Garantía de Suministro

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1 ADMINISTRACIÓN DEL MERCADO ELÉCTRICO Pág. 1/25 Garantía de Suministro 2015 Autores: Pablo Soubes, Felipe Palacio, María Cristina Alvarez, Lorena Dichiara, Ruben Chaer. Administración del Mercado Eléctrico - ADME 2015 Montevideo Uruguay. 1. Resumen Ejecutivo Se presenta a continuación el informe de Garantía de Suministro correspondiente al año La Garantía de Suministro tiene por objeto asegurar a los Participantes Consumidores la existencia de suficiente Potencia Firme con disponibilidad comprometida para cubrir su requerimiento de energía. Se incluye, para los siguientes 8 años los resultados mensuales y anuales de las siguientes magnitudes: Requerimiento previsto de Garantía de Suministro. Requerimiento de Contratar. Cubrimiento Previsto. Seguro de Garantía de Suministro sin cubrir. Contratos Faltantes. Las hipótesis consideradas son las correspondientes al informe de la PES Mayo-Octubre 2015, con las siguientes excepciones y/o modificaciones : Disponibilidad de gas natural y cierre del ciclo combinado en 2 escenarios de entrada. Continuación de los arrendamientos de turbinas de gasoil (APR) escalonándose su salida según entrada en servicio del ciclo combinado. Comercio internacional modelado como sumidero de excedentes. Precio de petróleo fijo a 56 USD/bbl. Crecimiento para la proyección de la demanda a partir del 2020 de 2,7% anual. Porcentaje de pérdidas de energía por trasmisión estimado en un 3% de la generación total. UTE considerado como el único Distribuidor que abastece Consumidores Cautivos. El conjunto de hipótesis detalladas se encuentra en el capítulo 3 Hipótesis detalladas.

2 ADMINISTRACIÓN DEL MERCADO ELÉCTRICO Pág. 2/25 Todos los resultados fueron obtenidos con la versión v113_carqueja de SimSEE, utilizando 1000 crónicas sintéticas en la simulación. Los resultados obtenidos para el Seguro de Garantía de Suministro sin cubrir muestran que existe requerimiento de Reserva Anual en 4 ocasiones dentro del período de estudio. Los requerimientos mayores se dan en el mes de abril de 2015 con una potencia de 59 MW, y en el mes de enero de 2016 con una potencia de 18 MW. Todos los requerimientos de Reserva Anual obtenidos se encuentran por debajo del límite del 5% del Requerimiento Previsto de Garantía de Suministro, por lo que se puede habilitar la compra de la potencia firme faltante mediante el Servicio Mensual de Garantía de Suministro, sin necesidad de realizar un proceso licitatorio. Adicionalmente, se observa que el Cubrimiento Previsto proyectado siempre es mayor que el Requerimiento de Contratar por lo que no hay Contratos Faltantes en el período de estudio. Se concluye a partir de los resultados anteriores que, bajo las hipótesis establecidas, no existiría un faltante de potencia firme de largo plazo superior al 5 % del Requerimiento Previsto de Garantía de Suministro para el Seguro de Garantía de Suministro. 2. Resultados requeridos Se presentan a continuación los resultados requeridos por el Decreto 360/002 Reglamento del Mercado Mayorista de Energía Eléctrica (RMMEE) en relación al Informe de Garantía de Suministro, según lo dispuesto en el Título VI. Garantía de Suministro, y en concordancia con lo dispuesto en el Título VII. Reserva Anual y Reserva Nacional. Todos los resultados están calculados para un período de estudio de 8 años, según lo requerido en el RMMEE Requerimiento Previsto de Garantía de Suministro El Requerimiento Previsto de Garantía de Suministro (RPGS) para el MMEE se calcula con el consumo previsto, más una estimación de pérdidas de energía por trasmisión. El consumo previsto de cada Participante Consumidor se calcula como la potencia media de su consumo en el Período Firme, el cual está definido por las horas fuera del Bloque de Valle. Se presenta en la Fig. 1 el RPGS para el período de estudio:

3 ADMINISTRACIÓN DEL MERCADO ELÉCTRICO Pág. 3/25 Fig. 1: Requerimiento Previsto de Garantía de Suministro. Para el cálculo del RPGS se utilizaron las proyecciones de demanda de generación consideradas en la Programación Estacional para el período Mayo 2015-Octubre Dichas proyecciones alcanzan hasta el año 2020, posteriormente se considera un crecimiento de 2,7 % anual Seguro para Garantía de Suministro Con el objetivo de contar con respaldo de Potencia Firme de Largo Plazo y proteger el sistema de riesgo de racionamiento, cada Distribuidor y Gran Consumidor, o su Comercializador deben aportar al Seguro para Garantía de Suministro (SGS), cubriendo un porcentaje de su requerimiento previsto de Garantía de Suministro mensual. El SGS se define con los siguientes porcentajes y plazos: 1. Para Consumidores Cautivos, el Distribuidor que los abastece deberá tener contratos por el 90% del RPGS, para los siguientes 5 años. 2. Para los Grandes Consumidores Potenciales, el Distribuidor que los abastece deberá tener contratos por el 70% del RPGS, para el siguiente año. En la situación actual no existen Grandes Consumidores constituidos en Participantes del MMEE. Este requerimiento se aplica al Distribuidor o Comercializador que prevea abastecerlos o bien directamente al Gran Consumidor, si éste es Participante del MMEE.

4 ADMINISTRACIÓN DEL MERCADO ELÉCTRICO Pág. 4/25 Se presenta en la Fig. 2 la SGS para el período de estudio: Fig. 2: Seguro de Garantía de Suministro. En la las curvas de trazo continuo representan la SGS para el plazo establecido según el RM- MEE. Las curvas en trazo punteado representan la proyección de la SGS para el período de estudio Requerimiento de Contratar Cada Participante Consumidor aportará a la Garantía de Suministro del sistema, cubriendo por lo menos una parte de su SGS con contratos. Del Requerimiento a Contratar (RC) se descontará la Potencia Firme de Largo Plazo que corresponde al Participante Consumidor en el Servicio de Reserva Nacional. El RC se establece con los siguientes plazos y porcentajes: 1. Para Consumidores Cautivos, el Distribuidor que los abastece deberá tener contratos por el 80% del RPGS, para los siguientes 5 años. 2. Para los Grandes Consumidores Potenciales, el Distribuidor que los abastece deberá tener contratos por el 50% del RPGS, para el siguiente año.

5 ADMINISTRACIÓN DEL MERCADO ELÉCTRICO Pág. 5/25 Se presenta en la Fig. 3 el RC para el período de estudio: Fig. 3: Requerimiento de Contratar. En la las curvas de trazo continuo representan la RC para el plazo establecido según el RM- MEE. Las curvas en trazo punteado representan la proyección de la RC para el período de estudio. El valor máximo del RC para el SGS, considerando el requerimiento reglamentario de 5 años, es de MW para el mes de junio de Cubrimiento Previsto El Cubrimiento Previsto (CP) está integrado por la compra de Potencia Firme en los contratos ya acordados y en el Servicio de Reserva Nacional. Se presenta en la Fig. 4 el CP para el período de estudio, para los 2 escenarios de disponibilidad de gas natural:

