolcador Caranca, Chile. Portuaria Corral, Chile. 18 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

11 DIRECTORIO SM SAAM La Junta Extraordinaria de Accionistas de SM SAAM celebrada el 8 de abril de 2016 acordó disminuir el número de directores de 11 a 7 miembros con el objeto de hacer más eficiente la administración de la Sociedad y el funcionamiento de su Directorio, especialmente considerando el tamaño y complejidad de las operaciones e inversiones sociales así como el actual esquema de control de la Compañía. En dicha fecha, la Junta Ordinaria de Accionistas de la Sociedad eligió a los actuales miembros titulares del Directorio por el periodo estatutario de 3 años. Los estatutos sociales no contemplan la existencia de miembros suplentes.. La secretaria del Directorio de SM SAAM es la señora Karen Paz Berdichewsky, abogado, RUT CAMBIOS EN EL DIRECTORIO 1. Felipe Joannon Vergara Presidente Directorio Ingeniero Comercial RUT Los señores Juan Antonio Álvarez Avendaño, Rut , Abogado; Hernán Büchi Buc, Rut , Ingeniero Civil; Arturo Claro Fernández, Rut , Ingeniero Agrónomo; Christoph Schiess Schmitz, Rut , Ingeniero Comercial; y Ricardo Waidele Cortés, Rut , Ingeniero Agrónomo, fueron reelegidos Directores por la Junta Ordinaria de Accionistas de 26 de abril de 2013, cargo que ejercieron hasta la Junta Ordinaria de Accionistas de 8 de abril de Por su parte, el señor Gonzalo Menéndez Duque, Rut K, Ingeniero Comercial, fue también reelegido Director por la Junta Ordinaria de Accionistas de 26 de abril de 2013, pero ejerció dicho cargo hasta el 20 de abril de Jean-Paul Luksic Fontbona Vicepresidente Directorio Economista RUT Mario Da-Bove Andrade Director Independiente Ingeniero Comercial RUT K 5. Francisco Pérez Mackenna Director Ingeniero Comercial RUT Francisco Gutiérrez Philippi Director Ingeniero Civil RUT Jorge Gutiérrez Pubill Director Independiente Administrador de Empresas RUT Oscar Hasbún Martínez Director Ingeniero Comercial RUT Memoria Anual 2016 Memoria Anual

12 ADMINISTRACIÓN Directorio SM SAAM Juan Antonio Núñez P.* Gerente Contralor Macario Valdés R. Gerente General Roberto Larraín S. Gerente de Administración y Finanzas Hernán Gómez C. Gerente de Desarrollo Karen Paz B. Gerente Legal Fernando Santos Gerente de Sistemas y Comunicaciones Gastón Moya R. Gerente de Recursos Humanos Claudio Vera A. Gerente de Asuntos Corporativos Macario Valdés Raczynski Gerente General Ingeniero Comercial RUT Fecha de Ingreso Gastón Moya Rodríguez Gerente de Recursos Humanos Psicólogo RUT Fecha de Ingreso: Áreas Negocios de SAAM 3. Alfredo Nunes Pinto Junior Gerente División Logística Administrador de Empresas RUT Fecha de Ingreso: Juan Antonio Núñez Parada Gerente Contralor Ingeniero Comercial RUT K Fecha de Ingreso: Hernán Gómez Cisternas Gerente de Desarrollo Ingeniero Civil RUT K Fecha de Ingreso: Fernando Santos de la Fuente Gerente de Sistemas y Comunicaciones Ingeniero Civil Industrial RUT K Fecha de Ingreso: Roberto Larraín Saenz* Gerente de Administración y Finanzas Ingeniero Civil Industrial RUT Fecha de Ingreso: Yurik Díaz Reyes* Gerente División Terminales Portuarios Ingeniero Comercial RUT Fecha de Ingreso: Yurik Díaz R. Gerente División Terminales Portuarios Felipe Rioja R. Gerente División Remolcadores Alfredo Nunes P. Gerente División Logística 9. Karen Paz Berdichewsky Gerente Legal Abogado RUT Fecha de Ingreso: Claudio Vera Acuña Gerente de Asuntos Corporativos Periodista RUT Fecha de Ingreso: Felipe Rioja Rodríguez* Gerente División Remolcadores Ingeniero Comercial RUT Fecha de Ingreso: * A partir del 02/01/2017 Carmen Gloria Hernández asumió como Gerente Contralor de la compañía. * Considera fecha de ingreso a SAAM S.A. 22 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

13 02CONECTANDO NEGOCIOS Memoria Anual

14 EVOLUCIÓN DE RESULTADOS UTILIDADES (US$ MILLONES) SAAM obtuvo utilidades por US$ 54,5 millones en 2016, un 21% menor respecto a los resultados del año 2015, debido a los efectos no recurrentes registrados en Sin considerar éstos efectos la utilidad experimentó en el 2016 un incremento de un 5,6%. INDUSTRIA En 2016, América en general presentó un panorama macroeconómico débil en los 15 países en donde SAAM tiene presencia, con una fluctuación importante en las monedas locales y en el precio de los commodities. Pese a este escenario adverso, el comercio internacional y en particular el movimiento de carga marítima, continuó creciendo, aunque a un ritmo menor al de años anteriores. Esto afectó a los actores de la industria naviera, quienes han tenido que fusionar o formar alianzas para reducir sus costos. No obstante los factores externos y los desafíos enfrentados durante el año, SAAM obtuvo resultados positivos, sustentados en la estrategia de diversificación geográfica y de negocios, un atractivo dividend yield y una sólida posición financiera, lo que permite a SAAM continuar posicionándose como uno de los principales operadores portuarios de Sudamérica y líder en servicios de remolcadores en el continente % Utilidad (US$ Millones) EBITDA Y MARGEN EBITDA (1) (US$ MILLONES) CAC 7,36% 29% 27% 24% 23% Consolidado Coligado Mg Ebitda % VENTAS TOTALES (1) (US$ MILLONES) CAC 0,83% A nivel operacional SAAM obtuvo ventas por US$ 717 millones y un EBITDA de US$ 205 millones el 2016, con un margen Ebitda de un 29%, incrementando en 1,5 puntos porcentuales respecto al año Consolidado Coligado CAC: crecimiento anual compuesto (1) cifras SMSAAM consolidada y coligadas a valor proporcional 26 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

15 ÁREAS DE NEGOCIO 177 MODERNOS REMOLCADORES PARA PRESTAR SERVICIOS EN LOS PRINCIPALES PUERTOS DE 11 PAÍSES DEL CONTINENTE AMERICANO. REMOLCADORES A diciembre de 2016 SAAM cuenta con 177 remolcadores para ofrecer servicios de atraque y desatraque de naves, asistencia, salvataje y remolcaje, además de servicios especializados de atención a las naves en terminales off-shore y de posicionamiento y anclaje de plataformas petroleras y gasíferas. Con un 73% de flota azimutal (1), proporciona maniobrabilidad superior, seguridad y velocidad en sus operaciones. Con operaciones en los principales puertos de Canadá, México, Guatemala, Honduras, Costa Rica, Panamá, Ecuador, Perú, Brasil, Uruguay y Chile, SAAM presta servicios en más de 80 puertos y se posiciona como líder en la mayoría de los mercados donde opera. (1) Azimutal: Remolcadores de última tecnología con hélices móviles capaces de girar 360º en torno a un eje vertical. 28 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

16 HITOS 2016 ADJUDICACIÓN DE LICITACIÓN DE CONTRATOS EN PUERTO BALBOA Y PUERTO CRISTÓBAL EN PANAMÁ Y EN PUERTO CORTÉS EN HONDURAS. Remolcadores Mirlo y Tordo, Chile. RENOVACIÓN DE CONTRATO DE CONCESIÓN EN ALTAMIRA, MÉXICO. INCORPORACIÓN DE OCHO REMOLCADORES DE ÚLTIMA TECNOLOGIA EN CHILE, CANADÁ, PANAMÁ Y PERÚ, COMPLETANDO EL PLAN DE RENOVACIÓN DE FLOTA DE PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS PERMITE REDUCIR LA TASA DE ACCIDENTABILIDAD 2016 EN 15% RESPECTO DEL AÑO. Memoria Anual

17 Canadá México Guatemala Honduras Costa Rica Panamá Ecuador Perú Brasil Chile Uruguay CON PRESENCIA EN 84 PUERTOS, SAAM ES EL MAYOR OPERADOR DE REMOLCADORES EN AMÉRICA. Fotografía: Remolcador Capilano, Canadá. 32 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

18 REMOLCAJE PORTUARIO SERVICIOS ESPECIALES Conscientes de que los clientes requieren un servicio flexible y que responda a sus necesidades, SAAM cuenta con una versátil y moderna flota de remolcadores y tripulaciones experimentadas que brindan servicios seguros y profesionales. SAAM brinda servicios a buques portacontenedores; petroleros, quimiqueros y de gas natural licuado; a naves de transbordo rodado; de carga refrigerada mixta y de graneles, entre otros. SAAM tiene concesiones de servicio de remolcaje portuario en México y Costa Rica. Petróleo Durante los últimos 12 años, SAAM ha brindado servicios de remolcadores a la compañía Petróleos Mexicanos Pemex-, para apoyar la carga del petrolero (remolque estático) y a los equipos de perforación. En Brasil, SAAM presta servicios a Petrobras en Angra dos Reis, con remolcadores 4x 45 TBP (1) equipados con Fifi (2) y capacidad de respuesta a derrames de petróleo. En Canadá, por su parte, brinda servicios en terminales y de escolta a buques de petróleo crudo y quimiqueros que arriban y parten de aguas de Columbia Británica. Además cuenta con remolcadores asignados a Vancouver que cumplen y superan los estándares altamente regulados dentro de esta región, para asistir en el atraque y desatraque en los terminales y servicio de escolta amarrados para el tránsito de 90 millas náuticas a mar abierto. GNL/Combustible SAAM y sus filiales tienen experiencia en la operación en terminales de GNL. Entre las más importantes destacan las del Terminal de GNL Altamira, en México y de Petrobras en Salvador de Bahía, Brasil. Salvataje Con su flota de remolcadores de última tecnología, con capacidades de hasta 85 toneladas de tiro a punto fijo y una gran flexibilidad, y un personal altamente capacitado, SAAM se ha distinguido en actividades de salvataje, combate de incendios, acciones de limpieza por derrame de hidrocarburos y pulverización de dispersantes para combatir la polución. (1) TBP: Total Bollard Pull. (2) Fifi: Fire fighting 34 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

19 EVOLUCIÓN DE RESULTADOS A pesar de la menor actividad registrada en México por la industria offshore, la División de Remolcadores obtuvo buenos y estables resultados en 2016, debido al mejor desempeño de las operaciones en América del Sur. Las ventas bajaron sólo 2%, a US$ 274 millones, y el Ebitda fue de US$ 101 millones (-1,5%) % 28% EBITDA Y MARGEN EBITDA (1) (US$ MILLONES) CAC 13,96% 31% VENTAS (1) (US$ MILLONES) 36% 37% Consolidado Coligado Mg Ebitda % CAC 6,91% REGULACIÓN La actividad de remolcaje de puertos es altamente regulada y está afecta a las legislaciones de cada país. El mercado de remolcadores de puerto se rige por la normativa de cada país, generalmente considerada como una actividad de cabotaje. Desde el punto de vista operacional, la industria se encuentra regulada en los temas técnicos, de seguridad y laborales, por las autoridades marítimas de cada país. Finalmente, desde la perspectiva comercial coexisten distintos modelos de negocio adoptados por las autoridades locales para la provisión de los servicios de remolque, que van desde concesiones y regulación tarifaria, como es el caso de México y Costa Rica, hasta mercados abiertos y tarifas libres en el resto de los países. COMPETENCIA Tanto por la cantidad de remolcadores en operación, como por la cobertura geográfica, SAAM es el principal operador en América. A nivel mundial, los mercados de remolcadores son muy disímiles en sus regulaciones, ya que hay algunos donde prima la libre competencia y otros cerrados, con las operaciones son concesionadas o regidas por contratos particulares. En este contexto, SAAM compite con los principales operadores de remolcadores a nivel mundial como Svitzer, Boluda, y a nivel regional, como Wilson Sons, Intertug Ltda., Ultratug Ltda., CPT Remolcadores S.A., entre otros. En México, Panamá y en la Costa Oeste de Canadá, SAAM SMIT Towage es líder de mercado, mientras que en Brasil se ha posicionado como el segundo actor. CLIENTES Y PROVEEDORES Los principales clientes de remolcadores son las compañías navieras y empresas petroleras. Existe solo un cliente que representa más del 10% de las ventas totales consolidadas del año En cuanto a proveedores, éstos corresponden principalmente a compañías de petróleos y proveedores de servicios de mantención. Ninguno de ellos representa más del 10% del total de compras efectuadas en el año 2016 para el suministro de bienes y servicios. Consolidado Coligado FAENAS CAC 11,71% CAC: crecimiento anual compuesto. (1) cifras consolidada y coligadas a valor proporcional Memoria Anual 2016 Memoria Anual

20 ÁREAS DE NEGOCIO TERMINALES PORTUARIOS Con una red de 11 puertos en seis países de América, y un equipo humano compuesto por más de personas de distintas nacionalidades, el grupo SAAM es el cuarto operador portuario de la zona sur de la región y un socio privilegiado de las principales navieras a nivel mundial. Sus operaciones internacionales abarcan México, Estados Unidos, Colombia, Ecuador y Perú. En Chile, SAAM lidera el mercado con un 55% de participación en el total de contenedores movilizados (a través de los puertos concesionados) y operaciones en seis puertos, incluyendo a San Antonio Terminal Internacional (STI), el más grande del país y uno de los más importantes del continente. Florida International Terminal, EE.UU. 38 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

21 HITOS 2016 DURANTE EL PERIODO SE ANUNCIÓ LA ADQUISICIÓN DEL 51% DE PUERTO CALDERA, EL SEGUNDO MAYOR DE COSTA RICA. SE INICIÓ LA EXTENSIÓN DEL MUELLE EN TERMINAL PORTUARIO GUAYAQUIL (TPG) Y SE ADQUIRIERON DOS NUEVAS GRÚAS SHIP TO SHORE, PARA AUMENTAR EN 25% SU CAPACIDAD. BUQUE MSC FLAVIA, EL PORTACONTENEDORES MÁS GRANDE EN ARRIBAR A CHILE ( TEU), RECALÓ EN SAN ANTONIO TERMINAL INTERNACIONAL (STI). CON 38,5 MILLONES DE TONELADAS TRANSFERIDAS, Y 2,7 MILLONES DE TEUS (1), EL MOVIMIENTO DE CARGA SE INCREMENTÓ EN UN 22% RESPECTO DEL AÑO. SE INAUGURÓ EL NUEVO MUELLE EN SAN VICENTE TERMINAL INTERNACIONAL (SVTI), DUPLICANDO LOS METROS LINEALES DE OPERACIÓN. SE INAUGURÓ LA NUEVA PLANTA DE ASTILLAS DE PORTUARIA CORRAL EN VALDIVIA. (1) TEUs: Twenty Foot Equivalent Unit. GRACIAS AL PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS, LA TASA DE ACCIDENTABILIDAD DISMINUYÓ EN 24% CON RESPECTO DE SE INAUGURÓ UN MUELLE EXCLUSIVO PARA EMBARQUE DE MINERALES Y UN NUEVO SISTEMA DE RECEPCIÓN, ALMACENAMIENTO Y EMBARQUE EN EL TERMINAL INTERNACIONAL DEL SUR (TISUR). TISUR, Perú. SVTI, Chile. TPG, Ecuador. STI, Chile. 40 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

22 11 TERMINALES PORTUARIOS EN 6 PAÍSES DE AMÉRICA. Port Everglades, FL Mazatlán E.E.U.U Cartagena de Indias México Colombia Guayaquil Arequipa Ecuador Perú Arica Iquique Chile Antofagasta San Antonio San Vicente Corral Chile Arica San Antonio Iquique San Vicente Iquique Terminal Internacional, Chile. Antofagasta Corral 42 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

23 TERMINALES EN CHILE IQUIQUE TERMINAL INTERNACIONAL (ITI Chile) ANTOFAGASTA TERMINAL INTERNACIONAL (ATI Chile) SAN ANTONIO TERMINAL INTERNACIONAL (STI Chile) SAN VICENTE TERMINAL INTERNACIONAL (SVTI Chile) PORTUARIA CORRAL (Corral- Chile) TERMINAL PUERTO ARICA (TPA - Chile) VOLUMEN TRANSFERIDO 2016: tons. / TEUs VOLUMEN TRANSFERIDO 2016: tons. / TEUs VOLUMEN TRANSFERIDO 2016: tons./ TEUs VOLUMEN TRANSFERIDO 2016: tons. / TEUs VOLUMEN TRANSFERIDO 2016: tons VOLUMEN TRANSFERIDO 2016: tons. / TEUs NÚMERO DE MUELLES: 2 NÚMERO DE MUELLES: 2 NÚMERO DE MUELLES: 3 NÚMERO DE MUELLES: 5 NÚMERO DE MUELLES: 1 NÚMERO DE MUELLES: 4 LONGITUD DE MUELLES: 624 mts LONGITUD DE MUELLES: 575 mts LONGITUD DE MUELLES: 800 mts LONGITUD DE MUELLES: mts LONGITUD DE MUELLES: 146 mts LONGITUD DE MUELLES: 920 mts TÉRMINO DE CONCESIÓN: 2030 TÉRMINO DE CONCESIÓN: 2033 TÉRMINO DE CONCESIÓN: 2024 TÉRMINO DE CONCESIÓN: 2029 TÉRMINO DE CONCESIÓN: Propio TÉRMINO DE CONCESIÓN: 2034 OPCIÓN DE EXTENSIÓN: Extendida OPCIÓN DE EXTENSIÓN: Extendida OPCIÓN DE EXTENSIÓN: +5 años OPCIÓN DE EXTENSIÓN: Extendida OPCIÓN DE EXTENSIÓN: Extendida % Grupo Empresas Navieras S.A. 85% SAAM Puertos S.A. 50% SAAM Puertos S.A. 50% SAAM Puertos S.A. SAAM 50% SAAM Puertos S.A. 35% SAAM Puertos S.A. 15% Grupo Empresas Navieras S.A 30% Inversiones Punta de Rieles Ltda. 50% SSA Holding International Chile Ltda. 50% SSA Holding International Chile Ltda. 50% Sociedad de Inversiones Portuarias Ltda. 20% Ransa Comercial S.A 25% Grupo Empresas Navieras S.A. 5% Inversiones y Construcciones Belfi Ltda. 35% Inversiones Neltume Ltda. 15% SAAM Puertos S.A. 44 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

24 TERMINALES INTERNACIONALES FLORIDA INTERNATIONAL TERMINAL (FIT U.S.A) TERMINAL PORTUARIO GUAYAQUIL (TPG - Ecuador) PUERTO BUENAVISTA (PBV Colombia) TERMINAL MARÍTIMA MAZATLÁN (TMAZ - México) TERMINAL INTERNACIONAL DEL SUR (TISUR Perú) VOLUMEN TRANSFERIDO 2016: tons. / TEUs VOLUMEN TRANSFERIDO 2016: tons. / TEUs VOLUMEN TRANSFERIDO 2016: tons VOLUMEN TRANSFERIDO 2016: tons. / TEUs VOLUMEN TRANSFERIDO 2016: tons. / TEUs NÚMERO DE MUELLES: 4 NÚMERO DE MUELLES: 2 NÚMERO DE MUELLES: 1 NÚMERO DE MUELLES: 6 NÚMERO DE MUELLES: 4 LONGITUD DE MUELLES: mts LONGITUD DE MUELLES: 360 mts LONGITUD DE MUELLES: 211 mts LONGITUD DE MUELLES: mts LONGITUD DE MUELLES: 863 mts TÉRMINO DE CONCESIÓN: 2025 TÉRMINO DE CONCESIÓN: 2056 TÉRMINO DE CONCESIÓN TÉRMINO DE CONCESIÓN: 2032 TÉRMINO DE CONCESIÓN: 2029 OPCIÓN DE EXTENSIÓN: +5+5 años OPCIÓN DE EXTENSIÓN: +20 años OPCIÓN DE EXTENSIÓN: +12 años % SAAM Florida Inc. 99,99% SAAM Puertos S.A 1,81% OFD Holding S.d R.L. 31,51% Yara Colombia S.A. 0,01 % Olaf Hektoen 33,3% SAAM Puertos S.A. 99,4% SAAM Puertos S.A. 35% Inversiones Misti S.A. * 18% Ransa Comercial S.A. 30% Agunsa Miami Inc. 0,01% SAAM Internacional S.A. 33,3% Cia de Puertos Asociados (COMPAS) 0,6% SAAM S.A. 47% Inversiones Piurana S.A. * Propiedad indirecta a través de Tramarsa 46 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

25 Durante 2016, la división Terminales Portuarios mejoró los resultados principalmente debido a la incorporación de TISUR, a partir de Noviembre de 2015, y a la resiliencia de sus otras operaciones, a pesar de los menores resultados procedentes de San Antonio Terminal Internacional (STI) en Chile y Terminal Portuario Guayaquil (TPG) en Ecuador. Esto ayudó a la división a obtener importantes resultados con un aumento del 12% en ventas, alcanzando US$ 274 millones, mientras que su Ebitda aumentó un 25,8% (US$ 90 millones) TONELADAS TRANSFERIDAS (MILES) CAC 4,04% EVOLUCIÓN DE RESULTADOS EBITDA Y MARGEN EBITDA (1) (US$ MILLONES) CAC 13,03% 27% 27% 27% VENTAS (1) (US$ MILLONES) 29% Consolidado Coligado Mg Ebitda % CAC 7,36% Consolidado Coligado % TEUS TRANSFERIDOS (MILES) CAC 1,03% REGULACIÓN En Chile, la Ley de 1997, que moderniza el sector portuario estatal regula la participación de privados en el desarrollo, mantención y explotación de los frentes de atraque de propiedad de las empresas portuarias estatales a través de concesiones portuarias licitadas públicamente, con el fin de promover la inversión a largo plazo y asegurar que los servicios básicos que preste el adjudicatario se realicen bajo condiciones de competencia, calidad y trasparencia, que maximicen su valor en directo beneficio del usuario final. De esta manera, en todos los procesos licitatorios adjudicados por SAAM en Chile San Antonio Terminal Internacional, San Vicente Terminal Internacional, Antofagasta Terminal Internacional e Iquique Terminal Internacional- y en los contratos de concesión respectivos, se han establecido, entre otros, normas que garanticen el acceso igualitario y no discriminatorio a los servicios portuarios, criterios tarifarios que promuevan la competitividad y normas de calidad, constituyendo la regulación más relevante en materia de libre competencia los resguardos estructurales a la integración horizontal y vertical. En los restantes países en que SAAM participa en operaciones portuarias, existen también marcos normativos que regulan la industria y que se orientan a promover las inversiones y mejorar la productividad y competitividad del sector a través del sistema de concesiones a operadores privados, así como autoridades portuarias y estatales que fiscalizan el actuar de los concesionarios, principalmente en el plano de libre competencia. Es por ello que, en general, las operaciones portuarias de SAAM en el extranjero están regidas por principios de no discriminación a los usuarios, regulación y publicidad de sus tarifas y resguardos estructurales a la integración horizontal y vertical. COMPETENCIA Los puertos donde SAAM participa, en su conjunto, cuentan con una participación en el mercado chileno que supera el 41% de las transferencias medidas en toneladas totales y, aproximadamente, de un 55% en contenedores movilizados. La principal competencia corresponde a aquellos puertos privados de uso público y que operan en los mercados en los que SAAM se encuentra presente. Específicamente en la zona norte, los terminales portuarios de Arica, Antofagasta e Iquique compiten con los terminales Puerto Angamos y Puerto Mejillones, donde se transfieren principalmente minerales y graneles (sólidos y líquidos). En la zona centro, San Antonio Terminal Internacional compite con Terminal Pacífico Sur y Puerto Central, especialmente en carga contenedorizada. La competencia en la zona sur, para San Vicente Terminal Internacional y Portuaria Corral, proviene de los terminales Puerto de Coronel, Puerto Lirquén y Portuaria Cabo Froward, todos relacionados principalmente con la industria forestal. Para los puertos de SAAM en el exterior, en tanto, está representada por los terminales operados en la misma zona de influencia en la que puede embarcarse la carga de los clientes que atiende la compañía. CLIENTES Y PROVEEDORES Los principales clientes de Terminales Portuarios corresponden a compañías navieras y proyectos portuarios mineros, pero con niveles moderados de concentración de la demanda. Existe un solo cliente que representa más del 10% de las ventas totales del año En materia de proveedores, la categoría más relevante corresponde a empresas de ingeniería, construcción y equipos portuarios, aunque ninguna de estas empresas aglutina más del 10% del total de compras efectuadas en el período para el suministro de bienes y servicios CAC: crecimiento anual compuesto. (1) cifras consolidada y coligadas a valor proporcional 48 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

26 ÁREAS DE NEGOCIO LOGÍSTICA Luego de reestructurar el mix de servicios ofrecidos al mercado, SAAM Logística ha puesto su foco en crear valor para la cadena de suministro del cliente, gestionando sus procesos operativos, de inventarios e información. La meta de esta división es convertir a SAAM en un actor relevante en el mercado de Supply Chain de Chile y, luego, de América, proporcionando un conocimiento especializado en estos servcios y algunos especiales a las actividades e industrias más relevantes del continente. 50 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

27 CONSTRUCCIÓN DE NUEVAS CÁMARAS FRIGORÍFICAS EN PUERTO MONTT. Almacén extraportuario, Valparaíso. HITOS 2016 PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LOGRA DISMINUIR LA TASA DE ACCIDENTABILIDAD EN 18%. INAUGURACIÓN DEL PRIMER ALMACÉN EXTRAPORTUARIO EN IQUIQUE DE 20 MIL METROS CUADRADOS, EL CUAL SE SUMA A LOS DE SAN ANTONIO Y VALPARAÍSO. 88 PUERTOS DISTRIBUIDOS EN 15 PAÍSES DE AMÉRICA LANZAMIENTO DE LA NUEVA ESTRATEGIA DE LA DIVISIÓN, ENFOCADA EN ENTREGAR NUEVOS SERVICIOS DE SUPPLY CHAIN POR VERTICALES DE NEGOCIOS EN ALIMENTOS Y BEBIDAS, INDUSTRIAS, CONSUMO Y MINERÍA Y ENERGÍA. Frigorífico Puerto Montt, Chile. 52 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

28 SERVICIO INTEGRAL Proveedor / Producción Transporte Almacenaje Puerto / Aduana / Aeropuerto Almacenaje Cross Docking Colombia Transporte Centro de Distribución Servicios con Valor Agregado Distribución Capilar Cliente Final Ecuador Perú Bolivia Chile Uruguay Shipping Services Contract Logistics Servicios Especiales SERVICIOS DE SUPPLY CHAIN El foco de SAAM Logística es la prestación de tres servicios especializados para las industrias más representativas del PIB nacional, como alimentos y bebidas, consumo, minería y energía, e industrias. - Warehouse Management: handling de productos con gestión de control de inventario, servicios de valor agregado (etiquetado, empaque), ciclo de storage de clientes, cross docking, en bodegas propias y administradas por terceros. - Transport Management: transporte de carga de importación y exportación, distribución capilar, transferencia de productos finales o en proceso. - Shipping Services: Agenciamiento Marítimo, Depósito y Maestranza de contenedores y Operaciones Portuarias para las navieras, una vez que arriban a puerto. SERVICIOS ESPECIALES Con el fin de ofrecer soluciones a medida a las necesidades TRAZABILIDAD específicas de sus clientes, SAAM Logística realiza, al margen de su core business, algunos servicios especiales de alto valor agregado como conexión y desconexiones de flexibles para hidrocarburos, almacenaje de líquidos en silos especializados, y servicios logísticos para la industria de la madera (chips y celulosa), entre otros. SAAM presta los servicios logísticos en forma directa, y a través de sus filiales en Chile, y coligadas, entre las que se destacan: AEROSAN Sociedad entre SAAM y American Airlines, que en el aeropuerto Arturo Merino Benítez de Santiago Chile presta servicios de importación y exportación, a pasajeros, de aviación y de operaciones de vuelo. Por medio de su filial Transaéreo, en Colombia realiza servicios de almacenaje de mercancías, servicios de exportación, a aviones y a pasajeros. Por último, en Ecuador, a través de su filial Aronem, provee servicios de almacenaje de carga de exportación. TRAMARSA En Perú esta empresa se dedica a dar servicios a compañías navieras, tales como agenciamiento marítimo, depósito de contenedores, estiba y desestiba de contenedores y graneles, amarre y desamarre de naves, así como servicios especiales en terminales para líquidos y de operaciones en terminales privados, entre otros. RELONCAVÍ La mayoría de sus operaciones están centradas en Chile, donde presta servicios de recepción, acopio, despacho y estiba/desestiba a diferentes cargas a granel, como astillas, celulosa, fertilizante y harina de pescado. Por medio de su filial Luckymont presta servicios de administración de bodega para Montes del Plata en Uruguay. 54 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

29 EVOLUCIÓN DE RESULTADOS Los ingresos de la división Logística en 2016 alcanzaron los US$ 167,4 millones, una disminución de 25% con respecto a 2015, mientras que el Ebitda llegó a los US$ 14 millones, con una caída de 51%. Para hacer frente a éstos resultados, la división Logística durante el año realizó cambios en su estructura organizativa y managment de división para adecuarse a la nueva estrategia, 31 así como también se implentó una optimización de balance, liberando activos prescindibles y cierre de 19 negocios distintos a la nueva estrategia, como es el caso de Construcciones 2010 Modulares en Perú. 21% EBITDA Y MARGEN EBITDA (1) (US$ MILLONES) CAC -22,64% 14% 14% 14% 13% 8% (0,167) Consolidado Coligado Mg Ebitda % VENTAS (1) (US$ MILLONES) CAC -11,80% Consolidado Coligado COMPETENCIA Esta división concentra la mayor parte de sus operaciones en Chile, mercado en el cual sus principales competidores en servicios de Supply Chain son DHL; Sitrans; Kuehne+Nagel; Loginsa; APL Logistics; Agunsa y Logística S.A. Las operaciones en el extranjero son variadas, pero por volumen destacan las de la coligada Tramarsa en Perú, compañía que enfrenta la competencia de empresas como Cosmos Agencia Marítima S.A.C, Almacenes de Contenedores Sudamérica (Alconsa), DP World y Neptunia, entre otras, que ofrecen servicios de agenciamiento marítimo, depósito y maestranza de contenedores y terminales de carga marítima. CLIENTES Y PROVEEDORES Los principales clientes de la División Logística son, a su vez, los más relevantes importadores y exportadores de Chile y Perú, sin que ninguno de ellos alcance a representar más del 10% de las ventas totales consolidadas del año En cuanto a proveedores éstos corresponde principalmente a empresas de servicios generales y de transporte. Ninguna de éstas representa más del 10% del total de compras efectuadas en el año 2016 para el suministro de bienes y servicios. CAC: crecimiento anual compuesto. (1) cifras consolidada y coligadas a valor proporcional 56 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

30 RESPETO HONESTIDAD VALORES CORPORATIVOS SERVICIO GENTE COMPROMETIDA El equipo humano de SAAM, sus filiales y empresas coligadas supera las personas, distribuidas en 15 países del continente americano. Con programas de prevención de riesgos, de capacitación en habilidades técnicas y blandas, y mesas de diálogo con los trabajadores, entre otras actividades, SAAM afianza permanentemente el compromiso del equipo humano para garantizar la sostenibilidad de las empresas de la sociedad ;en línea con su misión, visión y valores. MISIÓN Proporcionar servicios portuarios, asistencia en maniobras, operaciones marítimas y servicios logísticos integrales, generando soluciones de excelencia operacional, con el propósito de crear valor para nuestros clientes, empleados y VISIÓN SEGURIDAD Ser la compañía líder en América en operaciones portuarias y en servicios de remolcadores, siendo reconocidos como un operador logístico relevante en la región, destacando nuestro conocimiento de la industria, cobertura geográfica, capacidad accionistas, manteniendo el debido respeto a la comunidad y de internacionalización, calidad de servicio y compromiso con el medioambiente. nuestros clientes. 58 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

31 LA ENCUESTA 2016 ARROJA UN NIVEL DE COMPROMISO DEL 70% CIFRA QUE SUPERA EN 10 PUNTOS LA MEDIA DE EMPRESA DE REFERENCIA UTILIZADAS COMO BENCHMARK INTERNACIONAL. * CEB ( Corporate Executive Board ) -10% DISMINUCIÓN DEL ÍNDICE DE FRECUENCIA DE ACCIDENTES. EN TOTAL, SE REALIZARON 8 CURSOS Y TALLERES DE CAPACITACIÓN DE LIDERAZGO EN SEGURIDAD DIRIGIDOS A SUPERVISORES Y ESTAMENTOS AFINES HORAS SÓLO EN PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN DEDICADOS A SEGURIDAD EN PARA FORTALECER EL LIDERAZGO EN LOS TEMAS DE SEGURIDAD, 20 GERENTES GENERALES DE DISTINTAS EMPRESAS DEL GRUPO PARTICIPARON EN TALLERES QUE INCLUYERON TRABAJO EN TERRENO. SÓLIDO COMPROMISO SEGURIDAD LABORAL SAAM aplica desde 2014 una encuesta de compromiso laboral a nivel corporativo, que se utiliza como base para la gestión de Recursos Humanos. Parte fundamental de la estrategia para fortalecer el compromiso de los colaboradores es la difusión de los resultados y un trabajo conjunto para construir planes de mejoramiento atingentes y contextualizados, los que han permitido una mejora sostenida en el compromiso de sus colaboradores. Desde el año 2013 la empresa ha impulsado una cultura de seguridad como primera prioridad. Para ello se reconoció a la seguridad como un valor corporativo, luego formuló una Política de Seguridad y, finalmente se implementó un sistema de gestión que fija metas exigentes y medibles, así como un programa anual de actividades de alta visibilidad y relevancia. Entre ellas destaca el Safety Day, jornada de reflexión donde los más altos ejecutivos de SAAM comparten buenas prácticas en torno a la seguridad y desarrollo de su liderazgo para mejorar el desempeño en materias preventivas. 60 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

32 CAPACITACIÓN SAAM ha implementado un plan de capacitación laboral y de gestión de talentos que busca desarrollar las capacidades más valoradas por los clientes y entregar servicios que ayuden aconsolidar la posición de liderazgo de SAAM en el mercado en sus tres divisiones de negocios. Para ello, se analizan permanentemente las necesidades del mercado y el potencial de sus colaboradores, y se diseñan planes de desarrollo y de cierre de brechas HORAS EN CURSOS Y TALLERES DE CAPACITACIÓN REALIZADOS. DURANTE EL AÑO 2015 SE PUSO EN MARCHA EL PROGRAMA DE GESTIÓN DE TALENTOS, QUE PERMITE IDENTIFICAR Y DESARROLLAR A LAS PERSONAS CON MAYOR POTENCIAL PARA ASUMIR POSICIONES DE LIDERAZGO. RELACIONES LABORALES SAAM tiene como misión establecer relaciones colaborativas de largo plazo con sus trabajadores, las organizaciones que los representan y las autoridades nacionales y regionales que velan por su bienestar. Por eso, centra sus esfuerzos en garantizar la seguridad y calidad de vida en el trabajo, la cooperación mutua, el mejoramiento continuo del desempeño y de los beneficios para los trabajadores. En esta línea, ha dispuesto sistemas formales para canalizar las inquietudes de sus trabajadores, entregar respuestas oportunas y soluciones proactivas a los conflictos potenciales, cumpliendo cabalmente con sus contratos y la legislación vigente. CON UN 74% DE TASA DE SINDICALIZACIÓN, SAAM PARTICIPA EN MESAS DE DIÁLOGO CON LOS SINDICATOS DE LOS TERMINALES DE ANTOFAGASTA, IQUIQUE, SAN ANTONIO Y SAN VICENTE, DONDE SE HAN MATERIALIZADO IMPORTANTES AVANCES EN TEMAS DE SALUD Y SEGURIDAD OCUPACIONAL, CALIDAD DE VIDA Y PRODUCTIVIDAD. DURANTE EL 2016 SE LLEVARON A CABO 19 NEGOCIACIONES COLECTIVAS QUE CULMINARON EN FIRMA DE CONVENIOS, 5 DE ELLOS CON VIGENCIA HASTA EL Memoria Anual 2016 Memoria Anual

33 TRABAJADORES 15 PAÍSES DE AMÉRICA. DOTACIÓN GERENCIA GENERAL DIVERSIDAD DE LA GERENCIA GENERAL Y GERENCIAS QUE REPORTAN AL GERENTE GENERAL O DIRECTORIO CARACTERÍSTICAS DE LA DOTACIÓN Y EQUIDAD DOTACIÓN DIRECTORIO POR NACIONALIDAD POR GÉNERO EN EL DIRECTORIO Según Sexo Masculino 7 Nacionalidad Nº Chilena 10 Extranjera 1 Género Nº Masculino 10 Femenino 1 Femenino 0 Nacionalidad Chilena 7 POR EDAD POR ANTIGÜEDAD EN EL CARGO Extranjera 0 Rango de Edad Menos de 30 años 0 Entre 30 y 40 años 0 Entre 41 y 50 años 1 Entre 51 y 60 años 4 Entre 61 y 70 años 1 Más de 70 años 1 Categorías por Edad Nº Menos de 30 años 0 Entre 30 y 40 años 2 Entre 41 y 50 años 4 Entre 51 y 60 años 5 Entre 61 y 70 años 0 Más de 70 años 0 Antigüedad en el Cargo Nº Menos de 3 años 4 Entre 3 y 6 años 2 Más de 6 y menos de 9 años 0 Entre 9 y 12 años 1 Más de 12 años 4 ANTIGÜEDAD EN EL CARGO Menos de 3 años 2 Entre 3 y 6 años 5 Más de 6 y menos de 9 años 0 Entre 9 y 12 años 0 Más de 12 años 0 64 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

34 DOTACIONES DE PERSONAL DIVERSIDAD EN LA ORGANIZACIÓN NACIONAL / EXTRANJEROS Gerentes y Ejecutivos Principales Profesionales y Técnicos Trabajadores Dotaciones Consolidadas Dotaciones Coligadas Dotación Total DIVERSIDAD Chile En el Extranjero Bolivia 15 Género Total Brasil 499 Femenino Canadá 182 Masculino Chile Nacionalidad Colombia 539 Chilena Costa Rica 40 Extranjera Ecuador 631 Guatemala 26 SEGÚN RANGO DE EDAD Honduras 26 México 429 Panamá 139 Perú Uruguay 398 USA 20 Total TOTAL MUJERES TOTAL HOMBRES Menos de 30 años 911 Entre 30 y 40 años Entre 41 y 50 años Entre 51 y 60 años Entre 61 y 70 años 368 Más de 70 años 84 BRECHA SALARIAL SEGÚN ANTIGÜEDAD Menos de 3 años Entre 3 y 6 años Más de 6 y menos de 9 años Entre 9 y 12 años Más de 12 años 776 Sueldo base promedio de mujeres respecto de hombres a un mismo nivel en la escala de compensaciones Cargo % sobre salario masculino Ejecutivo 97,30% Profesionales y jefatura 95,80% Administrativo-técnicos 95,80% Operario-bodega 96,90% * Incluye ingreso a SAAM S.A. *Considera personal indefinido, fijo y eventuales. 66 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

35 Construir relaciones de cooperación mutua con nuestros trabajadores es una prioridad. Crear valor para la compañía y la sociedad es nuestra inspiración. La seguridad es lo primero y es un valor que no transamos. EN LA RUTA DE LA SOSTENIBILIDAD Sostenibilidad no es un concepto nuevo en SAAM, pero fue en el periodo 2016 cuando se produjo una serie de hechos para integrarlo de manera transversal, concreta y medible a la gestión de la compañía. Contribuir a una sociedad más próspera y fortalecida es un desafío permanente. Nuestros valores y ética empresarial guían nuestro actuar. El hito más relevante se produjo el 5 de agosto, día en el que el Directorio aprobó la Política de Sostenibilidad para SAAM, un plan de acción para avanzar en El cuidado del medioambiente y la prevención de impactos negativos es parte integral de nuestro negocio. Buscar la excelencia para superar las expectativas de nuestros grupos de interés es nuestra responsabilidad. forma inmediata en ámbitos de menor desarrollo relativo y la realización de un diagnóstico a las operaciones de Chile siguiendo los criterios definidos por tres de los principales referentes mundiales sobre la materia: ISO , Dow Jones Sustainibility Index (DJSI) y Global Reporting Initiative (GRI). Ese día coronó un año TRANSPARENCIA Y COMPROMISO de trabajo que comenzó con un proceso de consulta a los principales grupos de interés de la compañía para identificar los factores críticos para la sostenibilidad de la compañía, siguió con la elaboración de una matriz de materialidad y concluyó con la formulación de la Política, por parte de los máximos ejecutivos. Junto con la implementación de la Política de Sostenibilidad se tomó la decisión de transparentar, desde el primer momento, todos los aspectos relevantes para los grupos de Estas acciones buscan evidenciar las fortalezas y debilidades en su gestión de sustentabilidad, informar que se han identificado los riesgos que enfrenta la empresa en el plano Para conducir este proceso de integración de la sostenibilidad a la gestión se creó un Comité compuesto por la totalidad de los gerentes corporativos de SAAM, que no admite suplentes y donde cada gerente se hace responsable directo de todas las iniciativas que deban emprender las áreas o equipos a su cargo, en materias tan diversas como Gobierno Corporativo, Derechos Humanos, Personas (RR. HH.), Medioambiente, Proveedores, Clientes y Comunidad. La coordinación de este trabajo quedó en manos de la gerencia de Asuntos Corporativos, pero la responsabilidad de ejecutar las iniciativas, planes y proyectos se asignó con un criterio funcional y transversal, según el cual cada área asumió nuevas tareas para llevar a cabo en 2016, o bien reportar en esta instancia acciones ya en marcha para abordar aspectos materiales detectados con anterioridad, vinculados a relaciones interés de la compañía. Luego de publicar la política y sus siete principios -que representan compromisos públicos de gestión-, se participó en la elaboración del DJSI Chile - indicador que mide y rankea el desempeño las empresas en este ámbito- y se determinó elaborar el primer reporte de sostenibilidad a contar del ejercicio El DJSI Chile 2016 fue dado a conocer en septiembre pasado y SAAM fue seleccionada para formar parte del listado de 21 empresas (la única de la categoría Transporte e Infraestructura) que mejor cumplen con estándares y social y ambiental, adoptar las medidas necesarias para cerrar brechas detectadas y aprobechar las oportunidades existentes. En este sentido, se han establecido como prioridades incrementar el valor compartido generado por las operaciones de SAAM hacia sus principales grupos de interés, mejorar la información disponible sobre gestión de impactos y contribución al desarrollo, así como volver a integrar sus instalaciones con el entorno, perdida por los procesos de modernización y tecnificación experimentado por estas actividades en las últimas décadas. laborales, diálogo con comunidades, gestión ambiental y fortalecimiento del requerimientos internacionales en las dimensiones de gobierno corporativo, entre otros temas. gobernanza, medioambiental y social. 68 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

36 INVERSIONES Y CRECIMIENTO La política de inversión considera la renovación permanente de equipamiento portuario y de la flota de remolcadores, de manera de contar con tecnología de punta, que permita una óptima atención a las naves y a la carga de sus clientes. A nivel consolidado, las inversiones realizadas el año 2016 ascendieron a US$ 63 millones, de los cuales US$ 36,8 millones fueron destinados a la División Remolcadores, que incorporó seis naves de última tecnología a sus flotas de Chile, Panamá y Canadá. En Terminales Portuarios, a nivel consolidado se invirtieron US$ 17,2 millones correspondientes en gran medida al inicio de la ampliación del muelle en el puerto de Guayaquil (TPG). En Logística se invirtieron US$ 8,9 millones, que tuvieron como principales destinos las construcciones de nuevas cámaras frigoríficas en Puerto Montt y de un nuevo almacén extraportuario en Iquique. Este año fue consistente en materia de inversiones con las materializadas en 2015, periodo en el que ascendieron a US$ 64,3, que también tuvieron como objetivos principales fortalecer la flota de remolcadores y concretar obras civiles estratégicas para el desarrollo de sus terminales portuarios. Puerto Caldera, Costa Rica. Antonio, San Vicente y Terminal Internacional del Sur. Por su parte, Logística invirtió US$ 3,3 millones para fortalecer las operaciones de sus coligadas Reloncaví en Chile y Tramarsa, en Perú. El año 2015, SAAM realizó inversiones en empresas coligadas a valor proporcional por US$ 53,4 millones. En consecuencia, las inversiones totales realizadas por SAAM el año 2016, considerando empresas consolidadas y coligadas a su valor proporcional, totalizaron US$ 115 millones (en línea con los 117,7 millones de 2015). La política de financiamiento de SAAM establece que las inversiones se deben solventar con una estructura de capital óptimo de acuerdo al ciclo financiero, buscando una adecuada combinación de deuda financiera estructurada de mediano y largo plazo y recursos propios. CRECIMIENTO En Septiembre de 2016 SAAM firmó -a través de su filial SAAM Puertos- un acuerdo para adquirir de Sociedad Portuaria Regional de Buenaventura el control de las dos concesiones de Puerto Caldera, el mayor terminal de la costa Pacífico de Costa Rica y el segundo en términos de carga movilizada en ese país. Al concretarse esta operación, SAAM controlará el 51% de la Sociedad Portuaria de Caldera (SPC) y de la Sociedad Portuaria Granelera de Caldera (SPGC), cuyas transferencias sumaron 5,5 millones de toneladas en SAAM desembolsará US$ 48,5 millones por dicho porcentaje del capital social de ambas sociedades, que en conjunto registraron ingresos por US$ 55 millones en Previo a materializar el traspaso, la operación debe ser visada por los órganos regulatorios de Costa Rica. EN 2016 SE INVIRTIERON US$ 115 MILLONES De igual forma, durante 2016, en sus sociedades coligadas SAAM materializó inversiones a valor proporcional por US$ 52 millones. De este monto, US$ 10 millones fueron utilizados para incorporar dos nuevos remolcadores a Perú y el inicio de la construcción de otras naves para Brasil. En Terminales Portuarios se invirtieron US$ 38,7 millones correspondiente a las ampliaciones en San * Con fecha 8 de febrero del 2017 SAAM materializó la adquisición del 51% de Puerto Caldera en Costa Rica. 70 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

37 03Fotografía: Florida International Terminal, EE.UU. Memoria Anual

38 CONSTITUCIÓN DE LA SOCIEDAD Sociedad Matriz SAAM S.A. (SM SAAM) es una sociedad anónima abierta que se constituyó con motivo de la división de Compañía Sud Americana de Vapores S.A. (CSAV) acordada en Junta Extraordinaria de Accionistas realizada el 5 de octubre de 2011, cuya acta se redujo a escritura pública con fecha 14 de octubre del mismo año, en la Notaría de Valparaíso de don Luis Enrique Fischer Yávar. Un extracto de dicha escritura se inscribió a fojas N del Registro de Comercio del año 2011 del Conservador de Bienes Raíces de Santiago y se publicó en el Diario Oficial del día 25 de octubre de Según los términos acordados en la referida Junta Extraordinaria de Accionistas, el perfeccionamiento de la división de CSAV y de la consecuente constitución de SM SAAM, estaba sujeta al cumplimiento de las siguientes condiciones suspensivas: (i) que se suscribiesen y pagasen al menos US$ millones del aumento de capital de CSAV acordado por la Junta; y (ii) que se obtuviesen los consentimientos de terceros que, por obligaciones contractuales con CSAV o de su filial, Sudamericana, Agencias Aéreas y Marítimas S.A., debían consentir en la división acordada. Posteriormente, al haberse verificado el cumplimiento de las condiciones suspensivas referidas, se declaró la materialización de la división de CSAV y la constitución a partir de ella de SM SAAM, por escritura pública de 15 de febrero de 2012 otorgada en la Notaría de Santiago de don Eduardo Diez Morello y anotada al margen de la inscripción de constitución de SM SAAM. 74 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

39 ACCIONISTAS Y DIVIDENDOS Al 31 de diciembre de 2016, Sociedad Matriz SAAM S.A. cuenta con accionistas. Aparte de los controladores, ninguno de ellos posee un 10% o más del capital y no existen acuerdos de actuación conjunta. QUIÑENCO (GRUPO LUKSIC) (*) 52,2% AFPS 5,4% OTROS (RETAIL) 25,8% OTROS INSTITUCIONALES 10,4% EXTRANJEROS 6,2% PROPIEDAD Y ACCIONES (*) Incluye acciones en custodia, ya sea a través de un corredor de bolsa u otra entidad autorizada. Situación de control De acuerdo a lo definido en el Título XV de la Ley No , el grupo Luksic - a través de las sociedades Quiñenco S.A. y sus filiales Inversiones Río Bravo S.A. e Inmobiliaria Norte Verde S.A.-, ejerce como entidad controladora de la Compañía, con un 52,2% de la propiedad al 31 de diciembre de Las acciones emitidas y pagadas de Quiñenco S.A. son de propiedad, en un 81,4%, de las sociedades Andsberg Inversiones Ltda., Ruana Copper A.G. Agencia Chile, Inversiones Orengo S.A., Inversiones Consolidadas Ltda., Inversiones Salta S.A., Inversiones Alaska Ltda., Inmobiliaria e Inversiones Río Claro S.A. e Inversiones Río Claro Ltda. La fundación Luksburg Foundation tiene indirectamente el 100% de los derechos sociales en Andsberg Inversiones Ltda., el 100% de los derechos sociales en Ruana Copper A.G. Agencia Chile y un 99,76% de las acciones de Inversiones Orengo S.A. Andrónico Mariano Luksic Craig (RUT K) y familia tienen el control del 100% de las acciones de Inversiones Consolidadas Ltda. y de Inversiones Alaska Ltda. La familia de Andrónico Mariano Luksic Craig tiene el 100% del control de Inversiones Salta S.A. Inmobiliaria e Inversiones Río Claro S.A. e Inversiones Río Claro Ltda. son indirectamente controladas por la fundación Emian Foundation, en la que la descendencia de Guillermo Antonio Luksic Craig (RUT ) tiene intereses. No existe un acuerdo de actuación conjunta entre los controladores de la Sociedad. Los 12 principales accionistas de la sociedad son: Nombre / Razón Social Acciones suscritas Acciones pagadas Participación(%) Inversiones Rio Bravo S.A ,25 Quiñenco S.A ,64 BTG Pactual Chile S.A. Corredora De Bolsa ,32 Credicorp Capital S.A. Corredores de Bolsa ,70 Philtra Limitada ,63 Inmobiliaria Norte Verde S.A ,31 Banco Itaú por cuenta de Inversionistas Extranjeros ,79 Banco de Chile por cuenta de Terceros No Residentes ,69 Compass Small Cap Chile Fondo de Inversión ,66 Moneda S.A. AFI para pionero Fondo de Inversión ,47 Inversiones Gran Araucaria S.A ,09 Siglo XXI Fondo de Inversión ,00 76 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

40 Cambios Importantes en la Propiedad La Junta Ordinaria de Accionistas de fecha 8 de abril de 2016 aprobó para dicho ejercicio el siguiente sistema de COMITÉ DE DIRECTORES Con fecha 13 de enero de 2016, Quiñenco S.A. adquirió de Marítima de Inversiones S.A. un total de acciones emitidas por Sociedad Matriz SAAM S.A. (SM SAAM), equivalentes aproximadamente un 7,35% de su capital social, con lo que llegó a controlar el 50,75% de la propiedad de SM SAAM y significó la salida del Grupo Claro de la propiedad de la Compañía. Luego, con fecha 22 de noviembre y 23 de diciembre de 2016, la filial de Quiñenco S.A., Inmobiliaria Norte Verde S.A., incrementó su participación en la propiedad de SM SAAM mediante la restitución de de acciones emitidas por ésta que tenía en custodia y acciones que quedaron en custodia, alcanzando el control de 52,20% de la propiedad. GOBIERNO CORPORATIVO El Directorio de Sociedad Matriz SAAM y su plana ejecutiva trabajan para mantener informados a sus inversionistas de las actividades de la Sociedad y de su filial SAAM, asegurando el cumplimiento de todos los estándares éticos y legales sobre la divulgación de información. El Directorio está compuesto por 7 miembros. No se contempla la existencia de directores suplentes y su duración en el cargo es de 3 años contados desde fecha de nombramiento. remuneraciones de los Directores: una renta fija consistente en una dieta por asistencia a sesiones equivalente a 100 Unidades de Fomento por sesión, con un tope mensual de una sesión, salvo la que perciba el Presidente del Directorio, que corresponderá al doble de la que perciba por tal concepto un Director; y una renta variable consistente en una participación de un 2,5% sobre el monto de los dividendos que se repartan con cargo a las utilidades del ejercicio 2016, a ser distribuida en partes iguales entre los Directores considerando el tiempo que cada uno hubiere servido al cargo durante dicho ejercicio, correspondiéndole al Presidente el doble que a cada uno de los demás Directores le correspondiere. Durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2016, el Directorio de la Sociedad percibió 403 por concepto de dietas por asistencia a sesiones de Directorio ( 527 en el año 2015) y 1.380, por concepto de participaciones sobre las utilidades de la Sociedad ( en el año 2015). En el mismo ejercicio, el Presidente de la Sociedad, Felipe Joannon Vergara y el Director, Francisco Gutiérrez Philippi, percibieron remuneraciones provenientes de funciones o empleos distintos del ejercicio de su cargo por la suma de 245 ( 138 en 2015) y 29 ( 19 en 2015), respectivamente. El Comité de Directores de Sociedad Matriz SAAM S.A. se constituyó en Sesión Extraordinaria de Directorio de fecha 23 de enero de 2013, en virtud de lo dispuesto por el artículo 50 bis de la Ley N A contar del 8 de abril de 2016, el Comité de Directores está integrado por los Directores independientes de Sociedad Matriz SAAM S.A., señores Mario Da-Bove Andrade -quien lo preside- y Jorge Gutiérrez Pubill, y por el Director, Francisco Pérez Mackenna. El Comité de Directores se reúne ordinariamente una vez por mes y tiene las siguientes facultades y deberes: 1. Examinar los informes de los auditores externos independientes. 2. Examinar el balance y otros estados financieros y emitir una opinión acerca de ellos antes de presentarlos a la aprobación de los accionistas. 3. Examinar las política de remuneraciones y planes de compensaciones de los gerentes y ejecutivos principales. 4. Examinar los antecedentes relativos a las operaciones con partes relacionadas y evacuar los correspondientes informes. 5. Proponer al Directorio los auditores externos independientes y clasificadores privados de riesgo, que serán sugeridos a la junta de accionistas respectiva. 6. Preparar un informe anual de su gestión, incluyendo, en su caso, las principales recomendaciones a los accionistas. 7. Las demás materias que le ha encomendado el Directorio. Durante el año 2016, asistieron en forma regular a sus sesiones el Gerente General, Macario Valdés Raczynski; el Gerente de Administración y Finanzas, Roberto Larraín Sáenz, y la Secretaria Abogado y Gerente Legal, Karen Paz Berdichewsky. REMUNERACION FIJA REMUNERACION VARIABLE DIETA ASISTENCIA A DIRECTORIOS (1) PARTICIPACIÓN EN UTILIDADES (2) NOMBRE RUT RELACIÓN (2) 2015 (2) Felipe Joannon Vergara Presidente Jean-Paul Luksic Fontbona Vicepresidente Juan Antonio Álvarez Avendaño Ex Director Hernán Büchi Buc Ex Director Arturo Claro Fernández Ex Director Mario Da-Bove Andrade K Director Independiente Francisco Gutiérrez Philippi Director Jorge Gutiérrez Pubill Director Independiente Óscar Hasbún Martínez Director Francisco Pérez Mackenna Director Christoph Schiess Schmitz Ex Director Ricardo Waidele Cortés Ex Director Independiente Gonzalo Menéndez Duque K Ex Director Totales (1) Incluye remuneraciones por asistencia a Directorios de Sociedad Matriz SAAM S.A. y filiales. (2) Corresponde a las participaciones en utilidades registradas en el periodo anterior al de su pago. 78 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

