Resultados finales [avance]
|
|
- Mario Farías Cano
- hace 5 años
- Vistas:
Transcripción
1 Dossier Proder2Navia-Porcía Resultados finales [avance]
2 Resultados finales [avance] Proder2 Navia-Porcía 3 Cifras En la recta final del Programa Proder II gestionado por el Grupo de Desarrollo Rural CEDER Navia-Porcía, los resultados ponen de manifiesto los logros obtenidos con los 15,3 millones de euros de fondos públicos procedentes de la Unión Europea, la Comunidad Autónoma y el Ministerio de Medio Ambiente, Medio Rural y Marino. A lo largo de los últimos siete años de trabajo, en los que se han registrado 386 solicitudes de ayuda y se han aprobado 206 subvenciones a proyectos de inversión que hoy son una realidad, se ha conseguido que el Programa de Desarrollo Rural con mayor dotación financiera de todo el Estado alcance un grado de ejecución muy próximo al 100%. Algunas de las cifras provisionales del Proder II Navia-Porcía, reflejan de forma muy elocuente los resultados obtenidos: las 165 iniciativas privadas (de carácter productivo en su mayoría) y 41 inversiones proyectos públicos (vinculadas fundamentalmente a infraestructuras del Parque Histórico del Navia) que han sido subvencionadas con cargo al Programa, han supuesto una inversión en la Comarca de 36,7 Millones de euros, superando ampliamente las previsiones iniciales. Esta apuest a inversora ha conseguido generar 360 nuevos empleos directos, de los que más del 50% tienen carácter fijo y aproximadamente el 40% son empleos femeninos, contribuyendo igualmente al mantenimiento de más de 700 puestos de trabajo. La ayuda media aprobada por proyecto, cuando se trata de inversiones empresariales, se sitúa por encima de los euros, con una intensidad (porcentaje de subvención) del 33,9%. En el caso de las inversiones de carácter público tanto el importe como la intensidad media de las ayudas, llega a duplicarse. Por concejos, la zona más beneficiada por las ayudas del Proder II en términos absolutos ha sido aquella que cuenta con un mayor tejido empresarial. Sin embargo, las medidas adoptadas por el CEDER Navia-Porcía para romper los desequilibrios entre los municipios de la Comarca, han contribuido a que la ayuda por habitante sea similar en todo el territorio e incluso superior en aquellos concejos con menor desarrollo socioeconómico. CIFRAS GENERALES DEL PRODER II Navia-Porcía Nº de solicitudes de ayuda: Nº de solicitudes archivadas: Nº de solicitudes denegadas: Nº de ayudas aprobadas y pagadas*: Nº de ayudas aprobadas y revocadas: Nº de ayudas aprobadas condicionadas**:... 9 Importe de las ayudas aprobadas: ,41 Grado de ejecución del Programa:... 99,85 % Nº empleos creados: Nº empleos consolidados: * Incluidas las 3 ayudas pendientes de certificación ** Ayudas condicionadas, sin disponibilidad de fondos. GRADO DE EJECUCIÓN DEL PRODERII Navia-Porcía AYUDAS INVERSIÓN TOTAL Previsto: , ,15 Ejecutado: , ,73 Grado de ejecución:... 99,85% ,55 % GRADO DE EJECUCIÓN DISTRIBUCIÓN DE SOLICITUDES ,06 AYUDA ,41 99,85 % ,15 INVERSIÓN TOTAL ,73 116,55 % 9 (2%) 26 (7%) 206 (53 %) 106 (28%) PREVISTO EJECUTADO 39 (10%) Archivadas Denegadas Aprobadas Revocadas Condicionadas ,15 455,79 AYUDAS PRODER II POR CONCEJO ,32 860, ,82 335, , , , ,24 674, ,89 664, ,33 608, ,10 390,17 Nº de ayudas Ayuda Ayuda por habitante
3 4 Proder II Navia-Porcía Resultados finales [avance] Ayuda Inversión ( ) SEGÚN MEDIDA Nÿº º Proyectos Importe ( ) Importe % medio de ayuda Cuantía media por ayuda ( ) Turismo rural y artesanÿí a Diversific. de actividades agrarias Gestión del Grupo Total ,04 61,9% ,72 62,9% 41,0% , ,64 28,2% ,28 33,0% 35,5% , ,73 9,9% ,73 4,1% 100,0% , ,41 100,0% ,73 100,0% 41,7% ,87 SEGÚN MEDIDA , ,72 TURISMO Y ARTESANÍA , ,28 DIVERSIFICACIÓN DE ACTIVIDADES AGRARIAS , ,73 GESTIÓN DEL GRUPO AYUDA INVERSIÓN DISTRIBUCIÓN DE LA AYUDA SEGÚN MEDIDA 28,2% 9,9% Turismo rural y artesanÿí a Diversific. de actividades agrarias Gestión del Grupo 61,9% Ayuda Inversión ( ) SEGÚN TIPO DE PROYECTO Nÿº º Proyectos Importe ( ) Importe % medio de ayuda Cuantía media por ayuda ( ) Inversiones productivas ,12 65,4% ,80 80,2% 33,9% ,77 Inversiones no productivas ,29 34,6% ,93 19,8% 72,7% ,21 Total ,41 100,0% ,73 100,0% 41,6% ,87 SEGÚN TIPO DE PROYECTO , , , ,93 AYUDA INVERSIÓN DISTRIBUCIÓN DE LA AYUDA SEGÚN TIPO DE PROYECTO 34,6% 65,4% INVERSIONES PRODUCTIVAS INVERSIONES NO PRODUCTIVOS Inversiones productivas Inversiones no productivas Gestión del Grupo
4 Resultados finales [avance] Proder2 Navia-Porcía 5 Ayuda Inversión ( ) SEGÚN FORMA JURÍDICA Nÿº º Proyectos Importe ( ) Importe % medio de ayuda Cuantía media por ayuda ( ) Sociedades mercantiles ,07 35,1% ,90 44,0% 33,2% ,86 Empresarios individuales ,43 14,5% ,04 18,1% 33,4% ,31 Empresarias individuales ,23 14,3% ,27 16,6% 35,9% ,87 Empresas de trabajo asociado ,65 0,6% ,53 0,7% 35,0% ,22 Entidades Locales ,85 19,8% ,27 13,1% 63,1% ,16 Entidades sin ánimo de lucro ,18 15,6% ,72 7,5% 86,7% ,77 Total ,41 100,0% ,73 100,0% 41,6% ,87 SEGÚN FORMA JURÍDICA , ,90 SOCIEDADES MERCANTILES , ,04 EMPRESARIOS INDIVIDUALES , ,27 EMPRESARIAS INDIVIDUALES , ,53 TRABAJO ASOCIADO AYUDA INVERSIÓN , ,27 ENTIDADES LOCALES , ,72 ENTIDADES SIN ÁNIMO DE LUCRO DISTRIBUCIÓN DE LA AYUDA SEGÚN FORMA JURÍDICA 19,8% 15,6% 0,6% 14,23% 14,5,% Sociedades mercantiles Empresarios individuales Empresarias individuales Trabajo asociado Entidades Locales Entidades sin ánimo de lucro 35,1% Ayuda Inversión ( ) SEGÚN UBICACIÓN Nÿº º Proyectos Importe ( ) Importe % medio de ayuda Cuantía media por ayuda ( ) Boal ,84 9,2% ,78 8,4% 45,8% ,12 Coaña ,89 15,1% ,64 18,0% 35,0% ,63 El Franco ,82 8,8% ,23 9,3% 39,3% ,03 Grandas de Salime ,32 6,2% ,82 9,3% 28,0% ,79 Illano ,24 2,3% ,60 1,1% 82,4% ,12 Navia ,10 23,1% ,04 26,2% 36,8% ,65 Pesoz ,22 3,1% ,24 2,5% 52,7% ,15 Tapia de Casariego ,15 12,7% ,29 14,5% 36,4% ,45 Villayón ,33 6,6% ,59 5,4% 50,5% ,92 Comarcal (varios concejos) ,50 12,8% ,50 5,3% 100,0% ,50 Tota l ,41 100,0% ,73 100,0% 41,6% ,32
