HORIZON 2020 El próximo Programa Marco de investigación e innovación europeo Javier López Oficina de Proyectos Europeos Universidad Politécnica de Madrid
Es la partida del presupuesto de la UE para financiar la I+D+i en Europa 70.200 millones de la UE para I+D+i, periodo 2014-2020 (FP7+40%) Un programa financia desde la investigación básica hasta el mercado, incluyendo todas las actividades de Innovación engloba tres programas anteriores: El Séptimo Programa Marco (FP7) El Programa Marco para la Innovación y la Competitividad (CIP) El Instituto Europeo para la Innovación y la Tecnología (EIT) simplificación de los procedimientos Orientado por y para la Industria: Externalización (PPP, JTI) Qué es? Primeras convocatorias H2020: 11 Diciembre 2013 (Programa de Trabajo ya público) Noviembre 2013 Horizon 2020 2
Objetivo: HORIZON 2020 como instrumento político Invertir en Innovación para salir de la crisis Mejorar la competitividad de la Industria Europea Facilitar la transferencia de los resultados I+D al mercado, acabar con la paradoja europea. La EC espera aumentar la participación de la Industria en el PM adapta el programa a sus intereses: Mejora la financiación para las empresas Define nuevos instrumentos para financiar proyectos cercanos al mercado Define nuevos programas en los que cede la gestión a la industria (PPP, JTI) Compromiso de 20% financiación para Pymes Noviembre 2013 Horizon 2020 3
Simplificación en la financiación UN PROYECTO = UN PORCENTAJE DE FINANCIACIÓN Igual para todos los participantes y tipos de actividad dentro de un proyecto 100% para investigación un mínimo de 70% para acciones cercanas al mercado, según se indique en la convocatoria. Excepción: Entidades sin ánimo de lucro (OPIs, Universidades, ) = siempre 100% Indirectos Flat Rate para todos los participantes = 25% de todos los costes directos Noviembre 2013 Horizon 2020 4
Simplificación (2) Compromiso CE: reducir el time to contract, tiempo desde el cierre de la convocatoria hasta la firma del contrato en un máximo de 8 meses (media 7 PM es de 1 año) Eliminación del papel en el intercambio de información entre EC- Beneficiarios propuestas y proyectos a través del Participant Portal uso de la firma electrónica para la firma de los contratos Proceso más rápido para la validación de los socios Normas más sencillas para las justificaciones económicas de los proyectos. Aceptación como coste elegible de los gastos de IVA no deducibles o retornables cuando no sea posible su determinación. Solo una auditoria externa al final del proyecto si subvención > 325.000 Noviembre 2013 Horizon 2020 5
COLLABORATIVE PROJECTS PROYECTOS COLABORATIVOS Instrumentos Research & Innovation Actions proyectos colaborativos tradicionales (100% financiación) Innovation Actions- Actividades más próximas al mercado como: desarrollo experimental, Prototipos, validación en entorno real reducido, actividades de demostración (70%) SME Instruments: para Pymes (+ RTOs subcontratados), Bottom up, dos tipos: viabilidad y demostración-validación. COORDINATION AND SUPPORT ACTIONS (CSAs) ACCIONES DE SOPORTE Y COORDINACION Nuevos Instrumentos: Premios, Competiciones de Emprendedores, Debt Facility y Equity Facility para las Pymes, ayudas a los organismos públicos para PCP (Pre-Commercial Procurement) y PPI (Public Procurement of Innovation), Fast track to Innovation Noviembre 2013 Horizon 2020 6
A. Condiciones Mínimas Condiciones de participación: Consorcios Para las acciones colaborativas estándares: Al menos tres entidades legales independientes de diferentes países de la Unión Europea o País Asociado Para ERC, instrumento SME, acciones de Coordinación y Soporte, acciones individuales MSC y COFUND, : Una entidad legal de la Unión Europea o País Asociado B. Condiciones Adicionales Condiciones específicas de número de socios, o tipo o países terceros establecidos en los topics de los Programas de trabajo Noviembre 2013 Horizon 2020 7
TECHNOLOGY READINESS LEVEL (TRLs) Escala de madurez de una tecnología TRL 0: IDEA TRL 1: INVESTIGACIÓN BÁSICA TRL 2: FORMULACIÓN DE LA TECNOLOGÍA TRL 3: INVESTIGACIÓN APLICADA TRL 4: UNIDAD DE DESARROLLO DE PROTOTIPO A PEQUEÑA ESCALA TRL 5: UNIDAD DE DESARROLLO DE PROTOTIPO A GRAN ESCALA TRL 6: SISTEMA PROTOTIPO TRL 7: SISTEMA DE DEMOSTRACIÓN TRL 8: PRIMER SISTEMA DE TIPO COMERCIAL TRL 9: APLICACIÓN COMERCIAL COMPLETA Research Innovat ion Noviembre 2013 Horizon 2020 8
