88 N.º 127 Ayuntamiento de Xirivella Edicto del Ayuntamiento de Xirivella sobre aprobación definitiva presupuesto general del ejercicio 2017 y plantilla de personal. EDICTO Aprobado definitivamente el Presupuesto General del Ayuntamiento de Xirivella para el 2017, y comprensivo aquel del Presupuesto General de este Ayuntamiento, con sus correspondientes anexos para el ejercicio 2017,plantilla de personal y relación de puestos de trabajo, así como la modificación de las determinaciones relativas al personal eventual en la plantilla de personal, y la modificación puntual de la relación de puestos de trabajo de este Ayuntamiento, en dicho sentido, en los términos obrantes en el expediente administrativo, y la modificación de catálogo de puestos de trabajo de esta Administración, consistente en la aprobación de los nuevos criterios objetivos para el reparto del complemento de productividad para los empleados/as públicos/as de este Ayuntamiento, en los términos obrantes en el expediente administrativo, de conformidad con el artículo 169 del Texto Refundido de la Ley Reguladora de Haciendas Locales aprobado por Real Decreto Legislativo 2/2004, de 5 de marzo y el artículo 20 del Real Decreto 500/1990, de 20 de abril, se publica el resumen del mismo por capítulos: ESTADO DE GASTOS A) OPERACIONES NO FINANCIERAS 16.211.014,79 A.1. OPERACIONES CORRIENTES 15.844.589,09 CAPÍTULO 1: Gastos de Personal 7.937.236,19 CAPÍTULO 2: Gastos Corrientes en Bienes y Servicios 6.611.811,66 CAPÍTULO 3: Gastos Financieros 399.182,16 CAPÍTULO 4: Transferencias Corrientes 896.359,08 A.2. OPERACIONES DE CAPITAL 366.425,70 CAPÍTULO 6: Inversiones Reales 354.325,70 CAPÍTULO 7: Transferencias de Capital 12.100,00 B) OPERACIONES FINANCIERAS 1.825.170,49 CAPÍTULO 8: Activos Financieros 21.000,00 CAPÍTULO 9: Pasivos Financieros 1.804.170,49 TOTAL: 18.036.185,28 ESTADO DE INGRESOS A) OPERACIONES NO FINANCIERAS 18.015.185,28 A.1. OPERACIONES CORRIENTES 18.015.185,28 CAPÍTULO 1: Impuestos Directos 7.820.843,70 CAPÍTULO 2: Impuestos Indirectos 93.000,00 CAPÍTULO 3: Tasas, Precios Públicos y otros Ingresos 2.214.832,48 CAPÍTULO 4: Transferencias Corrientes 7.748.015,60 CAPÍTULO 5: Ingresos Patrimoniales 138.493,50 A.2. OPERACIONES DE CAPITAL 0,00 CAPÍTULO 6: Enajenación de Inversiones Reales 0,00 CAPÍTULO 7: Transferencias de Capital 0,00 B) OPERACIONES FINANCIERAS 21.000,00 CAPÍTULO 8: Activos Financieros 21.000,00 CAPÍTULO 9: Pasivos Financieros 0,00 TOTAL: 18.036.185,28 PLANTILLA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2017 Se procede a publicar la plantilla de personal aprobada junto al Presupuesto correspondiente al ejercicio 2017 de acuerdo con lo establecido en los artículos 126 y 127 del R.D. Legislativo 781/1986, de 18 de abril, según detalle:
N.º 127 89 PLANTILLA PERSONAL EXERCICI 2017 I. ESCALA: FUNCIONARIS D HABILITACIÓ NACIONAL NÚM. A SUBESCALA SECRETARIA CATEGORIA SUPERIOR A1 SECRETARI/RIA 1 A1 VICESECRETARI/RIA 1 A SUBESCALA INTERVENCION-TESORERIA CATEGORIA SUPERIOR A1 INTERVENTOR/RA 1 A CATEGORIA ENTRADA A1 ADJUNT/A A INTERVENCIÓ 1 A1 TRESORER/RA 1 TOTAL HABILITATS NACIONALS 5 II. ESCALA ADMINISTRACIÓ GENERAL: A SUBESCALA TÈCNICA 5 SUBGRUP DENOMINACIÓ: A1 GESTOR CULTURAL 1 A1 TÈCNIC DE RRHH 1 A1 TÈCNIC DE COMPTABILITAT I PRESSUPOSTOS 1 A1 TÈCNIC DE CONTRACTACIÓ I REGIM JURÍDIC 1 A1 COORDINADOR ESPORTIU 1 A SUBESCALA TÈCNICS DE GESTIÓ 4 SUBGRUP DENOMINACIÓ: A2 TÈCNIC DE GESTIÓ TRIBUTÀRIA 1 A2 TÈCNIC DE PATRIMONI i ADM. GENERAL 1 A2 TÈCNIC DE COMPTABILITAT 1 A2 TÈCNIC DE TRANSPARÈNCIA I PROTECCIÓ DE DADES 1 C SUBESCALA ADMINISTRATIVA 26 SUBGRUP DENOMINACIÓ: C1 ADMINISTRATIU GESTIÓ DE LA INFORMACIÓ 9 C1 ADMINISTRATIU DE CONSUM 1 C1 ADMINISTRATIU O. P. COMPRES I CONTROL DESPESES. 1 C1 ADMINISTRATIU. GESTIÓ DE PERSONAL 1 C1 ADMINISTRATIU GESTIÓN TRIBUTARIA 2 C1 ADMINISTRATIU D.URBANISME 2 C1 ADMINISTRATIU DE SECRETARIA 1 C1 ADMINISTRATIU DE TRESORERIA 2 C1 ADMINISTRATIU AUXILIAR D ADMINISTRACIÓ PERSONAL 1 C1 ADMINISTRATIU DE POLICIA 1 C1 ADMINISTRATIU DE DESPESES 1 C1 ADMINISTRATIU CASA CULTURA 1 C1 ADMINISTRATIU DE INGRESOS I PRESSUPOSTOS 1 C1 ADMINISTRATIU D ESTADÍSTICA 1 C1 ADMINISTRATIU RESPONSABLE DE LA GESTIÓ RECAUDATÒRIA 1 C SUBESCALA AUXILIAR 17 SUBGRUP DENOMINACIÓ C2 AUX. ADMINISTRATIU CONSUM 1 C2 ENCARR. INST.ESPORTIVES 1 C2 AUX. ADMINISTRATIU GESTIÓ TRIBUTARIA 2 C2 AUX. ADMINISTRATIU ÀREA ECONÒMICA I SERVEI ECONÒMIC FINANCER 1 C2 AUX. ADMINISTRATIU SECRETARIA 3
90 N.º 127 C2 AUX. ADMINISTRATIU D URBANISME 2 C2 AUX. ADMINISTRATIU BENESTAR SOCIAL 1 C2 AUXILIAR ADMINISTRATIU DE DESENVOLUPAMENT LOCAL 1 C2 AUXILIAR ADMINISTRATIU SERVEIS SOCIALS 1 C2 AUXILIAR ADMINISTRATIU POLICIA 1 C2 AUXILIAR ADMINISTRATIU ESPORTS 1 C2 AUXILIAR ADMINISTRATIU 1 C2 AUXILIAR ADMINISTRATIU DE COMPTABILITAT I COMPRES 1 SUBESCALA SUBALTERNA 12 DENOMINACIÓ: PERSONAL NO QUALIFICAT NOTIFICADOR 2 ORDENANÇA 3 ORDENANÇA/NOTIFICADOR 1 NETEJADOR 3 AUX. AJUDA A DOMICILI 2 CONSERGE BENESTAR SOCIAL 1 TOTAL ESCALA 64 III. ESCALA ADMINISTRACIÓ ESPECIAL III.1 SUBESCALA TÈCNICA: A CLASSE SUPERIOR 15 SUBGRUP DENOMINACIÓ A1 TÈCNIC SERVEIS JURÍDICS 1 A1 ARQUITECTE SUPERIOR. 2 A1 TÈCNIC DE MANTENIMENT. E INFRAESTRUCTURES. URBANÍSTIQUES.. 1 A1 TÈCNIC DE MEDI AMBIENT 1 A1 TÈCNIC DE SERVEIS SANITARIS 1 A1 TÈCNIC DE SERVEIS INFORMÀTICS, 1 A1 PSICÒLOGA/LOGOPEDA 5 A1 TÈCNIC DE NORMALITZACIÓ LINGÜÍSTICA 1 A1 ENGINYER 1 A1 ARQUITECTE TÈCNIC DE DISCIPLINA URBANÍSTICA. 1 A CLASSE MITJA 10 SUBGRUP DENOMINACIÓ A2 TREBALLADOR SOCIAL 4 A2 TÈCNIC D IGUALTAT 1 A2 TÈCNIC DE GESTIÓ INFORMÀTICA 1 A2 EDUCADOR SOCIAL 2 A2 AGENT DESENVOLUPAMENT LOCAL 1 A2 ENGINYER TÈCNIC 1 C CLASSE AUXILIAR 8 SUBGRUP DENOMINACIÓ B ENCARREGAT DE BRIGADES 1 B DELINEANT 2 B TÈCNIC AUXILIAR GESTIÓ CULTURAL 1 B TÈCNIC PARTICIPACIÓ CIUTADANA 1 C1 TÈCNIC AUXILIAR. SERVEIS. INFORMÀTICS 1 C1 TÈCNIC D ADMINISTRACIÓ DE. SISTEMES INFORMÀTICS 1 C1 TÈCNIC ACTIVITATS ESPORTIVES 1 TOTAL SUBESCALA 33 III.2 SUBESCALA SERVEIS ESPECIALS III.2.1 POLICIA LOCAL I AUXILIARS 43 III.2.1.1 ESCALA SUPERIOR GRUP A 1 SUBGRUP DENOMINACIÓ A1 INTENDENT PRINCIPAL 1 III.2.1.2 ESCALA TÈCNICA GRUP A 3 SUBGRUP DENOMINACIÓ
