INFORME ANUAL SOBRE LA APLICACIÓN DE FEADER-EJE 4 ( ) CASTILLA LA MANCHA EN LA COMARCA DE LA MANCHUELA

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1 PROYECTO FINANCIADO CON AYUDA DE FEADER ASOCIACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA Registro Central Mº Interior 4/5/92 nº Registro Único JJ. CC. Castilla Mancha 13/11/2000 nº Registro de Servicios Sociales de Castilla-La Mancha 30/05/07 nº Declarada de CARÁCTER SOCIAL Agencia Tributaria 07/04/2009 Exp. G FONDO EUROPEO AGRÍCOLA DE DESARROLLO RURAL EUROPA INVIERTE EN LAS ZONAS RURALES REGLAMENTO (CE) 1698/2005. EJE 4: LEADER. PERIODO PROGRAMA DE DESARROLLO RURAL DE CASTILLA LA MANCHA GRUPO DE DESARROLLO RURAL ASOCIACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA C/ Matadero 5, Fuentealbilla. Web: INFORME ANUAL SOBRE LA APLICACIÓN DE FEADER-EJE 4 ( ) CASTILLA LA MANCHA EN LA COMARCA DE LA MANCHUELA (Grupo 02/02) EJERCICIO (INFORME APROBADO EN JORNADAS PRESENTACION PROYECTOS FEADER (ALCALÁ DEL JUCAR 8/FEB/2014) C/ MATADERO 5, FUENTEALBILLA (ALBACETE, CASTILLA LA-MANCHA, ESPAÑA) TFNO: ,FAX: ceder@lamanchuela.es. Web:

2 1) DESCRIPCION GENERAL: ANTECEDENTES: Con fecha 24 de febrero de se firmó el convenio de aplicación del PROGRAMA FEADER-EJE 4 DE CASTILLA-LA MANCHA en la comarca de La Manchuela entre la CONSEJERÍA DE AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL de la Junta de Comunidades de Castilla La Mancha y la ASOCIACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA, Convenio modificado 15 de diciembre de 2011 y 5 de Julio de 2013 Este informe se redacta por exigencia del artículo 10 del referido convenio y pretende ser una información de las labores desarrolladas durante el ejercicio de GRUPO DE ACCIÓN LOCAL: Funcionamiento interno La ASOCIACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA fue creada en y desde su fundación ha estado acompañando a la Fundación Pública de Servicios Sociales Comarca Ribera del Júcar, para la aplicación de LEADER I ( ), a la Mancomunidad para el Desarrollo de la Manchuela para la aplicación de LEADER II ( ), y directamente como Grupo de Acción Local para la ejecución de LEADER PLUS ( ), contando por tanto con una dilatada experiencia en la gestión de programas de desarrollo, y continua ejerciendo su función de GAL para la aplicación en la Manchuela del programa FEADER-EJE 4 DE CASTILLA-LA MANCHA ( ) al haber sido seleccionada por la Orden de la Consejería de Agricultura y Desarrollo Rural Órganos de gobierno - La ASAMBLEA GENERAL de la "Asociación para el desarrollo de la Manchuela" es el máximo órgano directivo, y se reúne una vez al año para evaluar el funcionamiento del CEDER y aprobar las cuentas y los presupuestos presentados para el año siguiente. La convocatoria de este año se realizó el día 20 de julio de 2013 en la localidad de Casas de Ves. Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER-EJE 4 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio pág.: 2

3 - La JUNTA DIRECTIVA es el máximo órgano ejecutivo, se reúne con periodicidad media de 2 meses para fijar las líneas concretas de actuación y aprobar las subvenciones. Está constituida por 33 miembros, cuya relación nominal a fecha 31/12/2013 puede verse en el anejo 1, habiendo sido elegidos en reunión de Junta Directiva de 20 de Septiembre de El PRESIDENTE: En la misma reunión de Junta Directiva del día 20 se eligió como presidente de la Asociación a D. Santiago Cabañero Masip, presidente de la Mancomunidad para el Desarrollo de la Manchuela y representante del municipio de Cenizate Relación de sesiones celebradas por la JUNTA DIRECTIVA de la Asociación durante 2013 FECHA Nº ASISTENTES 25/02/ /06/ /09/ /12/ Las actas de las respectivas sesiones (de las que se han celebrado 68 desde noviembre desde 2001 hasta diciembre de 2013) figura en la página Web de la Asociación: Órganos consultivos Para un mejor estudio de los problemas concretos se funciona con una plataforma participativa llamada MESAS SECTORIALES, cuyo funcionamiento queda recogido en el artículo 23 de los estatutos sociales. Históricamente han estado en funcionamiento 8 Mesas (Mesa de agricultura y comercialización agraria, Mesa de Turismo, Mesa de Patrimonio y Medio Ambiente, Mesa de Industria, Mesa de Dinamización, Mesa de Formación y Empleo, Mesa de Cooperación y Mesa de Igualdad). Pero en Junta Directiva de 26 de Enero de 2009 se reorganizó las actividades de las Mesas reduciendo su número a 5: Mesa de Actividades Económicas, Mesa de Turismo, Mesa de Medioambiente y Patrimonio, Mesa de Participación-Agenda 21-formaciónigualdad y Mesa de Cooperación. La Mesas sectoriales son grupos de trabajo que analizan las cuestiones cuya importancia requiere un estudio detallado para presentarlos a la Junta Directiva, la adscripción de sus integrantes es libre y voluntaria, y suponen la Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER-EJE 4 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio pág.: 3

4 plataforma de participación de todos los agentes socioeconómicos de la comarca a la hora de definir la estrategia de desarrollo adecuada para cada sector. También se estudian las propuestas de subvención a los beneficiarios, en base a los criterios de subvención previamente definidos, y que posteriormente se presentan a la Junta Directiva para su aprobación definitiva. La frecuencia de reuniones y asistentes a las mismas durante el año 2013 es la siguiente: CEDER MANCHUELA PROGRAMA FEADER-EJE 4 CLM 2007/2013 LISTADO REUNIONES Y ASISTENTES MESAS SECTORIALES AÑO 2013 ACTIVIDADES ECONOMICAS TURISMO PATRIMONIO Y MEDIOAMBIENTE FECHA Nº ASIST FECHA Nº ASIST FECHA Nº ASIST FECHA Nº ASIST FECHA Nº ASIST TOTAL REUNIONES CELEBRADAS: 10 TOTAL ASISTENTES: 116 DINAMIZACION / AGENDA 21/ FORMACION COOPERACION La frecuencia histórica de reuniones de las diversas Mesas Sectoriales desde 2003 hasta 2013 ha sido: CEDER MANCHUELA P.I.C. LEADER PLUS LISTADO REUNIONES Y ASISTENTES MESAS SECTORIALES COMERCIALIZ AGRARIA TURISMO ACTIVIDADES ECONOMICAS PATRIMONIO Y MEDIOAMBIENTE En activo desde 2002 hasta 2008 En activo desde 2002 Mesa de INDUSTRIA desde 2002 hasta Desde 2009 se fusionan las mesas de Industria y Comercializacion Agraria. En activo desde 2002 AÑO Nº REUNIONES Nº ASISTENTES Nº REUNIONES Nº ASISTENTES Nº REUNIONES Nº ASISTENTES Nº REUNIONES Nº ASISTENTES TOTAL FORMACION Y EMPLEO (Activa 2002/2008) DESARROLLO MANCHUELA (Ley 45/2007. Activa 2010 y 2011 PARTICIPACION, AGENDA 21, FORMACIO E IGUALDAD Mesa de DINAMIZACIÓNA desde 2002 hasta Desde 2009 se fusiona con las mesas de FORMACIÓN e IGUALDAD. COOPERACION AÑO Nº REUNIONES Nº ASISTENTES Nº REUNIONES Nº ASISTENTES Nº REUNIONES Nº ASISTENTES Nº REUNIONES Nº ASISTENTES TOTAL TOTAL REUNIONES CELEBRADAS: 210 TOTAL ASISTENTES: IGUALDAD En activo desde 2004 En activo desde 2006 hasta 2008 Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER-EJE 4 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio pág.: 4