Se divide en tres grandes pilares: Estructura Horizon 2020 1. Ciencia Excelente: para elevar la excelencia científica europea y hacer de Europa un lugar atractivo para los mejores investigadores del mundo (22.274 M ) 2. Liderazgo Industrial: para mejorar la competitividad industrial a través de la innovación (15.507 M ) 3. Retos Sociales: acciones de investigación, desarrollo tecnológico, demostración e innovación que permiten resolver los retos de la sociedad europea (27.469 M ) Y otros programas horizontales (EIT, Science for and with Society, Widening excellence y JRC) Noviembre 2013 Horizon 2020 9
Estructura Horizon 2020 Secure, clean and efficient energy; Otros programas Horizontales: Science for and by Citizens Widening the Noviembre 2013 Horizon 2020 Fuente: CDTI 10
Programas de Trabajo y Convocatorias
Programa de Trabajo Un solo programa de trabajo con todas las convocatorias para 2 años (excepto: ERC, Euratom, JRC) Estructura: Introducción General Ciencia Excelente Liderazgo Industrial Retos Sociales Ciencia con y para la Sociedad Ampliación de la participación Anexos Generales (Lista de los tipos de países, elegibilidad y criterios de evaluación, tipo de acciones, Noviembre 2013 Horizon 2020 12
Noviembre 2013 Horizon 2020 13
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Formato de Propuesta = Criterios de Evaluación Pilares 2 y 3 1. Excelencia (Clarity and importance of Proposal Objectives, soundness of the concept, progress beyond the state of the art) 2. Impacto (Contribution to the expected impact included in the WP, dissemination, exploitation, including IPR) 3. Calidad y eficiencia de la implementación (Work plan, management, individual participants, consortium, explanation of resources) El Impacto tendrá aún mas importancia en acciones cercanas al mercado, donde se pedirá un borrador de business plan en la propuesta. Noviembre 2013 Horizon 2020 21
Orientación a las necesidades de la industria Europea = Proceso de externalización Public-Private Partnerships
Tendencia de la EC: Externalización Noviembre 2013 Horizon 2020 23
Iniciativas Público-Privadas Iniciativas lideradas por la Industria (Plataformas, asociaciones sectoriales, ) Son micro-programas en una temática concreta con un roadmap o planificación a varios años. Public-Private Partnership scheme Hay dos tipos: PPP contractuales (llamadas normalmente PPP). Gestión CE. Ej.: Future Internet. PPP institucionales (llamadas JTI Joint Technology Initiatives. Gestión externalizada. Ej.: ARTEMIS, CleanSky, IMI, Noviembre 2013 Horizon 2020 24
PPP: Public-Private Partnerships Contractuales Liderado por la Industria o el sector correspondiente (stakeolders) Los contenidos están adaptados a sus fundadores/promotores que se organizan para promoverla e influir en su implementación La gestión depende directamente de los funcionarios de la Comisión Europea (o sus agencias) Habitualmente el presupuesto proviene de varios programas La convocatoria /evaluación/normas de gestión es igual a cualquier otro proyecto del programa marco Noviembre 2013 Continúan Nuevas Factories of the Furure (FoF) Energy Efficient Buildings (EeB) Green Vehicle (antes Green Car) Future Internet Sustainable Process Industry (SPIRE) 5G Robotics Photonics High Performance Computing Otras en preparación: Vessels for the Future, Big Data Horizon 2020 25
(llamadas normalmente JTI: Joint technology Initiatives) JTI: Public-Private Partnerships Institucionales Liderado por la Industria o el sector correspondiente que forman una asociación legal (Joint Undertaking), a la que las OPIs pueden adherirse como asociados Los contenidos están definidos por la Joint Undertaking Las convocatorias/evaluación/gestión es responsabilidad de la JU y las normas pueden variar (% financiación, varias fuentes de financiación ) Joint Technology Initiatives (JTI) Investment from EU (H2020) Investment from Industry partner and other sources Innovative Medicines (IMI -2) 1.725 M 1.725 M Fuel Cells and Hydrogen -2 700 M 700 M Clean Sky - 2 1.800 M 2.250 M Bio-Based Industries (BBI) 1.000 M 2.800 M Electronic Components and Systems (ECSEL=ARTEMIS+ENIAC) 1.215 M 2.400 M (Industry) 1.200 M (MS) TOTAL 6.440 M 9.875 M Industry + 1.200 M Member States Otra en preparación JTI: Shift to Rail Noviembre 2013 Horizon 2020 26
Pilar 1: Ciencia Excelente HORIZON 2020 Pilar 1: Ciencia Excelente