5 6 Proder II Navia-Porcía Resultados finales [avance] La iniciativa privada euros se han destinado a sectores estratégicos en el ámbito rural, La mayor parte de los recursos financieros del Programa (10,3 para crear, ampliar o modernizar 39 empresas que trabajan en el millones de euros) han tenido como destino la iniciativa privada, sector agropecuario, agroalimentario, forestal y de transformación de empleándose en proyectos enmarcados en una de las dos medidas la madera. A estas iniciativas hay que sumar 1,3 millones de euros que contempla el Proder II, el Fomento del turismo rural y la empleados en apoyar otras 19 micropymes industriales del metal, la artesanía y la Diversificación de actividades en el ámbito agrario y industria de la piedra, la industria textil o la industria gráfica. ámbitos afines. Un de 165 actividades de carácter empresarial han sido subvencionadas por el CEDER, generando una inversión También se ha realizado un importante esfuerzo inversor en las superior a los 29 millones de euros en la creación, ampliación y/o actividades terciarias, con más de 1,2 millones de euros utilizados en modernización de pequeñas empresas. su mayor parte para mejorar los servicios a la población a través de comercios de proximidad y actividades de carácter sociosanitario. Turismo y artesanía Destaca la inclusión dentro de este ámbito de varias ayudas -algunas de carácter no productivo- que han permido mejorar sustancialmente En cuanto a la primera de las medidas, el objetivo del Proder II Navia- la calidad de vida del colectivo de personas con discapacidad Porcía siempre ha sido claro: incrementar la capacidad de acogida y la residente en la Comarca. excelencia de los alojamientos y los servicios vinculados al turismo existentes en el territorio. Las expectativas iniciales se han visto Incorporación de la mujer a la empresa. superadas con la subvención de 805 nuevas plazas hoteleras -que suponen un incremento del 75 la oferta existente en el año Las pautas aplicadas por el CEDER Navia-Porcía para fomentar la todas ellas en establecimientos con una categoría media y alta, incorporación de la mujer al mundo de la empresa han dado a los que hay que añadir la financiación de 8 empresas de restauración resultados especialmente alentadores. La mayor intensidad de las y 3 talleres artesanos relacionados con actividades tradicionales en la ayudas dirigidas al colectivo femenino, así como las labores de Comarca, que han venido a completar una oferta dimensionalmente dinamización y estímulo que se han llevado a cabo en colaboración acorde con la potencialidad que tiene el turismo en el Navia-Porcía. con diferentes organismos y entidades, han conseguido que 4 de cada 10 iniciativas privadas subvencionadas tengan al frente de la gestión Diversificación de la actividad agraria a una mujer, fundamentalmente en actividades que se desarrollan bajo la fórmula del autoempleo. Otro dato llamativo es que la En el ámbito de la medida Diversificación de actividades en el ámbito inversión media en las empresas gestionadas por mujeres ha agrario y ámbitos afines se han invertido importantes recursos en superado en casi un 10% a la llevada a cabo en iniciativas dirigidas por estimular el tejido empresarial del territorio. Más de 1,7 millones de hombres ,33 6,1% ,77 9,4% AYUDAS A INICIATIVAS PRIVADAS, POR CONCEJO ,74 15,9% ,52 3,0% ,10 29,2% Boal Coaña El Franco Grandas de Salime Illano Navia Pesoz Tapia de Casariego Villayón ,73 5,9% ,66 0,5% ,22 19,9% ,99 10,1%
6 Resultados finales [avance] Proder2 Navia-Porcía 7 AYUDAS A INICIATIVAS PRIVADAS, POR CONCEJO , , , , ,01 589,38 384, ,30 Nº de AYUDAS A TURISMO Y ARTESANÍA Nº de AYUDAS A DIVERSIFICACIÓN EN CIFRA: ayuda / habitante AYUDAS A INICIATIVAS PRIVADAS, POR TIPO DE ACTIVIDAD AYUDAS A INICIATIVAS PRIVADAS, POR GÉNERO ,66 2,9% ,55 9,5% ,72 6,3% ,25 2,0% ,62 8,9% ,40 6,0% ,61 2,5% ,42 56,3% ,81 3,2% ,19 6,1% ,72 1,8% Alojamientos turísticos Restaurantes Artesanía Servicios agrarios Industria agroalimentaria Actividad forestal Industria de la madera Industria del metal Otras industrias Servicios a la población Otros servicios Mujeres Hombres ,53 50,8% ,64 43,7%
7 8 Proder II Navia-Porcía Resultados finales [avance] El Parque Histórico del Navia La aplicación del Programa Proder II en la Comarca ha permitido hacer A estas inversiones de carácter público hay que sumar los esfuerzos realidad el proyecto del Parque Histórico del Navia. Fundamentado en realizados para conseguir una oferta de establecimientos de turismo la idea de territorio museo, el Parque nace con el objetivo convertir el eficaz y adecuada, factor clave en el desarrollo de un destino turístico. Navia-Porcía en un destino turístico de calidad mediante el Mediante ayudas directas a la iniciativa privada y medidas indirectas aprovechamiento de sus valores culturales y medioambientales, siendo como el establecimiento de estándares de calidad exigidos en los una pieza clave en el modelo de desarrollo rural por el que ha apostado proyectos subvencionados, la capacidad de acogida del Parque ha dado el CEDER en los últimos años. un importante salto cuantitativo y cualitativo. Inversiones La gestión del Parque En coherencia con este principio, más de 3,4 millones de euros del El cometido del CEDER Navia-Porcía en relación con el Parque Histórico Programa se destinaron a actuaciones de puesta en valor del del Navia no se han limitado a la financiación de inversiones en recursos patrimonio comarcal, mediante inversiones no productivas de carácter culturales y medioambientales. Ante la ausencia de un órgano de público promovidas por el propio CEDER y los nueve Ayuntamientos del gestión propio, durante los primeros años del Proder II el Grupo se Navia y el Porcía. responsabilizó de la coordinación de las actividades desarrolladas en torno al Parque. Una labor velada pero no por ello menos importante Las tres puertas del Parque, una red de museos y centros de que el CEDER llevó a cabo al tiempo que concertaba con la interpretación con siete nuevos equipamientos, el acondicionamiento Administración Autonómica la fórmula más idónea para gestionar el de miradores, la puesta en valor de yacimientos arqueológicos, la territorio en su vertiente turística y cultural. construcción de instalaciones deportivas a lo largo del río Navia, un plan de señalización interpretativa, varias actuaciones de valorización de El proceso de concertación culminó en el año 2006 con la constitución núcleos rurales y el desarrollo de diversas actuaciones de promoción de la Fundación Parque Histórico del Navia, a la que el CEDER pasó el cultural y turística, son algunos de los proyectos ligados al Parque que testigo de la administración y promoción del patrimonio con fines han sido financiados a través del Proder II. turísticos. AYUDAS AL PARQUE HISTÓRICO DEL NAVIA POR CONCEJO ,00 11,1% ,41 8,8% ,71 4,8% ,44 12,1% ,00 15,2% Boal Coaña El Franco Grandas de Salime Illano Navia Pesoz Tapia de Casariego Villayón Comarcal (varios) ,41 13,0% ,58 8,5% ,83 7.8% ,83 8,9% ,59 9,7%
8 Resultados finales [avance] Proder2 Navia-Porcía AYUDAS PRODER II A INVERSIONES EN EL PARQUE PROYECTO AYUDA PRODER 2 1. Puerta de Chao Samartin ,59 2. Puerta de Puerto de Vega ,00 3. Puerta de Tapia de Casariego ,41 4. Aula Etnográfica de Las Quintas ,00 5. Centro de Interpretación de Folgueirou Centro de Interpretación de la Emigración ,04 7. Centro de Interpretación Etnográfica del Hierro ,86 8. Centro de Interpretación Lavadero ,40 9. Centro de Interpretación Paisajes de Montaña , Museo Etnológico , Mirador en La Paicega , Mirador en Pendia , Mirador en Penouta 2.931, Puesta en valor de Cabo Blanco y la Atalaya , Puesta en valor del Castro de Mohías 9.744, Pantalán en Doiras , Pantalán en El Espín , Pantalán en Porto , Area de estacionamiento en Argul , Puesta en valor del núcleo rural de La Braña , Recuperación y puesta en valor de lavaderos , Reforma de la bolera de Loza , Señalización de recursos , Asistencia para la puesta en marcha del Parque ,00 - Estudio sobre el órgano de gestión del Parque 5.578,44 - Edición de material promocional ,00 - Jornadas y publicaciones sobre la emigración ,76 - Plan de Dinamización del Producto Turístico 8.500,00 - Plan de señalización del Parque (1ª fase) ,00 - Productos de comunicación del Parque 6.726,00
