MANUAL SIMPLIFICADO DEL SISTEMA DE GARANTÍA INTERNA DE CALIDAD DEL CENTRO X FORMATO. 1. Presentación del centro... 2

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1 FORMATO Página 1 de 16 ÍNDICE 1. Presentación del centro Política de Calidad del Centro Estructura para el desarrollo del SGIC Mapa de procesos Indicadores Evidencias del Sistema de Calidad... 15

2 FORMATO Página 2 de PRESENTACIÓN DEL CENTRO 1.1. OBJETO Este capítulo tiene por objeto que el centro exponga aspectos tales como los estudios que atiende, situación dentro de la USC, estructura organizativa, personal académico y de apoyo, reglamentos y normas y otros que resulten de interés a efectos de su identificación para la implantación de su SGIC DESARROLLO PRESENTACIÓN (BREVE DESCRIPCIÓN DEL CENTRO, INDICANDO SU ORIGEN, HECHOS HISTÓRICOS Y TÍTULOS QUE IMPARTE) ORGANIGRAMA En este punto cada Centro debe exponer el organigrama de su equipo de dirección, con la amplitud que considere necesaria ÓRGANOS DE GOBIERNO. COMISIONES. DEPARTAMENTOS IMPLICADOS EN LA DOCENCIA En este apartado se deben indicar los órganos de gobierno del Centro (Junta de Facultad, Comisiones derivadas de esta, etc.), indicando su composición y funciones. También deberían dejar constancia de su existencia, o no, de Reglamentos de Régimen Interno de estas REGLAMENTOS Y NORMAS Es suficiente con un listado de los reglamentos y normas de carácter interno del Centro, a los que hay que atender para el desarrollo del SGIC DATOS DE IDENTIFICACIÓN Se deberá rellenar una tabla como la que sigue:

3 FORMATO Página 3 de 16 RAZÓN SOCIAL DOMICILIO SOCIAL: C. I. F. (DE LA USC) TELÉFONO TELEFAX

4 FORMATO Página 4 de POLÍTICA DE CALIDAD DEL CENTRO La Facultad/Escuela. desarrolla su política de calidad a través de su plan estratégico, su programación plurianual y el plan anual de mejoras, que se elaborarán y aprobarán de acuerdo con lo establecido en el proceso PE-01, Política y Objetivos de Calidad del centro. Para evidenciar el compromiso de la Dirección con esa política de calidad, cada equipo directivo, por medio del Decano/a o Director/a, suscribirá el documento que se adjunta, el cual será divulgado por los medios de información pública correspondientes.

5 FORMATO Página 5 de 16 La Escuela/Facultad de es consciente de la importancia que tiene la calidad en el contexto universitario para garantizar programas formativos que den respuesta a las demandas de excelencia en el contexto universitario. Tomando como referencia la política de calidad de la USC (enmarcada dentro del despliegue de su Plan Estratégico y el Plan de Calidad) la Escuela/Facultad elabora su política marcándose como principal objetivo de la misma el desarrollo de programas formativos que estén avalados por una gestión de calidad como elemento clave y estratégico para establecer un compromiso de máxima eficacia con nuestros grupos de interés. Esta Escuela/Facultad quiere ser reconocida en el contexto universitario y social por desarrollar programas formativos que garantizan la mejor y más adecuada formación para sus estudiantes, que dan respuesta a las demandas del mercado laboral, tecnológico e investigador, que garantizan las condiciones de desarrollo profesional adecuadas a su personal docente, investigador y de servicios y que rinde cuentas de la inversión y optimización de sus recursos. Esta Escuela/Facultad dirige sus esfuerzos hacia la plena consecución de la satisfacción de las necesidades y expectativas de todos sus grupos de interés y a fin de satisfacerlos, se compromete a emplear todos los recursos técnicos, económicos y humanos a su disposición; siempre dentro del estricto cumplimiento de los requisitos legales aplicables, tanto a nivel autonómico como estatal y europeo. Por todo ello, esta Escuela/Facultad adquiere el firme compromiso de garantizar la calidad en la misma y establece su política bajo estos principios: Responsabilidad: proporcionar una formación dirigida hacia la excelencia garantizando una oferta académica acorde con las necesidades y expectativas de nuestros usuarios y de la sociedad en general. Integración, participación e igualdad: esta facultad establece como uno de los principios claves de su política el que todas las necesidades de sus grupos de interés sean atendidas y que todos participen en el desarrollo de la Facultad/Escuela a través de las vías establecidas para ello garantizando la accesibilidad, la participación y la igualdad. Orientación al alumno: este Centro garantiza en su programa formativo la orientación al alumno entendiendo que es el principal receptor del mismo.