41 Remuneraciones percibidas por cada uno de sus integrantes La Junta Ordinaria de Accionistas de Sociedad Matriz SAAM S.A., de fecha 8 de abril de 2016, estableció para cada Director integrante del Comité de Directores una remuneración fija equivalente a un tercio del total de la remuneración prevista para cada Director titular, de UF 33,34 unidades de fomento por sesión, con un tope mensual de una sesión, más un tercio adicional calculado sobre la participación que le corresponda como Director. NOMBRE RUT RELACIÓN Durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2016, el Comité de Directores de la Sociedad percibió 45 por concepto de dietas por asistencia a sesiones ( 45 en el año 2015) y 114 por concepto de participación sobre las utilidades de la Sociedad ( 99 en el año 2015). Asimismo la Junta de Accionistas acordó un presupuesto de gastos de funcionamiento de comité equivalente a la suma de las remuneraciones anuales de sus miembros, pudiendo este requerir la contratación de la asesoría de profesionales para el desarrollo de sus labores. REMUNERACIÓN FIJA REMUNERACIÓN VARIABLE ASISTENCIA A COMITÉ PARTICIPACIÓN EN UTILIDADES FECHA CARGO Mario Da-Bove Andrade K Director Independiente /1/13 - Jorge Gutiérrez Pubill Director Independiente 12-8/4/16 - Francisco Pérez Mackenna Director /4/13 - Ricardo Waidele Cortés Ex Director Independiente /1/13 8/4/16 Total CESE Actividades desarrolladas. Durante el año 2016, el Comité se abocó al ejercicio de las facultades y deberes establecidos en el artículo 50 bis de la Ley N , habiendo desarrollado las siguientes actividades: 1. Examinó los Estados Financieros Consolidados de Sociedad Matriz SAAM S.A. y Subsidiaria, así como el Informe Final de los auditores externos acerca de los mismos, todos correspondientes al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2015, respecto de los cuales se pronunció favorablemente en forma previa a su presentación a los accionistas para su aprobación. Asimismo, examinó sin reparos los Estados Financieros Consolidados de la Sociedad y Subsidiaria, con cierres a marzo, junio y septiembre de Propuso al Directorio sugerir a la Junta Ordinaria de Accionistas el nombramiento de KPMG Auditores & Consultores Limitada como la empresa de auditoría externa encargada de examinar la contabilidad, inventario, balance y demás estados financieros durante el ejercicio 2016, así como mantener para dicho periodo a las clasificadoras de riesgo, Feller-Rate Clasificadora de Riesgo Limitada y Clasificadora de Riesgo Humphreys Limitada. 3. Examinó los antecedentes relativos a las operaciones a que se refiere el título XVI de la Ley N en que haya intervenido la Sociedad y sus filiales con personas relacionadas, y dio cuenta al Directorio sobre estas materias. Las operaciones revisadas por el Comité, previo a su examen por el Directorio, fueron las siguientes: 4. i) Compra por parte de la filial SAAM S.A. de las participaciones que la relacionada, Compañía Sud Americana de Vapores S.A., mantenía en Inmobiliaria San Marco Limitada e Inversiones San Marco Limitada, ambas filiales a su vez, de SAAM S.A. ii) Contrato con Director, Francisco Gutiérrez Philippi. iii) Enajenación de vehículos de ejecutivos de la filial SAAM S.A. asignados a los mismos. 5. Examinó la política de remuneraciones y planes de compensación de Gerentes y Ejecutivos Principales. 6. Informó al Directorio respecto de la conveniencia de contratar a la empresa de auditoría externa, señores KPMG Auditores Consultores Limitada, para la prestación de servicios que no forman parte de la auditoría externa, consistentes en asesorías tributarias a empresas del Grupo establecidas en el extranjero. 7. El Directorio de la Sociedad le encomendó revisar en detalle las prácticas de gobierno corporativo contenidas en la Norma de Carácter General N 385 de la Superintendencia de Valores y Seguros que ha adoptado la Sociedad y aquellas que sería conveniente adoptar durante el ejercicio Asimismo, el Directorio le encomendó revisar, analizar y efectuar recomendaciones en materias de seguridad de la Compañía y revisar y examinar el Plan Anual de Auditorías Internas del año 2016 y de los resultados e informes emitidos por la Gerencia de Contraloría. El Comité de Directores no contrató asesorías, por lo que no incurrió en gastos por este concepto y, además, no estimó necesario presentar algún tipo de recomendación a los accionistas de la Sociedad. 80 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

42 ACCIONES, SUS CARACTERÍSTICAS Y DERECHOS Dividendos Transacciones en Bolsa El capital del 31 de Diciembre de 2016 se encuentra dividido en acciones, todas de una misma serie, repartidas en un total accionistas Política de dividendos La Política de dividendos de la sociedad contempla que para el evento que se generasen utilidades durante el ejercicio 2016, se repartirán, a lo menos, el 30% de las utilidades líquidas, sin perjuicio que el Directorio acuerde o proponga a la Junta, repartir otra clase de dividendos. El año 2016 se repartió por concepto de dividendo definitivo la suma de US$ ,69 correspondiente al 50% de las utilidades líquidas distribuidas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2015, que implicó un reparto por acción de US$ 0, equivalente a $ 2, Este dividendo es de carácter mixto, ya que se compone de: a) Una porción de dividendo mínimo obligatorio que establece la ley de Sociedades Anónimas y que asciende a un 30% de las utilidades líquidas. b) Una porción de dividendo adicional, correspondiente a un 20% de dichas utilidades. Las acciones de la Compañía se transan en la Bolsa de Comercio de Santiago, la Bolsa Electrónica de Chile y la Bolsa Durante el año 2016 la acción se transó en los montos y precios que se indican a continuación: de Valores de Valparaíso. N ACCIONES TRANSADAS MONTO TOTAL TRANSADO ($) PRECIO PROMEDIO CIERRE ($) Primer Trimestre $ 46,46 Segundo Trimestre $ 50,10 Tercer Trimestre $ 53,00 Cuarto Trimestre $ 53,78 Fuente: Bolsa de Comercio de Santiago VALOR PAGADO POR ACCIÓN TIPO DIVIDENDO FECHA DE PAGO $ US$ CON CARGO UTILIDAD Definitivo , , Definitivo , , Definitivo , , Definitivo , , Porcentaje de participación en la propiedad del emisor de Directores y Ejecutivos Principales. Al 31 de diciembre de 2016, los Directores, Francisco Gutiérrez Phillipi y Francisco Pérez Mackenna, participan de la propiedad de la Sociedad en porciones no significativas (iguales o menores a 0,1% del total del capital social). Por su parte, el Presidente de la Sociedad, Felipe Joannon Vergara, y los Directores, Mario Da-Bove Andrade, Jorge Gutiérrez Pubill, Óscar Hasbún Martínez y Jean-Paul Luksic Fontbona no poseen acciones de SM SAAM. Los ejecutivos principales de la Compañía no poseen acciones de la Sociedad. Factores de riesgo Los principales factores de riesgo inherentes a SM SAAM y filiales son los de los mercados en que participan, tanto en Chile como en el extranjero. Ellos incluyen: Riesgos financieros Riesgo de crédito Aumento de la competencia Mano de obra calificada Ciclo económico Renovación de las concesiones Riesgos por condiciones políticas y económicas Riesgos de accidentes y desastres naturales Normas ambientales Un mayor detalle se puede encontrar en el análisis razonado en la sección factores de riesgo. 82 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

43 Principales Propiedades e Instalaciones En la tabla se detallan las principales propiedades e instalaciones con que cuenta SAAM para la realización de sus actividades en las distintas áreas de negocios. DIVISIÓN PAÍS EMPRESA PROPIA/ARRENDADA UBICACIÓN PRÓPOSITO DEL TERENO SUPERFICIE TOTAL (M2) Terminal Portuario Chile TPA Arrendada Arica Operaciones m2 Terminal Portuario Chile ATI Arrendada Antofagasta Operaciones m2 Terminal Portuario Chile ITI Arrendada Iquique Operaciones m2 Terminal Portuario Chile STI Arrendada San Antonio Operaciones m2 Terminal Portuario Chile SVTI Arrendada Talcahuano Operaciones m2 Terminal Portuario Chile Corral Arrendada Valdivia, Corral Operaciones m2 Terminal Portuario USA FIT Arrendada Port Everglades, Florida Operaciones m2 Terminal Portuario México TMAZ Arrendada Mazatlán, Sinaloa Operaciones m2 Terminal Portuario Ecuador TPG Arrendada Guayaquil Operaciones m2 Terminal Portuario Colombia PBV Arrendada Cartagena de Indias Operaciones m2 Terminal Portuario Perú TISUR Arrendada Matarani Operaciones m2 DIVISIÓN PAÍS EMPRESA PROPIA/ ARRENDADA UBICACIÓN PRÓPOSITO DEL TERENO SUPERFICIE TOTAL (M2) Total m2 Remolcadores México SAAM Remolques Arrendada Lazaro Cardenas, Altamira, Tampico, Tuxpan, Ciudad del Carmen, Oficinas m2 DIVISIÓN PAÍS EMPRESA PROPIA/ ARRENDADA UBICACIÓN PRÓPOSITO DEL TERENO SUPERFICIE TOTAL (M2) Remolcadores México SAAM Remolques Arrendada Veracruz y Paraíso Operaciones 850 m2 Remolcadores Remolcadores Remolcadores Panamá Canadá Canadá SAAM SMIT Towage Panama SAAM SMIT Towage Canada SAAM SMIT Towage Canada Arrendada La Boca, Manzanillo Oficinas 420 m2 Arrendada Vancouver Oficinas m2 Propia Prince Rupert Oficinas 250 m2 Remolcadores Uruguay Kios s.a. Arrendada Montevideo Oficinas 120 m2 Remolcadores Uruguay Kios s.a. Arrendada Montevideo, Paysandú Operaciones 30 m2 Remolcadores Brasil SST BRASIL Arrendada "Rio de Janeiro, Angra dos Reis, Santos, Paranagua, Sao Luis, Itajaí, Salvador, Rio Grande, Operaciones Vitoria, Suape" Oficinas 3,912 m2 Arrendada Puerto Quetzal Oficinas 125 m2 Remolcadores Guatemala Marex S.A. Arrendada Puerto Quetzal Oficinas 125 m2 Remolcadores Ecuador Ecuaestibas Propia Guayaquil Oficinas 276 m2 Remolcadores Ecuador Ecuaestibas Arrendada Guayaquil Oficinas 192 m2 Remolcadores Remolcadores Remolcadores Remolcadores Costa Rica Costa Rica Honduras Honduras Concesionaria SAAM Costa Rica S.A. Concesionaria SAAM Costa Rica S.A. SAAM Remolques Honduras S.A. SAAM Remolques Honduras S.A. Remolcadores Perú Tramarsa S.A. Arrendada 15 m2 Arrendada Puntarenas Operaciones 630 m2 Arrendada Puntarenas Oficinas 95 m2 Arrendada Puerto Cortés Operaciones 92 m2 Arrendada Puerto Cortés Oficinas 24 m2 Talara, Salaverry, Chimbote, Huarmey, Supe, Miraflores, Callao, Pisco, Matarani Oficinas m2 Remolcadores Perú Tramarsa S.A. Arrendada Callao Operaciones m2 Remolcadores Perú Tramarsa S.A. Propia Paita Oficinas 164 m2 Remolcadores Perú Tramarsa S.A. Propia Lima, ILO Desarrollo Proyectos m2 Remolcadores Perú Tramarsa S.A. Propia Callao, ILO Operaciones m2 Total m2 Logística Chile Inmobiliaria San Marco Propia Logística Chile Inmobiliaria San Marco Propia Logística Chile Inmobiliaria San Marco Propia San Antonio Arica, Antofagasta, Chacabuco, Iquique,Quintero, Valparaíso, San Antonio, Santiago, Talcahuano, Valdivia, Pto. Montt, Pta. Arenas Arica, Antofagasta, Chacabuco, Iquique,Quintero, Valparaíso, San Antonio, Santiago, Talcahuano, Valdivia, Pto. Montt, Pta. Arenas Operaciones Oficinas Fundo la Virgen m m m2 Logística Chile Aerosan Arrendada Aeropuerto Arturo Merino Benitez Operaciones m2 Logística Chile Aerosan Arrendada Aeropuerto Arturo Merino Benitez Oficinas 88 m2 Logística Ecuador Aronem Arrendada Aeropuerto Mariscal Sucre Operaciones m2 Logística Colombia Transaereo Arrendada Logística Colombia Transaereo Arrendada Terminal de carga Aeropuerto Internacional Bogota Terminal de carga Aeropuerto Internacional Bogota Operaciones Operaciones m2 462 m2 Logística Perú Tramarsa Arrendada Callao Operaciones m2 Logística Perú Tramarsa Arrendada Talara, Salaverry, Chimbote, Huarmey, Supe, Miraflores, Callao, Pisco, Matarani Oficinas m2 Logística Perú Tramarsa Propia Callao, ILO Operaciones m2 Logística Perú Tramarsa Propia Paita Oficinas 164 m2 Logística Perú Tramarsa Propia Lima, ILO Desarrollo Proyectos m2 Logística Uruguay Gertil Arrendada Montevideo, Punta Pereira Operaciones m2 Logística Uruguay Gertil Arrendada Montevideo Oficinas 100 m2 Logística Uruguay Gertil Propia Montevideo Logística Chile Reloncaví Arrendada Pto Montt, Valdivia, San Antonio, Constitución Desarrollo Proyectos Operaciones m m2 Logística Chile Reloncaví Propia Pto Montt, Talcahuano Operaciones m2 Logística Chile Reloncaví Propia Pto Montt, Talcahuano Oficinas 585 m2 Total m2 84 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

44 Remolcador Huairavo, Chile. HECHOS RELEVANTES O ESENCIALES 8 de enero de 2016 Cambios en la Administración inscritos en registro respectivo al 30 de abril del mismo año. El carácter de este dividendo es mixto, ya que se compone de: a) Directorio y de la Sociedad, el señor Felipe Joannon Vergara, y Vicepresidente, el señor Jean-Paul Luksic Fontbona. Por otro ambas sociedades constituidas en Costa Rica, en adelante conjuntamente las Compañías. El precio total de compra de Se comunicó que el Directorio de Sociedad Matriz SAAM S.A. (SM SAAM), en sesión celebrada con dicha fecha, tomó conocimiento de la renuncia del Gerente General, señor Javier Bitar Hirmas, la cual se haría efectiva a partir del 15 de marzo de El Directorio agradeció la gestión del señor Bitar y dejó constancia de la importante labor realizada en el desempeño de sus funciones. 4 de marzo de 2016 Cambios en la Administración una porción de dividendo mínimo obligatorio y, b) un dividendo adicional. 8 de abril de 2016 Acuerdos de Junta de Accionistas Disminución de número de Directores: El Directorio comunicó que en Junta Extraordinaria de accionistas celebrada en dicha fecha, se acordó disminuir el número de Directores de la Sociedad de 11 a 7. Una vez finalizada la Junta Extraordinaria de Accionistas y firmada el acta por las personas designadas lado, conforme lo dispone el artículo 50 bis de la Ley N de Sociedades Anónimas, fueron designados Directores integrantes del Comité de Directores, los señores Francisco Pérez Mackenna, Mario Da-Bove Andrade y Jorge Gutiérrez Pubill, estos dos últimos en carácter de independientes. En sesión de Comité de Directores celebrada a continuación, resultó elegido Presidente del Comité de Directores, el señor Da-Bove. Pago de dividendo: La Junta Ordinaria de Accionistas celebrada con esa misma fecha, acordó repartir un dividendo las acciones ascendió a US$ 48,5 millones. El cierre de esta transacción se encuentra sujeto al cumplimiento de ciertas condiciones habituales en este tipo de operaciones, y en especial a aprobación de las autoridades y entes regulatorios locales. SPC es la sociedad concesionaria del Contrato de Concesión de Gestión de Servicios Públicos de la Terminal de Puerto Caldera, terminal dedicado principalmente al movimiento de contenedores y carga general, el cual movilizó más de TEUs de carga durante el año Por su Se comunicó que el Directorio de SM SAAM, en sesión celebrada con dicha fecha, acordó designar como Gerente General de la Sociedad a don Macario Valdés Raczynski, quien asumiría sus funciones a contar del día 16 de marzo de 2016, agregando que el señor Valdés se ha desempeñado como Gerente de Desarrollo de SM SAAM desde abril de 2013 y como Gerente de Desarrollo y Control de Gestión desde el mes de septiembre de de marzo de 2016 Reparto de Utilidades al efecto, se celebró, también ese día, la Junta Ordinaria de Accionistas de la Sociedad, en la cual fueron elegidos Directores, por un periodo de tres años, los señores: Mario Da-Bove Andrade Francisco Gutiérrez Philippi Jorge Gutiérrez Pubill Oscar Hasbún Martínez Felipe Joannon Vergara Jean-Paul Luksic Fontbona Francisco Pérez Mackenna definitivo equivalente al 50% de las utilidades líquidas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2015, ascendentes a USD ,69, a contar del día 6 de mayo de 2016 a los accionistas que se encuentren inscritos en registro respectivo al 30 de abril del mismo año. El carácter de este dividendo es mixto, ya que se compone de: a) una porción de dividendo mínimo obligatorio y, b) un dividendo adicional. 27 de septiembre de 2016 Activos o paquetes accionarios, adquisición o enajenación parte SPGC es la sociedad concesionaria del Contrato de Concesión de Obra Pública con Servicios Públicos para la Construcción y Operación de la Terminal Granelera de Puerto Caldera, terminal dedicado a la transferencia de graneles agrícolas y relacionados, el cual movilizó más de 1,2 millones de toneladas durante el año Ambas terminales están ubicadas en Puerto Caldera, el mayor puerto de la costa pacífico de Costa Rica, y el segundo mayor puerto en volumen de carga movilizada a nivel nacional. Conjuntamente las Compañías movilizaron más de 4,9 millones de toneladas el año El Directorio acordó proponer en la Junta Ordinaria de Accionistas repartir un dividendo definitivo equivalente al 50% de las utilidades líquidas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2015, ascendentes a USD ,69, a contar del día 6 de mayo de 2016 a los accionistas que se encuentren Se dejó constancia, además, que los señores Mario Da- Bove Andrade y Jorge Gutiérrez Pubill tienen el carácter de Directores Independientes. Asimismo, en Sesión de Directorio celebrada a continuación de la Junta Ordinaria de Accionistas, fue designado Presidente del Se comunicó que con dicha fecha, SM SAAM, a través de su filial SAAM Puertos S.A, suscribió un contrato de compraventa de acciones con Sociedad Portuaria Regional de Buenaventura S.A. para adquirir el 51% de las acciones en que se divide el capital social de Sociedad Portuaria de Caldera (SPC) S.A. y Sociedad Portuaria Granelera de Caldera (SPGC) S.A., SM SAAM estimó que dicha operación tendrá positivos efectos en sus resultados, sin perjuicio de que en tal momento éstos no eran posibles de cuantificar. * Con fecha 8 de febrero del 2017 SAAM materializó la adquisición del 51% de Puerto Caldera en Costa Rica. 86 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

45 MALLA SOCIETARIA Sociedad Matriz SAAM S.A. 99,9995% SAAM S.A. 40% 50% 50% 1,0% 1,0% 5,0% 50% 100% 25% 50% 50% 100% 0,038% LNG Tug Chile S.A. Servicios Aeroportuarios Aerosan S.A. Aerosan Airport Services S.A. Servicios de Aviación Ltda. (SERVIAIR) Servicios Logísticos Ltda. (SERVILOG) Airport Investment SRL Transaereo Limitada. Aronem Air Cargo S.A. Saam remolcadores Colombia S.A.S. Sociedad Transbordadora Austral Broom S.A. (TAB) Empresa de Servicios Marítimos Hualpén Ltda. Servicios Portuarios Reloncaví Ltda. Inversiones Alaria II S.A. Reenwood Investment Co. 99,962% 98% 98% 95% 80% 100% 86,11% 99,9986% 99,0% 49% 70,0% Luckymont S.A. Tecnolum S.A. SAAM Inversiones SpA Concesionaria SAAM Costa Rica S.A. 100,0% 13,89% SAAM Remolcadores S.A. 0,0014% SAAM Internacional S.A. Tolkeyen Patagonia Turismo S.A. Paraná Towage S.A. Kios S.A. Giraldir S.A. 99,8753% 0,1062% 30,0% 50,00% 99,695% 84,5% 17,91% 1% 99,0% 1% 15,5% 32,09% 100,0% 99,875% 99,0% 99,0% 0,305% 99,0% 99,9889% 0,0111% 0,125% 99,0% 99,0% 99,0% 99,0% 99,0% 0,000007% 49% 49% 99,9% 0,1% 17,697% 49% 63,887% Dugard S.A. 51% 51% Inmobiliaria San Marco Ltda. Inmobiliaria Carriel Ltda. Inmobiliaria Marítima Portuaria SpA (IMPSA) Saam Participacoes Ltda. Saam SMIT Towage Brasil S.A. Tugbrasil Apoio Portuario S.A. Inarpi S.A. Transportes TPG S.A. Tisur S.A. Limoly S.A. 99,99% Inversiones San Marco Ltda. Riluc S.A. Santa Sofía Puertos S.A. 18,416% Cosem S.A. Servicios de Personal Portales S.A. (SEPSA) Terminal Chinchorro S.A. Terminal El Colorado S.A. Terminal Las Golondrinas S.A. SAAM Extraportuarios S.A. Aquasaam S.A. Ecuaestibas S.A. Gertil S.A. 51% 1,0% 1,0% 1,0% 1,0% 1,0% 1,0% 1,0% 99,999993% 99,999% 25% 56,20% 99,994% Transportadora Callao S.A. 0,25% 85% 50% 50% 35% 15% 50,0% 50,0% 50,0% 50,0% 33,33% 100% SAAM Do Brasil Ltda. SAAM Puertos S.A. Iquique Terminal Internacional S.A. San Antonio Terminal Internacional S.A. San Vicente Terminal Internacional S.A. Antofagasta Terminal Internacional S.A. Terminal Puerto Arica S.A. Portuaria Corral S.A. Inmobiliaria Sepbio Ltda. Muellaje del Maipo S.A. Serv Port y Extraport Bío Bío Ltda. Puerto Buenavista S.A. 0,003% 99,75% 50,0% 2% SAAM Operadora de Puertos de Estiba y Desestiba Costa Rica S.A. Consorcio Transportadora Salaverry 99,9997% 15,5% 84,5% 99,5% 99,5% 99,5% 99,5% 99,0% 50,0% 50,0% 70,0% 70,0% 50,8% Transportes Fluviales Corral S.A. Muellaje ITI S.A. Muellaje STI S.A. Muellaje SVTI S.A. Muellaje ATI S.A. Muellaje del Loa S.A. Equimac S.A. Elequip S.A. SAAM Guatemala S.A. Expertajes Marítimos S.A. Saam Remolques Honduras S.A. Inversiones Habsburgo S.A. Inversiones Alaria S.A. 99,38% 0,5% 0,5% 0,5% 0,5% 0,5% 49,2% 100% 0,62% 98,0% Inversiones Misti S.A. 99,384% 35,0% Recursos Portuarios Mazatlán S.A. de C.V. Florida International Terminal LLC 0,51% 100% 94,90% 100,% 100,% 100,% Constrcciones Modulares S.A. 70,0% SAAM Florida Inc. Terminal Marítima Mazatlán S.A. de C.V. 99,99% Trabajos Marítimos S.A. (Tramarsa) SAAM Remolques S.A. de C.V. 0,01% 69,99% 50,00% 12,00% 99,97% 98,75% 0,616% Recursos Portuarios S.A. de C.V. SAAM Remolcadores S.A. de C.V. SAAM SMIT Towage Panamá Inc. SAAM SMIT Remolcadores Inc. SAAM Smit Towage Canada Inc. 50,49% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 0,003% 99,994% 40% Logística Petrolera del Oriente S.A. Logística de Químicos del SUR S.A.C. Juan Paulo Quay S.A.C. Almacén Pacífico Sur S.A. Kemfa Servicios, Inversiones y Representaciones SA Naviera Tramarsa S.A. Diving del Perú S.A. Puerto Bayovar S.A. Minera Piura SRL 100% 0,63% SAAM Smit Harbour Towage Vancouver Inc. SAAM Smit Harbour Towage Westminster Inc. Rivtow Marine Inc. SAAM Smit Marine Canada Inc. 97,75% 25% Rov del Pacífico S.A.C 99,99% Honduras Bolivia Panamá Uruguay Argentina Perú Guatemala México E.E.U.U Canadá Brasil Colombia Ecuador Chile Costa Rica 88 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

46 SUBSIDIARIAS Y ASOCIADAS / EMPRESAS CHILENAS SAAM S. A. SAAM S. A. Sociedad anónima cerrada Capital suscrito y pagado: US$ Participación total: 99,9995% 97,70 % Actuar tanto en Chile como en el extranjero, en los ramos de: agenciamiento y/o atención de naves, de armadores, de empresas de transporte marítimo, aéreo y terrestre; agenciamiento de fletes, de pasajes y/o de turismo; en el de representaciones y servicios comerciales de transporte; en el de actividades de cabotaje y servicios portuarios; servicios de embarque, carga y descarga de mercaderías y bodegaje; servicios de naves; servicios de remolcadores, de lanchaje y de muellaje; y en la construcción, licitación, desarrollo, operación de puertos y terminales portuarios; participar en otras sociedades y además en cualquier otro negocio vinculado al objeto social. Felipe Joannon Vergara (1), Jean Paul Luksic Fontbona (2), Mario Da-Bove Andrade (3), Francisco Directorio: Gutiérrez Philippi (4), Jorge Gutiérrez Pubill (5), Óscar Hasbún Martínez (6) y Francisco Pérez Mackenna (7). Macario Valdés Raczynski (8). Prestación de servicios de administración, contabilidad, asesoría financiera y tributaria, asesoría Principales contratos con la matriz: legal, auditoría interna y asesoría en relaciones públicas. AEROSAN AIRPORT SERVICES S.A. Aerosan Airport Services S.A Sociedad anónima cerrada Capital suscrito y pagado: US$ ,40 Participación total: 49,9998% 0,56% Atención aeroportuaria a aviones, cargas y pasajeros, mantención de aeropuertos, mantención y reparación de naves, manipulación de carga y su recepción, almacenamiento, embarque y entrega. Efectuar el transporte terrestre de pasajeros y de carga desde y hacia los aeropuertos. Directorio: Macario Valdés Raczynski (8), Alfredo Nunes Pinto Junior (17), Alfredo González y Peter Stanham. Patricio Latorre Sepúlveda. ANTOFAGASTA TERMINAL INTERNACIONAL S.A. Antofagasta Terminal Internacional S.A. Sociedad anónima cerrada, inscrita en registro especial de entidades informantes. Capital suscrito y pagado: US$ Participación total: 34,9990% 0,88% Desarrollo, mantención y explotación del Frente de Atraque Nº 2, del puerto de Antofagasta. Muellaje y almacenaje en relación al frente de atraque individualizado precedentemente. Titulares: Yurik Díaz Reyes (16), Franco Montalbetti Moltedo, Macario Valdés Raczynski (8), Francisco Gutiérrez Philippi (4), Juan Esteban Bilbao García, Luis Mancilla Pérez, Ramón Jara Araya Directorio: y Mauricio Ortiz Jara. Suplentes: Roberto Larraín Sáenz (9), Enrico Martini García, Alberto Bórquez Calbucura, Felipe Rioja Rodríguez (15), Rodrigo Jiménez Pacheco, Rodrigo Faura Soletic, Carlos Acuña Cares y Solange Medina Espinoza. Cristian Wulf Sotomayor. AQUASAAM S.A. Aquasaam S.A. Sociedad anónima cerrada Capital suscrito y pagado: Ch$ Participación total: 99,9995% 0,07% Asesoría y realización de proyectos de ingeniería de toda naturaleza, especialmente del rubro marítimo, prestación de servicios de construcción, desarrollo, armado, ensamblaje y mantención de balsas y lanchas, servicios de fondeos, mantención y reparación de redes y otros servicios relacionados con la industria salmonera, y la representación y comercialización de implementos y accesorios empleados principalmente en la industria salmonera y pisciculturas en general. Directorio: Felipe Barison Kahn, Macario Valdés Raczynski (8), Roberto Larraín Sáenz (9) y Miguel Tortello Schuwirth. Miguel Tortello Schuwirth. COSEM S.A. Cosem S.A. Sociedad anónima cerrada Capital suscrito y pagado: Ch$ Participación total: 99,9995% 0,05% Servicios de personal para movilización de carga. Directorio: Felipe Barison Kahn, Claudio Hurtado Lattapiat y Gastón Moya Rodríguez (12). Claudio Hurtado Lattapiat. EMPRESA DE SERVICIOS MARÍTIMOS Y PORTUARIOS HUALPÉN LIMITADA. Empresa de Servicios Marítimos y Portuarios Hualpén Limitada Sociedad de responsabilidad limitada Capital suscrito y pagado: Ch$ Participación total: 49,9998% 0,00% Estiba y desestiba de naves. Directorio: Martin Skalweit Rudloff, Roberto Larraín Sáenz (9), Rodolfo Skalweit Waschmann y Yurik Díaz Reyes (16). Diego Sprenger Rochette. 90 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

47 INMOBILIARIA CARRIEL LIMITADA INMOBILIARIA SEPBIO LIMITADA Inmobiliaria Carriel Limitada Capital suscrito y pagado: Ch$ Participación total: 49,4998% Directorio: Sociedad de responsabilidad limitada 0,02% Administración, arrendamiento, usufructo y la explotación en sus diversas formas de bienes raíces urbanos. Titulares: Roberto Larraín Sáenz (9), Miguel Tortello Schuwirth, Rodolfo Skalweit Waschmann y Martin Skalweit Rudloff. Suplentes: Felipe Barison Kahn. Nelson Soto León. Inmobiliaria Sepbio Limitada Sociedad de responsabilidad limitada Capital suscrito y pagado: Ch$ Participación total: 99,695% 0,03% La adquisición, administración, explotación, transferencia y comercialización de todo tipo de bienes corporales e incorporales inmuebles, agrícolas y no agrícolas, urbanos o rurales, la realización de actividades inmobiliarias por cuenta propia o ajena y, en general, la realización en forma directa o indirecta de todo tipo de negocios inmobiliarios; así como toda otra actividad complementaria a sus fines que acuerden los socios. Administración: Consejo de Administración a cargo de sus apoderados. Eduardo González Muñoz. INMOBILIARIA MARÍTIMA PORTUARIA SpA Inmobiliaria Marítima Portuaria S.p.A Sociedad por Acciones Capital suscrito y pagado: Ch$ Participación total: 99,9995% 12,25% Celebrar toda clase de actos de comercio y/o negocios relacionados con: a) la inversión en bienes inmuebles, incluyendo su adquisición, enajenación, comercialización, explotación y construcción en cualquier modalidad o forma; b) la inversión en bienes muebles, corporales o incorporales, tales como acciones, bonos, debentures, derechos en sociedades, y de toda clase de efectos de comercio, incluyendo su adquisición, enajenación, comercialización, explotación y construcción en cualquier modalidad o forma; y c) la explotación de concesiones de cualquier naturaleza. Administración: Por SAAM S.A. a través de apoderados que este designe. Miguel Tortello Schuwirth. INVERSIONES SAN MARCO LIMITADA Inversiones San Marco Limitada Sociedad de responsabilidad limitada Capital suscrito y pagado: US$ ,82 Participación total: 99,695% 1,27% Efectuar toda clase de negocios e inversiones, por cuenta propia o ajena, en toda clase de bienes muebles e inmuebles, corporales e incorporales, incluyendo valores mobiliarios y efectos de comercio. Administración: Por SAAM S.A. a través de apoderados que este designe. Roberto Larraín Sáenz (9). IQUIQUE TERMINAL INTERNACIONAL S.A. INMOBILIARIA SAN MARCO LIMITADA Inmobiliaria San Marco Limitada Sociedad de responsabilidad limitada Capital suscrito y pagado: Ch$ Participación total: 99,695% 11,00% Administración, arrendamiento, usufructo y la explotación en sus diversas formas de bienes raíces urbanos, directa o indirectamente; y en general, la realización de toda otra actividad conexa que acuerden los socios. Administración: Por SAAM S.A. a través de apoderados que este designe Miguel Tortello Schuwirth. Iquique Terminal Internacional S.A. Sociedad anónima cerrada, inscrita en registro especial de entidades informantes. Capital suscrito y pagado: US$ Participación total: 84,999575% 3,13% Desarrollo, mantención y explotación del frente de atraque Nº 2 del Puerto de Iquique, de la Empresa Portuaria Iquique. Muellaje y almacenaje en relación al frente de atraque individualizado precedentemente. Titulares: Yurik Díaz Reyes (16), Macario Valdés Raczynski (8), Felipe Joannon Vergara (1), Francisco Gutiérrez Philippi (4), Alberto Bórquez Calbucura, Franco Montalbetti Moltedo y Diego Directorio: Urenda Salamanca. Suplentes: Miguel Tortello Schuwirth, Gastón Moya Rodríguez (12), Roberto Larraín Sáenz (9) y Rodrigo Faura Soletic. Manuel Cañas Estévez. 92 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

48 LNG TUGS CHILE S.A. MUELLAJE DEL MAIPO S.A. LNG Tugs Chile S.A. Capital suscrito y pagado: US$ Participación total: 39,9998% Directorio: MUELLAJE ATI S.A. Sociedad anónima cerrada 0,03% Prestación de servicios de remolcadores para maniobras de atraque, desatraque, y stand-by y otras actividades conexas de naves transportadoras de gas natural licuado que recalen en la bahía de Quintero por cuenta propia o de terceros. Titulares: Hans Alfred Hübner Almendras, Ricardo Cardemil Garay, Pablo Cáceres González, Marcos Piña Cofré y Sergio Smith Partarrieu. Suplentes: Matthias Reinarz Blass, Alberto Hernández Riquelme, Ricardo Soto Barrera, Patricio Cabezón Espinoza y José Antonio Vargas Castro. Raimundo Grez Duval. Muellaje ATI S.A. Sociedad anónima cerrada Capital suscrito y pagado: Ch$ Participación total: 35,3239% 0,00% Prestar a Antofagasta Terminal Internacional los recursos de personal que sean necesarios para los servicios complementarios que realicen el transporte marítimo o cualquiera otra actividad que precise de estos servicios. Directorio: Yurik Díaz Reyes (16), Juan Esteban Bilbao García y Cristian Wulf Sotomayor. Cristian Wulf Sotomayor. MUELLAJE DEL MAIPO S.A. Sociedad anónima cerrada Capital suscrito y pagado: Ch$ Participación total: 49,9985% 0,01% Servicio de muellaje para el transporte marítimo. Directorio: Carlos Gómez Niada, Yurik Díaz Reyes (16) y Serafín Pinedo Fuenzalida. Matías Díaz Abarca (Administrador). MUELLAJE ITI S.A. MUELLAJE ITI S.A. Sociedad anónima cerrada Capital suscrito y pagado: US$ Participación total: 85,0724% 0,18% Prestación de recursos de personal que sean necesarios para servicios complementarios que requiera el transporte marítimo y/o cualquiera otra actividad que precise de estos recursos, puede efectuar directamente la prestación de servicios de transferencia, porteo, almacenamiento, estiba y desestiba, carga y descarga, consolidación y desconsolidación de contenedores y/o mercaderías y, en general, todo tipo de operaciones vinculadas a estas actividades directa o indirectamente; y realizar cualquiera otra clase de negocios que acuerden los socios en relación con el objeto social. Directorio: Yurik Díaz Reyes (16), Manuel Cañas Estévez y Cristián Toledo Curimil. Manuel Cañas Estévez. MUELLAJE STI S.A. MUELLAJE DEL LOA S.A. Muellaje del Loa S.A. Sociedad anónima cerrada Capital suscrito y pagado: Ch$ Participación total: 34,6490% 0,00% Prestación de servicios de personal necesarios para los servicios complementarios que realicen el transporte marítimo o cualquier otra actividad que precise de estos servicios. Directorio: Juan Esteban Bilbao García, Carlos Acuña Cares y Yurik Díaz Reyes (16). Cristian Wulf Sotomayor. MUELLAJE STI S.A. Sociedad anónima cerrada Capital suscrito y pagado: Ch$ Participación total: 50,2475% 0,00% Prestar a San Antonio Terminal Internacional S.A. los recursos de personal que sean necesarios para los servicios complementarios que requiere el transporte marítimo y/o cualquier otra actividad que precise de estos recursos; asimismo puede efectuar directamente la prestación de servicios portuarios como transferencia, porteo, almacenamiento, estiba y desestiba, carga, consolidación y desconsolidación de contenedores y/o mercaderías en general, y todo tipo de operaciones vinculadas a estas actividades directa o indirectamente. Directorio: Pedro García Morales. José Iribarren Monteverde. 94 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

49 MUELLAJE SVTI S.A. SAAM INTERNACIONAL S.A. MUELLAJE SVTI S.A. Sociedad anónima cerrada Capital suscrito y pagado: Ch$ Participación total: 50,2485% Directorio: 0,00% Prestar a San Vicente Terminal Internacional S.A. los recursos de personal que sean necesario. Asimismo, puede efectuar directamente la prestación de servicios de transferencia, porteo, almacenamiento, estiba y desestiba, carga y descarga, consolidación y desconsolidación de contenedores y/o mercaderías, además puede realizar cualquiera otra clase de negocios que acuerden los socios en relación con el objeto social. Yurik Díaz Reyes (16), Carlos Gómez Niada y David Michou. Eduardo González Muñoz. SAAM INTERNACIONAL S.A. Sociedad anónima cerrada Capital suscrito y pagado: US$ ,09 Participación total: 99,9995% 15,60% Realización de inversiones en el extranjero, en todo tipo de bienes muebles o inmuebles, corporales o incorporales y en especial la compra y venta de derechos y acciones, además de la administración y explotación de dichos bienes e inversiones en el extranjero. Titulares: Macario Valdés Raczynski (8), Roberto Larraín Sáenz (9), Felipe Rioja Rodríguez (15), Directorio: Yurik Díaz Reyes (16) y Hernán Gómez Cisternas (10). Suplentes: Karen Paz Berdichewsky (11), Patricia López Manieu, Claudio Vera Acuña (14), Gastón Moya Rodríguez (12) y Miguel Tortello Schuwirth. Roberto Larraín Sáenz (9). PORTUARIA CORRAL S.A. PORTUARIA CORRAL S.A. Sociedad anónima cerrada Capital suscrito y pagado: Ch$ Participación total: 49,9985% 0,84% Explotación de puertos y servicios relacionados. Directorio: Andrés Schüler Skalweit, Hernán Gómez Cisternas (10), Yurik Díaz Reyes (16), Roberto Larraín Sáenz (9), Francisco Javier Jobson y Martin Skalweit Rudloff. Diego Sprenger Rochette. SAAM EXTRAPORTUARIOS S.A. SAAM EXTRAPORTUARIOS S.A. Sociedad anónima cerrada Capital suscrito y pagado: Ch$ Participación total: 99,0095% 0,39% Explotación de recintos de depósito aduanero, habilitados conforme al artículo 57 de la Ordenanza de Aduanas y su Reglamento, para la prestación de servicios de almacenamiento de mercancías hasta el momento de su retiro para importación, exportación u otra destinación aduanera, incluyendo la prestación de servicios complementarios y/o adicionales al almacenamiento que el Servicio Nacional de Aduanas le autorice en forma expresa. Directorio: Felipe Barison Kahn, Roberto Larraín Sáenz (9) y Miguel Tortello Schuwirth. Pablo Torres Ferrada. SAAM INVERSIONES S.p.A. SAAM Inversiones S.p.A. Sociedad por Acciones Capital suscrito y pagado: US$ Participación total: 100% (0,10%) a) Efectuar toda clase de negocios e inversiones, por cuenta propia o ajena, en toda clase de bienes, muebles e inmuebles, corporales e incorporales, incluyendo valores mobiliarios y efectos de comercio; b) participar en sociedades o comunidades de cualquier objeto, nacionales o extranjeras, pudiendo incluso administrarlas; c) realizar cualesquiera otras inversiones o actividades necesarias, útiles, accesorias o afines a las antes indicadas. Administración: Por SAAM S.A. a través de apoderados que este designe. Roberto Larraín Sáenz (9). SAAM PUERTOS S.A. SAAM Puertos S.A. Sociedad anónima cerrada Capital suscrito y pagado: US$ Participación total: 99,9970% 22,97% Explotación directa o a través de sociedades de actividades portuarias. Titulares: Macario Valdés Raczynski (8), Roberto Larraín Sáenz (9), Felipe Rioja Rodríguez (15), Directorio: Miguel Tortello Schuwirth y Hernán Gómez Cisternas. Suplentes: Karen Paz Berdichewsky (11), Patricia López Manieu, Claudio Vera Acuña (14), Alberto Bórquez Calbucura y Gastón Moya Rodríguez (12). Yurik Díaz Reyes (16). 96 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

50 SAN ANTONIO TERMINAL INTERNACIONAL S.A. SERVICIOS PORTUARIOS Y EXTRAPORTUARIOS BIO BIO LIMITADA. Capital suscrito y pagado: US$ Participación total: 49,9985% Directorio: San Antonio Terminal Internacional S.A. Sociedad anónima cerrada, inscrita en registro especial de entidades informantes. 5,98% Desarrollo, mantención y explotación del frente de atraque Molo Sur del puerto de San Antonio de la Empresa Portuaria San Antonio. Muellaje y almacenaje, en relación al frente de atraque individualizado precedentemente. Titulares: Yurik Díaz Reyes (16), David Michou, Macario Valdés Raczynski (9), Felipe Joannon Vergara (1), Rodrigo Vidal González y John Aldaya. Suplentes: Roberto Larraín Sáenz (9), Juan Carlos Croston, Alberto Bórquez Calbucura, Hernán Gómez Cisternas, Jaime Neal y Carlos Urriola Tam. José Iribarren Monteverde. Servicios Portuarios y Extraportuarios Bio Bio Limitada Sociedad de responsabilidad limitada Capital suscrito y pagado: Ch$ Participación total: 49,9985% 0,00% Prestación de servicios complementarios que requiere el transporte marítimo o terrestre, pudiendo efectuar directamente la prestación de servicios de transferencia, porteo, almacenamiento, estiba, y desestiba, carga y descarga, consolidación y desconsolidación de contenedores y mercaderías de todo tipo; prestar servicios de recursos de personal y logísticos, recibir y asistir a naves al arribo a puertos; preparar el alistamiento y expedición de naves; prestar los servicios necesarios para la atención y operación de naves en los puertos; compra, venta y arriendo. Administración: Consejo de Administración a cargo de sus apoderados Eduardo González Muñoz. SAN VICENTE TERMINAL INTERNACIONAL S.A. San Vicente Terminal Internacional S.A. Sociedad anónima cerrada, inscrita en registro especial de entidades informantes Capital suscrito y pagado: US$ Participación total: 49,9985% 4,25% Desarrollo, mantención y explotación del frente de atraque del puerto de San Vicente de la Empresa Portuaria Talcahuano-San Vicente. Muellaje y almacenaje, en relación al frente de atraque individualizado precedentemente. Titulares: David Michou, Yurik Díaz Reyes (16), Macario Valdés Raczynski (9), Felipe Joannon Directorio: Vergara (1), Carlos Gómez Niada y John Aldaya. Suplentes: Juan Carlos Croston, Roberto Larraín Sáenz (9), Alberto Bórquez Calbucura, Hernán Gómez Cisternas, Jaime Neal y Carlos Urriola Tam. Eduardo González Muñoz. SEPSA S.A. Servicios de Personal Portales S.A. Sociedad anónima Capital suscrito y pagado: US$ ,63 Participación total: 99,0095% 0,50% Prestar a terceros los recursos de personal que requieran las actividades de almacenamiento, consolidación y desconsolidación de carga y contenedores de mercaderías. SERVICIOS AEROPORTUARIOS AEROSAN S.A. Servicios Aeroportuarios Aerosan S.A. Sociedad anónima cerrada Capital suscrito y pagado: US$ ,81 Participación total: 49,9998% 0,50% Explotación de almacenamiento de mercaderías de importaciones, exportaciones y servicios complementarios. Directorio: SERVICIOS DE AVIACIÓN LIMITADA. Macario Valdés Raczynski (8), Alfredo Nunes Pinto Junior (17), Alfredo González y Peter Stanham. Patricio Latorre Sepúlveda. Servicios de Aviación Limitada Sociedad de responsabilidad limitada Capital suscrito y pagado: Ch$ Participación total: 49,9998% 0,00% Servicios aeroportuarios de personal. Directorio: Consejo de Administración a cargo de sus apoderados Patricio Latorre Sepúlveda. Directorio: Felipe Barison Kahn, Claudio Hurtado Lattapiat y Gastón Moya Rodríguez (12). Claudio Hurtado Lattapiat. 98 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

51 SERVICIOS LOGÍSTICOS LIMITADA. TERMINAL CHINCHORRO S.A. Capital suscrito y pagado: US$ ,34 Participación total: 49,9998% Servicios Logísticos Limitada Sociedad de responsabilidad limitada 0,00% Prestación de servicios de logística, servicios de administración de personal, servicios aeroportuarios, arriendo de naves aéreas, transporte aéreo, representación y, administración de bodegas de terceros, fletes aéreos, terrestres y marítimos, servicios de courier, agentes generales de venta, arriendo de equipos y maquinaria, agencia de viajes, soluciones informáticas, almacenaje y distribución y demás servicios relacionados. Terminal Chinchorro S.A. Sociedad anónima cerrada Capital suscrito y pagado: US$ Participación total: 99,0095% 0,06% Explotación de recintos de depósito aduanero, habilitados conforme al artículo 57 de la Ordenanza de Aduanas y su Reglamento, para la prestación de servicios de almacenamiento de mercancías hasta el momento de su retiro para importación, exportación u otra destinación aduanera, incluyendo la prestación de servicios complementarios y/o adicionales al almacenamiento que el Servicio Nacional de Aduanas le autorice en forma expresa. Administración: Por Aerosan Airport Services S.A. a través de apoderados que este designe. Directorio: Felipe Barison Kahn, Roberto Larraín Sáenz (9) y Miguel Tortello Schuwirth. Patricio Latorre Sepúlveda. Claudio Hurtado Lattapiat. SERVICIOS PORTUARIOS RELONCAVÍ LIMITADA. TERMINAL EL COLORADO S.A. Servicios Portuarios Reloncaví Limitada Sociedad de responsabilidad limitada Capital suscrito y pagado: Ch$ Participación total: 49,9998% 0,83% Servicio de estiba y desestiba de la carga. Directorio: Hernán Gómez Cisternas, Alfredo Nunes Pinto Junior (17), Francisco Javier Jobson y Martin Skalweit Waschmann. Diego Sprenger Rochette. Terminal El Colorado S.A. Sociedad anónima cerrada Capital suscrito y pagado: US$ Participación total: 99,0095% 0,02% Prestación de servicios vinculados al transporte nacional e internacional de carga, tales como, depósito de contenedores llenos o vacíos, servicios de maestranza y operaciones complementarias a la carga y/o contenedores. Directorio: Felipe Barison Kahn, Claudio Hurtado Lattapiat y Gastón Moya Rodríguez (12). Claudio Hurtado Lattapiat. SOCIEDAD TRANSBORDADORA AUSTRAL BROOM S.A. Sociedad Transbordadora Austral Broom S.A. Sociedad anónima cerrada Capital suscrito y pagado: Ch$ Participación total: 24,9999% 1,52% Transporte marítimo de carga, vehículos y pasajeros en el Estrecho de Magallanes u otros puntos del país. Titulares: Pedro Lecaros Menéndez, Marcelo Vargas Jullian, Felipe Rioja Rodríguez (15) y James Directorio: Wells. Suplentes: Gerardo Álvarez, Cecilia Glusevic, Andrés Núñes y Roberto Larraín Sáenz (9). Alejandro Kusanovic Glusevic. TERMINAL LAS GOLONDRINAS S.A. Terminal Las Golondrinas S.A. Sociedad anónima cerrada Capital suscrito y pagado: US$ Participación total: 99,0095% 0,00% Prestación de servicios vinculados al transporte nacional e internacional de carga, tales como, depósito de contenedores llenos o vacíos, servicios de maestranza y operaciones complementarias a la carga y/o contenedores. Directorio: Felipe Barison Kahn, Claudio Hurtado Lattapiat y Gastón Moya Rodríguez (14). Claudio Hurtado Lattapiat. 100 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

52 TERMINAL PUERTO ARICA S.A. ALMACÉN PACÍFICO SUR S.A. (Bolivia) Terminal Puerto Arica S.A. Capital suscrito y pagado: US$ Participación total: 14,9996% Directorio: Sociedad anónima cerrada, inscrita en registro especial de entidades informantes 0,91% Desarrollo, mantención y explotación del Frente de Atraque Nº 1, del puerto de Arica de la Empresa Portuaria de Arica. Muellaje y almacenaje en relación al frente de atraque individualizado precedentemente. Titulares: Álvaro Brunet Lachaise, Hernán Gómez Cisternas (10), Jan Vermeij Chamy, Pablo Inhen de la Fuente, Juan Esteban Bilbao García y Dionisio Romero Paoletti. Suplentes: Richard Von Appen Lahres, Melvin Wenger Weber, Andres Elgueta Gálmez, Rodrigo Faura Soletic y Emilio Fantozzi Temple. Diego Bulnes Valdés. Almacén Pacífico Sur S.A. Sociedad Anónima Capital suscrito y pagado: BS. 138, Participación total: 35,0000% 0,064% Prestación de servicios logísticos, a la carga y representaciones como Agentes Generales de empresas navieras. Directorio: Gerente general ARONEM AIR CARGO S.A. (Ecuador) Erick Hein Dupont, Álvaro Galindo Neumann y Gustavo García Castillo. Erick Hein Dupont. TRANSPORTES FLUVIALES CORRAL S.A. TRANSPORTES FLUVIALES CORRAL S.A. Terminal Puerto Arica S.A. Transportes Fluviales Corral S.A. Sociedad anónima cerrada Capital suscrito y pagado: Ch$ Participación total: 49,9998% 0,27% Transporte marítimo, fluvial y servicios relacionados. Directorio: Andrés Schüler Skalweit, Francisco Javier Jobson y Yurik Díaz Reyes (16). Diego Sprenger Rochette. SUBSIDIARIAS Y ASOCIADAS / EMPRESAS EXTRANJERAS AIRPORT INVESTMENTS S. DE R.L. (Panamá) Airport Investments S. de R.L. Sociedad de responsabilidad limitada Capital suscrito y pagado: US$ Participación total: 49,9998% 0,442% Actividades de inversión. Aronem Air Cargo S.A. Sociedad anónima cerrada Capital suscrito y pagado: US$ Participación total: 39,9998% 0,05% Prestación de servicios aeroportuarios y a la carga aérea. Directorio: Jaime Pérez Clavijo, Patricio Latorre Sepúlveda y Juan Garrido. Freddy Parra Guerra. CONCESIONARIA SAAM COSTA RICA S.A. (Costa Rica) Concesionaria SAAM Costa Rica S.A. Sociedad anónima Capital suscrito y pagado: US$ Participación total: 99,9995% 0,73% Servicios de transporte, agencia, remolque, salvamento, asistencia, remoción de restos de naufragios, pilotaje, lanchaje y cabotaje. Directorio: Macario Valdés Raczynski (8), Felipe Rioja Rodríguez (15), Roberto Larraín Sáenz (9) y Hernán Gómez Cisternas (10). Juan Pablo González Bestard. Directorio: Gerente general Julio Linares Franco, Patricio Latorre Sepúlveda, Roberto Larraín Sáenz (9) y Juan Garrido. Patricio Latorre Sepúlveda. 102 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

53 CONSORCIO TRANSPORTADORA CALLAO S.A. (Perú) DIVING DEL PERÚ S.A. (Perú) Consorcio Transportadora Callao S.A. Sociedad anónima Capital suscrito y pagado: S/ Participación total: 8,75% Directorio: 0,34% CONSORCIO TRANSPORTADORA SALAVERRY S.A. (Perú) Diseño, construcción, instalación, financiamiento, operación, conservación y explotación de un muelle especializado para concentrados de minerales, así como de la respectiva faja transportadora, a ubicarse en el rompeolas norte del Puerto del Callao, de conformidad con los términos y condiciones establecidos en el Contrato de Concesión que se celebrará con el Estado Peruano. Titulares: Victoria Soyer Toche, Fernando Café Barcellos, Ricardo Trovarelli, William Savage Aguilar, Álvaro Galindo Neumann, Erick Hein Dupont, Gonzalo Eyzaguirre y Henry Paredes Linares. Suplentes: Marcela Benítez Vásquez, Diego Garrido Lecca Gonzáles, Cristián Landea, Miguel Polo Gálvez, Gustavo García Castillo, Enrique Tarazona Soria, Pedro Solís y Shanfu Huang. Víctor Sam Chang. Consorcio Transportadora Salaverry S.A. Sociedad anónima Capital suscrito y pagado: S/ Participación total: 19,67% 0,10% Diseño, mejoramiento, construcción, financiamiento, conservación explotación de una infraestructura portuaria en el Terminal Portuario Multipropósito de Salaverry, de acuerdo con las características establecidas en la Iniciativa Privada Integral (IP). Titulares: Ricardo Trovarelli Vecchio, Alvaro Galindo Neumann, Fernando Guinand López de Directorio: Romaña, Gustavo García Castillo. Suplentes: Miguel Martínez Espinoza, Miguel Alfredo Polo Gálvez, Erick Hein Dupont, Gustavo García Castillo. Gustavo García Castillo. CONSTRUCCIONES MODULARES S.A. (Perú) Construcciones Modulares S.A. En liquidación. Sociedad anónima Capital suscrito y pagado: S/ Participación total: 34,9963% 0,10% Instalación y explotación de terminales de contenedores y de carga; frigoríficos; operador de contenedores, almacenaje y servicios a la carga, embalajes, consolidar y desconsolidar contenedores, construir, mantener, modificar y reparar contenedores y módulos. Diving del Perú S.A. Sociedad anónima Capital suscrito y pagado: S/. 32, Participación total: 35% 0,10% Prestación de servicios técnico mecánico e industriales en actividades marinas y submarinas. Directorio: DUGARD S.A. (Uruguay) Consejo de Administración a cargo de sus apoderados. Erick Hein Dupont. Dugard S.A. Sociedad anónima Capital suscrito y pagado: Ur$ Participación total: 74,5634% 0,00% Transporte profesional de carga a granel. Directorio: Francisco Javier Jobson, Roberto Larraín Sáenz (8), Hernán Gómez Cisternas (10), Alfredo Nunes Pinto Junior (17) y Martin Skalweit Rudloff. Luis Fabini Williamson. ECUAESTIBAS S.A. (Ecuador) Ecuaestibas S.A. Sociedad anónima Capital suscrito y pagado: US$ Participación total: 99,9995% 2,09% Prestación de toda clase de servicio en materia portuaria, como operadora portuaria y/o empresa de servicios complementarios. Directorio: Titulares: Macario Valdés Raczynski (8), Felipe Rioja Rodríguez (15) y Roberto Larraín Sáenz (12). Suplentes: Hernán Gómez Cisternas (10), Pablo Cáceres González y Yurik Díaz Reyes (16). Enrique Brito Marín. Administrador: Cesar Pasco Bodero. 104 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

