México D.F. 15 de octubre 2015. Foro ANIQ. SUSTENTABILIDAD EN BMW GROUP. HELDER BOAVIDA, CEO BMW GROUP MEXICO.
TEMARIO AGENDA. BMW Group. Sustentabilidad como parte de estrategia corporativa. Práctica sustentable en BMW Group. Responsabilidad en el producto. Protección ambiental del grupo. Supplier management. Page 1
BMW GROUP. Automóviles Motocicletas BMW Servicios Financieros Más de 116,000 empleados. Acitvidades de negocios en más de 140 paises. Page 2
BMW GROUP. INDICADORES PRODUCCIÓN Y VENTAS. 30 SITIOS DE PRODUCCIÓN Y ENSAMBLE EN 14 PAíSES. 3, 250 DISTRIBUIDORES EN 140 PAíSES. AUTOMÓVILES VENDIDOS EN 2014. 2,117,965 unidades. 85.5% BMW 14.3% MINI 0.2% Rolls-Royce INGRESOS ANTES DE IMPUESTOS. 8,707 millones. NÚMERO DE EMPLEADOS EN BMW GROUP HASTA 31-12-14 116,424 (de los cuales 4,595 trainees) Page 3
BMW GROUP. LA FILOSOFÍA DE NEGOCIO. DESARROLLAR, PRODUCIR Y VENDER AUTOMÓVILES. Corporate Strategy Number One: BMW Group sea el proveedor líder de productos y servicios premium para movilidad individual. Page 4
BMW GROUP. OPERACIONES EN MÉXICO. VENTAS. OPERACIONES EN MEXICO. 36 Distribuidores. 1500 Empleados directos en la red. PRODUCCION Y ENSAMBLE. Oficina nacional de ventas México. Oficina de ventas LATAM. Oficina internacional de compras. Servicios Financieros. PRODUCCIÓN Y ENSAMBLE. AUTOMÓVILES VENDIDOS EN 2014. 17,171 unidades 10,502 BMW 4,400 MINI 2,269 Motorrad NÚMERO DE EMPLEADOS EN BMW GROUP MEXICO HASTA 31-12-14 190 1 planta de autómoviles. (en construcción en San Luis Potosí.) 1 planta de automóviles blindados, Lerma Edo. De México. Page 5
BMW GROUP. PROYECTO PLANTA SAN LUIS POTOSÍ. INFORMACIÓN PLANTA BMW SLP. PLANTA BMW SLP. Inversión: 1,000 Mio. Usd. Capacidad de producción anual: 150,000 unidades. Empleos generados: 1,500 Anuncio de inversión. Julio 2014. Inicio de obras de plataforma, febrero 2015. Inauguración de centro temporal de entrenamiento, Septiembre 2015. Inicio de producción: 2019. Page 6
PRÁCTICA SUSTENTABLE EN BMW GROUP. AVANZANDO HACIA EL FUTURO DE LA MOVILIDAD SUSTENTABLE. VISIÓN PARA DEFINIR LOS FACTORES CONDUCENTES. Medio ambiente. Cambio climático y los efectos subsecuentes. Urbanización. Para el 2050, más del 70 % de la población mundial vivirá en las ciudades. Política y Regulaciones CO2 y regulaciones a vehículos. Restricciones a importaciones. FACTORES CONDUCENTES Economía Limitación de recursos, incremento en precios de combustibles fósiles. Cultura Movilidad sustentable como parte de un estilo de vida moderno. Expectativas del Cliente. Cambiando valores. Page 7
PRÁCTICA SUSTENTABLE EN BMW GROUP. CAMBIO TECNOLÓGICO, DE UN RETO A UNA OPORTUNIDAD. REVOLUCIÓN Cambio Tecnológico. EVOLUCIÓN Tenemos que mejorar nuestras tecnologías actuales e invertir fuertemente en nuevas tecnologías, para enfrentar el futuro. E-Mobility Híbridos Motores de combustión interna. Page 8
PRÁCTICA SUSTENTABLE EN BMW GROUP. INDICADORES DE AVANCE EN EMISIONES. INDICADORES DE AVANCE EN REDUCCIÓN DE EMISIONES 2014 OBJETIVO DE REDUCCIÓN DE EMISIONES CO2 (gr/km) POR REGIÓN Y AÑO CO 2 EMISIONES DE AUTOMÓVILES DE BMW GROUP EN EUROPA (EU-27). 2014 130 g/km 2013 133 g/km Page 9
