La importancia de los Millennials en el espacio de trabajo. Stefan Scharnagl

Transcripción

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2 La importancia de los Millennials en el espacio de trabajo Stefan Scharnagl

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5 Gobierno y organismos internacionales Jóvenes Servicios sociales Servicios diversos Agricultura, ganadería, silvicultura, caza y pesca Industria extractiva y de la electricidad Servicios profesionales, financieros y corporativos Transportes, comunicaciones, correo y almacenamiento Restaurantes y servicios de alojamiento Comercio Industria manufacturera Construcción * INEGI. Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo

6 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 29.27% 24.57% 33.81% 30.06% 31.08% 35.40% 24.69% 32.55% 23.52% 26.00% 18.05% 70.73% 75.43% 66.19% 69.94% 68.92% 64.60% 75.31% 67.45% 76.48% 74.00% 81.95% no joven joven * INEGI. Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo

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8 Problema 1: Altas tasas de desocupación

9 Problema 1: Altas tasas de desocupación Tasas de desocupación para jóvenes es de 6.5% * INEGI. Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo

10 Problema 1: Altas tasas de desocupación Los jóvenes representan el 53% de personas desocupadas * INEGI. Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo

11 Problema 2: Escasez de talento y desalineación generacional 38% de los empleadores indica escasez de talento en 2015 * Manpower Group. Encuesta de Escasez de Talento 2015

12 Problema 2: Escasez de talento y desalineación generacional 30% reporta un aumento en la rotación de empleados * Manpower Group. Encuesta de Escasez de Talento 2015

13 Problema 2: Escasez de talento y desalineación generacional Existen choques culturales entre Millennials y otras generaciones en el trabajo

14 Problema 1 + 2: Nos enfrentamos a una crisis de talento humano en las empresas y en el país

15 Solución: - Buscar nuevas fuentes de talento - Aumentar la retención - Desarrollar el talento que la empresa necesita - Adoptar nuevos mecanismos de liderazgo

16 Dónde tiene esta estrategia mayor impacto?

17 Por primera vez en la historia, cuatro generaciones coinciden en el mismo tiempo y espacio de trabajo * Manpower Group. Reescribiendo las reglas: La interacción generacional en el trabajo

18 Cuatro generaciones: Tradicionalistas: antes de 1946 Baby boomers: Generación X: Millennials:

19 Choque de generaciones La era Boomer (G.I. Generation, Generación Silenciosa y Generación X) La era Millennial (Generación X, Y, Z) * Ollin, La evolución de los jóvenes en el mercado laboral

20 * Manpower Group. Reescribiendo las reglas: La interacción generacional en el trabajo

21 Beneficios de incorporar Millennials en las empresas - Perspectiva fresca - Habilidades técnicas - Adaptables al cambio - Cambio cultural en la organización - Abiertos a cambiar de país - Innovación - Retorno de inversión - Alineación estrategia de RSE * Forbes, How Your Business Benefits When You Hire Millennials

22 Los nuevos perks que buscan Los jóvenes * Manpower Group. Millennial Careers: 2020 Vision

23 Los nuevos perks que buscan Los jóvenes * Manpower Group. Millennial Careers: 2020 Vision

24 Los nuevos perks que buscan Los jóvenes * Manpower Group. Millennial Careers: 2020 Vision

25 El nuevo concepto de seguridad en el empleo 12% de los jóvenes piensa que va a trabajar hasta el día que se mueran * Manpower Group. Millennial Careers: 2020 Vision

26 El nuevo concepto de seguridad en el empleo * Manpower Group. Millennial Careers: 2020 Vision

27 El nuevo concepto de seguridad en el empleo Cómo lograrlo? - Aprendizaje continuo - Carreras globales * Manpower Group. Millennial Careers: 2020 Vision

28 El cambio en el liderazgo * Gallup, How Millennials Want to Work an Live

29 Recomendaciones para empleadores 1. Entender a la generación Millennial 2. Ser claros en la oferta laboral 3. Ayudarlos a crecer 4. Flexibilidad en el trabajo 5. Contar con que se van a ir 6. Desarrollar liderazgos 7. Innovación tecnológica en RH * Manpower Group. Gestión de Talento, un factor para acelerar el desempeño empresarial

30 Stefan Scharnagl Ollin, Jóvenes en Movimiento mx_stefan stefan.public mx.stefan ollinorg ollinorg ollinorg

31 La gestión de talento ha llegado a ser tan fundamental para el crecimiento empresarial y el progreso económico que está forzando a las organizaciones a reexaminar cómo atraer, desarrollar, retener y lograr el compromiso de los empleados. * Manpower Group. Gestión de Talento, un factor clave para acelerar el desempeño empresarial