MINISTERIO DE ELECTRICIDAD Y ENERGÍA RENOVABLE MATRICES DE RENDICIÓN DE CUENTAS 2012
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Política Pública MATRIZ 1: PRINCIPALES ASPECTOS DE LA PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL BREVE DESCRIPCIÓN, AVANCE, BENEFICIOS Incrementar la oferta de generación y transmisión eléctrica El Proyecto Hidroeléctrico Coca Codo Sinclair se constituye en el proyecto hidroeléctrico más grande en la historia del país, utiliza las aguas de los ríos Quijos y Salado, que forman el río Coca, en una zona en la que este río describe una curva que produce un desnivel de 620 m aprovechables para generar 1500 MW de potencia. Ubicación : Provincias de Napo y Sucumbíos, cantones Chaco y Gonzalo Pizarro. Avance: 27,36% (30 de noviembre de 2012) Inicio de Operación del Proyecto: Enero 2016 Beneficios: Aportar al Sistema Interconectado una energía de 8.743 GWh, equivalente al 47,37% de la demanda nacional; generación de empleos de mano de obra calificada y no calificada; reducir la emisión de CO2 al ambiente. El Proyecto Hidroeléctrico Sopladora forma parte del Complejo Hidroeléctrico del Río Paute, el proyecto capta las aguas turbinadas de la Central Molino mediante una conexión directa entre los túneles de descarga de esta Central y el sistema de carga del Proyecto, Central subterránea equipada con tres unidades generadoras tipo Francis que generarán 487 MW de potencia. Ubicación: Limite Provincial entre Azuay y Morona Santiago, cantones Sevilla de Oro y Santiago de Méndez. Avance: 22,53% (31 de diciembre de 2012) Inicio de Operación del Proyecto: Diciembre 2014. Beneficios: Aporta al Sistema Interconectado una energía de 2.800 GWh, equivalente al 15,17% de la demanda nacional; generación de empleos de mano de obra calificada y no calificada; reducir la emisión de CO2 al ambiente. El Proyecto Hidroeléctrico Minas San Francisco, consta de un cierre en el río Jubones con una Presa de tipo Gravedad de 54 m de altura, para generar 270 MW de potencia. Ubicación: Provincias de Azuay y El Oro, cantones Pucará, Zaruma y Pasaje. Avance: 7,00% (30 de noviembre de 2012) Inicio de Operación del Proyecto: Diciembre 2015. Beneficios: Aportar al Sistema Interconectado una energía de 1.290 GWh, equivalente al 100% de la demanda del área de concesión de la Empresa Eléctrica CNEL El Oro; generación de empleos de mano de obra calificada y no calificada; reducir la emisión de CO2 al ambiente. El Proyecto Hidroeléctrico Manduriacu está conformado por una presa gravedad de hormigón compactado con rodillo de 40 m de altura, para generar 60 MW de potencia. Ubicación: Provincias de Pichincha e Imbabura, cantones Pacto y García Moreno. Avance: 15,27% (31 de diciembre de 2012) Inicio de Operación del Proyecto: Octubre2014 Beneficios: Aportar al Sistema Nacional Interconectado una energía de 341 GWh, que permite cubrir el 73% de la demanda de la Empresa Eléctrica Regional Norte; generación de empleos de mano de obra calificada y no calificada; reducir la emisión de CO2 al ambiente. El Proyecto Hidroeléctrico ToachiPilatón es una obra que comprende dos aprovechamientos en cascada: el PilatónSarapullo y el ToachiAlluriquín con dos centrales de generación denominadas Sarapullo (49 MW) y Alluriquín (204 MW), es decir un total de 253 MW de potencia instalada. Ubicación: Provincias de Pichincha, Tsáchila y Cotopaxi, cantones Mejía, Santo Domingo de los Tsáchilas y Sigchos. Avance: 22,03% (30 de noviembre de 2012) Inicio de Operación del Proyecto: Abril 2015. Beneficios: Aportar al Sistema Nacional Interconectado una energía de 1.120 GWh, que equivale a cubrir 3 veces la demanda total de energía del área de concesión de la Empresa Eléctrica CNEL Santo Domingo; generación de empleos de mano de obra calificada y no calificada; reducir la emisión de CO2 al ambiente.
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Política Pública Incrementar la oferta de generación y transmisión eléctrica MATRIZ 1: PRINCIPALES ASPECTOS DE LA PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL BREVE DESCRIPCIÓN, AVANCE, BENEFICIOS El Proyecto Hidroeléctrico Mazar Dudas, utiliza las aguas de los ríos Pindilig y Mazar, se compone por 3 aprovechamientos para la generación hidroeléctrica: Dudas, Alazán y San Antonio. Ubicación : Provincia de Cañar, cantón Azogues. Avance : 7,63% (31 de diciembre de 2012) Inicio de Operación del Proyecto : Febrero 2014 Beneficios : Aportar al Sistema Nacional Interconectado una energía de 125,4 GWh que equivale a cubrir la demanda total de energía de la Empresa Eléctrica Azogues; generación de empleos de mano de obra calificada y no calificada; reducir la emisión de CO2 al ambiente. El Proyecto Eólico Villonaco cuenta con 11 aerogeneradores de 1,5 MW cada uno. Es el primer proyecto eólico en Ecuador continental, además de ser el primero en el mundo que se va a desarrollar a una altitud de 2700 msnm. Ubicación: Provincia de Loja, cantón Loja. Avance: 99,00% (31 de diciembre de 2012) Inicio de Operación del Proyecto: Enero 2013. Beneficios: Aportar al Sistema Nacional Interconectado una energía de 59 GWh, que permitirá cubrir el 23,4% de la demanda del área de concesión de la Empresa Eléctrica Regional Sur; generación de empleos de mano de obra calificada y no calificada; reducir la emisión de CO2 al ambiente. El Proyecto Hidroeléctrico Delsitanisagua aprovecha el potencial energético del río Zamora para producir una energía media de 904 GWh/año, con 115 MW de capacidad instalada, mediante la construcción de una presa de hormigón a gravedad, y una casa de máquinas con dos unidades tipo Pelton. Ubicación: Provincia de Zamora Chinchipe, cantón Zamora. Avance: 7,61% (31 de diciembre de 2012) Inicio de Operación del Proyecto: Diciembre 2015 Beneficios: Aportar con producción media anual de 904 GWh al Sistema Nacional Interconectado, lo permitiría cubrir 3 la demanda de la zona de concesión de la empresa Eléctrica Regional Sur; generación de empleos de mano de obra calificada y no calificada; reducir la emisión de CO2 al ambiente. El Proyecto Hidroeléctrico Quijos capta las aguas de los ríos Papallacta y Quijos y tendrá una potencia instalada de 50 MW. Ubicación: Provincia de Napo, cantón Quijos. Avance: 11,91% (30 de noviembre de 2012) Inicio de Operación del Proyecto: Diciembre 2015 Beneficios: Aportar al Sistema Nacional Interconectado una energía de 355 GWh/año lo que permitirá cubrir 3 veces el total de la demanda del área de concesión de la Empresa Eléctrica CNEL Sucumbíos; generación de empleos de mano de obra calificada y no calificada; reducir la emisión de CO2 al ambiente. El Proyecto Multipropósito Baba está conformado por tres elementos principales: un embalse con un área de inundación de aproximadamente 1032 Ha; un trasvase con una longitud de aproximadamente 8 km, y una central hidroeléctrica con una capacidad de generación de 42 MW. Ubicación: Provincia de los Ríos, cantones Buena Fe y Valencia. Avance: 97,65% (31 de diciembre de 2012). Inicio de Operación del Proyecto: Marzo 2013 Trasvase a Daule Peripa: en operación desde Enero de 2012, incorporando 400 GWh/año a la Central Marcel Laniado. Beneficios: Aportar al Sistema Interconectado una energía de 180 GWh/año, permitiría cubrir el 70% de la demanda de CNEL LOS RIOS; generación 565 de empleos de mano de obra calificada y no calificada; reducir la emisión de CO2 al ambiente.