9 10 Proder II Navia-Porcía Resultados finales [avance] La Gestión La gestión del Proder II Navia ha constituido la principal actividad del CEDER desde su creación en el año Para realizar esta labor, el Grupo cuenta con un equipo técnicos cuya dimensión y perfiles profesionales se ha ido adaptando progresivamente a las necesidades surgidas en la ejecución del Programa. Los trabajos preparatorios -previos a la aplicación efectiva del Proder II- dieron como resultado la confección de unos criterios de valoración y baremación de proyectos conformes con la estrategia del Grupo y la definición de procedimientos de tramitación ajustados a la normativa vigente. Una buena planificación que ha redundado en una gestión con garantías de eficacia, transparencia y ecuanimidad. Una vez iniciada la ejecución del Programa, la estructura organizativa del CEDER -con su Junta Directiva como órgano colegiado facultado para adoptar acuerdos en relación a la ejecución del Proder I-, ha facilitado la toma de decisiones con fluidez y agilidad. A lo largo de los últimos siete años, este órgano (en el que tienen representación las Entidades Locales y las asociaciones empresariales, culturales y profesionales del Navia-Porcía) ha celebrado un de 57 reuniones, dictando más de un millar de resoluciones relacionadas con la gestión del Programa. La Asamblea General, informada periódicamente a través de sus reuniones de carácter ordinario y extraordinario, ha sido la encargada de aprobar anualmente la gestión de la Junta Directiva, la memoria de actividades de la entidad, sus cuentas anuales y los presupuestos y planes de actuación previstos para cada ejercicio. Esta labor desarrollada por el CEDER ha sido verificada y fiscalizada de forma periódica, adoptándose las medidas necesarias que garantizan una correcta gestión y administración de fondos públicos. Junto con las auditorias contables realizadas anualmente por censores jurados externos, el Grupo se ha sometido a numerosas verificaciones efectuadas por la Consejería de Medio Rural y Pesca y la Dirección General de Presupuestos del Principado de Asturias a través de un exhaustivo plan de controles. La relación entre el Grupo como gestor del Proder II en su ámbito territorial de actuación y la Consejería de Medio Rural y Pesca como organismo responsable del Programa en la Comunidad Autónoma, ha resultado en todo momento fluida y constante, facilitando la toma de decisiones y la buena marcha del Program.. charlas y jornadas, la edición de diversos materiales de promoción y la difusión a través de los diferentes medios de comunicación que se han hecho eco de los avances y los acontecimientos que han tenido lugar a lo largo de los últimos años. La puesta en marcha de una Web en la que se ha volcado información detallada sobre las características del Proder II y los resultados obtenidos, constituye otro de las herramientas de información disponibles actualmente. Un nuevo Programa A lo largo de los dos últimos ejercicios, el CEDER Navia-Porcía ha centrado gran parte de sus esfuerzos en obtener recursos para aplicar un nuevo Plan Comarcal de Desarrollo Rural durante el período La redacción de este Plan con la participación de los agentes socioeconómicos presentes en el territorio, la demostrada capacidad del Grupo para administrar fondos públicos y su decidida apuesta por continuar con una estrategia de desarrollo sostenible, obtuvo como resultado la firma de un convenio de colaboración con el Gobierno del Principado de Asturias, en el que se encomienda al CEDER la gestión de un nuevo Programa de Desarrollo Rural. Bajo la denominación de eje Leader, y con la cofinanciación de la U.E., la Comunidad Autónma y el Ministerio de Medio Ambiente, Medio Rural y Marino, este nuevo Programa va a permitir destinar -durante los próximos seis años- 11,5 millones de euros en ayudas al desarrollo rural en la Comarca del Navia-Porcía. Dinamización e información Paralelamente a la administración de las ayudas que contempla el Proder II, el Grupo ha realizado una importante labor de dinamización dirigida a los destinatarios del Programa, mediante la organización de
10 Enero de Elaboración y diseño: Gerencia del CEDER Navia-Porcía. Colabora:
INFORME DE GESTIÓN DEL EJE LEADER COMARCA NAVIA-PORCÍA
INFORME DE GESTIÓN DEL EJE LEADER COMARCA NAVIA-PORCÍA 1 er TRIMESTRE 2010 Fondo Europeo Agrícola de Desarrollo Rural. Europa invierte en las zonas rurales 1- Justificación El presente informe trimestral
Más detallesPLAN DE ACTUACIONES
PLAN DE ACTUACIONES - 2015 D.ª TOMASA ARCE BERNARDO PRESIDENTA DE FUNDACIÓN PARQUE HISTÓRICO DEL NAVIA D. SALVADOR MÉNDEZ MÉNDEZ SECRETARIO DE FUNDACIÓN PARQUE HISTÓRICO DEL NAVIA CERTIFICA Que durante
Más detallesPLAN DE ACTUACIONES D.ª CECILIA PÉREZ SÁNCHEZ VICEPRESIDENTA DE FUNDACIÓN PARQUE HISTÓRICO DEL NAVIA
PLAN DE ACTUACIONES - 2018 D.ª CECILIA PÉREZ SÁNCHEZ VICEPRESIDENTA DE FUNDACIÓN PARQUE HISTÓRICO DEL NAVIA D. SALVADOR MÉNDEZ MÉNDEZ SECRETARIO DE FUNDACIÓN PARQUE HISTÓRICO DEL NAVIA CERTIFICA Que durante
Más detallesINFORME DE GESTIÓN DEL EJE LEADER COMARCA NAVIA-PORCÍA
INFORME DE GESTIÓN DEL EJE LEADER COMARCA NAVIA-PORCÍA 3 er TRIMESTRE 2010 Índice Página: 1.- Justificación 2 2.- Gestión de ayudas del Eje Leader en el Navia-Porcía 3 2.1. RESULTADOS GENERALES 3 Resultados
Más detallesCRITERIOS DE SELECCIÓN, VALORACIÓN Y BAREMACIÓN DE PROYECTOS PRODER II NAVIA- PORCÍA
CRITERIOS DE SELECCIÓN, VALORACIÓN Y BAREMACIÓN DE PROYECTOS PRODER II NAVIA- PORCÍA DOCUMENTO APROBADO POR LA ASAMBLEA GENERAL EXTRAORDINARIA DEL GRUPO DE DESARROLLO RURAL CENTRO DE DESARROLLO NAVIA-PORCÍA
Más detallesLOS PARQUES CULTURALES DE ARAGÓN
LOS PARQUES CULTURALES DE ARAGÓN Puesta en red de equipamientos en el territorio Paris, 4 de julio de 2013 ANTECEDENTES 1980-1991 1992-1997 Investigación y Protección Arte Rupestre Instituciones científicas
Más detallesEvaluación Programa PRODER 2
Evaluación Programa PRODER 2 Programa Proder-2 El 21 de noviembre de 2002 se firmó el convenio por el que ADESIMAN pasaba a gestionar un nuevo programa Proder2 con una dotación de 7 Meuros llegando a gestionar
Más detalles4.1. Productividad: Valor Añadido Bruto comarcal
Página 1 4. ESTRUCTURA SECTORIAL: APUNTES SOBRE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA La situación de un territorio tiene su expresión en una serie de indicadores de actividad cuyo estudio nos proporciona un primer acercamiento
Más detallesQUÉ TIPO DE PROYECTOS SON SUBVENCIONABLES?