6 ADMINISTRACIÓN DEL MERCADO ELÉCTRICO Pág. 6/25 Fig. 4: Cubrimiento Previsto. La curva muestra el CP teniendo en cuenta el parque generador existente (térmico e hidráulico) y próximo a entrar (incluyendo la ampliación de biomasa y ciclo combinado), sin considerar la potencia de origen eólico SGS sin cubrir o Requerimiento de Reserva Anual El objetivo de la Reserva Anual (RA) del sistema es cubrir el SGS de cada Participante Consumidor para el año siguiente, cuando éste no lo haya cubierto con contratos. Un Participante Consumidor tiene un requerimiento de RA si existe un faltante para cubrir su SGS en ese período. El requerimiento de RA se calcula como la diferencia entre el SGS y el CP. Si la diferencia es negativa, el requerimiento de RA del Participante es cero. En caso que exista faltante en el SGS, ADME deberá remitir al Regulador una propuesta de RA a licitar. Cuando el requerimiento de RA sea menor que el 5% del RPGS, el Regulador podrá disponer no realizar la licitación de RA correspondiente, y habilitar la compra del faltante mediante el Servicio Mensual de Garantía de Suministro.

7 ADMINISTRACIÓN DEL MERCADO ELÉCTRICO Pág. 7/25 Se muestra en la Fig. 5 el SGS sin cubrir y el 5% del RPGS: Fig. 5: SGS sin cubrir y límite de 5% de RPGS. Se observa que existe SGS sin cubrir en cuatro ocasiones dentro del periodo de estudio. Los requerimientos de RA para los meses de abril, mayo y diciembre de 2015 son de 59 MW, 19 MW y 14 MW; y para enero de 2016 corresponde un requerimiento de 18 MW. Se destaca que dichos faltantes se encuentran por debajo del límite del 5% del RPGS Contratos Faltantes Los Contratos Faltantes (CF) representan el faltante de respaldo de Potencia Firme de Largo Plazo que no quedó cubierta con contratos. El CF se calcula como el RC menos el CP. Se muestra en la Fig. 6 las curvas correspondientes a RC y las del CP para el período de estudio y para los 2 escenarios de entrada de gas natural. Se observa que el CP siempre es mayor que el RC por lo que no hay Contratos Faltantes en el período de estudio.

8 ADMINISTRACIÓN DEL MERCADO ELÉCTRICO Pág. 8/25 Fig. 6: Contratos Faltantes 2.7. Potencia Firme de Largo Plazo de cada Participante Productor y Comercializador Se muestra en la Fig. 7 la Potencia Firme de Largo Plazo (PFLP) de generación propia de cada Participante Productor para los 12 meses del siguiente año: Fig. 7: Potencia Firme de Largo Plazo.

9 ADMINISTRACIÓN DEL MERCADO ELÉCTRICO Pág. 9/25 3. Hipótesis detalladas 3.1. Grandes Consumidores Potenciales A los efectos de diferenciar entre Grandes Consumidores Potenciales y Consumidores Cautivos, se consideraron como Grandes Consumidores Potenciales todos aquellos titulares de un suministro con potencia contratada igual o superior a 250 kw. Si bien actualmente no existen Grandes Consumidores constituidos como Participantes en el MMEE, se solicitó a UTE la información relativa a los clientes titulares de uno o más suministros con dichas características, que constituyen los Grandes Consumidores Potenciales. En la Tabla 1 se muestra la información histórica al 2014 y la proyección al 2023 del porcentaje de Grandes Consumidores Potenciales en el total de Consumidores Cautivos de UTE. Datos UTE % GC 20,25 20,43 21,59 21,04 21,39 21,59 21,29 20,82 21,08 Proyección % GC 21,00 21,33 21,38 21,43 21,48 21,53 21,58 21,64 21,69 Tabla 1: Proyección de % GC del MMEE Demanda y Falla 3.2.1) Previsión de demanda Los datos presentados en la Tabla 2 corresponden a la última proyección para el 2015 del grupo de demanda de UTE. Tabla 2: Demanda real y prevista

10 ADMINISTRACIÓN DEL MERCADO ELÉCTRICO Pág. 10/25 Se presenta en la Tabla 3 la duración de los postes, donde los postes 1 y 2 corresponden al pico, el 3 al llano y el 4 al valle. Tabla 3: Distribución de horas semanales por poste horario. Se presenta en la Fig. 8 la curva de energía anual consumida real hasta el 2014 y luego la proyección a futuro con 3 escenarios representando la tendencia, un escenario de consumo alto y uno bajo, determinados en una banda de confianza del 70% de probabilidad. Fig. 8: Proyección de demanda anual para escenarios de consumo Alto y Bajo ) Representación de la falla Se muestra en la Tabla 4 a continuación la representación de la falla (el valor de Falla 1 se ajustará un 10% superior al costo de generación de CTR). Los cálculos están realizados con un tipo de cambio de 26,523 $/USD corresponde con lo publicado en el BCU, dólar interbancario, billete vendedor de fecha 14/05/2015.