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Política Pública Proyectos (4) MATRIZ 1: PRINCIPALES ASPECTOS DE LA PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL BREVE DESCRIPCIÓN, AVANCE, BENEFICIOS Incrementar la oferta de generación y transmisión eléctrica El Proyecto Hidroeléctrico Ocaña es una central a filo de Río (sin embalse) que tiene un potencial de generación de 26 MW. Ubicación: Provincia de Cañar, cantón Cañar. Avance: 100% Inicio de Operación del Proyecto: Febrero 2012 Beneficios: Aportar al Sistema Nacional Interconectado 227,8 GWh por año, que equivale al 20% del consumo de electricidad de las provincias de Azuay y Cañar; reducir la emisión de CO2 al ambiente. Incorporación de la unidad 7 de Saymirin a la central Saymirin con una generación adicional de 7 MW. Ubicación: Provincia de Azuay. Avance: 53% Inicio de Operación del Proyecto: abril 2014 Beneficios: reducir la emisión de CO2 al ambiente. El Proyecto Termoeléctrico 410 MW consiste en la incorporación de generación termoeléctrica en diferentes sitios del país en función de la capacidad y disponibilidad de la red eléctrica del sistema interconectado ecuatoriano. Ubicación: 1. Quevedo, potencia 100 MW. 2. Santa Elena fase I, potencia 100 MW. 3. Jaramijó, potencia 140 MW en 138 kv. 4. Jivino 40 MW en 69 kv. 5. Santa Elena fase II, potencia 40 MW en 69 kv. Avance: 100%. Centrales en operación. Jivino: Abril 2012 Jaramijó: Mayo 2012 Santa Elena: Junio 2012 Beneficios: reduce las importaciones de diesel y las emisiones de CO2, debido al mejor rendimiento térmico y en consecuencia la disminución de consumo de combustible generando la misma cantidad de energía. El Proyecto de Traslado de las 6 unidades TM 2500 de generación que se encontraban operando con diesel en Pascuales, hacia la central Térmica Termogas Machala ubicada en Bajo Alto, para que su operación sea con gas natural del Golfo de Guayaquil. Conformado por 6 unidades de 22 MW de potencia cada una en condiciones ISO, dando un total de 132 MW. Ubicación: Provincia de El Oro, cantón El Guabo. Avance: 100% Inicio de Operación del Proyecto: Enero y Febrero 2012 (Fase I); Mayo 2012 (Fase II) Beneficios: Aportar al Sistema Nacional Interconectado una energía de 706 GWh/año, lo que permite cubrir la demanda total de la Empresa Eléctrica CNEL El Oro; remplaza generación térmica costosa e ineficiente. El Proyecto Termoeléctrico Esmeraldas II es una central Térmica con motores de combustión interna, utiliza Fuel Oil, combustible de producción nacional, con una capacidad de generación de 96 MW. Ubicación: Provincia de Esmeraldas, cantón Esmeraldas. Avance: 44,11% (31 de diciembre de 2012) Inicio de Operación del Proyecto: Febrero 2014 Beneficios: Aportar al Sistema Nacional Interconectado una energía de 673 GWh/año, lo que permite cubrir la demanda total de la Empresa Eléctrica CNEL Esmeraldas; reduce las importaciones de diesel y las emisiones de CO2, debido al mejor rendimiento térmico y en consecuencia la disminución de consumo de combustible generando la misma cantidad de energía.
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Política Pública Incrementar la oferta de generación y transmisión eléctrica MATRIZ 1: PRINCIPALES ASPECTOS DE LA PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL BREVE DESCRIPCIÓN, AVANCE, BENEFICIOS El Proyecto Termoeléctrico Guangopolo II (Convenio con Cuba) es una central Térmica con motores de combustión interna que utiliza Fuel Oil, combustible de producción nacional, con una capacidad de generación de 50 MW. Ubicación: Provincia de Pichincha, cantón Pichincha. Avance: 23,35% (30 de noviembre de 2012) Inicio de Operación del Proyecto: Diciembre 2013 Beneficios: Aportar al Sistema Nacional Interconectado una energía de 193 GWh/año; reduce las importaciones de diesel y las emisiones de CO2, debido al mejor rendimiento térmico y en consecuencia la disminución de consumo de combustible generando la misma cantidad de energía. El Proyecto Hidroeléctrico Mazar está constituido básicamente por una presa de enrocado que forma un embalse de 410 Hm3 de volumen total. La casa de máquinas subterránea, aloja dos unidades Francis de 81 MW. Ubicación: Provincia del Azuay, cantón Sevilla de Oro Avance: 100% Actualmente se está trabajando en el Mejoramiento y Reconstrucción de la Vía GuarumalesMéndez, Tramo San Pablo Quebrada Guayaquil que se encuentra en proceso de liquidación de contrato y el Mejoramiento y Reconstrucción de la Vía GuarumalesMéndez, Tramo Sevilla de OroSan Pablo y Obras Anexas, cuyo avance es del 40,02%. En operación desde: Enero 2011 Beneficios: Aporta al Sistema Nacional Interconectado una energía de 816 GWh, equivalente al 4,42% de la demanda nacional; generación de empleos de mano de obra calificada y no calificada; reduce la emisión de CO2 al ambiente. El Proyecto Hidroeléctrico Buenos Aires está constituido de una captación a filo de río tipo alcantarilla con casa de máquinas superficial para generar 1 MW. (Energía no convencional) Ubicación: Provincia de Imbabura, cantón Urcuquí Avance: 100% En operación desde: Junio 2012 Beneficios: Aporta al Sistema Nacional Interconectado una energía de 7,15 GWh; reduce la emisión de CO2 al ambiente. El Proyecto Hidroeléctrico Cardenillo consiste en el aprovechamiento hidroeléctrico del caudal del río Paute, inmediatamente aguas abajo de la Central PauteSopladora. El aprovechamiento considera una presa de 136 m, que generará 593 MW aproximados, a través de 6 unidades de generación tipo Pelton. Ubicación : Provincia de Morona Santiago, cantón Santiago de Méndez. Avance: 86,00% (31 de diciembre de 2012) Finalización de Estudios hasta Diseño Definitivo: Julio 2013 El Proyecto Hidroeléctrico Río Zamora, la zona donde tiene previsto realizar los estudios se ubica en las provincias de Morona Santiago y parcialmente en Zamora Chinchipe, el área a ser aprovechada se ha delimitado entre las confluencias del Río Zamora con los ríos Bomboiza y Namangoza respectivamente. Ubicación: Provincia de Morona Santiago, cantones Limón Indanza, San Juan Bosco, Gualaquiza. Avance: 52,62% (31 de diciembre de 2012) Finalización de Estudios de Prefactibilidad: Diciembre 2013