5 Equipo técnico El personal laboral del CEDER mantiene la misma estructura que para la aplicación de LEADER I, LEADER II y LEADER PLUS -Gerente: Malaquías Jiménez Ramírez, master en dirección de empresas. -Coordinador: Higinio Peñalver Navarro, experto en gestión de cooperativas -Administrativo: Conchi Ramos Calero, técnico en administración de empresas. -Agente de desarrollo: Juani Oñate Cebrián, diplomada en turismo. -Agentes medioambientales: Isabel Salmerón Ortega, Licenciada en Biología, y Carmen Martínez Escobar, Ingeniera Agrónoma, dedicadas a la oficina de medioambiente para la aplicación de AGENDA 21 COMARCAL, mediante convenio de servicio. -Responsable Administrativo Financiero: Ejercido por Carlos Utrilla Navarro, desde 27/09/2010 hasta la actualidad. Habilitado nacional con funciones en el servicio de ATM de la Excma. Diputación de Albacete y secretario de la Mancomunidad Para el Desarrollo de la Manchuela, mediante convenio suscrito entre ambas entidades con fecha 29/11/2001 y renovado para FEADER con fecha 30/07/2008 Por otra parte se ha contado en las mismas dependencias con la Agencia de Desarrollo Local, hasta septiembre de 2012, quedando a partir de esa fecha sin servicio comarcal de apoyo a emprendedores por causa de los recortes y anulación de programas llevado a cabo por el gobierno regional Estado de cuentas: El funcionamiento económico del GAL durante 2013 se detalla en el cuadro resumen para los presupuestos de funcionamiento previstos y ejecutados durante el ejercicio. Las cuentas anuales están pendientes de Auditoría, contratada por concurso de adjudicación de servicio en diciembre/2012 a AUREN AUDITORES VLC S.L., que se publicarán en la página Web de la Asociación Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER-EJE 4 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio pág.: 5

6 CONCEPTO PRESUPUESTADO (JD 18/12/2012) EJECUTADO FINAL A 31/12/13 GASTOS Gastos de personal FEADER ,19 Consumos y servicios funcionamiento FEADER ,38 Gastos Oficina Medioambiente ,00 Intereses Polizas ,97 Inversiones ,00 Proyectos FEADER propios ,81 MECAPAL Y COOPERACION ,00 TOTALES ,35 INGRESOS FEADER Funcionamiento ,88 FEADER otros expedientes ,81 JJ CC CLM Of. Medioamb 0 0,00 otras subv a proyectos (AGENDA 21) ,00 Excma. Diput. Albacete 0 0,00 Reservas y cuotas Aytos comarca ,65 aportaciones ADM a gastos generales ,00 ingresos extraordinarios-financieros ,01 Aportacion ADM y otros a Mecapal ,00 TOTALES , ESTRATEGIA DE DESARROLLO: Labor de Dinamización: Si bien se considera importante la función de asignación de subvenciones desde el CEDER, mayor importancia se le atribuye a la labor de Dinamización, coordinación y promoción que se lleva a cabo dentro de la comarca, considerando que es esta la autentica misión del CEDER a medio y largo plazo. El método mas adecuado para esta labor es la implicación del mayor número posible de agentes sociales en la estrategia de desarrollo y para ello se han dividido las actividades en las cinco mesas de trabajo ya enumeradas con las reuniones de trabajo indicadas. Por otra parte, desde la Oficina de Medioambiente de La Manchuela se está llevando a cabo el programa de AGENDA 21 COMARCAL, aplicándose este año en 7 de los 25 municipios que conforman la comarca, y cuyo resumen de actividad es el siguiente: Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER-EJE 4 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio pág.: 6

7 ACTIVIDADES DE AGENDA 21 LOCAL EN MUNICIPIOS DE LA COMARCA DE LA MANCHUELA Relación de municipios y proyectos del año 2013 ALCALÁ DEL JÚCAR "ACTIVIDADES DE FORMACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN DE VALORES NATURALES LOCALES Y TURISMO SOSTENIBLE" 1. Actividades a. Propuesta restauración del talud: b. Jornadas de sensibilización y plantación: 2. Beneficiarios de las acciones de formación y sensibilización. En la actividad (a.) participaron 10 personas entre miembros del foro y personal del ayuntamiento. En la actividad (b.) participaron 18 personas entre alumnos y profesores. CASAS DE JUAN NÚÑEZ "ACTIVIDADES DE FORMACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN DE MEJORA DE LA CONVIVENCIA EN LA POBLACIÓN JOVEN LOCAL. LOS JÓVENES QUIEREN PARTICIPAR DEL MUNICIPIO" 1. Actividades a. Aprendizaje de dinámicas de grupo para propuestas de actividades y priorización: b. Jornada de formación sobre trabajo en equipo: c. Campamento urbano. 2. Beneficiarios de las acciones de formación y sensibilización Los beneficiarios de las distintas actuaciones han sido en todo momento el grupo de 30 jóvenes del municipio que han participado en las actividades. 1. Actividades CASAS DE VES "ACTIVIDADES EN TORNO A LA DEPURADORA MUNICIPAL" Actividades de Educación Ambiental, para lo cual se desarrolló una jornada de formación y sensibilización, en la que se evaluaron las necesidades de acondicionamiento de la zona y revisaron las instalaciones, por parte de los asistentes, con el fin de adecuar los equipamientos de educación ambiental de la localidad para personas con movilidad reducida. Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER-EJE 4 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio pág.: 7

8 2. Beneficiarios de las acciones de formación y sensibilización 21 personas (escolares y adultos) en actividades de conocimiento del entorno y valores naturales de la zona, y sensibilización sobre equipamientos de educación ambiental accesibles. CENIZATE " ACTIVIDADES DE FORMACIÓN Y GESTIÓN DE ESPACIOS COMUNES DIRIGIDOS A ASOCIACIONES LOCALES" 1. Actividades a) Análisis de la situación inicial: b) Talleres de oficios: c) Taller de Participación y Ciudadanía: 2. Beneficiarios de las acciones de formación y sensibilización El público objetivo fueron los miembros y representantes de 4 asociaciones locales, aunque las actividades b.2 y c. estaban dirigidas a todo el tejido asociativo de la localidad. - Actividad a. Participantes de sesiones de diagnóstico y evaluación: 9 personas. - Actividad b. 15 miembros de las asociaciones y 12 personas (profesionales y representantes de asociaciones locales). - Actividad c. 15 representantes de asociaciones locales. FUENTEALBILLA "ACTIVIDADES DE FORMACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN RELACIONADAS CON MOVILIDAD EN EL ENTORNO ESCOLAR" 1. Actividades a. Diagnóstico de movilidad local y sensibilización: 2. Beneficiarios de las acciones de formación y sensibilización Participaron los alumnos y profesores del colegio público municipal "Cristo del Valle" además de 5 padres y personal del ayuntamiento. VALDEGANGA "ACTIVIDADES DE FORMACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN DE VALORES NATURALES LOCALES Y TURISMO SOSTENIBLE" 1. Actividades Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER-EJE 4 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio pág.: 8

