Smart Water Gestión inteligente de las redes de agua

Smart Water Gestión inteligente de las redes de agua 12 de Junio 214 Enrique Hernández Moreno

1. FCC Aqualia. Actividades. 2. Innovación. Modernización de las redes de abastecimiento. Caso Santander. 3. Gestión inteligente. Proyecto Smart Water. 4. Conclusiones Sumario Smart water. Gestión inteligente de las redes de agua 2

Actividades 1.1. El Grupo FCC 1.2. Principales áreas de actividad 1.3 Principales magnitudes 1.4. Principales referencias e implantación internacional Smart water. Gestión inteligente de las redes de agua 3

1.1 El Grupo FCC INFRAESTRUCTURAS MEDIOAMBIENTE AGUA Magnitudes Cartera 24.981 MM Ingresos 11.152 MM Ebitda 753 MM Líder en el mercado nacional Presencia internacional Gestión integral de servicios de medioambiente y agua Elevada visibilidad de ingresos Ingresos por áreas de actividad Ingresos por áreas geográficas 4

1.2. Principales áreas de actividad Servicios municipales del agua Call Center Concesiones infraestructuras hidráulicas EDAR New Cairo (Egipto) Operación y Mantenimiento Personal OM (Riad) Construcción infraestructuras hidráulicas El Caracol (México) Regadío e Instalaciones Deportivas Centro Deportivo Dènia (España) 5

1.3. Principales magnitudes 23.62. hab. Población atendida (GWI) 1.1 poblaciones 17 1.11,2 mill. m 3 de agua suministrada 7.12 km redes gestionadas 2.57 depósitos de agua potable 32 EDAR s 1 EDAM s 21 ETAP s 3 millones Facturas emitidas cliente final/año 7.12 Plantilla 11 Grandes infraestructuras en construcción en el mundo 6

1.4. Número y tamaño de contratos Resumen principales referencias 7

1.4 Expansión internacional FCC Aqualia 8

Innovación. Modernización de la red de abastecimiento. Caso Santander. 2.1. Descripción de las instalaciones 2.2. Innovación. Una ciudad orientada al futuro. Smart water. Gestión inteligente de las redes de agua 9

2.1. Descripción de las instalaciones Principales magnitudes Población: 18. habitantes Extensión: 34,76 km2 Densidad de población: 5.236 h/km2 Nº de clientes del servicio: 1.4 clientes DISTRIBUCIÓN DE CONSUMOS 3% CONSUMO NO DOMÉSTIO. 9 m3 trimestre consumo medio 7 % CONSUMO DOMÉSTICO. 22 m3 trimestre consumo medio CONSUMO DOMÉSTICO 19 l/h/d CONSUMO NO DOMÉSTICO 46 l/h/d 1

2.1. Descripción de las instalaciones Actualmente en Santander hay 8 depósitos reguladores: El Tojo, Pronillo, Mac Mahón, Atalaya, Avellano, Arna, Cueto y Peñacastillo, que pueden almacenar hasta 63.45 metros cúbicos de agua. Depósitos, red de abastecimiento y saneamiento La capacidad de almacenamiento de agua es de 27 horas, mas de un día de consumo. Datos generales Red Abastecimiento 35 km de red de abastecimiento 19.533.989 m 3 de agua distribuida 6 Estaciones de Bombeo de Agua Potable (EBAP s) Materiales - diámetros de 25 a 9 mm. Red mixta (mallada y ramificada según las zonas de abastecimiento) Elementos de la red: ventosas en puntos altos, desagües en puntos bajos, de llaves de todo tipo (generalmente de compuerta), bocas de riego o bocas de incendios. Para recoger el agua usada, la red de alcantarillado de Santander supera los 25 kilómetros y en ella se intercalan 16 bombeos de aguas residuales (EBAR s). 11

2.2. Innovación. Una ciudad orientada al futuro Modelos matemáticos de abastecimiento y saneamiento Día 1, 12: AM Presión ABASTECIMIENTO 25. 3. 4. 6. m Caudal 1. 2. 5. 1. M3H SANEAMIENTO 12

2.2. Innovación. Una ciudad orientada al futuro Telegestión y Control de la Red Diariamente se controlan los estados de todos los depósitos de la ciudad, caudal y presiones, así como el estado de funcionamiento de todos los equipos de bombeo de la red de abastecimiento y alcantarillado 13