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Política Pública MATRIZ 1: PRINCIPALES ASPECTOS DE LA PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL BREVE DESCRIPCIÓN, AVANCE, BENEFICIOS Incrementar la oferta de generación y transmisión eléctrica La Central Hidroeléctrica Baeza aprovecha las aguas turbinadas de la Central Hidroeléctrica Quijos y se estima que su capacidad de generación alcanzará los 50 MW. Ubicación: Provincia de Napo, cantón Quijos. Avance: 25% (30 de noviembre de 2012) Finalización de Actualización de Estudios y Análisis de Alternativas : Septiembre 2013 El Proyecto Hidroeléctrico Múltiple Soldados Yanuncay permite el aprovechamiento del río Yanuncay con una potencia instalada de 22 MW Ubicación: Provincia de Azuay, parroquias Baños y San Joaquín. Avance: 71% (31 de diciembre de 2012) Finalización de Actualización de Estudios: Noviembre 2013 El Proyecto Hidroeléctrico La Merced de Jondachi está conformado por un azud vertedero de 6,5 m con la casa de máquinas superficial, con una capacidad de generación de 23 MW. Ubicación: Provincia del Napo, cantón Archidona Avance: 100% El Plan Integral de Aprovechamiento Hidroeléctrico de la Cuenca del Río Guayllabamba y los Estudios de Prefactibilidad de la Cuenca Alta consiste en el análisis y selección de la alternativa óptima de un esquema de centrales de generación ubicadas en la cuenca alta del Río Guayllabamba, considerando las características de los proyectos identificados en las cuencas baja y media del río. Ubicación : Provincia de Pichincha, cantón Quito. Avance: 43,29% (31 de diciembre de 2012) Finalización de Estudios hasta Diseño Definitivo: Junio 2013 El Proyecto Geotérmico Binacional TufiñoChilesCerro Negro, aprovechará el recurso natural del subsuelo (vapor de agua) en razón de la actividad volcánica que caracteriza a los Andes ecuatorianos, este recurso servirá para generar energía eléctrica mediante la explotación de anomalías de flujo de calor. La potencia hipotética estimada para el proyecto es de 40 MW. Ubicación: línea de frontera con Colombia y en territorio ecuatoriano se encuentra en el cantón Tulcán, Provincia del Carchi Avance: 21% (31 de diciembre de 2012) Finalización de Estudios de Prefactibilidad Inicial: Mayo 2014 El Proyecto Geotérmico Chacana aprovechará el recurso natural del subsuelo (vapor de agua) en razón de la actividad volcánica que caracteriza a los Andes ecuatorianos, este recurso servirá para generar energía eléctrica mediante la explotación de anomalías de flujo de calor (yacimiento geotermal), que comprende dos áreas de investigación: Chacana Cachiyacu con un potencial estimado hipotético de 39 MW y Chacana Jamanco con un potencial estimado hipotético de 13 MW. Total 52 MW. Ubicación: Provincias de Napo y Pichincha, cantones Quijos y Quito. Avance: 100% Finalización de Estudios de Prefactibilidad Inicial: Mayo 2012 El Proyecto Geotérmico Chachimbiro aprovechará el recurso natural del subsuelo (vapor de agua) en razón de la actividad volcánica que caracteriza a los Andes ecuatorianos, este recurso servirá para generar energía eléctrica mediante la explotación de anomalías de flujo de calor (yacimiento geotermal). La potencia hipotética estimada para el proyecto es de 80 MW. Ubicación: Provincias de Napo y Pichincha, cantones Quijos y Quito. Avance: 100% Finalización de Estudios de Prefactibilidad Inicial: Marzo 2012
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Política Pública Incrementar la oferta de generación y transmisión eléctrica MATRIZ 1: PRINCIPALES ASPECTOS DE LA PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL BREVE DESCRIPCIÓN, AVANCE, BENEFICIOS El Proyecto Geotérmico Chalpatán aprovechará el recurso natural del subsuelo (vapor de agua) en razón de la actividad volcánica que caracteriza a los Andes ecuatorianos, este recurso servirá para generar energía eléctrica mediante la explotación de anomalías de flujo de calor (yacimiento geotermal) Ubicación: Provincias del Carchi, cantón Tulcán. Avance: 56,19% (31 de diciembre de 2012) Finalización de Estudios de Prefactibilidad Inicial: Marzo 2013 El Proyecto Hidroeléctrico Chespi Palma Real está conformado por una presa de hormigón de 68 m; casa de máquinas subterránea equipada con cuatro turbinas Pelton con una capacidad de generación de 460 MW. Ubicación: Provincia de Pichincha, cantón Quito. Avance: 100% El Proyecto Hidroeléctrico Chontal está conformado por una presa de hormigón compactado con rodillo (RCC) de 120 m de altura; casa de máquinas a cielo abierto en la margen izquierda, con una capacidad de generación de 184 MW. Ubicación: Provincia de Pichincha, cantón Quito. Avance: 100% El Proyecto Hidroeléctrico Tortugo está conformado por una presa tipo RCC de 60 m de altura con la casa de máquinas a pie de presa, con una capacidad de generación de 200 MW. Ubicación: Provincia de Pichincha, cantón Quito. Avance: 100% El Proyecto Hidroeléctrico Tortugo está conformado por una presa tipo RCC de 60 m de altura con la casa de máquinas a pie de presa, con una capacidad de generación de 200 MW. Ubicación: Provincia de Pichincha, cantón Quito. Avance: 100% Optimización Proyecto Hidroeléctrico Chontal Chirapi, análisis de alternativas para optimizar la producción energética y costo del proyecto. Ubicación: Provincia de Pichincha, cantón Quito. Avance: 20% El Proyecto Eólico Manta (El Aromo) se encuentra ubicado a una distancia aproximada de 25 km al suroeste de la ciudad de Manta y podría presentar un potencial de generación de 80 MW. Ubicación: Provincia de Manabí. Avance: 100%. Finalizados los Estudios de Prefactibilidad. El Proyecto Eólico Montecristi se encuentra ubicado a una distancia aproximada de 3 km al suroeste de la ciudad de Montecristi. Ubicación: Provincia de Manabí. Avance: 100%. Finalizados los Estudios de Prefactibilidad aunque se recomienda no continuar con los estudios. El Proyecto Eólico Huascachaca con un potencial de generación de 50 MW. Ubicación: Provincia de Loja. Avance: 100%. Finalizados Estudios de Factibilidad.