9 a. Jornadas de formación, sensibilización, plantación y limpieza de los márgenes del río: 2. Beneficiarios de las acciones de formación y sensibilización Participaron en la actividad 15 personas de 3 colectivos del municipio así como personal del equipo de gobierno del municipio. VILLAMALEA "ACTIVIDADES DE FORMACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN DEL SECTOR SERVICIOS" Actividades Fomento y refuerzo del comercio local y de los productos locales, Consolidación del tejido asociativo empresarial del municipio, Actividades comunes entre los grupos de participación ciudadana del municipio (Foro Ciudadano de la Agenda 21 Local y Asociaciones de Comerciantes), que sirvan para afianzar el programa de participación de Agenda 21 Local. 3. Beneficiarios de las acciones de formación y sensibilización 60 establecimientos receptores de las acciones generales de formación, dinamización y sensibilización. 12 establecimientos receptores de acciones específicas de formación personas receptoras de información y beneficiarias de las actividades de divulgación Actividades de promoción conjunta y de cooperación interna: El enfoque de desarrollo integral que ha tenido la estrategia de desarrollo aplicada en La Manchuela requiere un esfuerzo de coordinación en las diversas actividades de promoción comarcal que afectan, normalmente, a varios sectores o colectivos, y merece especial mención la colaboración con la D.O. VINO MANCHUELA, y la ASOCIACION DE TURISMO RURAL DE LA MANCHUELA. Debido a los recortes presupuestarios durante 2012 y 2013 se han realizado muy pocas actividades de promoción Actividades formativas: Otro aspecto fundamental dentro de la estrategia de desarrollo comarcal es la formación de la población local, considerando que esta es la autentica apuesta para un desarrollo durable. En este sentido el CEDER la Manchuela trabaja Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER-EJE 4 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio pág.: 9

10 permanentemente en la organización de cursos y actividades formativas, tanto a nivel colectivo como con dotación de becas para formación individualizada, buscando para ello toda la financiación posible, también fuera de los programas de desarrollo de gestión directa. Las siguientes actividades formativas se han desarrollado durante 2013: 3 Cursos On-Line dentro de la plataforma - Programa de formación de técnicos en la asistencia a los procesos de creación y consolidación de empresa (150 horas). - Programa de formación para el desarrollo de capacidades emprendedoras (110 horas) - Programa de formación en la creación y apoyo a la creación del plan de empresa y consolidación de empresas (100 horas). 8 Cursos On-line dentro de la plataforma Curso de Capacitación de trabajadores y creación de empresas de captación, transformación, envasado y comercialización de especies silvestres y medicinales Curso de Técnico en gestión calidad y sistemas de gestión ambiental (ISO y EMAS) Curso de Dirección, coordinación y trabajo en equipo Curso de Técnico en cooperación al desarrollo Curso de Gestión. Programas gratuitos para la empresa Curso de Contabilidad y administración. Programas gratuitos para la empresa Ética y valores de la empresa: Responsabilidad Social Empresarial (RSE) Desarrollo Rural. Planes Estratégicas Territoriales para las Zonas Rurales Actividades de cooperación: La cooperación entre territorios ha sido desde su inicio un eje transversal en la estrategia de desarrollo de este Grupo, y a lo largo de LEADER I, LEADER II y LEADER + se ha participado en diversos proyectos de cooperación: SEMILLAS DE VARIEDADES LOCALES Proyecto de cooperación entre las 6 comarcas de Albacete para la recuperación de semillas y cultivo de variedades locales. Proyecto terminado. Libro editado y disponible. Grupo de RED DE SEMILLAS en funcionamiento. Toda la información en Coste total de euros (Manchuela: ). Pendiente de cobrar las 4 certificaciones ejecutadas. 0

11 ALBACETE MAGICO Proyecto de cooperación entre las 6 comarcas de Albacete para promoción turística de la provincia. Proyecto a medio de ejecución, sin actividad desde Editados materiales de libro y folletos, y asistencias a algunas ferias. Coste total de Euros (Manchuela: previstos, aplicados, pendiente de cobrar las 2 certificaciones ejecutadas). Propuesta de reducir el presupuesto pendiente de aplicar en Euros EFLUS Proyecto de cooperación entre las 4 comarcas ribereñas del río Júcar para estudios, inventarios y actividades relacionadas con el entorno medioambiental del río Júcar. Incluye trabajos de candidatura a la RESERVA DE LA BIOSFERA DEL RIO CABRIEL. Toda la información en Proyecto a medio de ejecución, previsto finalizar en 2013, pero requiere prolongarlo hasta finales de 2014 (se solicita autorización para ampliación del plazo). Realizados diversos estudios (azudes rio Júcar, base documental, Coste total de Euros (Manchuela: previstos, aplicados, pendiente de cobrar 1 certificación ejecutada). MediEterranea Proyecto de cooperación entre las 6 comarcas de Albacete para promoción de la dieta mediterránea, fundamentalmente en la población infantil, a los productores locales y a la hostelería. Abortada por los Organismos intermediarios la posibilidad de cooperación con Grupos de Italia y Francia Sin iniciar a esta fecha. Previsto ejecución en 2014 Coste total de Euros (Manchuela: , todo pendiente de aplicar) RURAL CONVENTION BUREAU Proyecto de cooperación entre 5 Grupos de Navarra, Extremadura, Andalucía y Castilla-León, sobre la promoción de turismo de reuniones. Información amplia en: Proyecto finalizado, a falta de publicación de la Web propia. Identificadas y definidas las posibles sedes para turismo de convenciones en la Manchuela (Teatro de Casas-Ibáñez y Castillo de Alcalá del Júcar). Coste total de Euros, financiado al 100% por Red Rural Nacional ASISTENCIA A EMPRENDEDORES ALBACETE Proyecto de cooperación entre las 6 comarcas de Albacete para aplicación de actividades formativas On-Line, básicamente relacionadas con apoyo a emprendedores. Proyecto finalizado. Operativo en la Web: Coste total de euros de los que financiados por el Mº de 1

12 Industria y por FEADER (Manchuela: , totalmente ejecutados, pendiente de cobrar 2 certificaciones por importe de Euros) MECAPAL Proyecto de cooperación al desarrollo con Guatemala, y en colaboración con Mancha Júcar Centro. Último proyecto financiado por la Consejería de Bienestar Social de CLM (MECAPAL-VII) finalizado en enero/2013. Ya no existen convocatorias de ayuda al desarrollo Se mantiene la actividad de microcréditos, con Euros de capital circulante y que sirve de base para mantener la actividad de MECAPAL- GUATEMALA. Prevista ayuda española para esta actividad por las cooperativas de crédito locales de la Manchuela. También hay proyectos activos (fundamentalmente sobre temas de salud en torno al Hospital Materno-Infantil de San Pedro Sac.) financiados por el Ayto. de Azuqueca de Henares. Viaje a Guatemala en enero/2014 para estos proyectos, por personal del Ayto. de Azuqueca. GESTION INTEGRAL DATOS PLANIFICACION TERRITORIAL Propuesta de nuevo proyecto de cooperación entre los 6 Grupos de Albacete, para dotarnos de herramienta de gestión de datos permanentemente actualizados sobre parámetros relacionados con el desarrollo de las comarcas (población, economía, territorio, datos sociales, etc.) Coordinado por Sierra del Segura, con presupuesto total de Euros (9.800 Manchuela). Convenio en proceso de firma tras aprobación por las Juntas Directivas PROYECTOS HISTORICOS YA FINALIZADOS -PARALELO 40 (promoción turística, ) -TROGLODITISMO (promoción hábitat en cuevas, ) -TEJIENDO REDES (cooperación al desarrollo con Latinoamérica, ) -VIVEROS EMPRESAS (promoción asistencia a emprendedores ) -EQUAL-ENLAZAD@S (proyecto de igualdad financiado FSE, ) Evaluación continua: Con el inicio del programa FEADER se establece un sistema de evaluación por parte de los beneficiarios, consistente en la elaboración de una encuesta de satisfacción, cuyo resultado, para el año 2013, consta en el anexo 2 2