54 ELEQUIP S.A (Colombia) FLORIDA INTERNATIONAL TERMINAL, LLC (Estados Unidos) Elequip S.A. en Liquidación Sociedad anónima Capital suscrito y pagado: Col$ Participación total: 49,7997% Liquidador: 0,05% Explotación de equipos operativos para el servicio de estiba y complementarios. Titular: Jaime Alberto Vargas Suplente: Harold Colino Florida International Terminal, LLC Sociedad de responsabilidad limitada Capital suscrito y pagado: US$ Participación total: 69,9996% 0,64% Operaciones de terminal portuario y servicios de estiba. Directorio: Yurik Díaz Reyes (16), Felipe Joannon Vergara (1), Macario Valdés Raczynski (8), Alberto Bórquez Calbucura, Luis Mancilla Pérez y Franco Montalbetti Moltedo. Klaus Stadthagen González. EQUIMAC S.A. (Colombia) Equimac S.A. Sociedad anónima Capital suscrito y pagado: Col$ Participación total: 49,9997% 0,31% Prestación de servicio de remolque. Titulares: Felipe Rioja Rodríguez (15), Yurik Díaz Reyes (16), Juan Carlos Rueda Estévez y Bernd Directorio: Haubold Kausel. Suplentes: Roberto Larraín Sáenz (9), Beatriz Oesterreich Groeper y José Salinas Martínez. Antonio Rodríguez Martínez. GERTIL S.A. (Uruguay) Gertil S.A. Sociedad anónima Capital suscrito y pagado: US$ Participación total: 74,5634% 0,31% Servicios portuarios de estiba. Directorio: Francisco Javier Jobson, Roberto Larraín Sáenz (9), Hernán Gómez Cisternas (10), Alfredo Nunes Pinto Junior (17) y Martin Skalweit Rudloff. Luis Fabini Williamson. EXPERTAJES MARITIMOS S.A. (Guatemala) Expertajes Marítimos S.A. Sociedad anónima Capital suscrito y pagado: GTQ Participación total: 69,9996% 0,09% Prestación de servicios portuarios y marítimos. La compra, venta, subcontratación, arrendamiento, permuta, cesión, y cualquier actividad, acto contrato o negocios jurídicos, relacionados con negocios, inversiones, y bienes muebles e inmuebles. Directorio: Felipe Rioja Rodríguez (15), Macario Valdés Raczynski (8), Roberto Larraín Sáenz (9) y Harry Marcus Nadle. Harry Marcus Nadle. GIRALDIR S.A. (Uruguay) Giraldir S.A. Sociedad anónima Capital suscrito y pagado: Ur$ Participación total: 99,999% 0,19% Servicio de remolques y marítimos en general. Directorio: Felipe Rioja Rodríguez (15), Macario Valdés Raczynski (8) y Roberto Larraín Sáenz (9). Luis Fabini Williamson. 106 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

55 INARPI S.A. (Ecuador) INVERSIONES HABSBURGO S.A. (Panamá) INARPI S.A. Sociedad anónima Capital suscrito y pagado: US$ Participación total: 99,9995% Administración: 3,68% Juan Alfredo Illingworth M. Empresa dedicada a la prestación de servicios en materia portuaria, como operadora portuaria de carga de Terminal Portuario Guayaquil. Consejo de Administración a cargo de sus apoderados. Inversiones Habsburgo S.A. Sociedad anónima Capital suscrito y pagado: US$ Participación total: 99,07219% 21,68% de la matriz Compra venta en general de toda clase de bienes muebles e inmuebles. Inversiones en general y operaciones mobiliarias o inmobiliarias, y participaciones en sociedades industriales, comerciales, inmobiliarias o financieras. Explotación de negocios de carácter marítimo, en relación con el transporte fluvial o marítimo, aéreo o terrestre, y operación de agencias marítimas en el territorio (Panamá) o en el extranjero. Participación en sociedades panameñas o extranjeras. Directorio: Julio Linares Franco, Felipe Rioja Rodríguez (15) y Roberto Larraín Sáenz (9). INVERSIONES ALARIA S.A. (Perú) Inversiones Alaria S.A. Sociedad anónima Capital suscrito y pagado: S/ Participación total: 99,9995% 13,83% Compra venta en general de toda clase de bienes muebles e inmuebles. Inversiones en general y operaciones mobiliarias o inmobiliarias, y participaciones en sociedades industriales, comerciales, inmobiliarias o financieras. Explotación de negocios de carácter marítimo, bien sea en relación con el transporte fluvial o marítimo, aéreo o terrestre, y operación de agencias marítimas en el territorio (Panamá) o en el extranjero. Participación en sociedades panameñas o extranjeras. Directorio: Roberto Larraín Sáenz (9), Macario Valdés Raczynski (8) y Felipe Rioja Rodríguez (15). INVERSIONES MISTI S.A. (Perú) Inversiones Misti S.A. Sociedad anónima Capital suscrito y pagado: S/ Participación total: 99,9995% 11,74% Negocios y actividades del giro marítimo y portuario, estiba y desestiba, almacenaje, operador portuario, tonelaje, lanchaje, armador y agente de naves, equipos portuarios, transporte y manipulación de la carga y contenedores, etc. Participación en otras sociedades. Directorio: Roberto Larraín Sáenz (9), Macario Valdés Raczynski (8) y Felipe Rioja Rodríguez (15). Roberto Larraín Sáenz (9). INVERSIONES ALARIA II S.A. (Panamá) Inversiones Alaria II S.A. Sociedad anónima Capital suscrito y pagado: US$ Participación total: 99,9995% 3,41% Compra venta en general de toda clase de bienes muebles e inmuebles. Inversiones en general y operaciones mobiliarias o inmobiliarias, y participaciones en sociedades industriales, comerciales, inmobiliarias o financieras. Explotación de negocios de carácter marítimo, bien sea en relación con el transporte fluvial o marítimo, aéreo o terrestre, y operación de agencias marítimas en el territorio (Panamá) o en el extranjero. Participación en sociedades panameñas o extranjeras. Directorio: Julio Linares Franco, Felipe Rioja Rodríguez (15) y Roberto Larraín Sáenz (9). JUAN PAULO QUAY S.A.C. (Perú) Juan Pablo Quay S.A.C. Sociedad anónima comercial Capital suscrito y pagado: S/ Participación total: 4,19% 0,00% 1. La constitución, operación y administración de puertos, embarcaderos, muelles, atracaderos y amarraderos y en general de un terminal marítimo; 2. Realizar operaciones portuarias inherentes, conexas, afines y/o relacionadas con la actividad de agente general, agente portuario o agente marítimo; y 3. La carga y descarga, estiba, desestiba, transporte, porteo y almacenaje en general, de contenedores y de mercaderías de las naves. Directorio: Titulares: Julio de Blas Caballero, David Maurice Cass, Álvaro Galindo Neumann, Pedro García y Mario Szotiender. Álvaro Galindo Neumann. 108 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

56 KEMFA S.A. (Bolivia) LOGÍSTICA PERUANA DEL ORIENTE S.A. (Perú) Kemfa Servicios, Inversiones y Representaciones S.A. Sociedad anónima Capital suscrito y pagado: BS Participación total: 35,192% Directorio: 0,06% Consolidación y desconsolidación de carga, inversiones y representaciones de negocios, representación de productos y/o servicios, gestión de negocios ajenos, desarrollo por cuenta propia o ajena de operaciones de comercio exterior, operaciones de inversión, captación de clientes o socios y realizar actividades de consultoría y asesoría Titulares: Jamiro Franco Antezana, Luis Meneses Malpica y César de la Vega Carpio. Suplentes: José Antonio Loli, Érica Palenque y Sergio Salazar Machicado. Erick Hein Dupont. Logística Peruana Del Oriente S.A. Sociedad anónima Capital suscrito y pagado: S/ Participación total: 24,4964% 0,03% Dedicarse al diseño, construcción, mantenimiento y operación de embarcaderos fluviales en la región selva destinados a la viabilidad y cumplimiento de los fines de Ransa como proveedor de servicios logísticos y de transporte Directorio: LOGÍSTICA DE QUÍMICOS DEL SUR S.A. (Perú) Álvaro Galindo Neumann, Emilio Fantozzi Temple, Gustavo García Castillo y Erick Hein Dupont. Álvaro Galindo Neumann. KIOS S.A. (Uruguay) Kios S.A. Sociedad anónima Capital suscrito y pagado: Ur$ Participación total: 48,9997% 1,87% Servicio de remolques en general. Directorio: Fernando Capurro Sarasketa, Felipe Rioja Rodríguez (15) y Francisco Licio Siniscalchi. Francisco Licio Siniscalchi. Logística De Químicos del Sur S.A. Sociedad anónima Capital suscrito y pagado: S/ Participación total: 17,5% 0,12% La prestación de servicios de recepción, almacenamiento, despacho y transporte de productos químicos líquidos a granel. Titulares: Álvaro Galindo Neumann, Erick Hein Dupont, Holder Cristian Donath y Reynaldo Llosa Directorio: Martino. Suplentes: Dionisio Romero Paoletti, José Antonio Onrubia Holder, Darío Di Luca y Francisco Dulante Swayne. Dario Di Luca. LIMOLY S.A. (Uruguay) LIMOLY S.A. Sociedad anónima Capital suscrito y pagado: Ur$ Participación total: 99,9995% 0,18% Su objeto es industrializar y comercializar en todas sus formas, mercaderías, arrendamientos de bienes obras y servicios. Directorio: Felipe Rioja Rodríguez (15), Macario Valdés Raczynski (8) y Roberto Larraín Sáenz (9). LUCKYMONT S.A. (Uruguay) Luckymont S.A. Sociedad anónima Capital suscrito y pagado: Ur$ Participación total: 74,5635% 0,14% Habilitar la forma jurídica Zona Franca para desarrollar los servicios de logística a la planta de celulosa Montes del Plata (Punta Pereira, Colonia, Uruguay). Directorio: Francisco Javier Jobson, Roberto Larraín Sáenz (9), Hernán Gómez Cisternas (10), Alfredo Nunes Pinto Junior (17) y Martin Skalweit Rudloff. Luis Fabini Williamson. 110 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

57 MINERA PIURA S.R.L. (Perú) PUERTO BAYOVAR S.A. (Perú) Capital suscrito y pagado: S/ Minera Piura S.R.L. Participación total: 13,6849% Administración: Sociedad responsabilidad limitada 0,00% Prospección, cateo y denuncios de toda clase de sustancias mineras, compra y venta de los mismos, formular y explotar toda clase de derechos mineros, compra y venta ya sea en el mismo mercado nacional o internacional de toda clase de sustancias mineras y sus derivados, compra y venta de toda clase de derechos mineros y toda clase de actividades afines o conexas y derivadas que guarden relación con la actividad minera. Finalmente podrá dedicarse al beneficio de cualquier sustancia minera mediante el otorgamiento de permisos o concesiones. Consejo de administración a cargo de sus apoderados Álvaro Galindo Neuman. Puerto Bayovar S.A. Sociedad anónima Capital suscrito y pagado: S/ ,98 Participación total: 14,00% 0,05% Constitución, operación y administración de puertos, embarcaderos, muelles y amarraderos. Recepción despacho y avituallamiento de naves, transbordo de embarques y desembarque de pasajeros, carga y descarga, estiba y desestiba, transporte, porteo y almacenaje de naves de menor calado, entre otros. Directorio: Julio Blas Caballero, Álvaro Galindo Neumann, Felipe Vivar Jurado, Andrés Leroux Estrada y Dionisio Romero Paoletti. Álvaro Galindo Neumann. NAVIERA TRAMARSA S.A. (Perú) Naviera Tramarsa S.A. Sociedad Anónima Capital suscrito y pagado: S/ Participación total: 34,9996% 0,26% Servicios de cabotaje, transporte de carga marítima, fluvial y lacustre, actividades navieras de fletamento, agencia general operación y administración de barcos, todo tipo de corretaje naviero; transporte marítimo, fluvial, lacustre, terrestre, aéreo y multimodal de carga, nacional o internacional; transporte a granel de petróleo y sus derivados, abastecimiento y transporte de combustible en bahía; despacho de carga, consolidación y desconsolidación de carga, manejo de documentos, operación de almacenes, etc. Administración: Álvaro Galindo Neumann, Erick Hein Dupont, Gustavo García Castillo y Enrique Tarazona Soria. Erick Hein Dupont. PUERTO BUENAVISTA S.A. (Colombia) Puerto Buenavista S.A. Sociedad anónima Capital suscrito y pagado: Col$ Participación total: 33,239% 0,71% Inversión en construcción y mantenimiento de puertos y su administración. La prestación de servicios de cargue, descargue y almacenamiento en los puertos y demás servicios directamente relacionados con la actividad portuaria y las demás actividades permitidas a las sociedades portuarias por la ley 01/91 y las normas complementarias. Titulares: Alberto Jiménez Rojas, Álvaro González López, Federico de Vries Schuarzberg, Enrique Directorio: Esparragoza de la Espriella, Yurik Díaz Reyes (16) y Alberto Borquez Calbucura. Suplentes: Rafael Zorrilla Salazar, Miguel Caro Navarro, Olaf Hektoen, Carlos Castaño Muñoz, Roberto Larraín Sáenz (9) y Macario Valdés Raczynski (8). Rodrigo Pommiez Aravena. PARANA TOWAGE S.A. (Argentina) RECURSOS PORTUARIOS MAZATLÁN S.A. DE C.V. (México) Parana Towage S.A. Sociedad anónima Capital suscrito y pagado: Ar$ Participación total: 49,0448% 0,03% Servicios marítimos en general. Directorio: Fernando Capurro Sarasketa, Jorge Portela y Sergio Pez Fernando Capurro Sarasketa. Recursos Portuarios Mazatlán S.A. DE C.V. Sociedad anónima de capital variable Capital suscrito y pagado: M$ Participación total: 99,9995% 0,00% Prestación de servicios de tecnología y mano de obra, transmisión de conocimientos técnicos, la capacitación de personal y la prestación de servicios de administración. Directorio: Yurik Díaz Reyes (16), Felipe Joannon Vergara (1), Macario Valdés Raczynski (8), Roberto Larraín Sáenz (9) y Felipe Rioja Rodríguez. Miguel Chávez Andere. 112 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

58 RECURSOS PORTUARIOS S.A. DE C.V. (México) ROV DEL PACÍFICO S.A.C. (Perú) Capital suscrito y pagado: M$ Participación total: 51% Directorio: Recursos Portuarios S.A. DE C.V. Sociedad anónima de capital variable 0,04% Prestación de servicios de tecnología y mano de obra, transmisión de conocimientos técnicos, capacitación de personal y prestación de servicios de administración. Titulares: Marcelo Jullian Roig, David Bourlaouen y Jaime Romero Sabando. Suplentes: Marcelo Ruiz Berardi, Beatriz García Hernández.. Marcelo Jullian Roig. ROV del Pacífico S.A.C. Sociedad anónima comercial Capital suscrito y pagado: S/ Participación total: 0,007% 0,0% Alquiler u operación de equipos especializados en actividades submarinas, operación con personal capacitado y/o arriendo de vehículos de mando remoto Remoted operated vehicle (ROV) para brindar servicios de inspección, actividades de mantenimiento, los sectores de hidrocarburos, gas, petróleo, entre otros; pudiendo brindar estos servicios en el territorio nacional o extranjero. Directorio: Álvaro Galindo Neumann, Rick Hein Dupont, Gustavo García Castillo y Enrique Tarazona Soria. Erick Roberto Hein Dupont. REENWOOD INVESTMENTS INC. (Panamá) Reenwood Investments INC. Sociedad anónima Capital suscrito y pagado: US$ ,12 Participación total: 50,1247% 0,00% Sociedad de inversiones. Directorio: Julio Linares Franco y Roberto Larraín Sáenz (9). RIVTOW MARINE INC. (Canadá) Rivtow Marine Inc. Sociedad anónima Capital suscrito y pagado: C$ 100 Participación total: 51,00% 0,00% Prestación de servicios de remolque marítimo, portuario y offshore. Administrador: Frans Tjallingii. RILUC S.A. (Uruguay) Riluc S.A. Sociedad anónima Capital suscrito y pagado: Ur$ Participación total: 74,436776% 0,00% Servicios de transporte de carga profesional. Directorio: Francisco Javier Jobson, Roberto Larraín Sáenz (9), Alfredo Nunes Pinto Junior (17), Hernán Gómez Cisternas y Martin Skalweit Rudloff. Luis Fabini Williamson. SAAM FLORIDA, INC. SAAM Florida, Inc. Sociedad anónima (Estados Unidos) Capital suscrito y pagado: US$ Participación total: 99,9995% 0,51% Sociedad de inversiones. Directorio: Macario Valdés Raczynski (8), Yurik Díaz Reyes (16) y Roberto Larraín Sáenz (9). Klaus Stadthagen González. 114 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

59 SAAM DO BRASIL LIMITADA (Brasil) SAAM PARTICIPACOES LIMITADA (Brasil) Capital suscrito y pagado: R$ Participación total: 99,9995% Sudamericana Agencia Maritima do Brasil Limitada Sociedad de responsabilidad limitada (0,01%) Navegación de apoyo portuario; operaciones de terminales; carga y descarga; organización logística del transporte de mercancías; transporte, excepto productos y cambios peligrosos, entre ciudades, interestatal e internacional; actividades auxiliares del transporte de agua no expresadas anteriormente; almacenes generales - la emisión de warrant; administración de infraestructura portuaria; mantenimiento y reparación de equipos y productos diversos. SAAM Participacoes Limitada. Sociedad de responsabilidad limitada Capital suscrito y pagado: R$ Participación total: 99,9995% 4,56% Participar en otras sociedades, en calidad de socia o accionista. Directorio: Consejo de Administración a cargo de sus apoderados. Ricardo Duarte Ferreira. Administración: Consejo de administración a cargo de sus apoderados. Rosane Martins. SAAM REMOLCADORES COLOMBIA S.A.S. (Colombia) SAAM GUATEMALA S.A. (Guatemala) SAAM Guatemala S.A. Sociedad anónima Capital suscrito y pagado: GTQ Participación total: 69,9996% 0,26% Prestación de servicios portuarios y marítimos. La compra, venta, subcontratación, arrendamiento, permuta, cesión, y cualquier actividad, acto contrato o negocios jurídicos, relacionados con negocios, inversiones, y bienes muebles e inmuebles. Directorio: Felipe Rioja Rodríguez (15), Macario Valdés Raczynski (8), Roberto Larraín Sáenz (9) y Harry Marcus Nadle. Harry Marcus Nadle. SAAM Remolcadores Colombia S.A.S. Sociedad por acciones simplificada Capital suscrito y pagado: Col$ Participación total: 99,9995% 0,06% (i) Prestar servicios en los puertos directamente relacionados con la actividad portuaria, tales como cargue y descargue, almacenamiento, practicaje, remolque, lanchas, estiba y desestiba, manejo terrestre o porteo de la carga, dragado, clasificación, reconocimiento y usería, amarre - desamarre, acondicionamiento y suministro de plumas y aparejos, apertura y cierre de bodegas y entrepuentes, tarja, trincada, reconocimiento y clasificación, llenado y vaciado de contenedores, embalaje de la carga, reparación de embalaje de carga, pesaje y cubicaje, alquiler de equipos, recepción de lastre de basuras, reparación de contenedores, (ii) la realización de distintas actividades marítimas y las prestación de servicios con ocasión de las mismas, incluyendo (pero sin limitarse) las actividades marítimas de remolque, consistentes en todas aquellas operaciones y servicios en maniobras de asistencia, apoyo, transporte y salvamento que se prestan a naves y artefactos navales dentro de aguas territoriales y puertos colombianos, por medio de un remolcador y (iii) desarrollar cualquier actividad lícita. Directorio: Felipe Rioja Rodríguez (15), Macario Valdés Raczynski (8), y Roberto Larraín Sáenz (9). SAAM OPERADORA DE PUERTOS EMPRESA DE ESTIBA Y DESESTIBA COSTA RICA S.A. (Costa Rica) Juan Pablo González Bestard. SAAM Operadora de Puertos Empresa de Estiba y Desestiba Costa Rica S.A. Sociedad anónima Capital suscrito y pagado: $ ,00 Participación total: 100% 0,00% La sociedad tendrá como fin el comercio en general. La sociedad podrá comprar, vender, arrendar, producir, distribuir, transformar, industrializar, importar, exportar y, en general, conducir sus operaciones en todos los aspectos permitidos por las leyes de la República de Costa Rica; podrá también adquirir, enajenar y gravar los bienes inmuebles que sean necesarios para el desarrollo de sus fines y en razón de ello otorgar todo tipo de contratos mercantiles. Directorio: Yurik Díaz Reyes (16), Roberto Larraín Sáenz (9) y Hernán Gómez Cisternas (10). SAAM REMOLCADORES S.A. (Panamá) SAAM Remolcadores S.A. Sociedad anónima Capital suscrito y pagado: US$ Participación total: 99,9995% 0,59% Provisión de servicios de remolcadores en cualquier puerto por el contrato privado o concesión pública. Directorio: Julio Linares Franco, Felipe Rioja Rodríguez (15) y Roberto Larraín Sáenz (9). 116 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

60 SAAM REMOLCADORES S.A. DE C.V. (México) SAAM SMIT HARBOUR TOWAGE VANCOUVER INC. (Canadá) Capital suscrito y pagado: M$ Participación total: 49,0398% Directorio: SAAM Remolcadores S.A. de C.V. Sociedad anónima de capital variable 0,61% SAAM REMOLQUES HONDURAS S.A. (Honduras) Prestación de servicios de remolque, de cabos, lanchaje y pilotaje de naves. Titulares: Marcelo Jullian Roig, David Bourlaouen, Jaime Romero Sabando, David Foulkes Wood y Robert Bosman Suplentes: Marcelo Ruiz Berardi, Beatriz García Hernández, Miguel Martínez Ramírez y Miguel Huerta Pérez.. Marcelo Jullian Roig. SAAM Remolques Honduras S.A. Sociedad anónima Capital suscrito y pagado: Lp$ Participación total: 99,9995% 0,02% a) Prestar servicios en los puertos directamente relacionados con la actividad portuaria, tales como cargue y descargue, almacenamiento, practicaje, remolque, lanchas, estiba y desestiba, manejo terrestre o porteo de la carga, dragado, clasificación, reconocimiento y usería, amarre - desamarre, acondicionamiento y suministro de plumas y aparejos, apertura y cierre de bodegas y entrepuentes, tarja, trincada, reconocimiento y clasificación, llenado y vaciado de contenedores, embalaje de la carga, reparación de embalaje de carga, pesaje y cubicaje, alquiler de equipos, recepción de lastre de basuras, reparación de contenedores, b) la realización de distintas actividades marítimas y las prestación de servicios con ocasión de las mismas, incluyendo (pero sin limitarse) las actividades marítimas de remolque, consistentes en todas aquellas operaciones y servicios en maniobras de asistencia, apoyo, transporte y salvamento que se prestan a naves y artefactos navales dentro de aguas territoriales y puertos colombianos, por medio de un remolcador y; c) llevar a cabo cualquier tipo de negocio comercial y/o de servicios que se determine por los socios integrantes, así como toda actividad relacionado con lo anterior, siempre y cuando sea lícita pudiendo para la realización de dichos fines, celebrar toda clase de actos y contratos. Es entendido que la anterior enumeración de actividades es simplemente ejemplificativa más no limitativa, de modo que la sociedad podrá efectuar y promover en cualquier forma que fuere, cualquier otra operación sea o no semejante, análoga o conexa, no comprendida en la relación anterior, así como en general, cualquier otra actividad de lícito comercio. Directorio: Macario Valdés Raczynski (8), Felipe Rioja Rodríguez (15) y Hernán Gómez Cisternas (10). SAAM SMIT CANADA INC. (Canadá) Juan Pablo González Bestard. SAAM SMIT Canada Inc. Sociedad anónima Capital suscrito y pagado: US$ ,00 Participación total: 50,9997% 2,31% Prestación de servicios de remolque marítimo, portuario y offshore. Administradores: Marcelo Jullian Roig y Frans Tjallingii SAAM SMIT Harbour Towage Vancouver Inc. Sociedad anónima Capital suscrito y pagado: C$ 0,01 Participación total: 51,00% 0,00% Prestación de servicios de remolque marítimo, portuario y offshore. Administrador: Frans Tjallingii. SAAM SMIT HARBOUR TOWAGE WESTMINSTER INC. (Canadá) SAAM SMIT Harbour Towage Westminster Inc. Sociedad anónima Capital suscrito y pagado: C$ 1 Participación total: 51,00% 0,00% Prestación de servicios de remolque marítimo, portuario y offshore. Administrador: Frans Tjallingii. SAAM SMIT REMOLCADORES INC. (Panamá) SAAM SMIT Remolcadores Inc. Sociedad anónima Capital suscrito y pagado: US$ Participación total: 51% 0,02% Prestación de servicios portuarios de remolque, amarre de cabos y lanchaje. Directorio: SAAM SMIT TOWAGE BRASIL S.A. (Brasil) Marcelo Jullian Roig, Walter van der Dussen y David Bourlaouen Walter van der Dussen. SAAM SMIT Towage Brasil S.A. Sociedad anónima Capital suscrito y pagado: R$ ,18 Participación total: 49,99975% 13,50% Prestación de servicios de remolque marítimo, portuario y offshore. Titulares: Tom Richard Bennema, Robert-Jan van Acker, Petrus Adrianus Berdowski, Macario Directorio: Valdés Raczynski (8), Felipe Joannon Vergara (1) y Felipe Rioja Rodríguez (15). Suplentes: Johannes Hendrikus Kamps, Theodorus Lodewijk Baartmans, Frans Andries Verhoven, Humberto Ferretti Jara, Hernán Gómez Cisternas y Roberto Larraín Sáenz (9). Mauro Sales. 118 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

61 SAAM SMIT TOWAGE CANADA INC. (Canadá) SANTA SOFÍA PUERTOS S.A. (Perú) SAAM SMIT Towage Canada Inc. Sociedad anónima Capital suscrito y pagado: C$ Participación total: 51% Administrador: 7,59% Compañía Holding. Marcelo Jullian Roig. SAAM SMIT TOWAGE MÉXICO S.A. DE C.V. (México) SAAM Remolques S.A. de C.V. Sociedad anónima de capital variable Capital suscrito y pagado: M$ ,22 Participación total: 51% 14,19% Prestación de servicios portuarios de remolque, amarre de cabos y lanchaje. Titulares: Felipe Joannon Vergara (1). Macario Valdés Raczynski (8), Felipe Rioja Rodríguez (15), Directorio: Tom Richard Bennema y Robert-Jan van Acker. Suplentes: Hernán Gómez Cisternas (10), Humberto Ferreti Jara, Roberto Larraín Sáenz (9), Johannes Hendrikus Kamps y Frans Andries Verhoven. Marcelo Jullian Roig. Santa Sofía Puertos S.A. Sociedad anónima Capital suscrito y pagado: S/ Participación total: 49,0297% 4,49% Recepción, despacho, avituallamiento de naves, transbordo, embarque y desembarque de pasajeros, estiba y desestiba, puerto y almacenaje de contenedores y mercadería de las naves. Operaciones portuarias en general, agente portuario y agente marítimo. Titulares: Luis Romero Belismellis, Emilio Fantozzi Temple, José Onrubia Holder, Calixto Romero Directorio: Guzmán, Macario Valdés Raczynski (8), Felipe Joannon Vergara (1) y Felipe Rioja Rodríguez (15). Suplentes: Paolo Sacchi Giurato, Dionisio Romero Paoletti, Mario Campbell García, Ángel Irazola Arribas, Hernán Gómez Cisternas (10), Yurik Díaz Reyes (16) y Roberto Larraín Sáenz (9). Gerente General: Gustavo García Castillo. TECNOLUM S.A. (Uruguay) Tecnolum S.A. Sociedad anónima Capital suscrito y pagado: US$ Participación total: 18,6089% 0,00% Transporte profesional de carga a granel. SAAM SMIT TOWAGE PANAMA, INC. (Panamá) Directorio: Alberto Rodríguez, Luis Barrios y Joaquín Abel Luis Fabini Williamson. SAAM SMIT Towage Panama Inc. Sociedad anónima Capital suscrito y pagado: US$ Participación total: 51,00% 2,61% Servicios marítimos en general, incluyendo: remolque, pilotaje, lanchas, control de contaminación e incendios, salvamentos, comunicaciones, control de tráfico marítimo en diferentes puertos de la República de Panamá. Directorio: Marcelo Jullian Roig, David Bourlaouren y Walter van der Dussen. Walter van der Dussen. TERMINAL INTERNACIONAL DEL SUR S.A. (Perú) Terminal Internacional del Sur S.A. Sociedad anónima Capital suscrito y pagado: S/ Participación total: 99,9970% 4,02% Explotación de la concesión portuaria de Matarani, en los términos y condiciones establecidos en el contrato de concesión otorgado por el Estado Peruano. Titulares: Luis Romero Belismeli, Emilio Fantozzi Temple, José Antonio Onrubia Holder, Calixto Romero Guzmán, Macario Valdés Raczynski (8), Felipe Joannon Vergara (1) y Felipe Rioja Directorio: Rodríguez (15). Suplentes: Paolo Sacchi Giurato, Dionisio Romero Paoletti, Mario Campbell García, Ángel Irazola Arribas, Hernán Gómez Cisternas (10), Yurik Díaz Reyes (16) y Roberto Larraín Sáenz (9) Gabriel Monge Aguirre. 120 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

62 TERMINAL MARÍTIMA MAZATLÁN S.A. DE C.V. (México) TRABAJOS MARÍTIMOS S.A. (Perú) Capital suscrito y pagado: M$ Participación total: 99,995% Directorio: Terminal Marítima Mazatlán S.A. de C.V. Sociedad anónima de capital variable 1,46% Explotación de bienes de uso público, desarrollar y construir instalaciones portuarias; explotar la concesión portuaria del Puerto de Mazatlán, Sinaloa; servicios portuarios, comerciales y de representación, y otros. Yurik Díaz Reyes (16), Felipe Joannon Vergara (1), Macario Valdés Raczynski (8), Roberto Larraín Sáenz (9) y Felipe Rioja Rodríguez (15). Miguel Chávez Andere. Trabajos Marítimos S.A. (TRAMARSA) Sociedad anónima Capital suscrito y pagado: S/ Participación total: 34,9998% 6,94% Transporte marítimo, cabotaje, remolque de naves agente marítimo, operador portuario, estiba y desestibas de naves en puertos, abastecimiento de combustible, practicaje, alquiler de equipos y apoyo logístico. Titulares: Luis Romero Belismelis, Emilio Fantozzi Temple, José Onrubia Holder, Calixto Romero Directorio: Guzmán, Macario Valdés Raczynski (8), Felipe Joannon Vergara (1) y Felipe Rioja Rodríguez (15). Suplentes: Paolo Sacchi Giurato, Dionisio Romero Paoletti, Mario Campbell García, Ángel Irazola Arribas, Hernán Gómez Cisternas (10), Yurik Díaz Reyes (16) y Roberto Larraín Sáenz (9). Erick Hein Dupont. TPG TRANSPORTES S.A. (Ecuador) TPG Transportes S.A. Sociedad anónima Capital suscrito y pagado: US$ 800 Participación total: 99,9974% 0,00% Actividad de trasporte de carga pesada. Directorio: Consejo de administración a cargo de sus apoderados. Nelson Arancibia Rojas. TOLKEYEN PATAGONIA TURISMO S.A. (Argentina) TRANSAÉREO LIMITADA (Colombia) Transaéreo Limitada Sociedad de responsabilidad limitada Capital suscrito y pagado: Col$ Participación total: 24,9775% 0,05% Prestación de servicios aeroportuarios, manejo de carga en tierra y otros servicios y facilidades aeroportuarias conexos. Directorio: José Gabriel Salinas Martínez, Daniel Cundy Sedán, José María Giraldo y Patricio Latorre Sepúlveda. Hans Timcke. Tolkeyen Patagonia Turismo S.A. Sociedad anónima Capital suscrito y pagado: US$ Participación total: 24,9775% 0,06% Actividades relacionadas con el turismo y el comercio; hotelería, transporte, exportación e importación, etc. Directorio: Alejandro Kusanovic G. César Rojas Velásquez. TUG BRASIL APOIO MARITIMO PORTUARIO S.A. (Brasil) Tug Brasil Apoio Maritimo Portuario S.A. Sociedad anónima Capital suscrito y pagado: MR$ Participación total: 49,99975% 5,40% Explotación de actividades de navegación marítima y portuaria. Arrendamiento a terceros de equipamientos y embarcaciones. Participación en sociedades civiles y comerciales, como socio o accionista. Directorio: Consejo de Administración a cargo de sus apoderados. Mauro Sales. 122 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

63 NOTAS: A) Directores y ejecutivos principales de Sociedad Matriz SAAM S.A. que se desempeñan con dichos cargos en sociedades filiales y coligadas: (1) Felipe Joannon Vergara Presidente Directorio (2) Jean Paul Luksic Fontbona Vicepresidente (3) Mario Da-Bove Andrade Director (4) Francisco Gutiérrez Philippi Director (5) Jorge Gutiérrez Pubill Director (6) Óscar Hasbún Martínez Director (7) Francisco Pérez Mackenna Director (8) Macario Valdés Raczynski Gerente General (9) Roberto Larraín Sáenz Gerente de Administración y Finanzas (10) Hernán Gómez Cisternas Gerente de Desarrollo (11) Karen Paz Berdichewsky Gerente Legal (12) Gastón Moya Rodríguez Gerente de Recursos Humanos (13) Juan Antonio Núñez Parada Gerente Contralor (14) Claudio Vera Acuña Gerente de Asuntos Corporativos (15) Felipe Rioja Rodríguez Gerente División Remolcadores (16) Yurik Díaz Reyes Gerente División Terminales Portuarios (17) Alfredo Nunes Pinto Junior Gerente División Logística B) Relación Monetaria Ch$: Peso chileno Col$:: Peso colombiano US$: Dólar estadounidense UR$: Peso uruguayo Ar$: Peso argentino M$: Peso mexicano S/.: Nuevo Sol (Perú) GTQ: Quetzal (Guatemala) R$: Real brasilero Lp$: Lempira hondureño BS.: Boliviano C$: Dólar canadiense $: Colón Costarricense 124 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

64 04 Memoria Anual

65 SOCIEDAD MATRIZ SAAM S.A. Y SUBSIDIARIA ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Al 31 de diciembre 2016 y 2015 CONTENIDO Informe de los Auditores Independientes Estados de Situación Financiera Consolidados Estados de Resultados Integrales por Función Consolidados Estados de Flujos de Efectivo Consolidados Estados de Cambios en el Patrimonio Consolidados Notas a los Estados Financieros Consolidados Análisis Razonado (expresado en miles de dólares estadounidenses) Fotografía: SAAM Smit Towage, Canadá. 128 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

66 INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES Señores Accionistas y Directores de Sociedad Matriz SAAM S.A.: Informe sobre los estados financieros consolidados Hemos efectuado una auditoría a los estados financieros consolidados adjuntos de Sociedad Matriz SAAM S.A. y Subsidiaria, que comprenden los estados de situación financiera consolidados al 31 de diciembre de 2016 y 2015 y los correspondientes estados consolidados de resultados integrales, de cambios en el patrimonio y de flujos de efectivo por los años terminados en esas fechas y las correspondientes notas a los estados financieros consolidados. Responsabilidad de la Administración por los estados financieros consolidados La Administración es responsable por la preparación y presentación razonable de estos estados financieros consolidados de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera. Esta responsabilidad incluye el diseño, implementación y mantención de un control interno pertinente para la preparación y presentación razonable de estados financieros consolidados que estén exentos de representaciones incorrectas significativas, ya sea debido a fraude o error. Responsabilidad del auditor Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre estos estados financieros consolidados a base de nuestras auditorías. Al 31 de diciembre de 2016 y 2015, no hemos auditado los estados financieros de ciertas asociadas indirectas, reflejadas en los estados financieros bajo el método de la participación, las cuales representan en su conjunto un activo total de y al 31 de diciembre de 2016 y 2015, respectivamente, y una utilidad neta devengada de y por los años terminados en esas fechas. Dichos estados financieros fueron auditados por otros auditores, cuyos informes nos han sido proporcionados, y nuestra opinión aquí expresada, en lo que se refiere a los importes incluidos de dichas asociadas indirectas, se basa únicamente en los informes emitidos por esos auditores. Efectuamos nuestras auditorías de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas en Chile. Tales normas requieren que planifiquemos y realicemos nuestro trabajo con el objeto de lograr un razonable grado de seguridad que los estados financieros consolidados están exentos de representaciones incorrectas significativas. Una auditoría comprende efectuar procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre los montos y revelaciones en los estados financieros consolidados. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor, incluyendo la evaluación de los riesgos de representaciones incorrectas significativas de los estados financieros consolidados, ya sea debido a fraude o error. Al efectuar estas evaluaciones de los riesgos, el auditor considera el control interno pertinente para la preparación y presentación razonable de los estados financieros consolidados de la entidad con el objeto de diseñar procedimientos de auditoría que sean apropiados en las circunstancias, pero sin el propósito de expresar una opinión sobre la efectividad del control interno de la entidad. En consecuencia, no expresamos tal tipo de opinión. Una auditoría incluye, también, evaluar lo apropiadas que son las políticas de contabilidad utilizadas y la razonabilidad de las estimaciones contables significativas efectuadas por la Administración, así como una evaluación de la presentación general de los estados financieros consolidados. Opinión En nuestra opinión, basada en nuestras auditorías y en los informes de otros auditores, los mencionados estados financieros consolidados presentan razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situación financiera de Sociedad Matriz SAAM S.A. y Subsidiaria al 31 de diciembre de 2016 y 2015 y los resultados de sus operaciones y los flujos de efectivo por los años terminados en esas fechas de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera. Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido es suficiente y apropiada para proporcionarnos una base para nuestra opinión de auditoría. a. Gonzalo Rojas Ruz Viña del Mar, 3 de marzo de 2017 KPMG Ltda. s ultores Ltda., s ociedad de res pons abilidad limitada chilena y una firma miembro de la red de firmas miembro independientes de KPMG afiliadas a KPMG International Cooperative ( KPMG International ), una entidad s uiza. Todos los derechos res ervados. 130 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

67 SOCIEDAD MATRIZ SAAM S.A. Y SUBSIDIARIA Estados de Situación Financiera Consolidados ESTADO DE SITUACIÓN ACTIVOS NOTAS PATRIMONIO Y PASIVOS PASIVOS NOTAS Activos corrientes Efectivo y equivalentes al efectivo Otros activos financieros corrientes Otros activos no financieros corrientes Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corrientes Inventarios corrientes Activos por impuestos corrientes, corrientes Total de activos corrientes distintos de activos o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta o como mantenidos para distribuir a los propietarios Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta o como mantenidos para distribuir a los propietarios Activos corrientes totales Activos no corrientes Otros activos financieros no corrientes Otros activos no financieros no corrientes Cuentas por cobrar no corrientes Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, no corrientes Inventarios, no corrientes Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación Activos intangibles distintos de la plusvalía Plusvalía Propiedades, planta y equipo Propiedad de inversión Activos por impuestos diferidos 21.1 y Total de activos no corrientes Total de activos Pasivos corrientes Otros pasivos financieros corrientes Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes Otras provisiones a corto plazo Pasivos por impuestos corrientes, corrientes Provisiones corrientes por beneficios a los empleados Otros pasivos no financieros corrientes Pasivos corrientes totales Pasivos no corrientes Otros pasivos financieros no corrientes Cuentas por pagar a entidades relacionadas, no corrientes Otras provisiones a largo plazo Pasivo por impuestos diferidos 21.1 y Provisiones no corrientes por beneficios a los empleados Otros pasivos no financieros no corrientes Total pasivos no corrientes Total de pasivos Patrimonio Capital emitido Ganancias acumuladas Otras reservas 27.2 (831) (5.853) Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora Participaciones no controladoras Patrimonio total Total de patrimonio y pasivos Las notas adjuntas forman parte integral de es tos es tados financieros cons olidados. Las notas adjuntas forman parte integral de es tos es tados financieros cons olidados. 132 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

68 SOCIEDAD MATRIZ SAAM S.A. Y SUBSIDIARIA Estados de Resultados Integrales por Función Consolidados ESTADO DE RESULTADOS POR FUNCIÓN Ganancia (pérdida) NOTAS Ingresos de actividades ordinarias Costo de ventas Ganancia bruta Otros ingresos Gastos de administración Otros gastos, por función Otras ganancias (pérdidas) Ganancias (pérdidas) de actividades operacionales Ingresos financieros Costos financieros Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen utilizando el método de la participación Diferencias de cambio Resultado por unidades de reajuste Ganancia (pérdida) antes de impuestos Gasto por impuestos a las ganancias, operaciones continuadas Ganancia (pérdida) procedente de operaciones continuadas Ganancia, atribuible a: Ganancia (pérdida), atribuible a los propietarios de la controladora Ganancia (pérdida), atribuible a participaciones no controladoras Ganancia (pérdida) Ganancia por acción (ver nota 27) Ganancia por acción básica en operaciones continuadas US$/acción 0, ,00708 Ganancia diluida por acción procedente de operaciones continuadas US$/acción 0, ,00708 ESTADO DE RESULTADOS INTEGRAL Ganancia (pérdida) Componentes de otro resultado integral, antes de impuestos Diferencias de cambio por conversión(*) Ganancias (pérdidas) por diferencias de cambio de conversión, antes de impuestos Ajustes de reclasificación en diferencias de cambio de conversión, antes de impuestos - - Otro resultado integral, antes de impuestos, diferencia de cambio por conversión Activos financieros disponibles para la venta Otro resultado integral antes de impuestos, activos financieros disponibles para la venta Coberturas del flujo de efectivo(*) Ganancias (pérdidas) por cobertura de flujos de efectivo, antes de impuestos Ajustes de reclasificación en coberturas de flujos de efectivo, antes de impuestos - - Otro resultado integral, antes de impuestos, coberturas del flujo de efectivo Otro resultado integral, antes de impuestos, ganancias (pérdidas) a ctuariales por planes de beneficios definidos Participación en el otro resultado integral de asociadas y negocios conjuntos contabilizados utilizando el método de la participación, antes de impuestos - - Otro componente de otro resultado integral, antes de impuestos Impuestos a las ganancias relacionado con otro resultado integral(*) Impuesto a las ganancias relacionado con diferencias de cambio de conversión - - Impuesto a las ganancias relacionado con coberturas de flujos de efectivo Impuesto a las ganancias relacionado con planes de beneficios definidos 90-1 Suma de impuestos a las ganancias relacionados con componentes de otro resultado integral Otro resultado integral Resultado integral total Resultado integral atribuible a Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras Resultado integral total Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados. Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados. 134 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

69 SOCIEDAD MATRIZ SAAM S.A. Y SUBSIDIARIA Estados de Flujo de Efectivo Consolidados ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO, MÉTODO DIRECTO ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO, MÉTODO DIRECTO NOTAS Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación Clases de cobros por actividades de operación Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios Cobros procedentes de primas y prestaciones, anualidades y otros beneficios de pólizas suscritas Otros cobros por actividades de operación Clases de pagos Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios Pagos a y por cuenta de los empleados Pagos por primas y prestaciones, anualidades y otras obligaciones derivadas de las pólizas suscritas Otros pagos por actividades de operación Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) la operación Intereses pagados -5-4 Intereses recibidos Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados) Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión Flujos de efectivo procedentes de la pérdida de control de subsidiarias u otros negocios Flujos de efectivo utilizados en la compra de participaciones no controladoras 15.2 y Importes procedentes de la venta de propiedades, planta y equipo Compras de propiedades, planta y equipo Compras de activos intangibles Anticipos de efectivo y préstamos concedidos a terceros Dividendos recibidos Compras de otros activos largo plazo Intereses recibidos Otras entradas (salidas) de efectivo Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de inversión Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación Importes procedentes de préstamos de largo plazo Importes procedentes de préstamos de corto plazo Préstamos de entidades relacionadas Reembolso de préstamos Pagos de pasivos por arrendamientos financieros Dividendos pagados Intereses pagados Otras entradas (salidas) de efectivo, clasificados como actividades de financiación Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de los cambios en la tasa de cambio Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del período Efectivo y equivalentes al efectivo al final del período Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados. Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados. 136 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

70 SOCIEDAD MATRIZ SAAM S.A. Y SUBSIDIARIA Estados de Cambios en el Patrimonio Consolidados CAPITAL EMITIDO RESERVA DE DIFERENCIAS DE CAMBIO DE CONVERSIÓN RESERVAS DE COBERTURAS DE FLUJO EFECTIVO RESERVAS DE GANANCIAS O PÉRDIDAS ACTUARIALES EN PLANES DE BENEFICIOS DEFINIDOS OTRAS RESERVAS VARIAS OTRAS RESERVAS GANANCIAS (PÉRDIDAS) ACUMULADAS PATRIMONIO ATRIBUIBLE A LOS PROPIETARIOS DE LA CONTROLADORA PARTICIPACIONES NO CONTROLADORAS PATRIMONIO Patrimonio al 1º de enero de Patrimonio Inicial Reexpresado Cambios en el patrimonio Resultado integral Ganancia (pérdida) Otro resultado integral Resultado Integral Emisión de patrimonio - Incremento (disminución) por transferencias y otros cambios, patrimonio (1.325) (2) Dividendos (nota 27.3) (33.803) (1) Incremento (disminución) en el patrimonio Patrimonio al 31 de diciembre de Notas CAPITAL EMITIDO RESERVA DE DIFERENCIAS DE CAMBIO DE CONVERSIÓN RESERVAS DE COBERTURAS DE FLUJO EFECTIVO RESERVAS DE GANANCIAS O PÉRDIDAS ACTUARIALES EN PLANES DE BENEFICIOS DEFINIDOS OTRAS RESERVAS VARIAS OTRAS RESERVAS GANANCIAS (PÉRDIDAS) ACUMULADAS PATRIMONIO ATRIBUIBLE A LOS PROPIETARIOS DE LA CONTROLADORA PARTICIPACIONES NO CONTROLADORAS PATRIMONIO Patrimonio al 1º de enero de (30.371) (1.441) Patrimonio Inicial Reexpresado (30.371) (1.441) Cambios en el patrimonio Resultado integral Ganancia (pérdida) Otro resultado integral - (33.379) (32.761) - (32.761) (6.337) (39.098) Resultado Integral - (33.379) (32.761) Emisión de patrimonio Incremento (disminución) por transferencias y otros cambios, patrimonio (498) (498) Dividendos (nota 27.3) (32.888) (32.888) (10.444) (43.332) (1) Incremento (disminución) en el patrimonio - (33.379) (32.761) (6.205) (2.918) Patrimonio al 31 de diciembre de (63.750) (1.300) (5.853) ) Ver nota 39 b 2) Ver nota Las notas adjuntas forman parte integral de es tos es tados financieros cons olidados. 138 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

71 SOCIEDAD MATRIZ SAAM S.A. Y SUBSIDIARIA Notas a los Estados Financieros Consolidados NOTA 1 Sociedad Matriz SAAM S.A. se constituyó con fecha 15 de febrero de 2012, sus estatutos constan en escritura pública de fecha 14 de octubre de 2011, otorgada en la Notaría de Valparaíso de don Luis Enrique Fischer Yávar, a la que se redujo el acta de la citada Junta Extraordinaria de Accionistas de fecha 5 de octubre de Sociedad Matriz SAAM S.A., (en adelante SM SAAM o la Sociedad) nace siendo titular de aproximadamente el 99,9995% de las acciones en que se distribuye el capital de SAAM S.A., sociedad anónima cerrada, cuyo objeto social es la prestación de servicios relacionados con el transporte marítimo, principalmente en los negocios de remolcadores, puertos y logística. Los títulos de Sociedad Matriz SAAM S.A., Rut , inscrita en el Registro de Valores de la Superintendencia de Valores y Seguros bajo el N 1.091, comenzaron a transarse el 1 de marzo de 2012 y su capital quedó dividido en acciones. El domicilio de la Sociedad se establece en Hendaya 60, Las Condes, Santiago. Su objeto social es la adquisición, compra, venta y enajenación de acciones de sociedades anónimas, acciones o derechos en otras sociedades, bonos, debentures, efectos de comercio y otros valores mobiliarios; administrarlos, transferirlos, explotarlos, percibir sus frutos y obtener provecho de su venta y enajenación, clasificándose de esta forma como sociedad de inversiones cuyo código de actividad económica corresponde al N Estos estados financieros consolidados incluyen a la subsidiaria indirecta, Iquique Terminal Internacional S.A., inscrita bajo el No 57 en el Registro de Entidades Informantes (Ley N ) de la Superintendencia de Valores y Seguros. Las restantes subsidiarias indirectas no están sujetas directamente a la fiscalización de dicha Superintendencia. En adelante la Sociedad Matriz SAAM S.A. y Subsidiaria, se denominará como SM SAAM, la Compañía o la Sociedad. La Sociedad desarrolla su negocio a través de SAAM S.A. y subsidiarias prestando servicios de remolcadores, terminales portuarios y logística. SM SAAM es controlada desde el 11 de enero de 2016 por el grupo Quiñenco, de acuerdo a lo señalado en los artículos 97 y 99 de la Ley de Mercado de Valores N , con un 52,20% de propiedad a través de las siguientes sociedades: SOCIEDAD PORCENTAJE DE PROPIEDAD N DE ACCIONES Quiñenco S.A. 15,64% Inversiones Rio Bravo S.A. 33,25% Inmobiliaria Norte Verde S.A. 3,31% Total Grupo Quiñenco 52,20% Al 31 de diciembre de 2016, SM SAAM cuenta con accionistas inscritos en su registro, (3.451 accionistas al 31 de diciembre de 2015). NOTA 2 BASES DE PRESENTACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS a. Declaración de cumplimiento Los estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2016 han sido preparados de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), emitidas por el International Accounting Standars Board (IASB) y aprobados por su Directorio en sesión celebrada con fecha 3 de marzo de b. Bases de preparación de los Estados Financieros Consolidados Los presentes estados financieros consolidados reflejan fielmente la situación financiera de Sociedad Matriz SAAM S.A. y su subsidiaria al 31 de diciembre de 2016 y 2015, los resultados por función, integrales, los cambios en el patrimonio neto y los flujos de efectivo por los períodos terminados al 31 de diciembre de 2016 y Estos estados financieros consolidados han sido preparados siguiendo el principio de empresa en marcha, bajo la base del principio de costo histórico, con excepción de las partidas que se reconocen a valor razonable. El importe en libros de los activos y pasivos, cubierto con las operaciones que califican para la contabilidad de cobertura, se ajusta para reflejar los cambios en el valor razonable en relación con los riesgos cubiertos. c. Uso de estimaciones y juicios En la preparación de estos estados financieros consolidados se han utilizado determinadas estimaciones contables críticas para cuantificar algunos activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos. Las áreas que involucran un mayor grado de juicio o complejidad, o áreas en las que los supuestos y estimaciones son significativos para los estados financieros consolidados se describen a continuación: 1. La evaluación de posibles pérdidas por deterioro de determinados activos. (Ver notas, 3.6e, 3.7e, 3.8, 3.15a 2, 3.15a 7, 3.15c, 3.16). 2. Las hipótesis empleadas en el cálculo actuarial de los pasivos por beneficios al personal. (Ver nota 26.3). 3. La vida útil de las propiedades, plantas y equipos e intangibles (Ver notas 3.6d, 3.7c ). 4. Los criterios empleados en la valoración de determinados activos. 5. La probabilidad de ocurrencia y valuación de ciertos pasivos y contingencias (Ver Nota 24). 6. El valor razonable de determinados instrumentos financieros (Ver Nota 3.19). 7. La probabilidad de recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos (Ver Nota 21). Estas estimaciones se realizan en función de la mejor información disponible sobre los hechos analizados. En cualquier caso, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas en los próximos ejercicios, lo que se realizaría, en su caso, de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio en los estados financieros futuros. 140 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

72 SOCIEDAD MATRIZ SAAM S.A. Y SUBSIDIARIA Notas a los Estados Financieros Consolidados NOTA 3 RESUMEN DE CRITERIOS CONTABLES APLICADOS 3.1 Bases de Consolidación a) Subsidiarias Las Subsidiarias son todas las entidades controladas por SM SAAM. El control existe cuando la Sociedad tiene el poder para dirigir las políticas financieras y operacionales de la entidad con el propósito de obtener beneficios de sus actividades. Para evaluar si SM SAAM controla otra entidad se considera la existencia y el efecto de los derechos potenciales de voto que sean, actualmente, ejercidos o convertibles en acciones u otros instrumentos que permitan ejercer el control de otra entidad. Las subsidiarias se consolidan a partir de la fecha en que se transfiere el control a SM SAAM, y se excluyen de la consolidación en la fecha en que cesa el mismo. b) Transacciones eliminadas de la consolidación Los saldos entre compañías y cualquier ingreso o gasto no realizado que surja de sus transacciones, son eliminados durante la preparación de los estados financieros consolidados. Las ganancias o pérdidas no realizadas provenientes de transacciones con sociedades cuya inversión se reconoce bajo el método de Valor Patrimonial (VP) son eliminadas en el porcentaje de su participación. c) Inversiones en entidades asociadas y negocios conjuntos (método de participación) Las entidades asociadas son aquellas entidades en donde la Sociedad tiene influencia significativa, pero no control sobre las políticas financieras y operacionales. Se asume que existe una influencia significativa cuando SM SAAM posee entre el 20% y el 50% del derecho a voto de otra entidad. Los negocios conjuntos son aquellas entidades en que SM SAAM tiene un control conjunto sobre sus actividades, establecido por acuerdos contractuales y que requiere el consentimiento unánime para tomar decisiones financieras, operacionales y estratégicas. Las inversiones en entidades asociadas y los negocios conjuntos se reconocen según el método de participación y se reconocen inicialmente al costo. En caso de existir, las inversiones de SM SAAM incluyen la plusvalía identificado en la adquisición, neto de cualquier pérdida por deterioro acumulada. Una inversión se contabilizará utilizando el método de la participación, desde la fecha en que pasa a ser una asociada o negocio conjunto. En el momento de la adquisición de la inversión cualquier diferencia entre el costo de la inversión y la parte de la entidad en el valor razonable neto de los activos y pasivos identificables de la participada, se contabilizará como plusvalía, y se incluirá en el importe en libros de la inversión. Los requerimientos de la NIC 28 son aplicados para determinar si es necesario reconocer una pérdida por deterioro con respecto a las inversiones de la sociedad en asociadas o negocios conjuntos. Cuando sea necesario, la totalidad del importe en libros de la inversión (incluyendo la plusvalía) se prueba por deterioro de acuerdo con la NIC 36 Deterioro del valor de activos, como un único activo mediante la comparación de su importe recuperable (el mayor valor entre el valor de uso y el valor razonable menos los costos de venta) con su importe en libros; cualquier pérdida por deterioro reconocida forma parte del valor en libros de la inversión. Cualquier reverso de dicha pérdida por deterioro reconocida de acuerdo con la NIC 36, incrementa el valor de la inversión, en función del importe recuperable de la inversión. La Sociedad discontinúa el uso del método de la participación, en la fecha en que la inversión deja de ser una asociada o negocio conjunto, o cuando la inversión está clasificada como mantenida para la venta. Los estados financieros consolidados incluyen la participación en los resultados y en los movimientos patrimoniales de las inversiones reconocidas según el método de participación, después de realizar ajustes para alinear los criterios contables de las asociadas con los de SM SAAM, desde la fecha en que comienza la influencia significativa y/o el control conjunto. Cuando la participación en las pérdidas generadas en las asociadas, excede el valor en libros de esa participación, incluida cualquier inversión a largo plazo, dicha inversión es reducida a cero y se descontinúa el reconocimiento de más pérdidas excepto en el caso que SM SAAM tenga la obligación o haya realizado pagos a nombre de la sociedad en la cual participa. Cuando la Sociedad reduce su participación en una asociada o negocio conjunto, y continua usando el método de la participación, los efectos que habían sido previamente reconocidos en otros resultados integrales deberán ser reclasificados a ganancia o pérdida de acuerdo a la proporción de la disminución de participación en dicha asociada o negocio conjunto. Cuando una Sociedad del grupo realiza transacciones con una entidad asociada o negocio conjunto, las ganancias o pérdidas resultantes de las transacciones con la asociada o negocio conjunto se reconocen en los estados financieros consolidados de la Compañía solo en la medida de las participaciones de las terceras partes de la asociada o negocio conjunto. d) Cambios en las participaciones de la Sociedad en subsidiarias existentes Los cambios en la participación en la propiedad de una controladora en una subsidiaria que no den lugar a una pérdida de control son transacciones de patrimonio. Cualquier diferencia entre el valor razonable de la contraprestación trasferida y el valor libro de la participación cedida se reconoce directamente en el patrimonio neto y se atribuye a los propietarios de la controladora. Cuando se pierde el control de una subsidiaria, se reconoce una ganancia o pérdida en resultados y se calcula como la diferencia entre (i) el agregado del valor razonable de la contraprestación recibida y el valor razonable de cualquier participación retenida; y (ii) el importe en libros previo de los activos (incluyendo la plusvalía), y pasivos de la subsidiaria y cualquier participación no controladora. 3.2 Entidades incluidas en la consolidación En estos estados financieros consolidados se incluyen las siguientes subsidiarias: RUT NOMBRE SOCIEDAD PAÍS MONEDA FUNCIONAL DIRECTO INDIRECTO TOTAL TOTAL SAAM S.A. y Subsidiarias Chile Dólar 99,9995% - 99,9995% 99,9995% SAAM Internacional S.A. y Subsidiarias Chile Dólar - 100,00% 100,00% 100,00% SAAM Inversiones SPA Chile Dólar - 100,00% 100,00% 100,00% SAAM Puertos S.A. y subsidiarias Chile Dólar - 100,00% 100,00% 100,00% K Inmobiliaria San Marco Ltda. y subsidiarias Chile Pesos Chilenos - 100,00% 100,00% 99,00% Inversiones San Marco Ltda. y subsidiarias Chile Dólar - 100,00% 100,00% 99,00% 0-E SAAM Remolques S.A. de C.V. y Subsidiarias México Dólar - 51,00% 51,00% 51,00% 0-E Concesionaria SAAM Costa Rica S.A Costa Rica Dólar - 100,00% 100,00% 100,00% 0-E Ecuaestibas S.A Ecuador Dólar - 100,00% 100,00% 100,00% 0-E SAAM Remolcadores Colombia S.A. Colombia Dólar - 100,00% 100,00% 100,00% 0-E Inversiones Habsburgo S.A. (1) Panamá Dólar - 100,00% 100,00% - 0-E Inversiones Alaria S.A..II (1) Panamá Dólar - 100,00% 100,00% - 0-E Saam Remolcadores Panamá S.A. (1) Panamá Dólar - 100,00% 100,00% - (1)Producto de una reorganización societaria efectuada en el último trimestre del 2016, éstas sociedades son consolidadas por la subsidiaria directa SAAM S.A. anteriormente formaban parte del grupo de empresas de la subsidiaria indirecta Saam Internacional S.A. (Ver nota 15.2). Para asegurar la uniformidad en la presentación de los estados financieros consolidados de SM SAAM, la subsidiaria incluida en la consolidación y sus subsidiarias han adoptado los mismos criterios contables que la matriz. 3.3 Moneda funcional y moneda de presentación a) Moneda Funcional Los estados financieros intermedios consolidados se presentan en dólares de los Estados Unidos de América que es la moneda funcional de SM SAAM. Cada entidad del grupo ha determinado su moneda funcional en base a la moneda del entorno económico principal en que opera. Las partidas en una moneda distinta a la funcional se consideran transacciones en moneda extranjera y son inicialmente registradas a la tasa de cambio de la fecha de la transacción, al final de cada período los activos y pasivos monetarios en 142 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

