Sistematización World Café Simposio Internacional

Transcripción

1 Sistematización World Café Simposio Internacional Oportunidades de Eficiencia Energética en el Sector Agro-Alimentario: Experiencias Internacionales y Desafíos para Chile 27 de octubre 2015, San Fernando

2 La sistematización de los resultados obtenidos de las mesas de trabajo del World Café que tuvo lugar durante el Simposio Internacional, se realizó bajo los siguientes criterios: La sistematización se ejecutó en base a las ideas y comentarios recogidos durante la actividad y refleja las opiniones de los participantes. No se agregaron conceptos que no hayan surgido de la discusión durante el evento. Los ítems e ideas están estructurados por ámbitos temáticos de acuerdo a las preguntas trabajadas en el programa. Por tanto, no implica una sistematización según importancia o preferencia.

3 1. Cómo podemos desarrollar e instalar una cultura de Eficiencia Energética (EE) entre los colaboradores de nuestras empresas? Compromiso y entendimiento de alta gerencia Política energética de la empresa Destinación de recursos presupuesto para gestión de energía Definición de una estructura organizacional tener un Encargado de Energía y EE Definición de procedimientos de gestión Internalizar que EE es inversión y no gasto (factor de competitividad) Fomento al desarrollo de un ecosistema de EE en la empresa Sensibilización de la temática (a partir de la educación escolar) Capacitaciones que incluyan el entorno familiar Capacitaciones técnicas para los encargados Campañas educacionales para entender los impactos Consistencia transversal en las prácticas

4 1. Cómo podemos desarrollar e instalar una cultura de Eficiencia Energética (EE) entre los colaboradores de nuestras empresas? Nivel operativo Red de medición para identificar indicadores energéticos y lograr seguimiento Formar equipos con un encargado por cada proceso Medidas de incentivos para estimular propuestas de mejora en términos de EE Buzones para propuestas Concursos Bonos por desempeño (se determinan en base a los indicadores energéticos) Premiaciones y reconocimiento Campañas comunicacionales internas y externas de casos exitosos Identificación y educación Reconocimiento Mejora continua en la empresa Grupos de transferencia tecnológica (GDTs) a nivel de empresa para estimular el intercambio de buenas prácticas entre las diferentes áreas a nivel sectorial para generar intercambio entre empresas Nivel Político Definición de políticas con metas claras a nivel de industria

5 2. Dónde existen potenciales de ahorro en nuestros procesos y qué medidas y/o tecnologías podríamos implementar? Qué tipos de proveedores nos hacen falta? RR HH: Capacitación técnica a los colaboradores abre potenciales de ahorro a través de ideas de los colaboradores Medidas de Gestión: Control de procesos Identificación de los procesos diagrama de procesos conocer fuentes de energía utilizadas en cada proceso implementar sistema de medición, generación y control de indicadores

6 2. Dónde existen potenciales de ahorro en nuestros procesos y qué medidas y/o tecnologías podríamos implementar? Qué tipos de proveedores nos hacen falta? Potencial de EE en las empresas del sector: A) Tecnologías relevantes en los procesos con potencial de EE: Refrigeración Bombas de riego Calefacción Iluminación Aire comprimido Generación de Vapor Cintas de transportadoras Transportes (camiones) Maquinarias de trabajo (tractor, nebulizadores, entre otros)

7 2. Dónde existen potenciales de ahorro en nuestros procesos y qué medidas y/o tecnologías podríamos implementar? Qué tipos de proveedores nos hacen falta? b) Posibles medidas de EE: Aislación térmica Recuperación de calor Eficiencia en compresores Iluminación LED Motores de alta eficiencia Incorporación de ERNC Sistemas de control Intercambiadores de calor Trampas de vapor / control de fugas Bombas de calor Variadores de frecuencia

8 2. Dónde existen potenciales de ahorro en nuestros procesos y qué medidas y/o tecnologías podríamos implementar? Qué tipos de proveedores nos hacen falta? Proveedores y otras condiciones que faltan: Proveedores de calderas eficientes Expertos auditores Empresas de Ingeniería que incorporen las medidas en la fase de diseño de proyecto Instrumentos de apoyo para el financiamiento de inversiones en EE(PYMES no quieren ir al banco)

9 3. Qué barreras y/o problemas nos encontramos para implementar una estrategia de eficiencia energética a nivel de empresa y en el sector agropecuario en general? Nivel Empresa Desconocimiento Falta de compromiso de directivos Falta el acceso a financiamiento especializado Desconocimiento de instituciones e instrumentos de apoyo No existe un incentivo tributario Temor a la innovación Aversión al riesgo Desconocimiento sobre qué medir, dónde medir y para qué medir No compartir información entre los diferentes departamentos de la misma empresa Falta de cultura empresarial Falta de seguimiento de las políticas No compartir los resultados de la política de EE en la empresa No hay incentivo de inyectar energía a la red

10 3. Qué barreras y/o problemas nos encontramos para implementar una estrategia de eficiencia energética a nivel de empresa y en el sector agropecuario en general? Sector Desconocimiento de las políticas e instrumentos de apoyo Ausencia de una buena red de información Falta de indicadores que midan impacto económico y ambiental a nivel sectorial Escasa difusión sobre importancia y beneficios de la EE Falta de capital humano especializado Sector financiero no informado Falta apoyo legal, técnico y financiero Incentivos tributarios poco accesibles Sistema de educación permanente para adquisición de conocimientos especializados Falta estandarizar auditorías energéticas para garantizar su calidad Faltan de proveedores de calidad

11 Conclusiones: Medidas y actividades del Proyecto Smart Energy Concepts Con el Proyecto Smart Energy Concepts buscamos enfrentar las problemáticas y barreras en torno a la Eficiencia Energética. Por lo tanto se presentarán aquí diversas medidas y actividades que se realizarán en el marco del proyecto y las cuales contribuirán a derrumbar algunas estas barreras y problemáticas que también fueron identificadas durante el World Café.