PRÁCTICA SUSTENTABLE EN BMW GROUP. INDICADORES EN REDUCCIÓN DE EMISIONES. EN 2014 SE REDUJO EN UN 38% LA EMISIÓN DE CO 2 EN VEHÍCULOS BMW EN EUROPA. PARA EL AÑO 2020 EL OBJETIVO DE REDUCCIÓN DE EMISIONES de CO 2 EN AUTOMÓVILES. 50% PARA VEHÍCULOS NUEVOS EN EUROPA PARTIENDO DE LA BASE DEL AÑO 1995. Index: 1995 = 100; basis: fleet consumption by newly registered cars in Europe [EU-15] measured on the basis of the New European Driving Cycle in accordance with the ACEA self-commitment. From 2009 measured only on EU-27 basis. Sustainable Management in the BMW Group Page 10
RESPONSABILIDAD EN EL PRODUCTO. EJEMPLO DE MOVILIDAD EFICIENTE. Consumo: 4.1 litros por 100 km Consumo: 0 litros por 100 km Potencia: 140 kw Potencia: 125 kw Velocidad Máxima: 236 km/h Velocidad Máxima: 150 km/h CO 2 emisiones: 109-114 g/km combinado. CO 2 emisiones: 0 g/km Page 11
RESPONSABILIDAD EN EL PRODUCTO. EL FUTURO DE LA MOVILIDAD. EL BMW i8 Y EL BMW i3. Modelo: BMW i8 Diseño Roadster 2 + 2 Asientos Drive-train: Motor de combustión, Plug-in Híbrido más motor electrico. Bateria: Litio-Ion enfriamiento liquido Potencia total: kw(hp) 266 (362) Potencia motor kw(hp) 170 (231) Potencia motor eléctrico kw(hp) 96 (131) Torque motor Nm 320 Torque motor eléctrico Nm 250 Velocidad máxima Km/hr 250 Aceleración s 4.5 Consumo combustible l/100km 2.5 Emisiones g/km 59 Rango (modo electrico) Km 35 Rango máximo (modo Hibrido) Km >500 Modelo: BMW i3 Diseño 4 Asientos Drive-train: motor eléctrico. Bateria: Litio-Ion enfriamiento liquido Potencia motor eléctrico kw(hp) 125(170) Torque motor electric Nm 250 Velocidad máxima Km/hr 150 Aceleración s 7.2 Consumo combustible l/100km 0 Emisiones g/km 0 Rango (modo electrico) Km 130-160 Tiempo de carga. h 3-6 Consumo Kwh/100 km 14-17 Page 12
RESPONSABILIDAD EN EL PRODUCTO. CONSIDERACIONES DE LA MOVILIDAD INDIVIDUAL EN 2030: ELÉCTRICA, SEGURA, CONVENIENTE, CONECTADA. Los autos estarán impulsados por equipamientos electricos. Los autos se conducirán casi sin accidentes por ellos mismos. Conceptos de utilización como el compartir autos estará disponible casi en cualquier lugar. El vehículo será parte de un ecosistema digital. Los autos harán un contribución positiva a la sociedad. Surgirá el compartir la movilidad individual premium. Page 13
RESPONSABILIDAD EN EL PRODUCTO. BMW i BORN ELECTRIC UN ENFOQUE GLOBAL DONDE LA SUSTENTABILIDAD DEFINE EL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO. Tecnología innovadora clave: CFRP y motor eléctrico. Nueva marca. Vehículos BMW i El lenguaje de un diseño visionario. BORN ELECTRIC Nuevos modelos para venta. Conectividad. 360 Eléctrico Servicios de E-mobility al cliente. Page 14
RESPONSABILIDAD EN EL PRODUCTO. BMW i EJEMPLO DE CARGA PÚBLICA EN MEXICO. BMW Carga pública : Puntos de carga + 40 Estaciones de carga pública. + 20 Estaciones de carga en distribuidores. ChargeNow Network y Webpage. Centros comerciales Universidades Calles (p.e. centro histórico) Socios comerciales Gobierno (CFE) Page 15
PROTECCIÓN AMBIENTAL DEL GRUPO. EJEMPLOS: CONSUMO DE ENERGIA. Planta Spartanburg Carolina del Sur. USA 50% de la energía necesaria proviene del gas metano de un sitio de desperdicios cercano. Moses Lake joint venture. (USA) Producción de la fibra de carbon, utiliza 100% energía hidroeléctrica. Leipzig plant. (Alemania) 100% de la energía necesaria para la producción de BMW i proviene de energia eólica. Rosslyn plant. (Sud Africa) Energia proveniente de biomasa. Page 16