73 SOCIEDAD MATRIZ SAAM S.A. Y SUBSIDIARIA Notas a los Estados Financieros Consolidados moneda extranjera se convierten a la tasa de cambio de cierre, las partidas no monetarias en moneda extranjera se mantienen convertidas a la tasa de cambio de la fecha de transacción. La cuenta diferencias de cambio en el estado de resultados integrales consolidado por función incluye el reconocimiento de la variación del tipo de cambio en los activos y pasivos en moneda extranjera. b) Moneda de Presentación Las entidades del grupo con moneda funcional distinta a la moneda de SM SAAM deben convertir, a la fecha de reporte, sus resultados y estado de situación financiera a la moneda de presentación de la matriz mediante la conversión de sus activos y pasivos al tipo de cambio de cierre y sus resultados al tipo cambio promedio, las principales sociedades que informan con moneda de presentación son: Inmobiliaria San Marco S.A. y subsidiarias SAAM SMIT Marine Canada Inc. y subsidiarias SAAM Extraportuarios S.A. Las diferencias de cambio que surgen de la conversión a moneda de presentación se reconocen como un componente separado del patrimonio, en otro resultado integral, en la cuenta reservas de diferencias de cambio de conversión. 3.4 Bases de conversión transacciones en Moneda Extranjera y Reajustables Los principales activos y pasivos en moneda extranjera se muestran a su valor equivalente en dólares, calculado a los siguientes tipos de cambio de cierre. 3.6 Activos intangibles Corresponden a activos no monetarios identificables, sin apariencia física, que provienen de transacciones comerciales. Sólo se reconoce contablemente aquellos activos intangibles cuyos costos se pueden estimar de manera razonablemente objetiva y de los que se estime probable obtener beneficios económicos en el futuro. Los activos intangibles con vida útil definida se reconocen inicialmente por su costo de adquisición o desarrollo, y se valorarán a su costo menos su correspondiente amortización acumulada y las pérdidas por deterioro que hayan experimentado. a) Concesiones portuarias Los activos por concesiones portuarias que se reconocen bajo IFRIC12 se registran como activos intangibles al tener el derecho a cobro de ingresos basados en el uso. El costo de estos activos intangibles relacionados incluye las obras de infraestructura obligatorias definidas en el contrato de concesión y el valor actual de todos los pagos mínimos del contrato, por lo anterior se registra un pasivo financiero a valor actual equivalente al valor del activo intangible reconocido. Los presentes estados financieros consolidados contienen acuerdos de concesión registrados en las subsidiarias indirectas Iquique Terminal Internacional S.A. y Terminal Marítima Mazatlán S.A. de C.V. (Ver nota 35). b) Relación con clientes Los activos intangibles denominados como Relación con Clientes generados en las combinaciones de negocios realizadas, se amortizan en el plazo estimado de retorno de los beneficios asociados a la cartera de clientes vigentes en cada sociedad a la fecha de adquisición. Estos activos se amortizan a contar del 1 de julio de 2014, fecha en la cual se realizaron estas operaciones. MONEDA Peso chileno 669,47 710,16 Peso mexicano 20, ,3404 Dólar canadiense 1,3433 1,3884 Los activos y pasivos reajustables en Unidades de Fomento (UF) se han valorizado a dólar, según los siguientes valores vigentes a la fecha del balance. FECHA DE CIERRE DE LOS ESTADOS FINANCIEROS US$ US$ (UF/US$) 39,36 36, Inventarios Los inventarios son valorados al costo o al valor neto de realización, el que sea menor. El costo de los inventarios se basa en el método PEPS (primero en entrar, primero en salir), e incluye el gasto en la adquisición de inventarios y otros costos incurridos en su traslado a su ubicación y condiciones actuales. El valor neto de realización es el valor de venta estimado durante el curso normal del negocio, menos los gastos de ventas estimados. Los repuestos son valorados al costo histórico de adquisición y reconocidos en resultados mediante el método PEPS. 3.6 Activos intangibles, continuación c) Plusvalía La plusvalía representa la diferencia entre el valor de adquisición de las acciones o derechos sociales de subsidiarias, asociadas y negocios conjuntos y el valor razonable de los activos y pasivos contingentes identificables, a la fecha de adquisición. La plusvalía relacionada con adquisiciones de asociadas y negocios conjuntos se incluye en inversiones contabilizadas bajo el método de la participación y negocios conjuntos. La plusvalía surgida en las adquisiciones de subsidiarias, negocios conjuntos y asociadas con moneda funcional distinta del dólar es valorizada en la moneda funcional de la sociedad adquirida, efectuando la conversión a dólar al tipo de cambio vigente a la fecha del estado de situación financiera. La plusvalía no es amortizada, y al cierre de cada ejercicio contable se estima si hay indicios de deterioro que puedan disminuir su valor recuperable a un monto inferior al costo registrado, en cuyo caso se procede a un ajuste por deterioro. A la fecha de cierre de estos estados financieros intermedios consolidados no existen indicios de deterioro que signifiquen efectuar algún ajuste. d) Amortización de intangibles La amortización se reconoce en cuentas de resultados, en base al método de amortización lineal, en el período estimado de uso o duración del período de derecho de uso en el caso de concesiones, contado desde la fecha en que el activo se encuentre disponible para su uso. Los repuestos de baja rotación, principalmente aquellos que son utilizados en la reparación y mantención de los principales activos de la Compañía, remolcadores y grúas, constituyen inventarios estratégicos, y dada su demanda impredecible, se clasifican en el rubro inventario no corriente. 144 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

74 SOCIEDAD MATRIZ SAAM S.A. Y SUBSIDIARIA Notas a los Estados Financieros Consolidados Las vidas útiles estimadas por tipo de activos son las siguientes: CLASE RANGO MÍNIMO RANGO MÁXIMO Plusvalía Indefinido Derechos de agua Indefinido Licencias y franquicias 5 años 20 años Concesiones portuarias (Nota 35) Período de concesión Concesión explotación remolcadores (Nota 35) Período de concesión Relaciones con clientes (Nota 17.2) 10 años 15 años Programas informáticos 3 años 7 años e) Deterioro de intangibles Los activos intangibles con vida útil indefinida se valorizan a su costo y anualmente son testeados para evaluar posibles deterioros de su valor. Al cierre anual, o cuando se estime necesario, la Sociedad y sus subsidiarias evalúan si existen indicadores de deterioro en sus activos. Si existen tales indicadores, se realiza una estimación del monto recuperable de tales activos. El importe recuperable de un activo es el monto mayor entre su valor razonable menos los costos de venta y su valor de uso. Para determinar el valor razonable menos costos de venta, se usan informes de peritos independientes y/o información objetiva disponible. Para determinar el valor en uso, los flujos de efectivo futuros estimados son descontados a la tasa WACC de la Sociedad. 3.7 Propiedad, planta y equipo a) Reconocimiento y medición Los ítems de propiedad, planta y equipo son medidos al costo menos depreciación acumulada y pérdidas por deterioro, de ser aplicables. El costo incluye gastos que han sido atribuidos directamente a la adquisición del activo. El costo de activos auto-construidos incluye el costo de los materiales, la mano de obra directa, los gastos financieros relativos al financiamiento externo que sean directamente atribuibles, hasta la puesta en funcionamiento normal de dicho activo, y cualquier otro costo destinado directamente al proceso de hacer que el activo quede en condiciones aptas para su uso, y los costos de desmantelar y remover los ítems y de restaurar el lugar donde estén ubicados. Cuando partes significativas de un ítem de propiedad, planta y equipo posean vidas útiles distintas, ellas son registradas como elementos separados dentro del libro auxiliar de propiedad, planta y equipo. Las ganancias y pérdidas de la venta de un ítem de propiedad, planta y equipo son determinados comparando el precio de venta con el valor en libros de la propiedad, planta y equipo y se reconoce su resultado neto en la cuenta otras ganancias (pérdidas). b) Costos posteriores El costo de reemplazar parte de un ítem de propiedad, planta y equipo es reconocido en su valor en libros, si es posible que los beneficios económicos futuros incorporados dentro de la parte, fluyan en más de un período a SM SAAM y su costo pueda ser medido de forma confiable. Los costos del mantenimiento diario de propiedad, planta y equipo son reconocidos en resultado cuando ocurren. En forma posterior a la adquisición sólo se capitalizarán aquellos desembolsos incurridos que aumenten la vida útil económica del bien o su capacidad económica y que sean distintos de la mantención rutinaria. c) Depreciación y vidas útiles La depreciación es reconocida en resultados por función consolidados en base al método de depreciación lineal sobre las vidas útiles de cada activo de propiedad, planta y equipo. Este método es el que refleja de mejor forma el uso y consumo del bien. Las vidas útiles estimadas para los períodos actuales son las siguientes: CLASE RANGO AÑOS MÍNIMO MÁXIMO Edificios y Construcciones Infraestructura de terminales portuarios (1) Período de concesión Instalaciones y mejoras en propiedad arrendada Período de arrendamiento Naves, Remolcadores, Barcazas y Lanchas Maquinarias 5 15 Equipos de Transporte 3 10 Máquinas de oficina 1 3 Muebles, enseres y accesorios 3 5 (1) Incluye activos no controlables por la entidad que otorga la concesión, las vidas útiles de estos activos pueden exceder el período de concesión cuando el activo sea trasladable a otras operaciones de la Compañía. d) Arrendamientos Los contratos de arrendamiento vigentes que transfieran a SM SAAM sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de los activos arrendados, se clasificarán y valorizarán como arrendamientos financieros y en caso contrario se registrarán como un arrendamiento operativo. Al inicio del plazo del arrendamiento financiero, se reconocerá un activo por el valor menor entre el valor razonable del bien arrendado y el valor presente de los pagos mínimos del contrato de arrendamiento. Las cuotas se componen del gasto financiero y la amortización del capital. Las cuotas de arrendamiento operativo, se reconocen como gasto de forma lineal durante el plazo de arrendamiento. Los pasivos por arrendamiento financiero son presentados en el rubro pasivos que devengan intereses corrientes y no corrientes. La Compañía no mantiene arrendamientos implícitos en contratos que requieran ser separados. e) Deterioro de propiedad planta y equipo Al cierre anual, o cuando se estime necesario, la Sociedad y su subsidiaria evalúan si existen indicadores de deterioro en sus activos, tales como disminuciones significativas de valor, indicadores de obsolescencia o deterioro físico, cambios en el entorno legal, económico o tecnológico donde opera el activo. Si existen tales indicadores, se realiza una estimación del monto recuperable de tales activos. El importe recuperable de un activo es el monto mayor entre su valor razonable menos los costos de venta y su valor de uso. Para determinar el valor razonable menos costos de venta, se usan informes de peritos independientes y/o información objetiva disponible. Para determinar el valor en uso, los flujos de efectivo futuros estimados son descontados a la tasa WACC de la Sociedad. Si se trata de activos que no generan flujos de caja en forma independiente, el deterioro se evaluará en función de la agrupación de activos que generan flujos identificables (unidades generadoras de efectivo). En el caso que el importe recuperable del activo sea inferior al valor neto en libros, se registrará el correspondiente ajuste por deterioro con cargo a resultados, dejando registrado el activo a su valor recuperable. Tratándose de activos revaluados, las pérdidas por deterioro son reconocidas con cargo al patrimonio hasta el monto de la revaluación anterior. 146 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

75 SOCIEDAD MATRIZ SAAM S.A. Y SUBSIDIARIA Notas a los Estados Financieros Consolidados e) Deterioro de propiedad planta y equipo, continuación Las pérdidas por deterioro reconocidas en períodos anteriores serán evaluadas en cada cierre anual, con el objeto de determinar cualquier indicio de que la pérdida haya disminuido o desaparecido, reconociendo el reverso con abono a resultados a menos que un activo este registrado al monto reevaluado, caso en el cual el reverso es abonado al patrimonio. A la fecha de cierre, SM SAAM S.A. y su subsidiaria SAAM S.A. y sus subsidiarias, no presentan evidencias de deterioro por cambios relevantes como la disminución del valor de mercado, obsolescencia, daños físicos, retorno de mercado, etc. que puedan afectar la valorización de Propiedad, Planta y Equipos. 3.8 Propiedades de inversión Las propiedades de inversión son inmuebles mantenidos con la finalidad de obtener rentas por arrendamiento o para conseguir apreciación de capital en la inversión o ambas cosas a la vez, pero no para la venta en el curso normal del negocio, uso en la producción o abastecimiento de bienes o servicios, o para propósitos administrativos. Las propiedades de inversión se valorizan al costo menos la depreciación acumulada y las pérdidas acumuladas por deterioro. Cuando el uso de un inmueble cambia, el valor de éste, se reclasifica al rubro del balance que mejor refleja el nuevo uso del mismo. 3.9 Provisiones Una provisión se reconoce cuando se tiene una obligación presente, ya sea legal o implícita, como resultado de un suceso pasado y es probable de que exista una salida de recursos que incorporen beneficios económicos futuros por cancelar tal obligación y se pueda realizar una estimación fiable del monto de la obligación. El importe por el cual se reconoce la provisión corresponde a la mejor estimación al final del período sobre el que se informa del desembolso necesario para cancelar la obligación. Cuando el tiempo estimado de pago es de largo plazo y puede ser estimado con suficiente fiabilidad, la provisión se registra a su valor actual, descontando los flujos de pagos estimados a una tasa de interés de mercado que refleje los riesgos específicos de la obligación. Las provisiones deben ser objeto de revisión al final de cada período sobre el que se informa, y ajustadas consiguientemente para reflejar en cada momento la mejor estimación disponible Beneficios a los empleados a) Planes de Beneficios definidos Para SM SAAM, las indemnizaciones por años de servicios, califican en este tipo de plan, estimando el monto del beneficio futuro que los empleados han devengado por sus servicios en el período actual y en los anteriores. Para determinar el valor actual de dicho beneficio, se utiliza una tasa de interés libre de riesgo (ver nota 26.3). El cálculo es realizado usando el método de la unidad de crédito proyectado. Se reconocen todas las ganancias y pérdidas actuariales que surjan de los planes de beneficios definidos directamente en el patrimonio en otros resultados integrales. Los costos del servicio son reconocidos directamente en los resultados por función. b) Beneficios a corto plazo Las obligaciones por beneficios de corto plazo a los empleados son medidas en base no descontadas y son contabilizadas en resultados por función a medida que el servicio relacionado se devenga Ingresos de actividades ordinarias y costos de ventas Los ingresos de actividades ordinarias y los costos de ventas derivados de la prestación de servicios, se reconocen en resultados en base devengada. Los ingresos de actividades ordinarias se reconocen sólo en la medida en que, puedan ser confiablemente medidos y sea probable que los beneficios económicos fluyan hacia la Sociedad independiente del momento en que se produzca el recupero efectivo. Los costos de ventas asociados a los servicios prestados se reconocen sobre base devengada directamente a las respectivas áreas de negocio de la Sociedad. Los ingresos de actividades ordinarias y costos de ventas son reconocidos netos de descuentos Ingresos financieros y costos financieros Los ingresos financieros son reconocidos en el estado de resultados integrales por función de acuerdo a su devengo. Los costos financieros son generalmente llevados a resultados cuando estos se incurren, excepto aquellos para financiar la construcción o el desarrollo de activos calificados que requieren un período sustancial para entrar en operación, y aquellos relacionados con el costo actuarial de los beneficios del personal Impuesto a la renta La Sociedad y sus subsidiarias en Chile, contabilizan el impuesto a la renta sobre la base de la renta líquida imponible determinada según las normas establecidas en la Ley de Impuesto a la Renta. Sus subsidiarias en el extranjero lo hacen según las normas de los respectivos países. El 29 septiembre de 2014, fue promulgada la Ley de Reforma Tributaria, la cual entre otros aspectos, define el régimen tributario por defecto que le aplica a la sociedad, la tasa de impuesto de primera categoría que por defecto se aplicará en forma gradual a las entidades entre 2014 y 2018 y permite que las sociedades puedan además optar por uno de los dos regímenes tributarios establecidos como Atribuido o Parcialmente Integrado, quedando afectos a diferentes tasas de impuesto a partir del año Cabe señalar que, de acuerdo a la Reforma Tributaria establecida por la ley N y la Ley N que la simplifica, las sociedades podrían haber quedado por defecto o por opción en alguno de los dos sistemas o regímenes tributarios establecidos por la nueva normativa tributaria. El primer régimen Renta atribuida, implica para las sociedades pagar una tasa de impuesto corporativo del 25% a partir del año comercial 2017, el segundo régimen, Parcialmente integrado, implica para la sociedad pagar una tasa de impuesto corporativo de 25,5% para el año comercial 2017 y de 27% para el año comercial 2018 y siguientes. De acuerdo a lo anterior y dependiendo del régimen por el que haya optado o quedado por defecto, la sociedad o las sociedades del grupo revelarán las tasas de impuesto a la renta e impuestos diferidos, en este último caso considerando la tasa de impuesto vigente a la fecha en que se revertirán las diferencias temporarias. Para el presente ejercicio 2016, la tasa de impuesto a la renta corriente será de 24%. La tasa de impuesto diferido para las sociedades sujetas al régimen de renta atribuida será de 25% y para las sujetas al régimen parcialmente integrado será de 25,5% si se espera que las diferencias temporarias se reviertan en el año comercial 2017, y de 27% si se espera se reviertan a partir del año comercial 2018 o siguientes Impuestos diferidos Los activos y pasivos por impuestos diferidos son reconocidos usando el método del estado de situación financiera, determinando las diferencias temporarias entre el valor contable de los activos y pasivos y su base tributaria y se registran de acuerdo a lo establecido en NIC 12 Impuesto a las ganancias. Los impuestos diferidos son medidos a las tasas impositivas que se espera aplicar a las diferencias temporarias cuando sean reversadas, basándose en las leyes que han sido aprobadas o a punto de ser aprobadas a la fecha de cierre de cada estado financiero Instrumentos Financieros a) Instrumentos financieros no derivados Los instrumentos financieros se clasifican en el momento de su reconocimiento inicial como un activo financiero, un pasivo financiero o un instrumento de patrimonio, de conformidad con el fondo económico del acuerdo contractual. 148 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

76 SOCIEDAD MATRIZ SAAM S.A. Y SUBSIDIARIA Notas a los Estados Financieros Consolidados Asimismo, y a efectos de su valoración, los instrumentos financieros se clasifican en las categorías de activos financieros a valor razonable con cambios en resultados, préstamos y cuentas a cobrar, inversiones mantenidas hasta el vencimiento y pasivos financieros. La clasificación en las categorías anteriores se efectúa atendiendo a las características del instrumento y a la finalidad que determinó su adquisición. SM SAAM da de baja un pasivo financiero cuando sus obligaciones contractuales se cancelan o expiran. Posterior al reconocimiento inicial, los instrumentos financieros no derivados son medidos como se describe a continuación: a) 1. Efectivo y equivalentes al efectivo El efectivo y equivalentes al efectivo reconocido en los estados financieros comprenden al efectivo en caja, cuentas corrientes bancarias, y otras inversiones a corto plazo de alta liquidez (con vencimientos originales de tres meses o menos) que son rápidamente realizables en efectivo y que no tienen riesgo significativo de cambios en su valor. a) 7. Otros Otros instrumentos financieros no derivados, en los que se incluyen cuentas por cobrar y préstamos, son medidos al costo amortizado usando el método de interés efectivo, menos cualquier pérdida por deterioro. b) Instrumentos financieros derivados Los instrumentos financieros derivados para cubrir la exposición a riesgo en moneda extranjera y la tasa de interés son reconocidos inicialmente al valor razonable; los costos de transacciones atribuibles son reconocidos en el resultado cuando ocurren. Posterior al reconocimiento inicial, los instrumentos financieros derivados son medidos al valor razonable, y sus cambios son registrados como se describe a continuación: a) 2. Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar Las cuentas comerciales por cobrar se reconocen por su valor razonable, menos las pérdidas por deterioro del valor. En esta clasificación, se incluye además, deudas no comerciales, tales como deudores varios, préstamos al personal y a otras entidades en el exterior. a) 3. Activos financieros a valor razonable con cambios en el resultado Un instrumento es clasificado al valor razonable con cambios en el resultado si es mantenido para negociación o es designado como tal desde su reconocimiento inicial. Un activo o pasivo financiero se clasifica como mantenido para negociar si: Se adquiere o incurre principalmente con el objeto de venderlo o volver a comprarlo en un futuro inmediato, Es parte de una cartera de instrumentos financieros identificados, que se gestionan conjuntamente y para la cual existe evidencia de un patrón reciente de obtención de beneficios a corto plazo o, Se trata de un derivado, excepto un derivado que haya sido designado como instrumento de cobertura y cumpla las condiciones para ser eficaz. Los activos financieros a valor razonable con cambios en resultados se reconocen inicialmente al valor razonable. Los costos de transacción directamente atribuibles a la compra o emisión se reconocen como un gasto cuando se incurren. Con posterioridad a su reconocimiento inicial, se reconocen a valor razonable registrando las variaciones en resultados. a) 4. Inversiones mantenidas hasta el vencimiento Se consideran inversiones mantenidas hasta el vencimiento aquellos activos financieros no derivados con pagos fijos o determinables y vencimientos fijos sobre los que SM SAAM tienen la intención efectiva y la capacidad de conservar hasta su vencimiento. Los criterios de valoración aplicables a los instrumentos financieros clasificados en esta categoría son iguales a los aplicables a los préstamos y cuentas a cobrar. a) 5. Pasivos financieros Estos pasivos se reconocen inicialmente por su valor de transacción. Los costos incurridos y que son directamente atribuibles a la transacción, se amortizan durante el período del préstamo y se presentan rebajando el pasivo. Se miden a su costo amortizado, utilizando el método del tipo de interés efectivo (carga anual equivalente). a) 6. Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Se incluyen en este rubro los importes pendientes de pago por compras comerciales y gastos relacionados, además deudas no comerciales, tales como acreedores varios, retenciones relacionadas con las remuneraciones del personal y otras. b. 1) Coberturas contables Los instrumentos financieros derivados, que cumplan con los criterios de la contabilidad de coberturas, se reconocerán inicialmente por su valor razonable, más/menos los costos de transacción que son directamente atribuibles a la contratación o emisión de los mismos según corresponda. La ganancia o pérdida que resulta de la valorización del instrumento de cobertura, es reconocida inmediatamente en cuentas de resultados integrales al igual que el cambio en valor justo de la partida cubierta, atribuible a riesgo cubierto. Si el instrumento ya no cumple con los criterios de la contabilidad de cobertura, esta cobertura será descontinuada de forma prospectiva. Las ganancias o pérdidas acumuladas reconocidas anteriormente en el patrimonio permanecerán hasta que ocurran las transacciones proyectadas. b. 2) Coberturas económicas La contabilidad de cobertura no es aplicable a los instrumentos de derivados que cubran económicamente a los activos y pasivos monetarios denominados en monedas extranjeras. Los cambios en el valor razonable de tales derivados son reconocidos en el resultado por función como parte de las ganancias y pérdidas de moneda extranjera. Los instrumentos financieros derivados, que no cumplen con los criterios de la contabilidad de coberturas se clasifican y valorizan como activos o pasivos financieros al valor razonable con cambios en resultados por función. c) Deterioro de activos financieros Un activo financiero que no esté registrado al valor razonable con cambios en resultados es evaluado en cada fecha de balance para determinar si existe evidencia objetiva de deterioro. Un activo financiero está deteriorado si existe evidencia objetiva que ha ocurrido un evento de pérdida después del reconocimiento inicial del activo, y que ese evento de pérdida haya tenido un efecto negativo en los flujos de efectivo futuros del activo que puede estimarse de manera fiable. La evidencia objetiva de que los activos financieros están deteriorados puede incluir mora o incumplimiento por parte de un deudor, reestructuración de un monto adeudado a SM SAAM en términos que no consideraría en otras circunstancias, indicios de que un deudor o emisor se declarará en quiebra, desaparición de un mercado activo para un instrumento. Además, para una inversión en un instrumento de patrimonio, una disminución significativa o prolongada del valor razonable del activo por debajo del costo, es una evidencia objetiva de deterioro. Al evaluar el deterioro la Sociedad usa las tendencias históricas de probabilidades de incumplimiento, la oportunidad de recupero y el monto de la pérdida incurrida, ajustados por los juicios de la Administración relacionados con que si las condiciones económicas y crediticias actuales hacen probable que las pérdidas reales sean mayores o menores que las sugeridas por las tendencias históricas. Las pérdidas por deterioro relacionadas con un activo financiero valorizado al costo amortizado, se calcula como la diferencia entre el valor en libros del activo y el valor presente de los flujos de efectivo futuros estimados, descontados a la tasa de interés efectiva. Las pérdidas se reconocen en resultados y se reflejan en una cuenta de provisión contra el activo financiero. Cuando un hecho posterior causa que el monto de la pérdida por deterioro disminuya, esta disminución se reversa en resultados. 150 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

77 SOCIEDAD MATRIZ SAAM S.A. Y SUBSIDIARIA Notas a los Estados Financieros Consolidados 3.16 Activos no corrientes mantenidos para la venta Los activos no corrientes, o grupo activos y/o pasivos, que se espera sean recuperados principalmente a través de ventas en lugar de ser recuperados mediante su uso continuo son clasificados como disponibles para la venta y son valorizados al menor entre el valor en libros y el valor razonable, menos el costo de venta. Inmediatamente antes de esta clasificación, los activos, o elementos de un grupo disponible para su venta, son valorizados al menor entre el valor en libros y el valor razonable, menos el costo de venta. Cualquier pérdida por deterioro en un grupo para enajenación es primero asignada en la plusvalía (goodwill), y luego en los activos y pasivos restantes en base a prorrateo. Las pérdidas por deterioro en la clasificación inicial de disponibles para la venta y las ganancias o pérdidas posteriores a dicha clasificación, son reconocidas en el resultado. Las ganancias sólo se reconocen una vez cubiertas las pérdidas acumuladas por deterioro Medio Ambiente Los desembolsos asociados a la protección del medio ambiente se imputan a resultados cuando se incurren Nuevas Normas e Interpretaciones Emitidas y no Vigentes a) Normas adoptadas con anticipación por el grupo SM SAAM no ha adoptado ni aplicado con anticipación normas emitidas por el International Accounting Standards Board (en adelante IASB). (b) Normas, modificaciones e interpretaciones a las normas existentes con aplicación efectiva a contar del 1 de enero de 2016: 3.17 Contratos de carácter oneroso Una provisión para contratos de carácter oneroso es reconocida cuando los beneficios económicos esperados de éste sean menores que los costos inevitables para cumplir con las obligaciones del contrato. Al 31 de diciembre de 2016 y 2015, SM SAAM no cuenta con este tipo de contratos, motivo por el cual no registra provisión por este concepto Efectivo y equivalentes al efectivo La Sociedad considera efectivo y equivalentes al efectivo los saldos de efectivo mantenidos en caja y cuentas corrientes bancarias, los depósitos a plazo y otras inversiones financieras que se estiman liquidar a menos de 90 días. Se incluyen también dentro de este ítem, aquellas inversiones propias de la administración del efectivo, tales como pactos de retrocompra y retroventa cuyo vencimiento esté acorde a lo definido precedentemente. Las líneas de sobregiros bancarios utilizadas se incluyen en los préstamos de corto plazo bajo el pasivo corriente Determinación de valores razonables Algunos criterios y revelaciones contables del Grupo requieren que se determine el valor razonable de ciertos activos financieros conforme a lo siguiente: a) Activos financieros El valor razonable de los activos financieros al valor razonable con cambios en resultados y los activos financieros disponibles para la venta, se determinan a valor de mercado. b) Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar En consideración a que las cuentas a cobrar comerciales son, principalmente, a menos de 120 días, se estima que su valor razonable no difiere significativamente de su valor libros. c) Derivados El valor razonable de los contratos derivados se basa en su precio cotizado Dividendo mínimo Al 31 de diciembre de 2016 y 2015 la Sociedad ha provisionado el dividendo mínimo de acuerdo al artículo N 79 de la Ley de Sociedades Anónimas de Chile, el cual establece que, salvo acuerdo diferente adoptado en la junta respectiva, por la unanimidad de las acciones emitidas, las sociedades anónimas abiertas deberán distribuir anualmente como dividendo en dinero a sus accionistas, a prorrata de sus acciones o en la proporción que establezcan los estatutos si hubiere acciones preferentes, a lo menos el 30% de las utilidades líquidas de cada ejercicio, excepto cuando corresponda absorber pérdidas acumuladas provenientes de ejercicios anteriores. SM SAAM, determina el monto de los dividendos mínimos que deberá cancelar a sus accionistas durante el próximo ejercicio, y se registra contablemente en el rubro Otros pasivos no financieros con cargo a una cuenta incluida en el Patrimonio Neto denominada Ganancias (pérdidas) acumuladas. NORMA Y/O ENMIENDA NIIF 14, Cuentas de regulación diferidas Esta Norma permite a una entidad que esté adoptando por primera vez las IFRS, continuar con las cuentas diferidas de regulación conforme a su anterior GAAP, tanto en la adopción inicial de IFRS como en estados financieros subsecuentes. Contabilización de las adquisiciones de participaciones en operaciones conjuntas (Modificaciones a la NIIF 11) Modifica la NIIF 11 Acuerdos conjuntos para exigir a una entidad adquirente de una participación en una operación conjunta en la que la actividad constituye un negocio (tal como se define en la NIIF 3 Combinaciones de negocios) a: - aplicar todas las combinaciones de negocios que representan los principios de la NIIF 3 y otras NIIF - revelar la información requerida por la NIIF 3 y otras NIIF para las combinaciones de negocios. Entidades de Inversión: Aplicación de la excepción de Consolidación (enmiendas a NIIF 10, NIIF 12 y NIC 28) El 18 de diciembre de 2014, el IASB ha publicado Entidades de Inversión: aplicación de la excepción de Consolidación, enmiendas a NIIF 10 Estados Financieros Consolidados, NIIF 12 Información a revelar sobre participaciones en otras entidades, y NIC 28 Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos (2011) para abordar los problemas que han surgido en el contexto de la aplicación de la excepción de consolidación de entidades de inversión. Método de la participación en los Estados Financieros Separados Individuales (Modificaciones a la NIC 27) Permite que las inversiones en subsidiarias, negocios conjuntos y asociadas, sean opcionalmente valoradas usando el método de la participación, en los estados financieros individuales. Aclaración de los métodos aceptables de Depreciación y Amortización (Modificaciones a la NIC 16 y la NIC 38) Aclara que un método de amortización que se basa en los ingresos que se genera por una actividad que incluye el uso de un activo no es apropiado para la propiedad, planta y equipo - introduce una presunción refutable de que un método de amortización que se basa en los ingresos generados por una actividad que incluye el uso de un activo intangible es inapropiado, que sólo puede ser superado en circunstancias limitadas en las que el activo intangible se expresa como una medida de los ingresos, o cuando se pueda demostrar que los ingresos y el consumo de los beneficios económicos del activo intangible están altamente correlacionados - añade una guía que las futuras reducciones en el precio de venta de un elemento que se produce utilizando un activo podrían indicar la expectativa de la obsolescencia tecnológica o comercial del activo, lo que, a su vez, podría reflejar una reducción de los beneficios económicos futuros incorporados al activo. Iniciativa de Revelación (enmiendas a NIC 1) El 18 de diciembre de 2014, el IASB agregó una iniciativa en materia de revelación de su programa de trabajo 2013, para complementar el trabajo realizado en el proyecto del Marco Conceptual. La iniciativa está compuesta por una serie de proyectos más pequeños que tienen como objetivo estudiar las posibilidades para ver la forma de mejorar la presentación y revelación de principios y requisitos de las normas ya existentes. APLICACIÓN OBLIGATORIA PARA: Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2016 Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2016 Periodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2016 Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2016 Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2016 Periodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de Memoria Anual 2016 Memoria Anual

78 SOCIEDAD MATRIZ SAAM S.A. Y SUBSIDIARIA Notas a los Estados Financieros Consolidados NORMA Y/O ENMIENDA Mejoras Anuales Ciclo Hace enmiendas a las siguientes normas: NIIF 5 - Agrega una guía específica en la NIIF 5 para los casos en los que una entidad reclasifica un activo mantenido para la venta a mantenidos para distribuir o viceversa, y los casos en los que la mantención para distribuir es discontinuada. NIIF 7 - Orientación adicional para aclarar si un contrato de prestación de servicios es la implicación continuada en un activo transferido, y aclaraciones sobre revelaciones de compensación en los estados financieros intermedios condensados. NIC 9 - Aclara que los bonos corporativos de alta calidad utilizados en la estimación de la tasa de descuento para los beneficios post-empleo deben estar denominados en la misma moneda que los beneficios a pagar NIC 34 - Aclara el significado de en cualquier parte en el reporte interino y requiere una referencia cruzada. Períodos anuales iniciados en o después del 1 de julio de 2016 Iniciativa de Revelación (enmiendas a NIC 1) El 18 de diciembre de 2014, el IASB agregó una iniciativa en materia de revelación de su programa de trabajo 2013, para complementar el trabajo realizado en el proyecto del Marco Conceptual. La iniciativa está compuesta por una serie de proyectos más pequeños que tienen como objetivo estudiar las posibilidades para ver la forma de mejorar la presentación y revelación de principios y requisitos de las normas ya existentes. APLICACIÓN OBLIGATORIA PARA: Períodos anuales iniciados en o después del 1 de julio de 2016 (c) Las siguientes nuevas Normas e Interpretaciones han sido emitidas pero su fecha de aplicación aún no está vigente: NORMA Y/O ENMIENDA NIIF 9, Instrumentos Financieros Esta Norma introduce nuevos requerimientos para la clasificación y medición de activos financieros. NIIF 9 especifica como una entidad debería clasificar y medir sus activos financieros a costo amortizado o fair value. Requiere que todos los activos financieros sean clasificados en su totalidad sobre la base del modelo de negocio de la entidad para la gestión de activos financieros y las características de los flujos de caja contractuales de los activos financieros. Los activos financieros son medidos ya sea a costo amortizado o valor razonable. Solamente los activos financieros que sean clasificados como medidos a costo amortizados serán probados por deterioro. El 19 de Noviembre de 2013, el IASB emitió una versión revisada de NIIF 9, la cual introduce un nuevo capítulo a NIIF 9 sobre contabilidad de cobertura, implementando un nuevo modelo de contabilidad de cobertura que está diseñado para estar estrechamente alineado con como las entidades llevan a cabo actividades de administración de riesgo cuando cubre la exposición de riesgos financieros y no financieros. La versión revisada de NIIF 9 permite a una entidad aplicar solamente los requerimientos introducidos en NIIF 9 (2010) para la presentación de las ganancias y pérdidas sobre pasivos financieros designados para ser medidos a valor razonable con cambios en resultados sin aplicar los otros requerimientos de NIIF 9, lo que significa que la porción del cambio en el valor razonable relacionado con cambios en el riesgo de crédito propio de la entidad puede ser presentado en otro resultado integral en lugar de resultados. NIIF 15 Ingresos procedentes de contratos con clientes NIIF 15 proporciona un modelo único basado en principios, de cinco pasos que se aplicará a todos los contratos con los clientes. Los cinco pasos en el modelo son las siguientes: - Identificar el contrato con el cliente - Identificar las obligaciones de desempeño en el contrato - Determinar el precio de la transacción - Asignar el precio de transacción de las obligaciones de ejecución en los contratos - Reconocer ingreso cuando la entidad satisface una obligación de desempeño. Se ofrece orientación sobre temas tales como el punto en que se reconoce los ingresos, y diversos asuntos relacionados. También se introducen nuevas revelaciones sobre los ingresos NIIF 16, Arrendamientos El 13 de enero de 2016, el IASB publicó una nueva norma, NIIF 16 Arrendamientos. La nueva norma implicará que la mayoría de los arrendamientos sean presentados en el balance de los arrendatarios bajo un solo modelo, eliminando la distinción entre arrendamientos operativos y financieros. Sin embargo, la contabilización para los arrendadores permanece mayoritariamente sin cambios y se retiene la distinción entre arrendamientos operativos y financieros. NIIF 16 reemplaza NIC 17 Arrendamientos e interpretaciones relacionadas y es efectiva para períodos que comienzan en o después del 1 de enero de 2019, se permite la aplicación anticipada, siempre que NIIF 15 Ingresos procedentes de Contratos con Clientes también sea aplicada APLICACIÓN OBLIGATORIA PARA: Se definió como fecha efectiva el 1 de enero de 2018 Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2018 Periodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2019 NORMA Y/O ENMIENDA NIC 7: Iniciativa de revelación, modificaciones a NIC 7. Esta modificación se emitió el 01 de febrero de 2016 e instruye la revelación de información que permita que los usuarios de los Estados Financieros evalúen los cambios de los pasivos que surgen de las actividades de financiamiento, incluyendo tanto los cambios que afectan al efectivo como aquellos cambios que no afectan al efectivo. Una forma de satisfacer este requerimiento puede ser la revelación de una reconciliación entre los saldos de apertura y cierre de los pasivos que surgen de las actividades de financiamiento. Sin embargo, el objetivo pudiera también ser logrado de otras maneras, que pudiera liberar a las instituciones financieras u otras entidades que ya presentan revelaciones mejoradas en esta área. Aun cuando es posible la revelación de cambios en otros activos y pasivos, tal revelación suplementaria debiera mostrarse separadamente de los cambios en pasivos que provienen de actividades de financiamiento. NIC 12, Reconocimiento de Activos por Impuestos Diferidos por Pérdidas no Realizadas (modificaciones a NIC 12). Se emitió esta modificación el 19 de enero de 2016 y clarifica que la existencia de una diferencia temporaria deducible depende únicamente de la comparación entre el valor contable de un activo y su base tributaria al finalizar el período de reporte, y no se afecta por posibles cambios futuros en el valor contable o la forma en la que se espera la recuperación del activo. Por lo tanto, suponiendo que la base tributaria permanece al costo original del instrumento de deuda, hay una diferencia temporaria. La siguiente pregunta es si usted puede reconocer un activo por impuesto diferido si el futuro resultado tributario se espera que sea una pérdida. Las modificaciones muestran que la respuesta es si, si se reúnen ciertas condiciones. Venta o aportación de activos entre un Inversionista y su asociada o negocio conjunto (Modificaciones a la NIIF 10 y NIC 28) Modificación para aclarar el tratamiento de la venta o la aportación de los activos de un inversor a la asociada o negocio conjunto, de la siguiente manera: - requiere el pleno reconocimiento en los estados financieros del inversor de las ganancias y pérdidas que surjan de la venta o aportación de activos que constituyen un negocio (tal como se define en la NIIF 3 Combinaciones de negocios) - requiere el reconocimiento parcial de las ganancias y pérdidas donde los activos no constituyen un negocio, es decir, una ganancia o pérdida es reconocida sólo en la medida de los intereses de los inversores no relacionados a dicha asociada o negocio conjunto. Estos requisitos se aplican independientemente de la forma jurídica de la transacción, por ejemplo, si la venta o aportación de activos se produce por una transferencia de acciones del inversor en una subsidiaria que posee los activos (lo que resulta en la pérdida de control de la filial), o por la venta directa de los mismos activos. CINIIF 22: Transacciones en Moneda Extranjera y Contraprestaciones Anticipadas NIIF 2 (Enmienda), Pagos Basados en Acciones: Aclaración de contabilización de ciertos tipos de transacciones de pagos basados en acciones. NIIF 15 (Enmienda), Ingresos de Actividades Ordinarias Procedentes de Contratos con Clientes: Modificación clarificando requerimientos y otorgando liberación adicional de transición para empresas que implementan la nueva norma. APLICACIÓN OBLIGATORIA PARA: Períodos anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2017 Períodos anuales que comienzan en o después del 1 de enero de Se permite adopción anticipada Fecha efectiva diferida indefinidamente Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2018 Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de Períodos anuales que comienzan en o después del 1 de enero de Se permite adopción anticipada. La Administración de la Sociedad evaluará el impacto que tendrán estas normas en la fecha de aplicación efectiva. 154 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

79 SOCIEDAD MATRIZ SAAM S.A. Y SUBSIDIARIA Notas a los Estados Financieros Consolidados NOTA 4 CAMBIO CONTABLE Durante el período comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2016, la Sociedad ha aplicado los principios de contabilidad de manera uniforme en relación a similar período del NOTA 5 GESTIÓN DEL RIESGO Los riesgos que surgen de las operaciones de la Compañía son el riesgo de crédito, el riesgo de liquidez, el riesgo de mercado, riesgo de moneda, riesgo operacional y de administración de capital. La Compañía administra la exposición a ellos de acuerdo con su estrategia. SM SAAM administra sus riesgos con el objeto de identificar y analizar los riesgos enfrentados por la Compañía, fijar límites y controles de riesgo adecuados. Las fuentes de financiamiento de la Sociedad están comprendidas principalmente por el patrimonio, por las deudas financieras por préstamos y operaciones leasing, y por cuentas por pagar. Para mitigar los efectos de crédito se busca que el financiamiento tenga una estructura balanceada entre fuentes de corto y largo plazo, una baja exposición de riesgo y que éstos estén de acuerdo a los flujos que genera la Sociedad. a) Riesgo de crédito El riesgo crediticio es el riesgo de pérdida financiera para la Compañía en caso que un cliente o una contraparte de un instrumento financiero no logre cumplir con sus obligaciones contractuales, y surge principalmente de las cuentas por cobrar a clientes. Los créditos otorgados son revisados periódicamente de manera de aplicar los controles definidos por la Sociedad y monitorear el estado de cuentas pendientes por cobrar. Los servicios a los clientes de la subsidiaria directa SAAM S.A. se realizan bajo condiciones de mercado, las cuales son créditos simples que actualmente no van más allá de 120 días (120 días al 31 de diciembre de 2015). El valor en libros de los activos financieros representa el máximo de la exposición al riesgo de crédito. La máxima exposición de riesgo crediticio a la fecha de este informe es la siguiente: En la subsidiaria indirecta Iquique Terminal Internacional S.A. al otorgar crédito a clientes, estos son evaluados crediticiamente de manera de reducir los riesgos de no pago. Los créditos otorgados son revisados periódicamente de manera de aplicar los controles definidos por las políticas de la Sociedad y monitorear el estado de cuentas pendientes por cobrar. Los servicios vendidos a crédito se efectúan a clientes que previamente han dejado una garantía a favor de ITI lo que asegura el cumplimiento de pago. NOTA 5 GESTIÓN DEL RIESGO, CONTINUACIÓN a) Riesgo de crédito, continuación Pérdidas por deterioro La exposición máxima al riesgo de crédito para cuentas comerciales por cobrar al 31 de diciembre de 2016 y 2015 fue: NOTA CORRIENTE NO CORRIENTE TOTAL CORRIENTE NO CORRIENTE TOTAL Deudores comerciales Deterioro de deudores comerciales (5.752) - (5.752) (6.982) - (6.982) Deudores comerciales neto Otras cuentas por cobrar Deterioro de otras cuentas por cobrar (7) - (7) Otras cuentas por cobrar neto Total deudores comerciales y otras cuentas por cobrar En la subsidiaria indirecta Iquique Terminal Internacional S.A., los servicios vendidos a crédito se efectúan a clientes que previamente han dejado una garantía a favor de ITI lo que asegura el cumplimiento de pago. Estas transacciones no se encuentran concentradas en clientes relevantes por el contrario los clientes de la Compañía se encuentran bastante atomizados, lo que permite distribuir el riesgo. La subsidiaria directa SAAM S.A. a contar del 1 de noviembre de 2013, cuenta con un seguro de crédito de cobertura del 90%, para clientes con líneas de crédito superiores a 20 UF, previamente aprobadas por la compañía aseguradora. Para documentos de cobro emitidos con posterioridad al 1 de noviembre de No obstante lo anterior, la subsidiaria SAAM S.A. constituye provisiones ante la evidencia de deterioro de los deudores comerciales, según el siguiente criterio: Madurez del Activo Factor Factor Transcurrido 90 días desde el vencimiento del documento por cobrar 25% 25% Transcurrido 180 días desde el vencimiento del documento por cobrar 50% 50% Transcurrido 270 días desde el vencimiento del documento por cobrar 75% 75% Transcurrido 360 días desde el vencimiento del documento por cobrar 100% 100% Cobranza judicial, cheques protestados y otros relacionados 100% 100% Clientes de alto riesgo, revisión caso a caso 100% 100% VARIACIÓN DE LA PROVISIÓN POR DETERIORO Saldo inicial al 1 enero Incremento de provisión (1) Reverso de deterioro (2) (1.893) - Castigo de deudores (3) (1.087) (1.913) Efecto por cambio en moneda extranjera 556 (132) Total provisión por deterioro (1) Ver nota 30 (2) Ver nota 32 (3) Ver nota 11.c b) Riesgo de liquidez El riesgo de liquidez es el riesgo en que la Compañía se enfrentaría a dificultades para cumplir con sus obligaciones asociadas con los pasivos financieros los cuales se liquidarían a través de la entrega de efectivo u otro activo financiero. El enfoque de la Compañía para administrar el riesgo de liquidez es asegurar, en la medida de lo posible, que siempre tenga la suficiente liquidez para cumplir con sus obligaciones en sus vencimientos, sea bajo condiciones normales o bajo condiciones más exigentes, sin incurrir en pérdidas no aceptables o generar daños a la reputación de la Compañía. 156 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

80 SOCIEDAD MATRIZ SAAM S.A. Y SUBSIDIARIA Notas a los Estados Financieros Consolidados SM SAAM estima las necesidades proyectadas de liquidez para cada período, entre los montos de efectivos a recibir (saldos por cobrar a clientes, dividendos, etc.), los egresos respectivos (comercial, financieros, etc.) y los montos de efectivo disponibles, de manera de no tener que recurrir, en lo posible, a financiamientos externos de corto plazo. De existir excedentes de caja, estos pueden ser invertidos en instrumentos financieros de bajo riesgo. b.1) Exposición al riesgo de liquidez A continuación se muestran los vencimientos contractuales de los pasivos financieros, incluyendo los pagos estimados de intereses y excluyendo el impacto de acuerdos de compensación de saldos a: NOTA MONTO EN LIBROS FLUJOS DE EFECTIVO CONTRACTUALES 6 MESES O MENOS Pasivos financieros no derivados Préstamos bancarios con garantía 22.1 (70.057) (78.795) (5.829) (5.979) (12.143) (39.826) (15.018) Préstamos bancarios sin garantía 22.1 ( ) ( ) (44.645) (18.539) (35.979) (61.594) (12.191) Pasivos de arrendamiento financiero 22.2 (7.849) (8.239) (1.302) (1.303) (2.501) (3.133) - Cuentas por pagar comerciales y otras 12 cuentas por pagar, y por pagar a y entidades relacionadas 23 (33.287) (33.287) (33.275) (12) Activos por derivados Derivados de moneda usados para cobertura 10.a Pasivos por derivados Derivados de tasa de interés y moneda usados para cobertura 22.3 (212) (212) (102) - (73) (37) - Total ( ) ( ) (84.966) (25.821) (50.696) ( ) (27.221) No se espera que las fechas de pago de los flujos de efectivo incluidos en el análisis de vencimientos, puedan diferir significativamente de la fecha de liquidación NOTA MONTO EN LIBROS FLUJOS DE EFECTIVO CONTRACTUALES 6 MESES O MENOS Pasivos financieros no derivados Préstamos bancarios con garantía 22.1 (54.132) (57.941) (6.143) (3.762) (9.322) (27.087) (11.627) Préstamos bancarios sin garantía 22.1 ( ) ( ) (16.849) (32.717) (31.542) (67.918) (13.902) Pasivos de arrendamiento financiero 22.2 (10.190) (10.844) (1.302) (1.302) (2.605) (5.635) - Cuentas por pagar comerciales y 12 otras cuentas por pagar, y por pagar y a entidades relacionadas 23 (42.404) (42.404) (34.898) (7.496) - - (10) Pasivos Derivados de moneda Cambio de tasas de interés usadas para cobertura 22.3 (321) (321) (46) - (275) - - Total ( ) ( ) (59.238) (45.277) (43.744) ( ) (25.539) c) Riesgo de mercado Es el riesgo de que los cambios en las tarifas y los precios de mercado, por ejemplo en las tasas de cambio, tasas de interés o precios de acciones, afecten los ingresos de SM SAAM o el valor de los instrumentos financieros que mantiene. El objetivo de la administración de riesgo de mercado es administrar y controlar las exposiciones a este riesgo dentro de parámetros razonables y al mismo tiempo optimizar la rentabilidad MESES 6 12 MESES 1 2 AÑOS 1 2 AÑOS 2 5 AÑOS 2 5 AÑOS MÁS DE 5 AÑOS MÁS DE 5 AÑOS La Sociedad contrata derivados e incurre en obligaciones financieras, para administrar los riesgos de mercado. Por lo general, SM SAAM busca mediante la contratación de instrumentos derivados mitigar la volatilidad en resultados generada por la existencia de posiciones netas de activos y pasivos descubiertas en moneda extranjera. La Sociedad evalúa regularmente la rentabilidad de sus negocios, conforme a los cambios que experimenta el mercado y que puedan afectar sustancialmente la rentabilidad de la Compañía, tal es el caso de los cierres de las actividades de Agenciamiento Línea y Depósitos de Contenedores en la zona central de Chile, sumados al cierre de operaciones de Logística en Brasil y Uruguay, todos efectuados al término del ejercicio c.1) Riesgo y sensibilización de tasa de interés El riesgo de tasas de interés proviene principalmente de aquéllas fuentes de financiamiento de la Compañía que se encuentran expuestas al tener tasas de interés variables indexadas a London Inter Bank Offter Rate ( LIBOR ). A cada cierre de los estados financieros los pasivos financieros de SM SAAM y su subsidiaria, sujeta a variación de tasas, es la siguiente: Al 31 de diciembre 2016 ENTIDAD DEUDORA ENTIDAD ACREEDORA TOTAL DEUDA TASA DE INTERÉS PACTADA TASA EFECTIVA COSTO FINANCIERO DEL PERÍODO COSTO COSTO FINANCIEROS FINANCIEROS SENSIBILIZACIÓN SENSIBILIZACIÓN +100PB -100PB Iquique Terminal Internacional S.A. Banco Estado Libor 180+2,5% 3,93% SAAM S.A. Banco Santander Chile Libor 30+2,1% 2,85% Inarpi S.A. Banco Santander Libor +1,8% 3,12% SAAM Remolques S. A. de C. V. Corpbanca New York Branch Libor 180+3% 3,91% Total pasivos financieros a tasa variable Total pasivos financieros que devengan intereses (Notas 22.1 y 22.2) Proporción pasivos financieros con tasa variable 32,79% Al 31 de diciembre 2015 ENTIDAD DEUDORA ENTIDAD ACREEDORA TOTAL DEUDA TASA DE INTERÉS PACTADA TASA EFECTIVA COSTO FINANCIERO DEL PERÍODO COSTO COSTO FINANCIEROS FINANCIEROS SENSIBILIZACIÓN SENSIBILIZACIÓN +100PB -100PB Iquique Terminal Internacional S.A. Banco Estado Libor 180+2,5% 3,08% SAAM S.A. Banco Santander Chile Libor 180+1,48% 2,33% SAAM S.A. Banco Estado Libor 90+0,83% 1,22% SAAM Remolques S. A. de C. V. Corpbanca New York Branch Libor 180+3% 3,44% Total pasivos financieros a tasa variable Total pasivos financieros que devengan intereses (Notas 22.1 y 22.2) Proporción pasivos financieros con tasa variable 51,88% El método utilizado para determinar el efecto de la variación de tasa de interés para los instrumentos financieros de tasa variable, que no están protegidos por coberturas consiste en sensibilizar la tasa de interés en 100 puntos base de manera de determinar una tasa ajustada y su efecto al cierre de cada período. Al 31 de diciembre de 2016 la exposición consolidada de los pasivos a tasa de interés variable, asciende a ( en 2015). Una variación de 100 puntos base en la tasa de interés generaría un efecto sobre los costos financieros de 782 ( 970 en 2015). d) Sensibilidad de monedas 158 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