Pilar 1: Ciencia Excelente Pilar 1. Ciencia Excelente Ya existentes en FP7 PROGRAMAS H2020 FP7 Dif. Consejo Europeo de Investigación (ERC) Frontier research by the best individual teams Technologías Futuras Emergentes (FET) Collaborative research to open new fields of innovation Acciones MARIE SKŁODOWSKA-CURIE Opportunities for training and career development Infraestructuras de investigación (incluye e- infrastructure) Ensuring access to world-class facilities 11.934 M 7.510 M 59 % 2.457 M 627 M 292 % 5.616 M 4.750 M 18 % 2.267 M 1.715 M 32 % Total CIENCIA EXCELENTE 22.274 M 14.602 M 53 % Noviembre 2013 Horizon 2020 28
Pilar 1: Ciencia Excelente Consejo Europeo de Investigación (ERC) 11.934 M Continuación del programa FP7-IDEAS. ERC aumenta 60% su presupuesto. Investigación en la frontera del conocimiento (o más allá del estado actual de la ciencia). Proyectos con mucho riesgo y por tanto un potencial beneficio elevado. Apoyar las mejores ideas y promocionar los mejores talentos Abierto a cualquier línea de investigación (Bottom-up) Para investigadores individuales de cualquier nacionalidad (pero que realicen su proyecto en Europa). Se rige únicamente por criterios de excelencia (del proponente y del proyecto científico) 3 convocatorias: Starting: 2-7 años después de PhD (en el cierre de la convocatoria) Hasta 1.500.000 Consolidator: 7-12 años después PhD. Hasta 2.000.000 Advanced: no hay límite de edad. Hasta 2.500.000 Noviembre 2013 Consultar en la OPE a Estefanía Muñoz Horizon 2020 29
Pilar 1: Ciencia Excelente Tecnologías Futuras y Emergentes (FET) 2.457 M Investigación colaborativa para abrir nuevos y prometedores campos de investigación e innovación. Heredero del FET de la temática TIC del FP7, busca la transversalidad y aplicación a otros dominios de investigación más allá de TIC. Se abordará a través de 3 subprogramas: FET Open: para cualquier área o línea de investigación, bottom-up FET Proactive: se definen áreas concretas, alrededor de las cuales se quiere consolidar comunidades de investigación y crear masa crítica FET Flagships: dos grandes proyectos multidisciplinares: el grafeno como material de futuro (Graphene) y la investigación del cerebro humano (Human Brain Project). Roberto Martinez (NCP español) Noviembre 2013 Horizon 2020 30
Pilar 1: Ciencia Excelente Acciones Marie Skłodowska-Curie 5.616 M Financian la contratación y movilidad de investigadores (o personal de innovación) de/a cualquier institución pública o privada para proyectos de cualquier ámbito de la investigación e innovación (Bottom-up) las Acciones individuales que financian la contratación y movilidad internacional e intersectorial de investigadores. Incluye 3 modalidades: European, Reintegration y Global Fellowships) ITN Innovative Training Network: Redes de entidades públicas de investigación y empresas para la contratación y formación de jóvenes investigadores, en una temática específica innovadora. Incluye los European Training Networks (ETN), European Industrial Doctorates (EID) y Joint Doctorates (EJD). Research and Innovation Staff Exchange (RISE): para el intercambio de personal internacional e intersectorial (solo financia la movilidad) COFUND: Cofinancia Programas de contratación de investigadores para entidades (UPM, en FP7: Unite, Pilot-Inn) Noviembre 2013 Consultar en la OPE a Carmen Gascó Horizon 2020 31
Pilar 1: Ciencia Excelente Marie Sklodowska-Curie Actions MSCA Regla general de movilidad No haber trabajado ni residido en el país de destino más de 12 meses en los 3 años anteriores a la fecha de cierre de la convocatoria o a la fecha de contratación
Pilar 1: Ciencia Excelente Infraestructuras de Investigación 2.267 M Ofrecer acceso a todos los investigadores Europeos a las mejores infraestructuras de investigación, aprovechando al máximo su potencial para el avance científico y la innovación. Incluye tres subprogramas: Desarrollo de las infraestructuras de investigación europeas de 2020 y más allá: desarrollo de las nuevas infraestructuras definidas por ESFRI; integración y apertura de las infraestructuras de investigación nacionales existentes de interés paneuropeo; desarrollo, implementación y operación de las infraestructuras electrónicas basadas en las TIC (e-infrastructure). Fomentar el potencial de innovación de las infraestructuras de investigación y su capital humano: acceso de las grandes infraestructuras a la Industria; formación del personal de gestión y soporte de infraestructuras. Reforzar las políticas nacionales, europeas y globales de infraestructuras de investigación. Noviembre 2013 Consultar en la OPE a Estefanía Muñoz Horizon 2020 33
Pilar 2: Liderazgo Industrial HORIZON 2020 Pilar 2: Liderazgo Industrial
