máster Máster en Gestión de Recursos Humanos y Asesoría Laboral

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1 máster Máster en Gestión de Recursos Humanos y Asesoría Laboral

2 Índice Máster en Gestión de Recursos Humanos y Asesoría Laboral 1. Sobre Inesem 2. Máster en Gestión de Recursos Humanos y Asesoría Laboral Descripción / Para que te prepara / Salidas Laborales / Resumen / A quién va dirigido / Objetivos 3. Programa académico 4. Metodología de Enseñanza 5. Porqué elegir Inesem? 6. Orientacion 7. Financiación y Becas 8. Admisión Máster en Gestión de Recursos Humanos y Asesoría... [ 3 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

3 SOBRE INESEM BUSINESS SCHOOL INESEM Business School como Escuela de Negocios Online tiene por objetivo desde su nacimiento trabajar para fomentar y contribuir al desarrollo profesional y personal de sus alumnos. Promovemos una enseñanza multidisciplinar e integrada, mediante la aplicación de metodologías innovadoras de aprendizaje que faciliten la interiorización de conocimientos para una aplicación práctica orientada al cumplimiento de los objetivos de nuestros itinerarios formativos. En definitiva, en INESEM queremos ser el lugar donde te gustaría desarrollar y mejorar tu carrera profesional. Porque sabemos que la clave del éxito en el mercado es la "Formación Práctica" que permita superar los retos que deben de afrontar los profesionales del futuro. Máster en Gestión de Recursos Humanos y Asesoría... [ 5 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

4 DURACIÓN 1195 PRECIO CRÉDITOS ECTS Máster en Gestión de Recursos Humanos y Asesoría Laboral Máster en Gestión de Recursos Humanos y Asesoría... [ 6 ] INESEM BUSINESS SCHOOL 600 horas MODALIDAD - Título impartido por: INESEM - Instituto Europeo de Estudios Empresariales Título expedido por: A distancia Programa de Becas / Financiación 100% Sin Intereses El presente Master dotará al Consultorías, Asesorías, alumno de una serie de Departamentos de Recursos conocimientos teóricoshumanos (RRHH), Gestorías prácticos que le permitan Laborales. realizar un ejercicio de calidad, que responde a las necesidades del momento actual. El curso presenta por un lado conocimientos necesarios para realizar el apoyo administrativo a las tareas de selección, formación y desarrollo de recursos humanos (RRHH), así como las herramientas más actuales para su labor, y por otro los fundamentos de la asesoría laboral, cultivando las competencias específicas que Máster en Gestión de Recursos debe tener un experto enhumanos y Asesoría... [ 7 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

5 Resumen Objetivos La gestión del personal de la empresa influye en la estructura y funciones del departamento de Recursos Humanos (RRHH) y en todo el funcionamiento de la empresa siendo de vital importancia para el éxito de la misma. El presente Master tiene como finalidad dotar al alumno de los conocimientos necesarios para realizar el apoyo administrativo a las tareas de selección, formación y desarrollo de recursos humanos. El asesoramiento en el mundo del trabajo es un campo profesional que requiere un grado de especialización creciente. El ejercicio profesional de la asesoría laboral reclama un conocimiento en profundidad de las bases del derecho laboral y de los distintos procesos en los que tiene que intervenir. Nuestra finalidad principal es ofrecer una propuesta de especialización teórica y práctica que cualifique para un ejercicio profesional de calidad, que responda a las necesidades del momento actual. En él conjugamos el desarrollo teórico y la presentación de supuestos prácticos que posibilitan una formación de calidad. Con el máster Máster en Gestión de Recursos Humanos y Asesoría Laboral usted alcanzará los siguientes objetivos: Aplicar procedimientos administrativos en procesos de selección de recursos humanos, utilizando los métodos y sistemas más adecuados. Aplicar procedimientos administrativos de gestión de la formación, para introducir procesos de mejora continua en la capacitación de los recursos humanos utilizando los métodos y sistemas más adecuados. Aplicar habilidades personales y sociales en procesos de gestión de recursos humanos (RRHH). Aplicar las técnicas y habilidades del liderazgo para favorecer la integración y la eficiencia del trabajo en equipo e impedir la aparición de conflictos. A quién va dirigido A titulados universitarios en Derecho, Económicas, Administración de Empresas, Psicología, Sociología, Pedagogía, Ciencias Políticas, Graduados Sociales y Diplomados en Relaciones Laborales y, en general, a todos aquellos que quieran desarrollar su carrera profesional en el Área de Recursos Humanos y Relaciones Laborales de la Empresa: Gerentes, Responsables de Departamentos, Directores de Grupos de Trabajo, Técnicos de Formación, y en general cualquier profesional que desee promocionar y desempeñar las funciones propias de un Director de Recursos Humanos (RRHH). Capacitar de forma teórica y práctica en las competencias profesionales necesarias para el ejercicio profesional de la asesoría laboral adaptado a la nueva reforma laboral. Describir los distintos procesos de la gestión laboral y las características prácticas de los mismos. Ofrecer un marco de asesoramiento en materia de Prevención de Riesgos Laborales. Realizar un acercamiento a los conflictos laborales y a la realidad de la mediación. Máster en Gestión de Recursos Humanos y Asesoría... [ 8 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