6 FORMATO Página 6 de 16 Excelencia: el trabajo de esta Facultad/Escuela se realiza teniendo como meta a alcanzar la excelencia que marcan los principales modelos de calidad universitaria y las principales Escuelas y Facultades reconocidas. Transparencia: Esta facultad/escuela basa la gestión de su programa formativo en la transparencia en sus resultados y en la difusión de los mismos a sus grupos de interés. La Dirección de esta Facultad/Escuela adquiere el compromiso permanente con la mejora continua de su programa formativo, para lo cual el/la Decano/a o Director/a suscribe este documento de política de calidad el día. de de 201. Firma del Decano/a o Director/a del Centro

7 FORMATO Página 7 de ESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO DEL SGIC 3.1. OBJETO El objeto de este capítulo es indicar la estructura que la Facultad/Escuela ha establecido para lograr el desarrollo y cumplimiento de los objetivos marcados en su Sistema de Garantía Interna de la Calidad ÁMBITO DE APLICACIÓN Todas las titulaciones que se imparten en el centro y todas las personas (docentes y de apoyo) del mismo DOCUMENTACIÓN DE REFERENCIA Normativa general estatal, autonómica y de la USC. Manual del SGIC y procesos asociados DESARROLLO EQUIPO DE DIRECCIÓN El Equipo de Dirección (ED) del Centro, y en particular su Decano/a o Director/a como principal responsable, actúa como corresponde a la Dirección de cualquier organización comprometida con el desarrollo, establecimiento, revisión y mejora de un sistema de gestión de la calidad. Respecto al SGIC, las funciones principales son las siguientes: Firmar y difundir la política y objetivos de calidad del Centro. Liderar el desarrollo, la implantación, revisión y mejora del SGIC del Centro. Nombrar al Responsable de Calidad del Centro, siempre que lo considere oportuno.

8 FORMATO Página 8 de 16 Proponer a la Junta de Facultad para su aprobación la composición de la Comisión de Calidad del Centro y en su caso, la de las Comisiones de las titulaciones de grado. Garantizar el buen funcionamiento del SGIC del Centro. Informar a todo el personal del Centro del SGIC y de los cambios que en él se realicen. Garantizar que todo el personal del Centro tenga acceso a los documentos del SGIC que les sean de aplicación. Informar a la Junta de Centro de los trabajos y acuerdos de la Comisión de Calidad. Presentar a la Junta de Centro, para a su aprobación, la Memoria de Calidad del centro (Informe de seguimiento del SGIC, propuesta del Plan de mejoras anual del centro e Informes de seguimiento de los Títulos) COMISIÓN DE CALIDAD DEL CENTRO (CCC) La Comisión de Calidad del Centro (CCC) es un órgano que participa en las tareas de planificación, desarrollo y seguimiento del SGIC del Centro, actuando además como medio de difusión interna del Sistema y de sus logros. MIEMBROS DE LA CCC Decano/a o Director/a del Centro (presidente/a) Responsable de Calidad del Centro (RCC) Coordinador/a de Titulación/es 1 miembro del PAS (Gestor/a de Centro o persona que designe el Decano/a o Director/a del Centro) 1 alumno/a (preferiblemente alumno/a-tutor/a) Otros miembros que el Decano/a o Director/a de Centro considere oportuno proponer a la Junta de Centro para el buen funcionamiento del SGIC