Pilar 2: Liderazgo Industrial NMBP Estefanía Muñoz Oficina de Proyectos Europeos Universidad Politécnica de Madrid Noviembre 2013 Horizon 2020 35
Pilar 2: Liderazgo Industrial Mismas temáticas FP7-H2020 NMP-B Fuente: CDTI Noviembre 2013 Horizon 2020 36
Pilar 2: Liderazgo Industrial NMP-B Nanotechnologies, Advanced Materials, Biotechnology and Advanced Manufacturing and Processing Objetivos Temas más amplios. Más orientados a objetivos. Dirigidos por la industria. Compromiso hacia la industrialización. Aplicación/ Industria. Validación en la fabricación. Plantas piloto, Seguridad, Salud, Energía... Foco más grande en innovación Planes de negocios Planes de explotación Requisitos de usuarios / validación Normalización Centrado en tecnologías maduras No investigación per se. Se busca la aplicación industrial market uptake Superar el valle de la muerte Noviembre 2013 Horizon 2020 37
Pilar 2: Liderazgo Industrial Nanotecnologías, Materiales Avanzados, Procesos y Fabricación Avanzados NMP Biotech PPP - Public Private Partnerships Coonvocatorias coordinadas Fast Track to Innovation Cerrar la brecha entre la investigación en nanotecnologías y los mercados Nanotecnologías y Materiales Avanzados para aplicaciones en la salud Nanotecnología y Materiales Avanzados para las tecnologías de bajo consumo de carbono y eficiencia energética Aprovechar el potencial intersectorial de las Nanotecnologías y Materiales Avanzados para mejorar la competitividad y sostenibilidad Seguridad de las aplicaciones basadas en la nanotecnología y apoyo al desarrollo de su regulación Apoyar las necesidades genéricas de gobernanza, normativas, modelos y estructura de la nanotecnología, los materiales avanzados y la producción FoF - Factories of the Future EeB: Energy Efficient Buildings SPIRE: Sustainable Process Industries WASTE, ICT.. Noviembre 2013 Horizon 2020 38
Technology Readiness Levels Noviembre 2013 Horizon 2020 39
Pilar 2: Liderazgo Industrial Cerrar la brecha entre la investigación en nanotecnologías y los mercados Se centra en 3 cadenas de valor de aplicaciones industriales nano: Materiales y composites sostenibles multifuncionales y ligeros, Superficies estructuradas y Fluídos funcionales. Nanotecnologías y Materiales Avanzados para aplicaciones en la salud Nanotecnología y Materiales Avanzados para las tecnologías de bajo consumo de carbono y eficiencia energética Aprovechar el potencial intersectorial de las Nanotecnologías y Materiales Avanzados para mejorar la competitividad y sostenibilidad 2014Materiales para sector industrial creativo, 2015 Materiales para condiciones de operación severas, 2014 Ampliación del modelo de materiales, 2014 Materiales para la protección del patrimonio cultural 2015 Materiales de fibras para aplicaciones no textiles, 2015 Nuevos materiales para la substitución de materiales críticos 2015 Soluciones de baja energía para la producción de agua potable 2015 Premio: desarrollo de nuevos materiales para soluciones creativas Seguridad de las aplicaciones basadas en la nanotecnología y apoyo al desarrollo de su regulación NMP Apoyar las necesidades genéricas de gobernanza, normativas, modelos y estructura de la nanotecnología, los materiales avanzados y la producción Noviembre 2013 Horizon 2020 40
Pilar 2: Liderazgo Industrial Cerrar la brecha entre la investigación en nanotecnologías y los mercados Se centra en 3 cadenas de valor de aplicaciones industriales nano: Materiales y composites sostenibles multifuncionales y ligeros, Superficies estructuradas y Fluídos funcionales. Nanotecnologías y Materiales Avanzados para aplicaciones en la salud Nanotecnología y Materiales Avanzados para las tecnologías de bajo consumo de carbono y eficiencia energética Aprovechar el potencial intersectorial de las Nanotecnologías y Materiales Avanzados para mejorar la competitividad y sostenibilidad 2014Materiales para sector industrial creativo, 2015 Materiales para condiciones de operación severas, 2014 Ampliación del modelo de materiales, 2014 Materiales para la protección del patrimonio cultural 2015 Materiales de fibras para aplicaciones no textiles, 2015 Nuevos materiales para la substitución de materiales críticos DRAFT call 2014 11.12.2013 hasta primavera 2014 (CSAs en una fase; R&I e Innov. Actions en 2 fases) call 2015 de finales 2014 hasta primavera 2015 (CSAs en una fase; R&I e Innov. Actions en 2 fases) 2015 Soluciones de baja energía para la producción de agua potable 2015 Premio: desarrollo de nuevos materiales para soluciones creativas NMP Seguridad de las aplicaciones basadas en la nanotecnología y apoyo al desarrollo de su regulación NMP 2014 2015 nº topics aprox. 21 18 budget (M ) 230,2 258 Apoyar las necesidades genéricas de gobernanza, normativas, modelos y estructura de la nanotecnología, los materiales avanzados y la producción Noviembre 2013 Horizon 2020 41