6 Conocer todas y cada una de las herramientas de uno de los programas más avanzados para la gestión de plantillas, configuración de nóminas, altas y bajas de trabajadores, gestión de salarios y remuneraciones variables por objetivos, etc. Aprender la gestión salarial de los trabajadores a través de diferentes niveles de administración. Máster en Gestión de Recursos Humanos y Asesoría... [ 9 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

7 PROGRAMA ACADEMICO Máster en Gestión de Recursos Humanos y Asesoría Laboral Parte 1. Gestión de recursos humanos Parte 2. Nuevas tecnologías aplicadas a la gestión de recursos humanos Parte 3. Asesoría laboral para departamentos de recursos humanos Parte 4. Nominaplus 2012 Máster en Gestión de Recursos Humanos y Asesoría... [ 10 ] INESEM BUSINESS SCHOOL Máster en Gestión de Recursos Humanos y Asesoría... [ 11 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

8 PROGRAMA ACADEMICO Máster en Gestión de Recursos Humanos y Asesoría Laboral Parte 1. Tema 5. Tema 7. Selección por competencias Evaluación del desempeño del puesto de trabajo 1. Capacitación de candidatos para el proceso de selección Gestión de recursos humanos 2. El proceso de selección de personas 3. Pruebas de elección-selección 1. Programas de evaluación del desempeño del puesto de trabajo 4. Pruebas para competencia de conocimiento 2. Los recursos humanos como capital humano 5. Pruebas para competencia de habilidad 3. La Gestión del Talento 6. Prueba para competencias de actitud 7. Los test psicotécnicos Tema 1. Tema 3. Organización del trabajo y recursos humanos La formación de recursos humanos 1. División del trabajo y sus funciones 1. La Formación en el Plan Estratégico de la Empresa 2. Funciones específicas del Departamento de Recursos Humanos 2. Determinación de las necesidades de formación 3. El Proyecto de Formación en la empresa 4. Tipos de formación a impartir en la empresa Tema 2. Reclutamiento y selección de personal 5. La oferta formativa para empresas y trabajadores 6. Gestión de la Formación 1. Detección de necesidades de contratación Tema Determinación del perfil del candidato y oferta de empleo Introducción a las competencias 3. Soporte documental e informático del proceso de selección 4. Citación de los candidatos a las pruebas de selección 5. Soporte documental de las pruebas de selección 6. Documentación de los resultados de la selección 8. Los Role play o dinámicas de escenificación Tema 8. Habilidades personales y sociales 9. Incorporación de un nuevo profesional 1. Definición de habilidad personal y social Tema 6. Política de retribución 1. Importancia de la política retributiva 2. Objetivos del sistema retributivo 3. Elementos del paquete retributivo 4. Factores que afectan al diseño de la estrategia de las retribuciones 5. Evaluación del desempeño por competencias y retribución 2. Habilidades sociales de especial interés en el ámbito laboral Tema 9. La comunicación en la empresa 1. Importancia de la comunicación en la empresa. Ventajas e inconvenientes 2. Función estratégica de la comunicación 3. Tipos de comunicación existentes 1. Las competencias, un nuevo enfoque para la gestión empresarial 2. Competencias en el contexto laboral 3. Cómo se adquieren las competencias? 4. Competencias, tipología y significado Máster en Gestión de Recursos Humanos y Asesoría... [ 12 ] INESEM BUSINESS SCHOOL Máster en Gestión de Recursos Humanos y Asesoría... [ 13 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