81 SOCIEDAD MATRIZ SAAM S.A. Y SUBSIDIARIA Notas a los Estados Financieros Consolidados TASA DE CAMBIO PROMEDIO TASA DE CAMBIO AL CONTADO TASA DE CAMBIO PROMEDIO TASA DE CAMBIO AL CONTADO Peso chileno 676,83 669,47 654,25 710,16 Peso mexicano 18, , , ,3404 Dólar canadiense 1,3251 1,3433 1,2780 1,3884 Las principales monedas distintas a la funcional a las que se expone la Compañía son el peso chileno, el dólar canadiense y el peso mexicano. Sobre la base de los activos y pasivos financieros netos de la Compañía a cada cierre, un debilitamiento / fortalecimiento del dólar en contra de estas monedas y todas las otras variantes mantenidas constantes, podrían haber afectado la utilidad después de impuestos y el patrimonio, según se indica en la siguiente tabla: Exposición moneda extranjera ejercicio 2016: ACTIVOS PASIVOS EFECTO EN RESULTADOS EFECTO EN PATRIMONIO (1) POSICIÓN NETA +10% TIPO CAMBIO -10% TIPO CAMBIO ACTIVOS PASIVOS POSICIÓN NETA +10% TIPO CAMBIO MONEDA -10% TIPO CAMBIO CLP (33.154) (102) (8.481) (10.380) CAD (31.294) (3.408) MXP (19.788) (948) Total efecto en resultados (1.050) Total efecto en patrimonio (13.788) (1) El efecto de la variación del tipo cambio se registra contra patrimonio, en reservas de conversión. El riesgo operacional es el riesgo de pérdida directa o indirecta originado de una amplia variedad de causas asociadas con los procesos, el personal, la tecnología e infraestructura de SM SAAM, y con los factores externos distintos de los riesgos de liquidez, de mercado y de crédito como aquellos riesgos que se originan de requerimientos legales y regulatorios. Los riesgos operacionales surgen de todas las operaciones de SM SAAM. La responsabilidad básica por el desarrollo y la implementación de controles para tratar el riesgo operacional está asignada a la administración superior dentro de cada unidad de negocios. Esta responsabilidad está respaldada por el desarrollo de normas organizacionales para la administración del riesgo operacional tales como: Adecuada segregación de funciones, incluyendo la autorización independiente de las transacciones, conciliación y monitoreo de transacciones, cumplimiento de requerimientos regulatorios y otros legales, documentación de controles y procedimientos, evaluación periódica del riesgo operacional enfrentado, y de la efectividad de los controles y procedimientos para abordar los riesgos identificados, reporte periódico de las pérdidas operacionales y las acciones de remediación propuestas, desarrollo de planes de contingencia, capacitación y desarrollo profesional, normas éticas y de negocios, y mitigación de riesgos, incluyendo seguros cuando son efectivos. e) Administración de capital La administración de SM SAAM busca mantener una base de capital sólida de manera de conservar la confianza de los inversionistas, los acreedores y el mercado, y sustentar el desarrollo futuro del negocio. El Directorio de la Sociedad monitorea mensualmente el retorno de capital. La administración superior de la Compañía mantiene un equilibrio entre los retornos más altos que pueden obtenerse con mayores niveles de crédito y las ventajas y la seguridad entregadas por una posición de capital sólido. La administración de capital que mantiene SM SAAM, está restringida exclusivamente por los covenants estipulados en los contratos vigentes de deuda firmados con bancos nacionales. Estas restricciones se limitan a mantener índices que están revelados en nota Exposición moneda extranjera ejercicio 2015: ACTIVOS PASIVOS EFECTO EN RESULTADOS EFECTO EN PATRIMONIO (1) POSICIÓN NETA +10% TIPO CAMBIO -10% TIPO CAMBIO ACTIVOS PASIVOS POSICIÓN NETA +10% TIPO CAMBIO -10% TIPO CAMBIO NOTA 6 POR SEGMENTOS MONEDA CLP (51.736) (9.335) 849 (1.037) (9.450) (10.133) CAD (33.703) (3.022) MXP (25.006) (448) Total efecto en resultados 401 (490) Total efecto en patrimonio (13.155) (1) El efecto de la variación del tipo cambio se registra contra patrimonio, en reservas de conversión. Las variables utilizadas para el cálculo de la sensibilización de moneda, para los ejercicios 2016 y 2015, son las siguientes: MONEDA TASA DE CAMBIO % VARIACIÓN TASA DE CAMBIO -10% VARIACIÓN TASA DE CAMBIO TASA DE CAMBIO +10% VARIACIÓN TASA DE CAMBIO -10% VARIACIÓN TASA DE CAMBIO CLP 669,47 736,42 602,52 710,16 781,18 639,14 MXP 20, , , , , ,6064 CAD 1,3433 1,4776 1,2090 1,3884 1,5272 1,2496 Los efectos registrados en patrimonio, corresponden al efecto de conversión de aquéllas sociedades cuya moneda funcional es equivalente a la moneda del país donde opera, considerando los criterios de conversión establecidos en la NIC 21. a) Criterios para la segmentación Conforme a las definiciones establecidas en NIIF 8, SM SAAM ha definido los siguientes segmentos operativos: Remolcadores Puertos Logística y otros Los principales servicios de los segmentos señalados son los siguientes: El segmento Remolcadores comprende los servicios de atraque, desatraque, remolques, salvataje y asistencia off shore que la Sociedad presta con una flota propia en distintos países de américa. El segmento Puertos presta servicios de operador portuario en Chile, Estados Unidos, México y Ecuador. Los principales servicios del segmento Logística y otros corresponden a servicios a las cargas tales como estiba, desestiba, documental, bodegaje, depósitos, logística y transporte, prestados en diversos países de américa. En el ejercicio 2015, la Sociedad dispuso de los cierres de las actividades de logística en Brasil y Uruguay, así como el cierre de las actividades de Agenciamiento Línea y Depósitos de Contenedores en la zona central de Chile. b) Información sobre segmentos de operación: d) Riesgo operacional 160 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

82 SOCIEDAD MATRIZ SAAM S.A. Y SUBSIDIARIA Notas a los Estados Financieros Consolidados La Compañía ocupó los siguientes criterios para la medición del resultado, activos y pasivos de los segmentos informados: (i) (ii) El resultado de cada segmento está compuesto por ingresos y gastos propios de operaciones atribuibles directamente a cada uno de los segmentos informados. En relación a los activos y pasivos informados para cada segmento operativo corresponden a aquellos que participan directamente en la prestación del servicio u operación atribuibles directamente a cada segmento. (iii) Las transacciones entre los segmentos no son materiales y han sido eliminadas al nivel de cada segmento. b.1) Activos, pasivos y deterioro por segmentos: REMOLCADORES PUERTOS LOGÍSTICA TOTAL Activos Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación Activos Totales Pasivos Totales ( ) ( ) ( ) ( ) (42.394) (43.424) ( ) ( ) Patrimonio ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) (Pérdidas), reverso de deterioro de valor reconocidas en el resultado del período (500) (1.517) (3.238) (1.250) (849) (9.385) (4.587) (12.152) b.2) Activos no corrientes por zona geográfica: CHILE SUD AMÉRICA CENTRO AMÉRICA NORTE AMÉRICA TOTAL Activos no corrientes distintos de instrumentos financieros, inversiones contabilizadas bajo el método de la participación y activos por impuestos diferidos b.4) Los ingresos de actividades ordinarias por áreas de negocios y servicios, aperturados por clientes, se resume como sigue: SEGMENTO SERVICIO DE: CLIENTES Remolcadores Puertos Logística y otros Total Atraque y desatraque de naves Atraque y Ingresos por servicios prestados a clientes superiores al 10% del total desatraque de de los ingresos de actividades ordinarias asociados a este segmento. naves Ingresos por servicios prestados a clientes menores al 10% del total de los ingresos de actividades ordinarias asociados a este segmento. Total Operaciones portuarias Ingresos por servicios prestados a clientes superior al 10% del total de Operaciones los ingresos de actividades ordinarias asociados a este segmento. portuarias - - Ingresos por servicios prestados a clientes menores al 10% del total de los ingresos de actividades ordinarias asociados a este segmento Total logística y otros Total Contract Logistics Contract Logistics Ingresos por servicios prestados a clientes superior al 10% del total de los ingresos de actividades ordinarias asociados a este segmento Ingresos por servicios prestados a clientes menores al 10% del total de los ingresos de actividades ordinarias asociados a este segmento Total Servicios a las naves Ingresos por servicios prestados a clientes superior al 10% del total de Servicios a las los ingresos de actividades ordinarias asociados a este segmento. naves Ingresos por servicios prestados a clientes menores al 10% del total de los ingresos de actividades ordinarias asociados a este segmento Total Otros servicios Ingresos por servicios prestados a clientes superior al 10% del total de Otros servicios los ingresos de actividades ordinarias asociados a este segmento. - - Ingresos por servicios prestados a clientes menores al 10% del total de los ingresos de actividades ordinarias asociados a este segmento Total Ingresos Totales b.3) Ingresos por zona geográfica: REMOLCADORES PUERTOS LOGÍSTICA TOTAL Chile Sud América Centro América Norte América Totales Memoria Anual 2016 Memoria Anual

83 SOCIEDAD MATRIZ SAAM S.A. Y SUBSIDIARIA Notas a los Estados Financieros Consolidados b.5) El resultado por segmentos es el siguiente: b.6) Flujos de efectivos por segmentos: OPERACIONES CONTINUAS NOTAS Ingresos de actividades ordinarias Remolcadores Puertos Logística Costo de ventas 29 ( ) ( ) Remolcadores ( ) ( ) Puertos (79.819) (85.731) Logística (80.821) (97.632) Ganancia bruta Remolcadores Puertos Logística Gastos de administración 30 (61.858) (70.988) Remolcadores (25.820) (26.860) Puertos (19.174) (21.736) Logística (16.864) (22.392) Resultado operacional Remolcadores Puertos Logística (3.562) (7.933) Resultado no operacional Otros ingresos (gastos), por función 32 (466) (13.631) Otras ganancias (pérdidas) 34 (740) Ingresos financieros Costos financieros 31 (10.946) (10.801) Participación en las ganancia de asociadas que se contabilicen utilizando el método de la participación 16 Diferencias de cambio Resultado por unidades de reajuste (62) 34 Ganancia (pérdida) antes de impuestos Gasto por impuestos a las ganancias 21.3 (11.548) (17.199) Ganancia (pérdida) FLUJOS DE EFECTIVO NETOS DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE TOTAL FLUJOS TOTAL FLUJOS Operación Remolcadores Puertos Logística (1.235) (10.392) Inversión (20.620) Remolcadores (25.322) Puertos (16.189) Logística Financiación (17.121) (15.916) Remolcadores (21.550) Puertos (19.618) Logística Incremento (Decremento) neto en efectivo y equivalentes al efectivo asociados a segmentos Remolcadores (5.734) Puertos Logística Flujos de Efectivo Netos de (Utilizados en) actividades de financiación, no asignables a segmentos - - Incremento (Decremento) Neto en Efectivo y Equivalentes al Efectivo Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo (275) (460) Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del período Efectivo y equivalentes al efectivo al final del período NOTA 7 VALOR RAZONABLE DE ACTIVOS Y PASIVOS FINANCIEROS ACTIVOS Y PASIVOS FINANCIEROS NOTAS VALOR EN LIBROS VALOR RAZONABLE VALOR EN LIBROS VALOR RAZONABLE Efectivo y equivalentes al efectivo Instrumentos derivados y otros 10 a Cuentas por cobrar comerciales y otras cuentas por cobrar Cuentas por cobrar a entidades relacionadas Total activos financieros Préstamos bancarios (1) 22 ( ) ( ) ( ) ( ) Arrendamiento financiero 22 (7.849) (7.849) (10.190) (10.190) Pasivos por coberturas 22 (212) (212) (321) (321) Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 23 (32.078) (32.078) (40.735) (40.735) Cuentas por pagar a entidades relacionadas 12 (1.209) (1.209) (1.669) (1.669) Total pasivos financieros ( ) ( ) ( ) ( ) Posición neta financiera (7.517) (7.594) (27.562) (27.636) (1)Para efecto de determinar el valor razonable s e cons ideran las tas as de mercado al final de cada periodo que s e informa, bas ados en cotizaciones para trans acciones de s imilares caracterís ticas y s e determina el nuevo cos to financiero que afectaría los Es tados Financieros de la s ociedad. 164 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

84 SOCIEDAD MATRIZ SAAM S.A. Y SUBSIDIARIA Notas a los Estados Financieros Consolidados Las tasas de interés promedio utilizadas en la determinación del valor razonable de los pasivos financieros se detallan a continuación: DICIEMBRE 2016 UNIDAD DE FOMENTO MONEDA PASIVO FINANCIERO Pasivo financiero a tasa variable - 3,67% Pasivo financiero a tasa fija 4,3% 3,79% DÓLAR NOTA 9 EFECTIVO Y EQUIVALENTE AL EFECTIVO El detalle del efectivo y equivalente al efectivo se indica en el siguiente cuadro: DICIEMBRE 2015 UNIDAD DE FOMENTO MONEDA PASIVO FINANCIERO Pasivo financiero a tasa variable - 3,16% Pasivo financiero a tasa fija 4,7% 3,44% NOTA 8 ACTIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS PARA LA VENTA Una parte de las propiedades, plantas y equipos, se presenta como grupo de activos para su disposición mantenidos para la venta en conformidad con el compromiso asumido por la Administración de las siguientes sociedades: a) En el tercer trimestre de 2016 la Sociedad inicio la venta de activos inmobiliarios y de usos industriales prescindibles, asociados al segmento de Logística y que no están siendo utilizados en sus actividades, a través de las subsidiarias indirectas Cosem S.A., Inmobiliaria Maritima Portuaria SpA y Aquasaam S.A., reclasificando al rubro de activos no corrientes mantenidos para la venta los terrenos y edificaciones localizados en las ciudades de Iquique, Valparaíso, Talcahuano, Puerto Montt y Chiloé, por Los resultados derivados de las ventas de éstos activos se clasifican en otras ganancias (pérdidas). La administración ha iniciado las acciones para la venta de éstos activos, que espera materializar antes de doce meses. Durante el mes de diciembre se vendieron los terrenos de Iquique, pertenecientes a Inmobiliaria Maritima Portuaria Spa, en un valor de 2.511, generando una pérdida de (3), ver detalle en nota 34. b) En 2015 la subsidiaria indirecta SAAM Brasil S.A., del segmento Logística, ha reclasificado desde Propiedad, planta y equipos, grúas portacontenedores y maquinarias que se encontraban en el depósito de Cubatao por Lo anterior debido a la baja sostenida en las operaciones de depósito y maestranza en Brasil, producto de la pérdida de los contratos con CSAV. c) En 2014 la subsidiaria indirecta Iquique Terminal Internacional S.A., del segmento Puertos, ha reclasificado 700 desde Propiedad, planta y equipos, 2 grúas marca Gottwald adquiridas al comienzo de la concesión en el año A la fecha de cierre de los presentes estados financieros, estos activos fueron vendidos, generando una utilidad de DÓLAR Saldo inicial Transferencias desde propiedades, planta y equipos (Nota 18.3 y 19) Transferencia hacia inventarios - (36) Desapropiaciones activos mantenidos para la venta (2.514) (3.507) Deterioro reconocido en el ejercicio - (428) Moneda de presentación (212) - Total Activos no corrientes clasificados como mantenidos para la venta Efectivo en caja Saldos en bancos y overnight Depósitos a corto plazo Otro efectivo y equivalentes al efectivo Total Efectivo y equivalente al efectivo El efectivo y equivalente de efectivo corresponde a efectivo en caja y cuentas corrientes bancarias. Los depósitos a corto plazo son a plazo fijo con instituciones bancarias y se encuentran registrados a su valor de inversión más sus correspondientes intereses devengados al cierre del período. Otro efectivo y equivalente al efectivo corresponde a las compras de instrumentos financieros con pacto de retroventa. El detalle por tipo de moneda del efectivo y equivalente al efectivo se indica en el siguiente cuadro: Dólar estadounidense Dólar canadiense Peso chileno Real Peso mexicano Otras monedas Total efectivo y equivalentes al efectivo por moneda NOTA 10 OTROS ACTIVOS FINANCIEROS, CORRIENTES Y NO CORRIENTES Total otros activos financieros corrientes (Nota 10.a) Total otros activos financieros no corrientes (Nota 10.b) Total otros activos financieros Los activos financieros mantenidos hasta su vencimiento son activos financieros con pagos fijos o determinables y vencimiento fijo, que la administración de la Sociedad tiene la intención positiva y la capacidad de mantener hasta su vencimiento. Si SM SAAM vendiese un importe que no fuese insignificante de los activos financieros mantenidos hasta su vencimiento, la categoría completa se reclasificaría como disponible para la venta. 166 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

85 SOCIEDAD MATRIZ SAAM S.A. Y SUBSIDIARIA Notas a los Estados Financieros Consolidados a) Otros activos financieros corrientes El detalle de Otros activos financieros corrientes es el siguiente: NOTA 11 DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR a) Detalle por moneda de cobranza de los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes y no corrientes a: Derivado de moneda (forward) (1) Efectivo de uso restringido (2) Instrumento financiero mantenido al vencimiento (3) Depósitos a plazo sobre 90 días Total otros activos financieros a valor razonable, corriente (1) Corres ponde a contratos de derivados de moneda (forward), s us critos por la Sociedad, para minimizar el ries go de la variación de tipo cambio en las partidas des cubiertas de balance. (2) Corres ponde a fondos mantenidos para cubrir obligaciones con los empleados de la Compañía, en las s ubs idiarias indirectas SAAM SMIT Canadá Holdings Inc, y Virtual Logis tics Marine Services Inc. (3) Corres ponde a vale vis ta bancario por la venta de los terrenos ubicados en el s ector de Alto Hos picio, en la provincia de Iquique, efectuado por la s ubs idiaria indirecta Inmobiliaria Marítima Portuaria SPA, cuy o valor s erá liquidado en marzo de MONEDA CORRIENTE NO CORRIENTE TOTAL CORRIENTE NO CORRIENTE Deudores comerciales CLP USD CAD BRL MX Otras monedas Total Deudores comerciales Total TOTAL b) Otros activos financieros no corrientes mantenidos hasta su vencimiento No Corrientes Inversión en sociedades Otros activos financieros, no corriente Total otros activos financieros, no corriente Otras cuentas por cobrar CLP USD BRL MX CAD Otras monedas Total Otras Cuentas por Cobrar Total Total Deudores Comerciales y Otras Cuentas por Cobrar Los deudores comerciales corresponden a cuentas por cobrar a clientes por prestación de servicios, relacionados principalmente con el negocio marítimo, tales como: servicios de remolcadores, agenciamiento marítimo, operaciones portuarias, y logística de carga. El saldo de otras cuentas por cobrar de largo plazo, está conformado principalmente por préstamos a entidades en el exterior con distintas tasas de interés y plazos de cobro, los cuales se encuentran debidamente documentados por estos deudores, además forman parte de dicho saldo los préstamos al personal y anticipos por indemnización por años de servicio. 168 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

86 SOCIEDAD MATRIZ SAAM S.A. Y SUBSIDIARIA Notas a los Estados Financieros Consolidados b) Detalle por número y tipo de cartera de los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes y no corrientes a: TRAMOS DE MOROSIDAD N CLIENTES CARTERA NO REPACTADA MONTO CARTERA NO REPACTADA BRUTA () N CLIENTES CARTERA REPACTADA MONTO CARTERA REPACTADA BRUTA () N CLIENTES CARTERA NO REPACTADA MONTO CARTERA NO REPACTADA BRUTA () N CLIENTES CARTERA REPACTADA MONTO CARTERA REPACTADA BRUTA () Al día días días días días días días días días > 250 días Total Al 31 de diciembre de 2016 y 31 de diciembre de 2015, la Sociedad no regis tra clientes clas ificados en la categoría de cartera s ecuritizada. La Sociedad, a través de s u s ubs idiaria directa SAAM S.A., contrató un s eguro de crédito comercial, para aminorar el ries go de incobrabilidad de s u cartera de clientes, la póliza rige a contar del y s u vigencia es por un período de dos años, la cual fue prorrogada has ta el 31 de diciembre de c) Detalle de documentos por cobrar protestados y en cobranza judicial, corrientes y no corrientes a: N CLIENTES CARTERA CARTERA NO SECURITIZADA MONTO CARTERA N CLIENTES CARTERA MONTO CARTERA Documentos por cobrar protestados y en cobranza judicial CARTERA NO REPACTADA PROVISIÓN POR DETERIORO DEUDORES COMERCIALES CARTERA REPACTADA CASTIGOS DEL PERÍODO RECUPEROS DEL PERÍODO NOTA 12 SALDOS Y TRANSACCIONES CON ENTIDADES RELACIONADAS El saldo neto de las cuentas por cobrar y por pagar con entidades relacionadas no consolidables es el siguiente: CORRIENTE NO CORRIENTE TOTAL CORRIENTE NO CORRIENTE Cuentas por cobrar a entidades relacionadas Cuentas por pagar a entidades relacionadas (1.197) (12) (1.209) (1.659) (10) (1.669) Total Todos los saldos corrientes, pendientes con partes relacionadas, son valorizados en condiciones de independencia mutua y serán cancelados dentro de doce meses después de la fecha del balance. TOTAL (12.1) Cuentas por cobrar con entidades relacionadas La composición del rubro de Cuentas por Cobrar con Entidades Relacionadas es el siguiente: RUT SOCIEDADES NACIONALES MONEDA CUENTA POR COBRAR NATURALEZA RELACIÓN TRANSACCIÓN CORRIENTE NO CORRIENTE CORRIENTE Compañía Sud Americana de Vapores S.A. Pesos chilenos y dólares Accionistas Comunes Servicios (2) (2) K Sociedad Anónima Viña Santa Rita Pesos chilenos Accionista Común Servicios Soc. Química y Minera de Chile S.A. Pesos chilenos Director Común Servicios Odfjell y Vapores S.A. Pesos chilenos Accionista común Servicios K Falabella Retail S.A. Pesos chilenos Director Común Servicios Transportes Fluviales Corral S.A. Pesos chilenos Asociada Indirecta Servicios Ferrocarril de Antofagasta a Bolívia FCAB Pesos chilenos Accionista común Servicios Terminal Puerto Arica S.A. Pesos chilenos Asociada Indirecta Dividendo K Antofagasta Terminal Internacional S.A. Pesos chilenos Asociada Indirecta Dividendo Servicios K San Antonio Terminal Internacional S.A. Pesos chilenos y Dólar Asociada Indirecta Servicios Dividendo Lng Tugs Chile S.A. Dólar Asociada Indirecta Total Servicios Dividendo Inmobiliaria Carriel Ltda. Pesos chilenos Asociada Indirecta Servicios (1) 3 79 (1) Viña Carmen S.A. Pesos chilenos Accionista común Servicios Cristalerías Chile S.A. Pesos chilenos Accionista común Servicios Forus S.A. Pesos chilenos Director común Servicios K Norgistics Chile S.A. Pesos Chilenos Accionista común Servicios Madeco Mills S.A. Pesos chilenos Directores comunes Servicios Servicios Portuarios Reloncaví Ltda. Pesos chilenos Asociada Indirecta Servicios Portuaria Corral S.A. Pesos chilenos Asociada Indirecta Servicios Transbordadora Austral Broom S.A. Pesos chilenos Asociada Servicios Indirecta Parque Arauco S.A. Pesos chilenos Director común Servicios St. Andrews Smoky Delicacies S.A. Pesos chilenos Director común Servicios San Vicente Terminal Internacional S.A. Dólar Asociada indirecta Dividendo Antartic Seafood S.A. Pesos chilenos Indirecta Servicios Nativa Eco Wines S.A. Pesos chilenos Accionista común Servicios K Comercial Patagona Ltda. Pesos chilenos Accionista común Servicios K Aerosán Airport Services S.A. Pesos chilenos Asociada indirecta Servicios Muellaje del Maipo S.A. Pesos chilenos Asociada indirecta Servicios Embotelladoras Chilenas Unidas S.A. Pesos chilenos Director común Servicios Vitivinícola del Maipo S.A. Pesos chilenos Accionista Común Servicios Viña Altair S.A. Pesos chilenos Director común Servicios Viña San Pedro Tarapacá S.A. Pesos chilenos Director común Servicios K Agencias Universales S.A. Pesos chilenos Indirecta Servicios CSAV Agenciamiento Marítimo SPA Pesos chilenos y dólares Accionistas Comunes Servicios Happag Lloyd S.A. Pesos chilenos y dólares Accionistas Comunes Servicios CSAV Austral SPA S.A. Pesos chilenos y dólares Accionistas Comunes Servicios Quimetal Industrial S.A. Pesos chilenos Director común Servicios Minera El Tesoro S.A. Pesos chilenos Director común Servicios CSAV Portacontenedores SPA Pesos chilenos Accionistas Comunes Servicios Transporte CCU Ltda. Pesos chilenos Accionistas Comunes Servicios Minera Esperanza S.A. Pesos chilenos Director común Servicios Total empresas nacionales NO CORRIENTE (1) Corres ponde a un prés tamo de la s ubs idiaria indirecta Inmobiliaria San Marco para el pago de las contribuciones, es to s erá pagado en el largo plazo. (2) A la fecha la s ociedad continúa pres tando s ervicios a Compañía Sud Americana de Vapores S.A., principalmente a s ervicios vinculados car carrier, 170 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

87 SOCIEDAD MATRIZ SAAM S.A. Y SUBSIDIARIA Notas a los Estados Financieros Consolidados operaciones portuarias, remolcadores y graneles. RUT PAÍS MONEDA CUENTA POR COBRAR SOCIEDADES EXTRANJERAS NATURALEZA RELACIÓN TRANSACCIÓN CORRIENTE NO CORRIENTE CORRIENTE NO CORRIENTE RUT PAÍS MONEDA CUENTA POR COBRAR SOCIEDADES EXTRANJERAS NATURALEZA RELACIÓN TRANSACCIÓN CORRIENTE NO CORRIENTE CORRIENTE NO CORRIENTE E Panamá Dólar CSAV Sudamericana de Vapores S.A. Accionista común Servicios E Panamá Dólar Southern Shipmanagement Co. S.A. Accionista común Servicios E Brasil Dólar Companhia Libra de Navegação S.A. Accionista común Servicios E Alemania Dólar Hapag Lloyd AG Accionista común Servicios E Perú Dólar Consorcio Naviero Peruano S.A. Accionista común Servicios E Brasil Dólar Norgistics Brasil Operador Multimodal Ltda. Accionista común Servicios E Perú Dólar Tramarsa S.A. Asociada Indirecta Servicios O-E Brasil Dólar Tug Brasil Apoio Marítimo Portuario S.A. Negocio Conjunto Servicios O-E Uruguay Dólar Gertil S.A. Asociada Indirecta Servicios O-E Uruguay Dólar Riluc S.A. Asociada Indirecta Servicios O-E Malta Dólar Norasia Container Lines Ltd. Accionista común Servicios E Holanda Dólar Boskalis Finance BV Socio Otros O-E Uruguay Dólar Luckymont Asociada Indirecta Préstamo (*) E Perú Dólar Tramarsa S.A. Asociada Indirecta Cta. Cte. Mercantil E Brasil Dólar Tug Brasil Apoio Marítimo Portuario S.A. Asociada Indirecta Servicios E Brasil Dólar Companhia Libra de Navegação S.A. Accionista común Servicios E Guatemala Quetzal Harry Nadle Socio Otros E Holanda Dólar Boskalis Finance BV Socio Cta. Cte. Mercantil Total empresas extranjeras Total cuentas por pagar empresas relacionadas Total empresas extranjeras Total cuentas por cobrar empresas relacionadas (*) Prés tamo s in interes es ni reajus tes. RUT SOCIEDADES NACIONALES MONEDA CUENTA POR COBRAR NATURALEZA RELACIÓN TRANSACCIÓN CORRIENTE NO CORRIENTE CORRIENTE NO CORRIENTE Southern Ship management (Chile) Ltda. Pesos Chilenos Accionista Común Servicios K Agencias Universales S.A. Pesos Chilenos Indirecta Servicios Framberry S.A. Pesos chilenos Director común Servicios Terminal Puerto Arica S.A. Pesos Chilenos Asociada indirecta Servicios Cía. Cervecerías Unidas S.A. Pesos chilenos Director Común Servicios K San Antonio Terminal Internacional S.A. Pesos Chilenos Asociada indirecta Total Otros - 12 (1) - 10 (1) Servicios San Vicente Terminal Internacional S.A. Pesos Chilenos Asociada Indirecta Total Servicios Otros Servicio Aeroportuarios Aerosan S.A. Pesos Chilenos Asociada indirecta Cta. Cte. Mercantil Empresa Nacional de Energía Enex S.A. Pesos Chilenos Director común Servicios Grupo Empresas Navieras S.A. Dólar Socio Dividendo Minera Esperanza S.A. Pesos chilenos Accionista común Servicios Consorcio Industrial de Alimentos S.A. Pesos Chilenos Director común Servicios Sonda S.A. Pesos Chilenos Director común Servicios Transbordadora Austral Broom S.A. Pesos chilenos Asociada Indirecta Servicios Total empresas nacionales (1) Corres ponde al s aldo por obligación de pago de IAS por pers onal trans ferido a San Antonio Terminal Internacional S.A., obligación que s erá extinguida cuando el pers onal deje de pertenecer a dichas empres as. 172 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

88 SOCIEDAD MATRIZ SAAM S.A. Y SUBSIDIARIA Notas a los Estados Financieros Consolidados RUT SOCIEDAD NATURALEZA RELACIÓN PAÍS DE ORIGEN TRANSACCIÓN CON EFECTOS EN RESULTADOS DE RUT SOCIEDAD NATURALEZA RELACIÓN PAÍS DE ORIGEN TRANSACCIÓN CON EFECTOS EN RESULTADOS DE Compañía Sudamericana de Vapores S.A. Accionistas Comunes Chile Depósito y maestranza de contenedores - 66 Operaciones portuarias Agenciamiento marítimo Logística 1 7 Remolcadores Arriendo Transbordadora Austral Broom S.A. Southern Shipmanagement Ltda. Asociada Indirecta Accionista Común Chile Chile Agenciamiento marítimo Logística contratado Equipos Portuarios 4 3 Agenciamiento Marítimo Depósito y maestranza de contenedores Logistica 5 5 Agenciamiento marítimo Remolcadores CSAV Agenciamiento Marítimo SPA Happag Lloyd S.A CSAV Austral SPA S.A. Accionistas Comunes Accionistas Comunes Accionistas Comunes Chile Chile Chile Depósito y maestranza de contenedores Logistica Terminal frigorífico - 52 Graneles y bodega - 32 Remolcadores Servicio Importador-Exportador - - Operaciones Portuarias - 16 Logistica Operaciones Portuarias Logística contratado Depósito y maestranza de contenedores Terminal frigorifico - 66 Remolcadores Logística Terminal frigorífico 7 - Operaciones portuarias Remolcadores Agenciemiento Maritimo 11-0-E Southern Shipmanagement Co. S.A. Accionista Común Panamá Odfjell & Vapores S.A. Accionista Común Chile 0-E Norgistic Brasil Operador Multimodal Ltda. Accionista Común Brasil k Norgistics Chile S.A. Accionista Común Chile 0-E 0-E Norasia Container Lines Ltd. Compañía Libra Navegación (Uruguay) S.A. Accionista Común Malta Accionista Común Uruguay Agenciamiento Marítimo Remolcadores - 17 Remolcadores Logistica - 4 Depósito y maestranza - 59 Agenciamiento marítimo - 6 Equipos portuarios Logística Agenciamiento Marítimo Depósito y maestranza Terminal Frigorífico - 48 Operaciones Portuarias Equipos Portuarios Remolcadores Operaciones portuarias Equipo portuario - 81 Back Office - 30 Depósito y maestranza Contenedores K San Antonio Terminal Internacional S.A. Asociada Indirecta Chile Depósito y maestranza de contenedores 8 20 Graneles y bodegas Remolcadores E Companhia Libra de Navegação S.A. Accionista Común Brasil Remolcadores Operaciones Portuarias - 1 Equipos Portuarios - 13 Logística 23 3 Logistica - 24 Costo servicios terminales portuario Agenciamiento Marítimo - 13 Logística Depósito y maestranza de contenedores San Vicente Terminal Internacional S.A. Asociada Indirecta Chile Servicios Computacionales Remolcadores Depósito y maestranza de contenedores E CSAV Sudamericana de Vapores S.A. Accionista Común Panamá Remolcadores - 68 Agenciamiento Marítimo Arriendo Agenciamiento marítimo 39 7 Costo servicios terminales portuarios E Consorcio Naviero Peruano S.A. Accionista Común Perú Agenciamiento Marítimo 1 71 Remolcadores Depósito y maestranza de contenedores Logística E Hapag Lloyd AG Directores comunes Alemania Operaciones Portuarias Remolcadores K Antofagasta Terminal Internacional S.A. Terminal Puerto Arica S.A. Asociada Indirecta Asociada Indirecta Chile Chile Servicios de personal 5 44 Operaciones portuarias 8 12 Venta de licencia - 1 Costo servicios terminales portuarios Servicios computacionales Asesorias Grupo SAAM Remolcadores - 8 Servicios de personal 70 - Costo servicios terminales portuarios Cía. Chilena de Navegación Interoceánica S.A. CSAV Portacontenedores SPA Indirecta Accionistas Comunes Chile Chile Operaciones Portuarias Terminal portuario Agenciamiento marítimo 73 - Depósito y maestranza de contenedores Logística Terminal frigorífico Operaciones Portuarias Remolcadores Memoria Anual 2016 Memoria Anual

89 SOCIEDAD MATRIZ SAAM S.A. Y SUBSIDIARIA Notas a los Estados Financieros Consolidados RUT SOCIEDAD NATURALEZA RELACIÓN PAÍS DE ORIGEN TRANSACCIÓN CON EFECTOS EN RESULTADOS DE Minera Michilla S.A. Accionista Común Chile Depósito y maestranza 6 13 Logística K Falabella Retail S.A. Director Común Chile Logística Depósito y maestranza de contenedores Cristalerías Chile S.A. Director Común Chile Gráneles y bodegas Logística Quimetal Industrial S.A. Director Común Chile Depósito y maestranza de contenedores - 2 Logística 59 Logística K Soc. Anónima Viña Santa Rita Director Común Chile Depósito y maestranza de contenedores 1 6 Agenciamiento marítimo Empresa Nacional de Logística Director Común Chile Energía ENEX S.A Logística contratado Banco de Chile S.A. Director Común Chile Logística Intereses Transportes CCU Ltda. Accionista Común Chile Logística Ferrocarril de Antofagasta a Bolivia Director Común Chile Depósito y maestranza de contenedores 3 5 S.A Viña San Pedro Tarapacá S.A. Director Común Chile Depósito y maestranza de contenedores 6 8 Logística Sociedad Química y Minera de Chile S.A. Director Común Chile Depósito y maestranza de contenedores - 2 Operaciones Portuarias Forus S.A. Director Común Chile Logística K Alusa S.A. Accionista Común Chile Logística Sonda S.A. Director Común Chile Logística 44 - Gastos de administración Cía. Electrometalúrgica S.A. Director Común Chile Logística Servicio Aeroportuarios Aerosan S.A. Director Común Chile Logística contratado Minera Esperanza S.A. Accionista Común Chile Depósito y maestranza 2 4 Logística Viña Centenaria S.A. Accionista Común Chile Logística Compañía Cervecera Logística 1 2 Accionista Común Chile Kunstmann S.A. Depósito y maestranza Compañía Pisquera de Chile S.A. Accionista Común Chile Logística Manantial S.A. Accionista Común Chile Logística 1 - Otros gastos de administración Minera Cerro Centinela S.A. Director Común Chile Operaciones portuarias Cervecería Austral S.A. Director Común Chile Logística Nativa Eco Wines S.A. Accionista común Chile Logística Viña Carmen S.A. Accionista Común Chile Logística 31 1 Depósito y maestranza RUT SOCIEDAD NATURALEZA RELACIÓN PAÍS DE ORIGEN TRANSACCIÓN CON EFECTOS EN RESULTADOS DE Logística St. Andrews Smocky Depósito y maestranza de contenedores - 12 Director Común Chile Delicacies S.A. Frigorífico Otros servicios operacionales Embotelladoras Logística Director Común Chile Chilenas Unidas S.A. Depósito y maestranza de contenedores 2 - Servicios Portuarios Remolcadores K Agencias Universales Agenciamiento marítimo Indirecta Chile S.A. Logística Logística contratado Costo por arriendo de flota Graneles y bodegas Servicios Portuarios Agenciamiento marítimo 2 3 Asociada Indirecta Chile Reloncaví Ltda. Depósito y maestranza de contenedores 40 8 Costo servicios terminales portuarios Framberry S.A. Director Común Chile Logística Lng Tugs Chile S.A. Asociada Indirecta Chile Remolcadores Arriendos Muellaje del Maipo S.A. Asociada Indirecta Chile Costo Logística contratado Otros servicios operacionales E Tramarsa S.A. Asociada Indirecta Perú Arriendo -3 - Servicios computacionales 16-0-E Boskalis Finance BV Socio Holanda Arriendo de remolcadores Fábrica de Envases Plásticos S.A. Director Común Chile Logística Portuaria Corral Asociada Indirecta Chile Depósito y maestranza de contendedores - 21 Remolcadores 3-0-E Marsud Amazens Gerais Ltd. Indirecta Brasil Arriendo Recsol Director Común Chile Depósito y maestranza de contenedores Protección de Madera Ltda. Director Común Chile Logística Viña Tabalí Director Común Chile Logística Enaex S.A. Accionista Común Chile Operaciones Portuarias Depósito y maestranza de contendedores - 10 Empresa de Logística Transportes Remolcadores Accionista Común Chile Sudamericana Austral Agenciamiento marítimo - - Ltda. Operaciones Portuarias - - Equipos Portuarios Antartic Seafood S.A. Indirecta Chile Logística K Comercial Patagona Ltda. Accionista Común Chile Logística Transportes Fluviales Corral S.A. Asociada Chile Remolcadores 58-0-E Hapag Lloyd México S.A de C.V. Accionistas comunes México Operaciones Portuarias Memoria Anual 2016 Memoria Anual

90 SOCIEDAD MATRIZ SAAM S.A. Y SUBSIDIARIA Notas a los Estados Financieros Consolidados Las transacciones corrientes con empresas relacionadas son operaciones del giro las cuales son efectuadas en condiciones de equidad que habitualmente prevalecen en el mercado en cuanto a precio y condiciones de pago. Las transacciones de ventas corresponden a servicios a la carga, arriendo de equipos, venta de software, asesorías prestadas por la subsidiaria SAAM S.A. y sus subsidiarias a las empresas relacionadas. Las transacciones de compras con entidades relacionadas se refieren fundamentalmente a servicios de operaciones portuarias, servicios logísticos y de depósito, asesorías, entre otros. (12.4) Remuneraciones de Directores Al 31 de diciembre la Sociedad ha provisionado por concepto de participación devengada sobre las utilidades del año 2016 el monto total de 767 ( en igual período de 2015) que serán canceladas a los Directores de SM SAAM en el siguiente ejercicio. Ver nota 24. NOTA 13 INVENTARIOS CORRIENTES Y NO CORRIENTES El saldo de inventario se indica en el siguiente cuadro: Por los conceptos que se detallan, se registran los siguientes valores pagados a los Directores: CORRIENTE NO CORRIENTE TOTAL CORRIENTE NO CORRIENTE TOTAL DIRECTOR RUT RELACIÓN EMPRESA PARTICIPACIÓN PAGADA UTILIDADES DEL EJERCICIO ASISTENCIA A DIRECTORIOS PARTICIPACIÓN PAGADA UTILIDADES DEL EJERCICIO ASISTENCIA A DIRECTORIOS Felipe Joannon V Presidente (1), (5) y (13) SM SAAM y SAAM e ITI Jean-Paul Luksic Fontbona Vicepresidente (2) SM SAAM y SAAM Juan Antonio Álvarez A Director (8) SM SAAM y SAAM Hernán Büchi Buc Director (8) SM SAAM y SAAM Arturo Claro Fernández Director (8) SM SAAM y SAAM Mario Da-Bove A K Director (12) SM SAAM y SAAM Oscar Hasbún Martínez Director (4) SM SAAM y SAAM Francisco Gutiérrez Ph Director (12) y (13) SM SAAM, SAAM e ITI Gonzalo Menendez Duque K Director (7) SM SAAM y SAAM Francisco Pérez Mackenna Director SM SAAM y SAAM Christoph Schiess Schmitz Director (8) SM SAAM y SAAM Ricardo Waidele C Director (8) SM SAAM Jorge Gutiérrez Pubill Director (9) SM SAAM y SAAM Javier Bitar Hirmas K Presidente (3) ITI Macario Valdés Raczynski Vicepresidente (10) ITI Yurik Diaz Reyes Director (6) ITI Franco Montalbetti Moltedo Director ITI Rodrigo Faura Soletic Director (11) ITI Diego Urenda Salamanca Director ITI Alberto Bórquez Calbucura Director (11) ITI Roberto Larraín Saenz Director Suplente ITI Juan Esteban Bilbao Director ITI Miguel Tortello Schuwirth Director ITI Totales (1) Presidente de SM SAAM y SAAM desde el 26 de abril de (2) Vicepresidente de SM SAAM y SAAM desde el 5 de abril de (3) Presidente de ITI hasta el 15 de marzo de (4) Director de SM SAAM y SAAM desde el 8 de mayo de (5) Director de ITI desde el 8 de abril de (6) Presidente de ITI desde el 19 de abril de (7) Director de SM SAAM y SAAM hasta el 8 de mayo de (8) Director de SM SAAM y SAAM hasta el 8 de abril de (9) Director de SM SAAM y SAAM desde el 8 de abril de (10) Vicepresidente de ITI desde el 19 de abril de (11) Director de ITI desde el 7 de abril de (12) Director de SAAM desde el 8 de abril de (13) Adicionalmente a las dietas y participaciones, durante el presente ejercicio, se han cancelado remuneraciones por 274, ( 147 en 2015). Suministros para la prestación de servicios Combustibles Repuestos (1) (2) (1) Contenedores (2) Insumos Lubricantes Otras existencias Total inventarios (1) Se han clas ificado como inventarios no corrientes, repues tos y piezas es pecíficas de baja rotación y que s erán utilizadas en futuras mantenciones a los principales activos de la Sociedad. (2) Incluy e cas tigo de exis tencias as ociadas al área de Depós ito y Maes tranza por 970, es tos activos corres ponden principalmente a repues tos reefer que actualmente no es tán s iendo utilizados. Al 31 de diciembre de 2016 y 2015 no existen inventarios dados en garantía. NOTA 14 OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS CORRIENTES Y NO CORRIENTES El saldo de otros activos no financieros corrientes y no corrientes es el siguiente: NOTA CORRIENTE NO CORRIENTE TOTAL CORRIENTE NO CORRIENTE Pagos Anticipados Crédito Fiscal Otros activos no financieros Total otros activos no financieros PAGOS ANTICIPADOS CORRIENTE NO CORRIENTE TOTAL CORRIENTE NO CORRIENTE Seguros Anticipados Arriendos pagados por anticipado Licencias y suscripciones Otros (*) Totales (*) Corres ponden principalmente a gas tos diferidos, que s erán amortizados con cargo a res ultados, durante el pres ente ejercicio comercial. TOTAL TOTAL 178 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

91 SOCIEDAD MATRIZ SAAM S.A. Y SUBSIDIARIA Notas a los Estados Financieros Consolidados (15.2) Detalle de movimientos de inversiones de los períodos 2016 y CRÉDITO FISCAL CORRIENTE NO CORRIENTE TOTAL CORRIENTE NO CORRIENTE TOTAL 2016 Remanente de crédito fiscal (*) (*) Impuesto al valor agregado Totales (*) Corresponden al remanente de crédito fiscal de las subsidiarias indirectas Ecuaestibas S.A. e Inarpi S.A., que se estima recuperar en el largo plazo Con fecha 26 de abril de 2016, la subsidiaria indirecta SAAM Inversiones SPA, sociedad constituida en junio de 2015, adquirió a Compañía Sud Americana de Vapores S.A. (CSAV) la participación minoritaria (1%) de los derechos sociales de Inversiones San Marco Ltda, el precio fijado en esta transacción ascendió a 472, generando un efecto en reservas por 396 (nota ), por la diferencia entre el valor pagado y el valor contable de la inversión ( 76) OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS CORRIENTE NO CORRIENTE TOTAL CORRIENTE NO CORRIENTE TOTAL Con fecha 27 de abril de 2016, la subsidiaria indirecta SAAM Inversiones SPA, adquirió a Compañía Sud Americana de Vapores S.A. (CSAV) la participación minoritaria (1%) de los derechos sociales de Inmobiliaria San Marco Ltda, el precio fijado en esta transacción ascendió a 1.860, generando un efecto en reservas por 929 (nota ), por la diferencia entre el valor pagado y el valor contable de la inversión ( 931). Garantías por cumplimiento de contrato de concesión (2) Garantías por juicio laborales y tributarios (1) Garantías a proveedores (1) Garantías aduaneras Otras garantías (1) Totales (1) Corres ponden a garantías efectivas otorgadas, cuy o recupero s e realizará una vez expirada la obligación de la Sociedad. (2) G arantía en efectivo que s e renueva anualmente, conforme a lo es tipulado en el contrato de conces ión. NOTA 15 DE EMPRESAS SUBSIDIARIAS, ASOCIADAS Y NEGOCIOS CONJUNTOS (15.1) Información financiera resumida de la Subsidiaria, totalizada. La información financiera de la subsidiaria consolidada en los presentes estados financieros al 31 de diciembre 2016 es la siguiente: RUT NOMBRE DE LA SOCIEDAD PAÍS MONEDA FUNCIONAL % DIRECTO PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓN % INDIRECTO % TOTAL TOTAL ACTIVOS CORRIENTES TOTAL ACTIVOS NO CORRIENTES TOTAL PASIVOS CORRIENTES TOTAL PASIVOS NO CORRIENTES INGRESOS ORDINARIOS COSTOS DE VENTAS RESULTADO DEL PERÍODO ATRIBUIBLE A LOS PROPIETARIOS DE LA CONTROLADORA SAAM S.A. Chile Dólar 99,9995% - 99,9995% ( ) La información financiera de la subsidiaria consolidada en los presentes estados financieros al 31 de diciembre 2015 es la siguiente: El valor pagado a CSAV por ambas participaciones ascendió a 2.332, y fue financiado por la subsidiaria SAAM S.A., mediante aporte de capital en Saam Inversiones SPA, por 500 y cuenta corriente mercantil por El efecto en reservas, por MS$ 1.325, corresponde a cambios en la participación en la propiedad subsidiarias, y la diferencia entre el valor pagado y el valor libro de la participación adquirida se reconoce en patrimonio neto (ver nota 3.1d). Con fecha 1 de agosto de 2016, se acordó la fusión por incorporación de las subsidiarias indirectas, Inmobiliaria Placeres, Inmobiliaria Barón, Inmobiliaria Rehue e Inmobiliaria Malvilla, todas sociedades de responsabilidad limitada, que se disolvieron en la subsidiaria indirecta Inmobiliaria Marítima Portuaria SpA, permaneciendo esta última como continuadora legal de las sociedades disueltas. Con fecha 2 de septiembre de 2016, se constituyó la sociedad denominada SAAM Operadora de Puertos Empresa de Estiba y Desestiba Costa Rica S.A., cuyo objeto social corresponde a la tenencia de acciones de todo tipo de sociedades, en todos los aspectos permitidos por las leyes de la República de Costa Rica, el capital inicial de la sociedad es de colones, representados por 100 acciones comunes y nominativas. Con fecha 20 de octubre de 2016, mediante una reorganización societaria, se procedió a la división de la subsidiaria indirecta SAAM Internacional S.A., constituyéndose en el acto, la sociedad SAAM Internacional II S.A., asignándole los derechos accionarios de las subsidiarias indirectas Inversiones Alaria II S.A., Inversiones Habsburgo S.A. y SAAM Remolcadores S.A., en este proceso de división, los accionistas de SAAM Internacional S.A., SAAM S.A. e Inversiones San Marco Ltda., mantuvieron los porcentajes de participación en la nueva sociedad, 99,9986% y 0,0014% respectivamente Con fecha 3 de noviembre de 2016, mediante un aumento de capital en la subsidiaria indirecta Sepsa S.A., sus accionistas Inversiones San Marco Ltda (99%), y SAAM S.A. (1%), pagado mediante el aporte de las acciones a costo tributario en las sociedades, Saam Contenedores S.A., Servicios de Aviación y Terminales S.A., Terminal Barrancas S.A., Terminal El Caliche S.A. y Terminal Peñuelas S.A. Producto de lo anterior, se generó la fusión de las cinco sociedades anteriormente señaladas, por reunirse el 100% de la participación societaria en Sepsa S.A. Con fecha 30 de diciembre de 2016, la subsidiaria directa SAAM S.A., adquirió a Inversiones San Marco Ltda. el 0,0014% de los derechos accionarios en Saam Internacional II S.A., generándose la fusión de ésta última, incorporando todos los activos que mantenía la sociedad fusionada, consistentes en los derechos accionarios en las subsidiarias indirectas Inversiones Alaria II S.A., Inversiones Habsburgo S.A. y SAAM Remolcadores S.A., en la subsidiaria directa SAAM S.A. RUT NOMBRE DE LA SOCIEDAD PAÍS MONEDA FUNCIONAL % DIRECTO PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓN % INDIRECTO % TOTAL TOTAL ACTIVOS CORRIENTES TOTAL ACTIVOS NO CORRIENTES TOTAL PASIVOS CORRIENTES TOTAL PASIVOS NO CORRIENTES INGRESOS ORDINARIOS COSTOS DE VENTAS RESULTADO DEL PERÍODO ATRIBUIBLE A LOS PROPIETARIOS DE LA CONTROLADORA 2015 Con fecha 26 de enero de 2015, la subsidiaria directa SAAM S.A., suscribió en calidad de vendedora un contrato de compraventa con K+S Chile S.A., por la totalidad de las acciones de la sociedad Servicios Marítimos Patillos S.A., de la cual la sociedad participaba en un 50%. No se generó efectos en resultados por esta transacción, ya que los socios acordaron distribuir el 100% de las utilidades acumuladas por la Sociedad, antes de la enajenación de las acciones. (Ver nota 16.1) SAAM S.A. Chile Dólar 99,9995% - 99,9995% ( ) Con fecha 3 de agosto de 2015, SAAM Internacional S.A. y SAAM S.A. adquirieron el 84,5% y 15,5% de participación en la sociedad brasileña SAAM Participacao Ltda. 180 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

92 SOCIEDAD MATRIZ SAAM S.A. Y SUBSIDIARIA Notas a los Estados Financieros Consolidados Con fecha 6 de agosto de 2015, Inversiones Alaria S.A. transfirió a SAAM Participacao Ltda. la totalidad de su participación en Saam SMIT Towage Brasil S.A., correspondientes a acciones, representativas de un 32,09% de propiedad en el capital accionario de la sociedad. Con fecha 13 de agosto de 2015, Inversiones Alaria S.A., procedió a la venta de su participación en los derechos sociales en la ex subsidiaria Marsud Servcios Maritimos e Portuarios Ltda. a JB Assessoria, Consultoria e Planejamento Ltda., generando flujo de entrada por 2.038, ésta venta, generó una utilidad de 940. Con fecha 1 de septiembre de 2015 se procedió a la división de Inversiones Alaria S.A., creándose la nueva sociedad Inversiones Alaria II S.A., la división fue realizada a prorrata de la participación accionaria de cada accionista, es decir, SAAM S.A. con un 15,5% de la participación y SAAM Internacional S.A. con el 84,5% de la participación en la sociedad. Con fecha 25 de septiembre de 2015, producto de una reorganización societaria, Construcciones Modulares S.A., efectuó devolución de capital a sus accionistas. Inversiones Misti S.A., participaba con un 9,97%, con lo cual se procedió a dar de baja la inversión. La asociada indirecta Tramarsa S.A., mediante aumento de capital, se hizo acreedor de un 99,9% de la totalidad de las acciones en Construcciones Modulares S.A., dado lo anterior, Inversiones Misti S.A. mantiene indirectamente el porcentaje de participación en esta sociedad, por lo cuál no se reconocieron efectos en resultados. Hasta el 18 de noviembre de 2015, la subsidiaria directa SAAM S.A. era accionista indirecto, con un 49% de la propiedad accionaria, de Trabajos Marítimos S.A. ( TRAMARSA ), en sociedad con Inversiones Piuranas S.A. (empresa perteneciente al Grupo Romero de Perú). TRAMARSA es una compañía que participa de los negocios de logística marítima, operaciones de flota y remolcaje, y operaciones portuarias en Perú. Los accionistas de TRAMARSA decidieron que esta empresa sea el único vehículo para las inversiones en el Negocio. Habiéndose cumplido las condiciones para implementar dicha decisión, con esta misma fecha los accionistas convinieron un aumento de capital en TRAMARSA para que ésta adquiera la propiedad de Santa Sofía Puertos S.A. ( SSP ), el cual ha sido íntegramente suscrito y pagado por el Grupo Romero. SSP es una sociedad propietaria del 100% de Terminal Internacional del Sur S.A. Como consecuencia del aumento de capital en TRAMARSA, SAAM S.A. disminuyó su propiedad en dicha sociedad, quedando con un 35% del capital accionario de la misma. Asimismo, los accionistas han suscrito un pacto que regula su administración, gobierno corporativo y transferencia de acciones. Esta transacción generó para SAAM una utilidad de , producto del precio de suscripción del aumento de capital. (Notas 16). Con fecha 31 de diciembre 2015 la subsidiaria indirecta Inversiones Habsburgo S.A., adquirió mediante transferencia de acciones el 100% de propiedad de las acciones de Mahe Holding N.V. (15.3) Información financiera resumida de Asociadas y Negocios Conjuntos al 31 de diciembre de 2016 ASOCIADAS ACTIVOS CORRIENTES ACTIVOS NO CORRIENTES PASIVOS CORRIENTES PASIVOS NO CORRIENTES INGRESOS OPERACIONALES COSTOS OPERACIONALES GANANCIAS (PÉRDIDAS) ASOCIADAS Aerosan Airport Services S.A (12.345) Antofagasta Terminal Internacional S.A (41.289) (5.418) Empresa de Servicios Marítimos Hualpén Ltda (794) (324) Inmobiliaria Carriel Ltda (91) (80) Inmobiliaria Sepbío Ltda (58) (63) LNG Tugs Chile S.A (6.938) 150 Muellaje ATI S.A (5.952) (413) Muellaje del Maipo S.A (18.808) 143 Muellaje STI S.A (8.570) 118 Muellaje SVTI S.A (19.537) 126 Portuaria Corral S.A (6.853) San Antonio Terminal Internacional S.A. y subsidiaria (82.265) San Vicente Terminal Internacional S.A. y subsidiarias (56.097) Puerto Buenavista S.A (1.516) 282 Serviair Ltda Servicios Logísticos Ltda (898) 265 Servicios Aeroportuarios Aerosan S.A (10.908) Servicios Marítimos Patillos S.A Servicios Portuarios Reloncaví Ltda (17.443) 792 Servicios Portuarios y Extraportuarios Bío Bío Ltda (2) Terminal Puerto Arica S.A (36.059) Transbordadora Austral Broom S.A (12.718) Transportes Fluviales Corral S.A (2.682) 547 Elequip S.A (43) Equimac S.A Reenwood Investment Co Construcciones Modulares S.A Tramarsa S.A. y subsidiarias ( ) Gertil S.A (3.064) (288) Riluc S.A G-Star Capital, Inc. Holding Luckymont S.A (7.262) SAAM SMIT Towage Brasil S.A (69.417) Almacenes Pacifico Sur S.A (4.805) Kemfa Servicios, Inversiones y Representaciones S.A (606) (52) Diving del Peru S.A.C (2.500) Memoria Anual 2016 Memoria Anual

93 SOCIEDAD MATRIZ SAAM S.A. Y SUBSIDIARIA Notas a los Estados Financieros Consolidados (15.3) Información financiera resumida de Asociadas y Negocios Conjunto al 31 de diciembre 2015 ASOCIADAS ACTIVOS CORRIENTES ACTIVOS NO CORRIENTES PASIVOS CORRIENTES PASIVOS NO CORRIENTES INGRESOS OPERACIONALES COSTOS OPERACIONALES GANANCIAS (PÉRDIDAS) ASOCIADAS Aerosan Airport Services S.A (11.332) Antofagasta Terminal Internacional S.A (35.984) (2.684) Empresa de Servicios Marítimos Hualpén Ltda (446) (54) Inmobiliaria Carriel Ltda (84) (78) Inmobiliaria Sepbío Ltda LNG Tugs Chile S.A (5.682) 68 Muellaje ATI S.A (6.130) (492) Muellaje del Maipo S.A (15.676) (37) Muellaje STI S.A (7.877) 26 Muellaje SVTI S.A (17.622) 122 Portuaria Corral S.A (5.146) 692 San Antonio Terminal Internacional S.A. y subsidiaria (74.859) San Vicente Terminal Internacional S.A. y subsidiarias (53.012) Puerto Buenavista S.A (874) (74) Serviair Ltda Servicios Logísticos Ltda (701) 230 Servicios Aeroportuarios Aerosan S.A (10.051) Servicios Marítimos Patillos S.A Servicios Portuarios Reloncaví Ltda (16.484) 314 Servicios Portuarios y Extraportuarios Bío Bío Ltda (2) Terminal Puerto Arica S.A (36.196) Transbordadora Austral Broom S.A (12.227) Transportes Fluviales Corral S.A (1.980) 303 Elequip S.A (3) (1.058) Equimac S.A Reenwood Investment Co (1.090) Construcciones Modulares S.A Tramarsa S.A. y subsidiarias ( ) Gertil S.A (5.451) (2.992) Riluc S.A (586) 12 G-Star Capital, Inc. Holding (121) (3.293) Luckymont S.A (6.721) 858 SAAM SMIT Towage Brasil S.A (55.850) Almacenes Pacifico Sur S.A (6.607) Kemfa Servicios, Inversiones y Representaciones S.A (116) Diving del Peru S.A.C (3.639) (335) 184 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