Pilar 2: Liderazgo Industrial Advanced Manufacturing and Processing PPP - Public Private Partnerships Noviembre 2013 Horizon 2020 42
Pilar 2: Liderazgo Industrial Advanced Manufacturing and Processing PPP - Public Private Partnerships DRAFT call 2014: de 11.12.2013 hasta mayo 2014 call 2015: de primavera 2014 a diciembre 2014 TODO en 1 fase FoF EeB SPIRE 2014 2015 nº topics 7 7 budget (M ) 116 145 nº topics 4 4 budget (M ) 49,5 64 nº topics 3 4 budget (M ) 35,3 77 Noviembre 2013 Horizon 2020 43
Pilar 2: Liderazgo Industrial PPP Factories of the Future Objetivos: 1. Re-industrialisation 2. more environment-friendly and competitive manufacturing 3. R&I to integrate and demonstrate at least 40 innovative manufacturing technologies En WP LEIT NMP-B e ICT 2014-2015 Promovida por la plataforma ManuFuture -> European Factories of the Future Research Association (EFFRA). Research priorities: Advanced manufacturing processes Adaptive and smart manufacturing systems Digital, virtual and resource-efficient factories Collaborative and mobile enterprises Human-centred manufacturing Customer-focused manufacturing Roadmap 2014-2020: http://www.effra.eu/attachments/article/335/fofroadmap2020_consultationdocument_120706_1.pdf Noviembre 2013 Horizon 2020 44
Pilar 2: Liderazgo Industrial PPP Energy Efficient Buildings Promovida por la Plataforma Europea de la Construcción - ECTP. Prioridades de investigación 2014-2015: nuevas tecnologías, materiales y componentes para el ahorro energético y la generación de energía, sistemas de almacenamiento de energía térmica, sistemas de aislamiento avanzados, iluminación, ventanas y vidrios, sistemas de generación de energía a partir de fuentes renovables, Simulación y herramientas de predicción, incluyendo métodos de evaluación que integren cuestiones económicas, sociales y ambientales, confort y seguridad. Call for EeB Energy-efficient Buildings EeB 1 2014: Materials for building envelope EeB 2 2014: Adaptable envelopes integrated in building refurbishment projects EeB 3 2014: Development of new self-inspection techniques and quality check measures for efficient construction processes EeB 5 2015: Innovative design tools for refurbishment at building and district level EeB 6 2015: Integrated solutions of thermal energy storage for building applications EeB 7 2015: New tools and methodologies to reduce the gap between predicted and actual energy performances at the level of buildings and blocks of buildings EeB 8 2015: Integrated approach to retrofitting of residential buildings Roadmap: http://www.ectp.org/cws/params/ectp/download_files/36d2534v2_e2b_roadmap_draft.pdf Noviembre 2013 Horizon 2020 45
Pilar 2: Liderazgo Industrial PPP SPIRE Promovida por la Sustainable Process Industry through Resource and energy Efficiency Associacion The SPIRE Public-Private Partnership (PPP) brings together cement, ceramics, chemicals, engineering, minerals, non-ferrous metals, steel and water sectors. Goals: optimise industrial processing, reducing the consumption of energy and resources and minimising waste. Roadmap: http://www.spire2030.eu/uploads/modules/documents/spireroadmap_september_2013_pbp_03.pdf Noviembre 2013 Horizon 2020 46
Pilar 3: Retos Sociales HORIZON 2020 Pilar 3: Retos Sociales
Pilar 3: Retos Sociales Retos 3, 4 y 5 Eva Báguena Oficina de Proyectos Europeos Universidad Politécnica de Madrid Noviembre 2013 Horizon 2020 48
Pilar 3: Retos Sociales Reto 3: Energía Secure, clean and efficient energy;
Pilar 3: Retos Sociales Reto 3: Energía Políticas Directiva para el fomento del uso de energía de fuentes renovables (Directiva 2009/28/CE): Cumplimiento de los objetivos establecidos en el Protocolo de Kyoto Objetivos para 2020: - 20 % uso de energía de origen renovable - Aumento de un 20% del ahorro energético - Reducción de un 20% de las emisiones de gases de efecto invernadero Otras implicaciones: - 10% consumo de energía final en transporte de biocombustibles - Desarrollo de Planes Nacionales de Acción (PNA) para cada uno de los EE.MM. - Integración de las energías renovables en los sectores del transporte, edificación y urbanismo. - Reducción de un 60% a un 80% de las emisiones de gases de efecto invernadero en 2050 Noviembre 2013 Horizon 2020 50
