CDTI OPORTUNIDADES DE FINANCIACIÓN IV CONFERENCIA ANUAL DE LAS PLATAFORMAS TECNOLÓGICAS DE INVESTIGACIÓN BIOMÉDICA Madrid, 1de marzo de 2011 Cecilia Hernández Rodríguez Jefa de Departamento Biotecnología Salud y Agroalimentación Dirección de Mercados Innovadores Globales (03/03/2011)
ÍNDICE 1. Misión del CDTI y Nueva Estructura Funcional 2. Actuación de CDTI 3. Instrumentos CDTI para la financiación directa de la I+D empresarial 1 (03/03/2011) 1
Misión del CDTI y Nueva Estructura Funcional Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI): Nace en 1977 Entidad Pública Empresarial Ministerio de Ciencia e Innovación Misión del CDTI: Contribuir a la transformación de nuestra economía en una Economía Sostenible basada en la Innovación, mediante el apoyo integral a las actividades de las empresas innovadoras Por su personalidad jurídica, dispone de la agilidad y eficacia operativa que demandan las empresas. 2 (03/03/2011)
Misión del CDTI y nueva estructura funcional Evolución de proyectos aprobados por CDTI 2500 2000 1500 1000 779 801 1.063 1.154 1.224 1.703 2120 500 0 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 71 proyectos CENIT 2006-2010, de los que 9 son en inv. biomédica 3 (03/03/2011)
Misión del CDTI y nueva estructura funcional Evolución de financiación directa de proyectos (millones de euros) 128 proyectos del sector bio-médico en 2010, 120 M CDTI ( 1 CENIT de 12 aprobados) 4 (03/03/2011)
Misión del CDTI y nueva estructura funcional Características de la nueva estructura funcional Orientación a las empresas y sectores: Dirección de Mercados Canal de comunicación con las empresas único (no exclusivo) Orientación internacional: todo el CDTI se orienta a la internacionalización de la actividad de nuestras empresas Matricialidad en la coordinación de tareas: se comparte información, conocimiento y experiencia a favor de las empresas. Objetivos comunes para todas las Direcciones 5 (03/03/2011)
Misión del CDTI y nueva estructura funcional DIRECCIÓN GENERAL Dirección de Gestión Operativa Dirección de Control de Resultados e Indicadores Dirección de Evaluación de Ciencias de la Vida y de los Materiales Dirección de Mercados Innovadores Globales Dirección de Evaluación de Sociedad de la Información, Energía e Industria Dirección de Programas Innovadores Globales 6 (03/03/2011)
Misión del CDTI y nueva estructura funcional Dpto. Industria de la Ciencia y Espacio Dirección de Mercados Innovadores Globales Dpto. Aeroespacial, Transporte y Seguridad Dpto. Energía, Química, Medioambiente, Producción y Servicios Dpto. Biotecnología, Salud y Agroalimentación Dpto. Telecom, Electrónica e Informática Dpto. Promoción de la Innovación (03/03/2011)
Misión del CDTI y nueva estructura funcional Dpto. Biotecnología, Salud y Agroalimentación Jefa de Departamento: Cecilia Hernández Rodríguez (chr@cdti.es) Área de Biotecnología, Salud y Nanotecnología: - Carolina Carrasco Cuevas (carolina. carrasco@cdti.es) - Mª Pilar Sanz Piñar (mariapilar. sanz@cdti.es) - Pilar de Miguel Ortega (demiguel_mpilar@cdti.es) - Eduardo Castañeda Díaz (eduardo.castaneda@cdti.es) Área de Agroalimentación: - Carlos Franco Alonso (carlos.franco@cdti.es) - Eduardo Cotillas Provencio (eduardo.cotillas@cdti.es) - Marta Conde Vidal (marta. conde@cdti.es) 8 (03/03/2011)
Actuación de CDTI Financiación directa de proyectos empresariales de I+D y empresas de base tecnológica Desgravaciones fiscales + Impulso de la internacionalización de la tecnología Financiación y medidas de apoyo para la participación en programas internacionales de cooperación tecnológica + INFORMACIÓN + ASESORAMIENTO EXPERTO Dirección de Mercados Innovadores Globales 9 (03/03/2011)
Instrumentos de apoyo a la I+D empresarial Financiación directa Características básicas Beneficiario: sociedad mercantil. Viabilidad técnico-comercial para desarrollar el proyecto. No están sujetos a líneas de actividad I+D predefinidas. Créditos parcialmente reembolsables a interés 0. Compatibles con ayudas declaradas de las CCAA. Intensidad de la ayuda dentro del Marco europeo de ayudas a la I+D. Presupuesto mínimo por empresa: 240.000 Eur. OPI s y CT subcontratados. El conjunto de ayudas públicas no debe superar el 75% del presupuesto total. Posibilidad de 25% anticipo (hasta 300.000 Eur.). Pre-financiación bancaria hasta el 75% de la ayuda (incompatible con anticipo) Amortización de la ayuda 10 años (incluye 2 3 carencia) 10 (03/03/2011)