PROTECCIÓN AMBIENTAL DEL GRUPO. EJEMPLO: AGUA. El agua es un recurso cuya escasez aumenta y tiene que ser usado prudentemente. Objetivo: Reducir el consumo de agua y desarrollar procesos productivos libres de desperdicio de agua. Reducir el consumo de agua por vehículo producido en 2020 en un 45% comparado con el año 2006. Reducción en uso de agua, por ejemplo a través de un proceso de secado separado en el área de pintura de nuestras plantas. Desarrollo de procesos libres de desperdicio de agua o reciclaje del agua usada en otros procesos. (planta Dingolfing) Ahorro de agua reemplazando dispositivos sanitarios, por ejemplo en la planta Shenyang China. Page 17
PROTECCIÓN AMBIENTAL DEL GRUPO. HV PROCESO DE RECICLAJE QUE HAY QUE HACER? HV Vehículo Proceso con el distriibuidor BMW Remoción de baterías en taller, Proceso con el proveedor de reciclaje. Contactar para recolección Preparar los módulos HV para transportación BMW Informa /envía a REMSA HV batería desmantelada. Correcta disposición de los los módulos de ION Litio. Page 18
PROTECCIÓN AMBIENTAL DEL GRUPO. DISPOSICIÓN DE BATERÍAS DE ALTO VOLTAJE, TRANSPORTACIÓN. EUROPE (ca. 30%) CHINA (ca. 20%) USA and MX (ca. 30%) Inmetco Retriev Tech. Xstrata REMSA Umicore Accurec Recupyl Batrec SNAM coming soon Kyoei Steel JAPAN (ca. 10%) Latin / South America (ca. 3%) Africa (ca. 3%) Oceania (ca. 4%) Route of Transportation Page 19
SUPPLIER MANAGEMENT. OPERACIONES EN MÉXICO. INDICADORES RELEVANTES EN 2014. COMPRAS EN MÉXICO REPRESENTAN EL 30% DE LA REGIÓN NAFTA. Usd. 2,134 Mio. DISTRIBUCIÓN DEL VOLUMEN DE COMPRA. 2014 a) Alemania 47.2 b) Europa del Este. 17.2 c) Resto de Europa 15.9 d) NAFTA 14.5 e) Asia/Australia 3.7 f) África 1.5 LA OFICINA DE SUPPLIER NETWORK MÉXICO HA ALCANZADO LAS SIGUIENTES METAS: EXPORTACIÓN DE 125 COMPONENTES AUTOMOTRICES. in %, basis: production material DESARROLLO DE 106 PROVEEDORES EN MÉXICO. Page 20
SUPPLIER MANAGEMENT. OBJETIVOS EN SUSTENTABILIDAD EN TODA LA CADENA DE VALOR. BMW GROUP ESTÁ TRABAJANDO AÚN MÁS CERCA DE LOS PROVEEDORES PARA ALCANZAR MÁS TRANSPARENCIA EN LA CADENA DE SUMINISTRO PARA COMPONENTES CRÍTICOS Y MATERIALES. SER MÁS PROACTIVOS EN NUESTRAS ACTIVIDADES DE MANEJO DE RIESGOS, EN ADICIÓN EL CUESTIONARIO OEM (UN AMPLIO CUESTIONARIO INDUSTRIAL DE SUSTENTABILIDAD) NOS PERMITIRÁ ESTABLECER LOS REQUIERIMIENTOS DE SUSTENTABILIDAD AÚN MÁS FIRMEMENTE EN EL PROCESO PROPUESTO. EN 2014 MEJORAMOS NUESTRO SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN PARA ASEGURAR QUE LOS PROVEEDORES QUE SEAN ELEGIDOS PARA TENER CONTRATOS CON BMW GROUP CUMPLAN CON NUESTRAS EXPECTATIVAS DE SUSTENTABILIDAD. TAMBIÉN SE HA INTRODUCIDO UN NUEVO MÓDULO DE EVALUACIÓN EN LINEA. Page 21
SUPPLIER MANAGEMENT. UTILIZANDO LAS OPORTUNIDADES Y APROVECHAMIENTO DEL POTENCIAL. Una larga y cercana colaboración con los proveedores de BMW Group como base de una relación de negocios estable y exitosa. Objetivo: Enfrentar los retos de sustentabilidad juntos, como oportunidad de aprovechar su potencial. Reconocimiento por innovación: Desarrollo orientado a fomentar el intercambio de información con provedores y socios. Capacitar a empleados y proveedores para trabajar en una cadena de suministro más eficiente Page 22
MUCHAS GRACIAS.