11 ADMINISTRACIÓN DEL MERCADO ELÉCTRICO Pág. 11/25 Tabla 4: Escalones de Falla Combustibles ) Proyección de precios. El pronóstico de precio del barril de petróleo se obtiene de la página de la EIA (US Energy Information Administration). A la fecha del armado de las hipótesis, el barril de crudo WTI se encuentra aproximadamente a 56 USD/barril. Se resuelve considerar un valor base de 56 USD/barril. Se supondrá disponibilidad nula de gas natural argentino para PTA. 1 A partir de este valor se estima un diferencial por tipo de combustible derivado y se incorporan los costos de internación proporcionados por ANCAP. Los valores resultantes se muestran em la Tabla 5: Tabla 5: Diferencial por tipo de derivado. Se muestra en la Fig. 9 el precio del barril de petróleo WTI y una proyección con intervalos de confianza de 95% al La referencia para el valor del crudo Brent se estima en el entorno de 5 U$S/barril por encima del WTI, según valores actuales. 1 Se comenta que a los precios actuales en que llegaría el G.N. desde Argentina el costo de la generación con gas en PTA es del orden de la generación con Gas Oil, e incluso algo superior.

12 ADMINISTRACIÓN DEL MERCADO ELÉCTRICO Pág. 12/25 Fig. 9: Precio del barril de petróleo WTI ) Gas Natural. La disponibilidad de gas natural se considera en 2 escenarios posibles. El primero con disponibilidad desde junio de 2017, y el segundo con disponibilidad desde junio de Parque térmico 3.4.1) Datos técnicos. La representación corresponde a la potencia que efectivamente las unidades entregan al sistema de trasmisión descontando los consumos propios. Ciclo Combinado: Se considera la planta de ciclo combinado a instalar en Punta del Tigre según datos de UTE (en la semana 23 de 2016 se espera la entrada en servicio de la primera turbina(177 MW), quedando para la semana 36 de 2016 el ingreso al sistema de la segunda turbina (177MW) y la combinación del ciclo en el mismo momento que se disponga de gas natural, en los 2 escenarios correspondientes -incrementándose la potencia a 532 MW, con una disponibilidad del 90% y una vida útil de 20 años. Se considera un costo variable de 62 USD/MWh para el CC con gas natural. También se considera un costo variable de 88 USD/MWh para PTA con gas natural. Una central de APR se modela disponible hasta la entrada la primera turbina del Ciclo Combinado y las dos centrales de APR restantes hasta la entrada de la segunda. Se muestra en la Tabla 6 información de potencia, consumo y costo variable para las centrales térmicas consideradas. En las tablas siguientes se supone generación en base a gasoil y fueloil.

13 ADMINISTRACIÓN DEL MERCADO ELÉCTRICO Pág. 13/25 Tabla 6: Potencia y Costo Variable para Generadores Térmicos. En cuanto a las unidades APR, los valores presentados corresponden a un consumo en vacío equivalente al 25% del consumo pleno ) Coeficiente de disponibilidad de las unidades generadoras: En cuanto a las unidades de generación hidráulicas se propone mantener los valores estándar utilizados en programaciones anteriores, 99%. Se presenta en la Tabla 7 los valores base para la indisponibilidad fortuita. Coeficiente de Disponibilidad MCB PTA CTR APR A APR B y C Biomasa 75% 75% 75% 90% 90% 85% Tabla 7: Coeficiente de Disponibilidad para Generadores Térmicos ) Mantenimiento programado De acuerdo a las solicitudes de mantenimiento presentadas por los generadores para el PAM de abril 2015, se representa el mantenimiento programado según el siguiente detalle tanto para optimización como para simulación Parque hidráulico 3.5.1) Centrales hidráulicas del Río Negro Los trabajos previstos sobre las unidades hidráulicas, no tendrán impacto significativo sobre el sistema debido a su duración y a la flexibilidad en las ventanas temporales solicitadas, ya que es posible ubicarlos en momentos propicios para el sistema.