13 2. INFORMACION COMARCAL: Mapa de situación y mapa de la comarca DATOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2013: Superficie: 1.755,08 Km 2 Habitantes: Densidad: 17,23 Habit./Km 2 Población Activa: Tasa de actividad: 63,27 %. Tasa de desempleo: 18,23 % (3.489 desempleados) Abarcando los siguientes 25 municipios: Abengibre, Alatoz, Alborea, Alcalá del Júcar, Balsa de Ves, Carcelén, Casas de Ves, Casas de Juan Núñez, Casas Ibáñez, Cenizate, El Herrumblar, Fuentealbilla, Golosalvo, Jorquera, La Recueja, Madrigueras, Mahora, Motilleja, Navas de Jorquera, Pozo Lorente, Valdeganga, Villa de Ves, Villamalea, Villatoya y Villavaliente 3

14 3.- FICHA DE LOS EXPEDIENTES PAGADOS EN EL AÑO DE REFERENCIA Cuadro de expedientes certificados y cobrados en Las fichas individuales para cada expediente forman el anexo 4 ASOCIACION DESARROLLO MANCHUELA PROGRAMA FEADER EJE 4 CLM 2007/2013 RELACION EXPEDIENTES PAGADOS 2013 PROMOTOR Nº MED EXP TITULAR IMPORTE FECHA CTA JUSTIF FECHA CERTIFICADO ENVIO A CONTROL PAGADO AL PROMOT ENVIO A PAGOS DGDS IMPORTE PROGINPE S.L , ASOC. TURISMO MANCHUELA 1ª CERT OFICINA , AYTO CASAS IBAÑEZ-VELATORIO , AYUNTAMIENTO DE CASAS IBÁÑEZ-RADIO 1.442, , AYTO VILLAMALEA-VELATORIO , ADM -3ª CERT FUNCIONAM , AYTO. POZO LORENTE ASOCIACIÓN PROTECTORA DE ANIMALES "El refugio" , , MANSERMAN MANCOMUNIDAD MANCHUELA-IV FERIA ARTESANIA , , , ,98 22/05/13 18/06/ ASOCIACIÓN PROTECTORA DE ANIMALES "El refugio" , ASOC. DES. MANCHUELA (Funcionam) , ,23 09/07/ SERCOAMA, S.C , SERCOAMA, S.C , ASOC. D.O. VINO MANCHUELA , RECU-IBAÑEZ , ,74 18/09/ ASOC. DES. MANCHUELA , AYTO FUENTEALBILLA 1.392, ASOC. TURISMO MANCHUELA , ATLAN QUÍMICAS, S.L , ALUMINIOS HERGONSANZ, SL 1.870, CLAUDIA MONTEAGUDO 1.600, BONICAÑAS SOC COOP , DAVID GARCIA JIMENEZ , TALLERES CUTANDA S.L , JACOB MANUEL RUIZ LOPEZ , SUPERMERCADO PERMO S.L , ,29 09/10/ TALLERES ESTEBAN TOLOSA DAVIA SL , COEPTUN RECOMANCHA S.L , HOTEL CAÑITAS. S.L , MARIA ISABEL GARCIA GONZALEZ , DIVERCHUELA S.L , RECU-IBAÑEZ , AYTO FUENTEALBILLA 2.544, RESIDUOS Y TRITUR. EL CABRIEL S.L ,00 30/10/ CARPINTERIA RUBIMON DEL HERRUMBLA ,40 02/09/ TRANSELFOR SLU ,81 16/10/ ,53 13/11/ EDUCACION AMBIENTAL Y DESARROLLO R 4.960,32 13/11/ INFORMAT. FUENTEALB. S.L ,96 21/11/ ,96 10/12/13 FECHA COBRO EN BANCO IMPORTE FECHA DIAS DESDE CTA JUSTIFICATIVA HASTA COBRO PROMOTOR DIAS DESDE PAGO HASTA COBRO ADM 5.563,90 29/04/ ,12 29/04/ ,01 29/04/ ,02 29/04/ ,76 10/06/ ,90 10/06/ ,40 01/07/ ,58 01/07/ ,26 19/07/ ,36 19/07/ ,85 19/07/ ,79 19/07/ ,10 01/10/ ,35 01/10/ ,53 01/10/ ,76 01/10/ ,81 04/11/ ,48 04/11/ ,41 09/12/ ,70 09/12/ ,99 20/12/ ,97 20/12/13 TOTALES Y PROMEDIO , , SITUACION DE LA APLICACIÓN DEL PROGRAMA DURANTE EL AÑO 2.013: 4.a) RESUMEN FINANCIERO Resumen financiero en base a los datos de la Aplicación gestionada por la DGDR MEDIDA PREVISTO COMPROMETI DISPONIBLE CONDICIONA DISPONIBLE DO (1) DO (2) PAGADO , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,75 0,25 783,6-783, , , , , , , , ,20 TOTAL , , , , , ,79 4

15 Descripción de los campos del Resumen financiero Previsto.- Gasto público del Cuadro Financiero. Comprometido.- Suma de los importes de los contratos o importes pagados si el proyecto esta finalizado.. Disponible (1).- Fondos disponibles para comprometer: Gasto Público - Comprometido o finalizado. Disponible (2).- Previsión de fondos si se comprometiera lo condicionado: Disponible 1 - Condicionado Condicionado.- Proyectos con contrato condicionado a tener fondos disponibles. Pagado.- Pagado hasta la fecha de hoy. No obstante es preciso indicar que estos datos, por falta de actualización de la aplicación, y por desfase de fechas (incluye parte de 2014) no se ajustan a la realidad, siendo el siguiente cuadro el que suministra el grado de compromisos y ejecución de FEADER en la comarca de la Manchuela a fecha 31/12/2013 ASOCIACION PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA. PROGRAMA FEADER GRADO DE EJECUCIÓN Y COMPROMISOS A FECHA (EN BASE A CUADRO FINANCIERO APROBADO 03/JUN/2013) 31-dic-13 NUMERO DE EXPEDIENTES SUBVENC SUBVENC CUADRO % VISTOS CERTIFICADOS BAJAS/PTES PTES CERTIF SOLICITADA COMPROMETIDA FINANCIERO COMPROM Diversif actividades no agrarias Creacion y desarrollo empresas ,7% actividades turisticas ,3% servicios basicos economia local ,9% Renovacion y desarrollo pueblos ,0% conserv patrimonio rural ,8% Formacion e informacion ,0% Adquisicion capacidades Cooperacion ,3% Funcionamiento ,0% 0 TOTAL ,2% EXPED ACTIVOS 233 FALTA PARA ATENDER SOLICITUDES SENDA EXPED TRAMITADOS 410 Nº exped Subv. Total % FINANCIERA CERTIFICADOS de los que: Aprobados en JD Denegados en JD 33 de los que: Productivos ,7% En trámite o anulado 23 No productivos ,3% Pendientes estudio en JD 0 (NOTA: Pagados con Cuenta Justificativa y pendientes de pago) NETO DISPONIBLE 80,2% DICTAMEN ELEGIBILIDAD TRAMITADAS 197 COMPROMETIDO Nº exped Subv. Total % De las que: negativas 34 (CERTIFICADO + CONTRATO) positivas 156 de los que: Productivos ,4% condicionadas 7 No productivos ,6% pendientes 0 TOTAL EXPEDIENTES VÁLIDOS Nº exped Subv. Total % EXPEDIENTES DE BAJA 179 (INCLUIDO PENDIENTES) De los que: Por Dictamen negativo 34 de los que: Productivos ,0% Denegados en JD 33 No productivos ,0% Renuncias 112 RATIO INVERS/EMPLEO RATIO SUBV/EMPLEO IMPACTO EMPLEO PREVISTO EJECUTADO PREVISTO EJECUTADO PREVISTO EJECUTADO EMPLEO CREADO 195,89 134, , , , ,62 EMPLEO MANTENIDO 367, , , , ,82 INVERSION TOTAL ,2% 110,2% 4.b) COMPROMISOS POR MEDIDAS: Y 4.c) GASTO PUBLICO COMPROMETIDO POR MUNICIPIO: La relación de expedientes tramitados en la Junta Directiva de este CEDER queda reflejada en el anexo 3, constando en esta memoria los datos y gráficos de los expedientes pagados desde el inicio. 5