9 Tema 10. Tema 14. Tema 17. Tema 20. Liderazgo y trabajo en equipo Fundamentos básicos sobre seguridad y salud en el trabajo Tipos de riesgo y medidas preventivas Resolución del conflicto 1. Perfil competencial del líder 1. Riesgos ligados a las condiciones de seguridad 2. Funciones esenciales del líder 1. El trabajo y la salud 2. Riesgos químicos y eléctricos 2. Actitudes ante el conflicto 3. Funciones complementarias del líder 2. Las condiciones de trabajo 3. Riesgos de incendio y explosión 3. Estilos de resolución de conflictos 4. Concepto de Trabajo en Equipo. Diferencias 3. Daños derivados del trabajo 4. Riesgos ligados al medio ambiente de trabajo 4. El lenguaje 5. Ventajas del trabajo en equipo 4. Marco normativo básico en materia de prevención de riesgos laborales 5. Riesgos ergonómicos y psicosociales 6. Técnicas y habilidades personales y sociales necesarias para el trabajo en equipo Tema 11. La motivación en la empresa 1. Teorías de la motivación 2. Tipos de motivación y estándares de eficacia Tema 12. Técnicas de evitación y resolución de conflictos Tema 15. El papel del mando intermedio en la prevención de riesgos laborales 1. Intervención básica ante quemaduras, hemorragias, fracturas, heridas e intoxicaciones 2. Origen y concepto de la mediación 3. Principios inspiradores y rectores del proceso de mediación 3. Intervención y transporte de heridos y enfermos graves 4. Ventajas y desventajas de la mediación 2. Funciones de los mandos intermedios en la prevención de riesgos laborales 4. Técnicas de reanimación cardiopulmonar 5. La mediación como proceso 3. Instrumentos del mando intermedio para la prevención de riesgos laborales Tema 19. Tema 13. Técnicas básicas de prevención de riesgos laborales para mandos intermedios 2. Habilidades personales y sociales necesarias para la motivación al cambio Primeros auxilios 2. Mantenimiento de botiquines de primeros auxilios Tema Principales inconvenientes y resistencia al cambio La mediación 1. Integración de la prevención de riesgos laborales en la estructura de la organización 1. Habilidades personales y sociales necesarias La orientacion al cambio Tema 18. Tema Evaluación de riesgos 2. Control y registro de actuaciones 3. Elaboración de planes de emergencia para trabajadores Máster en Gestión de Recursos Humanos y Asesoría... [ 14 ] INESEM BUSINESS SCHOOL Análisis del conflicto 1. Conceptualización del conflicto 2. Orígenes y causas de los conflictos 3. Tipos de conflictos 4. Elementos del conflicto 5. Importancia del conflicto 6. La conflictología 7. Prevención de los conflictos Máster en Gestión de Recursos Humanos y Asesoría... [ 15 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

10 Parte 2. Nuevas tecnologías aplicadas a la gestión de recursos humanos Tema 1. Tema 2. Técnicas de e-learning para apoyar la formación Herramientas para la gestión del desempeño 2. Internet va a incidir decisivamente en la forma de enseñar y aprender 2. Objetivos 3. Ventajas del e-learning en la empresa 4. Medidas 3. Criterio para el desempeño de la gestión 5. Elección del evaluado y del evaluador 6. Momento adecuado 7. Logística 8. Comunicación 9. Seguimiento 10. Software para la gestión del desempeño Máster en Gestión de Recursos Humanos y Asesoría... [ 15 ] INESEM BUSINESS SCHOOL Máster en Gestión de Recursos Humanos y Asesoría... [ 16 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

