Instituciones Financieras

FC Informe de Calificación Instituciones Financieras Financieras / Guatemala Calificaciones Escala Nacional Largo Plazo Corto Plazo Perspectiva Nacional de Largo Plazo AAA(gtm) F1+(gtm) Estable Factores Clave de las Calificaciones Soporte de Banco de Bogotá: Las calificaciones asignadas a (FC) se fundamentan en el soporte que, en opinión de Fitch Ratings, recibiría de su accionista principal, Banco de Bogotá, S.A., calificado por la agencia en BBB+ con Perspectiva Estable en escala internacional. En opinión de la calificadora, Banco de Bogotá cuenta con la capacidad y disposición suficientes para apoyar financieramente a FC, en caso de que sea requerido. Resumen Financiero Financiera de Capitales, S.A GTQ millones 31 dic 2014 31 dic 2013 Activo Total (USD 4.1 3.6 millones) Activo Total 30.9 28.3 Patrimonio Total 30.9 28.3 Utilidad Operativa 2.6 1.3 Utilidad Neta 2.6 1.1 ROAA Operativo (%) 8.7 4.6 ROAE Operativo (%) 8.8 4.7 Generación Interna de 4.5 (0.1) Capital (%) Capital Base según Fitch/Activos Ponderados por Riesgo (%) 554.6 445.5 Fuente: Estados financieros anuales auditados. Operación Complementaria de Banco Reformador: FC es un vehículo de Banco Reformador, S.A. (Bancor), cuya función principal es la administración de fideicomisos. Con el proceso de integración por concluir, FC es administrada operativamente como una sola entidad, al igual que las otras del grupo BAC Credomatic. En 2014, los ingresos generados por la administración de fideicomisos fueron modestos, por lo que su importancia dependerá en gran medida de las necesidades futuras del grupo. Financiamiento con Capital: FC tiene un balance pequeño, sin obligaciones financieras, el cual es financiado totalmente por capital. Esto se refleja en un calce de plazos positivo, una posición holgada de liquidez e índices de capitalización muy elevados. El Capital Base según Fitch sobre activos ponderados por riesgo es de 554.6%, favorecido por el crecimiento moderado de sus activos. Calidad de Activos Sólida: La mayoría de los activos de FC está compuesta por depósitos e inversiones en instrumentos emitidos por el Gobierno de Guatemala, cuyo riesgo de precio está mitigado al tratarse de inversiones mantenidas hasta su vencimiento. Su cartera de créditos está integrada por un crédito que presenta un comportamiento de pago bueno con ausencia de morosidad o reestructuración. Rentabilidad Alta: FC mantiene una rentabilidad sobre activos alta (ROAA: 8.7%), característica de una entidad sin gastos financieros y gastos operativos modestos. Sus ingresos son altamente predecibles al provenir de depósitos e inversiones mantenidas hasta su vencimiento. En opinión de Fitch, la rentabilidad sobre activos se mantendrá elevada y estable. Sensibilidad de las Calificaciones Informe Relacionado Banco de Bogotá (Octubre 15, de 2014) Cambios en las calificaciones de riesgo de FC reflejarían una variación en la capacidad o disposición de Banco de Bogotá para brindarle soporte a sus operaciones, en caso de que fuese necesario. Analistas José Berrios +503 25166612 jose.berrios@fitchratings.com Rolando Martínez +503 25166619 rolando.martinez@fitchratings.com www.fitchratings.com www.fitchcentroamerica.com Junio 19, 2015

Presentación de Estados Financieros Para el presente análisis, se utilizaron los estados financieros del período 2011-2014 auditados por KPMG, el cual presentó una opinión sin salvedades. La información se preparó de acuerdo con las normas de auditoria generalmente aceptadas en los Estados Unidos de América (US GAAP). Entorno Operativo Estabilidad Macroeconómica y Debilidades Estructurales Guatemala tiene una calificación de BB con Perspectiva Estable otorgada por Fitch. La calificación del país refleja el progreso lento en emprender reformas para fortalecer sus prospectos de crecimiento, ampliar su base tributaria y mejorar su flexibilidad fiscal. Además, considera debilidades