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Política Pública Programas MATRIZ 1: PRINCIPALES ASPECTOS DE LA PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL BREVE DESCRIPCIÓN, AVANCE, BENEFICIOS Incrementar la oferta de generación y transmisión eléctrica El programa se compone de sistemas de Transmisión que permitirán atender y satisfacer el crecimiento de la demanda de las diferentes regiones del país, y para brindar calidad, seguridad y confiabilidad en el suministro de electricidad, a través de nuevas líneas de transmisión de 138 y 230 kv; nuevas subestaciones o ampliación de las existentes; instalación de nuevo equipamiento como bahías de línea o bancos de capacitores; nuevos transformadores; instalación de equipos para fibra óptica, registradores de eventos, equipos de comunicación, modernización de equipos, entre otro equipamiento. El sistema de Extra Alta Tensión 500 kv permitirá la evacuación de energía de central Coca Codo Sinclair (1500 MW) y Sopladora 487 MW al sistema de transmisión. Consta de 2 fases que iniciarán su operación en abril de 2015 y abril de 2016 respectivamente, con una inversión total de 470 millones de dólares. Proceso de contratación: inició en octubre de 2012 y se espera la suscripción del contrato para marzo 2013. Beneficios: Permitirá el abastecimiento de energía a zona oriental (empresas petroleras) y el reforzamiento de sistema de transmisión hacia centros de carga (Quito y Guayaquil). SUBESTACIÓN DOS CERRITOS: INSTALACIÓN DE CAPACITORES 2X12 MVAR, 69 kv Avance: 90,00% (30 de noviembre de 2012) Beneficios: La instalación de los bancos de 12 MVAR, a nivel de 69 kv, permitirá cumplir con la regulación vigente, esto es, contar con adecuados perfiles de voltaje en las barras del SNT, ante el alto crecimiento de la demanda en la zona operativa suroccidental. CONSTRUCCIÓN SUBESTACIÓN EL INGA 230/138 kv, 300 MVA: Necesaria para ampliar la capacidad de servicio del área metropolitana de la ciudad de Quito. Importante para el desarrollo del anillo de subtransmisión a 138 kv que está desarrollando la Empresa Eléctrica Quito. Avance: 26,00% (30 de noviembre de 2012) Actualmente se encuentra en el proceso contractual para adquisición de bienes para la subestación (Equipo Primario; Autotransformadores de Potencia; Tableros de Control, Protección y Medición; Registradores Automáticos; y, Equipos y Cableado para Telecomunicaciones) se dio inicio a la fabricación de equipos. CONSTRUCCIÓN SUBESTACIÓN QUININDÉ, 138/69 kv, 60 MVA: Actualmente la carga de la zona de Quinindé es abastecida a través de un alimentador de 69 kv, de 74.5 km de longitud aproximadamente, desde la subestación La Propicia de CNEL Esmeraldas, la cual está ubicada en las cercanías de la subestación Esmeraldas de CELEC EP TRANSELECTRIC. Avance: 24,00% (30 de noviembre de 2012) En etapa de aprobación de planos de construcción de los equipos. Revisiones internas de los Documentos de Licitación para la construcción de la subestación. AMPLIACIÓN SUBESTACIÓN CHONE: MONTAJE TRANSFORMADOR 138/69 kv, 100 MVA: la subestación Chone permite abastecer la demanda del norte de la provincia de Manabí a través de un transformador 138/69 kv de 60 MVA de capacidad, que actualmente presenta niveles de cargabilidad elevados. Los trabajos en la subestación Chone, se coordinarán con la llegada de la subestación móvil que está en proceso de adquisición y con la llegada del transformador que se está comprando para la subestación Quinindé, se debe ampliar la base del transformador existente y se debe hacer adecuaciones en las canaletas del autotransformador. Avance: 32,00% (30 de noviembre de 2012) SUBESTACIÓN MÓVIL Avance: 45,00% (30 de noviembre de 2012) El 20 de diciembre de 2012, CELEC EP emitió la Resolución de Adjudicación del contrato de la Subestación Móvil a favor de EFACEC ENERGÍA, MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS ELÉCTRICOS S.A. por un monto de USD 2'917.365 y un plazo de 360 días.
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Política Pública Proyectos MATRIZ 1: PRINCIPALES ASPECTOS DE LA PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL BREVE DESCRIPCIÓN, AVANCE, BENEFICIOS Incrementar la oferta de generación y transmisión eléctrica SISTEMA DE TRANSMISIÓN LAGO DE CHONGÓN SANTA ELENA, 138 kv Avance: 37,93% (30 de noviembre de 2012) El proceso de contratación de suministro está en su etapa final, se adjudicará en enero de 2013. Se convocó a concurso para la contratación de obras y civiles y montaje electromecánico de la línea de transmisión se tienen que recibir las ofertas hasta el 07 de enero del 2013. Se cuenta con la aprobación del Estudio de Impacto Ambiental. SISTEMA DE TRANSMISIÓN ESMERALDAS SANTO DOMINGO, 230 kv: Debido a la ampliación de la capacidad de generación de la central TERMOESMERALDAS, que instalará 96 MW adicionales, se requiere construir un sistema de transmisión asociado que permita evacuar esta generación al S.N.I. Avance : 10,75% (30 de noviembre de 2012) SISTEMA DE TRANSMISIÓN SANTA ROSA POMASQUI, 230 kv Avance: 69,96%. (30 de noviembre de 2012) Se inició la imposición de servidumbres sobre los predios afectados. Se han recibido los materiales para la línea y se ha convocado a concurso para la construcción. SISTEMA DE TRANSMISIÓN MILAGRO MACHALA 230 kv Avance : 96,00% (30 de noviembre de 2012) Se ha concluido las obras civiles. Avance en el tendido de conductores del 74% (100 km). En el montaje de las estructuras, se tiene un avance esta en 95,22%. SISTEMA DE TRANSMISIÓN CUENCALOJA 138 kv Avance : 33,00% (30 de noviembre de 2012) AMPLIACIÓN S/E LOJA: 1 BAHÍA DE LÍNEA Y DE TRANSFORMADOR A 138 kv Inicio de los trabajos de obras civiles para construcción de bases de equipo primario en patio de 138 kv. Los contratos para la adquisición de bienes para la subestación se encuentran suscritos. MONTAJE SEGUNDO CIRCUITO L/T CUENCA LOJA, 135 km, 138 kv. El proceso precontractual para la adquisición del suministro materiales de la línea se encuentra adjudicado y pagado el anticipo. El proceso precontractual para contratación de obras civiles y montaje electromecánico se encuentra adjudicado. SISTEMA DE TRANSMISIÓN LOJA CUMBARATZA 138 kv: La provincia de Morona Santiago, recibe energía del S.N.I mediante la línea de transmisión Loja Cumbaratza, energizada a 69 kv, el crecimiento de la demanda de la zona requiere una mayor transferencia de potencia desde el SNI, por lo que se requiere energizar el sistema de transmisión a 138 kv. Avance: 21,67% (30 de noviembre de 2012) Se realizó la definición del presupuesto referencial actualizado para obras y bienes. En proceso los estudios topográficos y de suelos de la variante de la línea. SISTEMA DE TRANSMISIÓN MILAGROLAS ESCLUSAS 230 kv: Con la finalidad de evacuar hacia el principal centro de carga del país la energía producida por las centrales hidroeléctricas ubicadas en la cuenca del Paute y aquella que pueda desarrollarse en la provincia de El Oro (proyecto Minas San Francisco), se ha definido como mejor opción la construcción de una línea de transmisión entre las subestaciones Milagro y Las Esclusas de 230 kv. Avance : 74,70% (30 de noviembre de 2012) En el año 2012 se realizó la construcción de Obras Civiles de la subestación Milagro. AMPLIACIÓN S/E MULALÓ, SEGUNDO TRANSFORMADOR 138/69 kv, 67 MVA Y SUS BAHÍAS ASOCIADAS: Para abastecer el crecimiento de la demanda del norte de la provincia de Cotopaxi a través de la instalación de un segundo transformador 138/69 kv, 67 MVA. Avance: 10,00% (30 de noviembre de 2012) Suscrito el contrato y pagado el anticipo para el suministro de equipos. E en proceso de aprobación los planos de fabricante.