Pilar 3: Retos Sociales DRAFT! Reto 3: Energía Estructura y contenidos Call for Energy Efficiency Buildings and consumers: Heating and cooling: - Prefabricated modules - Buildings design - Energy strategies for historic buildings - Construction skills - Energy performance of buildings - Demand response - Consumer engagement - New ICT-based solutions - District heating and cooling - Removing market barriers Industry and products: - EU legislation - Increase EE in industry - Energy-efficient products - Energy innovation Finance for sustainable energy: Noviembre 2013 Horizon 2020 51
Pilar 3: Retos Sociales DRAFT! Reto 3: Energía Estructura y contenidos Call for Competitive low-carbon energy Renewable electricity and heating/cooling: - Next generation technologies of renewable electricity: Photovoltaics Concentrated Solar Power (CSP) Wind energy Ocean energy Hydro power Geothermal energy Renewable heating and cooling Modernising the European electricity grid: - Off-shore grids in the Northern Seas - Transmission grid - Distribution grid and retail market Noviembre 2013 Horizon 2020 52
Pilar 3: Retos Sociales DRAFT! Reto 3: Energía Estructura y contenidos Call for Competitive low-carbon energy Providing the energy system with flexibility through enhanced energy storage technologies : - Small scale storage - Large scale storage - Next generation technologies for energy storage Sustainable biofuels and alternative fuels for the European transport fuel mix: - Technologies for biofuels - Advance biofuels technologies Enabling the sustainable use of fossil fuels in the transition to a low-carbon economy: - Decarbonisation of the fossil fuel - Shale gas exploration and exploitation - Fossil fuel power plants Supporting the development of a European research area in the field of energy / Social, environmental and economic aspects / Cross-cuting 53 Noviembre 2013 Horizon 2020
Pilar 3: Retos Sociales DRAFT! Reto 3: Energía Estructura y contenidos Call for Smart Cities and Communities Enhancing the roll-out of Smart Cities and Communities solutions by stimulating the market demand: - Large scale demonstration project through partnerships between municipalities and industries Low energy districts Integrated infrastructures Sustainable urban mobility - Best-practice identification - Standardisation Noviembre 2013 Horizon 2020 54
Reto 4: Transporte Pilar 3: Retos Sociales
Pilar 3: Retos Sociales Objetivo Reto 4: Transporte Lograr un sistema europeo de transporte que utilice eficientemente los recursos, sea respetuoso con el medio ambiente, seguro y no presente discontinuidades, en beneficio de los ciudadanos, la economía y la sociedad Noviembre 2013 Horizon 2020 56
Pilar 3: Retos Sociales DRAFT! Reto 4: Transporte Estructura y contenidos Noviembre 2013 Horizon 2020 57
Pilar 3: Retos Sociales DRAFT! Reto 4: Transporte Estructura y contenidos Call for Mobility Growth Rail: Road: - Intelligent Infrastructure - Smart rail services - New generation of rail vehicles - Technologies for low emission powertrains - Advance bus concepts for increased efficiency - Global competitiveness of automotive supply chain management - Traffic safety analysis - Cooperative ITS for safe, congestion-free and sustainable mobility - Safe and connected automation in road transport Noviembre 2013 Horizon 2020 58
Pilar 3: Retos Sociales DRAFT! Reto 4: Transporte Estructura y contenidos Call for Mobility Growth Urban mobility: - Transformation the use of conventionally fuelled vehicles in urban areas - Reducing impacts and costs of freight and service trips in urban areas - Tackling urban road congestion - Strengthening the knowledge and capacities of local authorities - Demonstrating and testing innovative solutions for cleaner and better urban transport and mobility Logistics: - Fostering synergies alongside the supply chain - De-stressing the supply chain - Common communication and navigation platforms for pan-european logistics applications Noviembre 2013 Horizon 2020 59
Pilar 3: Retos Sociales DRAFT! Reto 4: Transporte Estructura y contenidos Call for Mobility Growth Intelligent Transport systems: - Connectivity and information sharing for intelligent mobility - Towards seamless mobility addressing fragmentation in ITS deployment in Europe Infrastructure: - Smarter design, construction and maintenance - Next generation transport infrastructure - Facilitating market take up of innovative transport infrastructure solutions - Smart governance, network resilience and streamlined delivery of infrastructure innovation Noviembre 2013 Horizon 2020 60