QUÉ TIPO DE PROYECTOS SON SUBVENCIONABLES? Los proyectos presentados deberán ajustarse al programa de desarrollo definido por el grupo, y en especial a: - Reforzar la cohesión territorial - Favorecer el
Más detallesPARQUES CULTURALES DE ARAGÓN Un particular modelo de gestión ENCUENTRO DE TURISMO ARQUEOLÓGICO. RIONANSA
PARQUES CULTURALES DE ARAGÓN Un particular modelo de gestión ENCUENTRO DE TURISMO ARQUEOLÓGICO. RIONANSA ANTECEDENTES 1980-1991 1992-1997 Primeras acciones Actuaciones estructuradas Investigación Protección
Más detallesÍNDICE 1/16 MEMORIA DE ACTIVIDADES 2009 FUNDACIÓN PARQUE HISTÓRICO DEL NAVIA
ÍNDICE I. Resumen de acuerdos adoptados en reuniones de la Fundación. II. Gestión Plan de Calidad Turística 2009. III. Gestión del Programa Territorial de Empleo 2009-2011. IV. Participación en el proyecto
Más detallesEL MODELO ANDALUZ DE DESARROLLO RURAL
Nuevos modelos territoriales: Existe otro desarrollo? EL MODELO ANDALUZ DE DESARROLLO RURAL Mª del Mar DELGADO ANDALUCIA: UNA REGIÓN PREOCUPADA POR SU MEDIO RURAL Bases para un Plan de Desarrollo Rural
Más detallesCronograma del Plan de Acción
Cronograma del Plan de Acción Carta Europea de Turismo Sostenible (Burgos, Castilla y, España) 1. MEJORAR LAS INFRAESTRUCTURAS BÁSICAS Y LA CALIDAD AMBIENTAL DEL TERRITORIO, PARA ASEGURAR LA CALIDAD, SOSTENIBILIDAD
Más detallesMedida Conservación y mejora del patrimonio rural
Medida 3.2.3 Conservación y mejora del patrimonio rural Eje Calidad de vida en las zonas rurales y diversificación de la economía rural Subeje Mejora de la calidad de vida en las zonas rurales Denominación
Más detallesCRITERIOS DE SELECCIÓN Y BAREMACIÓN LEADER ALTO NARCEA MUNIELLOS CONVOCATORIA 2016
CRITERIOS DE SELECCIÓN Y BAREMACIÓN LEADER 2014-2020 ALTO NARCEA MUNIELLOS CONVOCATORIA 2016 PROYECTOS PRODUCTIVOS A. CRITERIOS DE ADMISIBILIDAD Criterios de elegibilidad sector alojamiento: sostenibilidad
Más detallesAYUDAS LEADER SIERRA DEL SEGURA
AYUDAS LEADER SIERRA DEL SEGURA YESTE Martes 31 enero 2017 José Manuel González Grupo Acción Local Sierra del Segura Qué es el GRUPO ACCION LOCAL? NO Mancomunidad Municipios Asociación Privada sin animo
Más detallesI. Principado de Asturias
25-vi-2009 BOLETÍN OFICIAL DEL PRINCIPADO DE ASTURIAS núm. 146 1/31 I. Principado de Asturias Ot r a s Disposiciones Consejería de Medio Rural y Pesca Resolución de 15 de junio de 2009, de la Consejería
Más detallesJORNADA DE RETORNO ESTRATEGIA DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO VEGA DEL SEGURA (2014/2020) 8 SEPTIEMBRE 2016
JORNADA DE RETORNO ESTRATEGIA DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO VEGA DEL SEGURA (2014/2020) 8 SEPTIEMBRE 2016 EL TERRITORIO Superficie de 958.6 Km2 (8.47% RM) 108.409 habitantes (7.38% RM) Densidad 110
Más detallesYa hemos comprobado que la planificación estratégica sigue un proceso muy estructurado que, a grandes rasgos, cuenta con tres fases básicas: 1-
Ronda 10 de julio de 2014 Ya hemos comprobado que la planificación estratégica sigue un proceso muy estructurado que, a grandes rasgos, cuenta con tres fases básicas: 1- Diagnósticos 2- Participación ciudadana
Más detallesGuía Ayudas LEADER Desarrollo rural en Extremadura. Múltiples objetivos, una sola dirección
Guía Ayudas LEADER 2014 2020 Desarrollo rural en Extremadura Múltiples objetivos, una sola dirección CONTENIDOS 1 2 DESARROLLO RURAL DE LA UE Pág. 1 LEADER EN EXTREMA- DURA Pág. 4 3 4Pág. 10 PDR EN EXTREMADURA
Más detallesLÍNEA DE AYUDAS 3 AYUDA A LA CREACIÓN DE EMPRESAS PARA ACTIVIDADES NO AGRÍCOLAS 3) Condiciones
LÍNEA DE AYUDAS 3 AYUDA A LA CREACIÓN DE EMPRESAS PARA ACTIVIDADES NO AGRÍCOLAS 3) Condiciones Descripción Acciones Personas físicas Las personas jurídicas deberán poseer la catalogación de microempresa
Más detallesSIERRA MORENA SEVILLANA Conclusiones Taller de Participación Ciudadana Constantina - San Nicolás del Puerto
ESTRATEGIA DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO 2014-2020 SIERRA MORENA SEVILLANA Conclusiones Taller de Participación Ciudadana Constantina - San Nicolás del Puerto Constantina (Sevilla), 7 septiembre 2016
Más detallesAYUDAS LEADER ORDEN
AYUDAS LEADER 2014-2020 AYUDAS LEADER 2014-2020 ORDEN 13/2018 24 MUNICIPIOS 26.166 habitantes 17,7 hab/km2 40 Socios 24 entidades públicas 16 entidades privadas Normativa que regula las ayudas ORDEN 13/2018,
Más detallesI.7. PLAN FINANCIERO
ULO I.7. PLAN FINANCIERO Estrategia de Desarrollo Local Participativo de La Siberia 2014-2020 I. ESTRATEGIA DLP 2014-2020 1) Definición de la zona y la población objeto de la estrategia (Anexo 3 ampliado).