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Política Pública Programas MATRIZ 1: PRINCIPALES ASPECTOS DE LA PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL BREVE DESCRIPCIÓN, AVANCE, BENEFICIOS Incrementar la oferta de generación y transmisión eléctrica AMPLIACIÓN DE SUBESTACIÓN ESMERALDAS: Nueva sala de control. Avance: 37,00% (30 de noviembre de 2012) Esta obra permite independizar de la central térmica Esmeraldas, la operación de los tableros de control y protección de la subestación de CELEC EP TRANSELECTRIC. AMPLIACIÓN DE SUBESTACIÓN AMBATO: SEGUNDO TRANSFORMADOR 138/69 kv, 75 MVA Y SUS BAHÍAS ASOCIADAS Avance: 10,00% (30 de noviembre de 2012) Se suscribió el contrato de adquisición del autotransformador de potencia y se pagó el anticipo. Están en proceso de aprobación los planos de fabricante de los equipos de alta tensión y de los tableros de medición, control y protección. AMPLIACIÓN DE SUBESTACIÓN SANTO DOMINGO: Instalación de segundo transformador 230/138 kv. Avance : 85,00%. (30 de noviembre de 2012) El contrato de suministro de equipos de patio y tableros, se encuentra en etapa de fabricación. El contrato de suministro de transformadores de potencia se encuentra en etapa de aprobación de planos, previo a la fabricación. AMPLIACIÓN DE SUBESTACIÓN BABAHOYO: Segundo transformador 138/69 kv y barras de 138 kv y 69 kv. Avance: 60,00% (30 de noviembre de 2012) AMPLIACIÓN DE SUBESTACIÓN POMASQUI: Segundo transformador 230/138 kv. Avance: 26,00% (30 de noviembre de 2012) Los pliegos para la contratación de las obras civiles y electromecánicas están siendo revisados por parte del BID. Paralelamente se están revisando y aprobando los planos para fabricación del suministro de los equipo primario, de telecomunicaciones y el autotransformador. Programa EUROSOLAR: Promueve las energías renovables, con el objetivo de mejorar las condiciones de vida de las poblaciones más desfavorecidas de la región, a través de mecanismos de ampliación del acceso a la electricidad y al desarrollo de servicios básicos (telecomunicaciones, salud y educación), con la entrega de una torre que soportará a un grupo de 7 paneles fotovoltaicos con una capacidad de 1100 vatios pico y equipamientos para acceso a las telecomunicaciones. Avance: Se ha concluido con la instalación de 91 infocentros en varias comunidades aisladas del Ecuador, se está ejecutando los servicios de capacitación a las 91 comunidades beneficiadas. Beneficios: Acceso a la energía eléctrica, internet y comunicación en las comunidades aisladas beneficiadas, mejoras en la educación y calidad de vida de las zonas beneficiadas. Proyecto Hidroeléctrico Mira: Localizado en la provincia de Carchi, cantón Tulcán, sector La Bocana, comunidad El Baboso. El recurso hídrico aprovechado es el río Baboso. Este proyecto aportará con 1 MW de potencia, al Sistema Nacional Interconectado. Avance: El MEER ha transferido alrededor de 3,9 MUSD para la implementación del proyecto, el cual se encuentra en su fase de culminación. Se tiene planificado iniciar las pruebas de operación en febrero de 2013. Beneficios: Aporte energético al sistema eléctrico de EMELNORTE; Mejoras en la infraestructura de caminos y accesos a la comunidad Awa de la zona; Mejoramiento de la calidad de energía en la zona. Proyecto Hidroeléctrico Chorrillos: Proyecto localizado en la provincia de Zamora Chinchipe, el cual aportará con 3,96 MW de potencia en la zona del cantón Zamora. Avance: Hasta el 2012, el MEER ha transferido a HIDROZAMORA E.P. la cantidad de USD 4 637.571,09 para la culminación de la construcción del proyecto el cual se encuentra en su fase de instalación del segundo tramo de la tubería de presión, se firmó el contrato para la cosntrucción de la casa de máquinas y subestación de elevación. Beneficios: Aporte energético y mejora en la calidad de energía en el sistema eléctrico de la Empresa Eléctrica Regional Sur (EERSSA).
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Política Pública MATRIZ 1: PRINCIPALES ASPECTOS DE LA PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL BREVE DESCRIPCIÓN, AVANCE, BENEFICIOS Incrementar la oferta de generación y transmisión eléctrica Rehabilitación de la Mini Central Hidroeléctrica Gualaceo. Proyecto localizado en la provincia del Azuay, cantón Gualaceo, aprovecha parcialmente el caudal del rio San Francisco. Actualmente se han realizado el estudio hidrológico del rio San Francisco, estudios de Diseño Definitivo de las Obras Civiles, Diseños definitivos de la suestación y Linea de transporte, y finalmente se han contratado los Estudios de Impacto Ambiental. Avance: 26% del estudio de diseño del proyecto. Beneficios: Garantizar el servicio eléctrico del acuerdo al crecimiento de la población del cantón Gualaceo. Proyecto Eólico Baltra Santa Cruz: Localizado en la isla Baltra del Archipielago de Galápagos, aportará con 2,25 MW de potencia para ser aprovechado en Puerto Ayora. Avance: Se encuentra en ejecución las obras civiles de las bases de los 3 aerogeneradores. Se encuentra en ejecución el sistema de interconexión eléctrico desde la isla Baltra hasta Santa Cruz, para la evacuación de la energía del proyecto, en la fase de entrega de equipos eléctricos. Beneficios: Reducción de consumo de combustibles fósiles en la generación de energía electrica en las islas Galápagos. Aporte energético en el crecimiento de la demanda de la isla Santa Cruz. Aporte energético al sistema eléctrico de la Empresa Eléctrica de Galápagos. Proyecto Fotovoltaico en la isla Baltra: Proyecto desarrollado bajo el Marco de Cooperación No Reembolsable de Japón. Localizado en la isla Baltra, aportará con 0,2 MWp de potencia en su sistema fotovoltaico y 1 MW en su sistema de almacenamiento, para ser aprovechado en Puerto Ayora de la isla Santa Cruz. Avance: Se encuentra en desarrollo el estudio de diseño del proyecto, el cual es realizado en Japón. Se encuentra en desarrollo el EIA del proyecto, el cual está a cargo de ELECGALÁPAGOS. Beneficios: Reducción de consumo de combustibles fósiles en la generación de energía eléctrica en las islas Galápagos. Aporte energético en el crecimiento de la demanda de la isla Santa Cruz. Aporte energético al sistema eléctrico de la Empresa Eléctrica de Galápagos. Proyecto Híbrido la isla Isabela. Proyecto desarrollado bajo el Marco de Cooperación Alemana. Localizado en la isla IsabelaArchipiélago de Galápagos. Este proyecto contará con el aporte de 1,1 MWp fotovoltaico, 0,7 MW de almacenamiento de energía y 1.,23 MW térmico dual (aceite de piñóndiesel). Avance: 100% de los estudios de diseño finales por parte de la empresa consultora LAHMEYER. 90% de avance en la elaboración de los pliegos para dar inicio al proceso de licitación internacional Beneficios: Reducción de consumo de combustibles fósiles en la generación de energía eléctrica en las islas Galápagos, aporte energético en el crecimiento de la demanda de la isla Isabela, aporte energético al sistema eléctrico de la Empresa Eléctrica de Galápagos. Implementación de biodigestores a nivel nacional: El proyecto impulsa la construcción de Biodigestores de carácter demostrativoeducativo a nivel nacional, con el propósito de fomentar la tecnología a pequeña, mediana y gran escala. Avance: Suscripción del convenio No. 138 con la Empresa Eléctrica de Quito y la Empresa Pública Metropolitana de Rastro Quito para la realización de un estudio de Factibilidad para la Implementación de un Sistema de Biodigestión en el Camal Metropolitano de Quito, dicho estudio implica la construcción de un piloto que permitirá realizar el escalamiento de manera exitosa. Actualmente ya se ha llevado a cabo la adjudicación del contrato a una empresa consultora. Seguimiento y monitoreo al biodigestor demostrativo educativo instalado en el Jardín Botánico de Quito y a las capacitaciones impartidas por dicha institución al público. Beneficios: No solo con la infraestructura, sino con la capacitación sobre la tecnología y las mejoras sociales, económicas y ambientales derivadas de su uso La población se concientice sobre el valor que tienen los residuos que actualmente es desperdiciado.