2.2. Innovación. Una ciudad orientada al futuro Proyecto de sectorización de la red E CUETO NE1_CT NA4_CT C1 C9 A2 A4 NA3_CT NA2 NA1_CT F C- 25 C1 NA5 C4 A3 A8a NA17 NC24_CT NA13 ND6_CT ARNA NC24 NA11_CT NA14 NA2 NA15_CT NC19 NC3 NA18 F D-1 F D-25 NA16_CT A7 A1 A6 NA12 NA6_CT AVELLANO ND5_CT NA9 NC23 NA1 NA7 ATALAYA NA8 NC4 NC2 NC2 MACMAHON C11.b C11 NC21 NC22 FD-25 FC-25 FD-25 FD-25 FD-25 FD-25 HF-38 HF-175 HF-38 HG-6 HF-6 HF-15 FD-8 FD-25 Tras la implantación de la sectorización en la ciudad de Santander, la red de abastecimiento quedó dividida en 8 grandes sectores y 22 subsectores. CE3 FC-2 FC-4 FC-135 FC-13 5 FC-25 HF-6 FD-2 FD-2 FC-25 FD-25 FD-25 FD-25 HF-6 HF-6 HF-6 FC-2 HF-6 HF-125 FD-25 NB6_CT PE-5 FC-15 NB2_CT FD-25 NB7.1 NB3 FD-8 NB5.1 CE2 FC-5 FC-2 FD-1 FD-8 NB5_CT B3 P VC-15 P VC-5 FD-8 P VC-1 ZONA CON CONTADOR INDEPENDIENTE Unión T ub er ía d e Ø4 mm FD-8 P VC-1 P VC-1 NB7.2 NB7.3 FD-8 P E-5 P E-5 NB4 FD-8 FD-8 FD-8 P E-5 P E-5 P E-5 FD-8 P E-5 P E-8 B2 P E-8 PE-5 FD-8 PE-5 HF-175 HF-15 HF-2 HF-2 FD-8 HF-2 HF-15 FD-8 HF-15 HF-25 FD-8 HF-15 HF-15 HF-125 HF-15 HF-15 FC-2 HF-38 HF-25 HF-15 FD-8 P E-2 FC-5 FC-5 P E-63 FD-4 FD-3 HF-15 FD-8 P E-63 P E-63 B5 FD-8 P E-63 FD-8 FC-2 P E-63 FC-2 FC-2 B7 B4 FC-25 FC-2 NB1_CT FC-25 B1 FD-8 B8 FD-25 B6 HF-6 HF-6 FD-25 FC-2 FC-25 NB7_CT HF-6 HF-125 HF-125 FC-2 FD-8 P E-63 NB8_CT 1 HF-6 FC-2 FC-25 FC-25 P E-2 B9.1 FD-1 HF-6 HF-6 HF-6 FD-8 FC-25 NB9_CT CONEXION DE CONDUCCION DE SALIDA; FD Ø3 L=26 m HF-125 FD-25 FD-25 NB13_CT FC-25 FD-2 FD-5 NB17 HF-225 HF-15 HF-15 B11 FD-25 NUEVO DEPOSITO 9. M3 FC-25 DEPOSITO PEÑA CASTILLO HF-6 HF-6 NB14_CT FD-25 FC-25 FD-25 P E-5 FD-2 NB12_CT FD-2 FC-2 FC-2 FC-25 B9 HF-25 FC-2 FC-2 FC-2 HF-6 FC-25 FD-25 NB1 HF-38 FC-2 FD-25 FD-25 FC-25 NB11_CT P E-63 P E-63 B12 FC-1 NC8 C6 NB15 P E-5 FC-1 FD-25 P E-5 P E-5 P E-5 P E-5 HG-6 FC-2 P E-5 HF-1 5 HF-1 HF-12 HF-15 B1 P E-5 HF-2 P E-5 5 NB16_CT P E-5 1 HF-12 5 NC9 HF-15 HF-15 P E-63 HF-2 FC-25 HF-25 HF-25 HF-12 HF-15 FC-2 FC-2 FC-2 P E-32 HF-2 FC-25 FC-25 FD-5 ZONA PERTENECIENTE A TOJO P -4 NC15 HF-125 HF-25 FC-2 FC-2 HF-2 NB18_CT FC-2 HF-225 P E-63 HF-225 B13 NC7 P E-5 P E-5 HF-15 C7 AG-4 NC14 C5 HF-38 HF-38 HF-2 HF-15 FC-125 HF-15 FC-125 NC1 ND4 C14 HF-2 NC17 NC16_CT FD-15 C8 PRONILLO NC12 NC13 NC11 HF-135 HF-135 FC-125 NC6 ND3 F NC18 HF-2 C3 D2 D1 NC5 NC25 A5 ND1 ND2 NF1_CT NC1 NA19 P E-5 F C- 2 F C- 25 C2 CE1 FC-5 Cada uno de ellos esta equipado por caudalímetros con diámetros entre DN 15-4 y Datta-Loger para trasmisión de datos vía SMS. 14

2.2. Innovación. Una ciudad orientada al futuro Implantación de aqualia GIS aqualiagis escritorio: Lectura, edición y modificación de datos gráficos y alfanuméricos aqualiagis Web visor : Aplicación que puede manipularse desde cualquier sistema con acceso a internet 15