Más detallesEstudios socioeconómicos en Espacios Naturales Protegidos: Red Natura 2000 y Parque Natural. Proyecto ISEM Inciativas Sostenibles para el Empleo
ESPARC 2012. ÁREAS PROTEGIDAS: OPORTUNIDADES DE FUTURO Estudios socioeconómicos en Espacios Naturales Protegidos: Red Natura 2000 y Parque Natural Proyecto ISEM Inciativas Sostenibles para el Empleo Acciones
Más detallesDATOS REFERENTES AL PROYECTO: Programa de Dinamización comercial Moncayo- Soria. MEMORIA DESCRIPTIVA DEL PROYECTO.
DATOS REFERENTES AL PROYECTO: Programa de Dinamización comercial Moncayo- Soria. MEMORIA DESCRIPTIVA DEL PROYECTO. Como bien indica el plan estratégico nacional para el comercio 2.009-2.013 el Comercio
Más detallesQué es un club de producto?
Qué es un club de producto? Un conjunto de servicios turísticos organizados Un aval o garantía para el turista Una asociación de empresarios que proveen los servicios turísticos Un método para el planificador
Más detallesRESPONSABLES DE LA GESTIÓN DEL PRODER DE ANDALUCÍA
PRODER DE ANDALUCÍA PRODER DE ANDALUCÍA E l Programa de Desarrollo Endógeno de Zonas Rurales de Andalucía, denominado PRODER de Andalucía, es la articulación e integración en forma de subvención global,
Más detallesOportunidades de la ley de artesanía
Oportunidades de la ley de artesanía Desde tiempos antiguos el ser humano ha aprovechado los materiales que la naturaleza proporcionaba para, con sus manos y la ayuda de herramientas, moldear, trabajar
Más detallesLos citados criterios de valoración de solicitudes se dividen en criterios básicos y criterios adicionales.
Cada solicitud de subvención (enmarcadas en las Medidas 411, 412 y 413) se evaluará aplicando objetivamente los criterios de valoración de solicitudes contenidos en la Tabla de Baremación de Proyectos
Más detallesDIRECCIÓN GENERAL DEL TRABAJO AUTÓNOMO, DE LA ECONOMÍA SOCIAL Y DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LAS EMPRESAS DEL MINISTERIO DE EMPLEO Y SEGURIDAD
DIRECCIÓN GENERAL DEL TRABAJO AUTÓNOMO, DE LA ECONOMÍA SOCIAL Y DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LAS EMPRESAS DEL MINISTERIO DE EMPLEO Y SEGURIDAD SOCIAL La Agencia de Empleo y Desarrollo Local se consolida,
Más detallesConsejería de Medio Rural y Pesca APLICACIÓN EN ASTURIAS DE LA LEY 45/2007, PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DEL MEDIO RURAL
Consejería de Medio Rural y Pesca APLICACIÓN EN ASTURIAS DE LA LEY 45/2007, PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DEL MEDIO RURAL 9 de Septiembre de 2010 Económicos Objetivos (art.2 Ley 45/2007) Mantener y aumentar
Más detalles15. PLAN FINANCIERO DE LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO LOCAL. Estrategia de Desarrollo Local Alpujarra Sierra Nevada Almeriense
15. PLAN FINANCIERO DE LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO LOCAL Alpujarra Sierra Nevada Almeriense 582 15.1. INTRODUCCIÓN 584 Pág. 15.2. PREVISIÓN PRESUPUESTARIA PROGRAMADA PROYECTOS PLAN DE ACCIÓN 15.3. PREVISIÓN
Más detallesCO07. GDR DEL VALLE DEL ALTO GUADIATO. Denominación Líneas de ayuda Código ITI Presupuesto
GDR EDL y ZRL CO07. GDR DEL VALLE DEL ALTO GUADIATO ESTRATEGIA DE DESARROLLO LOCAL, PARA LA IMPLANTACION DE UN MODELO ECONOMICO SOSTENIBLE QUE EVITE EL RIESGO DE EXCLUSION SOCIAL EN EL VALLE DEL ALTO GUADIATO.
Más detallesGDR Litoral de la Janda y Parque Natural de la Breña y Marismas del Barbate
GDR Litoral de la Janda y Parque Natural de la Breña y Marismas del Barbate Plan de Actuación Global LiderA, Iniciativa de Turismo Sostenible y otras actuaciones Barbate, 21/02/2013 Contenido: 1. GDR LITORAL
Más detallesBORRADOR PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO LOCAL
AYUNTAMIENTO DE CASAS IBAÑEZ BORRADOR PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO LOCAL Retos Objetivos Líneas de actuación CENTRO SOCIAL, 12 / 04 / 2018 RETO 1 Hacer de Casas Ibáñez un lugar de calidad para las personas
Más detallesPrograma de Turismo Sostenible Campiña de Jerez
Programa de Turismo Sostenible Campiña de Jerez Justificación El ámbito territorial de la Asociación para el Desarrollo Rural de la Campiña de Jerez GDR Campiña de Jerez, contiene una gran diversidad territorial
Más detalles20 AÑOS DE DESARROLLO RURAL EN EL CONDADO DE HUELVA
20 AÑOS DE DESARROLLO RURAL EN EL CONDADO DE HUELVA GRUPO DE DESARROLLO RURAL CONDADO DE HUELVA ADERCON se constituye el 19 de julio de 1996 con el objetivo de impulsar el desarrollo sostenible y equilibrado
Más detallesRELACIÓN DE ACUERDOS ADOPTADOS POR EL CONSEJO DE GOBIERNO DEL PRINCIPADO DE ASTURIAS EN SU REUNIÓN DE 4 DE MAYO DE 2016
GOBIERNO DEL PRINCIPADO DE ASTURIAS RELACIÓN DE ACUERDOS ADOPTADOS POR EL CONSEJO DE GOBIERNO DEL PRINCIPADO DE ASTURIAS EN SU REUNIÓN DE 4 DE MAYO DE 2016 Autoriza la tramitación de expediente de gasto
Más detallesEstrategia para el desarrollo de zonas con despoblamiento y declive socioeconómico en Castilla-La Mancha
Estrategia para el desarrollo de zonas con despoblamiento y declive socioeconómico en Castilla-La Mancha El Consejo de Gobierno de Castilla-La Mancha acordó el 26 de abril de 2016, la definición de cinco
Más detallesANEXO II. Criterios de selección y baremación de proyectos