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Política Pública PROYECTOS MATRIZ 1: PRINCIPALES ASPECTOS DE LA PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL BREVE DESCRIPCIÓN, AVANCE, BENEFICIOS Incrementar la oferta de generación y transmisión eléctrica Generación Eléctrica Utilizando Residuos Urbanos: El proyecto busca la implementación de una planta de generación eléctrica que aproveche los residuos sólidos urbanos. Avance: Suscripción del convenio No. 130 con el Gobierno Autónomo Municipal de San Miguel de Ibarra, mediante el cual se entregó oficialmente a la Alcaldía de Ibarra el Estudio de Factibilidad de Plantas de Aprovechamiento de Residuos Sólidos Urbanos para la Provincia de Imbabura para la Generación Eléctrica y se comprometieron ambas instituciones a gestionar recursos para la realización del siguiente paso que constituye el estudio de diseño y detalle. Se visitó la Comunidad Abras de Mantequilla por invitación de la SENPLADES zonal 5, a fin de presentar el concepto de plantas de aprovechamiento energético de RSU. Se tuvo resultados positivos puesto que la comunidad desea incurrir en esta iniciativa, no obstante se espera la coordinación entre SENPLADES y PNGIDS para participar con apoyo técnico en dicha localidad. Se participó en el proyecto Evaluación de Necesidades Tecnológicas, ENT que llevó adelante el MAE, cuyo propósito es establecer un plan de acción tecnológica para el aprovechamiento energético de los Residuos Sólidos Urbanos en las zonas de Chimborazo y Santo Domingo. Actualmente el grupo consultor ha entregado los primeros productos consistentes en la definición y comparación del portafolio de tecnologías e identificación de barreras, quedando aún pendiente la elaboración del Plan. Beneficios: Aprovechamiento energético de los residuos sólidos urbanos, mejoramiento en la disposición final de los residuos, aumento del tiempo de vida de los botaderos o rellenos sanitarios, conocimiento de la tecnología de biodigestión, reducción de las emisiones de metano al ambiente, aprovechamiento de materiales reciclables y abonos orgánicos. Generación Eléctrica Utilizando Residuos Componentes Orgánicos: Este proyecto busca en alineación a la iniciativa cero combustibles fósiles en Galápagos, reemplazar parcialmente el consumo de diesel en las Islas Galápagos por biodiesel, aprovechando los componentes agrícolas. Avance: Concluyó el Contrato No. 26 de la realización de un estudio de factibilidad sobre uso de la mezcla dieselbiodiesel en Galápagos y se realizó su socialización en la Isla Santa Cruz, ante autoridades locales y comunidad. Dichos resultados también se pusieron en conocimiento del Ministerio de Coordinación de Producción Empleo y Competitividad como aporte al Plan Nacional de Biocombustibles que esta institución coordina. En conocimiento de la emisión del Decreto Ejecutivo No. 1303 que implica el uso de biodiesel en mezcla con el diesel premium a nivel nacional, se participó los resultados del estudio a otras entidades como EP Petroecuador y Agencia de Regulación y Control Hidrocarburífero quienes están encargados de la realización de los reglamentos operativos. Beneficios: Contribuye a la reducción del uso de diesel como combustible en la provincia de Galápagos y el riesgo de contaminación por derrames. Se alinea a la iniciativa Cero Combustibles Fósiles en Galápagos. Proyecto Fotovoltaico Puerto Ayora: Desarrollado con la cooperación del Gobierno de Corea del Sur a través de la Agencia de Cooperación Internacional KOICA. El proyecto se encuentra localizado en Puerto AyoraIsla Santa Cruz y aportará con 1,5 MWp de potencia al sistema eléctrico de Santa Cruz. Avance: Estudios de prefactibilidad entregados, estudios de factibilidad entregados, transferencia de bien (oficializado), estudio de Impacto Ambiental (en desarrollo). Actualmente se tiene un avance del 50% en las obras de limpieza, nivelación y compactación del sitio del terreno. Beneficios: Reducción de consumo de combustibles fósiles en la generación de energía eléctrica en las islas Galápagos, aporte energético en el crecimiento de la demanda de la isla Santa Cruz aporte energético al sistema eléctrico de la Empresa Eléctrica de Galápagos.
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Política Pública MATRIZ 1: PRINCIPALES ASPECTOS DE LA PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL BREVE DESCRIPCIÓN, AVANCE, BENEFICIOS Incrementar la oferta de generación y transmisión eléctrica Producción de Aceite de Piñón para plan piloto de generación eléctrica en Galápagos: El proyecto busca sustituir el diesel por aceite vegetal para la generación eléctrica en las islas Floreana del Archipiélago de Galápagos, a través del desarrollo agroindustrial del piñón existente en el litoral ecuatoriano. Avance: Monitoreo y Control al régimen de operación de los grupos electrógenos duales instalados en la Isla Floreana. Capacitación técnica al personal relacionado con el proyecto en Ecuador y ejeución de los mantenimientos programados. Se culminó con la segunda fase de la investigación agroindustrial sobre el piñón en cerca viva con la Estación Experimental INIAP Portoviejo. Capacitación a más de 900 personas en 52 organizaciones campesinas de entre otros los siguientes cantones: Chone, Sucre, San Vicente, Tosagua, Rocafuerte, Junín, Calceta, Portoviejo, Santa Ana y Jipijapa. Acopio de 4738 quintales que permitirán la obtención de aprox. 15 000 galones de aceite de piñón en el año 2013. En noviembre de 2012 se instaló y puso en marcha la planta de extracción de Aceite puro de piñón, CompacTropha, que fue donada por la Cooperación Alemana e inició el procesamiento de la semilla recolectada. Se suscribió un convenio con el IICA en mayo de 2012 con el objetivo de tener apoyo en la ejecución del componente agroindustrial. Se ha entregado 120.000 plantas de piñón de variedades prometedoras a las comunidades para el fortalecimiento de cerca viva. En octubre se partició en las negociaciones intergubernamentales con Alemania y se obtuvo un apoyo económico para la nueva fase del proyecto. Hasta la fecha se ha suscrito un nuevo convenio marco y se espera la emisión de la nota reversal para la firma del convenio específico. Beneficios: Se ha logrado el suministro eléctrico continuo en la Isla Floreana a partir del uso de aceite de piñón puro y en mezcla como combustible. La cosecha de piñón ha representado un ingreso adicional a las familias en la época en que otras actividades agrícolas son escasas y limita el ingreso de recursos económicos. En el 2012 se beneficiaron con la venta de piñón más de 7700 agricultores, a un precio de 13 dólares por quintal. Se ha impulsado el desarrollo de las comunidades rurales y se ha involucrado formalmente a la mujer en las etapas de recolección y manejo de piñón.