9 FORMATO Página 9 de 16 La CCC se reunirá con la periodicidad marcada en su planificación, levantará acta de cada una de las sesiones y hará públicos los análisis y las decisiones tomadas en el seno de la misma. Las funciones principales de la CCC son las siguientes: Realizar el diseño, la implantación, el seguimiento y mejora del SGIC en el Centro. Elaborar la Memoria de Calidad del Centro que englobará distintos informes y memorias: Propuesta del plan de mejoras del centro para el curso siguiente que recogerá las propuestas de mejora de los Tíutlos derivadas de sus informes de seguimiento. Informe del seguimiento de la implantación del SGIC y sus propuestas de mejora. Informes de seguimento de los Títulos RESPONSABLE DE CALIDAD DEL CENTRO (RCC) El Decano/a o Director/a de Centro asume personalmente las funciones relacionadas a continuación o bien podrá nombrar a un/a Responsable de Calidad del Centro (RCC) entre los miembros del equipo de Dirección. Con independencia de otras funciones que se le asignen en el momento de su nombramiento, las funciones básicas del RCC pueden concretarse en: Coordinar el funcionamiento de la CCC. Trasladar a la CCC y a la Comisión/es de Título/s la información sobre resultados de aprendizaje, inserción laboral, satisfacción de los grupos de interés, así como de cualquier otra relacionada con resultados que pueda afectar a la calidad de la formación. Realizar propuestas a la CCC para mejorar el SGIC en el Centro.

10 FORMATO Página 10 de 16 Ser el interlocutor/a con el Área de Calidad y mejora de los procedimientos del Vicerrectorado con competencias en calidad y planificación. Atender las indicaciones y requerimientos dados por la Vicerrectoría de Calidad para implantar los ajustes y mejoras del SGIC en los Centros aprobados por la Comision de Calidad Delegada del Consello de Goberno. Dirigir la elaboración de la Memoria de Calidad del Centro COMISIÓN/ES DE TÍTULO/S Cuando se considere necesario, para los grados, y en todo caso, para los másteres, el Centro creará una Comisión de Título. Formarán parte de ella, el Decano/a, el Responsable de Calidad del Centro, el Coordinador/a del Título, así como otros miembros que propongan el Decano/a, en el caso de Comisión de Título de Grado, o el Coordinador de Título, en el caso de Comisión de Título de Máster. MIEMBROS DE LA COMISIÓN DE TÍTULO Decano/a Coordinador/a de Título (CT) Responsable de Calidad del Centro (RCC) Otros miembros que proponga el Decano/a o Director/a de Centro (grado) o Coordinador de Título (máster) Entre sus funciones cabe destacar las siguientes: Analizar la información proporcionada por el Coordinador del Título y RCC para llevar a cabo el seguimiento del Título. Realizar un informe de los resultados del título y las propuesta de mejora (Informe de seguimiento del Título) y, cuando sea necesario, hacer propuesta de modificación o suspensión del mismo COORDINADOR DE TÍTULO (CT) Será responsable de la Comisión del Título. Entre sus funciones en relación con el SGIC cabe destacar las siguientes:

11 FORMATO Página 11 de 16 Velar para que los procedimientos relativos a la titulación sean realizados según las directrices establecidas por el SGIC. Presentar a la Comisión de Calidad del Centro el informe de seguimiento del/los título/s, informándola de las actuaciones de la Comisión de Titulo: seguimiento del Título, valoración de su eficacia y propuesta del plan de mejora. Recopilar, junto con el RCC, todos los datos necesarios para que la Comisión de Calidad del Centro/Comisión Título pueda realizar los diferentes análisis de seguimiento del título, establecer planes de mejora o de modificación del Título. Velar por la implantación de las mejoras de la titulación aprobadas.

12 FORMATO Página 12 de MAPA DE PROCESOS El SGIC se concreta en los 22 procesos, completados por varios procedimientos auxiliares, definidos en el SGIC marco, sin variaciones adoptadas en el centro. El desarrollo de cada proceso/procedimiento se contiene en el manual de procesos del SGIC marco de la Universidad así como en la aplicación informática de soporte al Sistema de garantía de calidad del Centro. Los procesos y, los procedimientos más importantes asociados a ellos, son los siguientes: DE PLANIFICACIÓN PE-01 Política y objetivos de calidad del centro PE-02 Creación del Comité Consultivo y canalización de su actuación DE DISEÑO Y REVISIÓN DE LA OFERTA PC-01G Diseño de la oferta académica de Grados PC-01M Diseño de la oferta académica de Máster PC-02 Revisión de la oferta PC-03 Supresión de un título DE PLANIFICACIÓN DE LAS ENSEÑANZAS PC-04 Planificación de las enseñanzas P01-PC-04 Elaboración PDA del centro P02-PC-04 Elaboración de horarios y calendarios de exámenes P03-PC-04 Elaboración y aprobación del POD de los departamentos P04-PC-04 Programación de las materias DE ACCIÓN DOCENTE PC-05 Captación de estudiantes PC-06 Tutoría y orientación al estudiante PC-07 Coordinación de la actividad docente PC-08 Programas de movilidad de estudiantes