estructurales que incluyen índices bajos de desarrollo humano y gobernabilidad respecto a otros países calificados en la categoría BB. La calificación de Guatemala también pondera la trayectoria de estabilidad macroeconómica respaldada por una cultura de políticas conservadoras y estabilidad cambiaria. Asimismo, el soberano guatemalteco se favorece de cuentas externas buenas, índices bajos de deuda pública a PIB y necesidades de financiamiento menores que las de sus pares en la categoría BB. La economía guatemalteca ha probado su resistencia a impactos externos en el pasado reciente. Fitch estima que el PIB de Guatemala crecerá de 3.8% a 4% entre 2015 y 2016, principalmente por el consumo, el cual está respaldado, a su vez, por remesas familiares provenientes de Estados Unidos. El sistema de sociedades financieras guatemaltecas es pequeño, con activos totales estimados en USD1,000 millones. Está compuesto por 13 instituciones, seis de las cuales pertenecen a grupos financieros. Las cuatro financieras más grandes del sistema concentraron cerca de 85% de los activos totales, a diciembre de 2014. En opinión de Fitch, la rentabilidad de las sociedades financieras continuará siendo buena en 2015, similar a los años previos, con retornos sobre activos promedio (ROAA) superiores a los de los bancos, en torno a 2.0%. Perfil de la Empresa Administradora de Fideicomisos de Garantía En diciembre 2013, como parte de la adquisición de Grupo Financiero Reformador (GFR), FC pasó a formar parte del grupo regional BAC Credomatic. FC no cuenta con estructura propia y toda su operación es a través del grupo. Su franquicia dentro de la plaza es poco significativa, lo cual se refleja en su participación de mercado (diciembre 2014: 0.4% de los activos). Las operaciones de FC se limitan a la administración de fideicomisos (23 contratos de garantía), mientras que su cartera de crédito está compuesta por un solo crédito. FC no posee ninguna obligación financiera y su operación es financiada totalmente con capital. Fitch no prevé cambios significativos en su modelo de negocios, dada su pertenencia reciente al grupo y el tamaño pequeño de su operación. Metodología Relacionada Metodología de Calificación Global de Instituciones Financieras (Febrero 14, 2014). Metodología de Calificaciones Nacionales (Diciembre 13, 2013). Su estructura organizacional cuenta con una visibilidad adecuada, con BAC Guatemala designada como responsable del grupo financiero BAC Credomatic. A nivel regional, dicho grupo integra bancos, emisoras de tarjetas de crédito y entidades de servicios financieros. En 2010, Banco de Bogotá (calificado en BBB+ con Perspectiva Estable en escala internacional de Fitch) adquirió la totalidad del grupo BAC Credomatic. Banco de Bogotá es el segundo mayor banco de Colombia, con activos consolidados por USD49.47 mil millones a diciembre 2014, y es controlado por Grupo Aval Acciones y Valores, S.A. 2

Administración Integración Administrativa Completa con su Matriz Al no contar con personal propio, tanto la administración de fideicomisos como el manejo de liquidez e inversiones están a cargo del personal del grupo BAC Credomatic. En opinión de Fitch, la capacidad del cuerpo gerencial del grupo es adecuada, dada la simplicidad de la operación. Las prácticas de gobierno corporativo son consistentes dentro del grupo. Su Junta Directiva está compuesta por el presidente y directores que ejercen las mismas funciones en las otras entidades relacionadas. Esto garantiza el cumplimiento de los objetivos definidos y la transferencia de experiencia de negocios del grupo. En opinión de Fitch, la Junta Directiva mantiene un control cercano de cada subsidiaria, que se refleja en la consistencia de su estrategia y la integración de áreas como gestión de riesgo y tecnología. Los objetivos estratégicos se plantean conforme a una visión de grupo a nivel de país. FC tiene un rol secundario en el