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Puerto de Ensenada Mes de Febrero 2014 Acumulado Febrero Obervaciones Índice Siniestralidad AGENCIA ARJONA 0 0 ASTILLEROS PROGRESO 1 1 BAJA NAVAL 0 N/P CEMEX 0 0 E.C.V. 0 0 E.I.T. 0 0 GRAN PENINSULA 0 N/A GRUPO PEREDIA E HIJOS. 0 N/A I.S.P 1 0 PETREOS DEL PACIFICO 0 0 PRODUCTOS PROCESADOS DEL PUERTO 0 N/A ACUMULADO y PROMEDIO ANUAL 2 0.15 7

Siniestralidad Puerto de Ensenada Mes de Febrero Acumulado Febrero Observaciones DERRAMES AL MAR 0 0 DERRAMES AL SUELO 0 0 ACCIDENTES PERSONALES 1 0 INFRAESTRUCTURA DAÑADA 1 1 INCENDIO EN EMBARCACIONES 0 0 FALLECIMIENTOS 0 0 INCENDIO EN INSTALACIONES 0 0 HUNDIMIENTO DE EMBARCACION 0 0 RIÑAS 1 1 ROBOS 0 0 TOTAL ACUMUALADO 3 2 5 4 3 2 1 0 8

Al CIERRE DE FEBRERO 2014 19

Al CIERRE DE FEBRERO 2014 PUERTOS TOTAL VARI ACI ON PORCENTUAL Arribos Ensenada Sauzal ECA 2014 POA 2013 % Vs POA % Vs 2013 20

Concepto Febrero 2014 2013 POA Vs POA Vs 2013 Estadia (hr) Arribos 27 52 32 45 16% 63% 286.5 Pasajeros 60,671 118,022 75,847 114,690 3% 56% 21

NAVIERA ARRIBOS PAX PROM CARNIVAL CRUISE LINE 28 64,080 2,289 PRINCESS CRUISE LINE 3 48,712 16,237 VSHIP 18 2,089 116 HOLLAND AMERICAN LINE 2 2,532 1,266 ROYAL CARIBBEAN 1 609 609 Total 52 118,022 2,270 CRUCERO ARRIBOS PAX PROM CARNIVAL INSPIRATION 17 39,597 2,329 SAPPHIRE PRINCESS 12 33,168 2,764 CARNIVAL IMAGINATION 10 22,303 2,230 GRAND PRINCESS 3 7,769 2,590 EXPLORER 3 2,089 696 STAR PRINCESS 3 7,775 2,592 VEENDAM 2 2,532 1,266 AZAMARA QUEST 1 609 609 CARNIVAL MIRACLE 1 2,180 2,180 Total 52 118,022 2,270 1 COZUMEL, Q. ROO 636,913 646,266 227 2 ENSENADA, B.C. 76,147 118,022 52 3 MAJAHUAL, Q. ROO 99,694 104,137 42 4 CABO SAN LUCAS, B. 39,088 55,179 28 5 PROGRESO, YUC. 38,196 43,626 19 6 PUERTO VALLARTA, J 24,894 56,461 28 7 HUATULCO, OAX 8,200 14,006 9 8 PUERTO CHIAPAS 0 14,286 8 9 ACAPULCO GRO 3,904 1,286 2 10 MANZANILLO COL. 1,984 1,243 2 11 OTROS (San Carlos, L 2,020 10,048 26 Fuente: CGPMM Febrero 2014 22

Febrero Marinas F E B R E R O P E INE S O C UP ADO S DIS P O NIB L E S Ensenada Cruiseport Village 62% 199 123 76 Baja Naval S.A de C.V. 38% 50 19 31 P romedio Oc upac ion 50% 249 142 107 E mbarc aderos F E B R E R O P E INE S O C UP ADO S DIS P O NIB L E S Prestadora de Servicio del Turismo Agua Mar SRL de C.V. 100% 6 6 0 Herman Gabriel Ptanick Ojeda 100% 4 4 0 Isaac Ptanick Garcia 95% 4 4 0 Viajes Norma Bere S.A de C.V. 77% 22 17 5 Luis Francisco Palau Ramirez 69% 26 18 8 Union de Propiertarios de Carritos al Servicio del Turismo/ Union de Comerciantes del Mercado del Mar Inmoviliaria Plaza Villa del Rio S.A de C.V. 83% 24 20 4 50% 24 12 12 Promedio Ocupacion 82% 110 81 29 23

Concepto Febrero 2014 2013 POA % Vs 2013 % Vs POA TEUS 8964 17,824 19,150 20,900-6.9% -15% 24

PUERTO TEUS 2013 TEUS 2014 ARRIBOS 1 MANZANILLO, COL. 332,953 363,922 192 2 LAZARO CARDENAS, MICH. 178,511 146,758 89 3 VERACRUZ, VER. 137,022 118,126 108 4 ALTAMIRA, TAMPS. 84,641 84,372 103 5 ENSENADA, B.C. 19,150 17,824 35 6 PROGRESO, YUC. 11,004 11,201 39 7 MAZATLAN, SIN. 4,175 4,868 10 8 PUERTO MORELOS, Q. ROO 983 1,493 12 9 GUAYMAS, SON. 859 2,377 12 10 PUERTO CHIAPAS, CHIS. 344-0 11 OTROS (SALINA CRUZ,TAMPICO 55 33 3 TOTAL 769,697 750,974 603 Fuente: CGPMM ffebrero 2014 25