Pilar 3: Retos Sociales Reto 4: Transporte Grandes iniciativas en transporte Noviembre 2013 Horizon 2020 61
Pilar 3: Retos Sociales PPP Green Vehicles Participan los Programas de: TRANSPORTE+ENERGÍA+CLIMA. Promovida por EGVIA (European Green Vehicles Initiative Association). ERTRAC, EPoSS Y SMARTGRID Continuación de la PPP Green Cars : Más de 50 proyectos financiados (http://www.green-carsinitiative.eu/projects) en tres convocatorias. La nueva PPP GV se centrará en la eficiencia energética del vehículo y en combustibles/motores alternativos. Implica vehículo eléctrico pero también aquellos alimentados por combustibles alternativos. Roadmap 2014-2020 que será la base de los topics de GV en H2020: http://www.sercobe.es/wp-content/uploads/2013/03/hoja-de-ruta_ppp_egvi_roadmap_final- 2013.pdf Noviembre 2013 Horizon 2020 62
Pilar 3: Retos Sociales PPP Green Vehicles TOPICS - Next generation of competitive lithium ion batteries - Optimised and systematic energy management in electric vehicles - Future natural gas powertrains and components for cars and vans - Hybrid light and heavy duty vehicles - Electric two-wheelers and new light vehicle concepts - Powertrain control for heavy-duty vehicles with optimised emissions - Future natural gas prowertrains and components for heavy duty vehicles - Electric vehicles enhanced performance and integration into the transport system and the grid Noviembre 2013 Horizon 2020 63
Pilar 3: Retos Sociales Reto 5 Noviembre 2013 Horizon 2020 Fuente: CDTI 64
Pilar 3: Retos Sociales El Reto Social 5 HORIZON 2020 frente al FP7 (ENV) FP7: Environment (Including Climate Change) + CIP-EcoInnovation + Life+ H2020: Climate Action, Environment, Resource Efficiency and Raw Materials Objectives: - To achieve a resource and water efficient and climate change resilient economy and society - The protection and sustainable management of natural resources and ecosystems - Sustainable supply and use of raw materials -EIP Water and EIP Raw Materials - ICT for environment -JPI Water, JPI Cultural Heritage and JPI Climate Noviembre 2013 Horizon 2020 65
Pilar 3: Retos Sociales DRAFT! El Reto Social 5 Estructura y contenidos 2 Focus Areas: Call Waste: A resource to recycle, reuse and recover raw materials - Industrial symbiosis - Food waste - Raw materials from buildings - Near-zero waste - Waste management - Agricultural waste Call Water Innovation: Boosting its value for Europe - Innovative water solutions - Water and Climate change - International R&I cooperation Noviembre 2013 Horizon 2020 66
Pilar 3: Retos Sociales DRAFT! El Reto Social 5 Estructura y contenidos Call general: Call Growing a low carbon, resource efficient economy with a sustainable supply of raw materials Fighting and adapting to climate change: - Climate services - Earth-system models - Economic costs of Climate change Protecting the environment, sustainably managing natural resources, water, biodiversity and ecosystems: - Biodiversity and ecosystems - Ecosystem restoration -Management of natural resources Ensuring sustainable supply of non-energy and non-agricultural raw materials: - Production of raw materials - Substitution of raw materials Noviembre 2013 Horizon 2020 67
Pilar 3: Retos Sociales DRAFT! El Reto Social 5 Estructura y contenidos Call general: Call Growing a low carbon, resource efficient economy with a sustainable supply of raw materials Enabling the transition towards a green economy through eco-innovation: - Small businesses for green growth - Fast track to innovation - Green economy Developing comprehensive and sustained global environmental observation and information systems: - Earth observation data - Community observatories Noviembre 2013 Horizon 2020 68
Pilar 3: Retos Sociales DRAFT! El Reto Social 5 Estructura y contenidos Contribution to other Focus Areas: Blue Growth Smart Cities and Communities: - Air quality Energy efficiency: - Renovation of historic buildings Disaster-Resilience: - Adaptation to climate change - Natural hazards - Mitigating the impacts of climate change and natural hazards Noviembre 2013 Horizon 2020 69
Pilar 3: Retos Sociales Reto 6: Sociedades 0 Europe in a changing world-inclusive, innovative and reflexive societies Fuente: CDTI Noviembre 2013 Horizon 2020 70