cumplimiento de esta estrategia. La capacidad de ejecución de la administración se limita al mantenimiento de su operación actual. La continuidad de su operación dependerá de las necesidades por parte de BAC, una vez finalizada la fusión con Bancor. Apetito de Riesgo Exposición Baja a Riesgos del Balance Los riesgos asumidos en el balance de FC se consideran bajos, como reflejo del otorgamiento de un solo credito. Además, su politica de inversion es conservadora y se concentra en títulos del Estado guatemalteco, a mediano y largo plazo. En 2015, FC espera que sus politicas crediticias estén totalmente alineadas con las politicas del grupo BAC Credomatic. De ser necesario, puede beneficiarse de la estructura y procesos de control de riesgo del grupo, los cuales son adecuados para el nivel de complejidad de su operación, en opinion de Fitch. Las exposiciones al riesgo de mercado son bajas y se limitan a su posicion larga de títulos en moneda extranjera. Este riesgo está mitigado por la estabilidad cambiaria demostrada durante los últimos años en Guatemala. FC no se encuentra expuesta al riesgo de tasa de interes, debido a que no cuenta con obligaciones financieras; su margen de interes neto (MIN) corresponde a la rentabilidad de sus activos. Perfil Financiero Calidad de Activos Calidad de Activos Sólida Calidad de Activos (%) 2014 2013 2012 2011 Crec. de Préstamos Brutos (10.1) (17.1) (17.5) (14.1) Prést. Mora + 90 días / Prést. Brutos 0.0 0.0 0.0 0.0 Reservas Prést. / Prést. Mora + 90 días 2.6 2.3 1.9 1.6 Préstamos Venc. - Reservas para Préstamos / Capital (0.11) (0.12) (0.13) (0.13) Base según Fitch Cargo por Prov. para Prést. / Préstamos Brutos n.a. n.a. n.a. n.a. Promedio FC presenta una calidad de activos sólida concentrada principalmente en inversiones (51.1% de los activos) en instrumentos de mediano y largo plazos, emitidos por el Banco Central y el Gobierno de Guatemala. Por su parte, la mayoría de los depósitos (43.1% de los activos) se encuentra colocados en bancos locales. A diciembre de 2014, FC no presentaba ningún deterioro de cartera, debido a que posee un solo crédito, el cual presenta un comportamiento de pago bueno. 3

En opinión de Fitch, no se esperan cambios relevantes en la calidad de activos de FC, tomando en cuenta su enfoque en la administración de fideicomisos, la cual se registra fuera de balance. Ganancias y Rentabilidad Rentabilidad Alta Indicadores de Rentabilidad (%) 2014 2013 2012 2011 Ingreso Neto por Intereses / Activos Productivos 11.1 13.3 13.0 15.0 Promedio Gastos Operativos / Ingresos Operativos Netos 20.4 12.5 4.0 6.9 ROAA Operativo 8.7 4.6 7.4 6.1 Utilidad Neta / Activos Promedio 8.7 4.0 5.2 4.1 ROAE Operativo 8.8 4.7 7.5 6.2 La rentabilidad financiera de FC es alta, derivada de gastos operativos bajos, los cuales son absorbidos mayormente por el grupo. De igual forma, la entidad no cuenta con obligaciones financieras, lo que le permite obtener un ROAA (8.7%) superior al del sistema (pares locales: 2.0%). Al no beneficiarse del apalancamiento financiero, su rentabilidad sobre patrimonio ROAE (8.7%) es menor que la del sistema (16.4%). Los ingresos de FC son predecibles al resultar de intereses generados por sus depósitos e inversiones. Los ingresos netos por administración de fideicomisos se mantienen modestos, a pesar de tratarse de su actividad principal. En opinión de Fitch, FC mantendrá una rentabilidad sobre activos elevada, acorde con el tamaño de su operación. Capitalización y Apalancamiento Capitalización se Mantiene Holgada Indicadores de Capital (%) 2014 2013 2012 2011 Capital Base según Fitch / Activos Ponderados por 554.6 445.5 404.5 336.1 Riesgo Capital Elegible / Activos Ponderados por Riesgo n.a. n.a. n.a. n.a. Patrimonio Común Tangible / Activos Tangibles 99.9 99.8 99.3 99.2 Indicador de Capital Primario Regulatorio n.a. n.a. n.a. n.a. Generación Interna de Capital 4.5 (0.1) 3.1 2.7 En opinión de la