Concepto 2014 2013 ROPS 14 Vs 13 14 Vs ROPS Carga General 424 353 180 20.1% 135.7% Granel Agricola Mecanizado 0 0 500 0.0% -100.0% Granel Agricola Semimecanizado 0 0 110 0.0% -100.0% Granel Mineral Mecanizado 653 652 1,000 0.2% -34.7% Granel Mineral Semimecanizado 464 426 300 8.8% 54.5% Contenedores 47.0 46.5 48.0 1.0% -2.1% Fluidos 0.0 0.0 4,000.0 100.0% -100.0% Ocupacion de Muelles AREA 2014 2013 Administracion Portuaria Integral 32% 37% Ensenada International Terminal 24% 30% Cemex 5% 41% Petreos del Pacifico S.A de C.V. 50% 32% Ensenada Cruiseport Village 19% 24% MUELLES PROMEDIO 26% 33% 27

Actividades relacionadas para el mes de Abril - Las casetas de acceso cuentan con equipamiento requerido para colocar scanners de medición de hojas viajeras, por lo que se estarán instalando a fin de capacitar a personal de seguridad para su uso - Se programara reunión a fin de reactivar el Comité de la Marca de Calidad y programar capacitación y puesta en marcha del SMMC 29

Módulo para el arribo y despacho de embarcaciones Por parte del CCTM de Ensenada, el modulo está trabajando al 100%, se trabajando con las Autoridades portuarias, en lo siguiente: continua Capitania de Puerto, para la autorización de arribo y despacho. Instituto de Servicios de Salud Pública, para la autorización de la libre platica al arribo del buque Aduana Ensenada, verifica en línea los arribos programados y visualiza la notificación inicial de carga. Instituto Nacional de Migración, para la declaración de lista de tripulantes y pasajeros, en un avance del 5% (solo comunicación verbal). API Ensenada, con la emisión de certificado de no adeudo y facturación electrónica por los conceptos de uso de infraestructura

Módulo de maniobras con Cesionarios y Prestadores de Servicios Actualmente se continua con los envíos en modo de pruebas por parte de Ensenada International Terminal y con los maniobristas que operan en muelles y patios públicos, para que capturen por PSP, los estados de hechos de los buques atendidos. Quedan pendientes ECV, Cemex, Pétreos del Pacifico, ISP y ECA Módulo del Recinto Fiscalizado de API El proceso de aviso para las entradas y salidas de mercancías al recinto fiscalizado de API, por parte de los agentes aduanales, quedó concluido. En una segunda etapa del proyecto, se contemplará la transferencia de mercancías entre recintos fiscalizados. Módulo del Centro Regulador de Transporte (CRT) Durante el mes de abril, se iniciará con el empadronamiento de las líneas transportistas y operadores, para facilitar y automatizar su ingreso a las instalaciones portuarias de Ensenada. 31

Con fecha del 14 de marzo del actual, la Capitania de puerto de Ensenada, hizo de conocimiento los calados oficiales para los puertos de Ensenada y El Sauzal, quedando de la siguiente manera: RECINTO PORTUARIO DE ENSENADA Canal de Acceso 14.50 metros Dársena de Ciaboga 14.50 metros Muelle de EIT no. 1 11.70 metros Muelle de EIT no. 2 14.50 metros Muelle de API no. 1 13.05 metros Muelle de API no. 2 07.44 metros Muelle de ECV no. 1 09.00 metros Muelle de ECV no. 2 09.00 metros RECINTO PORTUARIO DE EL SAUZAL Canal de Acceso 06.30 metros Muelle no. 1 4.50 metros Muelle no. 2 4.50 metros Muelle no. 3 6.30 metros 32

En seguimiento a los asuntos generales de la 2da reunión ordinaria, se realizó la consulta a Ensenada International Terminal, con respecto a que si cuenta con instalaciones adecuadas, para almacenamiento de mercancías peligrosas, así como el equipamiento para su manejo (trajes encapsulados Nivel A), obteniendo la siguiente respuesta: a) Para la recepción y almacenamiento de las mercancías peligrosas, se cuenta con un plano que indica la ubicación y segregación de contenedores, de acuerdo al nivel de compatibilidad de las mercancías, el cual se basa en los criterios del Código IMDG b) Se cuenta con una fosa para derrames con capacidad de 2 contenedores de 20 o 1 de 40 o 1 de 53 c) Se cuenta con kits para atención de derrames (pads y chorizos absorbentes, guantes, botas para el manejo de químicos y mascarillas de cara completa con filtros para químicos) d) Se cuenta con 2 equipos de respiración autónoma tipo SCBA e) Se cuenta con 4 trajes para incendio estructural 33

f) Se cuenta con un kit de tiras reactivas para determinar el tipo de químico presente g) Se realizan periódicamente simulacros integrales, que incluyen atención de derrames de materiales químicos, incendios, heridos, entre otros, en coordinación con Capitanía de Puerto, CUMAR, Aduana, Cruz Roja y Protección Civil h) Se cuenta con equipos de rescate de lesionados en caso de emergencia química i) Contamos con un Consultorio Médico disponible las 24 hrs en caso de cualquier emergencia médica j) Se cuenta con un Departamento de Salud Ocupacional, Seguridad y Protección Ambiental quien en compañía de las Brigadas de Emergencia de la empresa, brindan la primera atención a la emergencia k) Se cuenta con un kit de emergencias que incluye el Código IMDG, Formatos de Atención de Emergencias, Guía de Atención de Emergencias, Plan de Atención de Emergencias, entre otros que brindan elementos técnicos para la toma de decisiones en el Puesto de mando Unificado ante una emergencia 34

Indicando que todos los equipos recursos se encuentran en funcionamiento y disponibles para su revisión. 35