11 Parte 3. Tema 3. Tema 5. Herramientas para la gestión del conocimiento Tecnologías aplicadas al desarrollo del talento 2. Algunas arquitecturas en la gestión del conocimiento 2. Qué es la administración del talento humano? 3. Funcionalidades 3. Definición de recursos y talento humano 4. Herramientas de búsqueda y personalización de información 4. Por qué la administración del talento humano es importante? Tema Desarrollo de una filosofía propia de la administración del talento humano La intranet como herramienta de comunicación interna 6. Proceso de formación y desarrollo del talento humano 7. Enfoque de diagnóstico a la formación 8. Estimación de las necesidades de formación 9. Selección y diseño de los programas de formación 2. Operativa en las empresas 10. Elección del contenido de la formación 3. Intranet 11. Elección de los métodos para impartir formación 4. Las ventajas al implementar Intranet 12. La motivación 5. Aplicaciones concretas de Intranet 13. Un modelo de expectativas del proceso de motivación 6. Justificaciones de una Intranet 14. Software para la gestión del talento 7. Los Mitos Generados sobre Intranet 8. Qué necesitamos para tener una Intranet? 9. Estructura organizacional 10. Intercambio de información a nivel Interno Asesoría laboral para departamentos de recursos humanos Unidad didáctica 1. Unidad didáctica 2. Fuentes del derecho laboral Convenios colectivos 1. El concepto de Convenio Colectivo 2. Principios inspiradores del Derecho del Trabajo 2. Clasificación de los Convenios Colectivos 3. Normas Internacionales Laborales 3. Sujetos del Convenio Colectivo 4. Normas Comunitarias Laborales 4. Otros aspectos 5. La Constitución Española y el mundo laboral 5. Contenido 6. Leyes laborales 6. Elaboración 7. Decretos legislativos laborales 7. Obligatoriedad 8. Decretos leyes laborales 8. Acuerdos interprofesionales 9. Los Reglamentos 9. Comisión Consultiva Nacional de Convenios Colectivos 10. Costumbre laboral 10. Los Convenios Colectivos tras la reforma según la ley 3/2012 del 6 de Junio 11. Condición más beneficiosa de origen contractual Tema Fuentes profesionales Técnicas eficientes en internet para la selección de personal 14. Criterios ideológicos 11. Intercambio de información a nivel Externo 12. Barreras en el Intercambio de Información 13. Recursos Disponibles 2. Ventajas de usar Internet en la selección de personal 14. Definición de Objetivos Generales 3. Las redes sociales en la selección de personal 13. Criterios organizativos Unidad didáctica 3. Representación de los trabajadores 15. Criterios jurídicos 2. Representación unitaria 3. Representación sindical 4. Las elecciones 15. Definición de Objetivos Puntuales 16. Infraestructura en Sistemas de Organización Máster en Gestión de Recursos Humanos y Asesoría... [ 16 ] INESEM BUSINESS SCHOOL Máster en Gestión de Recursos Humanos y Asesoría... [ 17 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

12 Unidad didáctica 4. Unidad didáctica 5. Unidad didáctica Contrato de trabajo del servicio del hogar familiar Conflictos de trabajo Contratos (i) la relación laboral Contratos (ii) modalidades de contratación 24. Modificaciones sustanciales del contrato de trabajo 1. La naturaleza del conflicto laboral 1. El contrato de trabajo 1. Tipologías y modalidades de contrato de trabajo 25. Ineficacia, suspensión y extinción del contrato de trabajo 2. Procedimiento administrativo de solución de conflictos colectivos 2. Concepto (Art. 1.1 y 8.1 ET) 2. Contratos indefinidos 26. Ineficacia del contrato de trabajo 3. Capacidad 3. Tipos de contratos Indefinidos sin bonificar 27. Suspensión del contrato de trabajo 3. Procedimientos extrajudiciales de solución de conflictos colectivos 4. Forma 4. Transformación de contratos temporales en indefinidos 28. Extinción del contrato de trabajo 5. Periodo de prueba (Artículo 14 E.T.) 5. Indefinidos o temporales bonificados 29. Proceso judicial por despido 4. Procedimiento judicial de solución de conflictos colectivos 6. Duración 6. Formativos 30. Anexo 1. Relaciones de Contratos Laborales 7. Sujetos del contrato de trabajo 7. Contrato para la formación y el aprendizaje 8. Tiempo de trabajo 8. Contrato en prácticas 31. Anexo 2. Índice Descriptivo de la Normativa Fundamental 6. Límites en el derecho a huelga 9. La jornada laboral 7. Consecuencia de la huelga 10. Horas extraordinarias 9. Contrato de trabajo a tiempo parcial con vinculación formativa. (RD-Ley 4/2013) 11. Horario de trabajo 10. De duración determinada 12. Horas recuperables y horas nocturnas 11. Contrato de obra o servicio determinado 13. Descanso semanal 12. De duración determinada 14. Días festivos 13. Contratos para personas con discapacidad 15. Vacaciones 14. Contrato indefinido para personas con discapacidad 16. Permisos retribuidos 15. Contrato temporal de fomento de empleo para personas con discapacidad 5. Ordenación de los procedimientos de presión colectiva o conflictos colectivos Unidad didáctica 7. La seguridad social. El Sistema de la Seguridad Social 2. Campo de aplicación del sistema de seguridad social 3. Sujetos protegidos en el nivel contributivo de la seguridad social 4. Regímenes de la Seguridad Social 16. Contrato para la formación y el aprendizaje de personas con discapacidad 5. Régimen especial de los trabajadores autónomos (RETA) 17. Contrato en prácticas para personas con discapacidad 7. Minería del carbón 18. Transformación de contratos en prácticas y temporales para el fomento del empleo de personas con discapacidad en indefinidos con bonificación 8. Sistemas especiales de la Seguridad Social. 19. Otros tipos de contrato 11. Demás sistemas especiales 20. Contrato de trabajo temporal de relevo 21. Para la investigación 6. Régimen de trabajadores del mar 9. Sistema especial agrario 10. Sistema especial de empleadas de hogar 12. Altas y bajas 22. Contrato de sustitución por anticipación de la edad de jubilación Máster en Gestión de Recursos Humanos y Asesoría... [ 18 ] INESEM BUSINESS SCHOOL Máster en Gestión de Recursos Humanos y Asesoría... [ 19 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