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Política Pública Planes Proyectos Incrementar el uso eficiente de la demanda de energía eléctrica. MATRIZ 1: PRINCIPALES ASPECTOS DE LA PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL BREVE DESCRIPCIÓN, AVANCE, BENEFICIOS Plan Nacional de Cocción Eficiente cuyo objetivo es promover el uso eficiente de la energía para la cocción de alimentos en el sector residencial, a través de la migración de GLP hacia la electricidad. Se espera abarcar aproximadamente 3 millones de hogares a partir del año 2015 y con una duración de 3 años. El MEER ha dado instrucciones claras a todas las empresas del sector eléctrico para que inicien los estudios y trabajos requeridos. En el nuevo Plan Maestro de Electrificación el estudio de demanda contempla el incremento de carga por el uso masivo de cocinas de inducción así como las empresas eléctricas contemplan este incremento en sus planes de expansión y las nuevas acometidas a realizarse con medidores bifásicos. "Alumbrado Eficiente": Contempla la sustitución de 64.655 luminarias de alumbrado público de vapor de mercurio, por equipos de mayor eficiencia en las Empresas Eléctricas de CNEL y la sustitución de 1.250 luminarias de inducción en la Empresa Eléctrica Galápagos. Avances: CNEL adquirió 61.610 luminarias de vapor de sodio de 100 W de potencia, sustituyendo hasta finales del 2012 un total de 37.894, acciones que han permitido obtener un ahorro de energía eléctrica anual aproximado de 13.915 MWh y 3.2 MW de potencia, con una inversión de USD 7'030.884 USD. En Galápagos se sustituyeron 1.250 luminarias de alto consumo energético por luminarias de inducción de alta eficiencia de 80 W de potencia, permitiendo un ahorro de energía aproximado de anual aproximado de 4.500 MWh y 1 MW de potencia, con una inversión de USD 410.724. "Proyecto MDL por la Sustitución de Focos Ahorradores : Producto de la implementación del Proyecto de Sustitución de Focos Ahorradores, en el cual se sustituyeron cerca de 15 millones de unidades a nivel nacional, el MEER registró esta iniciativa como Proyecto de Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL) en la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático. Avances: Durante el 2012 la DNEE en coordinación con la EEQ ejecutaron el segundo intervalo de monitoreo del proyecto, mismo que cerró el 26 de diciembre de 2012. Desde el mes de septiembre de 2012 se realizaron visitas para verificar el funcionamiento de los equipos de medición en los grupos de muestreo y se preparó informes de los patrones de consumo para cuantificar las emisiones de gases de efecto invernadero evitadas. Se espera realizar la entrega de los primeros Certificados de Reducción de Emisiones hasta el 30 de septiembre de 2013. "Eficiencia energética en la Industria": Proyecto de cooperación técnica para el fortalecimiento de las capacidades técnicas, institucionales y normativas en materia de Eficiencia Energética para la Industria en el Ecuador (EEI). Con este proyecto se pretende alcanzar el ahorro de energía en la industria mediante la aplicación de los métodos de optimización de sistemas, así como difundir casos de estudio aplicados. Los avances al diciembre de 2012 del proyecto son los siguientes: Avances: En marzo de 2012 el INEN adoptó oficialmente la norma ISO 50001 "Sistemas de Gestión de la Energía. Requisitos con Orientación para su Uso" Se contrató a 2 expertos internacionales para la formación de 25 profesionales en implementación de Sistemas de Gestión de Energía, hasta finales de 2012 se impartió el primero de tres módulos de la capacitación. Se desarrollaron 2 talleres de concienciación y sensibilización sobre la importancia de la eficiencia energética en las industrias dirigidos a 95 gerentes y directores. Se desarrollaron 3 talleres de formación con conceptos básicos sobre la norma ISO 50001 con la participación de 178 profesionales técnicos. Se iniciaron las implementaciones de Sistemas de Gestión de la Energía en 22 industrias de las provincias de Pichincha, Guayas, Azuay, Cotopaxi y Loja. Se contrató a 2 expertos internacionales para la formación de 25 profesionales en Optimización de Sistemas Eléctricos que se hará en el 2013.
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Política Pública Incrementar el uso eficiente de la demanda de energía eléctrica. MATRIZ 1: PRINCIPALES ASPECTOS DE LA PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL BREVE DESCRIPCIÓN, AVANCE, BENEFICIOS "Plan Fronteras para Sustitución de Cocinas de Inducción": Este proyecto piloto busca determinar el impacto social, técnico y económico de la sustitución parcial de GLP por electricidad para la cocción de alimentos, a través de la entrega sin costo de 5.400 kits de cocción por inducción (dos cocinas de inducción de una zona y un juego de ollas) a familias que lo acepten voluntariamente en zonas de la frontera norte pertenecientes a la provincia del Carchi. Avances: Durante el 2012 Emelnorte realizó diagnósticos de la red de distribución en los cantones Huaca y Tulcán, así como la socialización del proyecto a la comunidad a fin de proceder a la entrega de 2.200 kits de cocción a las familias hasta junio de 2013. También elaboró un informe técnico sobre el impacto en la red de distribución eléctrica por el uso de cocinas de inducción donde se concluye que los parámetros para determinar la calidad de la energía se encuentran dentro del límite permitido por la regulación CONELEC 004/01. Se elaboraron los pliegos para la contratación la consultoría que evaluará los impactos socio económicos a nivel de las familias que se beneficiaron con el proyecto. "Sustitución de Refrigeradoras": El proyecto busca la sustitución de 330.000 refrigeradoras ineficientes en 5 años a nivel nacional. Avances: Hasta el 31 de diciembre de 2012 las Empresas Eléctricas de Distribución, receptaron un total de 14.271 solicitudes de posibles beneficiarios del proyecto, realizándose la sustitución de 7.628 refrigeradoras a nivel nacional, lo que produce un ahorro aproximado de 5.000 MWh al año de electricidad. Para lograr una implementación efectiva del proyecto en cada una de las áreas de concesión, la DNEE coordinó con las Empresas Eléctricas de Quito, Guayaquil, Santo Domingo y Centro Sur, el desarrollo de un software que permite el seguimiento y monitoreo a lo largo de todo el proceso de la entrega de los equipos. En coordinación con el Ministerio de Industrias y Productividad (MIPRO) se realizaron pruebas de laboratorio a las refrigeradoras del proyecto en base al Reglamento Técnico Ecuatoriano RET INEN 035:2009 a fin de determinar el cumplimiento de los parámetros de rendimiento energético, concluyéndose que las mismas cumplen los requisitos exigidos en el mencionado reglamento. La DNEE también se encuentra apoyando al MIPRO en la definición del proceso de chatarrización de las refrigeradoras en desuso, mecanismo que debe ser implementado inmediatamente por esa Cartera de Estado a fin de continuar la implementación del proyecto sin contratiempos. El MEER transfirió 381.204 USD a las empresas eléctricas por las actividades de selección de beneficiarios y 2'335.772 USD a los fabricantes Induglob y Ecasa por las refrigeradoras sustituidas, quedando por liquidar 1'300.000 USD para los primeros meses de 2013.
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA (Insumo GPR) Política Pública Planes Proyectos Planes Proyectos Incrementar la eficiencia de las empresas de distribución. Plan de Reducción de Pérdidas de Energía (PLANREP) BREVE DESCRIPCIÓN, AVANCE, BENEFICIOS El PLANREP contempla la ejecución de varios proyectos orientados a reducir las pérdidas de energía eléctrica en los sistemas de distribución a nivel nacional, para lo cual se implementaron diversas acciones como la dotación de equipos de medición, redes pre ensambladas, normalización y regularización del servicio, entre otras; que han permitido proporcionar paulatinamente a la ciudadanía una infraestructura eléctrica de calidad, segura y confiable. Para el año 2012, el PLANREP se compuso de 173 proyectos por un monto de alrededor de 24,9 millones de dólares. El Plan se encuentra en ejecución y a diciembre 2012 presentó un avance total de 45,4%. Sistema Integrado para la Gestión de la Distribución Eléctrica SIGDE MATRIZ 1: PRINCIPALES ASPECTOS DE LA PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL El SIGDE es un proyecto multianual que tiene como objetivo principal fortalecer la gestión de las empresas de distribución eléctrica, para incrementar su eficiencia y eficacia, mediante la implantación sistémica y organizada de un modelo de gestión único, sustentado en la homologación de: procesos, procedimientos, semántica, modelo de información común (CIM), estructuras, sistemas y tecnología, aprovechando siempre las mejores prácticas de cada una de las distribuidoras a nivel nacional y de clase mundial, apoyado por el talento humano y en estándares de la Industria Eléctrica. El avance global del proyecto a diciembre de 2012 es del 32,03% habiéndose invertido un total de 21,4 millones de dólares hasta diciembre de 2012.