Pilar 3: Retos Sociales Reto 6: Sociedades Objetivo: fomentar una mejor comprensión de Europa, ofrecer soluciones y apoyar unas sociedades europeas inclusivas, innovadoras y reflexivas en un contexto de transformación sin precedentes y una creciente interdependencia mundial Sociedades inclusivas Crecimiento inteligente, sostenible e inclusivo Sociedades resilientes (migración, integración, cambio demográfico) Papel de Europa como actor global Sociedades innovadoras Apoyo a la Unión por la Innovación y ERA Nuevas formas de innovación Potencial de todas las generaciones Cooperación con terceros países Sociedades reflexivas: patrimonio cultural e identidad europea Patrimonio cultural (memoria, identidad) Historia de países y regiones europeos Papel de Europa en el mundo Noviembre 2013 Horizon 2020 71
Pilar 3: Retos Sociales Reto 6: Sociedades Estructura Nº topics 2014 y 2015 Superando la crisis: ideas estrategias y estructuras de gobernanza para Europa) 4 La generación de los jóvenes (mercado de trabajo, movilidad, inclusión) 5 Sociedades reflexivas: patrimonio cultural e identidades europeas Europa como actor global (apoyo a la política exterior de la UE y aumento de la cooperación internacional) 10 13 Nuevas formas de innovación (modelos de negocio, innovación social, innovación en el sector público) 11 Noviembre 2013 Horizon 2020 72
Pilar 3: Retos Sociales Reto 7: Secure Societies: Protecting freedom and security of EU and its citizens Estefanía Muñoz Oficina de Proyectos Europeos Universidad Politécnica de Madrid Noviembre 2013 Horizon 2020 73
Pilar 3: Retos Sociales Reto 7: seguridad 0 Fuente: CDTI Secure Societies: Protecting freedom and security of EU and its citizens Noviembre 2013 Horizon 2020 74
Pilar 3: Retos Sociales Reto 7: Seguridad Nº topics 2014 y 2015 Resiliencia ante los desastres: protección y seguridad de la sociedad, incluyendo la adaptación al cambio climático gestión de crisis Resiliencia a los desastres y cambio climático protección de infraestructuras críticas Lucha contra la delincuencia y el terrorismo Aplicaciones forenses Capacidades para organismos legislativos Seguridad urbana Seguridad Fronteriza y Seguridad Exterior Seguridad de bordes marítimos Seguridad en puntos de cruce Seguridad en la cadena de suministro 7 3 7 4 4 2 4 4 2 Áreas específicas Áreas relacionadas con la interoperabilidad de sistemas & Estandarización Áreas de aspectos sociales & éticos 15 Digital Security: Seguridad Cibernética, Privacidad y Confianza Consultar en la OPE a Ana Belén Bermejo Noviembre 2013 Horizon 2020 75 6
Pilar 3: Retos Sociales Reto 7: Seguridad Resiliencia ante los desastres: protección y seguridad de la sociedad, incluyendo la adaptación al cambio climático Gestión de crisis 2015 Potential of current measures and technologies to respond to extreme weather and climate events 2014 Tools for detection, traceability, triage and individual monitoring of victims after a mass CBRN contamination and/or exposure with dual-use applications 2015: Demonstration activity on large scale disasters and crisis management and resilience of EU external assets against major identified threats or causes of crisis 12 2014: Feasibility study for strengthening capacity-building for health and security protection in case of large-scale pandemics Phase I Demo 2014: Situation awareness of Civil Protection decision-making solutions preparing the ground for a PCP 2015: Addressing standardisation opportunities in support of increasing disaster resilience in Europe 2014: Crises and disaster resilience operationalizing resilience concepts - Resiliencia a los desastres y cambio climático 2014-2015 Science and innovation for adaptation to climate change: from assessing costs, risks and opportunities to demonstration of options and practices 2014 Natural Hazards: Towards risk reduction science and innovation plans at national and European level 2015 Mitigating the impacts of climate change and natural hazards on cultural heritage sites, structures and artefacts - Protección de infraestructuras críticas 2015Demonstration activity on tools for adapting building and infrastructure standards and design methodologies in vulnerable locations in case of natural catastrophes 2015: Critical Infrastructure Protection topic 3: Critical Infrastructure resilience indicator - analysis and development of methods for assessing resilience 2015: Protecting potentially hazardous and sensitive sites/areas considering multi-sectorial dependencies 2015 Cybercrime on Industrial Control Systems protection 2014/2015: SME instrument topic: Protection of Urban soft targets Noviembre 2 013 Horizon 2020 76