Instrumentos de apoyo a la I+D empresarial Financiación directa Financiación Proyectos de I+D 100 Proyectos de I+D: 75% de financiación (crédito + Tramo no reembolsable, TNR) 75 50 50% financiación Crédito 0% interés 25 Subvención 33% TNR 25% TNR 15% TNR 0 Presupuesto CENIT Proyecto I+D en consorcio o internacional Proyecto individual I+D con OPI Proyecto individual I+D - Financiación de actividades investigación industrial y desarrollo tecnológico (CENIT, sólo investigación industrial) - Gastos elegibles, los necesarios para la ejecución: amortizaciones, material fungible, personal, colaboraciones externas, costes indirectos y gestión. * Se indican los porcentajes máximos de financiación y tramo no reembolsable (TNR). 11 (03/03/2011)
Instrumentos de apoyo a la I+D empresarial Financiación directa Proyectos de I+D consorciados Proyectos de I+D en consorcio. Proyectos integrados Integración de la cadena de valor. Demostrador o prototipo Socios >=3, pyme + grande (o 2 medianas). Desarrollo 2 3 años. Participación OPI 10% Ppto.>3 millones TNR: 33% (convergencia y phasing), 25% (competitividad) Coop. PYMES Solución problemas comunes. Demostrador o implantación Socios >=4 pymes. 2-3 años. Participación OPI 10% Ppto. >2 millones. TNR: 33% (convergencia y phasing), 25% (competitividad) Interempresa nacional Producto o proceso novedoso en conjunto. Aprender a colaborar Socios >=2, pyme + otra. Desarrollo 1 3 años. Ppto.>500.000 TNR: 25% (convergencia y phasing), 20% (competitividad) 12 (03/03/2011)
Instrumentos de apoyo a la I+D empresarial Creación de empresas de base tecnológica Ayudas NEOTEC Nuevas empresas de base tecnológica Cobertura de hasta el 70% del presupuesto total del proyecto 1.000.000 Crédito CDTI (t/i=0%) 350.000 NEOTEC I 600.000 1.000.000 NEOTEC II Cualquier sector Sectores Estratégicos (Bio) Sectores Estratégicos 0 Empresas < 2 años de vida Devolución en cuotas anuales de hasta el 20% del cash-flow cuando éste sea positivo Empresas 2-6 años de vida Devolución en cuotas anuales de hasta el 20% del cash-flow cuando éste sea positivo y sin exigencia de avales 14 (03/03/2011)
Instrumentos de apoyo a la I+D empresarial Apoyo a la internacionalización Funcionamiento I D E A - FLEXIBILIDAD + + - COMPETITIVO Financiación descentralizada PRECOM PETI TI VO CERCANO AL M ERCADO IBEROEKA P R O D U C T O Financiación centralizada 16 (03/03/2011)
NOVEDADES MÁS RELEVANTES INNVIERTE ECONOMÍA SOSTENIBLE: gran fondo de Capital Riesgo público, para arranque y expansión de empresas tecnológicas. COMPRA PÚBLICA INNOVADORA: instrumento de casación de oferta con demanda pública 17 (03/03/2011)
INNVIERTE ECONOMÍA SOSTENIBLE Información provisional: NO APROBADO Fondo público de Capital Riesgo cuya gestión se encomienda en buena medida a CDTI. Operativo desde 2011 Inversión pública de 300 M en 3 años Aportación privada siempre superior a la pública en cada operación aprobada BENEFICIARIOS: empresas en primeras fases de desarrollo inmersas en rondas de financiación en las que el CR sea de interés. Inversor privado lidera la operación Inversor privado: empresa tractora del sector, operador de CR, Inversor Informal (Business Angel) 18 (03/03/2011) 18
INNVIERTE ECONOMÍA SOSTENIBLE Información provisional: NO APROBADO INVIERTE facilitará que tengan lugar las operaciones: A través de CDTI, buscará proyectos que pondrá a disposición de los inversores una vez analizados (bolsa de propuestas de inversión). Inversores agrupados por área tecnológica o sectorial para presentarles proyectos que puedan ser de su interés. Se considerarán aquellos proyectos en que el propio equipo emprendedor o empresa acuda con un inversor con manifiesto interés, pudiendo igualmente participar en al ronda de financiación. Importe mínimo (por determinar) 19 (03/03/2011) 19
-------------------------------------------- Muchas gracias por su atención ------------------------------------------- Cecilia Hernández (03/03/2011)