13 FORMATO Página 13 de 16 PC-09 Gestión de prácticas externas PC-10 Realización trabajo fin de Grado/Máster PC-11 Evaluación del aprendizaje P01-PS-01 Procedimiento para la evaluación de la actividad docente DE GESTIÓN DE RECURSOS DE APOYO PS-01 Gestión de los recursos humanos PS-02 Gestión de los recursos materiales PS-03 Gestión de los servicios PS-04 Control de los documentos y de los registros DE MEDICIÓN, ANÁLISIS Y MEJORA PM-01 Medición, análisis y mejora S01-PM-01 Seguimiento y acreditación del título PM-02 Medición de la satisfacción de los grupos de interés P01-PM-02 Procedimiento para la medición en el centro de la satisfacción de los estudiantes con la docencia PM-03 Gestión de las incidencias (SQR) DE INFORMACIÓN PÚBLICA PC-12 Información pública El siguiente gráfico recoge el mapa de procesos integrados en el SGIC y sus relaciones:

14 FORMATO Página 14 de 16 El centro podrá añadir procesos/procedimientos a los definidos en el SGIC-marco, que tendrá que documentar y mantener actualizados.

15 FORMATO Página 15 de INDICADORES De acuerdo con el proceso de medición, análisis y mejora (código PM-01) del manual de procesos y procedimientos del SGIC de la USC, el Área de Calidade e Mellora dos Procedementos (ACMP), a partir de la experiencia previa y de la opinión de los diferentes centros, decide los resultados a medir para evaluar la eficacia del plan de estudios de cada una de las titulaciones y Centros de la USC. Desde el Área se definirán anualmente los indicadores e informes a emplear. La lista de indicadores e informes será remitida a los centros y estará disponible en el documento F01-PM-01 Tabla de indicadores e informes del SGIC de la USC. (El centro puede añadir indicadores propios en este apartado. En este caso deberá consignar una relación de los mismos y responsabilizarse de la obtención de los datos y de su tratamiento). 6. EVIDENCIAS DEL SISTEMA DE CALIDAD El SGIC marco establece, en relación con cada proceso, las evidencias requeridas. En muchos casos, tales evidencias son las que se derivan de la gestión. A continuación se recogen aquellas evidencias que son específicamente requeridas por la implantación del SGIC, para las cuales se indica el formato al que han de ajustarse. CÓDIGO DEL PROCESO PE-01 PS-04 PROCESO DEL SGIC EVIDENCIA FORMATO Determinación de la política y los objetivos de calidad del centro Control de los documentos y de los registros Plan estratégico del centro F01-PE-01 Plan estratégico del centro Programación Plurianual del centro F02-PE-01 Programación Plurianual del centro Plan anual de mejoras del centro F03-PE-01 Plan anual de mejoras del centro F01-PS-04 Formato de Documentación genérica del proceso/procedimiento SGIC F02-PS-04 Formato de manual del sistema Documentación específica F03-PS-04 Formato de manual del SGIC de centro simplificado del SGIC Listado de documentación F04-PS-04 Listado de en vigor documentación en vigor

16 FORMATO Página 16 de 16 PM-01 S01-PM-01 Medición, análisis y mejora Seguimiento/acreditación del título Tabla de indicadores e informes Informe de seguimento do SGIC/Resultados do sistema (Memoria de calidade do centro) Informe de seguimiento del título (Memoria de calidad do centro) F01-PM-01 Tabla de indicadores e informes F04-PM-01Memoria de Calidad Formato del Informe de seguimiento del título proporcionado por la ACSUG Historial de revisiones Versión Fecha Modificación realizada Órgano Mayo-2013 Versión inicial Consejo de Gobierno 01 3-Octubre-2014 Modificación indicadores Abril-2017 Eliminación de indicadores e informes complementarios del texto y referencia a registro anual del Área de Calidad y Mejora de los Procedimientos Comisión de Calidad y Planificación Comisión de Calidad y Planificación