16 4.1.- Expedientes pagados por MEDIDAS Nº EXPEDIENTES MEDIDAS INVERSION SUBV. TOTAL % SUBV. EMPLEO CREADO ENPLEO MANTEN 38 MED PYMES , ,01 27,9% 57,50 81,00 28 MED TURISMO , ,48 45,4% 13,56 38,00 34 MED 321-SERVICIOS POBLACION , ,85 44,5% 49,00 141,00 3 MED 322-RENOVACION Y DESARROLLO , ,92 60,7% 0,00 0,00 16 MED 323-PATRIMONIO RURAL , ,26 69,3% 0,00 0,00 28 MED FORMACION , ,47 71,2% 0,00 0,00 12 MED FUNCIONAMIENTO 159 TOTALES , ,46 92,9% 0,00 0, , ,45 44,2% 120,06 260, CEDER MANCHUELA. EXPEDIENTES PAGADOS 2009/2013. DATOS POR MEDIDAS Miles de Euros MED PYMES MED TURISMO MED 321- SERVICIOS POBLACION MED 322- RENOVACION Y DESARROLLO MED 323- PATRIMONIO RURAL MED FORMACION MED FUNCIONAMIENTO INVERSION SUBV. TOTAL 6

17 4.2.- Expedientes pagados por MUNICIPIOS Nº EXPEDIENTES MUNICIPIOS INVERSION SUBV. TOTAL % SUBV. EMPLEO CREADO ENPLEO MANTEN 5 ABENGIBRE , ,55 39,0% ALATOZ 4.700, ,00 30,0% ALBOREA , ,87 29,7% ALCALA , ,92 38,9% 23, CARCELEN , ,87 37,0% 0, CASAS DE VES , ,19 60,7% CASAS IBAÑEZ , ,59 35,4% 30, CASAS J NUÑEZ , ,26 26,0% CENIZATE , ,56 33,9% COMARCA , ,41 86,4% EL HERRUMBLAR , ,52 41,5% FUENTEALBILLA , ,02 37,4% GOLOSALVO 5.363, ,64 58,0% MADRIGUERAS , ,33 22,1% MAHORA , ,56 31,2% 0, MOTILLEJA , ,25 50,8% POZO-LORENTE , ,15 34,8% VALDEGANGA , ,78 58,0% VILLAMALEA , ,24 40,6% 11, VILLATOYA , ,74 39,3% VILLAVALIENTE 159 TOTALES 4.800, ,00 58,0% ,2% CEDER MANCHUELA. EXPEDIENTES PAGADOS 2009/2013. DATOS POR MUNICIPIOS Miles de Euros ABENGIBRE ALATOZ ALBOREA ALCALA CARCELEN CASAS DE VES CASAS IBAÑEZ CASAS J NUÑEZ CENIZATE COMARCA EL HERRUMBLAR FUENTEALBILLA GOLOSALVO MADRIGUERAS MAHORA MOTILLEJA POZO-LORENTE VALDEGANGA VILLAMALEA VILLATOYA VILLAVALIENTE INVERSION SUBV. TOTAL 7

18 4.3.- Expedientes pagados por TIPO DE PROMOTORES Nº EXPEDIENTES MUNICIPIOS INVERSION SUBV. TOTAL % SUBV. EMPLEO CREADO ENPLEO MANTEN 22 ASOCIACIONES , ,06 66,5% 0,00 13,00 48 AYUNTAMIENTOS , ,50 60,8% 4,00 1,00 28 GRUPO , ,38 93,9% 1,00 1,00 42 EMPRESAS , ,64 33,8% 100,00 232,00 12 HOMBRES , ,25 28,3% 10,93 11,00 7 MUJERES 159 TOTALES , ,62 34,5% 4,13 2, ,2% Miles de Euros CEDER MANCHUELA. EXPEDIENTES PAGADOS 2009/2013. DATOS POR TIPO DE BENEFICIARIO ASOCIACIONES AYUNTAMIENTOS GRUPO EMPRESAS HOMBRES MUJERES INVERSION SUBV. TOTAL 8

19 5. INDICADORES COMARCALES: Resumen de las cifras e indicadores más significativos a fecha 31/dic/2013: -Inversión total en solicitudes presentadas: Nº expedientes tramitados: 410. De los que 233 activos y 177 de baja/anulados -Número de expedientes pendientes de contrato hasta liberación de fondos: 28 -Inversión total en expedientes comprometidos (con contrato): en 224 exped. -Inversión total en expedientes certificados: , en 164 expedientes. -Subvención total aprobada para solicitudes presentadas: Subvención total comprometida: Subvención total certificada: Previsión creación empleo según solicitudes: 195,89 (Ratio: ,38 de subvención por cada empleo creado.) -Previsión mantenimiento empleo según solicitudes: 367,5 (Ratio: ,59 de subvención por cada empleo mantenido) -Empleo creado en expedientes certificados: 134,34 (Ratio: ,62 de subvención por cada empleo creado) -Empleo mantenido en expedientes certificados: 281,0 (Ratio: ,82 de subvención por cada empleo mantenido) (Nota Las cifras reflejadas en este informe NO COINCIDEN con la cifras oficiales de la Autoridad de Gestión por las siguientes razones: -Existe un pago indebido y devuelto, por importe de Euros, que la A.G. no traslada a la información oficial desde hace 3 años -Existen 8 certificaciones de proyectos de cooperación (alguna de ellas desde 2010) que la A.G no ha pagado en Existen 10 expedientes con Cuenta Justificativa (considerados, por tanto, como certificados con inversión final) que no pueden pagarse porque el O.I. no traspasa los cambios solicitados al Cuadro Financiero de la Aplicación Informática (solicitado desde 30/Oct). 9

20 6. - INCIDENCIAS PRESENTADAS EN LA APLICACIÓN DEL PROGRAMA DURANTE EL AÑO 2013: El 15 de julio de 2013 se firma nuevo Convenio con la Consejería de Agricultura, en el que se incluye el Cuadro Financiero con la segunda asignación y la partida correspondiente al PIR aprobado en 2011, con lo que este Grupo pasa de un Cuadro Financiero total de , al actual, por importe de Es preciso insistir en este programa (como lo fue en programa anteriores) que el establecimiento normativo del sistema de elegibilidad previa supone un retraso considerable en la ejecución del programa, además de una pérdida de autonomía por parte del Grupo, habiéndose convertido de facto el Dictamen en un tercer nivel de decisión por parte de la Administración implicada, sin que ello conlleve reparto de responsabilidades ni mejore el proceso de decisión para los responsables del Grupo, y por tanto está siendo de hecho un atentado directo contra el principio fundamental del enfoque de abajo-arriba, implícito en el programa FEADER y explícitamente citado en el reglamento 1698/2005 y en el PDR de Castilla-La Mancha, Desde el inicio del programa se han tramitado en este Grupo 197 solicitudes de Dictamen, de los que 156 han sido positivos, 34 negativos y 7 condicionados. El promedio de tiempo desde que se solicita el Dictamen hasta su resolución final ha sido de casi 50 días. Se han presentado 18 alegaciones por el Grupo a otros tantos Dictámenes negativos, de las que 7 se han resuelto favorablemente, concediendo la elegibilidad, y 11 de ellas no han tenido respuesta, al amparo del silencio administrativo a favor de la administración que marca la normativa. Este sistema ha generado una importante inoperancia administrativa con gran pérdida de tiempo para las personas que han tenido que generar infinidad de informes y alegaciones. Respecto al mecanismo de pagos al Grupo (reglamentado en el Cap. 15 del Manual de Procedimiento) hay que indicar, para el año 2013, su sistemático incumplimiento por parte del Organismo Pagador, de forma que, de los 26 periodos de pago al año (cada 14 días, que indica la normativa) solo se han realizado 8 (12 de abril, 22 de mayo, 18 de junio, 9 de julio, 18 de septiembre, 9 de octubre, 13 de noviembre y 10 de diciembre), esto ha provocado un enorme retraso en la gestión de pagos y un importante daño financiero al Grupo por el recargo de pólizas (gastos financieros no elegibles ) En 2013 se han efectuado los siguientes controles por parte de la Autoridad Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER-EJE 4 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio pág.: 20