agencia, la capitalización de FC seguirá siendo holgada, muy superior a la de sus pares. Su Capital Base según Fitch de 554.6% se explica por una operación totalmente financiada por capital, la ponderación baja de riesgo de sus inversiones y el crecimiento moderado de activos (promedio 2013-2011: 3%). En opinión de Fitch, no se esperan cambios mayores en el crecimiento de activos, por lo que la posición patrimonial se mantendrá holgada, a pesar del reparto de dividendos. Fondeo y Liquidez Liquidez Alta y Acceso a Fondeo FC no posee obligaciones financieras, pero tiene la posibilidad de emitir pagarés por un monto de GTQ500 millones. Esto se refleja en su posición de liquidez holgada y en un calce de plazos positivo. Sus disponibilidades cubren 43.1% de los activos; 94.2% al incluir las inversiones. Fitch estima que no habrá cambios en la estructura de fondeo mientras el grupo disponga de una fuente suficiente de fondeo. 4

Soporte Soporte de Banco de Bogotá Las calificaciones asignadas a FC reflejan el soporte potencial que, en opinión de Fitch, recibiría de su principal accionista, el colombiano Banco de Bogotá, S.A. La agencia considera que Banco de Bogotá cuenta con la capacidad y disposición suficientes para apoyar financieramente a FC, en caso de que sea requerido. 5

Estado de Resultados (GTQ miles) 31 dic 2014 31 dic 2014 31 dic 2013 31 dic 2012 31 dic 2011 Cierre Fiscal Cierre Fiscal Cierre Fiscal Cierre Fiscal Cierre Fiscal (USD miles) 1. Ingresos por Intereses sobre Préstamos 15.21 115.5 147.4 180.2 211.9 2. Otros Ingresos por Intereses 205.67 1,562.2 1,752.1 1,675.5 1,512.6 3. Ingresos por Dividendos n.a. n.a. n.a. n.a. 35.8 4. Ingreso Bruto por Intereses y Dividendos 220.88 1,677.7 1,899.5 1,855.7 1,760.3 5. Gastos por Intereses sobre Depósitos de Clientes n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 6. Otros Gastos por Intereses n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 7. Total Gastos por Intereses n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 8. Ingreso Neto por Intereses 220.88 1,677.7 1,899.5 1,855.7 1,760.3 9. Ganancia (Pérdida) Neta en Venta de Títulos Valores y Derivados 193.38 1,468.8 n.a. n.a. n.a. 10. Ganancia (Pérdida) Neta en Otros Títulos Valores n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 11. Ganancia (Pérdida) Neta en Activos a Valor Razonable a través del n.a. n.a. n.a. n.a. Estado de Resultados n.a. 12. Ingreso Neto por Seguros n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 13. Comisiones y Honorarios Netos 9.78 74.3 145.5 182.7 160.3 14. Otros Ingresos Operativos n.a. n.a. (55.7) 74.2 (175.0) 15. Total de Ingresos Operativos No Financieros 203.16 1,543.1 89.8 256.9 (14.7) 16. Gastos de Personal 36.35 276.1 n.a. n.a. n.a. 17. Otros Gastos Operativos 50.39 382.7 247.9 85.0 121.1 18. Total Gastos Operativos 86.74 658.8 247.9 85.0 121.1 19. Utilidad/Pérdida Operativa Tomada como Patrimonio n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 20. Utilidad Operativa antes de Provisiones 337.30 2,562.0 1,741.4 2,027.6 1,624.5 21. Cargo por Provisiones para Préstamos n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 22. Cargo por Provisiones para Títulos Valores y Otros Créditos n.a. n.a. 438.2 n.a. n.a. 23. Utilidad Operativa 337.30 2,562.0 1,303.2 2,027.6 1,624.5 24. Utilidad/Pérdida No Operativa Tomada como Patrimonio n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 25. Ingresos No Recurrentes 6.02 45.7 n.a. n.a. n.a. 26. Gastos No Recurrentes n.a. n.a. 2.8 1.0 n.a. 27. Cambio en Valor Razonable de Deuda Propia n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 28. Otros Ingresos y Gastos No Operativos n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 29. Utilidad Antes de Impuestos 343.32 2,607.7 1,300.4 2,026.6 1,624.5 30. Gastos de Impuestos 7.20 54.7 174.9 604.5 545.5 31. Ganancia/Pérdida por Operaciones Descontinuadas n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 