14 ADMINISTRACIÓN DEL MERCADO ELÉCTRICO Pág. 14/ Generación Distribuida En las Tablas 8 y 9 se presentan los valores de potencia equivalente utilizados. Se representó la generación prevista descontados los consumos propios. Al considerar las ampliaciones del parque generador, se toma como criterio incluir únicamente proyectos con una intención clara de ejecución ) Biomasa Tabla 8: Detalle de Generadores de fuente biomasa en servicio. Tabla 9: Detalle de Generadores de fuente biomasa por entrar en servicio ) Montes del Plata Según información recibida se representa de la siguiente manera: 50 MW hasta la semana 14 de MW hasta la semana 24 de 2015, luego pasa a 70MW.

15 ADMINISTRACIÓN DEL MERCADO ELÉCTRICO Pág. 15/ Eólica ) Potencia eólica en operación. Se muestra en la Tabla 10 las centrales de generación eólica consideradas actualmente en servicio. Tabla 10: Generadores eólicos en servicio ) Potencia eólica en proceso de incorporación. Se muestra en la Tabla 11 las centrales de generación eólica que todavía no están en servicio. Tabla 11: Generación eólica por entrar en servicio.

16 ADMINISTRACIÓN DEL MERCADO ELÉCTRICO Pág. 16/ ) Potencia Eólica acumulada: Se presenta en la Fig. 10 la proyección de crecimiento de la potencia eólica total al Fig. 10: Proyección de potencia eólica total al Moto generadores. Se muestra en la Tabla 12 las centrales de generación que funcionan con combustible diesel y con biogás. Tabla 12: Motogeneradores a gas y a diesel Solar fotovoltaica. Se espera tener 50 MW disponibles a partir del 15/06/2015, representados como los proyectos en fondo oscuro, 60MW a partir del 15/07/2015 y luego aumentarían a 225 MW el 15/10/2015. Se presentan en la Tabla 13 los proyectos considerados.

17 ADMINISTRACIÓN DEL MERCADO ELÉCTRICO Pág. 17/25 Tabla 13: Generadores fotovoltaicos a entrar en servicio Comercio internacional. No se considera importación. Se permite sólo la exportación de excedentes de energía hidráulica no embalsable y eólica en las siguientes condiciones: 1. Potencia máxima de exportación, 2000 MW en todos los postes. 2. Precio 1 US$/MWh. La idea es identificar excedentes para una posible valoración de ingresos por exportación en la simulación. 3. Se modela con factor de disponibilidad 1 para evitar recortes en la generación no gestionable.

18 ADMINISTRACIÓN DEL MERCADO ELÉCTRICO Pág. 18/25 4. Tablas de resultados Se presentan en las Tablas 14, 15, 17, 18 los resultados principales obtenidos, los cuales están presentados gráficamente en el Capítulo 2. En las Tablas 16 y 19 se muestra la PFLP por Central Generadora para el 2015 y Se define el Escenario 1 con disponibilidad de Gas Natural a partir de Junio de 2017, y el Escenario 2 con disponibilidad a partir de Junio de Escenario ) Resultados principales Tabla 14: Resultados principales para el Escenario 1.