ANEXO II. Criterios de selección y baremación de proyectos Asociación para el desarrollo de la alcarria y la campiña 1 ANEXO II. CRITERIOS DE SELECCIÓN Y BAREMACIÓN DE PROYECTOS Convocatoria de ayudas
Más detallesSE08. GDR DE LA SIERRA MORENA SEVILLANA. Denominación Líneas de ayuda Código ITI Presupuesto
GDR EDL y ZRL SE08. GDR DE LA SIERRA MORENA SEVILLANA. Denominación de la EDL: Sierra Morena Sevillana, apostando por el futuro de nuestro territorio Web: http://participasierramorenasevilla.org/web/index.php/edl-14-20
Más detallesPRESUPUESTO DE LA GENERALITAT 2017 DETALLE DE TRANSFERENCIAS Y SUBVENCIONES F.P. 7
11 ECONOMÍA SOSTENIBLE, SECTORES PRODUCTIVOS, Y TRABAJO 05 D.G. DE Y CONSUMO CÓDIGO LÍNEA: C0134000 DENOMINACIÓN LÍNEA: Transferencias corrientes Centro de Artesanía : 545,00 BENEFICIARIOS PREVISTOS: Consorcio
Más detalles8.1. Productividad de los servicios
Página 1 8. EL SECTOR SERVICIOS. LA REDUCIDA TERCIALIZACIÓN DE LA ECONOMÍA COMARCAL. 8.1. Productividad de los servicios Al igual que ocurre en la práctica totalidad de las economías desarrolladas, el
Más detallesI. Principado de Asturias
núm. 182 de 7-viii- 1/5 I. Principado de Asturias Ot r a s Disposiciones Consejería de Empleo, Industria y Turismo Servicio Público de Empleo del Principado de Asturias (SEPEPA) Resolución de 27 de julio
Más detallesPROGRAMA ESTRATEGICO DE COMERCIO DEL PRINCIPADO DE ASTURIAS 2016/2020: INDICADORES Y GOBERNANZA
1 (20 de julio de 2016) PROGRAMA ESTRATEGICO DE COMERCIO DEL PRINCIPADO DE ASTURIAS 2016/2020: INDICADORES Y GOBERNANZA INDICADORES GOBERNANZA DEL PLAN Programa 1 DINAMIZACION COMERCIAL 1. Cooperación
Más detallesANEXO IV. Criterios de selección y baremación de proyectos
ANEXO IV. Criterios de selección y baremación de proyectos Asociación para el desarrollo de la alcarria y la campiña 1 ANEXO IV. CRITERIOS DE SELECCIÓN Y BAREMACIÓN DE PROYECTOS Bases reguladoras de ayudas
Más detallesMEMORIA PARA PROYECTOS PRODUCTIVOS PROGRAMA COMARCAL DE DESARROLLO RURAL , ENFOQUE LEADER
MEMORIA PARA PROYECTOS PRODUCTIVOS PROGRAMA COMARCAL DE DESARROLLO RURAL 2007-2013, ENFOQUE LEADER EXPEDIENTE: (A rellenar por el CEDER La Serena) CONVOCATORIA: PETICIONARIO: PROYECTO: MUNICIPIO: En a
Más detallesDenominación Líneas de ayuda Código ITI Presupuesto
GDR EDL y ZRL MA07. GDR VALLE DEL GUADALHORCE. VALLE DEL GUADALHORCE, UNA APUESTA INTELIGENTE DE SU GENTE POR SUS RECURSOS http://valledelguadalhorce.com/ficheros/descargas/edl%20gdr%20valle%20del%20guadalhorce.pdf
Más detallesMEMORIA NORMALIZADA PROYECTOS PRODUCTIVOS
MEMORIA NORMALIZADA PROYECTOS PRODUCTIVOS DATOS PERSONALES DEL SOLICITANTE. DATOS EN CASO DE PERSONAS FÍSICAS: NIF. Primer Apellido. Segundo Apellido. Nombre. Dirección. C.P. Municipio. Provincia. Teléfono/s.
Más detallesPLAN DE ACTUACIÓN EMPLEO-JÓVEN
2015 PLAN DE ACTUACIÓN 1. QUIÉNES SOMOS Somos una Asociación sin ánimo de lucro, formada por otras asociaciones, empresas, autónomos, ayuntamientos, mancomunidades de municipios, sindicatos y personas
Más detallesLEADER Alto Nalón: una apuesta por lo nuestro
LEADER Alto Nalón: una apuesta por lo nuestro Qué es LEADER? LEADER es el nombre con el que se conoce las sucesivas iniciativas comunitarias de desarrollo rural de la Union Europea. El significado de sus
Más detallesAHORRO Y EFICIENCIA ENERGÉTICA PROMOCIÓN DE ENERGÍAS RENOVABLES
AHORRO Y EFICIENCIA ENERGÉTICA PROMOCIÓN DE ENERGÍAS RENOVABLES NECESIDADES AHORRO Y EFICIENCIA ENERGÉTICA Y PROMOCIÓN DE ENERGÍAS RENOVABLES, CON ESPECIAL ATENCIÓN A LA BIOMASA FORESTAL.- 1. Optimizar
Más detallesActo Regional Presentación NERA. Gracias Sr. Consejero, buenos días a todas y a todos
Sevilla, 26 de febrero de 2007 Discurso de D. José Román Montes, Director General de Desarrollo Rural Acto Regional Presentación NERA Gracias Sr. Consejero, buenos días a todas y a todos El proyecto NERA
Más detallesEstrategia de Desarrollo Local. Alpujarra - Sierra Nevada Almeriense
Estrategia de Desarrollo Local Alpujarra - Sierra Nevada Almeriense 2014-2020 3 E-mail: info@alpujarraalmeria.es Basada en un. Proceso participativo 3 Entrevistas con alcaldes y alcaldesas Entrevistas
Más detallesASOCIACIÓN PARA EL DESARROLLO LOCAL DE LA SIERRA NORTE DE GUADALAJARA
ASOCIACIÓN PARA EL DESARROLLO LOCAL DE LA SIERRA NORTE DE GUADALAJARA Medida 19 LEADER del Programa de Desarrollo Rural CLM 2014-2020 L E A D E R Unión Europea Fondo Europeo Agrícola de Desarrollo Rural
Más detallesProceso participativo para la elaboración del
Proceso participativo para la elaboración del PLAN DE DESARROLLO ESTRATÉGICO DE LA COMARCA DE ANDORRA SIERRA DE ARCOS 2017-2021 PRIORIZACIÓN DE APORTACIONES EN EL TALLER DE CONTRASTE Andorra, 23 de noviembre
Más detallesUTEDLT DE JEREZ DE LA FRONTERA
1 INTRODUCCIÓN Las Unidades Territoriales de Empleo, Desarrollo Local y Tecnológico desarrollan su labor en todo el territorio andaluz desde 2001, dando respuesta al objetivo principal de apoyo y fomento
Más detallesAutoempleo Verde Plan de formación e impulso para la creación y mejora de empleo ambiental vinculado a las empresas de economía social andaluzas
página 1 de 14 Autoempleo Verde Plan de formación e impulso para la creación y mejora de empleo ambiental vinculado a las empresas de economía social andaluzas Memoria final 1 página 2 de 14 Índice 1.