32. Utilidad Neta 336.12 2,553.0 1,125.5 1,422.1 1,079.0 33. Cambio en Valor de Inversiones Disponibles para la Venta n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 34. Revaluación de Activos Fijos n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 35. Diferencias en Conversión de Divisas n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 36. Ganancia/(Pérdida) en Otros Ingresos Integrales (OII) n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 37. Ingreso Integral de Fitch 336.12 2,553.0 1,125.5 1,422.1 1,079.0 38. Nota: Utilidad Atribuible a Intereses Minoritarios n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 39. Nota: Utilidad Neta Después de Asignación a Intereses Minoritarios 336.12 2,553.0 1,125.5 1,422.1 1,079.0 40. Nota: Dividendos Comunes Relacionados al Período 152.67 1,159.6 1,159.6 570.8 345.8 41. Nota: Dividendos Preferentes Relacionados al Período n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. Tipo de Cambio GTQ7.59 GTQ7.85 GTQ7.89 GTQ7.80 6

Balance General 31 dic 2014 31 dic 2014 31 dic 2013 31 dic 2012 31 dic 2011 Cierre Fiscal Cierre Fiscal Cierre Fiscal Cierre Fiscal Cierre Fiscal (USD miles) (GTQ miles) Activos A. Préstamos 1. Préstamos Hipotecarios Residenciales n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 2. Otros Préstamos Hipotecarios n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 3. Otros Préstamos al Consumo/Personales n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 4. Préstamos Corporativos y Comerciales 179.1 1,360.4 1,513.9 1,827.2 2,213.9 5. Otros Préstamos n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 6. Menos: Reservas para Préstamos 4.6 35.3 35.3 35.3 35.3 7. Préstamos Netos 174.5 1,325.1 1,478.6 1,791.9 2,178.6 8. Préstamos Brutos 179.1 1,360.4 1,513.9 1,827.2 2,213.9 9. Nota: Préstamos con Mora + 90 Días Incluidos Arriba 0.0 n.a. 0.0 0.0 0.0 10. Nota: Préstamos a Valor Razonable Incluidos Arriba n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. B. Otros Activos Productivos 0.0 1. Préstamos y Operaciones Interbancarias n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 2. Repos y Colaterales en Efectivo n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 3. Títulos Valores Negociables y a Valor Razonable a través de Resultados n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 4. Derivados n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 5. Títulos Valores Disponibles para la Venta n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 6. Títulos Valores Mantenidos al Vencimiento 2,033.3 15,443.7 12,377.3 12,414.4 11,627.8 7. Inversiones en Empresas Relacionadas 30.7 233.5 233.5 233.5 233.5 8. Otros Títulos Valores 12.7 96.6 n.a. n.a. n.a. 9. Total Títulos Valores 2,076.7 15,773.8 12,610.8 12,647.9 11,861.3 10. Nota: Títulos Valores del Gobierno Incluidos Arriba 1,243.3 9,443.7 n.a. n.a. n.a. 11. Nota: Total Valores Pignorados n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 12. Inversiones en Propiedades n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 13. Activos de Seguros n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 14. Otros Activos Productivos n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 15. Total Activos Productivos 2,251.2 17,098.9 14,089.4 14,439.8 14,039.9 C. Activos No Productivos 1. Efectivo y Depósitos en Bancos 1,754.5 13,326.4 14,021.8 13,111.1 11,834.9 2. Nota: Reservas Obligatorias Incluidas Arriba n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 3. Bienes Adjudicados en Pago n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 4. Activos Fijos n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 5. Plusvalía n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 6. Otros Intangibles n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 7. Activos por Impuesto Corriente n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 8. Activos por Impuesto Diferido n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 9. Operaciones Descontinuadas n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 10. Otros Activos 61.7 468.9 235.0 143.6 1,218.0 11. Total Activos 4,067.4 30,894.2 28,346.2 27,694.5 27,092.8 Tipo de Cambio GTQ7.59 GTQ7.85 GTQ7.89 GTQ7.80 7