12 1. Cómo podemos desarrollar e instalar una cultura de Eficiencia Energética (EE) entre los colaboradores de nuestras empresas? Compromiso y entendimiento de alta gerencia Política energética de la empresa Destinación de recursos presupuesto para gestión de energía Definición de una estructura organizacional tener un Encargado de Energía y EE Definición de procedimientos de gestión Internalizar que EE es inversión y no gasto (factor de competitividad) - Cursos de Capacitación para colaboradores de las empresas - Capacitación de Encargados de Energía/Gestores de Energía; European Energy Manager (EUREM) Fomento al desarrollo de un ecosistema de EE en la - Capacitaciones técnicas / empresa Seminarios y colaboración Sensibilización de la temática (a partir de la educación escolar) con instituciones Capacitaciones que incluyan el entorno familiar Capacitaciones técnicas para los encargados educativas (liceos técnicos Campañas educacionales para entender los impactos del sector) Consistencia transversal en las prácticas

13 1. Cómo podemos desarrollar e instalar una cultura de Eficiencia Energética (EE) entre los colaboradores de nuestras empresas? Nivel operativo Red de medición para identificar indicadores energéticos y lograr seguimiento Formar equipos con un encargado por cada proceso Medidas de incentivos para estimular propuestas de mejora en términos de EE Buzones para propuestas Concursos Bonos por desempeño (se determinan en base a los indicadores energéticos) Premiaciones y reconocimiento Campañas comunicacionales internas y externas de casos exitosos Identificación y educación Reconocimiento Mejora continua en la empresa Grupos de transferencia tecnológica (GDTs) a nivel de empresa para estimular el intercambio de buenas prácticas entre las diferentes áreas a nivel sectorial para generar intercambio entre empresas Nivel Político Definición de políticas con metas claras a nivel de industria - Matchmaking con empresas proveedoras (alemanas y chilenas) - Concurso de Ingeniería de Detalle para el co-financiamiento de servicios de ingeniería para la elaboración de la Ingeniería de Detalle de un proyecto de EE - Fomento de encuentros y seminarios para empresas del sector establecimiento de red de información entre empresas inscritas en el proyecto - Creación de sinergias entre instituciones públicas relacionadas con los temas energía en el sector agro-alimentario Directorio del proyecto

14 2. Dónde existen potenciales de ahorro en nuestros procesos y qué medidas y/o tecnologías podríamos implementar? Qué tipos de proveedores nos hacen falta? Proveedores y otras condiciones que faltan: Proveedores de calderas eficientes Expertos auditores Empresas de Ingeniería de diseño que incorporen las medidas Instrumentos de apoyo para el financiamiento de inversiones en EE(PYMES no quieren ir al banco) - Transferencia tecnológica entre Chile y Alemania a lo largo del proyecto se realizarán 5 Misiones Tecnológicas a Alemania con el fin de establecer un intercambio de know how y conocer a proveedores. Se realizarán también Visitas Tecnológicas entre empresas del sector en Chile. - Matchmaking entre las empresas inscritas en el proyecto y/o con empresas/proveedores alemanes

15 3. Qué barreras y/o problemas nos encontramos para implementar una estrategia de eficiencia energética a nivel de empresa y en el sector agropecuario en general? Nivel Empresa Desconocimiento Falta de compromiso de directivos Falta el acceso a financiamiento especializado Desconocimiento de instituciones e instrumentos de apoyo No existe un incentivo tributario Temor a la innovación Aversión al riesgo Desconocimiento sobre qué medir, dónde medir y para qué medir No compartir información entre los diferentes departamentos de la misma empresa Falta de cultura empresarial Falta de seguimiento de las políticas No compartir los resultados de la política de EE en la empresa No hay incentivo de inyectar energía a la red - Capacitaciones/Talleres/Seminarios - Concurso para co-financiamiento de proyectos de Ingeniería de Detalle (Consultoría) para empresas inscritas - Transferencia tecnológica entre las empresas / ejemplos de buenas prácticas red de información y poner a disposición la información sectorial sistematizada (Misiones Tecnológicas Sectoriales)

16 3. Qué barreras y/o problemas nos encontramos para implementar una estrategia de eficiencia energética a nivel de empresa y en el sector agropecuario en general? Sector Desconocimiento de las políticas e instrumentos de apoyo Ausencia de una buena red de información Falta de indicadores que midan impacto económico y ambiental a nivel sectorial Escasa difusión sobre importancia y beneficios de la EE Falta de capital humano especializado Sector financiero no informado Falta apoyo legal, técnico y financiero Incentivos tributarios poco accesibles Sistema de educación permanente para adquisición de conocimientos especializados Falta estandarizar auditorías energéticas para garantizar su calidad Faltan de proveedores de calidad - Punto de referencia y apoyo en búsqueda de información para instrumentos de financiamiento - Fomento a la capacitación de personal especializado (Cursos y EUREM) - Elaboración de una herramienta de autodiagnóstico para identificar los impactos de la implementación de medidas de EE - Apoyo en búsqueda de proveedores nacionales e internacionales