MATRIZ 1: PRINCIPALES ASPECTOS DE LA PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL PLANIFICACIÓN BREVE DESCRIPCIÓN, AVANCE, BENEFICIOS ESTRATÉGICA Política Pública Incrementar la calidad del servicio de energía eléctrica. Planes Plan de Mejoras de la Distribución Eléctrica PMD Programas N/A El objetivo del PMD es asegurar la disponibilidad de energía eléctrica, para satisfacer la demanda actual y futura de los abonados del servicio eléctrico, en condiciones de cantidad, calidad y seguridad adecuadas, mediante la implementación de los proyectos presentados por las Empresas Distribuidoras en pos de conseguir una red bien conformada, con sus elementos debidamente Proyectos dimensionados, ubicación correcta y en el momento oportuno. Para el año 2012 el PMD se constituyó por 139 proyectos, por un monto de 32,4 millones de dólares. El Plan se encuentra en ejecución y a diciembre 2012 presentó un avance total de 73%
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Política Pública (1) Planes Programas Proyectos MATRIZ 1: PRINCIPALES ASPECTOS DE LA PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL BREVE DESCRIPCIÓN, AVANCE, BENEFICIOS Incrementar la seguridad integral en el uso de las radiaciones ionizantes y la aplicación de la energía atómica y nuclear. Los planes están orientados a optimizar la ejecución y mejorar los resultados obtenidos al realizar las tres funciones principales de la Subsecretaría de Control, Investigación y Aplicaciones Nucleares, a saber: 1) Controlar el uso de las radiaciones ionizantes, 2)Actuar como Oficina Nacional de Enlace (ONE) entre el Estado Ecuatoriano y el Organismo Internacional de Energía Atómica y como tal coordinar la Cooperación y Asistencia técnica del mencionado organismo y 3) Brindar servicios con aplicación de técnicas nucleares y convencionales. Aplicando la categorización de prácticas, es decir inspeccionando más frecuentemente aquellas instalaciones que implican mayor riesgo, se logra optimizar el control y por tanto mejorar la seguridad radiológica y la protección de operadores, pacientes y público en general. Como ONE, se logró la aprobación de cuatro nuevos proyectos nacionales de Cooperación Técnica, que se ejecutarán durante el bienio 2014 2015. Finalmente en relación a los servicios, se hizo énfasis tanto en la mejora de la calidad del servicio, como en la difusión de su aplicación entre los posibles interesados Con la herramienta GPR, se identificaron varios procesos que requieren mejoras y por lo tanto la ejecución de proyectos específicos para lograrlo, durante el año 2012, se completó un proyecto, cuyo objetivo fue automatizar los procesos del Laboratorio de Dosimetría Personal por Termoluminiscencia, que brinda el servicio de evaluación de dosis de radiación del personal que trabaja expuesto a radiaciones ionizantes. Se obtuvieron OPTIMOS resultados.
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Política Pública Planes Programas Proyectos Incrementar la cobertura del servicio eléctrico en el país. N/A Programa de Energización Rural y Electrificación Urbano Marginal FERUM MATRIZ 1: PRINCIPALES ASPECTOS DE LA PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL BREVE DESCRIPCIÓN, AVANCE, BENEFICIOS El Programa de Energización Rural y Electrificación UrbanoMarginal FERUM, tiene como objetivo principal incrementar la cobertura de energía eléctrica en las áreas rurales y urbanomarginales del país, y mejorar las condiciones de vida de la población, a través de la dotación de energía eléctrica. Para el año 2012 se suscribió el contrato de crédito entre el Estado ecuatoriano y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), cuyo objetivo es financiar la ejecución de los proyectos incluidos en el programa FERUM por un monto de 40 millones de dólares, lo cual sumado a los 14,1 millones de dólares del Presupuesto General del Estado beneficiará a un total de 55.330 viviendas con la ejecución de 1.184 proyectos entre los años 2012 y 2013. Este programa alcanza un avance de 43,6% a diciembre de 2012.
MATRIZ 1: PRINCIPALES ASPECTOS DE LA PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA (Insumo GPR) Política Pública Planes Programas Proyectos BREVE DESCRIPCIÓN, AVANCE, BENEFICIOS Incrementar la eficiencia operacional "no aplica". "no aplica". Implementación de una biblioteca virtual para la publicación de absolución de consultas jurídicas. Mejoramiento de los procesos internos vinculados a la adquisición de bienes y servicios. Este proyecto consiste en el mejoramiento de los procesos vinculados a la etapa precontractual relacionados con las funciones de la Unidad de Contratación Pública. El producto de este proyecto consiste en la disminución de los tiempos de revisión de pliegos enviados por las unidades requirentes, teniendo como beneficio el incremento del número de procesos atendidos publicados en el Portal de Compras Públicas. La mejora del proceso de almacenamiento y provisión del material existente en el inventario. Este proyecto permitirá un manejo descentralizado de los activos fijos, permitiendo el mayor control de los bienes y mejorando su estado de conservación. El beneficio de este proyecto consiste en incrementar la eficiencia del control de activos fijos del MEER. Mejora del proceso de administración de bienes por dependencias. Con la implementación del sistema se pretende efectuar un control más efectivo de las existencias del inventario. El beneficio consiste en incrementar la eficiencia del control de las existencias de los suministros dentro de cada una de las áreas del MEER. Ejecutar Planes de Mantenimiento Preventivo y Correctivo de Equipos Tecnológicos de Usuario Final. Se elaboró y ejecutó un plan de mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos tecnológicos, para garantizar el correcto funcionamiento de los mismos, enmarcados en estándares y normas de buenas prácticas, en el que efectuó: actualización de aplicaciones informáticas, mantenimiento de sistemas y bases de datos, mantenimiento de equipos clientes, adquisición de suministros, repuestos y materiales requeridos. El avance del proyecto es 100% al cierre del año. El beneficio es tener equipos informáticas en óptimas condiciones. Implementar Plan de Mantenimiento de Equipos del Data Center. Se lo está ejecutando mediante un contrato de mantenimiento preventivo y correctivo de equipos de misión crítica en el Data Center (Aire acondicionado). El avance del proyecto es 100% al cierre del año. El beneficio es contar con disponibilidad y continuidad de los servicios de tecnología. Implementar Plan de Mantenimiento de Central Telefónica IP. Se mantiene un contrato de mantenimiento preventivo mensual. El avance del proyecto es 100% al cierre del año. Disponibilidad y continuidad del servicio de comunicación telefónica Implementación de Licenciamiento de Firewalls y Antivirus. Se realizó la adquisición de firewall y renovación de licencias antivirus. El avance del proyecto es 100% al cierre del año. El Beneficio es de contar con una protección de equipos del MEER. Implementar el Licenciamiento de Software Jurídico.Se adquirió 21 licencias para el software de información jurídica. El avance del proyecto es 100% al cierre del año. El beneficio es dotar de una herramienta de consulta en el ámbito jurídico a los funcionarios del MEER y puedan tener acceso a los Registros Oficiales y toda clase de leyes. Renovación de Parque Informático. Se procedió a las adquisición de 60 equipos portátiles avanzadas, para el uso de los funcionarios del MEER. Digitalización de Formularios de entrega de Focos Ahorradores. Se brindo el soporte técnico en el proceso de digitalización de 1 800.000 formularios de entrega de focos ahorradores a nivel nacional, dicha información de encuentra almacenada bajo un sistema documental en los servidores del MEER.