21 de Gestión: EXPED TITULAR FECHA INCIDENCIAS 312/267 Jacob-Manuel Ruiz López 16/10/13 Sin incidentes 312/287 Superm. Permo S.L. 16/10/13 Sin incidentes 313/192 Hotel Cañitas S.L. 16/10/13 Sin incidentes 321/087 Sercoama Soc. Coop 11/12/13 Pendiente de resolución 321/373 Asoc. Pro-D.O. Vino Manchuela 06/09/13 Corrección financiera de por interpretación de no elegibilidad en 3 facturas. No alegado por el promotor por el retraso en el cobro que supondrían las gestiones de alegación, pero en total desacuerdo con la aplicación de no elegibilidad. 322/213 Ayto. El Herrumblar 6/06/13 Sin incidencias 331/347 Mancomunidad Desarrollo Manchuela 10/04/13 Corrección financiera de Euros por documentos de justificación de gastos no admitidos (3 recibos de 250 ). No alegado por el promotor por el retraso en el cobro que supondrían las gestiones de alegación, pero en total desacuerdo con la aplicación de no aceptación de los recibos como justificante de valor probatorio equivalente. 321/365 Asoc. Desarrollo Manchuela 02/04/13 Inicio procedimiento de pérdida de derecho al cobro por interpretación abusiva de las normas de la Med 321 en el PDR. Alegado y recurrido. Pendiente resolución a fecha de este informe. En resumen se reseñan como las incidencias más importantes que en 2013 han dificultado y retrasado la ejecución del programa: -Solicitado modificación de Cuadro Financiero con fecha 24/sept/2013, por el procedimiento de modificaciones que no requieren autorización de la Dirección General (art del Régimen de Ayudas). Con fecha 8/Nov/2013 se emite dictamen por la DGIDR con el siguiente argumento: Estudiada la citada propuesta de modificación del cuadro lla y dado que la modificación no afecta a las dotaciones presupuestarias establecidas en la cláusula segunda del convenio, consistiendo únicamente en la modificación de aspectos técnicos que suponen una mejora de la aplicación del programa, la Dirección General de Infraestructuras y Desarrollo Rural Resuelve: Denegar la modificación del Cuadro Financiero por Ejes, Medidas y Fuentes de Financiación, incluido en el Anexo ll.a del Convenio entre la Consejería y el Grupo de Desarrollo Rural "ASOCIACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA ", firmado el 24 de febrero de Dicha denegación se basa en el informe desfavorable de los SSPP de Albacete tras realizar el estudio de la modificación propuesta, al "solicitar modificaciones del presupuesto a la baja en medidas par las cuales actualmente el GDR CEDER La Manchuela no posee crédito disponible". Lo que se considera una injerencia en contra de la normativa, puesto que el Grupo puede ajustar la dotaciones por Medidas del Cuadro Financiero para cubrir las Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER-EJE 4 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio pág.: 21

22 demandas de ayuda que han estado condicionadas y habiendo elaborado un listado de expedientes con disponibilidad financiera basado en las fechas de solicitud. -No se ha pagado NINGUNA de las 8 certificaciones de proyectos de cooperación presentadas (la más antigua desde enero/2011), lo que supone una completa paralización de dichos proyectos por la inseguridad financiera que supone semejante incumplimiento -Se mantiene, contra toda norma, el concepto de cláusula de mímimis con un tope de Euros para proyectos propios del Grupo, lo que está dañando fuertemente la aplicación de la estrategia de desarrollo local establecida por el Grupo, y en base a la cual se concede y ejecuta este programa. Fuentealbilla, 8 de febrero de 2014 Malaquías Jiménez Ramírez Gerente Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER-EJE 4 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio pág.: 22

23 ANEXO 1 RELACIÓN DE MIEMBROS DE LA JUNTA DIRECTIVA DE LA ASOCIACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA (A 31/12/2013) MIEMBROS JUNTA DIRECTIVA ASOCIACION DESARROLLO MANCHUELA FECHA ELECCION: 20 DE SEPTIEMBRE DE 2011 CARGO NOMBRE ENTIDAD PRESIDENTE SANTIAGO CABAÑERO MASIP MANCOMUNIDAD DES. MANCHUELA VICEPRESID. LUIS MIGUEL ATIENZAR NUÑEZ AYTO. POZO LORENTE TESORERO ISABEL SERRA MARTINEZ / RAFAEL CUESTA GOMEZ AFAEPS SECRETARIO GINES TORRES GARCIA / DIOSDADO CUESTA ATIENZAR ASOC. TURISMO RURAL MANCHUELA VOCAL CARMEN NAVALON AYTO. DE CASAS IBÁÑEZ VOCAL Mª DOLORES GOMEZ PIQUERAS AYTO CARCELEN VOCAL ABENCIO CUTANDA SANCHEZ AYTO. CASAS DE JUAN NUÑEZ VOCAL JUAN RAMON PARDO CARRION AYTO. FUENTEALBILLA VOCAL ALMUDENA JUNCOSA PICAZO AYTO. NAVAS DE JORQUERA VOCAL TERESA MARTINEZ FERNANDEZ AYTO BALSA DE VES VOCAL JUAN CARLOS TALAVERA AYTO. MADRIGUERAS VOCAL JOSE ANGEL MONTERO MARTINEZ AYTO. MAHORA VOCAL ANTONIO FCO VALIENTE SANCHEZ AYTO CASAS DE VES VOCAL MANUELA TORRES MONEDERO AYTO. ALCALA DEL JUCAR VOCAL ISIDORO HERRERO LOZANO AYTO. VILLAMALEA VOCAL SANDRA REDONDO PARDO / JOSE R. NAVARRO GONZALEZ AYTO. ALBOREA VOCAL FELIX-DIEGO PEÑARRUBIA BLASCO DIPUTACIÓN PROVINCIAL DE ALBACETE VOCAL GREGORIO LOPEZ SANZ / MIGUEL ANGEL GÓMEZ BORJA UNIVERSIDAD CLM VOCAL JAVIER NOGUERON MARTINEZ CAJA RURAL DE VILLAMALEA VOCAL ROSA Mª GOMEZ MEDINA EMPRESAS ECONOMIA SOCIAL MANCHUELA VOCAL MIGUEL GARCIA LOPEZ COOP. NTRA. SRA. DE LA CABEZA VOCAL ANTONIO MOTILLA GOMEZ COOP. AGROALIMENTARIAS CLM VOCAL Mª CARMEN ROMERO MARTINEZ ASOC. MUJERES "LA CONCEPCION" VILLAMALEA VOCAL JORGE RODRIGALVAREZ CABALLERO ASOC. JUVENIL FUENTEALBILLA VOCAL ANA MARIA OROZCO CLEMENTE CAJA CASTILLA LA MANCHA VOCAL Mª DEL CARMEN GOMEZ MERINO CC.OO. VOCAL JUAN DESCALZO ALFARO U.G.T VOCAL JUAN MIGUEL CEBRIAN JIMENEZ ASAJA VOCAL RAMON SAEZ GOMEZ / JESUS PLAZA SENABRE U.P.A. VOCAL JOAQUIN SANZ GOMEZ F.E.D.A. VOCAL ANA JOSEFA BLESA GOMEZ MUJERES EMPRES. MANCHUELA (ALBAMUR) VOCAL JUAN CARLOS MARTINEZ NUÑEZ / ANDRES PONCE COLECTIVO ARTESANOS MANCHUELA VOCAL CECILIO GONZALEZ BLASCO C.R. D.O. VINO MANCHUELA HONORIFICO PENDIENTE DESIGNACIÓN JJ.CC. CASTILLA MANCHA Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER-EJE 4 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio pág.: 23