94 SOCIEDAD MATRIZ SAAM S.A. Y SUBSIDIARIA Notas a los Estados Financieros Consolidados NOTA 16 INVERSIONES EN EMPRESAS ASOCIADAS 16.1) Detalle de Inversiones en Asociadas. NOMBRE DE LA ASOCIADA PAÍS MONEDA PORCENTAJE DE PROPIEDAD SALDO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015 APORTES DE CAPITAL PARTICIPACIÓN EN RESULTADOS DIVIDENDOS REPARTO DE UTILIDADES RESERVA DE CONVERSIÓN RESERVA DE COBERTURA RESULTADOS NO REALIZADOS RESERVA POR BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS OTRAS VARIACIONES SALDO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 Aerosán Airport Services S.A. (7) Chile Dólar 50,00% (1.500) Antofagasta Terminal Internacional S.A. Chile Dólar 35,00% (1.896) Empresa de Servicios Marítimos Hualpén Ltda. Chile Peso 50,00% (151) (16) Inmobiliaria Carriel Ltda. Chile Peso 50,00% (41) Inmobiliaria Sepbío Ltda. Chile Peso 50,00% (31) LNG Tugs Chile S.A. Chile Dólar 40,00% (73) (5) 248 Muellaje ATI S.A. Chile Peso 0,50% (6) - (2) (8) Muellaje del Maipo S.A. Chile Dólar 50,00% Muellaje STI S.A. Chile Peso 0,50% Muellaje SVTI S.A. Chile Peso 0,50% Portuaria Corral S.A. Chile Peso 50,00% (168) San Antonio Terminal Internacional S.A. Chile Dólar 50,00% (1) (2.891) San Vicente Terminal Internacional S.A. Chile Dólar 50,00% (1.841) Serviair Ltda. Chile Peso 1,00% Servicios Aeroportuarios Aerosan S.A. (7) Chile Dólar 50,00% (4.000) Servicios Logísticos Ltda. (7) Chile Dólar 1,00% Servicios Marítimos Patillos S.A. Chile Dólar 50,00% Servicios Portuarios Reloncaví Ltda. Chile Peso 50,00% (347) Servicios Portuarios y Extraportuarios Bío Bío Ltda. Chile Peso 50,00% (1) - (1) (2) Terminal Puerto Arica S.A. Chile Dólar 15,00% (378) Transbordadora Austral Broom S.A. Chile Peso 25,00% (1.758) Transportes Fluviales Corral S.A. Chile Peso 50,00% Elequip S.A. Colombia Dólar 50,00% (21) (806) Equimac S.A. Colombia Dólar 50,00% (331) Puerto Buenavista S.A. (3) Colombia Peso 33,33% G-Star Capital. Inc. Holding Panamá Dólar 50,00% (15)(6) - Reenwood Investment Co. Panamá Dólar 0,0038% Construcciones Modulares S.A. Perú Soles 0,00% Tramarsa S.A. Perú Dólar 35,00% (23.915) (8) Gertil S.A. Uruguay Dólar 49,00% (141) Riluc S.A. Uruguay Dólar 17,70% (14) - Luckymont S.A. Uruguay Dólar 49,00% SAAM SMIT Towage Brasil S.A. (2) Brasil Dólar 50,00% (1.142) (642) (10.000) (4) Kemfa Servicios, Inversiones y Representaciones S.A. Bolivia Peso 0,63% 9 - (1) Total (39.150) (8.469) Nota Nota Nota Nota 39 a) (1)Neto de la amortización de invers ión complementaria, el VP corres ponde a y la amortización del período 2016 as ciende a 125 (2)La plus valía relacionada con la adquis ición de la participación en SAAM SMIT Towage Bras il s e incluy e formando parte del valor de la invers ión y as ciende a La participación a valor patrimonial as ciende a (3)La plus valía relacionada con la adquis ición de la participación en Puerto Buenavis ta s e incluy e formando parte del valor de la invers ión y as ciende a La participación a valor patrimonial as ciende a (4)Corres ponde a la devolución de capital por (nota 39 a) (5)La as ociada LNG Tug S.A., determino dejar s in efecto el pago de dividendos provis ionados en diciembre (6)Corres ponde a la dis olución de es ta s ociedad. (7)Es tas s ociedades cambiaron s u moneda funcional a dólar a partir del (8)Corres ponde al efecto regis trado en res ultados acumulados, producto de la evaluación de valor res idual y vida útil as ociados al activo intangible de la conces ión portuaria en la as ociada indirecta Terminal Internacional del Sur S.A, perteneciente al grupo Tramars a. 186 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

95 SOCIEDAD MATRIZ SAAM S.A. Y SUBSIDIARIA Notas a los Estados Financieros Consolidados NOMBRE DE LA ASOCIADA PAÍS MONEDA PORCENTAJE DE PROPIEDAD SALDO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 APORTES DE CAPITAL PARTICIPACIÓN EN RESULTADOS DIVIDENDOS REPARTO DE UTILIDADES RESERVA DE CONVERSIÓN RESERVA DE COBERTURA RESULTADOS NO REALIZADOS RESERVA POR BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS OTRAS VARIACIONES SALDO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015 Aerosán Airport Services S.A. Chile Peso 50,00% (795) Antofagasta Terminal Internacional S.A. Chile Dólar 35,00% (939) (2) Empresa de Servicios Marítimos Hualpén Ltda. Chile Peso 50,00% (27) - (24) Inmobiliaria Carriel Ltda. Chile Peso 50,00% (39) - (29) Inmobiliaria Sepbío Ltda. Chile Peso 50,00% (39) LNG Tugs Chile S.A. Chile Dólar 40,00% (44) (2) 253 Muellaje ATI S.A. Chile Peso 0,50% (4) - (2) (6) Muellaje del Maipo S.A. Chile Dólar 50,00% 34 - (18) Muellaje STI S.A. Chile Peso 0,50% Muellaje SVTI S.A. Chile Peso 0,50% (1) Portuaria Corral S.A. Chile Peso 50,00% (172) (862) San Antonio Terminal Internacional S.A. Chile Dólar 50,00% (1) (5.315) San Vicente Terminal Internacional S.A. Chile Dólar 50,00% (5.700) (61) Serviair Ltda. Chile Peso 1,00% Servicios Aeroportuarios Aerosan S.A. Chile Peso 50,00% (739) Servicios Logísticos Ltda. Chile Peso 1,00% (1) Servicios Marítimos Patillos S.A. Chile Dólar 50,00% (102) (1)(5) - - Servicios Portuarios Reloncaví Ltda. Chile Peso 50,00% (435) (711) Servicios Portuarios y Extraportuarios Bío Bío Ltda. Chile Peso 50,00% - - (1) (1) Terminal Puerto Arica S.A. Chile Dólar 15,00% (383) Transbordadora Austral Broom S.A. Chile Peso 25,00% (3.265) (1.875) Transportes Fluviales Corral S.A. Chile Peso 50,00% (271) Elequip S.A. Colombia Dólar 50,00% (529) (6.213) Equimac S.A. Colombia Dólar 50,00% (248) Puerto Buenavista S.A. (4) Colombia Peso 33,33% (25) - (198) G-Star Capital. Inc. Holding Panamá Dólar 50,00% (1.099) (1.023) (32) (962) (8) 15 Reenwood Investment Co. Panamá Dólar 0,0038% (1) - Construcciones Modulares S.A. Perú Soles 0,00% (56) - - (352) - - Tramarsa S.A. Perú Dólar 35,00% (17.797) (3.652) (8) Gertil S.A. Uruguay Dólar 49,00% (1.466) (7) Riluc S.A. Uruguay Dólar 17,70% Luckymont S.A. Uruguay Dólar 49,00% SAAM SMIT Towage Brasil S.A. (3) Brasil Dólar 50,00% (473) (20.000) (9) Kemfa Servicios, Inversiones y Representaciones S.A. (6) Bolivia Peso 0,63% Total (40.697) (9) (9.819) (353) Nota Nota (1)Neto de la amortización de invers ión complementaria, el VP corres ponde a y la amortización del período 2015 as ciende a 125 (2)Las as ociadas Antofagas ta Terminal Internacional S.A. y LNG Tug S.A., determinaron dejar s in efecto el pago de dividendos provis ionados en diciembre (3)La plus valía relacionada con la adquis ición de la participación en SAAM SMIT Towage Bras il s e incluy e formando parte del valor de la invers ión y as ciende a La participación a valor patrimonial as ciende a (4)La plus valía relacionada con la adquis ición de la participación en Puerto Buenavis ta s e incluy e formando parte del valor de la invers ión y as ciende a La participación a valor patrimonial as ciende a (5)Ver nota 15.2 (6) Corres ponde a la reorganización s ocietaria en Perú. (nota 15.2) (7) Incluy e pérdida por por el cierre de las actividades de cos echa en Uruguay. (8) Ver nota 34. (9) Ver nota Memoria Anual 2016 Memoria Anual

96 SOCIEDAD MATRIZ SAAM S.A. Y SUBSIDIARIA Notas a los Estados Financieros Consolidados 16.2) Descripción de las actividades de negocios conjuntos y asociadas De acuerdo a NIIF 12, párrafo 21, letra (a)(ii) a continuación se detallan las participaciones estratégicas más significativas que la Sociedad posee en asociadas y negocios conjuntos, y que corresponde a las siguientes inversiones: San Antonio Terminal Internacional S.A. (Chile) Tiene como objetivo el desarrollo, mantención y explotación del Frente de Atraque Molo Sur del Puerto de San Antonio, incluyendo el giro empresa de muellaje y almacenamiento de dicho frente de atraque, producto de la adjudicación de la concesión otorgada por Empresa Portuaria San Antonio. San Vicente Terminal Internacional S.A (Chile) Tiene como objetivo el desarrollo, mantención y explotación del Frente de Atraque del Puerto de San Vicente en Talcahuano, incluyendo el giro empresa de muellaje y almacenamiento de dicho frente de atraque, producto de la adjudicación de la concesión otorgada por Empresa Portuaria San Vicente - Talcahuano. Transboradora Austral Broom S.A. Tabsa (Chile) Tiene como objeto social el transporte marítimo de carga, vehículos y pasajeros en el Estrecho de Magallanes (Punta Arenas), principalmente. Antofagasta Terminal Internacional S.A. (Chile) Su objeto social es el desarrollo, mantención y explotación del Frente de Atraque N 2 que opera los sitios 4-5, 6 y 7 del Puerto de Antofagasta, incluyendo la posibilidad de desarrollar actividades de muellaje de naves y almacenamiento de carga en dicho Frente de Atraque, producto de la adjudicación de la Concesión otorgada por Empresa Portuaria de Antofagasta. Aerosán (Chile) 16.3) Restricciones y pasivos contingentes a) Restricciones significativas en asociadas y negocios conjuntos Antofagasta Terminal Internacional S.A. Restricción de Repartir Dividendos mientras el indicador Deuda Financiera Neta sobre EBITDA sea mayor o igual a cuatro coma cinco veces o el indicador EBITDA más Efectivo y Equivalente a efectivo sobre Servicio de la Deuda sea menor o igual a uno coma uno veces. Se entenderá como Servicio de la Deuda a la porción corriente de la deuda a largo plazo, más costos financieros en el mismo período. Al 31 de diciembre de 2016 y 2015, la Sociedad no ha repartido dividendos, por tal razón cumple esta restricción. SAAM SMIT Towage Brasil S.A. Para distribuir Dividendos, requiere de la aprobación previa de los bancos acreedores Banco Do Brasil y Banco Nacional de Desenvolvimiento Económico y Social (BNDES). b) Pasivos Contingentes Tal como se describe en nota 36.1, la subsidiaria directa SAAM S.A., ha emitido cartas de crédito Stand By, para garantizar facilidades crediticias en las asociadas indirectas Luckymont S.A. y Gertil S.A. Los pasivos contingentes asociados a asociadas y negocios conjuntos han sido revelados en nota 36.2, y corresponden a fianzas y codeuda solidaria, otorgadas por las subsidiarias directa e indirecta SAAM S.A. y SAAM Puertos S.A. a las asociadas Tug Brasil S.A. y Puerto Buenavista S.A., respectivamente. 16.4) Se incluyen en el rubro inversiones en empresas relacionadas, inversiones cuyos porcentajes de participación directa es menor a 20%, debido a: En Terminal Portuario Arica S.A., por contar con representación en el Directorio de éste. En las empresas señaladas a continuación, el porcentaje total en la inversión (directo más indirecto), supera el 20% de participación. A través de las asociadas indirectas Aerosán Airport Services S.A. y Servicios Portuarios Aerosan S.A., tiene como objeto la atención aeroportuaria de aviones, cargas y pasajeros, mantención de aeropuertos, mantención y reparación de naves, manipulación de carga y su recepción, almacenamiento embarque y entrega. Efectuar el transporte terrestre de pasajeros y de carga desde y hacia los aeropuertos, éstas actividades son desarrolladas en el Aeropuerto Internacional Comodoro Arturo Merino Benitez, Santiago. Reloncaví (Chile) A través de las asociadas indirectas Empresa de Servicios Hualpén Ltda, Servicios Portuarios Reloncaví Ltda., Portuaria Corral S.A. y Transportes Fluviales Corral S.A., tiene como objeto social el servicio de estiba y desestiba de carga, transporte marítimo y fluvial, explotación de puertos, servicios relacionados con la industria forestal y agrícola. Trabajos Marítimos S.A. Tramarsa (Perú) Tramarsa S.Ae tiene como objeto social el remolcaje, practicaje, operación entre plataformas petroleras, agenciamiento marítimo, almacenaje y descarga de contenedores y mercaderías de las naves, estiba y desestiba, transporte, porteo.en los principales puertos de Perú NOMBRE DE EMPRESA % DIRECTO DE INVERSIÓN % INDIRECTO DE INVERSIÓN % TOTAL DE INVERSIÓN % DIRECTO DE INVERSIÓN % INDIRECTO DE INVERSIÓN % TOTAL DE INVERSIÓN Muellaje ATI S.A. (1) 0,5% 34,825% 35,325% 0,5% 34,825% 35,325% Muellaje STI S.A. (1) 0,5% 49,75% 50,25% 0,5% 49,75% 50,25% Muellaje SVTI S.A. (1) 0,5% 49,75% 50,25% 0,5% 49,75% 50,25% Serviair Ltda. 1,00% 49,00% 50,00% 1,00% 49,00% 50,00% Reenwood Investment Inc. (2) 0,02% 49,99% 50,01% 0,02% 49,99% 50,01% Servicios Logísticos Ltda. 1,00% 49,00% 50,00% 1,00% 49,00% 50,00% Construcciones Modulares S.A. - 40,02% 40,02% - 40,02% 40,02% Almacenes Pacífico Sur S.A. (3) 0,01% 34,99% 35,00% 0,01% 34,99% 35,00% Kemfa Servicios, Inversiones y Representaciones S.A. (3) 0,63% 34,563% 35,193% 0,63% 34,563% 35,193% Diving del Peru S.A.C. (3) 0,003% 34,998% 35,001% 0,003% 34,998% 35,001% (1) Es tas s ociedades s e encuentran cons olidadas por s us matrices, STI S.A., ATI S.A. y SVTI S.A., res pectivamente. (2) Empres a cons olidada por la as ociada Servicios Portuarios Reloncaví Ltda. (3) Empres as Cons olidadas por Trabajos Marítimos S.A. (Tramars a) SAAM SMIT Towage Brasil S.A. (Brasil) Tiene por objeto proveer servicios a compañías del sector marítimo y portuario, mediante su flota de 48 remolcadores distribuidos en los principales Puertos de Brasil : Santos, Sao Luis, Paranaguá, Itaguaí, Itajaí, Vitória, Río Grande, Recife, Salvador, Santana, Angra dos Reis. 190 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

97 SOCIEDAD MATRIZ SAAM S.A. Y SUBSIDIARIA Notas a los Estados Financieros Consolidados NOTA 17 ACTIVOS INTANGIBLES Y PLUSVALÍA (17.4) Concesiones El rubro Concesiones portuarias y de remolcadores, incluye las siguientes concesiones: (17.1) La plusvalía pagada en inversiones en empresas relacionadas es la siguiente por empresa: VALOR LIBROS EN VALOR LIBROS EN Concesión Portuaria de Iquique Terminal Internacional BRUTO AMORTIZACIÓN ACUMULADA NETO BRUTO AMORTIZACIÓN ACUMULADA NETO Concesión Portuaria de Florida International Terminal, LLC Concesión Portuaria Terminal Marítima Mazatlán S.A. de C.V Plusvalía en Saam Remolques S.A. de C.V SAAM SMIT Marine Canada Inc Total Plusvalía (17.2) El saldo de los activos intangibles distintos de la plusvalía, se desglosa del siguiente modo: Total concesiones portuarias Concesión de remolcadores SAAM Remolques S.A. de C.V Concesión de remolcadores de Concesionaria SAAM Costa Rica S.A Total concesiones de remolcadores Total intangibles neto por concesiones portuarias y de remolcadores BRUTO AMORTIZACIÓN ACUMULADA NETO BRUTO AMORTIZACIÓN ACUMULADA NETO Las concesiones portuarias se componen del valor actual del pago inicial de la concesión y los pagos mínimos estipulados y cuando es aplicable los costos de financiamiento, más el valor de las obras obligatorias que controla el otorgante según contrato de concesión. Ver detalle de estas concesiones en nota 35. Patentes, Marcas Registradas y otros Derechos (975) (794) Programas Informáticos (8.031) (6.145) Concesiones portuarias, remolcadores y otros (17.4) (47.583) (43.025) Relación con clientes (2.206) (869) Total Activos Intangibles (58.795) (50.833) NOTA 18 PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO (18.1) La composición del saldo de Propiedades Planta y Equipo es la siguiente: (17.3) Reconciliación de cambios en Activos Intangibles por clases para el período enero a diciembre 2015 y 2016: PLUSVALÍA PATENTES, MARCAS REGISTRADAS Y OTROS PROGRAMAS INFORMÁTICOS CONCESIONES PORTUARIAS Y DE REMOLCADORES RELACIÓN CON CLIENTES TOTAL ACTIVOS INTANGIBLES Saldo neto al 31 de diciembre de inicial al 1 de enero 2015 Adiciones Adquisiciones por combinación de negocios Amortización - (133) (2.165) (5.098) (869) (8.265) (1) Perdida por deterioro - - (1.393) (2) - - (1.393) Incremento (Disminución) en Cambio de Moneda Extranjera - (57) (10) - (2.522) (2.589) Saldo neto al 31 de diciembre de inicial al 1 de enero 2016 Adiciones Adquisiciones por combinación de negocios Amortización - (202) (1.890) (4.558) (838) (7.488) (1) Perdida por deterioro Incremento (Disminución) en Cambio de Moneda Extranjera Saldo neto al 31 de diciembre de PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPOS VALOR BRUTO DEPRECIACIÓN ACUMULADA VALOR NETO VALOR BRUTO DEPRECIACIÓN ACUMULADA Terrenos Edificios y Construcciones (30.258) (31.535) Naves, Remolcadores, Barcazas y Lanchas ( ) ( ) Maquinaria (64.556) (59.329) Equipos de Transporte (3.660) (3.551) Máquinas de oficina (9.402) (8.075) Muebles, Enseres y Accesorios (2.096) (1.949) 495 Construcciones en proceso Otras propiedades, Planta y Equipo (1.634) (1.069) Total propiedades planta y equipo ( ) ( ) En el ítem Edificios y construcciones se incluyen las construcciones y oficinas destinadas al uso administrativo y las destinadas a la operación tales como bodegas y terminales de contenedores. La Sociedad mantiene bajo la modalidad de arrendamiento financiero en el ítem Maquinaria, Grúas Portacontenedor en la subsidiaria indirecta Florida International Terminal LLC por 1.310, 2 Grúas Gottwald y 14 Tractocamiones en la subsidiaria indirecta Iquique Terminal Internacional S.A. por y 945, respectivamente ( y al 31 de Diciembre de 2015). VALOR NETO (1) Ver notas 29 y 30. (2) Durante el ejercicio 2015, producto del cierre de la actividad de Agenciamiento Marítimo (Línea), la s ociedad procedió a reconocer el deterioro as ociado a los programas informáticos (SAP), vinculados con és ta área de negocio. 192 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

98 SOCIEDAD MATRIZ SAAM S.A. Y SUBSIDIARIA Notas a los Estados Financieros Consolidados (18.2) Compromisos de compra y construcción de activos: (18.3) Reconciliación de cambios en propiedad, planta y equipo, por clases para los ejercicios 2016 y 2015: En el ítem Construcciones en proceso se clasifican los desembolsos efectuados por construcciones operativas para el soporte de operaciones en terminales de contenedores. A la fecha de cierre de los estados financieros los pagos efectuados proyectos asociados al puerto de Ecuador por , construcción de comedores y mejoras en el puerto de Iquique por 281, obras civiles ejecutadas en Chile por y otros activos menores por 124. TERRENOS EDIFICIOS Y CONSTRUCCIONES NAVES REMOLCADORES, BARCAZAS Y LANCHAS MAQUINARIA EQUIPOS DE TRANSPORTE MÁQUINAS DE OFICINA MUEBLES, ENSERES Y ACCESORIOS CONSTRUCCIONES EN PROCESO OTRAS PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO TOTAL PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO a) Inmobiliaria San Marco Ltda. Existen obras en curso por la habilitación de Obras de urbanización agua potable y otras mejoras en el sector de Placilla de la ciudad de Valparaíso, además otras obras en Arica, Iquique, Puerto Montt y San Antonio por 5.391, ( 319 al 31 de diciembre de 2015). b) Inarpi S.A. Existen obras en curso por la construcción de dos grúas Gantry adquiridas a la empresa china ZPMC, por un valor de y 3.316, por obras de ampliación del muelle. c) Remolcadores en construcción 2015 La subsidiaria directa SAAM S.A. mantiene en construcción un remolcador, en el astillero Bonny Fair Development Limited, con una inversión realizada a la fecha de La subsidiaria indirecta Habsburgo S.A. mantiene en construcción tres remolcadores, en el astillero China Machinery Engineering Wuxi Co., Ltd., con una inversión realizada a la fecha de La subsidiaria indirecta SAAM SMIT Marine Canada Inc. S.A. mantiene en construcción al 31 de diciembre de 2015 un remolcador, con una inversión realizada a la fecha de La subsidiaria indirecta Virtual Logistics Marine Services, Inc mantiene en construcción al 31 de diciembre de 2015 un remolcador, con una inversión realizada a la fecha de Saldo neto al 31 de diciembre de Adiciones (5) Desapropiaciones (ventas de activos) (81) (357) (106) (118) (186) (3) (60) (10) - (921) Transferencias desde (hacia) a activos mantenidos para la venta - (279) - (2.832) (71) (44) (45) - - (3.271) (4) Transferencias (hacia) Planta y Equipos (458) (237) (28.225) Venta de subsidiaria (423) (760) (1.183) Retiros (bajas por castigo) - (942) (420) (264) (52) (2) (13) (164) (2) (1.859) Gasto por depreciación - (4.103) (27.956) (7.499) (1.026) (1.149) (162) - (523) (42.418) (2) Perdida por deterioro Reconocida en el Estado De Resultado - - (1.442) (2.355) (7) (3.797) Incremento (decremento) en el cambio de moneda funcional a moneda de presentación subsidiarias (8.386) (1) (4.273) (1) (4.878) (3) (330) (2) (29) (18) (3.571) (178) (21.665) Otros Incrementos (decrementos) (86) Saldo neto al 31 de diciembre de Adiciones(5) (5) Desapropiaciones (ventas de activos) (352) (819) (5.190) (552) (561) (1) (7.475) Transferencias desde (hacia) a activos mantenidos para la venta (11.018) (1.616) (12.634) (4) Transferencias (hacia) Planta y Equipos (49.408) Retiros (bajas por castigo) - (22) (236) - (40) (9) - (25) (1) (333) Gasto por depreciación - (3.822) (29.842) (6.293) (1.093) (1.322) (155) - (565) (43.092) (2) Pérdida por deterioro - (892) (74) (2.434) (3.400) (6) Incremento (decremento) en el cambio de moneda funcional a moneda de presentación subsidiarias (1) (1) (3) Otros Incrementos (decrementos) (19) (2) (375) (55) 708 Saldo neto al 31 de diciembre de Corres ponde al efecto de reexpres ar en dólares, los terrenos y edificaciones de las empres as Inmobiliarias del grupo, cuy a moneda funcional es el pes o chileno. 2 Ver nota 29 y 30 3 Corres ponde al efecto de reexpres ar en dólares, los remolcadores de SAAM SMIT Canadá Inc., cuy a moneda funcional es el dólar canadiens e. 4 Ver nota 8. 5 Ver nota 39 (a). 6 Ver nota 32 7 Corres ponde principalmente a los activos deteriorados en 2015, producto del cierre de los depós itos de la zona central de Chile y Agenciamiento Línea, actualmente és tos activos es tán s iendo utilizados en forma parcial, es perando definir s u us o futuro. (18.4) Garantías y compensaciones a) Garantías. Las subsidiarias indirectas SAAM SMIT Marine Canadá Inc. registra hipoteca marítima a favor del banco Scotiabank Canadá, para garantizar la obligación financiera contraída, el valor libro de los activos dados en garantía, asciende a , ( en 2015). Adicionalmente, Inmobiliaria Marítima Portuaria SpA, registra hipoteca en favor del Banco Estado, para garantizar el préstamos contraído, el valor libro de los activos dados en garantía asciende a 1.238, ( en 2015). (Nota 36.3). 194 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

99 SOCIEDAD MATRIZ SAAM S.A. Y SUBSIDIARIA Notas a los Estados Financieros Consolidados b) Compensaciones (20.2) Cuentas por pagar por impuestos corrientes La Sociedad ha reconocido en los resultados del período 563 ( 546 en 2015), por concepto de compensación de siniestros, asociados a bienes de propiedades, plantas y equipos (Nota 32) Provisión por impuesto a la renta Pagos provisionales mensuales (5.925) (4.088) NOTA 19 PROPIEDADES DE INVERSIÓN Saldo inicial propiedades de inversión Gasto por depreciación (Notas 29 y 30) (6) (22) Venta de propiedades de inversión (608) Transferencias desde (hacia) a activos mantenidos para la venta (Ver nota 8) (537) - Incremento (decremento) en el cambio de moneda funcional a moneda de presentación subsidiarias 146 (514) Cambios en propiedades de inversión (397) (1.144) Saldo final propiedades de inversión Créditos al impuesto a la renta (149) (259) Total cuentas por pagar por impuestos corrientes NOTA 21 IMPUESTO DIFERIDO E IMPUESTO A LA RENTA Impuesto diferido Los impuestos diferidos corresponden al monto de impuesto sobre las ganancias que la Sociedad y sus subsidiarias tendrán que pagar (pasivos) o recuperar (activos) en ejercicios futuros, relacionados con diferencias temporarias entre la base fiscal o tributaria y el importe contable en libros de ciertos activos y pasivos. (21.1) El detalle de los impuestos diferidos se indica en el siguiente cuadro: Las propiedades de inversión, corresponden a terrenos y bienes inmuebles ubicados en Chile, destinados a obtener plusvalía y rentas, los cuales se encuentran valorizados al costo y las construcciones son depreciadas por el método lineal en base a la vida asignada. El valor razonable de las propiedades de inversión de la Sociedad al cierre de los presentes estados financieros asciende a 3.993, el cual se determinó sobre la base de tasaciones efectuadas por peritos independientes en el año 2014, actualizado al valor de la UF a la fecha de cierre de estos estados financieros. NOTA 20 CUENTAS POR COBRAR Y POR PAGAR POR IMPUESTOS CORRIENTES El saldo de cuentas por cobrar y por pagar por impuestos corrientes se indica en el siguiente cuadro: (20.1) Cuentas por cobrar por impuestos corrientes TIPOS DE DIFERENCIAS TEMPORARIAS IMPUESTO DIFERIDO ACTIVO IMPUESTO DIFERIDO PASIVO NETO Provisión de beneficios al personal (809) Pérdidas fiscales Instrumentos derivados 43 (18) 25 Propiedad, planta y equipos (11.616) (7.674) Depreciaciones - (29.433) (29.433) Obligaciones leasing /Activo en leasing 75 (1.847) (1.772) Concesiones portuarias y de remolcadores - (6.507) (6.507) Resultados no realizados Deterioro de cuentas por cobrar Provisiones de gastos y otros Provisiones de ingresos - (71) (71) Total (50.301) (38.802) CORRIENTE CORRIENTE Pagos provisionales mensuales Créditos al impuesto a la renta Impuesto renta (provisión) (5.146) (8.051) Total cuentas por cobrar por impuestos Corrientes TIPOS DE DIFERENCIAS TEMPORARIAS IMPUESTO DIFERIDO ACTIVO IMPUESTO DIFERIDO PASIVO NETO Provisión de beneficios al personal (886) Pérdidas fiscales Instrumentos derivados 82 (16) 66 Propiedad, planta y equipos (10.701) (8.446) Depreciaciones - (31.210) (31.210) Obligaciones leasing /Activo en leasing 41 (1.697) (1.656) Concesiones portuarias y de remolcadores - (5.701) (5.701) Resultados no realizados Deterioro de cuentas por cobrar Provisiones de gastos y otros Provisiones de ingresos - (40) (40) Total (50.251) (40.588) 196 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

100 SOCIEDAD MATRIZ SAAM S.A. Y SUBSIDIARIA Notas a los Estados Financieros Consolidados (21.2) Movimiento en activos y pasivos por impuestos diferidos reconocidos durante el período: El siguiente es el cuadro de reconciliación de impuestos diferidos al 31 de diciembre 2016 TIPOS DE DIFERENCIAS TEMPORARIAS DE ACTIVOS SALDO AL RECONOCIDO EN EL RESULTADO RECONOCIDO EN EL PATRIMONIO AJUSTE CONVERSIÓN EMPRESAS CON MONEDA FUNCIONAL DISTINTA AL DÓLAR IMPUTADO A RESULTADO INTEGRAL SALDO AL Provisión de beneficios al personal (395) Pérdidas fiscales Instrumentos derivados (39) 43 Propiedad, planta y equipos Activos en leasing Deterioro de cuentas por cobrar (552) Resultados no realizados 970 (52) Provisión de gastos y otros Total Activos por impuestos diferidos (1) 169 (39) TIPOS DE DIFERENCIAS TEMPORARIAS DE PASIVOS SALDO AL RECONOCIDO EN EL RESULTADO RECONOCIDO EN EL PATRIMONIO AJUSTE CONVERSIÓN EMPRESAS CON MONEDA FUNCIONAL DISTINTA AL DÓLAR IMPUTADO A RESULTADO INTEGRAL SALDO AL Provisión de beneficios al personal (5) Instrumentos derivados Activos intangibles/propiedad, planta y equipos (2.011) Depreciaciones (486) Activo en leasing Concesiones Portuarias y de remolcadores Provisión de ingresos 552 (512) Total Pasivos por impuestos diferidos (2.502) (21.3) Impuesto a la renta El gasto por impuesto a la renta del período enero a diciembre 2016 y 2015 es el siguiente: TIPOS DE DIFERENCIAS TEMPORARIAS DE PASIVOS SALDO AL RECONOCIDO EN EL RESULTADO RECONOCIDO EN EL PATRIMONIO AJUSTE CONVERSIÓN EMPRESAS CON MONEDA FUNCIONAL DISTINTA AL DÓLAR IMPUTADO A RESULTADO INTEGRAL SALDO AL Provisión de beneficios al personal (90) 809 Instrumentos derivados Activos intangibles/propiedad, planta y equipos Depreciaciones (1.777) Activo en leasing Concesiones Portuarias y de remolcadores Provisión de ingresos (1) - 71 Total Pasivos por impuestos diferidos (264) (1) 404 (90) (1) Efecto neto en resultados 1.970, ver nota Gastos por impuestos corrientes a la renta Gasto por impuestos corriente Beneficio fiscal que surge de beneficios por impuestos (704) 1 (2.502) 1 Crédito por absorción de pérdidas tributarias (1.169) - Gasto por impuesto Art. 21 LIR Otros gastos por impuestos - 21 Total gasto por impuestos corriente, neto Gastos por impuesto diferido Origen y reverso de diferencias temporarias (Nota 21.2) (1.970) Total gasto por impuestos diferidos, neto (1.970) Gasto por impuesto a las ganancias El siguiente es el cuadro de reconciliación de impuestos diferidos del ejercicio 2015 TIPOS DE DIFERENCIAS TEMPORARIAS DE ACTIVOS SALDO AL RECONOCIDO EN EL RESULTADO RECONOCIDO EN EL PATRIMONIO AJUSTE CONVERSIÓN EMPRESAS CON MONEDA FUNCIONAL DISTINTA AL DÓLAR IMPUTADO A RESULTADO INTEGRAL SALDO AL (1) Corres ponde a crédito corporativo de la Sociedad mexicana Saam Remolques S.A. de C.V. por dividendos percibidos por la s ubs idiaria Saam S.A. (21.4) Anális is y conciliación de la tas a de impues to a la renta, calculado con arreglo a la legis lación fis cal chilena, y la tas a efectiva de impues tos s e detallan a continuación: PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPOS % % Provisión de beneficios al personal (79) (1) Pérdidas fiscales (2.632) (12) Instrumentos derivados 178 (69) - (27) 82 Propiedad, planta y equipos (459) Activos en leasing 93 (52) Deterioro de cuentas por cobrar Resultados no realizados (6) Provisión de gastos y otros (293) Total Activos por impuestos diferidos (179) (849) (28) Utilidad excluyendo impuesto a la renta Conciliación de la tasa efectiva de impuesto (24,00)% (17.868) (22,50)% (21.872) Gasto por impuestos utilizando la tasa legal Efecto impositivo de tasas en otras jurisdicciones (7,04)% (5.240) (13,45)% (13.076) Efecto impositivo de ingresos ordinarios no imponibles 23,11% ,06% Efecto impositivo de gastos no deducibles impositivamente (6,75)% (5.027) (10,55)% (10.254) Otro incremento (decremento) en cargo por impuestos legales (0,83)% (621) 5,75% Ajustes al gasto por impuestos utilizando la tasa legal, total 8,49% ,81% Gasto por impuestos utilizando la tasa efectiva (15,51)% (11.548) (17,69)% (17.199) 198 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

101 SOCIEDAD MATRIZ SAAM S.A. Y SUBSIDIARIA Notas a los Estados Financieros Consolidados NOTA 22 OTROS PASIVOS FINANCIEROS El saldo de pasivos financieros corrientes y no corrientes es el siguiente: NOTA CORRIENTES NO CORRIENTES TOTAL CORRIENTES NO CORRIENTES TOTAL Préstamos que devengan Intereses Arrendamientos Financieros Derivados Subtotal pasivos financieros Obligación contrato de concesión (1) Total otros pasivos financieros (1)La obligación por contrato de conces ión corres ponde a las cuotas del canon anual es tablecidas en los contratos de conces ión s us critos por las s ubs idiarias indirectas Iquique Terminal internacional S.A. por ( en 2015) y Terminal Marítima Mazatlán S.A. de C.V. con ( en 2015) (Ver nota 22.4). De acuerdo a lo es tablecido en NIC 37, es tas obligaciones s e han regis trado a s u valor actual cons iderando tas as es timadas de des cuento anual de 6, 38% y 12, 00% res pectivamente. Durante 2016, la Sociedad modificó la clasificación de las obligaciones emanadas de estos contratos de concesión de las subsidiarias indirectas Iquique Terminal Internacional S.A. y Terminal Marítima Mazatlán S.A. de C.V., los cuales hasta el 31 de diciembre de 2015 se presentaban en el rubro Otros pasivos no financieros. 200 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

102 SOCIEDAD MATRIZ SAAM S.A. Y SUBSIDIARIA Notas a los Estados Financieros Consolidados (22.1) Préstamos bancarios que devengan intereses El saldo de préstamos bancarios corrientes al 31 de diciembre 2016 es el siguiente: RUT DEUDORA ENTIDAD DEUDORA PAÍS DEUDORA RUT ACREEDOR ENTIDAD ACREEDORA (BANCOS) PAÍS ACREEDORA MONEDA TIPO DE AMORTIZACIÓN HASTA 90 DÍAS MAS DE 90 DÍAS HASTA 1 AÑO PORCIÓN CORRIENTE DE 1 A 2 AÑOS DE 2 A 3 AÑOS DE 3 A 4 AÑOS DE 4 A 5 AÑOS MÁS DE 5 AÑOS PORCIÓN NO CORRIENTE TOTAL DEUDA TASA DE INTERÉS CONTRATO EFECTIVA Inmobiliaria Marítima Portuaria SpA Chile Banco Estado Chile UF Mensual ,5% 4,5% Iquique Terminal Internacional S.A. Chile Banco Estado Chile Dólar Semestral Libor+2,5% 3,93% ( 2) Iquique Terminal Internacional S.A. Chile Banco Crédito e Inversiones Chile Dólar Semestral Libor+2,3% (1 y 2) 4,94% SAAM S.A. Chile K Banco Santander Chile Chile Dólar Semestral Libor +2,1% 2,85% SAAM S.A. Chile K Banco Santander Chile Chile Dólar Mensual ,49% 1,49% SAAM S.A. Chile Banco Estado Chile Dólar Semestral ,12% 3,12% (2) SAAM S.A. Chile Banco Estado Chile Dólar Semestral ,12% 3,12% (2) TMM F6 Terminal Marítima Mazatlán S.A. de C.V. Mexico K Banco Itaú Chile Chile Dólar Semestral ,00% 4,66% (2) SRE970108SXA SAAM Remolques S. A. de C. V. México 0-E Banco Inbursa México Dólar Semestral ,60% 4,70% (2) SRE970108SXA SAAM Remolques S. A. de C. V. México 0-E Corpbanca New York Branch México Dólar Semestral Libor+3% 3,91% (2) Inarpi S.A. Ecuador Banco Estado Chile Dólar Semestral ,21% 3,21% Inarpi S.A. Ecuador Banco Estado Chile Dólar Semestral ,95% 3,95% Inarpi S.A. Ecuador Banco Crédito e Inversiones Chile Dólar Semestral ,5% 3,5% Inarpi S.A. Ecuador Banco Crédito e Inversiones Chile Dólar Semestral ,5% 3,5% Inarpi S.A. Ecuador Banco Santander Chile Dólar Semestral Libor +1,8% 3,12% RC0002 SAAM SMIT Marine Canadá Inc Canadá 0-E Scotiabank Canada Canadá Dólar Canadiense Mensual ,62% 2,62% (2) (1) Corres ponde a pas ivos financieros, s obre los cuales, la s ociedad ha minimizado el ries go de la fluctuación de tas a de interés, mediante la contratación de ins trumentos derivados de cobertura (s waps ). (2) Prés tamos s ujetos al cumplimiento de covenants, revelados en la nota 36.6 Totales El saldo de préstamos bancarios corrientes al 31 de diciembre 2015 es el siguiente: RUT DEUDORA ENTIDAD DEUDORA PAÍS DEUDORA RUT ACREEDOR ENTIDAD ACREEDORA (BANCOS) PAÍS ACREEDORA MONEDA TIPO DE AMORTIZACIÓN HASTA 90 DÍAS MAS DE 90 DÍAS HASTA 1 AÑO PORCIÓN CORRIENTE DE 1 A 2 AÑOS DE 2 A 3 AÑOS DE 3 A 4 AÑOS DE 4 A 5 AÑOS MÁS DE 5 AÑOS PORCIÓN NO CORRIENTE TOTAL DEUDA TASA DE INTERÉS CONTRATO EFECTIVA Inmobiliaria Marítima Portuaria Limitada Chile Banco Estado Chile UF Mensual ,5% 4,5% Iquique Terminal Internacional S.A. Chile Banco Estado Chile Dólar Semestral Libor+2,5% 3,08% (2) Iquique Terminal Internacional S.A. Chile Banco Crédito e Inversiones Chile Dólar Semestral Libor+2,3% (1 y 2) 4,94% SAAM S.A. Chile K Banco Santander Chile Chile Dólar Semestral Libor+1,48% 2,33% SAAM S.A. Chile Banco Estado Chile Dólar Trimestral Libor+0,83% 1,22% Kios S.A. Uruguay O-E Santander Uruguay Dólar Mensual ,00% 5,00% Kios S.A. Uruguay Banco Estado Chile Dólar Semestral % 3,68% (2) TMM F6 Terminal Marítima Mazatlán S.A. de C.V. Mexico K Banco Itaú Chile Chile Dólar Semestral ,66% 4,66% (2) SRE970108SXA SAAM Remolques S. A. de C. V. México 0-E Banco Inbursa México Dólar Semestral ,70% 4,70% (2) SRE970108SXA SAAM Remolques S. A. de C. V. México 0-E Corpbanca New York Branch México Dólar Semestral Libor+3% 3,44% (2) Inarpi S.A. Ecuador Banco Estado Chile Dólar Semestral ,21% 3,21% Inarpi S.A. Ecuador Banco Crédito e Inversiones Chile Dólar Semestral ,5% 3,5% Inarpi S.A. Ecuador Banco Crédito e Inversiones Chile Dólar Semestral ,5% 3,5% RC0002 SAAM SMIT Marine Canadá Inc Canadá 0-E Banck is ABN AMRO Canadá Dólar Canadiense Mensual ,1% 2,1% RC0002 SAAM SMIT Marine Canadá Inc Canadá 0-E Scotiabank Canada Canadá Dólar Canadiense Mensual ,62% 2,62% (2) (1) Corres ponde a pas ivos financieros, s obre los cuales, la s ociedad ha minimizado el ries go de la fluctuación de tas a de interés, mediante la contratación de ins trumentos derivados de cobertura (s waps ). (2) Prés tamos s ujetos al cumplimiento de covenants, revelados en la nota 36.6 Totales Memoria Anual 2016 Memoria Anual

103 SOCIEDAD MATRIZ SAAM S.A. Y SUBSIDIARIA Notas a los Estados Financieros Consolidados (22.2) Arrendamiento financiero por pagar Los pasivos financieros de arrendamiento por pagar están compuestos de la siguiente forma, al 31 de diciembre de 2016: RUT ENTIDAD ACREEDOR BANCO O INSTITUCIÓN RUT ENTIDAD DEUDORA NOMBRE ENTIDAD DEUDORA PAÍS EMPRESA DEUDORA MONEDA TIPO DE AMORTIZACIÓN HASTA 90 DÍAS MAS DE 90 DÍAS HASTA 1 AÑO TOTAL CORRIENTE DE 1 A 2 AÑOS DE 2 A 3 AÑOS DE 3 A 4 AÑOS DE 4 A 5 AÑOS MÁS DE 5 AÑOS TOTAL NO CORRIENTE TOTAL DEUDA TASA DE INTERÉS CONTRATO EFECTIVA K Banco Santander Iquique Terminal Internacional SA Chile Dólar Mensual ,86% 2,86% K Banco Santander Iquique Terminal Internacional SA Chile Dólar Mensual ,35% 2,35% Well Fargo Equipment Finance, Inc. 0-E Florida International Terminal LLC USA Dólar Mensual ,00% 4,00% Well Fargo Equipment Finance, Inc. O-E Florida International Terminal LLC USA Dólar Mensual ,74% 3,74% Totales Los pasivos financieros de arrendamiento por pagar están compuestos de la siguiente forma, al 31 de diciembre 2015: RUT ENTIDAD ACREEDOR BANCO O INSTITUCIÓN RUT ENTIDAD DEUDORA NOMBRE ENTIDAD DEUDORA PAÍS EMPRESA DEUDORA MONEDA TIPO DE AMORTIZACIÓN HASTA 90 DÍAS MAS DE 90 DÍAS HASTA 1 AÑO TOTAL CORRIENTE DE 1 A 2 AÑOS DE 2 A 3 AÑOS DE 3 A 4 AÑOS DE 4 A 5 AÑOS MÁS DE 5 AÑOS TOTAL NO CORRIENTE TOTAL DEUDA TASA DE INTERÉS CONTRATO EFECTIVA K Banco Santander Iquique Terminal Internacional SA Chile Dólar Mensual ,86% 2,86% K Banco Santander Iquique Terminal Internacional SA Chile Dólar Mensual ,35% 2,35% Well Fargo Equipment Finance, Inc. 0-E Florida International Terminal LLC USA Dólar Mensual ,00% 4,00% Well Fargo Equipment Finance, Inc. O-E Florida International Terminal LLC USA Dólar Mensual ,74% 3,74% Totales (22.3) Derivados La composición de los Derivados al 31 de diciembre de 2016 y 2015 es la siguiente: Diciembre 2016 ENTIDAD ACREEDORA RUT ENTIDAD DEUDORA NOMBRE ENTIDAD DEUDORA PAÍS EMPRESA DEUDORA MONEDA TIPO DE COBERTURA VALOR NOCIONAL HASTA 90 DÍAS MAS DE 90 DÍAS HASTA 1 AÑO TOTAL CORRIENTE DE 1 A 3 AÑOS DE 2 A 3 AÑOS DE 3 A 5 AÑOS MÁS DE 5 AÑOS TOTAL PASIVO Banco Scotiabank SAAM S.A. Chile Peso uruguayo Forward Banco de Crédito e Inversiones Iquique Terminal Internacional SA Chile Dólar Swap Totales Diciembre 2015 ENTIDAD ACREEDORA RUT ENTIDAD DEUDORA NOMBRE ENTIDAD DEUDORA PAÍS EMPRESA DEUDORA MONEDA TIPO DE COBERTURA VALOR NOCIONAL HASTA 90 DÍAS MAS DE 90 DÍAS HASTA 1 AÑO TOTAL CORRIENTE DE 1 A 3 AÑOS DE 2 A 3 AÑOS DE 3 A 5 AÑOS MÁS DE 5 AÑOS TOTAL PASIVO Banco de Crédito e Inversiones Iquique Terminal Internacional SA Chile Dólar Swap Totales Los derivados de moneda extranjera forward, son aquéllos contratos suscritos por la Sociedad, para minimizar el riesgo de la fluctuación del tipo cambio, para aquellas partidas de activo y pasivo controladas en una moneda distinta a la moneda funcional. Swaps de tasa de interés contiene los derivados que posee la Sociedad para la cobertura contra riesgos de tasa de interés, que cumplen con los criterios de contabilidad de cobertura. Para comprobar el cumplimiento de estos requisitos, la eficacia de las coberturas ha sido verificada y confirmada y, por lo tanto, la reserva de cobertura ha sido reconocida en el patrimonio en otros resultados integrales. 204 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

104 SOCIEDAD MATRIZ SAAM S.A. Y SUBSIDIARIA Notas a los Estados Financieros Consolidados (22.4) Obligación contrato de concesión Las obligaciones por contrato de concesión están compuestas de la siguiente forma, al 31 de diciembre de 2016: EMPRESA PORTUARIA RUT ENTIDAD DEUDORA NOMBRE ENTIDAD DEUDORA PAÍS EMPRESA DEUDORA MONEDA HASTA 90 DÍAS MÁS DE 90 DÍAS HASTA 1 AÑO TOTAL CORRIENTE DE 1 A 3 AÑOS DE 3 A 5 AÑOS MÁS DE 5 AÑOS TOTAL NO CORRIENTE TOTAL PASIVO Empresa Portuaria Iquique Iquique Terminal Internacional SA Chile Dólar Administración Portuaria Integral de Mazatlán TMM F6 Terminal Marítima Mazatlán S.A. de C.V. México Peso mexicano Totales Las obligaciones por contrato de concesión están compuestas de la siguiente forma, al 31 de diciembre de 2015: EMPRESA PORTUARIA RUT ENTIDAD DEUDORA NOMBRE ENTIDAD DEUDORA PAÍS EMPRESA DEUDORA MONEDA HASTA 90 DÍAS MÁS DE 90 DÍAS HASTA 1 AÑO TOTAL CORRIENTE DE 1 A 3 AÑOS DE 3 A 5 AÑOS MÁS DE 5 AÑOS TOTAL NO CORRIENTE TOTAL PASIVO Empresa Portuaria Iquique Iquique Terminal Internacional SA Chile Dólar Administración Portuaria Integral de Mazatlán TMM F6 Terminal Marítima Mazatlán S.A. de C.V. México Peso mexicano Totales (22.5) Pasivos Financieros no descontados (22.5.1) El flujo contractual de préstamos bancarios corrientes al 31 de diciembre 2016 es el siguiente: RUT DEUDORA ENTIDAD DEUDORA PAÍS DEUDORA RUT ACREEDOR ENTIDAD ACREEDORA (BANCOS) PAÍS ACREEDORA MONEDA TIPO DE AMORTIZACIÓN HASTA 180 DÍAS MAS DE 180 DÍAS HASTA 1 AÑO PORCIÓN CORRIENTE DE 1 A 2 AÑOS DE 2 A 5 AÑOS MÁS DE 5 AÑOS PORCIÓN NO CORRIENTE TOTAL DEUDA TASA DE INTERÉS CONTRATO EFECTIVA Inmobiliaria Marítima Portuaria SpA Chile Banco Estado Chile UF Mensual ,5% 4,5% Iquique Terminal Internacional S.A. Chile Banco Estado Chile Dólar Semestral Libor+2,5% 3,93% (2) Iquique Terminal Internacional S.A. Chile Banco Crédito e Inversiones Chile Dólar Semestral Libor+2,3% (1y 2) 4,94% SAAM S.A. Chile K Banco Santander Chile Chile Dólar Semestral Libor +2,1% 2,849% SAAM S.A. Chile K Banco Santander Chile Chile Dólar Trimestral ,49% 1,49% SAAM S.A. Chile Banco Estado Chile Dólar Semestral ,12% 3,12% (2) SAAM S.A. Chile Banco Estado Chile Dólar Semestral ,12% 3,12% (2) TMM F6 Terminal Marítima Mazatlán S.A. de C.V. Mexico K Banco Itaú Chile Chile Dólar Semestral ,66% 4,66% (2) SRE970108SXA SAAM Remolques S. A. de C. V. México 0-E Banco Inbursa México Dólar Semestral ,70% 4,70% (2) SRE970108SXA SAAM Remolques S. A. de C. V. México 0-E Corpbanca New York Branch México Dólar Semestral Libor+3% 3,91% (2) Inarpi S.A. Ecuador Banco Estado Chile Dólar Semestral ,21% 3,21% Inarpi S.A. Ecuador Banco Estado Chile Dólar Semestral ,95% 3,95% Inarpi S.A. Ecuador Banco Crédito e Inversiones Chile Dólar Semestral ,5% 3,5% Inarpi S.A. Ecuador Banco Crédito e Inversiones Chile Dólar Semestral ,5% 3,5% Inarpi S.A. Ecuador Banco Santander Chile Dólar Semestral ,12% 3,12% RC0002 SAAM SMIT Marine Canadá Inc Canadá 0-E Scotiabank Canada Canadá Dólar Canadiense Mensual ,62% 2,62% (2) (1) Corres ponde a pas ivos financieros, s obre los cuales, la s ociedad ha minimizado el ries go de la fluctuación de tas a de interés, mediante la contratación de ins trumentos derivados de cobertura (s waps ). (2) Prés tamos s ujetos al cumplimiento de covenants, revelados en la nota 36.6 Totales Memoria Anual 2016 Memoria Anual

105 SOCIEDAD MATRIZ SAAM S.A. Y SUBSIDIARIA Notas a los Estados Financieros Consolidados (22.5.1) El flujo contractual de préstamos bancarios corrientes al 31 de diciembre 2015 es el siguiente: RUT DEUDORA ENTIDAD DEUDORA PAÍS DEUDORA RUT ACREEDOR ENTIDAD ACREEDORA (BANCOS) PAÍS ACREEDORA MONEDA TIPO DE AMORTIZACIÓN HASTA 180 DÍAS MAS DE 180 DÍAS HASTA 1 AÑO PORCIÓN CORRIENTE DE 1 A 2 AÑOS DE 2 A 5 AÑOS MÁS DE 5 AÑOS PORCIÓN NO CORRIENTE TOTAL DEUDA TASA DE INTERÉS CONTRATO EFECTIVA Inmobiliaria Marítima Portuaria Limitada Chile Banco Estado Chile UF Mensual ,5% 4,5% Iquique Terminal Internacional S.A. Chile Banco Estado Chile Dólar Semestral Libor+2,5% 3,08% (2) Iquique Terminal Internacional S.A. Chile Banco Crédito e Inversiones Chile Dólar Semestral Libor+2,3% (2 y 2) 4,94% SAAM S.A. Chile K Banco Santander Chile Chile Dólar Semestral Libor+1,48% 2,33% SAAM S.A. Chile Banco Estado Chile Dólar Trimestral Libor+0,83% 1,22% Kios S.A. Uruguay O-E Santander Uruguay Dólar Mensual ,00% 5,00% Kios S.A. Uruguay Banco Estado Chile Dólar Semestral % 3,68% (2) TMM F6 Terminal Marítima Mazatlán S.A. de C.V. Mexico K Banco Itaú Chile Chile Dólar Semestral ,66% 4,66% (2) SRE970108SXA SAAM Remolques S. A. de C. V. México 0-E Banco Inbursa México Dólar Semestral ,70% 4,70% (2) SRE970108SXA SAAM Remolques S. A. de C. V. México 0-E Corpbanca New York Branch México Dólar Semestral Libor+3% 3,44% (2) Inarpi S.A. Ecuador Banco Estado Chile Dólar Semestral ,21% 3,21% Inarpi S.A. Ecuador Banco Crédito e Inversiones Chile Dólar Semestral ,5% 3,5% Inarpi S.A. Ecuador Banco Crédito e Inversiones Chile Dólar Semestral ,5% 3,5% RC0002 SAAM SMIT Marine Canadá Inc Canadá 0-E Banck is ABN AMRO Canadá Dólar Canadiense Mensual ,1% 2,1% RC0002 SAAM SMIT Marine Canadá Inc Canadá 0-E Scotiabank Canada Canadá Dólar Canadiense Mensual ,62% 2,62% (2) (1) Corres ponde a pas ivos financieros, s obre los cuales, la s ociedad ha minimizado el ries go de la fluctuación de tas a de interés, mediante la contratación de ins trumentos derivados de cobertura (s waps ). (2) Prés tamos s ujetos al cumplimiento de covenants, revelados en la nota 36.6 Totales (22.5.2) El flujo contractual de arrendamientos financieros por pagar al 31 de diciembre 2016 es el siguiente: RUT ENTIDAD ACREEDOR BANCO O INSTITUCIÓN RUT ENTIDAD DEUDORA NOMBRE ENTIDAD DEUDORA PAÍS EMPRESA DEUDORA MONEDA TIPO DE AMORTIZACIÓN HASTA 180 DÍAS MAS DE 180 DÍAS HASTA 1 AÑO TOTAL CORRIENTE DE 1 A 2 AÑOS DE 2 A 5 AÑOS MÁS DE 5 AÑOS TOTAL NO CORRIENTE TOTAL DEUDA TASA DE INTERÉS CONTRATO EFECTIVA K Banco Santander Iquique Terminal Internacional SA Chile Dólar Mensual ,86% 2,86% K Banco Santander Iquique Terminal Internacional SA Chile Dólar Mensual ,35% 2,35% Well Fargo Equipment Finance, Inc. 0-E Florida International Terminal LLC USA Dólar Mensual ,00% 4,00% Well Fargo Equipment Finance, Inc. O-E Florida International Terminal LLC USA Dólar Mensual ,74% 3,74% Totales (22.5.2) El flujo contractual de arrendamientos financieros por pagar al 31 de diciembre 2015 es el siguiente: RUT ENTIDAD ACREEDOR BANCO O INSTITUCIÓN RUT ENTIDAD DEUDORA NOMBRE ENTIDAD DEUDORA PAÍS EMPRESA DEUDORA MONEDA TIPO DE AMORTIZACIÓN HASTA 180 DÍAS MAS DE 180 DÍAS HASTA 1 AÑO TOTAL CORRIENTE DE 1 A 2 AÑOS DE 2 A 5 AÑOS MÁS DE 5 AÑOS TOTAL NO CORRIENTE TOTAL DEUDA TASA DE INTERÉS CONTRATO EFECTIVA K Banco Santander Iquique Terminal Internacional SA Chile Dólar Mensual ,86% 2,86% K Banco Santander Iquique Terminal Internacional SA Chile Dólar Mensual ,35% 2,35% Well Fargo Equipment Finance, Inc. 0-E Florida International Terminal LLC USA Dólar Mensual ,00% 4,00% Well Fargo Equipment Finance, Inc. O-E Florida International Terminal LLC USA Dólar Mensual ,74% 3,74% Totales Memoria Anual 2016 Memoria Anual