19 ADMINISTRACIÓN DEL MERCADO ELÉCTRICO Pág. 19/25 Tabla 15: Resultados principales para el Escenario 1.

20 ADMINISTRACIÓN DEL MERCADO ELÉCTRICO Pág. 20/ ) Potencia Firme de Largo Plazo por Generador Tabla 16: PFLP por Generador para el Escenario 1.

21 ADMINISTRACIÓN DEL MERCADO ELÉCTRICO Pág. 21/ Escenario ) Resultados Principales Tabla 17: Resultados principales para el Escenario 2.

22 ADMINISTRACIÓN DEL MERCADO ELÉCTRICO Pág. 22/25 Tabla 18: Resultados principales para el Escenario 2.

23 ADMINISTRACIÓN DEL MERCADO ELÉCTRICO Pág. 23/ ) Potencia Firme de Largo Plazo por Generador Tabla 19: PFLP por Generador para el Escenario 2.

24 ADMINISTRACIÓN DEL MERCADO ELÉCTRICO Pág. 24/25 Índice de contenido 1.Resumen Ejecutivo Resultados requeridos Requerimiento Previsto de Garantía de Suministro Seguro para Garantía de Suministro Requerimiento de Contratar Cubrimiento Previsto SGS sin cubrir o Requerimiento de Reserva Anual Contratos Faltantes Potencia Firme de Largo Plazo de cada Participante Productor y Comercializador Hipótesis detalladas Grandes Consumidores Potenciales Demanda y Falla )Previsión de demanda )Representación de la falla Combustibles )Proyección de precios )Gas Natural Parque térmico )Datos técnicos )Coeficiente de disponibilidad de las unidades generadoras: )Mantenimiento programado Parque hidráulico )Centrales hidráulicas del Río Negro Generación Distribuida )Biomasa )Montes del Plata Eólica )Potencia eólica en operación )Potencia eólica en proceso de incorporación )Potencia Eólica acumulada: Moto generadores Solar fotovoltaica Comercio internacional...17

25 ADMINISTRACIÓN DEL MERCADO ELÉCTRICO Pág. 25/25 4.Tablas de resultados Escenario )Resultados principales )Potencia Firme de Largo Plazo por Generador Escenario )Resultados Principales )Potencia Firme de Largo Plazo por Generador...23 Índice de figuras Fig. 1: Requerimiento Previsto de Garantía de Suministro...3 Fig. 2: Seguro de Garantía de Suministro...4 Fig. 3: Requerimiento de Contratar...5 Fig. 4: Cubrimiento Previsto...6 Fig. 5: SGS sin cubrir y límite de 5% de RPGS...7 Fig. 6: Contratos Faltantes...8 Fig. 7: Potencia Firme de Largo Plazo...8 Fig. 8: Proyección de demanda anual para escenarios de consumo Alto y Bajo...10 Fig. 9: Precio del barril de petróleo WTI...12 Fig. 10: Proyección de potencia eólica total al Índice de tablas Tabla 1: Proyección de % GC del MMEE...9 Tabla 2: Demanda real y prevista Tabla 3: Distribución de horas semanales por poste horario...10 Tabla 4: Escalones de Falla...11 Tabla 5: Diferencial por tipo de derivado...11 Tabla 6: Potencia y Costo Variable para Generadores Térmicos...13 Tabla 7: Coeficiente de Disponibilidad para Generadores Térmicos...13 Tabla 8: Detalle de Generadores de fuente biomasa en servicio...14 Tabla 9: Detalle de Generadores de fuente biomasa por entrar en servicio...14 Tabla 10: Generadores eólicos en servicio...15 Tabla 11: Generación eólica por entrar en servicio...15 Tabla 12: Motogeneradores a gas y a diesel...16 Tabla 13: Generadores fotovoltaicos a entrar en servicio...17 Tabla 14: Resultados principales para el Escenario Tabla 15: Resultados principales para el Escenario Tabla 16: PFLP por Generador para el Escenario Tabla 17: Resultados principales para el Escenario Tabla 18: Resultados principales para el Escenario Tabla 19: PFLP por Generador para el Escenario