2.2. Innovación. Una ciudad orientada al futuro Plan Sistemático de detección de fugas. Tecnología de localización Equipo de detector de metales CS 88. Diseñado para la localización de objetos metálicos enterradps como tapas de redes de abastecimiento y saneamiento. Soundsens, diseñados para la prelocalización y correlación multipunto en un solo equipo que permite almacenar datos a una hora predeterminada de la noche. Permalogs Plus, sistema para la detección de fugas en la red de agua en función del análisis de ruido detectado. Geófono Digital, localiza y confirma el punto exacto de la fuga con representación gráfica del nivel de ruido. Tricorrelador Microrr Digital, precisa la posición exacta de la fuga realizando tres correlaciones diferentes entre cada par de sensores. 16

Gestión inteligente. Proyecto Smart Water 3.1. Firma del convenio 3.2. Situación actual 3.3. Objetivos 3.4. El Proyecto 3.5. Modelo de información Smart water. Gestión inteligente de las redes de agua 17

3.1. Firma del Convenio Firma del Convenio de Colaboración entra la Universidad de Cantabria (Fundación Leonardo Torres Quevedo), aqualia y el Ayuntamiento de Santander para el desarrollo tecnológico de la Gestión del Agua en Santander: PROGRAMA DE I+D PARA UNA ESTRATEGIA DE APLICACIÓN A LA GESTION DEL CICLO INTEGRAL DEL AGUA EN LA CIUDAD DE SANTANDER DEL PLAN DIRECTOR DE INNOVACION SANTANDER SMART CITY 18

3.2. Descripción de la situación actual Compartimentación de la gestión Incidencias identificadas tarde Proyecto Smart Water Posible fraude en el consumo del agua Gasto energético innecesario Ciudadanos desinformados Consumo excesivo 19

3.3. Objetivos Lord Kelvin "If you can not measure it, you can not improve it." 1. Identificar datos relevantes a medir 2. Instrumentar la red 3. Integrar toda la información 4. Facilitar herramientas de supervisión 5. Interaccionar con los ciudadanos 2

3.4. El proyecto [M1] Ejecución de la Obra civil [M2] Instalación de módulos de telelectura en contadores [M3] Instalación de equipos datalogger en elementos de red [M4] Integración de la información [M5] Portal de gestión y supervisión [M6] App móvil ciudadanos Id Nombre de tarea 1 INICIO DE OBRA. TRABAJOS PREVIOS 2 [MO1] OBRA CIVIL 3 [M2] INSTALACIÓN DE EQUIPOS DE TELELECTURA EN CONTADORES 4 [M3] INSTALACION DE LOS EQUIPOS DATALOGGER EN ELEMENTOS DE RED 5 [M4] INTEGRACION DE LA INFORMACIÓN 6 [M5] PORTAL DE GESTIÓN Y SUPERVISIÓN 7 [M6] APP MÓVIL CIUDADANOS mes 1 mes 2 mes 3 mes 4 mes 5 m 21

3.5. El proyecto Emplazamiento seleccionado 22

3.6. Modelo de información Datos de la red Caudal, presión, cloro, turbidez, conduct Estaciones críticas Bombeos y reductoras de presión Integración y procesado de información Consumo de ciudadanos Consumo horario de los ciudadanos. Dispositivos móviles Gestor ayto Gestor aqualia Plataforma de supervisión Ciudadanos 23

3.6. Modelo de información Operativa Información normalizada, integrada, procesada y almacenada PORTAL DE SUPERVISIÓN (GESTORES) 1. Cuadros de mando 2. Análisis histórico 3. Análisis en tiempo real 4. Informes 5. Cálculos y BPM 6. Alarmas y notificaciones APP MÓVIL (CIUDADANOS) 1. Consultas de consumo 2. Reporte de incidencias 3. Canal de comunicación 4. Alarmas y notificaciones 5. Disponible ios y android 24

3.6. Modelo de información Portal de gestión y supervisión 25

3.6. Modelo de información APP móvil para ciudadanos 26

Conclusiones Smart water. Gestión inteligente de las redes de agua 27

4. Conclusiones SMART CITIES SMART CITIZENS INNOVACIÓN Y AUMENTO DE LA EFICIENCIA EN LA GESTIÓN: CONOCIMIENTO DE LA REALIDAD INTEGRACIÓN DE TECNÓLOGOS Y TECNOLOGÍAS IDENTIFICACIÓN DATOS RELEVANTES A MEDIR CAPACIDAD DE ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN COMUNICACIÓN EFICIENTE CON LOS CIUDADANOS (Bidireccional) DATOS (Curvas medias, curvas de consigna, datos relativos, máx., mín., ) AVISOS PETICIONES ADAPTACIÓN DE LA GESTIÓN A LAS SITUACIONES REALES 28

Enrique Hernández Moreno