106 SOCIEDAD MATRIZ SAAM S.A. Y SUBSIDIARIA Notas a los Estados Financieros Consolidados (22.5.3) El flujo contractual de las obligaciones por contrato de concesión al 31 de diciembre 2016 es el siguiente: EMPRESA PORTUARIA RUT ENTIDAD DEUDORA NOMBRE ENTIDAD DEUDORA PAÍS EMPRESA DEUDORA MONEDA HASTA 90 DÍAS MÁS DE 90 DÍAS HASTA 1 AÑO TOTAL CORRIENTE DE 1 A 3 AÑOS DE 3 A 5 AÑOS MÁS DE 5 AÑOS TOTAL NO CORRIENTE Empresa Portuaria Iquique Iquique Terminal Internacional SA Chile Dólar Administración Portuaria Terminal Marítima Peso Integral de Mazatlán TMM F6 Mazatlán S.A. de C.V. México mexicano TOTAL PASIVO Totales TIPO DE PROVEEDOR HASTA 30 DÍAS MONTOS SEGÚN PLAZOS DE PAGO DÍAS DÍAS DÍAS TOTAL PAGOS AL DÍA Bienes Servicios Otros Totales b) Acreedores comerciales con pagos vencidos (1) : (22.5.3) El flujo contractual de las obligaciones por contrato de concesión al 31 de diciembre 2015 es el siguiente: EMPRESA PORTUARIA RUT ENTIDAD DEUDORA NOMBRE ENTIDAD DEUDORA PAÍS EMPRESA DEUDORA MONEDA HASTA 90 DÍAS MÁS DE 90 DÍAS HASTA 1 AÑO TOTAL CORRIENTE DE 1 A 3 AÑOS DE 3 A 5 AÑOS MÁS DE 5 AÑOS TOTAL NO CORRIENTE Empresa Portuaria Iquique Iquique Terminal Internacional SA Chile Dólar Administración Portuaria Terminal Marítima Peso Integral de Mazatlán TMM F6 Mazatlán S.A. de C.V. México mexicano NOTA 23 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR TOTAL PASIVO Totales La composición del saldo de cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar se indica en el siguiente cuadro: Acreedores comerciales Otras cuentas por pagar TIPO DE PROVEEDOR HASTA 30 DÍAS DÍAS MONTOS SEGÚN PLAZOS DE PAGO DÍAS DÍAS DÍAS MÁS DE 180 DÍAS TOTAL PAGOS VENCIDOS Bienes Servicios Otros Totales TIPO DE PROVEEDOR HASTA 30 DÍAS DÍAS MONTOS SEGÚN PLAZOS DE PAGO DÍAS DÍAS DÍAS MÁS DE 180 DÍAS TOTAL PAGOS VENCIDOS Bienes Servicios Otros Totales (1) La Sociedad cuenta con una s ituación de liquidez s ólida, lo que permite cumplir s us obligaciones con s us múltiples proveedores s in may ores inconvenientes. Es por lo anterior que los montos que s e mues tran como acreedores con pagos vencidos al 31 de diciembre de 2016 y 2015, s e deben principalmente a cas os en los cuales hay facturas con diferencias en conciliación documentaria, las cuales en s u may oría, terminan s iendo res ueltas en el corto plazo. Total cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Otras cuentas por pagar corresponden principalmente a obligaciones con terceros, por conceptos habituales no relacionados directamente con la explotación. El detalle de los acreedores comerciales con pagos al día y con pagos vencidos al 31 de diciembre de 2016 y 2015 se presenta en los siguientes cuadros: a) Acreedores comerciales con pagos al día TIPO DE PROVEEDOR HASTA 30 DÍAS MONTOS SEGÚN PLAZOS DE PAGO DÍAS DÍAS DÍAS TOTAL PAGOS AL DÍA Bienes Servicios Otros Totales Memoria Anual 2016 Memoria Anual

107 SOCIEDAD MATRIZ SAAM S.A. Y SUBSIDIARIA Notas a los Estados Financieros Consolidados NOTA 24 PROVISIONES NOTA 25 OTROS PASIVOS NO FINANCIEROS El detalle de la cuenta es el siguiente: CORRIENTES NO CORRIENTES TOTAL CORRIENTES NO CORRIENTES Provisiones legales (1) Desmantelación, restauración y rehabilitación (2) Participación sobre las utilidades (3) Otras provisiones Total provisiones (1) Provisión por 714 ( 518 en 2015), realizada por la subsidiaria indirecta SAAM do Brasil Ltda. por procesos en curso sobre impuesto de importación aplicado a un contenedor siniestrado agenciado por la empresa, y notificación y posterior reclamo interpuesto en contra de la Fazenda Nacional de Brasil, con el fin de suspender el pago de los impuestos a COFINS que se calcula sobre las ventas a empresas extranjeras. El calendario esperado de las salidas de beneficios económicos generados por este proceso en curso, dependerá de la evolución del mismo, no obstante, la Sociedad estima que no se efectuaran pagos en el corto plazo. (2) Corresponde a la provisión por desmantelamiento de bodega ubicadas en el recinto portuario de Iquique. (3) A contar del presente período, las participaciones sobre las utilidades, se determinan en función del 2, 5% sobre el monto de los dividendos que se repartan con cargo a las utilidades del ejercicio. Hasta el ejercicio 2015, las participaciones se determinaban en base al 2% de la utilidad de cada ejercicio. TOTAL CORRIENTE NO CORRIENTE TOTAL CORRIENTE NO CORRIENTE Dividendos mínimos a pagar en el siguiente ejercicio (nota 27.3) Dividendos por pagar Otros pasivos no financieros Iva por pagar Total otros pasivos no financieros NOTA 26 BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS Y GASTOS DEL PERSONAL TOTAL (24.1) Reconciliación de las provisiones por clases para el período: (26.1) Gasto por beneficios a los empleados del período: PROVISIÓN LEGAL NO CORRIENTE OTRAS PROVISIONES CORRIENTES OTRAS PROVISIONES NO CORRIENTES TOTAL PROVISIONES Saldo al 31 de diciembre 2014 Inicial al 1 de enero Provisiones adicionales (1) Provisión utilizada (109) (1.459) (1) - (1.568) Reverso provisión Incremento (decremento) en el cambio de moneda extranjera (98) (92) - (190) Total cambios en provisiones (207) (96) - (303) Saldo al 31 de diciembre 2015 Inicial al 1 de enero de Provisiones adicionales (1) Provisión utilizada - (1.923) (1) - (1.923) Incremento (decremento) en el cambio de moneda extranjera Total cambios en provisiones 196 (1.018) - (822) Saldo al 31 de diciembre de (1) Corresponde principalmente al devengo y pago de participaciones a los Directores de la Sociedad por ( en 2015). Participación en utilidades y bonos Participación en utilidades y bonos, corrientes Total Clases de gastos por empleado Sueldos y salarios Beneficios a corto plazo a los empleados Gasto de obligaciones por beneficios definidos Otros beneficios a largo plazo Otros gastos de personal Total gasto por empleado Total (1) (1) El gasto asociado a las remuneraciones del personal, se encuentra registrado en el costo operacional por ( en 2015) y en el gasto de administración por ( en 2015) (26.2) El desglose de los beneficios pendientes de liquidación a cada cierre es el siguiente: CORRIENTE NO CORRIENTE TOTAL CORRIENTE NO CORRIENTE TOTAL Obligaciones por beneficios definidos (IAS) (Nota 26.3) (*) Vacaciones Participación en ganancias y bonos Leyes sociales e impuestos Finiquitos y remuneraciones por pagar Total Beneficios al personal (*) Al 31 de diciembre de 2015 se incluye de gastos asociados al cierre de las actividades de logística Chile 212 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

108 SOCIEDAD MATRIZ SAAM S.A. Y SUBSIDIARIA Notas a los Estados Financieros Consolidados (26.3) Obligaciones por beneficios definidos (IAS) Los resultados del análisis, considerando las variaciones descritas anteriormente se resumen en el siguiente cuadro: Al 31 de diciembre de 2016 y 31 de diciembre de 2015, la responsabilidad de SM SAAM y subsidiaria, se determina utilizando los criterios establecidos en NIC 19. La obligación definida está constituida por la indemnización por años de servicios (IAS) que será cancelada a todos los empleados que pertenecen a la Compañía en virtud de los contratos colectivos suscritos entre la Sociedad y sus trabajadores. Se incluyen las obligaciones de Iquique Terminal Internacional S.A. que reconoce por la indemnización legal que deberá cancelar a todos los empleados al término de la concesión y la de las subsidiarias mexicanas donde la indemnización es un derecho laboral de los trabajadores. La valoración actuarial se basa en los siguientes parámetros y porcentajes: Tasa de descuento utilizada 2,30% (2,99% en 2015) Tasa de incremento salarial de un 1,2% (1,4% en 2015) Tasa de rotación promedio del grupo que oscila entre un 4,65% y un 5,60% por retiro voluntario y un 0,6% y 6,7% por despido (4,65% y un 5,60% por retiro voluntario y un 0,6% y 6,7% por despido en 2015). Tabla de mortalidad rv-2014 (rv-2009 en 2015) Los cambios en la obligación por pagar al personal correspondiente a beneficios definidos se indican en el siguiente cuadro: EFECTO VARIACIÓN INCREMENTO DE 10% EN LAS VARIABLES UTILIZADAS EN EL CÁLCULO ACTUARIAL Saldo contable al Variación actuarial (245) Saldo después de variación actuarial EFECTO VARIACIÓN DECREMENTO DE 10% EN LAS VARIABLES UTILIZADAS EN EL CÁLCULO ACTUARIAL Saldo contable al Variación actuarial 254 Saldo después de variación actuarial NOTA 27 PATRIMONIO Y RESERVAS VALOR PRESENTE OBLIGACIONES PLAN LOS BENEFICIOS DEFINIDOS Al 31 de diciembre de 2016 el capital social autorizado, se constituye de acciones. Todas las acciones emitidas están totalmente pagadas: Saldo al 1 de enero Costo del servicio Costo por intereses (Nota 31) Ganancias actuariales 393 (36) Variación en el cambio de moneda extranjera (1.209) Liquidaciones (3.663) (3.893) Total valor presente obligación plan de beneficios definidos Obligación corriente (*) Obligación no corriente SERIE NÚMERO DE ACCIONES SUSCRITAS NÚMERO DE ACCIONES PAGADAS NÚMERO DE ACCIONES CON DERECHO A VOTO UNICA Estas acciones no tienen valor nominal y la Compañía no posee acciones propias en cartera. La utilidad por acción es calculada en base a la utilidad atribuible a los propietarios de la controladora dividida por el número de acciones suscritas y pagadas. 27.1) Capital social Total obligación (*) Corres ponde a la mejor es timación de la Compañía res pecto al monto a s er cancelado durante los doce mes es s iguientes. EN NÚMERO DE ACCIONES AÑO 2016 ACCIONES COMUNES Suscritas y pagadas al 1 de enero (26.4) Análisis sensibilidad variables actuariales El método utilizado para cuantificar el efecto que tendría en la provisión por indemnización por años de servicios, considera un incremento y decremento de 10 puntos porcentuales, en las variables actuariales utilizadas en el cálculo de la provisión. Las variables actuariales utilizada por SM SAAM, para la medición de este pasivo, y las utilizadas en el análisis de sensibilidad, son las siguientes: SUPUESTO ACTUARIAL +10% ACTUAL -10% Tasa de descuento 2,53% 2,30% 2,07% Tasa de incremento salarial 1,32% 1,2% 1,00% (*) Tasa de rotación por renuncia 5,12% - 6,16% 4,65% - 5,60% 4,19% - 5,04% (*) Tasa de rotación por despido 0,66% - 7,37% 0,60% - 6,70% 0,54% -6,03% (*) Las tas as de rotación por renuncia y des pido cons ideradas en el anális is, incluy en las diferentes variables aplicadas a cada s ociedad. Emitidas en combinación de negocios - Ejercicio de opciones de acciones - Suscritas y pagadas al 31 de diciembre ) Reservas VALOR PRESENTE OBLIGACIONES PLAN LOS BENEFICIOS DEFINIDOS Reserva de diferencias de cambio en conversiones (Nota ) (57.774) (63.750) Reserva de coberturas de flujo de efectivo (Nota ) Reserva de ganancias o pérdidas actuariales en planes de beneficios definidos (Nota ) (1.674) (1.300) Otras reservas varias (Nota ) Total (831) (5.853) 214 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

109 SOCIEDAD MATRIZ SAAM S.A. Y SUBSIDIARIA Notas a los Estados Financieros Consolidados Explicación de los movimientos: ) Reserva de diferencias de cambio en conversiones La reserva de conversión se produce por la conversión de los estados financieros de subsidiarias y asociadas de una moneda funcional distinta a la moneda funcional de la matriz. VALOR PRESENTE OBLIGACIONES PLAN LOS BENEFICIOS DEFINIDOS Saldo inicial (63.750) (30.371) Variación originada en: Asociadas (Nota 16.1) 867 (9.819) Subsidiarias (*) (23.560) Total (57.774) (63.750) (*) Corres ponde principalmente a los efectos de convers ión en la s ubs idiaria indirecta Inmobiliaria Marítma Portuaria SpA, cuy a moneda funcional es el pes o chileno, por en 2016 y (14.439) en 2015, complementado con un efecto negativo en la s ubs idiaria indirecta SAAM SMIT Marine Canadá Inc. por (6.344), la moneda funcional de es ta última s ociedad es el dólar canadiens e ) Reserva de coberturas de flujo de efectivo La reserva de cobertura comprende el registro de la parte efectiva, respecto a los cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados y la partida cubierta, asociado a transacciones futuras Saldo inicial Resultado imputado a resultado integral del período de: Asociadas (Nota 16.1) Subsidiarias Total ) Reserva de ganancias o pérdidas actuariales en planes de beneficios definidos La reserva de Ganancias actuariales por beneficios definidos comprende la variación de los valores actuariales de la provisión de beneficios definidos al personal de la Compañía ) Otras reservas varias El saldo de la cuenta otras reservas varias al 31 de diciembre de 2016 asciende a ( al 31 de diciembre 2015). a) En la división de CSAV se asignó, como único activo a Sociedad Matriz SAAM S.A., el valor financiero de la inversión en SAAM al 1 de enero 2012 ascendente a En el balance de apertura de Sociedad Matriz SAAM S.A. al 15 de febrero 2012 la diferencia entre el patrimonio inicial de la sociedad y su capital social de , establecido en los estatutos de constitución de fecha 5 de octubre 2011, se presenta en el patrimonio de SM SAAM en otras reservas varias por el monto de b) El reconocimiento de reservas adicionales por 6, en conformidad a regulaciones legales vigentes en países donde operan subsidiarias extranjeras. c) Adicionalmente, producto del acuerdo de asociación con Boskalis, con fecha 1 de julio de 2014, producto del cambio de participación sin pérdida de control en la subsidiaria indirecta Saam Remolques S.A. de C.V., significó reconocer abono en otras reservas por d) Finalmente, conforme a lo señalado en nota 15.2, con fechas 26 y 27 de abril del presente ejercicio, la Sociedad adquirió el 1% de los derechos sociales de Inversiones San Marco Ltda. e Inmobiliaria San Marco Ltda., respectivamente. Ésta transacción, que corresponde a un incremento en el porcentaje controlador, significó reconocer un cargo en otras reservas por El saldo de otras reservas varias, se compone por: Constitución SM SAAM (a) Reservas legales (b) 6 Asociación con Boskalis (c) Adquisición participaciones no controladoras a CSAV (d) (1.325) Total ) Utilidad líquida distribuible y dividendos La utilidad líquida distribuible se determina, tomando como base la ganancia atribuible a los controladores, presentada en el Estado de Resultados por Función de cada período presentado. Dicha utilidad será ajustada de todas aquellas ganancias generadas como consecuencia de una variación en el valor razonable de ciertos activos y pasivos, y que al cierre del ejercicio no estén realizadas o devengadas De esta forma, dichas ganancias serán restituidas a la determinación de la utilidad líquida distribuible, en el ejercicio en que éstas se realicen o devenguen. Saldo inicial (1.300) (1.441) Incremento por variaciones en valores de la estimación de beneficios definidos de: Asociadas (Nota 16.1) 19 - Subsidiarias (393) 141 Total (1.674) (1.300) Adicionalmente, la Sociedad mantiene un control sobre todas aquellas ganancias descritas precedentemente, que al cierre de cada ejercicio anual o período trimestral no hayan sido realizadas o devengadas. Con fecha 4 de marzo de 2016, el Directorio de la Sociedad, acordó distribuir el 50% de las utilidades del ejercicio 2015, es decir En el ejercicio 2015, la Sociedad provisionó como dividendo mínimo obligatorio el 30% de las utilidades de dicho período, equivalentes a MSU$ El 20% adicional, acordado y aprobado en el ejercicio 2016, asciende a MU$ Para el presente ejercicio, la provisión por el dividendo mínimo provisorio, asciende a Con fecha 6 de marzo de 2015, el Directorio de la Sociedad, acordó distribuir el 50% de las utilidades del ejercicio 2014, es decir En el ejercicio 2014, la Sociedad provisionó como dividendo mínimo obligatorio el 30% de las utilidades de dicho período, equivalentes a MSU$ El 20% adicional, acordado y aprobado en el ejercicio 2015, asciende a MU$ Al 31 de diciembre de 2015, la provisión por el dividendo mínimo provisorio, ascendió a Memoria Anual 2016 Memoria Anual

110 SOCIEDAD MATRIZ SAAM S.A. Y SUBSIDIARIA Notas a los Estados Financieros Consolidados NOTA 28 INGRESOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS NOTA 30 GASTOS DE ADMINISTRACIÓN ÁREA NEGOCIO SERVICIO DE: Remolcadores Atraque y desatraque de naves Puertos Operaciones portuarias Logística y otros Contract Logistics Servicios a las naves Otros servicios Total prestación de servicios NOTA 29 COSTO DE VENTAS Costos Operativos (1) ( ) ( ) Depreciaciones (Nota 18 y 19) (41.474) (40.608) Amortizaciones (Nota 17.3) (5.592) (6.346) Total costo de ventas ( ) ( ) (1)La variación corres ponde principalmente, a menores ventas as ociadas al área de Agenciamiento Línea y Depós ito de Contenedores zona central de Chile. Costos de mercadotecnia (459) (243) Gastos de publicidad (383) (220) Otros gastos de mercadotecnia (76) (23) Gastos de administración (61.399) (70.745) Gastos de remuneraciones (34.784) (36.062) Gastos de asesorías (5.166) (5.092) Gastos de viajes (2.494) (2.912) Gastos de participación y dieta del directorio (1.259) (2.109) Deterioro deudores comerciales (Nota 5a) (1.187) (3.802) Gastos proyectos (1.399) (3.735) Depreciación propiedades, planta y equipo (Nota 18 y 19) (1.624) (1.832) Amortización intangibles (Nota 17.3) (1.896) (1.919) Gastos de comunicación e información (1.073) (1.050) Gastos de patentes (609) (532) Gastos de información tecnológica (1.417) (1.207) Gastos de servicios básicos (1.227) (1.150) Gastos de relaciones públicas (840) (1.041) Gastos ISO, multas y otros (121) (190) Gastos de conservación y mantención (204) (429) Gastos de arriendo de oficina (698) (849) Otros gastos de administración (5.401) (6.834) Total Gastos de administración (61.858) (70.988) NOTA 31 INGRESOS Y COSTOS FINANCIEROS Ingresos financieros reconocidos en resultados Resultado por inversiones en comisión con terceros Ingresos financieros por intereses Otros ingresos financieros Costos financieros reconocidos en resultados (10.946) (10.801) Gastos por intereses en obligaciones financieras y arrendamientos financieros (7.615) (7.189) Gasto por intereses concesiones portuarias (2.188) (2.423) Gasto por intereses instrumentos financieros (10) (433) Gasto financiero IAS actuarial (Nota 26.3) (227) (287) Otros gastos financieros (906) (469) 218 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

111 SOCIEDAD MATRIZ SAAM S.A. Y SUBSIDIARIA Notas a los Estados Financieros Consolidados NOTA 32 OTROS INGRESOS Y OTROS GASTOS POR FUNCIÓN NOTA 33 DIRECTORIO Y PERSONAL CLAVE DE LA GERENCIA OTROS INGRESOS SM SAAM ha definido, para estos efectos, considerar personal clave a aquellas personas que tienen autoridad y responsabilidad para planificar, dirigir y controlar las actividades de la Compañía, considerando a directores y gerentes, quienes conforman la administración del holding. Servicios computacionales Recupero seguros Reverso deterioro deudores incobrables (1) (Nota 5.a) Reverso deterioro crédito fiscal Ecuador Servicio de Back Office 95 - Arriendo 64 - Resultado en inversiones Reverso provisión administrativa Recupero de impuestos Otros ingresos de operación Total otros ingresos (1) Corres ponde al revers o de la provis ión de deudores incobrables, en la s ubs idiaria directa SAAM S.A, por 1.700, principalmente por cobros a clientes as ociados al s egmento de Logís tica. Al 31 de diciembre de 2016, la administración superior de la Compañía está compuesta por 18 ejecutivos (7 Directores y 11 gerentes). En junta de accionistas celebrada con fecha 8 de abril de 2016, se acordó disminuir a 7 el número de Directores de Sociedad Matriz SAAM. Estos profesionales recibieron remuneraciones y otros beneficios, que se detallan a continuación: Salarios Honorarios de administradores Participaciones Total OTROS GASTOS POR FUNCIÓN NOTAS NOTA 34 OTRAS GANANCIAS (PÉRDIDAS) Deterioro de propiedad, planta y equipos (2.355) Deterioro intangibles - (1.393) Deterioro existencias - (970) Traslado de equipos - (362) Cierre actividades Logística Chile - (1.693) Subtotal cierre actividades Logística Chile - (6.773) Deterioro de propiedad, planta y equipos (1) 18.3 (3.400) (1.442) Deterioro activos mantenidos para la venta - (428) Deterioro crédito fiscal Ecuador - (1.762) Contribución solidaria (2) (635) - Cierre operaciones Brasil - (2.926) Gastos por honorarios (76) (39) Controles preventivos de drogas (39) (57) Iva irrecuperable e impuesto adicional (1.108) (491) Donaciones (126) (35) Gastos oficina Veracruz - (641) Otras pérdidas de operación (825) (798) Total otros gastos por función (6.209) (15.392) (1) En el año 2016, corres ponde principalmente al deterioro por de G rúas G ottwald y equipamiento portuario en la s ubs idiaria indirecta Terminal Marítima Mazatlán S.A. de C.V. Durante el ejercicio 2016, la s ubs idiaria mexicana ha enfocado el us o de las ins talaciones portuarias, en el negocio de car carrier, lo cual ha dis minuido la utilización de las grúas, y 892, por cas tigo de infraes tructura portuaria en la s ubs idiaria indirecta Iquique Terminal Internacional S.A. En 2015 Corres ponde al deterioro de la s ubs idiaria indirecta SAAM Bras il Ltda, por cierre de operaciones del depós ito de Cubatao (2) Corres ponde a contribución que deben entregar las empres as de Ecuador al gobierno, en apoy o por los daños del terremoto ocurrido en 2016 en es e país. OTROS INGRESOS Resultado derivados forward y otros (1.734) Utilidad (pérdida) en venta de activos mantenidos para la venta (nota 8ª) (3) (2.031) (1) Utilidad por venta de subsidiarias Utilidad por disposición de activos (Nota 39.a) (1) Utilidad por cambio de participación en asociada Tramarsa S.A. (Notas 15.2 y 16) Pérdida por cambio de participación en asociada G-Star Capital Inc.(Nota 16) - (962) Utilidad por venta de propiedades de inversión (1) Pérdida liquidación inversión en comisión con tercero - (2.837) Otras ganancias (perdidas) (12) (377) Total otras ganancias (pérdidas) (740) (1) Ver nota 39a) NOTA 35 ACUERDO DE CONCESIÓN DE SERVICIOS Y OTROS Iquique Terminal Internacional S.A. (Chile) La Empresa Portuaria de Iquique (EPI) por medio del Contrato de Concesión del Frente de Atraque número 2 del Puerto de Iquique, con fecha 3 de mayo del año 2000 otorgó a la subsidiaria indirecta Iquique Terminal Internacional S.A. (ITI) una concesión exclusiva para desarrollar, mantener y explotar el frente de atraque, incluyendo el derecho a cobrar a los usuarios tarifas básicas por servicios básicos, y tarifas especiales por servicios especiales prestados en dicho frente de atraque. 220 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

112 SOCIEDAD MATRIZ SAAM S.A. Y SUBSIDIARIA Notas a los Estados Financieros Consolidados La vigencia original del contrato era de 20 años, a contar de la fecha de entrega del frente de atraque, materializada el 1 de julio del año La Sociedad extendió el plazo por un período de 10 años adicionales, con motivo de la ejecución de los proyectos de infraestructura estipulados en el contrato de concesión. En la fecha de término de la concesión, el frente de atraque, todos los activos establecidos en el contrato de concesión, que son necesarios o útiles para la operación continua del frente de atraque o prestación de los servicios, serán transferidos inmediatamente a EPI, en buenas condiciones de funcionamiento y libre de gravámenes. Terminal Marítima Mazatlán S.A. de C.V (México) La Administración Portuaria Integral de Mazatlán (API) por medio del Contrato de Cesión Parcial de Derechos, con fecha 16 de abril de 2012, otorgó a la subsidiaria indirecta Terminal Marítimo Mazatlan S.A. de C.V. (concesionario) derecho exclusivo para la explotación, uso y aprovechamiento de un área de agua y terrenos ubicados en el recinto portuario del puerto de Mazatlán de Sinaloa, la construcción de obras en dicha área y la prestación de servicios portuarios. El contrato de concesión tiene una vigencia de 20 años, con posibilidades de ser prorrogado hasta el 26 de julio de A la fecha de término de la concesión, el área y todas las obras y mejoras que se encuentren adheridas permanentemente a la misma, efectuadas por el concesionario, para la explotación del área, serán transferidas a API, sin costo alguno y libre de gravámenes. El concesionario efectuará, por su cuenta, las reparaciones que se requieran en el momento de su devolución o, en su defecto, indemnizará a la API por los desperfectos que sufrieran el área o los bienes aludidos con motivo de su manejo inadecuado o como consecuencia de un inadecuado mantenimiento. Florida International Terminal (FIT), LLC (USA) Con fecha 18 de abril 2005, la subsidiaria indirecta Florida International Terminal (FIT) se adjudicó la concesión de operación del terminal de contenedores de Port Everglades Florida USA, por un período inicial de 10 años, renovables por 2 períodos de 5 años cada uno. A partir del 1 de julio de 2015, FIT renegoció el contrato prorrogando su vencimiento en 10 años, con opción de extenderlo por 2 períodos de 5 años cada uno. El terminal posee 15 hectáreas con capacidad para movilizar contenedores al año por sus patios. Para la operación de estiba y desestiba, los clientes de FIT tendrán prioridad de atraque en un muelle especializado con uso garantizado de grúas portacontenedores. SAAM Remolques S.A. de C.V. (México) La subsidiaria indirecta Saam Remolques S.A. de C.V. ha celebrado contratos de cesión parcial de derechos y obligaciones mediante los cuales la Administración Portuaria Integral de Lázaro Cárdenas, Veracruz, Tampico, Altamira, y Tuxpan ceden a la Sociedad los derechos y obligaciones respecto de la prestación de servicios de remolque portuario y costa afuera en los puertos, libres de todo gravamen y sin limitación alguna para su ejercicio. Con fecha 14 de febrero, 1 de noviembre y 26 de diciembre del año 2015, la sociedad renovó las concesiones en los puertos de Lázaro Cárdenas, Veracruz y Tuxpan, por un período de 8, 10 y 8 años, respectivamente, las cuales pueden ser prorrogables por 8 años adicionales cada una. Con fecha 16 de enero de 2016 y 21 de mayo de 2016, se renovaron las concesiones en el puerto de Altamira y Tampico por 8 años, ambas prorrogables por 8 años adicionales cada una. Concesionaria SAAM Costa Rica S.A. (Costa Rica) Con fecha 11 de agosto del año 2006 la subsidiaria indirecta, Concesionaria SAAM Costa Rica S.A. se adjudicó del Instituto Costarricense de Puertos del Pacífico la Licitación Pública Internacional No la Concesión de Gestión de Servicios Públicos de Remolcadores de la Vertiente Pacífica, contrato refrendado por la Contraloría General de la República mediante oficio no , el cual le permitió iniciar operaciones el 12 de diciembre de dicho año. El período de vigencia de la concesión es de 20 años, prorrogable por un plazo de 5 años adicionales. Inarpi S.A. (Ecuador) El período de vigencia del contrato es de 40 años, el cual durante el 2016 fue extendido en 10 años adicionales, al término del mismo todas las inversiones y mejoras efectuadas de mutuo acuerdo con Fertilizantes Granulados Fertigran S.A. quedarán incorporadas al Terminal Multipropósito. NOTA 36 CONTINGENCIAS Y COMPROMISOS (36.1) Garantías otorgadas Sociedad Matriz SAAM S.A. no ha otorgado garantías en forma directa. Las garantías otorgadas por su subsidiaria directa SAAM S.A. y sus subsidiarias son las siguientes: 2016 NOMBRE GARANTÍA OBJETO BENEFICIARIO SAAM S.A. Saam Extraportuarios S.A. Saam Extraportuarios S.A. Saam Extraportuarios S.A. Iquique Terminal Internacional S.A. Iquique Terminal Internacional S.A. Iquique Terminal Internacional S.A. Muellaje ITI S.A. Inmobiliaria Marítima Portuaria SPA. Inmobiliaria Marítima Portuaria SPA. Cosem S.A. Terminal Chinchorro S.A. Boletas de Garantía Boletas de Garantía Boletas de Garantía Boletas de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boletas de Garantía Boletas de Garantía Boletas de Garantía Boletas de Garantía Garantizar fiel cumplimiento de contrato/ obligaciones Garantizar obligaciones como almacenista habilitado Garantizar obligaciones como almacenista habilitado Garantizar obligaciones como almacenista habilitado Garantizar el fiel cumplimiento de contrato de concesión Garantizar el cabal cumplimiento como almacenista habilitado Garantizar fiel cumplimiento de obligaciones laborales y previsionales Garantizar fiel cumplimiento de obligaciones laborales y previsionales Garantizar fiel cumplimiento de contrato/ obligaciones Garantizar fiel cumplimiento de contrato/ obligaciones Garantizar obligaciones por actuación como empresa de muellaje Garantizar obligaciones como almacenista habilitado ENAP Refinerías S.A., Dirección de Contabilidad de la Armada, Terminal Cerros de Valparaíso S.A., Empresa Portuaria de Antofagasta, Empresa Portuaria de Arica, Empresa Portuaria Valparaíso, Empresa Portuaria Austral,Talcahuano Terminal Portuaria S.A., Empres Portuaria Iquique, Empresa Portuaria San Antonio, Empresa Portaria Coquimbo, Odfjell y Vapores S.A., ZEAL Sociedad Concesionaria, Fisco de Chile Rep. por el Director Nacional de Aduanas, Antofagasta Terminal Internacional S.A., Oxiquim S.A., Dirección General del Territorio Marítimo y Marina Mercante, Corporación Nacional del Cobre Fisco de Chile - Director Nacional de Aduanas Fisco de Chile - Director Nacional de Aduanas Fisco de Chile - Director Nacional de Aduanas VENCIMIENTO Varios vencimientos MONEDA US$ - UF - CLP CLP UF , UF 6.000, UF 6.000,00 Empresa Portuaria Iquique USD Servicio Nacional de Aduanas UF Inspección Provincial del Trabajo de Iquique UF Inspección Provincial del Trabajo de Iquique UF Esval S.A UF 148,00 Empresa de los Ferrocarriles del Estado UF 300,00 Inspección del Trabajo de Antofagasta, Huasco, Puerto Aysén y Punta Arenas Fisco de Chile - Director Nacional de Aduanas UF 2.763, UF 6.000,00 Con fecha 25 de Septiembre de 2003 la subsidiaria indirecta Inarpi S.A. firmó contrato de Servicios de comercialización, operación y administración de Terminal Multipropósito con la compañía Fertilizantes Granulados Fertigran S.A., el cual le otorga el derecho exclusivo a la comercialización, operación y administración del Terminal Multipropósito, en el puerto de Guayaquil, Ecuador. 222 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

113 SOCIEDAD MATRIZ SAAM S.A. Y SUBSIDIARIA Notas a los Estados Financieros Consolidados Terminal El Colorado S.A. Terminal Las Golondrinas S.A. Boletas de Garantía Boletas de Garantía Garantizar obligaciones como empresa de muellaje Garantizar obligaciones como empresa de muellaje Inspección del Trabajo de Iquique UF 1.770,24 Inspección del Trabajo de Tho. y Pto.Montt UF 4.931,78 Sociedad Matriz SAAM S.A. no ha otorgado garantías en forma directa. Las garantías otorgadas por su subsidiaria directa SAAM S.A. y sus subsidiarias son las siguientes: Terminal Marítima Mazatlán S.A. de C.V. Cartas Fianza Garantizar el interés fiscal derivado de la autorización de fecha 29 de agosto de 2012, emitida por la Administración Central de Normatividad Aduanera de la Administración General de Aduanas del Sistema de Administración Tributaria mediante oficio para prestar los servicios de manejo, almacenaje y custodia de mercancías de comercio exterior. Administración Portuaria Integral de Mazatlán Sociedad Matriz SAAM S.A. no ha otorgado garantías en forma directa. Las garantías otorgadas por su subsidiaria directa SAAM S.A. y sus subsidiarias son las siguientes: MXN EMPRESA GARANTÍA OBJETO BENEFICIARIO VENCIMIENTO MONEDA US$ - UF - MXN- COL$ 2015 Concesionaria Saam Costa Rica S.A. Saam Remolcadores Colombia S.A. SAAM S.A. Cartas de Crédito Sby LC Cartas de Crédito Sby LC Cartas de Crédito Sby LC Garantizar emisión de carta fianza por medio del Banco de Costa Rica, para garantizar las obligaciones emanadas del contrato de concesión Garantizar emisión de Póliza de Garantía, en cumplimiento de tributos aduaneros por normas de Admisión Temporal, mediante Cía. De Seguros Mapre Chile, para garantizar obligaciones de la subsidiaria Saam Remolcadores Colombia S.A. Garantizar la prestación de los servicios portuarios y de almacenaje en Punta Pereira, Lavado de alta presión de estructuras, equipos de recepción, administración, almacenaje, y distribución de productos con referencia números 401, CEPP 1007/13 y CEPP/2013/13 INCOP USD Aduana Colombia USD Celulosa y Energía Punta Pereira USD NOMBRE GARANTÍA OBJETO BENEFICIARIO SAAM S.A. Boletas de Garantía Garantizar fiel cumplimiento de contrato/ obligaciones Empresas Portuarias, Transportes Containers S.A, Universidad Arturo Prat, Enap S.A., Gobernación Provincial del Loa, Talcahuano Terminal Portuario S.A., Terminal Cerros de Valparaíso, Dirección Regional del Territorio Marítimo, Anglo American Norte. Compañia Siderúrgica Huachipato, Odfjell y Vapores S.A., Astilleros y Maestranza de la Armada, ENAP, Dirección Nacional de Aduanas y Zeal Sociedad Concesionaria S.A VENCIMIENTO Varios vencimientos MONEDA US$ - UF - CLP CLP SAAM S.A. Cartas de Crédito Sby LC Facilidades Crediticias, para Luckymont S.A. Banco Scotiabank Banco Scotiabank USD Saam Extraportuarios S.A. Boletas de Garantía Garantizar obligaciones como almacenista habilitado Fisco de Chile - Director Nacional de Aduanas UF ,00 SAAM S.A. Cartas de Crédito Sby LC Facilidades Crediticias, para Gertil S.A. Banco Santander Banco Santander Uruguay USD Iquique Terminal Internacional S.A. Boleta de Garantía Garantizar el fiel cumplimiento de contrato de concesión Empresa Portuaria Iquique USD Florida International Terminal LLc. Florida International Terminal LLc. Saam Remolques S.A. de C.V. Saam Puertos S.A. Ecuaestibas S.A. Cartas de Crédito Sby LC Cartas de Crédito Sby LC Cartas Fianza Cartas Fianza Póliza de Seguros Garantizar el cumplimiento de las obligaciones emanadas del Contrato Broward County Marine Terminal Lease and Operating Agreement. Garantizar los pagos del seguro de Workers Compensation (Seguro de Accidentes y Enfermedades profesionales) para los trabajadores del sindicato ILA Garantizar cumplimiento de los contratos de concesión, puertos Veracruz, Altamira, Tampico Lázaro Cárdenas y Tuxpan. Garantizar el cumplimiento de las obligaciones emanadas del Contrato "Cesión parcial de derechos de concesión", suscrito por Terminal Marítima Mazatlán S.A. Garantía por la internación temporal de remolcadores, lanchas, portacontenedores, tractocamiones y ramplas. Broward Country, Board of Country Comissioners, Port Everglades, USA Broward Country, Board of Country Comissioners, Port Everglades, USA Administradoras Portuarias Integrales Administración Portuaria Integral de Mazatlán Servicio Nacional de Aduana del Ecuador USD USD Varios vcmtos. anuales MXN MXN Varios vencimientos USD Iquique Terminal Internacional S.A. Iquique Terminal Internacional S.A. Muellaje ITI S.A. Cosem S.A. Inmobiliaria Marítima Portuaria Ltda. Inmobiliaria Carriel Ltda. Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boletas de Garantía Boletas de Garantía Boletas de Garantía Garantizar el cabal cumplimiento como almacenista habilitado Garantizar fiel cumplimiento de obligaciones laborales y previsionales Garantizar fiel cumplimiento de obligaciones laborales y previsionales Garantizar obligaciones por actuación como empresa de muellaje Garantizar fiel cumplimiento de contrato/ obligaciones Garantizar el fiel cumplimiento de obras de urbanización Servicio Nacional de Aduanas UF Inspección Provincial del Trabajo de Iquique UF Inspección Provincial del Trabajo de Iquique UF Inspección del Trabajo de Arica, Antofagasta, Huasco, Valparaíso, Puerto Aysén y Punta Arenas UF 7.374,72 ESVAL S.A UF 150,00 Municipalidad de Talcahuano UF ,00 Inarpi S.A. Póliza de Seguros Garantizar el cumplimiento de los tributos aduaneros, por concepto de almacenamiento temporal. Servicio Nacional de Aduana del Ecuador Varios vencimientos USD Terminal Marítima Mazatlán S.A. de C.V. Cartas Fianza Garantizar el cumplimiento de las obligaciones emanadas del Contrato "Cesión parcial de derechos de concesión" Administración Portuaria Integral de Mazatlán MXN Memoria Anual 2016 Memoria Anual

114 SOCIEDAD MATRIZ SAAM S.A. Y SUBSIDIARIA Notas a los Estados Financieros Consolidados Terminal El Colorado S.A. Terminal El Caliche S.A. Terminal El Chinchorro S.A. Terminal Las Golondrinas S.A. Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boleta de Garantía Boletas de Garantía Garantizar obligaciones como empresa de muellaje Garantizar obligaciones como empresa de muellaje Garantizar obligaciones como empresa de muellaje Garantizar obligaciones como empresa de muellaje Inspección del Trabajo de Iquique UF 1.348,05 Inspección del Trabajo de Antofagasta UF 775,92 Inspección del Trabajo de Arica UF 286,52 Inspección del Trabajo de Tho. y Pto.Montt UF 4.598, Terminal Marítima Mazatlán S.A. de C.V. Terminal Marítima Mazatlán S.A. de C.V. Cartas Fianza Cartas Fianza Garantizar el cumplimiento de las obligaciones emanadas del Contrato "Cesión parcial de derechos de concesión" Garantizar el interés fiscal derivado de la autorización de fecha 29 de agosto de 2012, emitida por la Administración Central de Normatividad Aduanera de la Administración General de Aduanas del Sistema de Administración Tributaria mediante oficio para prestar los servicios de manejo, almacenaje y custodia de mercancías de comercio exterior. Administración Portuaria Integral de Mazatlán Administración Portuaria Integral de Mazatlán MXN MXN Sociedad Matriz SAAM S.A. no ha otorgado garantías en forma directa. Las garantías otorgadas por su subsidiaria directa SAAM S.A. y sus subsidiarias son las siguientes: (36.2) Avales 2015 EMPRESA GARANTÍA OBJETO BENEFICIARIO VENCIMIENTO MONEDA US$ - UF - MXN- COL$ Al cierre de los presentes estados financieros Sociedad Matriz SAAM S.A. no se ha constituido como aval de subsidiarias o asociadas. A continuación se detallan las obligaciones avaladas por su subsidiaria directa SAAM S.A. y subsidiarias Concesionaria Saam Costa Rica S.A. SAAM S.A. SAAM S.A. SAAM S.A. Florida International Terminal LLc. Inversiones Habsburgo S.A. Saam Remolques S.A. de C.V. Saam Puertos S.A. Cartas de Crédito Sby LC Cartas de Crédito Sby LC Cartas de Crédito Sby LC Cartas de Crédito Sby LC Cartas de Crédito Sby LC Cartas Fianza Cartas Fianza Cartas Fianza Garantizar emisión de carta fianza por medio del Banco de costa Rica, para garantizar las obligaciones emanadas del contrato de concesión Garantizar el "Arriendamiento de dos (2) Embarcaciones Marinas tipo Remolcador para el servicio de atraque y desatraque en Puerto Cortes, Oma y Tela" Garantizar emisión de Póliza de Garantía, en cumplimiento de tributos aduaneros por normas de Admisión Temporal, mediante Cía. De Seguros Mapre Chile, para garantizar obligaciones de la subsidiaria Saam Remolcadores Colombia S.A. Garantizar la prestación de los servicios portuarios y de almacenaje en Punta Pereira, Lavado de alta presión de estructuras, equipos de recepción, administración, almacenaje, y distribución de productos con referencia números 401, CEPP 1007/13 y CEPP/2013/13 Garantizar el cumplimiento de las obligaciones emanadas del Contrato Broward County Marine Terminal Lease and Operating Agreement. Para garantizar el fiel cumplimiento contrato correspondiente a la licitación no. 01/2014 Arrendamiento de dos (2) embarcaciones marinas tipo remolcador para el servicio de remolcaje, atraque y desatraque de buques en Puerto Cortes, Omoa y Tela Garantizar cumplimiento de los contratos de concesión, puertos Veracruz, Altamira, Tampico Lázaro Cárdenas y Tuxpan. Garantizar el cumplimiento de las obligaciones emanadas del Contrato "Cesión parcial de derechos de concesión", suscrito por Terminal Marítima Mazatlán S.A. INCOP USD Empresa Nacional Portuaria - Honduras USD Aduana Colombia USD Celulosa y Energía Punta Pereira Broward Country, Board of Country Comissioners, Port Everglades, USA Empresa Nacional Portuaria - Honduras Administradoras Portuarias Integrales Administración Portuaria Integral de Mazatlán USD USD LPS Varios vcmtos. anuales MXN MXN Saam Puertos S.A. Saam Puertos S.A. Saam Puertos S.A. Saam Puertos S.A. Saam Puertos S.A. Saam Puertos S.A. Saam Puertos S.A. SAAM S.A. SAAM S.A. y Alaria S.A. GARANTÍA Aval, fiador y codeudor solidario Aval, fiador y codeudor solidario Aval, fiador y codeudor solidario Aval, fiador y codeudor solidario Aval, fiador y codeudor solidario Aval, fiador y codeudor solidario Aval, fiador y codeudor solidario Aval, fiador y codeudor solidario Aval, fiador y codeudor solidario OBJETO Garantizar obligaciones por préstamo otorgado a Terminal Marítima Mazatlán S.A. de C.V. Garantizar obligaciones por préstamo otorgado a Inarpi S.A. Garantizar obligaciones por préstamo otorgado a Inarpi S.A. Garantizar obligaciones por préstamo otorgado a Inarpi S.A. Garantizar obligaciones por préstamo otorgado a Inarpi S.A. Garantizar obligaciones por préstamo otorgado a Inarpi S.A. Garantizar obligaciones por préstamo otorgado a Puerto BuenaVista S.A. Garantizar obligaciones por préstamo otorgado conforme Contrato de Financiamiento Nros Garantizar obligaciones por préstamo otorgado conforme a Contrato de Financiamiento mediante Apertura de Crédito Fijo con recursos de la Marina Mercante n 20/ VENCIMIENTO MONEDA US$ Banco Itaú Chile USD Banco del Estado de Chile USD Banco de Crédito e Inversiones USD Banco de Crédito e Inversiones USD Banco del Estado de Chile USD Banco Santander Chile USD Bancolombia S.A.S COL$ Banco Nacional do Desnvolvimiento Económico e Social - BNDES Banco do Brasil S.A Varios vencimientos Varios vencimientos USD USD Ecuaestibas S.A. Póliza de Seguros Garantía por la internación temporal de remolcadores, lanchas, portacontenedores, tractocamiones y ramplas. Servicio Nacional de Aduana del Ecuador Varios vencimientos USD Inarpi S.A. Póliza de Seguros Garantizar el cumplimiento de los tributos aduaneros, por concepto de almacenamiento temporal. Servicio Nacional de Aduana del Ecuador Varios vencimientos USD GARANTÍA OBJETO VENCIMIENTO MONEDA US$ Saam Puertos S.A. Aval, fiador y codeudor solidario Garantizar obligaciones por préstamo otorgado a Terminal Marítima Mazatlán S.A. de C.V. Banco Itaú Chile USD Saam Puertos S.A. Aval, fiador y codeudor solidario Garantizar obligaciones por préstamo otorgado a Inarpi S.A. Banco del Estado de Chile USD Saam Puertos S.A. Aval, fiador y codeudor solidario Garantizar obligaciones por préstamo otorgado a Inarpi S.A. Banco de Crédito e Inversiones USD Saam Puertos S.A. Aval, fiador y codeudor solidario Garantizar obligaciones por préstamo otorgado a Inarpi S.A. Banco de Crédito e Inversiones USD Memoria Anual 2016 Memoria Anual

115 SOCIEDAD MATRIZ SAAM S.A. Y SUBSIDIARIA Notas a los Estados Financieros Consolidados Saam Puertos S.A. SAAM S.A. SAAM S.A. y Alaria S.A. Aval, fiador y codeudor solidario Aval, fiador y codeudor solidario Aval, fiador y codeudor solidario Garantizar obligaciones por préstamo otorgado a Puerto BuenaVista S.A. Garantizar obligaciones por préstamo otorgado conforme Contrato de Financiamiento Nros Garantizar obligaciones por préstamo otorgado conforme a Contrato de Financiamiento mediante Apertura de Crédito Fijo con recursos de la Marina Mercante n 20/ Leasing Colombia S.A COL$ Banco Nacional do Desnvolvimiento Económico e Social - BNDES Banco do Brasil S.A Varios vencimientos Varios vencimientos USD USD Tugbrasil Apoio Portuário S.A. Tugbrasil Apoio Portuário S.A. SAAM SMIT Canadá Inc. Hipoteca Marítima Hipoteca Marítima Hipoteca Marítima Garantizar obligaciones por préstamo otorgado conforme Contrato de Financiamiento Nros Garantizar obligaciones por préstamo otorgado conforme a Contrato de Financiamiento mediante Apertura de Crédito Fijo con recursos de la Marina Mercante n 20/ Garantizar obligaciones por préstamo otorgado Banco Nacional do Desenvolvimento Económico e Social BNDES Banco do Brasil S.A Varios vencimientos Varios vencimientos USD USD Banco Scotiabank Canadá CAD Kios S.A. Depósito en Garantía Garantizar obligaciones como operador portuario en Uruguay, según Decreto Nº413 del 1º de Septiembre de Administración Nacional de Puertos 150 Sin vencimiento USD (36.3) Prendas e Hipotecas Al cierre de los presentes estados financieros Sociedad Matriz SAAM S.A. no se ha constituido como aval de subsidiarias o asociadas A continuación se detallan las obligaciones avaladas por su subsidiaria directa SAAM S.A. y subsidiarias GARANTÍA OBJETO VENCIMIENTO MONEDA US$ -UF - CAD 2016 Saam Puertos S.A. Saam Puertos S.A. Saam Puertos S.A. Inmobiliaria Marítima Portuaria Ltda. GARANTÍA Prenda sobre acciones de San Antonio Terminal Internacional S.A. Prenda sobre acciones de Antofagasta Terminal Internacional S.A. Prenda sobre acciones de Terminal Puerto Arica S.A. Hipoteca OBJETO Garantizar obligaciones por préstamo otorgado Garantizar obligaciones por préstamo otorgado Garantizar obligaciones por préstamo otorgado Garantizar obligaciones por préstamo otorgado Banco de Crédito e Inversiones VENCIMIENTO MONEDA US$ -UF - CAD USD Banco Estado USD Banco de Crédito e Inversiones USD Banco del Estado de Chile UF Saam Puertos S.A. Saam Puertos S.A. Saam Puertos S.A. Inmobiliaria Marítima Portuaria Ltda. Tugbrasil Apoio Portuário S.A. Tugbrasil Apoio Portuário S.A. Prenda sobre acciones de San Antonio Terminal Internacional S.A. Prenda sobre acciones de Antofagasta Terminal Internacional S.A. Prenda sobre acciones de Terminal Puerto Arica S.A. Hipoteca Hipoteca Marítima Hipoteca Marítima Garantizar obligaciones por préstamo otorgado Garantizar obligaciones por préstamo otorgado Garantizar obligaciones por préstamo otorgado Garantizar obligaciones por préstamo otorgado Garantizar obligaciones por préstamo otorgado conforme Contrato de Financiamiento Nros Garantizar obligaciones por préstamo otorgado conforme a Contrato de Financiamiento mediante Apertura de Crédito Fijo con recursos de la Marina Mercante n 20/ Banco de Crédito e Inversiones USD Banco Estado USD Banco de Crédito e Inversiones USD Banco del Estado de Chile UF Banco Nacional do Desenvolvimento Económico e Social BNDES Banco do Brasil S.A Varios vencimientos Varios vencimientos USD USD SAAM SMIT Cánada Inc. Hipoteca Marítima Garantizar obligaciones por préstamo otorgado Scotiabank Canadá CAD Kios S.A. Depósito en Garantía Garantizar obligaciones como operador portuario en Uruguay, según Decreto Nº413 del 1º de Septiembre de Administración Nacional de Puertos 150 Sin vencimiento USD (36.4) Garantías reciprocas Garantía de fiel cumplimiento de las obligaciones contenidas en los pactos de accionistas celebrados entre Saam Puertos S.A. y SSAHI-Chile con fecha 26 de diciembre de 2007, en relación con las acciones de que son titulares en las sociedades San Antonio Terminal Internacional S.A. y San Vicente Terminal Internacional, en virtud de la cual SAAM y Carrix, Inc. garantizan recíprocamente indemnizar a sus subsidiarias SSAHI-Chile y Saam Puertos, respectivamente. Estas garantías se mantendrán 228 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

116 SOCIEDAD MATRIZ SAAM S.A. Y SUBSIDIARIA Notas a los Estados Financieros Consolidados durante toda la vigencia del pacto. (36.5) Juicios Con fecha 16 de septiembre de 2016, la Fiscalía Nacional Económica formuló ante el Tribunal de Defensa de la Libre Competencia (TDLC) un requerimiento en contra de la asociada indirecta Antofagasta Terminal Internacional S.A. (ATI) y la subsidiaria indirecta Saam Puertos S.A. por supuestas infracciones a la normativa de libre competencia que rige la concesión de ATI. Actualmente se está dentro del término de emplazamiento para contestar el referido requerimiento, no estando aún la Sociedad en condiciones de determinar la probabilidad que lo que resuelva en definitiva el TDLC afecte negativamente su patrimonio. La Compañía mantiene algunos litigios y demandas pendientes por indemnizaciones por daños y perjuicios derivados de su actividad operativa. Los montos bajo el deducible han sido provisionados y además existen seguros contratados como cobertura de las eventuales contingencias de pérdida. (36.6) Restricciones a la Gestión o Indicadores Financieros La Sociedad Matriz y sus subsidiarias, cuentan con las siguientes disposiciones contractuales que la rigen en su gestión y en sus indicadores de financiamiento. a) Contrato de línea de crédito con Banco Crédito e Inversiones, obtenido por la subsidiaria indirecta Iquique Terminal Internacional S.A. (ITI). Es obligación de ITI, mientras se encuentre pendiente de pago cualquiera de los préstamos otorgados conforme al contrato de crédito, mantener en los estados financieros consolidados al 31 de diciembre de cada año, los siguientes indicadores financieros: 1. Razón de endeudamiento financiero neto sobre patrimonio, máximo de tres veces (<=3). 2. Razón de endeudamiento financiero neto sobre EBITDA, máximo de cuatro veces (<=4) al 31 de diciembre de 2015 y de tres coma cinco veces (<=3,5) al 31 de diciembre de b) Contrato de línea de crédito con Banco Estado, obtenido por la subsidiaria indirecta Iquique Terminal Internacional S.A. (ITI). Es obligación de ITI, mientras se encuentre pendiente de pago cualquiera de los préstamos otorgados conforme al contrato de crédito, mantener en los estados financieros consolidados al 31 de diciembre de cada año, los siguientes indicadores financieros: 1. Razón de endeudamiento financiero neto sobre patrimonio, máximo de tres veces (<=3) 2. Razón de cobertura de servicio de la deuda mínima de una vez (>=1). 3. Mantener en los estados financieros al 31 de diciembre de cada año un patrimonio no inferior a c) Contrato de línea de crédito con Banco Inbursa, obtenido por la subsidiaria indirecta Saam Remolques S.A. de C.V. de cada año, los siguientes indicadores financieros: 1. Deuda financiera neta/ebitda (<=3) e) Contrato de línea de crédito con Banco Itaú Chile, obtenido por la subsidiaria indirecta Terminal Marítima Mazatlán S.A. de C.V. Es obligación de Terminal Marítima Mazatlán, mientras se encuentre pendiente de pago el préstamo otorgado conforme al contrato de crédito, mantener en los estados financieros consolidados de Terminal Marítima Mazatlán al 31 de diciembre de cada año, los siguientes indicadores financieros: 1. Razón de endeudamiento sobre el patrimonio, no superior a 5 y 4, para los años 2013 y 2014, respectivamente, para el año 2015 la razón no debe ser superior a 2,5 veces, mientras que para los años 2016 a 2018, este indicador no debe ser superior a 1,5 veces. 2. Razón de endeudamiento financiero sobre Ebitda, a contar del año 2015 al 2018, este indicador no debe ser superior a 4,0, 3,0, 2,0 y 1,5 respectivamente. f) Contrato de línea de crédito con Banco Estado, obtenido por la subsidiaria indirecta Kios S.A. Es obligación de SAAM, en su calidad de empresa garante, mientras se encuentre pendiente de pago el préstamo otorgado conforme al contrato de crédito, mantener en los estados financieros consolidados al 31 de diciembre de cada año, los siguientes indicadores financieros: 1. Endeudamiento financiero no superior a 1,2 veces. 2. Razón de cobertura de intereses (>2,75). Durante el presente ejercicio, la Sociedad canceló la obligación financiera, razón por la cual no aplica la medición de este covenant al 31 de diciembre g) Contrato de financiamiento con Banco Scotiabank Canadá, obtenido por la subsidiaria indirecta SAAM SMIT Marine Canadá Inc. Es obligación de SAAM SMIT Marine Canadá Inc., mientras se encuentre pendiente de pago el préstamo otorgado conforme al contrato de crédito, mantener en los estados financieros consolidados trimestrales, los siguientes indicadores financieros: 1. Deuda sobre activo tangible neto menor a 2,5 veces. Se define como el total de pasivos sobre los activos netos de inversiones, cuentas por cobrar a empresas relacionadas y activos intangibles. 2. Ebitda consolidado, sobre gasto financiero y amortización de deuda (> o = 1,25). h) Contrato de financiamiento con Banco Estado, obtenido por la subsidiaria SAAM S.A., por Es obligación de SAAM, mientras se encuentre pendiente de pago el préstamo otorgado conforme al contrato de crédito, mantener en los estados financieros consolidados anuales, los siguientes indicadores financieros: Es obligación de Saam Remolques, mientras se encuentre pendiente de pago el préstamo otorgado conforme al contrato de crédito, mantener en los estados financieros consolidados de Saam Remolques para cada trimestre, los siguientes indicadores financieros: 1. Razón de endeudamiento financiero sobre Ebitda, máximo de dos coma cinco veces (<=2,5) 2. Razón de cobertura de intereses (>3). 3. Patrimonio mínimo MX$ d) Contrato de línea de crédito con Banco Corpbanca NY, obtenido por la subsidiaria indirecta Saam Remolques S.A. de C.V. Es obligación de Saam Remolques, mientras se encuentre pendiente de pago el préstamo otorgado conforme al contrato de crédito, mantener en los estados financieros de Saam Remolques bajo principios contables locales (México) al 31 de diciembre 230 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