Más detallesV. Desarrollo Sostenible
Memoria de Actividades y Resultados 2013 V. V. Desarrollo Sostenible V. Desarrollo Sostenible V.I. PLAN DE DESARROLLO SOSTENIBLE (PDS) El acuerdo de formulación, de 27 de septiembre del 2011, del Consejo
Más detalles3.- NUESTROS TRABAJOS EN MATERIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS PARA EL TURISMO SOSTENIBLE
3.- NUESTROS TRABAJOS EN MATERIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS PARA EL TURISMO SOSTENIBLE Los trabajos en materia de Turismo Sostenible son uno de los principales campos de actividad de ECOPATRIMONIO. Fundamentalmente
Más detallesUniversidad de Oviedo
EJERCICIO 20 14 Universidad de Oviedo Tomo III PROYECTO DE PRESUPUESTO EJERCICIO 20 14 presupuesto Universidad de Oviedo TOMO III FUNDACIÓN UNIVERSIDAD DE OVIEDO EJERCICIO 20 14 presupuesto Universidad
Más detallesJornadas técnicas Desarrollo Local Leader
Jornadas técnicas Desarrollo Local Leader 2014-2020 Planteamientos temáticos para el Desarrollo Local Participativo Sevilla, 22 de octubre de 2014 Eje 4 LEADER PDR 2007-2013 de Catalunya Estrategia Leader
Más detallesSIERRA MORENA SEVILLANA Conclusiones Taller de Participación Ciudadana Guadalcanal y Alanís
ESTRATEGIA DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO 2014-2020 SIERRA MORENA SEVILLANA Conclusiones Taller de Participación Ciudadana Guadalcanal y Alanís Guadalcanal (Sevilla), 13 septiembre 2016 Asociación de
Más detallesDUERO, EJE ESTRATÉGICO DE CASTILLA Y LEÓN
DUERO, EJE ESTRATÉGICO DE CASTILLA Y LEÓN LA DEFINICIÓN DE UN TERRITORIO DUERO 925 km. del Duero, 700 en Castilla y León 5 provincias i ribereñas 594 municipios en el ámbito de influencia 25.100 Km² 800.000
Más detallesMEMORIA DESCRIPTIVA DEL PROYECTO OPERACIONES PRODUCTIVAS Leader Alto Narcea Muniellos
MEMORIA DESCRIPTIVA DEL PROYECTO OPERACIONES PRODUCTIVAS Leader Alto Narcea Muniellos Centro de Desarrollo Alto Narcea Muniellos. C/Uría, 4. 33800. Cangas del Narcea. 985813756. www.altonarceamuniellos.org
Más detallesEl Plan Turístico de Ciudades Medias: el interior avanza
Bienes, paisajes e itinerarios El Plan Turístico de Ciudades Medias: el interior avanza Antonio Muñoz Martínez. Director General de Planificación y Ordenación Turística. Consejería de Turismo, Comercio
Más detallesACTUACIONES INTEGRALES EN LA ISLA DE LA PALMA EN NUEVAS TECNOLOGÍAS, EMPLEO Y DESARROLLO LOCAL.
ACTUACIONES INTEGRALES EN LA ISLA DE LA PALMA EN NUEVAS TECNOLOGÍAS, EMPLEO Y DESARROLLO LOCAL. Mediante resolución de 13 de junio de 2008 de la Secretaría de Estado de Cooperación Territorial, dentro
Más detallesCO05. GDR DE LA SIERRA MORENA CORDOBESA. Denominación Líneas de ayuda Código ITI Presupuesto
GDR EDL y ZRL CO05. GDR DE LA SIERRA MORENA CORDOBESA DESARROLLO SOSTENIBLE EN SIERRA MORENA CORDOBESA A TRAVÉS DEL FOMENTO Y CONSOLIDACIÓN DE LA CALIDAD DE VIDA Y DEL TEJIDO PRODUCTIVO :ESTRATEGIA DE
Más detallesGUÍA DEL PROMOTOR AYUDAS PÚBLICAS PARA PROYECTOS DE LA MEDIDA 19 LEADER DEL PROGRAMA DE DESARROLLO RURAL DE CASTILLA Y LEÓN
GUÍA DEL PROMOTOR AYUDAS PÚBLICAS PARA PROYECTOS DE LA MEDIDA 19 LEADER DEL PROGRAMA DE DESARROLLO RURAL DE CASTILLA Y LEÓN 2014-2020 Borrador pendiente de aprobación del Manual de Procedimiento por la
Más detallesPRESUPUESTO DE LA GENERALITAT 2017 DETALLE DE TRANSFERENCIAS Y SUBVENCIONES F.P. 7
CÓDIGO LÍNEA: S0000033 DENOMINACIÓN LÍNEA: Programa de Especialización Turística en mercados turísticos. : 16 BENEFICIARIOS PREVISTOS: Titulados Universitarios, Formación Profesional superior Concurrencia
Más detallesComité Organizador del Congreso CONCLUSIONES
Comité Organizador del Congreso CONCLUSIONES Una marca para el Canal Se pretende conseguir una marca turística para el Canal de Castilla, reconocida a nivel regional, nacional e incluso europeo. El Canal
Más detallesLas Oficinas de Proyectos Europeos y el apoyo de las Plataformas Tecnológicas
Las Oficinas de Proyectos Europeos y el apoyo de las Plataformas Tecnológicas OFICINAS PROYECTOS EUROPEOS Son las encargadas de la promoción y gestión de la participación de entidades en proyectos europeos
Más detalles11.39 SERVICIO ANDALUZ DE EMPLEO
11.39 SERVICIO ANDALUZ DE EMPLEO 32L EMPLEABILIDAD, INTERMEDIACIÓN Y FOMENTO DEL EMPLEO El Servicio Andaluz de Empleo (SAE) contempla como uno de los objetivos estratégicos transversales en todas sus actuaciones
Más detallesFOMENTO DE EMPLEO ACTUACIONES PRINCIPALES Y RESULTADOS 2010/2013
FOMENTO DE EMPLEO ACTUACIONES PRINCIPALES Y RESULTADOS 2010/2013 Fomento de Empleo tiene como objetivo principal, planificar y desarrollar las políticas de promoción económica y de empleo en el municipio.
Más detallesACTUACIONES PROMOVIDAS POR LA MANCOMUNIDAD DE AYUNTAMIENTOS DEL NORTE DE GRAN CANARIA EN EL MUNICIPIO DE VALESECO ENTRE LOS AÑOS 2006 A 2010
ACTUACIONES PROMOVIDAS POR LA MANCOMUNIDAD DE AYUNTAMIENTOS DEL NORTE DE GRAN CANARIA EN EL MUNICIPIO DE VALESECO ENTRE LOS AÑOS 2006 A 2010 A continuación se presenta una reseña de las actuaciones que
Más detallesPRESENTACIÓN Grupo de Desarrollo Rural de Sierra Mágina privada ObjETIvOS ÁMbITO TERRITORIAl GDR Sierra Mágina
PRESENTACIÓN El Grupo de Desarrollo Rural de Sierra Mágina es una entidad privada sin ánimo de lucro compuesta por un importante número de agentes sociales y económicos representativos del territorio,
Más detallesPROGRAMA DE DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE ( )
PROGRAMA DE DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE (011-01) FORMULARIO. ESTRATEGIA Y OBEJTIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE COMUNIDAD AUTÓNOMA: PLAN DE ZONA: ARAGÓN COMARCA DE LA SIERRA DE ALBARRACÍN PLAN DE ZONA RURAL
Más detallesSOCIEDAD MIXTA DE TURISMO DE LEÓN. Excmo. Ayuntamiento de León Concejalía de Turismo
SOCIEDAD MIXTA DE TURISMO DE LEÓN Antecedentes que justifican su creación General: - León no ha tenido participación en ninguno de los Planes de la Administración Central. - La ciudad de León no tiene
Más detallesLey 45/2007, de 13 de Diciembre, PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DEL MEDIO RURAL
Ley 45/2007, de 13 de Diciembre, PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DEL MEDIO RURAL Preámbulo Medio Rural 20% de la población 30% de la población con zonas periurbanas 90% del territorio Patrimonio natural
Más detallesAL03. GRUPO DE DESARROLLO RURAL DE FILABRES-ALHAMILLA. Denominación Líneas de ayuda Código ITI Presupuesto
GDR EDL y ZRL AL03. GRUPO DE DESARROLLO RURAL DE FILABRES-ALHAMILLA. EDL FILABRES ALHAMILLA. CRECER EN EL DESIERTO. http://filabresalhamilla.com/descargas/edl_al03.pdf Zona Rural Leader Filabres Alhamilla.