13 Unidad didáctica 8. Unidad didáctica 9. Unidad didáctica 10. Unidad didáctica 11. Gestión de nóminas y cotizaciones a la seguridad social Acción protectora de la seguridad social Proceso jurisdiccional laboral Introducción al sistema red, contrat@ y delta 1. Nociones generales 1. El Derecho Procesal Laboral: naturaleza jurídica 1. Nuevas tecnologías para la gestión laboral 1. El Salario 2. Incapacidad temporal (IT) 2. Concepto y proceso laboral 2. Nuevas tecnologías para la gestión laboral 2. Concepto de salario 3. Requisitos para acceder a la prestación 3. Jurisdicción y competencia 3. Los certificados digitales 3. Composición y elementos del salario 4. Contenido y duración de la prestación 4. Prejudicialidad 4. El Sistema Red 4. Abono del salario 5. Invalidez y sus diferentes grados 5. El Orden Jurisdiccional Social 5. Introducción 5. El salario mínimo interprofesional 6. Requisitos para acceder a la prestación 6. Nociones Generales 6. Funcionamiento del sistema RED 6. Las pagas extraordinarias 7. Contenido de las prestaciones y su duración 7. Las instancias jurisdiccionales laborales 7. Servicios personales 7. El recibo del salario 8. Prestación no contributiva de invalidez 8. La Ley reguladora de la Jurisdicción Social 8. El sistema RED a través de la WinSuite32 8. Garantías del salario 9. Lesiones permanentes no invalidantes 9. Introducción 9. Cotización a la Seguridad Social 10. Jubilación 9. El proceso laboral en el Orden Social: actos procesales y agotamiento de la vía administrativa 10. Sujetos obligados a cotizar y responsables del pago 11. Desempleo 10. Clases de recursos administrativos 11. Afiliación 11. Cálculo de la cotización 12. Requisitos para acceder a la prestación por desempleo (nivel contributivo) 11. Actos recurribles y actos no recurribles por vía administrativa 12. Partes médicos 13. Contenido y duración 12. El Procedimiento de presentación de recursos: forma, plazos y destinatarios 14. Comunicaciones con WinSuite Incapacidad temporal, riesgo durante el embarazo y de maternidad 13. Retención por IRPF 14. Relación de Ejercicios Resueltos 14. Modalidad asistencial de la prestación por desempleo (Subsidio por desempleo) 15. Novedades legislativas en la protección por desempleo 16. Riesgo durante el embarazo, maternidad, paternidad y lactancia 17. Riesgo durante el embarazo 18. Maternidad 19. Riesgo durante la lactancia 20. Paternidad 21. Requisitos comunes para acceder a las prestaciones 13. Reclamaciones administrativas previas a la vía judicial laboral 10. Cotización 13. Las comunicaciones y documentos oficiales 15. Envío y recepción de ficheros 16. Consulta de ficheros enviados 14. Principios del proceso laboral 17. Consulta/descarga de acuses técnicos 15. El proceso laboral ordinario 18. Cambio de contraseña certificado SILCON 19. Comunicación de contratos: los sistemas Contrat@ y Gescontrat@ 20. El sistema Contrat@ 2 al sistema Gescontrat@ 22. Comunicación de accidentes: el sistema Delt@ 22. Asistencia Sanitaria 23. La Tarjeta Sanitaria Europea (TSE) Máster en Gestión de Recursos Humanos y Asesoría... [ 20 ] INESEM BUSINESS SCHOOL Máster en Gestión de Recursos Humanos y Asesoría... [ 21 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