117 SOCIEDAD MATRIZ SAAM S.A. Y SUBSIDIARIA Notas a los Estados Financieros Consolidados 1. Endeudamiento financiero neto no superior a 1,2 veces. Se define como la razón entre la deuda financiera neta y el patrimonio total de la deudora. 2. Cobertura de gastos financieros netos no inferior a 2,75 veces. i) Contrato de financiamiento con Banco Estado, obtenido por la subsidiaria SAAM S.A., por Es obligación de SAAM, mientras se encuentre pendiente de pago el préstamo otorgado conforme al contrato de crédito, mantener en los estados financieros consolidados anuales, los siguientes indicadores financieros: 1. Endeudamiento financiero neto no superior a 1,2 veces. Se define como la razón entre la deuda financiera neta y el patrimonio total de la deudora. 2. Cobertura de gastos financieros netos no inferior a 2,75 veces. Terminal Marítima Mazatlán. De C.V SAAM SMIT Marine Canadá Inc Banco Itaú Banco Scotiabank Canadá Razón de Endeudamiento Financiero Neto / Patrimonio Razón de Endeudamiento Financiero Neto / EBITDA Deuda sobre activo tangible neto Ebitda consolidado, sobre gasto financiero y amortización de deuda Al 31 de diciembre de 2016 y 2015 de cada año no debe ser mayor que 1,5 y 2,5 respectivamente. Al 31 de diciembre de 2016 y 2015 de cada año no debe ser mayor que 3 y 4 respectivamente. En cada trimestre, debe ser menor a dos coma cinco veces. En cada trimestre, debe ser mayor o igual a uno coma vente y cinco veces. N/A: A la fecha de cierre de los presentes estados financieros, la sociedad canceló la obligación financiera. 0,57 0,99 0,8 1,44 0,58 0,6 4,74 3,66 S/M: Indicador financiero no requiere medición en períodos intermedios, motivo por el cual no es necesario efectuar su cálculo al 31 de diciembre de A la fecha de cierre de los presentes estados financieros, la Sociedad cumple holgadamente con todas sus restricciones, vinculadas a las obligaciones financieras contraídas. SOCIEDAD ENTIDAD NOMBRE CONDICIÓN SAAM S.A. (Como garante de Kios S.A) Banco Estado Deuda financiera sobre patrimonio Razón de cobertura de intereses Al 31 de diciembre de cada año debe ser menor o igual a 1,2 Al 31 de diciembre de cada año, debe ser mayor que 2,75 N/A 0,12 N/A 5,04 NOTA 37 DIFERENCIA DE CAMBIO SAAM S.A. ( ) SAAM S.A. ( ) Iquique Terminal Internacional S.A. (ITI) Banco Estado Banco Estado Banco de Crédito e Inversiones Deuda financiera sobre patrimonio Razón de cobertura de intereses Deuda financiera sobre patrimonio Razón de cobertura de intereses Razón de Deuda Financiera Neta / EBITDA Deuda financiera neta sobre patrimonio Al 31 de diciembre de cada año debe ser menor o igual a 1,2 Al 31 de diciembre de cada año, debe ser mayor que 2,75 Al 31 de diciembre de cada año debe ser menor o igual a 1,2 Al 31 de diciembre de cada año, debe ser mayor que 2,75 Al 31 de diciembre no debe ser mayor que, 4,0 en 2015 y 3,5 desde el 2016 en adelante. Al 31 de diciembre de cada año debe ser menor o igual que 3 0,31-8,48-0,31-8,48-0,89 1,36 0,62 1,3 Las diferencias de cambio generadas por partidas en monedas extranjeras, fueron abonadas (cargadas) a resultado del período según el siguiente detalle: Sociedades chilenas Activos corrientes (3.186) Activos no corrientes 55 (727) Pasivos corrientes (2.272) Iquique Terminal Internacional S.A. (ITI) Banco Estado Razón de Deuda Financiera Neta / Patrimonio Razón de cobertura del servicio de la deuda Mantener en los estados financieros un patrimonio no inferior a Al 31 de diciembre de cada año debe ser menor o igual a 3 Al 31 de diciembre de cada año no debe ser menor que 1 Al 31 de diciembre de cada año no debe ser menor que ,62 1,08 1,84 1, Saam Remolques S.A. de C.V Banco Inbursa Razón de Deuda Financiera Neta / EBITDA En cada trimestre, debe ser menor o igual a dos coma cinco veces. 1,45 1,54 Razón de cobertura de intereses En cada trimestre debe ser mayor que 3 5,5 8,83 Mantener en los estados financieros MX$ MX$ En cada trimestre no debe ser menor que un patrimonio no inferior a MX$ MX$ Saam Remolques S.A. de C.V Banco Corpbanca NY Razón de Deuda Financiera Neta / EBITDA Al 31 de diciembre de cada año debe ser menor o igual a tres veces 2,12 1, Memoria Anual 2016 Memoria Anual

118 SOCIEDAD MATRIZ SAAM S.A. Y SUBSIDIARIA Notas a los Estados Financieros Consolidados Pasivos no corrientes (777) 652 Subtotal sociedades chilenas (800) Sociedades mexicanas Activos corrientes (3.432) (1.249) Activos no corrientes - - Pasivos corrientes (61) Pasivos no corrientes Subtotal sociedades mexicanas Sociedades en otras jurisdicciones Activos corrientes (115) (893) Activos no corrientes Pasivos corrientes Pasivos no corrientes (110) (200) Subtotal sociedades en otras jurisdicciones (212) (436) Total Diferencia de cambio Activos no corrientes Otros activos financieros no corrientes Otros activos no financieros no corrientes Cuentas por cobrar no corrientes Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, no corrientes Inventarios, no corrientes Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación Activos intangibles distintos de la plusvalía Plusvalía Propiedades, planta y equipo Propiedad de inversión Activos por impuestos diferidos Total de activos no corrientes Total de activos NOTA 38 MONEDA EXTRANJERA a) A continuación se detallan los activos por tipo de moneda al 31 de diciembre de 2016: b) A continuación se detallan los pasivos por tipo de moneda al 31 de diciembre de 2016: PASIVOS Pasivos corrientes USD CLP UF CAD MXP OTRAS MONEDAS TOTAL ACTIVOS USD CLP CAD MXP OTRAS MONEDAS TOTAL Otros pasivos financieros corrientes Activos corrientes Efectivo y equivalentes al efectivo Otros activos financieros corrientes Otros activos no financieros corrientes Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corrientes Inventarios corrientes Activos por impuestos corrientes, corrientes Total de activos corrientes distintos de activos o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta o como mantenidos para distribuir a los propietarios Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta o como mantenidos para distribuir a los propietarios Activos corrientes totales Memoria Anual 2016 Memoria Anual

119 SOCIEDAD MATRIZ SAAM S.A. Y SUBSIDIARIA Notas a los Estados Financieros Consolidados Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes Otras provisiones a corto plazo Pasivos por impuestos corrientes, corrientes Provisiones corrientes por beneficios a los empleados Otros pasivos no financieros corrientes Pasivos corrientes totales Pasivos no corrientes Otros pasivos financieros no corrientes Cuentas por pagar a entidades relacionadas, no corrientes Otras provisiones a largo plazo Pasivos por impuestos diferidos Provisiones no corrientes por beneficios a los empleados Otros pasivos no financieros no corrientes Total pasivos no corrientes Total de pasivos venta o como mantenidos para distribuir a los propietarios Activos corrientes totales Activos no corrientes Otros activos financieros no corrientes Otros activos no financieros no corrientes Cuentas por cobrar no corrientes Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, no corrientes Inventarios, no corrientes Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación Activos intangibles distintos de la plusvalía Plusvalía Propiedades, planta y equipo Propiedad de inversión Activos por impuestos diferidos Total de activos no corrientes Total de activos a) A continuación se detallan los activos por tipo de moneda al 31 de diciembre de 2015: b) A continuación se detallan los pasivos por tipo de moneda al 31 de diciembre de 2015: ACTIVOS USD CLP CAD MXP OTRAS MONEDAS TOTAL PASIVOS USD CLP UF CAD MXP OTRAS MONEDAS TOTAL Activos corrientes Efectivo y equivalentes al efectivo Otros activos financieros corrientes Otros activos no financieros corrientes Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corrientes Inventarios corrientes Activos por impuestos corrientes, corrientes Total de activos corrientes distintos de activos o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta o como mantenidos para distribuir a los propietarios Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la Pasivos corrientes Otros pasivos financieros corrientes Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes Otras provisiones a corto plazo Pasivos por impuestos corrientes, corrientes Provisiones corrientes por beneficios a los empleados Otros pasivos no financieros corrientes Pasivos corrientes totales Pasivos no corrientes Otros pasivos financieros no corrientes Cuentas por pagar a entidades relacionadas, no corrientes Otras provisiones a largo plazo Pasivos por impuestos diferidos Provisiones no corrientes por beneficios a los empleados Otros pasivos no financieros no corrientes Total pasivos no corrientes Total de pasivos Memoria Anual 2016 Memoria Anual

120 SOCIEDAD MATRIZ SAAM S.A. Y SUBSIDIARIA Notas a los Estados Financieros Consolidados NOTA 39 ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO Año 2016 a) Flujos de efectivo de actividades de inversión Los desembolsos por las compras de propiedades, planta y equipos al 31 de diciembre de 2016 ascendieron a , que incluye el impuesto al valor agregado soportado en la inversión, por y 188 por compras de activos en 2015, pagados en En la nota 18.3 se informan adiciones correspondientes al mismo período por La diferencia se explica por la activación de equipos informáticos por 494 y por compras pendientes de pago al cierre de los presentes estados financieros por 888. Los desembolsos por las compras de activos intangibles al 31 de diciembre de 2016 ascendieron a que incluye el impuesto al valor agregado soportado en la inversión por 336. En la nota 17.3 se informan adiciones por El valor de venta pactado por los bienes de propiedades planta y equipos al 31 de diciembre de 2016, ascendieron a 8.484, de los cuáles corresponde a flujo del período generados en la venta de inmuebles, ubicados en Valdivia, Santiago e Iquique, todos de propiedad de la subsidiaria indirecta Inmobiliaria Marítima Portuaria SpA, por 2.833, la venta de los remolcadores en las subsidiarias indirectas Saam Remolques S.A. de C.V y Concesionaria Saam Costa Rica S.A., por y otras ventas de bienes por 535. El costo de venta de estos bienes es de (Nota 18.3), generando una utilidad de (Nota 34). Los flujos por dividendos recibidos al 31 de diciembre 2016 fueron En la nota 16.1 detalle de inversiones en asociadas, los dividendos distribuidos de asociadas ascienden a La diferencia de se concilia de la siguiente manera: i) Más dividendos acordados en el presente ejercicio pendientes de cobro a la fecha de los presentes estados financieros por 3.598, de las asociadas indirectas Terminal Puerto Arica S.A. por 378, San Antonio Terminal Internacional S.A. por 1.362, San Vicente Terminal Internacional S.A. por y LNG Tug Chile S.A. por 17. ii) Menos dividendos acordados en el ejercicio 2015 y pagados en el período 2016 por 4.587, de las asociadas indirectas San Antonio Terminal Internacional S.A. por 2.293, San Vicente Terminal Internacional S.A. por y Terminal Puerto Arica S.A. por 383. iii) Menos, diferencial de cambio por los dividendos pendientes de cobro por 23 Las otras entradas (salidas) de efectivos por 9.533, corresponden principalmente a la devolución de capital de Saam SMIT Towage Brasil S.A. (Nota 16.1), por , rescate de depósitos a plazo por 1.033, menos colocación del mismo instrumento financiero por 1.500, en la subsidiaria indirecta Concesionaria Saam Costa Rica S.A. b) Flujos de efectivo de actividades de financiamiento Al 31 de diciembre de 2016 los dividendos pagados y/o distribución de utilidades ascienden a , que corresponden al pago de dividendos de Sociedad Matriz SAAM por y pagos de dividendos a participaciones minoritarias por pagados por Iquique Terminal Internacional por 1.009, Florida International Terminal, Llc por 952, Inversiones San Marco Ltda por 40, Saam Guatemala S.A. y Expertajes Marítimos S.A. por 200, y Saam Remolques S.A. de C.V. por En el estado de cambios del patrimonio los dividendos ascienden a , la diferencia de se explica por dividendos provisionados y acordados en el presente ejercicio y que a la fecha de cierre de los presentes estados financieros se encuentran pendientes de pago por y dividendos provisionados y acordados en el período 2015, pagados en 2016 por Año 2015 a) Flujos de efectivo de actividades de inversión Los desembolsos por las compras de propiedades, planta y equipos al 31 de diciembre de 2015 ascendieron a , que incluye el impuesto al valor agregado soportado en la inversión, por En la nota 18.3 se informan adiciones correspondientes al mismo periodo por La diferencia se explica por compra de grúa en la subsidiaria indirecta Florida Terminal International Inc. por bajo la modalidad de leasing financiero, y otras compras pendientes de pago al cierre de los presentes estados financieros por 188. Los desembolsos por las compras de activos intangibles al 31 de diciembre de 2015 ascendieron a que incluye el impuesto al valor agregado soportado en la inversión por 26. En la nota 17.3 se informan adiciones por Los ingresos por venta de propiedades planta y equipos al 31 de diciembre de 2015, ascendieron a El costo de venta de estos bienes es de 921 (Nota 18.3), (Nota 8) y 608 (Nota 19), generando una pérdida de 578 (Nota 34). Los flujos por dividendos recibidos al 31 de diciembre 2015 fueron Los dividendos distribuidos de asociadas ascienden a La diferencia de se concilia de la siguiente manera: i) Mas, dividendos acordados en año 2014 y pagados en 2015, por un total de 2.298, provenientes de Servicios Marítimos Patillos S.A. por 754, Terminal Puerto Arica S.A. por 249 y San Antonio Terminal Internacional S.A por ii) Menos dividendos pendientes de cobro por 4.595, de la asociada San Antonio Terminal Internacional S.A. por 2.293, Lng Tugs S.A. por 8, Terminal Puerto de Arica S.A. por 383 y San Vicente Terminal Internacional S.A. por 1.911, cuyo saldo será cancelado en el próximo ejercicio. iii) Menoss 90 correspondiente a ajuste por diferencial de cambio asociados a dividendos pactados en moneda distinta al dólar. Las otras entradas (salidas) de efectivos por , se componen por la devolución de capital de Saam SMIT Towage Brasil S.A. por (Nota 16.1), flujos provenientes de la liquidación de la inversión en comisión con terceros por , menos depósitos a plazo a más de 90 días, de la subsidiaria indirecta Inarpi S.A. y Saam Costa Rica S.A. por (Nota 10.a) y otras entradas de efectivo por 122. b) Flujos de efectivo de actividades de financiamiento Al 31 de diciembre de 2015 los dividendos pagados y/o distribución de utilidades ascienden a , que corresponden a dividendos pagados por Sociedad Matriz SAAM S.A por , y a dividendos y distribución de utilidades pagados a participaciones minoritarias por (cancelados por las subsidiarias indirectas, Florida International Terminal Llc por 1.484, Iquique Terminal Internacional S.A. por 750, Inversiones San Marco Ltda. por 48, Inmobiliaria San Marco Ltda. Por 14, Saam Remolques S.A. de C.V. por 7.489, Marsud Servicios Marítimos y Portuarios Ltda y Marsud Armazens Gerais Ltda. por 455). En el estado de cambios del patrimonio los dividendos ascienden a , la diferencia de se explica por dividendos provisionados y acordados en el ejercicio 2015 y que a la fecha de cierre de dichos estados financieros se encontraban pendientes de pago por , menos dividendos acordados en 2014 y pagados en 2015 por , más 122 por concepto de diferencial cambiario entre la fecha de pago y la fecha en que se acordó cancelar el dividendo. La Sociedad ha obtenido financiamiento de largo plazo por, , a través de contratos suscritos por la subsidiaria directa SAAM S.A. por , por la subsidiaria indirecta Kios S.A. por y por la subsidiaria indirecta SAAM SMIT Marine Canadá Inc. por Adicionalmente la Sociedad ha obtenido financiamiento de corto plazo por , por las subsidiarias SAAM S.A. por , SAAM SMIT Marine Canadá Inc. por 1.734, Florida International Terminal Llc., por 1.200, Kios S.A. por 590 e Iquique Terminal Internacional por La Sociedad ha obtenido financiamiento de largo plazo por , a través de la subsidiaria directa SAAM S.A. por , y las subsidiarias indirectas Kios S.A. por e Inarpi S.A. por Adicionalmente la Sociedad ha obtenido financiamiento de corto plazo por , por la subsidiaria SAAM S.A. por y por las subsidiarias indirectas, SAAM SMIT Marine Canadá Inc. por y Saam Remolques S.A de C.V. por Memoria Anual 2016 Memoria Anual

121 SOCIEDAD MATRIZ SAAM S.A. Y SUBSIDIARIA Notas a los Estados Financieros Consolidados NOTA 40 MEDIO AMBIENTE La Sociedad Matriz no se ve afectada por este concepto, dado que SM SAAM es una sociedad de inversiones. La subsidiaria SAAM S.A. y sus subsidiarias, a la fecha de cierre de los estados financieros tiene suscrito seguros de responsabilidad civil a favor de terceros, por daños de contaminación y/o multas por contaminación, asociados a su flota de remolcadores, con un límite asegurado de en el agregado anual. Buenaventura S.A. (como vendedora). En consecuencia, a través de la compra de acciones de Sociedad Portuaria de Caldera S.A y Sociedad Portuaria Granelera S.A. pasan a ser indirectamente controladas por SAAM Puertos S.A. filial indirecta de SM SAAM. El precio de la transacción fue de , por el 51% de las acciones de las Compañías. Entre el 1 de enero de 2017 y la fecha de emisión de los presentes Estados Financieros, no han ocurrido otros hechos significativos de carácter financiero o de otra índole que puedan afectar la adecuada presentación y/o la interpretación de los mismos. NOTA 41 CIERRE ACTIVIDADES LOGÍSTICA. Producto de la aguda contracción experimentada por la industria naviera, que tuvo su momento más complejo cuando CSAV estableció sus propias agencias y dejó de requerir los servicios de SAAM, los negocios de Logística Chile, así como en Brasil y Uruguay, han experimentado fuerte caídas en sus resultados, confirmando la tendencia de la industria naviera a internalizar estas actividades. Cabe señalar que las actividades afectadas, representan actualmente en su conjunto un 4,3% (5,8% a diciembre 2015) de los ingresos consolidados de SAAM. A raíz de lo anterior, la alta administración de la Sociedad, tomó durante 2015 la decisión de cerrar los negocios de Agenciamiento Línea y Depósito de Contenedores, en la zona central de Chile, Brasil y parte de los negocios de Uruguay, esto significó reconocer en Chile un cargo a resultados por 6.773, que incluye deterioro de propiedad, planta y equipos e inventarios, castigo sistema SAP (intangible) y costos de desvinculación de personal, según el siguiente detalle. Deterioro de propiedad, planta y equipos (2.355) Deterioro intangibles (1.393) Deterioro existencias (970) Traslado de equipos (362) Desvinculación de personal (1.693) Total cierre actividades Logística Chile (6.773) Tanto el deterioro como la constitución de provisiones, por 6.773, fueron reconocidos en los resultados del ejercicio A la fecha de cierre de los presentes estados financieros, la sociedad ha hecho uso de las provisiones constituidas en el período 2015, no registrando saldos remanentes al 31 de diciembre de NOTA 42 HECHOS POSTERIORES Con fecha 17 de enero de 2017 se materializó a través de la Bolsa de Comercio de Santiago bajo la modalidad de Remate Holandés, una colocación de bonos de SM SAAM correspondientes a las Series B y C. La Serie B se colocó por un monto total de Unidades de Fomento (UF) [US$ ], a una tasa de colocación de 1,88% anual, con vencimiento el 15 de diciembre de 2021 y un spread de 92 puntos sobre la tasa de referencia; mientras que la Serie C por un monto total de de UF, a una tasa de colocación de 2,3% anual, con vencimiento el 15 de diciembre de 2026 y un spread de 101 puntos sobre la tasa de referencia. Los fondos provenientes de la colocación descrita serán destinados al financiamiento, pago o prepago de pasivos de corto o largo plazo de SM SAAM y/o de sus filiales. Con fecha 8 de febrero de 2017, se materializó la compraventa de acciones entre SAAM Operadora de Puertos Empresa Estiba y Desestiba Costa Rica S.A. (como compradora), filial 100% propiedad de SAAM Puertos S.A., y Sociedad Portuaria Regional 240 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

122 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS SOCIEDAD MATRIZ SAAM S.A. ANÁLISIS RAZONADO I) RESUMEN DEL PERÍODO Las utilidades acumuladas de la Sociedad Matriz SAAM S.A. (SM SAAM) alcanzaron durante el ejercicio 2016, lo que representa una disminución de 21% respecto de 2015 cuya utilidad fue de MU$ Esta variación se debe principalmente al reconocimiento de resultados extraordinarios en 2015 producto de la reestructuración de sus negocios de Tramarsa en Perú. Durante el año 2016, la empresa reportó ventas acumuladas por (considerando empresas coligadas a su valor proporcional), 4,4% menos que durante En tanto, el Ebitda logró un acumulado a diciembre 2016 de , incluyendo los resultados de sus empresas coligadas en su valor proporcional, lo que representa un 1% más que en Entre los hitos destacados del año 2016 están el acuerdo para adquirir el 51% de las sociedades que operan el Puerto Caldera, segundo mayor puerto en Costa Rica; la inauguración de los nuevos muelles en San Vicente Terminal Internacional (SVTI) y en Terminal Internacional del Sur (Tisur) en Perú; los trabajos de ampliación en Terminal Portuario Guayaquil (TPG) en Ecuador; la adquisición de ocho nuevos remolcadores y el ingreso de SAAM al Dow Jones Sustainability Index Chile. Resultados del tercer trimestre por división En la División Terminales Portuarios, las ventas de este año mostraron un crecimiento de 12,1% (con ), mientras que el Ebitda llegó a , 25,8% superior respecto de Este año destacaron los buenos desempeños de Florida International Terminal (FIT) en EE.UU.; de San Vicente Terminal Internacional (SVTI) en Chile; y de Terminal Internacional del Sur (Tisur) en Perú. En la División Remolcadores, en tanto, las ventas alcanzaron y el Ebitda Durante este año aumentaron los servicios especiales y se cerraron nuevos contratos en Panamá y Honduras. Asimismo, la división se adjudicó la concesión de Altamira en México y se sumaron 8 nuevos remolcadores a la flota. Finalmente, la División Logística tuvo ventas por , con un Ebitda de , cifra refleja la baja en las ventas de servicios a navieras y el cierre de servicios de construcción de módulos para contenedores en Perú, parte del proceso de adaptación a la nueva estrategia de negocio enfocada en servicios de Supply Chain. SAAM subsidiaria de Sociedad Matriz SAAM S.A. es una empresa multinacional que presta servicios al comercio internacional a través de sus tres divisiones de negocios: Terminales Portuarios, Remolcadores y Logística. Con 55 años de experiencia, SAAM está presente en 15 países del Norte, Centro y Sur de América, generando empleo para más de 11 mil trabajadores. Es una de las empresas líderes en operaciones portuarias de Sudamérica y en servicios de remolcadores a nivel mundial. II) INDICADORES FINANCIEROS A continuación se presentan los resultados consolidados de SM SAAM S.A. y Filiales, para el periodo comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2016, y el 1 de enero y el 31 de diciembre de PROPIEDAD UNIDAD Número de acciones de SM SAAM N Principal accionista- Grupo Quiñenco S.A. % 52,20% 42,44% Valor acción al cierre $ 51,61 44,85 ÍNDICES DE LIQUIDEZ UNIDAD Liquidez corriente veces 2,06 1,79 (Activos corrientes totales/ Pasivos corrientes totales) Razón ácida veces 1,86 1,65 (Activos corrientes totales menos activos no corrientes mantenidos para la venta, inventarios y pagos anticipados / Pasivos corrientes totales) La razón de liquidez al 31 de diciembre de 2016 muestra un aumento en relación a diciembre de 2015, al pasar de 1,79 a 2,06 veces. Este aumento se explica por mayor efectivo y efectivo equivalente en 2016 originado por dividendos pagados por asociadas en Perú y por menores pasivos corrientes (principalmente cuentas por pagar comerciales y dividendos por pagar). ÍNDICES DE ENDEUDAMIENTO UNIDAD Razón de endeudamiento veces 0,47 0,47 (Total pasivos/ Patrimonio total) Proporción deuda corto plazo % 35,88 37,12 (Pasivos corrientes/total pasivos) Proporción deuda largo plazo % 64,12 62,88 (Pasivos no corrientes/total pasivos) Cobertura gastos financieros Veces 7,8 10 (Resultado antes de impuesto e intereses/ Gastos financieros) La Razón de endeudamiento, la proporción deuda corriente y la proporción de deuda no corriente no presentan variación importante respecto de diciembre La cobertura de gastos financieros es menor en 2016 debido al menor resultado antes de impuestos. INDICADORES DE RENTABILIDAD UNIDAD Ganancia por acción US$ 0, ,00708 (Ganancia atribuible a controladora/ N acciones suscritas y pagadas) Rentabilidad del patrimonio % 7,44 9,63 (Ganancia atribuible a controladora/ Patrimonio atribuible a controladora) Rentabilidad del activo % 4,38 5,64 (Ganancia atribuible a controladora/activos totales) Los indicadores de rentabilidad de este ejercicio son menores, debido a la disminución del resultado no operacional a diciembre INDICADORES DE RESULTADO UNIDAD Resultado Operacional Gastos Financieros (10.946) (10.801) Resultado no Operacional Memoria Anual 2016 Memoria Anual

123 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS SOCIEDAD MATRIZ SAAM S.A. ANÁLISIS RAZONADO R.A.I.I.D.A.I.E. (EBITDA) Ganancia después de impuesto atribuible a controladora SEGMENTO OPERACIONES CONTINUAS DESV. VAR.% La disminución del resultado no operacional esta dado principalmente por el efecto neto producto del reconocimiento del resultado por el método de la participación y del resultado por venta de participación en asociadas generado en INDICADORES DE ACTIVIDAD UNIDAD Rotación del Activo Total veces 0,31 0,35 (Ventas/ Activo Total) Rotación del Activo Fijo veces 0,82 0,89 (Ventas/ Activo Fijo) Rotación del Capital de Trabajo veces 2,57 3,70 ((Ventas/(Activo corriente-pasivo Corriente)) En términos generales, los indicadores financieros muestran una empresa estable, que presenta índices de liquidez que le permiten cubrir con holgura sus compromisos de corto plazo, con una estructura de endeudamiento mayoritariamente no corriente. La disminución de estos indicadores de actividad está dada principalmente por las menores ventas con respecto a diciembre III) DIFERENCIA ENTRE VALORES ECONÓMICOS Y DE LIBROS DE LOS ACTIVOS A juicio de la administración al 31 de diciembre de 2016 en términos generales no se aprecian diferencias significativas entre valores económicos y de libros de los principales activos consolidados, tales como terrenos, remolcadores y equipo portuario. IV) ANALISIS DE RESULTADO OPERACIONAL POR SEGMENTO Respecto a las áreas SM SAAM ha definido tres segmentos de negocio como representativos de las actividades operacionales, desarrolladas en 14 países a través de SAAM y subsidiarias, siendo estos los siguientes: Segmento Remolcadores, comprende los servicios de atraque, desatraque, remolques, salvataje, asistencia a plantas GNL y asistencia offshore que la sociedad presta con una flota propia de 179 unidades (2 de los cuales se encuentran en construcción) en los principales puertos de Chile, Perú, Ecuador, México, Colombia, Uruguay, Brasil, Guatemala, Honduras, Costa Rica, Panamá y Canadá. Segmento Terminales Portuarios, presta servicios de operador portuario en Chile, Estados Unidos, Ecuador, México y Colombia. Segmento Logística y otros negocios relacionados, donde presta servicios a: REMOLCADORES TOTAL LOGÍSTICA TERMINALES PORTUARIOS Ingresos de Actividades Ordinarias % Costo de Ventas % Ganancia Bruta % Gastos de Administración % Resultado Operacional % EBITDA % Margen EBITDA 33% 33% (EBITDA/Ingresos de Act. Ord.) Ingresos de Actividades Ordinarias % Costo de Ventas % Ganancia Bruta % Gastos de Administración % Resultado Operacional % EBITDA % Margen EBITDA 24% 24% (EBITDA/Ingresos de Act. Ord.) Ingresos de Actividades Ordinarias % Costo de Ventas % Ganancia Bruta % Gastos de Administración % Resultado Operacional % EBITDA % Margen EBITDA 3% 0% (EBITDA/Ingresos de Act. Ord.) Ingresos de Actividades Ordinarias % Costo de Ventas % Ganancia Bruta % Gastos de Administración % Resultado Operacional % EBITDA % Margen EBITDA 23% 22% (EBITDA/Ingresos de Act. Ord.) i) compañías navieras y aerolíneas, tales como agenciamiento, servicios de aviación y pasajeros, estiba y desestiba en puertos no concesionados, y servicios de depósito y maestranza de contenedores; ii) exportadores e importadores, tales como bodegaje, frigorífico, consolidación y desconsolidación de carga, manejo de graneles y carga fraccionada, transporte terrestre, distribución; y iii)servicios especiales, tales como venta y arriendo de contenedores y módulos, desconexión de flexibles, descarga hidrocarburos, almacenaje de líquidos y servicios a la industria forestal, entre otros. Estos servicios se realizan principalmente en Chile y Perú. La participación de las operaciones de los segmentos Remolcadores, Terminales Portuarios y Logística en las ventas consolidadas de la compañía, su ganancia bruta, resultado operacional y EBITDA se presentan en el siguiente cuadro, donde se aprecia que el segmento con mayor aporte al EBITDA consolidado de la Compañía es el segmento de Remolcadores con 67%, quedando los segmentos de Terminales Portuarios y Logística con una participación de 30% y 3% respectivamente. En el ejercicio 2015 la participación de Remolcadores fue de 68%, quedando los segmentos de Terminales Portuarios y Logística con una participación de 32% y 0% respectivamente. OPERACIONES CONTINUAS DICIEMBRE 2016 REMOLCADORES TERMINALES PORTUARIOS LOGÍSTICA Ingresos de Actividades Ordinarias 47% 29% 24% Ganancia Bruta 53% 34% 13% Resultado Operacional 71% 38% (9)% E B I T D A 67% 30% 3% 244 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

124 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS SOCIEDAD MATRIZ SAAM S.A. ANÁLISIS RAZONADO NOTA: OPERACIONES CONTINUAS DICIEMBRE 2015 REMOLCADORES TERMINALES PORTUARIOS LOGÍSTICA Ingresos de Actividades Ordinarias 44% 30% 26% Ganancia Bruta 52% 35% 13% Resultado Operacional 75% 44% (19)% E B I T D A 68% 32% 0% Segmento Remolcadores: Al 31 de diciembre de 2016, las faenas del segmento Remolcadores en Chile ascendieron a ( a diciembre 2015). Esta actividad se desarrolla en la Zona Norte, en los puertos de Arica, Iquique, Antofagasta y Chañaral; Zona Centro, en los puertos de Coquimbo, Quintero, Valparaíso y San Antonio y Zona Sur, en los puertos de Lirquén, Talcahuano, San Vicente, Coronel, Puerto Corral, Puerto Montt, Puerto Chacabuco y Punta Arenas. A nivel internacional el total de faenas de remolcadores ascendieron durante el ejercicio 2016 a ( a diciembre 2015), actividad que desarrolla, a través de subsidiarias, en los puertos de Ecuador, México, Uruguay, Brasil, Guatemala, Costa Rica, Colombia, Honduras y a partir de julio 2014 en Canadá y Panamá. En Perú SAAM opera a través de TRAMARSA, empresa coligada, por lo tanto no consolida en SM SAAM. Segmento Logística: La actividad operativa generada en Chile durante el período, considerando los principales servicios que componen este segmento, fue la siguiente: En el depósito se movilizaron (gate in-out) un total de contenedores, produciéndose una disminución de 51% de contenedores en comparación con el ejercicio 2015, que se movilizaron contenedores, y en maestranza se repararon un total de contenedores, 68% menos que a diciembre del 2015, donde se repararon contenedores. En el terminal frigorífico se almacenaron toneladas, 52% menos que a diciembre del 2015, donde se almacenaron toneladas. En cuanto a los metros cuadrados en bodegas vendidos para almacenaje durante el ejercicio 2016 ascendieron a m2, 5% menos que a diciembre del 2015 ( m2). Finalmente se realizaron viajes ruta en el 2016 versus en el período 2015, generándose una disminución de un 29% de viajes. En atención a que SAAM participa en una importante cantidad de operaciones a través de participaciones no consolidadas (sociedades coligadas) y considerando la importancia de las mismas especialmente en los segmentos de Terminales Portuarios y Logística, es que se presenta a continuación un resumen de los principales indicadores, considerando tanto las operaciones consolidadas como las coligadas ponderadas con su respectiva participación (a prorrata) en la propiedad de cada sociedad (VP): CONSOLIDADO + VP COLIGADAS DICIEMBRE REMOLCADORES PUERTOS LOGÍSTICA TOTAL Ingresos de Actividades Ordinarias % sobre total 38% 39% 23% 100% E B I T D A % sobre total 49% 44% 7% 100% Margen EBITDA Consolidado + VP 37% 33% 8% 29% CONSOLIDADO + VP COLIGADAS DICIEMBRE REMOLCADORES PUERTOS LOGÍSTICA TOTAL Ingresos de Actividades Ordinarias % sobre total 37% 33% 30% 100% E B I T D A % sobre total 51% 35% 14% 100% Margen EBITDA Consolidado + VP 37% 29% 13% 27% Como se aprecia en 2016, al considerar las sociedades coligadas el segmento Remolcadores es el que más aporta a la generación del EBITDA, con 37% seguido por Puerto con 33% y Logística con 8%, aumentando el margen EBITDA total de 23% a 29% en 2016 y aumentando el de 2015 a un 27%. V) ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO RESUMIDO En referencia a la actividad de logística en las empresas extranjeras, por la enajenación de estas ya no contamos con información. ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO DICIEMBRE 2016 DICIEMBRE 2015 DESV. VAR % Segmento Terminales Portuarios: La filial Iquique Terminal Internacional S.A., concesionaria del frente N 2 del puerto de Iquique, movilizó durante el ejercicio 2016 un total de toneladas métricas de carga ( a diciembre 2015), de lo cual toneladas corresponden a toneladas movilizadas en contenedor ( a diciembre 2015), estos representan contenedores ( en 2015) equivalentes a TEUs, menos que a diciembre 2015, cuando se movilizaron TEUs. En los puertos fuera de Chile, Terminal Portuario de Guayaquil S.A. (TPG) y Florida Terminal Internacional LLC (FIT), transfirieron durante el ejercicio toneladas métricas de carga ( en 2015), de las cuales corresponden a toneladas movilizadas en contenedor ( en 2015), que representan contenedores ( en 2015) equivalentes a TEUs ( en 2015). Por otra parte, el Terminal Marítima Mazatlán (TMAZ) movilizó durante 2016 un total de toneladas ( en 2015), de las cuales corresponden a toneladas movilizadas en contenedor ( a diciembre 2015) que representan contenedores ( en 2015) equivalentes TEUs ( a diciembre 2015). Flujo de Efectivo Neto procedente de (utilizados en) Actividades de: Operación % Inversión (20.620) (45.433) (183%) Financiamiento (17.121) (15.916) (1.205) 8% Variación neta en el efectivo y equivalentes al efectivo (39.001) (57%) Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalente al efectivo (275) (460) 185 (40%) Variación neta (38.816) (57%) Efectivo y equivalentes al efectivo al inicio del período % Efectivo y equivalentes al efectivo al final del período % A diciembre de 2016 la variación neta del efectivo y equivalente de efectivo presenta una disminución de generado por los flujos negativos de inversión por , de los de financiamiento por neto de los flujos positivos operacionales de y por el efecto negativo de la variación de la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalente al efectivo de Memoria Anual 2016 Memoria Anual

125 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS SOCIEDAD MATRIZ SAAM S.A. ANÁLISIS RAZONADO Los flujos netos provenientes de las actividades de operación están compuestos principalmente por cobros procedentes de prestaciones de servicios y otros ingresos de actividades ordinarias netos de los pagos a proveedores, remuneraciones, seguros y otros pagos por actividades de la operación. Los flujos netos de las actividades de financiación del período se componen de lo siguiente: La Sociedad ha obtenido financiamiento de largo plazo a través de contratos suscritos por la subsidiaria directa SAAM S.A. por , y las subsidiarias indirectas Inarpi S.A y Kios S.A. por Adicionalmente la Sociedad ha obtenido financiamiento de corto plazo por , por la subsidiaria directa SAAM S.A y por las subsidiarias indirectas Saam Remolques S.A. de C.V y Smit Marine Canadá Inc. por Pago de préstamos bancarios efectuados por la subsidiaria directa SAAM S.A y las subsidiarias indirectas Iquique Terminal Internacional S.A , Inarpi S.A , Terminal Marítima Mazatlán S.A. de C.V , Kios S.A , Saam Remolques S.A. de C.V y Smit Marine Canadá Inc. MU$ y otros menores por 183. Pago de intereses financieros efectuados por la subsidiaria directa SAAM S.A y las subsidiarias indirectas Saam Remolques S.A. de C.V , Inarpi S.A 1.035, Kios S.A. 259, Smit Marine Canadá Inc. 563, Iquique Terminal Internacional S.A. 858 y otros menores por 12. Pago de Pasivos por arrendamiento financiero por las subsidiarias indirectas Iquique Terminal Internacional S.A y Florida International Terminal, Llc Al 31 de diciembre de 2016 los dividendos pagados y/o distribución de utilidades ascienden a , que corresponden al pago de dividendos de Sociedad Matriz SAAM por y pagos de dividendos a participaciones minoritarias por pagados por Iquique Terminal Internacional por 1.009, Florida International Terminal, Llc por 952, Inversiones San Marco Ltda por 40, Saam Guatemala S.A. y Expertajes Marítimos S.A. por 200, y Saam Remolques S.A. de C.V. por Los flujos netos procedentes de las actividades de inversión fueron utilizados en, y provienen de: Los ingresos por venta de propiedades planta y equipos al 31 de diciembre de 2016, ascendieron a corresponde a la venta de inmuebles, ubicados en Valdivia, Santiago e Iquique, todos de propiedad de la subsidiaria indirecta Inmobiliaria Marítima Portuaria SpA, por 2.833, la venta de los remolcadores en las subsidiarias indirectas Saam Remolques S.A. de C.V y Concesionaria Saam Costa Rica S.A., por y otras ventas de bienes por 535 Compras de propiedad planta y equipos, efectuadas por las subsidiaria SAAM S.A , Inversiones Habsburgo S.A. MUS 3.134, Inarpi S.A , Iquique Terminal Internacional S.A , Smit Marine Canadá Inc., 4.748, Virtual Logistics Marine Services, Inc , Saam Remolques S.A. de C.V , Inmobiliaria Marítima Portuaria Ltda , Saam extraportuarios S.A. 726, Concesionaria Costa Rica S.A. 482, Ecuaestibas S.A. 411, Kios S.A , Florida International Terminal, Llc. 490 y otras por 423, correspondiente a compra de grúas, pagos parciales para la construcciones de remolcadores y barcazas, plan de mantención (carenas y overhaul) de remolcadores efectuados en Chile, México y otras adquisiciones de propiedad, planta y equipo. Compras de activos intangibles, principalmente programas informáticos, efectuadas por la subsidiaria SAAM S.A. por Otros ingresos provenientes de intereses recibidos 130 y egresos por compra de otros activos a largo plazo 66. Los flujos por dividendos recibidos al 31 de Diciembre 2016 fueron , y corresponden a San Antonio Terminal Internacional S.A , San Vicente Terminal Internacional S.A , Terminal Puerto Arica S.A. 383, Servisios Portuarios Reloncaví Ltda. 347, SAAM SMIT Towage Brasil S.A. por 1.172, Equimac S.A. 331, Servicios Aeroportuarios Aerosan S.A , Tramarsa S.A , Transbordadora Austral Broom 1.749, Transportes Fluviales Corral S.A. 190, Elequip S.A. 806 y otras por 36. Las otras entradas (salidas) de efectivos por 9.533, corresponden principalmente a la devolución de capital de Saam SMIT Towage Brasil S.A., por , rescate de depósitos a plazo por 1.033, menos colocación del mismo instrumento financiero por 1.500, en la subsidiaria indirecta Concesionaria Saam Costa Rica S.A. VI) ANÁLISIS DE LOS MERCADOS, COMPETENCIA Y PARTICIPACIÓN RELATIVA SAAM y sus subsidiarias, efectúan anualmente estimaciones de participación de mercado en los distintos segmentos donde participan. Tales estimaciones se basan principalmente en el análisis de la información disponible, que comprende datos internos respecto de operación y ventas, informes emanados por las autoridades reguladoras de la industria y otras obtenidas del mercado. En el Segmento Remolcadores, SAAM es uno de los actores relevantes en todos los países donde opera. Cada mercado de remolcadores tiene sus propias particularidades, debido a que existen distinto tipo de regulaciones a la actividad, coexistiendo mercados de libre competencia, mercados cerrados a concesiones o a contratos privados, compitiendo, día a día y/o en los procesos de licitaciones públicas o privadas, con los principales operadores de remolcadores a nivel mundial, como son Svitzer, Smit, Boluda y a nivel regional como Wilson Sons, Intertug, Ultratug, CPT Remolcadores, entre otros. En el Segmento Logística y otros, las participaciones estimadas difieren dependiendo del servicio prestado, es así como se estima una participación de mercado en torno a 7% en el servicio de Depósito y Maestranza (17% a diciembre 2015), aproximadamente 5% en Agenciamiento Documental (10% a diciembre 2015), 11% en Servicios Frigoríficos Zona Sur (20% en 2015) y 2% en Graneles y Carga Fraccionada de San Antonio (9% en 2015). Los principales competidores de este segmento en Chile son las empresas Servicios Integrados de Transporte Ltda.(Sitrans), Depósitos de Contenedores S.A. (DyC), Ultramar Agencia Marítima Ltda., Agencias Universales S.A. (Agunsa), Frigorífico Puerto Montt S.A., Containers Operators S.A. (Contopsa) y Mascato Chile S.A. Las operaciones del Segmento Logística y otros en el extranjero, son variadas y responden a la cantidad de servicios prestados en tales mercados; por ejemplo en Brasil los principales competidores del segmento son empresas de depósito de contenedores pertenecientes a las principales Compañias Navieras. En el Segmento Terminales Portuarios, SAAM y sus subsidiarias cuentan con una participación de mercado, en Chile a nivel regional, de 35% de la transferencia medida en toneladas totales (41% en 2015) y aproximadamente 49% en contenedores movilizados (55% en 2015). En el extranjero, este segmento muestra una participación de mercado de aproximadamente 20% del total de contenedores transferidos (18% en 2015), donde su principal competencia directa es CROWLEY por el lado de Miami. En Guayaquil, Terminal Portuario Guayaquil es el segundo mayor operador con un 14% de participación de mercado en toneladas movilizadas (18% en 2015), luego de CONTECON, su principal competidor. VII) FACTORES DE RIESGO Se perciben como factores de riesgo que pueden afectar en algún grado a la entidad los siguientes: Riesgo Financiero Es el riesgo de que los cambios en las tarifas y los precios de mercado, por ejemplo en las tasas de cambio o tasas de interés, afecten los ingresos de SAAM y subsidiarias o el valor de los instrumentos financieros que mantiene. El objetivo de la administración de riesgo financiero es manejar y controlar las exposiciones a este riesgo dentro de parámetros razonables y al mismo tiempo optimizar la rentabilidad. SM SAAM procura mantener equilibrios en sus posiciones financieras netas en SAAM y subsidiarias que aminoren los efectos del riesgo de tipo de cambio a que se ve expuesta la Sociedad en Chile, México y Brasil, en aquellos casos en que no es posible este equilibrio, se contratan derivados financieros (Forwards) que permitan administrar eficientemente estos riesgos. Por lo general, SM SAAM busca aplicar la contabilidad de cobertura a fin de mitigar la volatilidad en resultados generada por la existencia de posiciones netas de activos y pasivos descubiertas en moneda extranjera. Con el objeto de minimizar el riesgo de tasa de interés de aquellas obligaciones contratadas a tasa variable y/o en moneda distinta al dólar estadounidense, SAAM y subsidiarias contratan instrumentos de cobertura de tasa de interés (IRS, Interest Rate Swap) e instrumentos de cobertura de tasa de interés y moneda (CCS, Cross Currency Swap). 248 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

126 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS SOCIEDAD MATRIZ SAAM S.A. ANÁLISIS RAZONADO Riesgo de Crédito El riesgo crediticio es el riesgo de pérdida financiera producida en el caso que un cliente o una contraparte de un instrumento financiero, no logre cumplir con sus obligaciones contractuales. Esto es especialmente sensible en las cuentas por cobrar a clientes de SAAM y subsidiarias. Al otorgar crédito a clientes, éstos son evaluados crediticiamente de manera de reducir los riesgos de no pago. Los créditos otorgados son revisados periódicamente de manera de aplicar los controles definidos por las políticas establecidas y monitorear el estado de cuentas pendientes por cobrar. Los servicios prestados a clientes, se realizan bajo condiciones de mercado, los cuales son créditos simples que no van más allá de 90 días en promedio. Estas transacciones no se encuentran concentradas en clientes relevantes, por el contrario los clientes de SAAM y subsidiarias se encuentran bastante atomizados, lo que permite distribuir el riesgo. Adicionalmente existe una póliza de seguro de crédito que cubre las ventas a crédito actuales y futuras por servicio prestados en Chile. Aumento de la Competencia en los Diversos Segmentos de Negocios Los diversos cambios estructurales y tecnológicos en el sector naviero y portuario, y la llegada de mega operadores, podrían presionar constantemente las tarifas y los costos de operación. Esto implica la revisión permanente de procesos internos con el objeto de optimizarlos en forma continua. La competencia en los terminales portuarios, remolcadores y logística en los que opera SAAM involucra factores tales como precio, servicio, estadísticas de seguridad y reputación, y la calidad y disponibilidad de los servicios para el cliente. Una reducción en las tarifas ofrecidas por sus competidores puede causar que SAAM reduzca las suyas y disminuya la utilización de sus servicios, lo que afectará negativamente sus resultados. Adicionalmente, la consolidación en la industria del transporte marítimo o la verticalización de las operaciones de los clientes podrían hacer perder algunos negocios. Las empresas con operaciones navieras importantes podrían decidir realizar ciertas funciones que actualmente les proporciona SAAM en lugar de seguir utilizando sus servicios. La decisión de cualquiera de sus clientes claves para verticalizar sus operaciones podría influir negativamente en la utilización de sus servicios, lo cual impactaría sus resultados. Asimismo, la creciente competencia y la imposición de normativas regulatorias en ciertos países, obligan a efectuar fuertes inversiones tanto en remolcadores como en equipos terrestres, con el objeto de poder evitar el riesgo de obsolescencia y falta de productividad. Cabe señalar que el porcentaje de remolcadores con tecnología azimutal de SAAM ha crecido sostenidamente desde 30% en 2004 a 73% a septiembre de Mano de Obra Calificada La capacidad de competir con éxito depende de la capacidad para atraer y conservar mano de obra altamente calificada. La pérdida de sus servicios, o la incapacidad para contratar y retener al personal clave podría tener un efecto adverso en el desempeño financiero de SM SAAM. Además, la capacidad para operar los remolcadores, los equipos en los terminales portuarios y ofrecer servicios de logística depende de la capacidad para atraer y retener a personal calificado y con experiencia. Ciclo Económico La demanda por los servicios de SM SAAM depende en gran medida de los niveles del comercio internacional y en particular, de la industria del transporte marítimo en las exportaciones e importaciones de bienes, especialmente aquellas manipuladas en los terminales portuarios concesionados. Desaceleraciones en el ciclo económico podrían afectar adversamente los resultados operacionales, pues durante las crisis económicas o períodos de caída en la actividad, las empresas navieras podrían experimentar una reducción de sus volúmenes de carga. A pesar de esto, SM SAAM está bien posicionado para enfrentar dichos ciclos a través de una relevante diversificación geográfica y de negocios. Accidentes y Desastres Naturales La flota y los equipos utilizados en los terminales portuarios y en el área de logística corren el riesgo de daño o pérdida debido a eventos tales como fallas mecánicas, de instalación, incendios, explosiones y colisiones, accidentes marítimos y errores humanos. Adicionalmente, los activos también pueden verse afectados producto de terremotos, maremotos u otros desastres naturales. Sin embargo, SM SAAM, a través de sus subsidiarias y asociadas, tienen contratados seguros con amplias coberturas para mitigar eventuales daños. Normas Ambientales Los puertos, remolcadores y operaciones de logística están sujetos a extensas leyes ambientales. Incumplimiento con dichas leyes puede resultar en la imposición de sanciones administrativas. Las sanciones podrán incluir, entre otros, cierre de instalaciones que no cumplan, cancelación de licencias de operación, y la imposición de sanciones y multas cuando las empresas actúan con negligencia o imprudencia en relación con las cuestiones ambientales. La aprobación de leyes y reglamentos ambientales más severos podría exigir que se realicen inversiones adicionales para cumplir con estas normativas y, en consecuencia, alterar los planes de inversión. Para mitigar este riesgo SAAM y sus subsidiarias tiene suscritos seguros de responsabilidad civil a favor de terceros, por daños y/o multas por contaminación, asociados a su flota de remolcadores. Riesgo por Condiciones Políticas y Económicas Una parte significativa de los activos de SAAM está localizada en Chile. Asimismo alrededor del 46% de las ventas consolidadas considerando las empresas coligadas a su valor proporcional son originadas en operaciones chilenas. En consecuencia, los resultados del negocio dependen en términos relevantes de las condiciones económicas de Chile. La evolución futura de la economía chilena podría tener efectos adversos en la condición financiera o resultados de SM SAAM y podría limitar la capacidad para desarrollar su plan de negocios. El estado chileno ha tenido y continúa teniendo una influencia sustancial en muchos aspectos del sector privado y en el pasado ha modificado políticas monetarias, fiscales, tributarias y otras regulaciones con efectos en la economía. Además de Chile, SAAM tiene operaciones en Perú, Ecuador, México, Brasil, Colombia, Argentina, Uruguay, Guatemala, Costa Rica, Panamá, Canadá y Estados Unidos. Algunos de estos países han pasado por períodos de inestabilidad política y económica durante las recientes décadas, períodos en los cuales los gobiernos han intervenido en aspectos empresariales y financieros con efectos sobre los inversionistas extranjeros y las empresas. No es posible sostener que estas situaciones no podrían volver a repetirse en el futuro, o que puedan ocurrir en algún nuevo país al cual ingrese SAAM, y afectar en consecuencia, adversamente las operaciones de la Compañía en dichos países. Por otra parte, no obstante mantener buenas relaciones con los empleados, riesgos de huelgas, paros laborales u otros conflictos con sindicatos, o trabajadores, no se pueden descartar. En el caso de que se experimente un paro, éste podría tener un efecto adverso en el desempeño de la Compañía. Renovación de las Concesiones La no renovación de alguna de las concesiones portuarias es un riesgo de largo plazo y que dependerá de las condiciones futuras del mercado y de las negociaciones con autoridades portuarias. Esto podría afectar los ingresos, en especial en el caso de San Antonio Terminal Internacional que tiene vencimiento en Sin embargo, todas las concesiones portuarias restantes han sido o están en proceso de extensión o renovación. Esto depende de haber alcanzado y mantenido un cierto estándar operacional, el cual es cumplido con creces por SAAM en sus lugares de operación. Adicionalmente, SAAM tiene concesiones en el negocio de remolcadores en México y Costa Rica, siendo la primera de ellas la más importante, estando la subsidiaria SAAM Remolques atenta a la renovación o extensión de las mismas. 250 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

127 SAAM S.A. Y SUBSIDIARIAS ESTADOS FINANCIEROS RESUMIDOS PATRIMONIO Y PASIVOS PASIVOS NOTAS Al 31 de diciembre 2016 y 2015 Pasivos corrientes Otros pasivos financieros corrientes Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes Otras provisiones a corto plazo Pasivos por impuestos corrientes, corrientes Provisiones corrientes por beneficios a los empleados Otros pasivos no financieros corrientes Pasivos corrientes totales Pasivos no corrientes Otros pasivos financieros no corrientes Cuentas por pagar a entidades relacionadas, no corrientes Otras provisiones a largo plazo Pasivo por impuestos diferidos 21.1 y Provisiones no corrientes por beneficios a los empleados Otros pasivos no financieros no corrientes Total pasivos no corrientes Total de pasivos Patrimonio Capital emitido Ganancias acumuladas Otras reservas 27.2 (831) (5.853) Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora Participaciones no controladoras Patrimonio total Total de patrimonio y pasivos Las notas adjuntas forman parte integral de es tos es tados financieros cons olidados. 252 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

128 SOCIEDAD MATRIZ SAAM S.A. Y SUBSIDIARIA Notas a los Estados Financieros Consolidados ESTADO DE SITUACIÓN RESUMIDOS DE SAAM S.A. AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 Y 2015 ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES POR FUNCIÓN RESUMIDOS DE SAAM S.A. POR LOS EJERCICIOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 Y Activos Activo Corriente Activo no Corriente Total Activos Ingresos de Actividades Ordinarias Costo de Ventas ( ) ( ) Ganancia Bruta Pasivos y Patrimonio Neto Pasivo Corriente Pasivo no Corriente Capital y Reservas Ganancias (pérdidas) acumuladas Participaciones no controladoras Total pasivos y patrimonio Gastos de Administración (60.418) (68.629) Otros Ingresos (Egresos) (neto) 230 (13.148) Otras Ganancias (740) Costos Financieros (neto) (9.493) (4.089) Participación en Ganancias de Asociadas Diferencia de Cambio y Unidad de Reajuste Ganancia (Pérdida) Antes de Impuestos Resultado por Impuesto a las Ganancias (11.398) (16.824) Ganancia (pérdida) de operaciones continuas Ganancia (pérdida). atribuible a los propietarios de la controladora Ganancia (pérdida) atribuible a participaciones no controladoras Ganancia (pérdida) Otro componente de otro resultado integral. antes de impuestos (39.070) Impuestos a las ganancias relacionados con componentes de otro resultado integral 51 (28) Resultado integral total Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras Memoria Anual 2016 Memoria Anual

129 SOCIEDAD MATRIZ SAAM S.A. Y SUBSIDIARIA Notas a los Estados Financieros Consolidados ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO DIRECTOS RESUMIDOS DE SAAM S.A. POR LOS EJERCICIOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 Y 2015 FLUJOS NETOS Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) la operación Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión (20.620) Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación (19.686) (18.897) Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalentes al efectivo. antes del efecto de los cambios en la tasa de cambio Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo 57 (608) Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo Efectivo y equivalentes al principio del período Efectivo y equivalentes al efectivo al final período ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO RESUMIDOS DE SAAM S.A. POR LOS EJERCICIOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 Y Saldo inicial patrimonio Resultado integral Incremento (disminución) por transferencias y otros cambios en el patrimonio (780) (498) Dividendos (36.060) (46.442) Saldo final patrimonio NOTA: La nota explicativa sobre transacciones con partes relacionadas de SAAM S.A. está contenida en los Estados Financieros de la Sociedad Informante. Asimismo, los Estados Financieros de la filial SAAM S.A., se encuentran a disposición del público en las oficinas de SM SAAM, de la Superintendencia de Valores y Seguros, y en el sitio web de la Sociedad ( 256 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

130 05 Memoria Anual

131 Felipe Joannon Vergara Presidente Jean-Paul Luksic Fontbona Vicepresidente Mario Da-Bove Andrade Director K No existen comentarios ni proposiciones formuladas por el Comité de Directores o por accionistas que posean o representen el 10% o más de las acciones sociales, relativas a la marcha de los negocios de SM SAAM. Francisco Gutiérrez Philippi Director Jorge Gutiérrez Pubill Director Óscar Hasbún Martínez Director Los directores y gerente general que suscriben esta memoria por el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2016, declaran bajo juramento que su contenido es veraz, conforme a la información que han tenido en su poder. Francisco Pérez Mackenna Director Macario Valdés Raczynski Gerente General La presente Declaración de Responsabilidad ha sido suscrita por los directores y por el gerente general, conforme lo dispone la Norma de Carácter General N 30, cuyas firmas constan en los ejemplares que se encuentran en poder de la Sociedad. 286 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

132 DISEÑO BAOBAB DISEÑO LIMITADA EDICIÓN ALDER COMUNICACIONES FOTOGRAFÍAS ARCHIVOS SAAM 288 Memoria Anual 2016 Memoria Anual

133 PRESENTACIÓN DECLARACIÓN DE