Más detallesLíneas de ayudas para la ejecución de la EDL
Líneas de ayudas para la ejecución de la EDL 2014-2020 Bollullos de la Mitación, 20 de Diciembre 2017 ÍNDICE: 1. LÍNEAS DE AYUDAS 2. CRITERIOS DE SELECCIÓN 3. PROCEDIMIENTO AYUDAS 1. LÍNEAS DE AYUDAS Línea
Más detallesPLAN ESTRATÉGICO DE CULTURA CASTILLA LA MANCHA
De manera global: Por qué es necesario un Plan Estratégico de Cultura? La cultura constituye un factor que moldea el pensamiento, fomenta la creatividad y rige el comportamiento de las personas, siendo
Más detallesGrupo de Desarrollo Rural de Andalucía al que solicita la subvención. 1º Apellido 2º Apellido Nombre N.I.F./D.N.I./N.I.E.
Certificación de gastos parcial o única Nº Certificación: Grupo de Desarrollo Rural de Andalucía al que solicita la subvención Código GDR 1. DATOS DEL TITULAR DEL CONTRATO 1º Apellido 2º Apellido Nombre
Más detalles1ª Jornadas Técnicas de Desarrollo Local
PONENCIA: PLAN ESTRATÉGICO DE ALCAUDETE 1ª Jornadas Técnicas de Desarrollo Local DIPUTACIÓN DE ALMERÍA (16-17 de diciembre de 2009) Ayuntamiento de Concejalía de promoción económica, patrimonio, turismo
Más detallesSe considera que esta actuación es una buena práctica porque:
Como primera Buena Práctica de proyectos cofinanciados con el Programa Operativo FEDER de Aragón, se presenta la actuación Infraestructuras para la gestión del uso público en espacios de la Red Natural
Más detallesASOCIACIÓN PARA EL DESARROLLO RURAL DE LA CAMPIÑA DE JEREZ MESA 7: TURISMO
ASOCIACIÓN PARA EL DESARROLLO RURAL DE LA CAMPIÑA DE JEREZ MESA 7: TURISMO Lugar: Finca Vistahermosa, Jerez de la Frontera Fecha: 28 de mayo de 2007 Duración : 17:00 horas - 21:45 Asistentes: 13 personas
Más detallesPLAN ESTRATÉGICO ESPECIFICO PARA LA REVITALIZACION DEL SECTOR SERVICIOS EN LOS REALEJOS.
PLAN ESTRATÉGICO ESPECIFICO PARA LA REVITALIZACION DEL SECTOR SERVICIOS EN. 1.- INTRODUCCION.- El sector servicios es la base de la economía del municipio de. Este se presenta de forma consolidada en los
Más detallesVÍA VERDE DE LA SIERRA
VÍAS VERDES, UN RECURSO DEPORTIVO Y TURÍSTICO QUE FAVORECE EL DESARROLLO RURAL VÍA VERDE DE LA SIERRA Cala Millor, 18 de marzo de 2.015 VÍA VERDE DE LA SIERRA, MOTOR DE DESARROLLO DE UNA COMARCA DE INTERIOR
Más detallesLa planificación estratégica es el proceso de desarrollo e implementación de actuaciones para alcanzar propósitos y objetivos. En la actualidad, el
Hacia una óptima planificación de instalaciones deportivas: PLAN PROVINCIAL DE INSTALACIONES DEPORTIVAS Granada 27 de abril de 2013 Justificación En el art. 43.3 de la Constitución Española se atribuye
Más detallesDocumento elaborado por el Equipo Técnico del Centro de Desarrollo Navia-Porcía. - Marzo DILIGENCIA:
Documento elaborado por el Equipo Técnico del Centro de Desarrollo Navia-Porcía - Marzo 2010 - DILIGENCIA: D. Eustaquio Revilla Villegas como representante del Ayuntamiento de Grandas de Salime, en sus
Más detallesObjetivo. Fomentar el desarrollo sostenible de los espacios naturales protegidos de Andalucía, ayudando a generar riqueza y empleo.
Objetivo Fomentar el desarrollo sostenible de los espacios naturales protegidos de Andalucía, ayudando a generar riqueza y empleo. Fomento de actividades productivas sostenibles Líneas de actividad Formación
Más detallesFundación Universidad de Oviedo
Fundación Universidad de Oviedo Plan de Actuación CIF: G33532912 Nº Registro: 33/FDC0010 Ejercicio 2015 ÍNDICE DE CONTENIDOS INTRODUCCIÓN... 1 ACTIVIDADES DE LA FUNDACIÓN... 2 ACTIVIDAD 1. PROMOCIÓN Y
Más detallesRESUMEN PARA EL CIUDADANO DEL INFORME DE EJECUCIÓN ANUAL 2017 INTERREG V A ESPAÑA PORTUGAL (POCTEP)
RESUMEN PARA EL CIUDADANO DEL INFORME DE EJECUCIÓN ANUAL 2017 INTERREG V A ESPAÑA PORTUGAL (POCTEP) 2014-2020 De acuerdo con lo establecido en el artículo 50 del Reglamento (UE) 1303/2013, a continuación
Más detallesSOSTENIBILIDAD DE LAS COMUNIDADES DE MONTAÑA NECESIDAD DE POLÍTICAS ESPECIFICAS PARA SERVICIOS SOSTENIBLES?
SOSTENIBILIDAD DE LAS COMUNIDADES DE MONTAÑA NECESIDAD DE POLÍTICAS ESPECIFICAS PARA SERVICIOS SOSTENIBLES? Cervera de Pisuerga, 13-17 de junio 2005 Grupo de trabajo: Territorialidad, Relevancia, Participación
Más detallesPROGRAMA 433M APOYO A LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA
PROGRAMA 433M APOYO A LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA 1. DESCRIPCIÓN Este Programa recoge las iniciativas y actuaciones que desarrollará la Dirección General de Industria y de la PYME durante 2013 con objeto
Más detallesAGENDA 21 LOCAL DOMEÑO COMPROMISO DE SOSTENIBILIDAD
AGENDA 21 LOCAL DOMEÑO COMPROMISO DE SOSTENIBILIDAD Agenda 21 Local: Documento que desarrolla un Plan Estratégico Municipal basado en la integración, con criterios sostenibles, de las políticas ambientales,
Más detallesBASES DE LA CONVOCATORIA 1º PREMIO MUJER, EMPRESA RURAL Y AGRICULTURA
BASES DE LA CONVOCATORIA 1º PREMIO MUJER, EMPRESA RURAL Y AGRICULTURA I. Presentación La Mancomunidad de Municipios, el Ayto de Vélez-Málaga, Obra Social La Caixa y Habilitur, apuesta por la comarca y
Más detalles