14 Parte 4. Nominaplus Introducción 24. Iniciación al sistema 25. Gestión de partes de accidentes de trabajo 26. Importar y consultar remesas de partes de accidente 27. La gestión de la relación de accidentes de trabajo sin baja médica 28. Emitir y consultar un comunicado urgente 29. Supuesto práctico: Gescontrat@ ANEXO 1. LEGISLACIÓN COMPLEMENTARIA Tema 1. Tema 3. El entorno de trabajo Tablas generales 1. Municipios 2. Provincias Tema 2. ANEXO 2. BASES Y TIPOS DE COTIZACIÓN 3. Comunidades Autónomas Global 4. Países 5. Código Nacional de Actividades Económicas 2009 ANEXO 3. TARIFAS AT Y EP 1. Fecha de trabajo 6. Calendario oficial (BOE) 2. Empresas 7. Conceptos control de ausencias 3. Terminar 8. Vías públicas 9. Actividades 10. Bancos 11. Delegaciones Hacienda 12. Administraciones Hacienda 13. Entidades de Accidentes Máster en Gestión de Recursos Humanos y Asesoría... [ 22 ] INESEM BUSINESS SCHOOL Máster en Gestión de Recursos Humanos y Asesoría... [ 23 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

15 Tema 4. Tema 6. Tema 9. Tema 12. Tablas ss/retenciones Convenios Trabajadores Informes 1. Régimen General 1. Datos Convenio 1. Datos de Trabajadores 1. Estadísticas e Informes 2. Régimen de Autónomos 2. Categorías de Convenio 2. Gestión Vacaciones/Ausencias 2. Informe de Plantilla Media 3. Régimen Agrario 3. Paso de Datos 3. Cálculo Automático IRPF 3. Gráficos 4. Bonificaciones y Reducciones 4. Actualizar Tablas Salariales 4. Certific@2 5. Tabla de Epígrafes de Accidentes 5. Importación de convenios 6. Tablas IRPF 7. Aportaciones empresariales FLC1 Tema Tarifas Códigos CNAE Contratos Tema 5. Tablas rrhh 1. Niveles de Estudios Tema 10. útil Nóminas 1. Organización de ficheros 1. Incidencias/ E.R.E 2. Correo electrónico 1. Datos Contratos 2. Cálculo 3. Perfiles de Usuarios y Periféricos 2. Emisión Contrato 3. Nóminas 4. Simulaciones 3. Contratos Seguridad Social 4. Pagos 5. Entorno del Sistema 4. Contrat@ 5. Acumulados de Retenciones 6. Avisos 5. Contratos en grupo 6. Paso a ContaPlus Élite 7. Gestión del Conocimiento 7. Memento NóminaPlus 8. Buscador de Si on-line 9. Códigos de Ocupación 10. EPSV Geroa Tema Estudios Académicos Tema Estudios Complementarios Empresas 9. Agenda Tema 11. Impresos oficiales 4. Idiomas Tema 14. Copias de seguridad 5. Niveles de Responsabilidad 1. Cuentas Bancarias 6. Calificación de Evaluación 2. Centros de Trabajo 1. Partes 7. Factores de Evaluación 3. Datos Nómina 2. Seguros Sociales 1. Copias de Seguridad 4. Paso de Datos 3. Modelos de Hacienda 2. Hacer Copia 5. Costes de Empresa 4. Certificados de Empresa 3. Recuperar Copia 5. Liquidaciones Complementarias 6. G-1 (Geroa). Recibo de aportación Máster en Gestión de Recursos Humanos y Asesoría... [ 24 ] INESEM BUSINESS SCHOOL Máster en Gestión de Recursos Humanos y Asesoría... [ 25 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