Balance General 31 dic 2014 31 dic 2014 31 dic 2013 31 dic 2012 31 dic 2011 Cierre Fiscal Cierre Fiscal Cierre Fiscal Cierre Fiscal Cierre Fiscal (GTQ miles) (USD miles) Pasivos y Patrimonio D. Pasivos que Devengan Intereses 1. Depósitos en Cuenta Corriente n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 2. Depósitos en Cuenta de Ahorro n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 3. Depósitos a Plazo n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 4. Total Depósitos de Clientes n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 5. Depósitos de Bancos n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 6. Repos y Colaterales en Efectivo n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 7. Otros Depósitos y Obligaciones de Corto Plazo n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 8. Depósitos Totales, Mercados de Dinero y Obligaciones de Corto Plazo n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 9. Obligaciones Senior a más de un Año n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 10. Obligaciones Subordinadas n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 11. Otras Obligaciones n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 12. Total Fondeo a Largo Plazo n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 13. Derivados n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 14. Obligaciones Negociables n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 15. Total Fondeo n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. E. Pasivos que No Devengan Intereses 0.0 1. Porción de la Deuda a Valor Razonable n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 2. Reservas por Deterioro de Créditos n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 3. Reservas para Pensiones y Otros n.a. n.a. 7.8 n.a. n.a. 4. Pasivos por Impuesto Corriente n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 5. Pasivos por Impuesto Diferido n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 6. Otros Pasivos Diferidos n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 7. Operaciones Descontinuadas n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 8. Pasivos de Seguros n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 9. Otros Pasivos 5.3 40.5 37.7 207.8 228.2 10. Total Pasivos 5.3 40.5 45.5 207.8 228.2 F. Capital Híbrido 1. Acciones Preferentes y Capital Híbrido Contabilizado como Deuda n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 2. Acciones Preferentes y Capital Híbrido Contabilizado como Patrimonio n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. G. Patrimonio 1. Capital Común 4,062.1 30,853.7 28,300.7 27,486.7 26,864.6 2. Interés Minoritario n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 3. Reservas por Revaluación de Títulos Valores n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 4. Reservas por Revaluación de Posición en Moneda Extranjera n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 5. Revaluación de Activos Fijos y Otras Acumulaciones OII n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 6. Total Patrimonio 4,062.1 30,853.7 28,300.7 27,486.7 26,864.6 7. Total Pasivos y Patrimonio 4,067.4 30,894.2 28,346.2 27,694.5 27,092.8 8. Nota: Capital Base según Fitch 4,062.1 30,853.7 28,300.7 27,486.7 26,864.6 9. Nota: Capital Elegible según Fitch n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. Tipo de Cambio GTQ7.59 GTQ7.85 GTQ7.89 GTQ7.80 8