24 ANEXO 2 ENCUESTA DE EVALUACIÓN 2013 (Valores medios obtenidos) Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER-EJE 4 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio pág.: 24

25 ENCUESTA/EVALUACION SERVICIOS PRESTADOS POR EL CEDER LA MANCHUELA RESULTADOS MEDIOS AÑO 2013: 21 ENCUESTAS RECIBIDAS DE 28 ENVIADAS Respecto a al importe recibido en la subvención, y en comparación a otras líneas de ayudas establecidas: 1.- el importe de subvención recibida, respecto a la inversión total ejecutada, ha sido: PUNTUACION (demasiado bajo 0 / normal 5 / muy alto 10) Respecto a los plazos de tiempo empleados en la gestión de la subvención: 2.- Tiempo transcurrido desde su solicitud hasta que recibe la carta de comunicación: PUNTUACION (muy largo 0 / normal 5 / muy corto 10) 3.- Tiempo transcurrido desde que recibe la carta de comunicación hasta que presenta los documentos de justificación: PUNTUACION (muy largo 0 / normal 5 / muy corto 10) 4.- Tiempo transcurrido desde que presenta los documentos de justificación hasta que cobra la subvención: PUNTUACION (muy largo 0 / normal 5 / muy corto 10) Respecto a la complejidad de la gestión documental para tramitación y cobro de la subvención: 5.- Como le resultó la gestión y preparación de documentos para solicitar la subvención: PUNTUACION (muy complicada 0 / normal 5 / muy fácil 10) 6,9 6,0 7,3 6,1 6,0 6.- Como le resultó la gestión y preparación de documentos para la justificación y cobro de la subvención: PUNTUACION (muy complicada 0 / normal 5 / muy fácil 10) Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER-EJE 4 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio pág.: 25 7,5

26 Respecto al trato recibido 7.- Como le resultó el trato recibido por el personal del CEDER para la tramitación de la subvención: PUNTUACION (muy malo 0 / normal 5 / muy bueno 10) 8.- Como le resultó la disponibilidad del personal y directivos del CEDER para ayudarle en la tramitación de la subvención: PUNTUACION (nada disponibles 0 / normal 5 / muy disponibles 10) Cuestione generales: 9.- Como le parece las funciones del CEDER para el desarrollo de la comarca de La Manchuela PUNTUACION (no es nada necesario 0 / es muy necesario 10) 10.- Hubiera realizado el proyecto que se subvenciona si no hubiera recibido ayuda de FEADER? (Marque la casilla que corresponda) No lo hubiera hecho sin ayuda 38 % Lo habría hecho, pero con menos inversión 43 % Lo habría hecho igual 19 % 9,8 9,8 9, De los recursos consumidos para el proyecto (facturas, gastos, etc) Dónde los ha adquirido? (En porcentaje) En el propio municipio 43 % En la comarca de la Manchuela 52 % En Castilla-La mancha 24 % incidencias que quiera indicar: 12.- Not as o En el resto de España 24 % En otro país de la U.E. 5 % En el resto del mundo 0 % - Es necesario mayor relación CEDER- Ayuntamientos, para compensar mala gestión de pagos de la JJCC CLM - Mayor apoyo a los trabajadores autónomos - Si las ayudas fueran mas agiles y cuantiosas las pymes invertirían más y crearían más empleo Le rogamos haga llegar este cuestionario al CEDER lo antes posible. Puede firmarlo o dejarlo anónimo. -Correo: Ceder Manchuela C/ Matadero 5, Fuentealbilla (Albacete) -FAX: ceder@lamanchuela.es GRACIAS POR SU COLABORACIÓN Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER-EJE 4 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio pág.: 26