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17 metodología de aprendizaje La configuración del modelo pedagógico por el que apuesta INESEM, requiere del uso de herramientas que favorezcan la colaboración y divulgación de ideas, opiniones y la creación de redes de conocimiento más colaborativo y social donde los alumnos complementan la formación recibida a través de los canales formales establecidos. El alumno comienza su andadura en INESEM a través del Campus Virtual. Con nuestra metodología de aprendizaje online, el alumno debe avanzar a lo largo de las unidades didácticas del itinerario formativo, así como realizar las actividades y autoevaluaciones correspondientes. Al final del itinerario, el alumno se encontrará con el examen final, debiendo contestar correctamente un mínimo del 75% de las cuestiones planteadas para poder obtener el título. El equipo docente y un tutor especializado harán un seguimiento exhaustivo, evaluando todos los progresos del alumno así como estableciendo una línea abierta para la resolución de consultas. Nuestro sistema de aprendizaje se fundamenta en cinco pilares que facilitan el estudio y el desarrollo de competencias y aptitudes de nuestros alumnos a través de los siguientes entornos: Máster en Gestión de Recursos Humanos y Asesoría... [ 28 ] INESEM BUSINESS SCHOOL Máster en Gestión de Recursos Humanos y Asesoría... [ 29 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

18 Por qué elegir INESEM? SERVICIO DE Orientación de Carrera Nuestro objetivo es el asesoramiento para el desarrollo de tu carrera profesional. Pretendemos capacitar a nuestros alumnos para su adecuada adaptación al mercado de trabajo facilitándole su integración en el mismo. Somos el aliado ideal para tu crecimiento profesional, aportando las capacidades necesarias con las que afrontar los desafíos que se presenten en tu vida laboral y alcanzar el éxito profesional. Gracias a nuestro Departamento de Orientación de Carrera se gestionan más de 500 convenios con empresas, lo que nos permite contar con una plataforma propia de empleo que avala la continuidad de la formación y donde cada día surgen nuevas oportunidades de empleo. Nuestra bolsa de empleo te abre las puertas hacia tu futuro laboral.

19 Financiación y becas En INESEM Ofrecemos a nuestros alumnos facilidades económicas y financieras para la realización del pago de matrículas, todo ello 100% sin intereses. INESEM continúa ampliando su programa de becas para acercar y posibilitar el aprendizaje continuo al máximo número de personas. Con el fin de adaptarnos a las necesidades de todos los perfiles que componen nuestro alumnado. Proceso de admisión El proceso de admisión se puede llevar a cabo durante todo el año, en el mismo nuestro equipo de asesores académicos te ayudará a elegir el programa formativo que mejor se adapte a las necesidades formativas para garantizar el éxito de tu formación. Para iniciar el proceso de admisión a nuestros programas los candidatos deben de seguir los siguientes pasos: Cumplimentar la solicitud de admisión. Para ser admitido en nuestros programas el estudiante deberá de completar la solicitud de admisión online a través de la página de cada programa formativo. Así mismo, el estudiante deberá de adjuntar su currículum vitae y carta de presentación con su trayectoria académica y profesional donde exponga sus motivaciones e intereses. Realizar una entrevista personal con el Departamento de Admisiones. El alumno realizará una entrevista telefónica donde se evaluará las competencias y aptitudes del futuro alumno. Además, se valorará la posibilidad de otorgarle una beca del Programa Lanzadera Profesional en función de la situación y valía del candidato. Formalización de la matrícula. En caso de ser admitido, la comisión coordinadora del máster contactará con el alumno para proceder a la formalización de la matrícula.

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21 Impulsamos tu carrera profesional INSTITUTO EUROPEO DE ESTUDIOS EMPRESARIALES S.A. Calle Abeto, Edificio CEG* Centro Empresas Granada, Fase II Atarfe, Granada Gestionamos acuerdos con más de 2000 empresas y tramitamos más de 500 ofertas profesionales al año. Facilitamos la incorporación y el desarrollo de los alumnos en el mercado laboral a lo largo de toda su carrera profesional.