Resumen Analítico 31 dic 2014 31 dic 2013 31 dic 2012 31 dic 2011 Cierre Fiscal Cierre Fiscal Cierre Fiscal Cierre Fiscal A. Indicadores de Intereses 1. Ingresos por Intereses sobre Préstamos / Préstamos Brutos Promedio 7.94 8.82 8.92 8.84 2. Gastos por Int. sobre Depósitos de Clientes / Depósitos de Clientes n.a. n.a. n.a. n.a. Prom. 3. Ingresos por Intereses / Activos Productivos Promedio 11.14 13.32 13.03 14.98 4. Gastos por Intereses / Pasivos que Devengan Intereses Promedio n.a. n.a. n.a. n.a. 5. Ingreso Neto por Intereses / Activos Productivos Promedio 11.14 13.32 13.03 14.98 6. Ing. Neto por Int. Cargo por Prov. para Préstamos / Activos Prod. n.a. n.a. n.a. n.a. Prom. 7. Ing. Neto por Int. Dividendos de Acciones Preferentes / Act. Prod. 11.14 13.32 13.03 14.98 Prom. B. Otros Indicadores de Rentabilidad Operativa 1. Ingresos No Financieros / Ingresos Operativos Netos 47.91 4.51 12.16 (0.84) 2. Gastos Operativos / Ingresos Operativos Netos 20.45 12.46 4.02 6.94 3. Gastos Operativos / Activos Promedio 2.25 0.88 0.31 0.46 4. Utilidad Operativa antes de Provisiones / Patrimonio Promedio 8.76 6.24 7.46 6.17 5. Utilidad Operativa antes de Provisiones / Activos Totales Promedio 8.75 6.21 7.40 6.13 6. Cargo Prov. para Préstamos y Títulos Valores / Util. Oper. antes de n.a. 25.16 n.a. n.a. Prov. 7. Utilidad Operativa / Patrimonio Promedio 8.76 4.67 7.46 6.17 8. Utilidad Operativa / Activos Totales Promedio 8.75 4.65 7.40 6.13 9. Impuestos / Utilidad antes de Impuestos 2.10 13.45 29.83 33.58 10. Utilidad Operativa antes de Provisiones / Activos Ponderados por 46.05 27.41 29.84 20.32 Riesgo 11. Utilidad Operativa / Activos Ponderados por Riesgo 46.05 20.51 29.84 20.32 C. Otros Indicadores de Rentabilidad 1. Utilidad Neta / Patrimonio Promedio 8.73 4.03 5.23 4.10 2. Utilidad Neta / Activos Totales Promedio 8.72 4.02 5.19 4.07 3. Ingreso Integral de Fitch / Patrimonio Promedio 8.73 4.03 5.23 4.10 4. Ingreso Integral de Fitch / Activos Totales Promedio 8.72 4.02 5.19 4.07 5. Utilidad Neta / Act. Totales Prom. + Act. Titularizados Administrados n.a. n.a. n.a. n.a. Prom. 6. Utilidad Neta / Activos Ponderados por Riesgo 45.89 17.72 20.93 13.50 7. Ingreso Integral de Fitch / Activos Ponderados por Riesgo 45.89 17.72 20.93 13.50 D. Capitalización 1. Capital Base según Fitch / Activos Ponderados por Riesgo 554.59 445.50 404.55 336.11 2. Capital Elegible según Fitch / Activos Ponderados por Riesgo n.a. n.a. n.a. n.a. 3. Patrimonio Común Tangible / Activos Tangibles 99.87 99.84 99.25 99.16 4. Indicador de Capital Primario Regulatorio n.a. n.a. n.a. n.a. 5. Indicador de Capital Total Regulatorio 555.20 446.06 405.07 336.55 6. Indicador de Capital Primario Base Regulatorio n.a. n.a. n.a. n.a. 7. Patrimonio / Activos Totales 99.87 99.84 99.25 99.16 8. Dividendos Pagados y Declarados en Efectivo / Utilidad Neta 45.42 103.03 40.14 32.05 9. Dividendos Pagados y Declarados en Efectivo / Ingreso Integral de Fitch 45.42 103.03 40.14 32.05 10. Dividendos en Efectivo y Recompra de Acciones / Utilidad Neta n.a. n.a. n.a. n.a. 11. Utilidad Neta Dividendos en Efectivo / Patrimonio Total 4.52 (0.12) 3.10 2.73 E. Calidad de Activos 1. Crecimiento del Activo Total 8.99 2.35 2.22 4.55 2. Crecimiento de los Préstamos Brutos (10.14) (17.15) (17.47) (14.13) 3. Préstamos Mora + 90 días / Préstamos Brutos 0.00 0.00 0.00 0.00 4. Reservas para Préstamos / Préstamos Brutos 2.59 2.33 1.93 1.59 5. Reservas para Préstamos / Préstamos Mora + 90 días n.a. n.a. n.a. n.a. 6. Préstamos Mora + 90 días Reservas para Préstamos / Patrimonio (0.11) (0.12) (0.13) (0.13) 7. Cargo por Provisión para Préstamos / Préstamos Brutos Promedio n.a. n.a. n.a. n.a. 8. Castigos Netos / Préstamos Brutos Promedio n.a. n.a. n.a. n.a. 9. Préstamos Mora + 90 días + Act. Adjudicados / Préstamos Brutos + Act. 0.00 0.00 0.00 0.00 Adjud. F. Fondeo 1. Préstamos / Depósitos de Clientes n.a. n.a. n.a. n.a. 2. Activos Interbancarios / Pasivos Interbancarios n.a. n.a. n.a. n.a. 3. Depósitos de Clientes / Total Fondeo (excluyendo Derivados) n.a. n.a. n.a. n.a. 9

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