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Principales Magnitudes 2011 2012 2013 2014 9M 2015 Contratación 908.768 1.041.967 1.521.420 452.529 1.228.156 Cartera 1.607.306 1.635.465 2.079.305 1.530.291 2.016.763 Ventas 801.246 916.292 924.376 927.602 578.948 EBITDA 112.466 126.321 106.047 70.773 18.355 BAI 109.497 121.559 92.408 60.158 8.415 Plantilla 1.807 1.841 2.030 2.093 2.034 Efectivo y equivalente 505.725 433.025 354.618 354.270 263.413 % Internacionalización 68% 82% 89% 89% 90% Dividendos (*) 70.400 64.000 38.400 32.000 3.200 Miles de Euros (*) Dividendos correspondientes al resultado del ejercicio 2

Ventas Mill. 916 924 928 801 Septiembre 2015 Septiembre 2014 89% 89% 579 68% 82% 90% 32% 18% 11% 11% 10% 2011 2012 2013 2014 9M 2015 Internacional Nacional La diversificación geográfica amplía nuestras posibilidades y expectativas de negocio 3

Internacionalización Porcentaje de Ventas Internacionales Uno de los puntos principales de nuestra estrategia ha sido potenciar la internacionalización del grupo 4

EBITDA Mill. 14,0 % 13,8 % 112 126 11,5 % 106 7,6 % 71 3,2 % 18 5,8 % 33 2011 2012 2013 2014 9M 2015 EBITDA Margen EBITDA 9M 2015 Ajustado* Nuestros márgenes en el presente ejercicio se han visto afectados principalmente por el impacto negativo del proyecto Vuelta de Obligado, el mayor peso del proyecto Roy Hill, así como el ajuste de los márgenes hacia la media del sector en el resto de los proyectos (*) EBITDA y margen ajustado por el impacto negativo del proyecto Vuelta de Obligado 5

Cartera Mill. 2.079 2.017 1.607 1.635 1.530 1.492 1.568 2.026 1.473 1.958 115 67 53 57 2011 2012 2013 2014 59 9M 2015 Internacional Nacional Mantenemos un nivel de cartera elevado, rozando máximos de los últimos 5 años, que aportan visibilidad en ventas para los próximos 26 meses 6

Contratación Mill. 1.521 1.228 909 1.042 93% 1.419 1.167 752 930 452 352 157 112 102 100 61 2011 2012 2013 2014 9M 2015 Internacional Nacional La contratación actual ya supera los 1.500 millones de euros, marcando uno de los máximos de contratación de la compañía 7

Contratos relevantes del año 2015 Energía País Cliente Obra Miles Brasil Bolognesi Dos centrales de ciclo combinado de 1.500 MW cada una 792.776 Chile ENAP Planta de cogeneración Aconcagua 109.698 México CFE* Central ciclo combinado Empalme II 179.086 Mining & Handling País Cliente Obra Miles Chile Puerto Ventanas Ampliación y mejora del Sistema de Embarque de Concentración de Cobre en Bahía de Quintero 26.380 Chile Octopus LNG SpA* Terminal GNL Penco-Lirquén 122.037 Oil & Gas País Cliente Obra Miles Bélgica Fluxys Ampliación de la terminal de GNL de Zeebrugge 150.142 Fabricación País Cliente Obra Miles Arabia S. AMEC Foster Wheeler 5 Slug Catcher 38.932 Servicios País Cliente Obra Miles México G. Papelero Scribbe* Planta de cogeneración 100MW 23.661 (*) Proyectos firmados a partir del 1 Octubre 2015 8

Pipeline Canadá Reino Unido México EEUU Alemania España Croacia Argelia Marruecos Egipto Arabia Saudi Kazajistán Turkmenistán EAU, Kuwait Omán Panamá Colombia Senegal Ghana Nigeria Etiopía Malasia Energía Brasil Chile EAU Kuwait México Panamá Reino Unido Senegal Perú Chile Brasil Mining & Handling Argelia Australia Brasil Canadá Chile España Etiopía Indonesia Nigeria Perú Sudáfrica Kenia Mozambique Oil & Gas Arabia Saudí Brasil Chile Colombia Croacia EAU Egipto Kuwait Marruecos México Mozambique Omán Panamá Perú Reino Unido Indonesia Australia El pipeline de ofertas presentadas y en elaboración es el más diversificado en la historia de DF 9

Efectivo y equivalente vs Deuda financiera Mill. 506 506 433 355 354 194 235 263 288 122 109 2011 2012 2013 2014 9M 2015 Efectivo y equivalente Deuda financiera La posición de deuda neta es de 25 millones de euros 10

Posición de Deuda Neta Millones de Euros Free Cash Flow: -126,7 Capital Corriente (*) 18,4-114,3 119,6 EBITDA Impuestos & Intereses 33,1 Autocartera (**) -8,7 Intereses recibidos Otros & Ajustes Caja Neta 31 Dic 2014-25,5 Inversiones (***) 3,4-17,8 Dividendos 0,2 24,7 Deuda Neta 30 Sep 2015 (*) Cambios en el capital corriente: existencias, deudores comerciales y acreedores (**) El valor de la autocartera a fecha 30 septiembre 2015 asciende a 33,1 millones de euros (***) Las inversiones se corresponde principalmente con el acondicionamiento y ampliación de los edificios de oficinas, las instalaciones fabriles y la inversión realizada en Ausenco. La posición de deuda neta es provocada principalmente por el consumo de anticipos de los proyectos, que se van acercando a su finalización y por los sobrecostos que la compañía esta sufragando en el proyecto Vuelta de Obligado (Argentina) 11

Dividendos Payout % 70,64 65,59 65,00 60,29 66,64 55,21 46,00 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Duro Felguera mantiene uno de los niveles de payout más altos del sector 12

Composición del accionariado Fuente: CNMV, Banco Santander, 19 de Noviembre 2015 Más de 500 inversores institucionales Aproximadamente 16.000 accionistas minoritarios Free float por encima del 50% 13

Claves Fortalezas/Oportunidades Retos/Incertidumbres Balance sólido, con tesorería superando los 260 millones de euros Mercado más competitivo. Ajuste de márgenes La contratación roza máximos anuales. Expectativas razonables de contratación para los próximos ejercicios Incertidumbre en los proyectos de Vuelta de Obligado y Roy Hill Desarrollo estratégico a largo plazo para reforzar el área de Mining & Handling. Firma de alianza estratégica con Ausenco Reducción de los anticipos en la nueva contratación La cartera de pedidos garantiza una buena visibilidad de resultados a más de dos años 14

Alianza DF-Ausenco Alianza estratégica Estrategia comercial y ejecución conjunta de proyectos llave en mano Maximizar oportunidades en el sector de minería Ampliar cuota de mercado 15

Limitación de responsabilidades El presente documento ha sido preparado por DURO FELGUERA, exclusivamente para su uso en las presentaciones con inversores. El presente documento puede contener previsiones o estimaciones relativas a la evolución de negocio y resultados de la Compañía. Estas previsiones responden a la opinión y expectativas futuras de DURO FELGUERA, por lo que están afectadas en cuanto tales, por riesgos e incertidumbres que podrían verse afectadas y ocasionar que los resultados reales difieran significativamente de dichas previsiones o estimaciones. Lo expuesto en este documento debe de ser tenido en cuenta por todas aquellas personas o entidades que puedan tener que adoptar decisiones o elaborar o difundir opiniones relativas a valores emitidos por DURO FELGUERA, y en particular por los analistas que manejen el presente documento. Se advierte que el presente documento puede incluir información no auditada o resumida. 16

Gracias