27 ANEXO 3 RELACION EXPEDIENTES (Según listado obtenido de la aplicación Informática en enero 2014)

28 EXPEDIENTES DEL GDR POR MEDIDA ASOCIACION DESARROLLO MANCHUELA (L0202) DATOS EN APLICACIÓN INFORMATICA FEADER A 17/ENERO/2014 Nº Proyecto PROD. Título del proyecto FECHA FECHA NIF/CIF SUBV. IMPORTE TITULAR MUNICIPIO INVERSION PAGO TOTAL FECHA DEL PAGO SOLICITUD CONTRATO peticionario APROBADA PAGADO L SI Prpeparacion de comidas para consumo en casas 14/05/ /10/ G NOHALES NAVALON, ENRIQUETA VILLAMALEA , , ,58 26/10/ ,58 L SI ADQUISICION MAQUINARIA PARA MICRO- FILTRACION EMPRESAS ENOLOGICAS 29/05/ /11/2009 B MULTINIVEL IBERICA SL VILLAMALEA , , ,50 15/07/ ,50 L SI ACONDICIONAMIENTO INSTALACIONES FCA. EMBUTIDOS 03/09/ /11/2009 B EMBUTIDOS MADRIGUERAS S.L. MADRIGUERAS , , ,99 08/11/ ,99 L SI Instalacion WI- FI en Fuentealbilla, Villamalea, Casas Ibañez, Alborea y Casas de Ves 16/11/ /11/2009 B INFORMATICA FUENTEALBILLA S.L. FUENTEALBILLA , , ,24 22/07/ ,24 L SI MEJORA DE INSTALACIONES PARA FABRICACION DE VINAGRE 28/11/ /11/2009 B GOYVAL VINAGRES S.L. MADRIGUERAS , , ,49 08/10/ ,49 L SI AMPLIACION NAVE PARA FABRICACION DE VINAGRES 20/12/ /01/2010 B GOYVAL VINAGRES S.L. MADRIGUERAS , , ,83 07/03/ ,83 L SI EQUIPAMIENTOS PARA RECOGIDA SELECTIVA RSU 03/03/ /01/ F DEL REY TOLOSA, PEDRO JOSE CASAS- IBAÑEZ , , ,00 15/07/ ,00 L SI CREACION EMPRESA DE ALBAÑILERIA 13/03/ /03/ W HERNANDEZ BAÑON, AMANCIO ALATOZ 4.700, , ,00 06/05/ ,00 L SI APERTURA SUPERMERCADO COMERCIO MINORISTA 07/04/ /03/2010 B JUNCAL SUPERMERCADOS S.L. CENIZATE , , ,89 15/07/ ,89 L SI MAQUINARIA ECOLOGICA DE ASPIRACION Y SISTEMA INTEGRAL D EGESTION 07/04/ /11/2009 F HNOS TALAVERA SCL MADRIGUERAS , , ,81 06/05/ ,81 L SI SERVICIO DE TANATORIO 29/04/ /04/ S GARCIA- MINAYA PEREZ, JULIAN CASAS- IBAÑEZ , , ,32 19/12/ ,32 L SI MAQUINARIA PARA FABRICACION ENVASES MONODOSIS 21/08/ /01/2010 B EASYPACK SOLUTIONS ESPAÑA S.L. ALBOREA , , ,00 26/10/ ,00 L SI NUEVAS INSTALACIONES SERVICIOS OFIMATICOS 16/09/ /02/2010 B DAVIA INSTALACIONES OFIMATICAS S.L. CASAS- IBAÑEZ , , ,34 15/07/ ,34 L SI PUENTE GRUA E INSTALACIONES NAVE INDUSTRIAL CARPINTERIA METALICA 10/01/ /02/2010 B SALVADOR CUBAS MEDINA S.L.U. VILLAMALEA , , ,58 15/07/ ,58 L SI APERTURA COMERCIO AL POR MENOR 10/03/ /01/2010 E ANAIM C.B. CASAS- IBAÑEZ , , ,40 15/07/ ,40 L SI CONSTRUCCION NAVE ALMACEN PINTURAS 23/03/ /01/2010 B PINTURAS MARTIN NAVALON TOLOSA S.L.U. CASAS- IBAÑEZ , , ,00 02/12/ ,00 L SI SOFTWARE ERP DE GESTION Y CONSTRUCCION MAQUINA BISELADO 02/04/ /01/2010 B FAMAR MUEBLES S.L. VILLAMALEA , , ,31 19/12/ ,31 L SI CFREACION EMPRESA SERVICIOS ENERGETICOS 13/04/ /01/2010 B SERVICIOS ENERGETICOS RENOVABLES DE CALIDAD S.LCASAS- IBAÑEZ , , ,06 07/03/ ,06 L SI MAQUINA ETIQUETADORA PERSONALIZADA 11/05/ /01/2010 B INTEGRAL SPANISH FOOD S.L. VILLATOYA , , ,74 25/03/ ,74 L SI CENTRO DE ESTETICA Y RAYOS UVA 26/05/ /03/ H GARCIA RUIZ, MARIA LUISA FUENTEALBILLA 6.944, , ,13 07/03/ ,13 L SI TALLER DE VENTA Y REPARACION BICICLETAS 25/05/ /01/ T AROCA MARTINEZ, JUAN MIGUEL FUENTEALBILLA , , ,99 15/07/ ,99 L SI AMPLIACION INSTALACIONES TINTORERIA 17/06/ /03/ A GRIÑAN GARCIA, JUAN JOSE CASAS- IBAÑEZ , , ,12 15/07/ ,12 L SI APERTURA SALA PARA BAILES DE SALON 10/06/ /11/2010 J ELITE SCP CASAS- IBAÑEZ , , ,87 07/03/ ,87 L SI APERTURA COMERCIO MINORISTA MERCERIA 30/04/ /04/ R FRAILE MASIP, OLGA CENIZATE , , ,91 22/11/ ,91 L SI PROMOCION VINO EN FERIA ALBACETE /09/2009 BAJA B BODEGAS DEL BOBAL S.L. VILLAMALEA 0,00 0,00 0,00 L SI MEJORA INSTALACIONES, EQUIPO INFORMATICO Y REGISTROS EMPRESA PRODUCTOS FITOSA17/11/ /07/2012 B ATLAN QUIMICAS S.L. VILLAMALEA , , ,74 21/10/ ,74 L SI Instalacion grua hidraulica 25/02/ /08/2012 B ALUMINIOS HERGOSANZ S.L. CASAS- IBAÑEZ , , ,00 21/10/ ,00 L SI Maquinaria para montaje lineas de fibra optica 16/04/ /08/2012 B ACM COMUNICACIONES LA MANCHA S.L. MADRIGUERAS , ,24 0,00 L SI CREACON EMPRESA RECICLAJE MATERIALES DE OBRA 02/06/ /08/2012 B RESIDUOS Y TRITURADOS EL CABRIEL S.L. CASAS- IBAÑEZ , , ,58 25/11/ ,58 L SI MAQUINARIA PARA FACBRICACION ABRASIVOS IND. CUCHILLERA 23/04/ /04/ Q GARRIDO SAEZ, JOSE ANTONIO MADRIGUERAS , ,00 0,00 L SI INSTALACION EMPRESA DE PIROTECNIA 17/06/ /07/2012 B PIROTECNIA SERRANO UTIEL S.L. MADRIGUERAS , ,15 0,00 L SI ADQUISICION MAQUINARIA SOLDADURA ALUMINIO 17/06/ /08/ E JARA CARRETERO, JUAN MANUEL MADRIGUERAS 3.200,00 480,00 0,00 L SI APARATO FOTODEPILACION CENTRO DE ESTETICA 15/06/ /08/ P MONTEAGUDO CATALAN, CLAUDIA MADRIGUERAS 8.000, , ,00 21/10/ ,00 L SI APERTURA COMERCIO MINORISTA 25/06/ /07/2012 F BONICAÑAS SOC COOP CLM VILLAMALEA , , ,40 21/10/ ,40 L SI CONSTRUCCION NAVE AMPLAICION TALLER CARPINTERIA 14/07/ /07/2012 B CARPINTERIA RUBIMON DEL HERRUMBLAR EL HERRUMBLAR , , ,40 25/11/ ,40 L SI ADQUISICION MAQUINARIA ULTIMA TECNOLOGIA PARA MANIPULACION PVC CONSTRUCCIO14/07/ /08/2012 B ALUMINIOS HERGOSANZ S.L. CASAS- IBAÑEZ , ,20 0,00 L SI APERTURA SALON DE BELLEZA 09/08/ /08/ D FERNANDEZ NAVARRO, REBECA MARIA CASAS- IBAÑEZ , ,50 0,00 L SI MAQUINARIA DE SILVICULTURA 26/08/ /07/2012 B TRANSELFOR S.L.U. ALBOREA , , ,81 25/11/ ,81 L SI APROVECHAMIENTO DE BIOMASA 23/09/ /08/2012 B ENERGIAS RENOVABLES DE ALATOZ S.L. ALATOZ , ,00 0,00 L SI MOLDE PARA ESPATULAS 17/11/ /07/2012 F HNOS TALAVERA SCL MADRIGUERAS 2.200,00 396,00 0,00 L SI CONSTRUCCION NAVE PARA EXPOSICION Y VENTA MATERIALES DE CONSTRUCCION 15/11/ /07/ Y GARCIA JIEMENEZ, DAVID CASAS- IBAÑEZ , , ,10 21/10/ ,10 L SI Maquinaria y mejora instalaciones taller reparacion vehiculos 15/11/ /07/2012 B TALLERES CUTANDA CENIZATE , , ,36 21/10/ ,36 L SI MAQUINARIA SOLDADURA PARA TALLER CARPINTERIA METALICA 14/12/ /08/2012 F HENUMAQ SOC COOP CLM EL HERRUMBLAR 5.236, ,56 0,00 L SI Equipo clarificador de mostos 10/01/ /07/2012 B MULTINIVEL IBERICA SL VILLAMALEA , ,50 0,00 L SI TALLER REPARACION VEHICULOS 12/01/ /08/ S RUIZ LOPEZ, JACOB MANUEL POZO- LORENTE , , ,99 21/10/ ,99 L SI CREACION SERVICIO PREVENCION RIESGOS LABORALES 04/04/ /08/2012 B PREVENTIA ALBACETE 2008 S.L. CASAS- IBAÑEZ , ,00 0,00 L SI APERTURA COMERCIO MINORISTA 25/03/ /08/2012 B SUPERMERCADO PERMO S.L. CASAS- IBAÑEZ , , ,00 18/10/ ,00 L SI maquinaria elevador para fabricación depósitos acero inoxidable 11/04/ /07/2012 B TALLERES ESTEBAN TOLOSA DAVIA S.L. CASAS- IBAÑEZ , , ,61 21/10/ ,61 L SI Apertura centro de reconocimiento conductores y licencias armas 17/05/ /07/2012 B COEPTUM RECOMANCHA S.L. CASAS- IBAÑEZ , , ,54 21/10/ ,54 L SI LINEA IMPRESION DE ALTA TECNOLOGIA EN TABLEROS MADERA 18/05/ /08/2012 B DRAW DIGITAL WOOD SL ABENGIBRE , ,00 0,00 L SI INSTALACION WI- FI EN CENIZATE, MAHORA, VALDEGANGA, JORQUERA Y ALATOZ 16/05/ /07/2012 B INFORMATICA FUENTEALBILLA S.L. FUENTEALBILLA , , ,96 05/12/ ,96 L SI CREACION CENTRO DE FORMACION 09/06/ /08/2012 B ROXOR FORMACION S.L. VILLAMALEA , ,75 0,00 L SI Instalacion servicio suministro combustible 30/06/ /08/2012 B ENERGIAS FERIA S.L. GOLOSALVO , ,74 0,00 L SI CONSTRUCCION VELATORIO EN MADRIGUERAS 11/10/ /07/2012 A FUNERARIA ALBACETE S.A. 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