N.º 127 91 A2 INTENDENT 1 A2 INSPECTOR 2 III.2.1.3 ESCALA BÀSICA GRUP C 39 SUBGRUP DENOMINACIÓ C1 OFICIAL 6 C1 AGENT 33 III.2.2 PERSONAL D OFICIS GRUP C 12 SUBGRUP DENOMINACIÓ C2 CAPATÀS JARDINS 1 C2 OFICIAL OBRES 6 C2 OFICIAL JARDINER 2 C2 OFICIAL ELECTRICISTA 1 C2 OFICIAL LLANTERNER D OBRES I JARDINS 1 C2 OFICIAL D OBRES I ELECTRICITAT 1 III.2.3 COMESES ESPECIALS 6 SUBGRUP DENOMINACIÓ: GRUP C C1 ANIMADOR JUVENIL 3 C1 INSPECTOR DE OBRES I SERVEIS 1 C2 OFICIAL INFRAESTRUCTURES CULTURALS 2 TOTAL ADMINISTRACIÓ ESPECIAL 94 IV ESCALA:ADMINISTRACIÓ GENERAL/ESPECIAL SUBGRUP DENOMINACIÓ: GRUP A A1 TÈCNIC DE BIBLIOTECA I ARXIUS 1 A2 AGENT DESENVOLUPAMENT LOCAL 1 SUBGRUP DENOMINACIÓ: GRUP B B TÉCNICA AUXILIAR GESTIÓ NOMINES 1 SUBGRUP DENOMINACIÓ: GRUP C C1 TÈCNIC AUXILIAR BIBLIOTECA 3 C2 AUXILIAR BIBLIOTECA I ARXIU 1 C2 OFICIAL ADMINISTRATIU DE DESENVOLUPAMENT LOCAL 1 NQ DENOMINACIÓ: GRUP NO QUALIFICAT NQ OPERARI D INSTAL LACIONS ESPORTIVES 7 NQ CONSERGE COL.LEGI PÚBLIC 7 NQ OPERARIS D INSTAL.LACIONS MUNICIPALS 2 NQ PEO D INSTAL.LACIONS MUNICIPALS 2 PEÓ CONDUCTOR 1 PEÓ POLIVALENT 3 TOTAL ADMINISTRACIÓ GENERAL/ESPECIAL 30 V PERSONAL DE CONFIANZA (EVENTUAL) 7 DENOMINACIÓ ASSESSOR DEL GABINET D ALCALDIA 2 SECRETARI DEL GRUP MUNICIPAL 5 TOTAL FUNCIONARIS D OCUPACIÓ 7 QUADRE LABORAL OFICIAL.AUXILIAR MAGATZEM 1 TOTAL QUADRE LABORAL 1 PLANTILLA PER A L ANY 2017 201 Asimismo, se publica la aprobación definitiva de la modificación puntual de la Relación de Puestos de Trabajo de este Ayuntamiento, consistente en la modificaciones relativas al régimen del personal eventual de este Ayuntamiento, que quedará según el siguiente detalle:
92 N.º 127 Lloc de Treball N v ll Grup D Base Pagues Destí Especific TOTAL RPT Disponib. Assesor/ra Gabinet d Alcaldia 1 8 A2 24 11739,07 2616,16 7135,65 8096,49 29587,37 12% Assesor/ra Gabinet d Alcaldia 1 8 A2 24 11739,07 2616,16 7135,65 8096,49 29587,37 12% Secretari/ria grup municipal Sisepuede 1 6 C1 20 4407,01 1083,36 2691,25 3463,46 11645,07 7% Secretari/ria grup municipal Compromís 1 6 C1 20 4407,01 1083,36 2691,25 3463,46 11645,07 7% Secretari/ria grup municipal PSOE 1 6 C1 20 8814,03 2166,71 5382,49 6926,91 23290,15 7% Secretari/ria grup municipal PP 1 6 C1 20 8814,03 2166,71 5382,49 6926,91 23290,15 7% Secretari/ria grup municipal EUPV 1 6 C1 20 8814,03 2166,71 5382,49 6926,91 23290,15 7% TOTAL 152335,34 En otro orden, se hace pública la aprobación definitiva de la modificación de Catálogo de puestos de trabajo de esta Administración, consistente en la aprobación de los nuevos criterios objetivos para el reparto del complemento de productividad para los empleados/as públicos/as de este Ayuntamiento, con carácter de disposición general, según los siguientes términos: CRITERIOS OBJETIVOS PARA EL REPARTO DEL COMPLEMENTO DE PRODUCTIVIDAD PARA LOS EMPLEADOS Y EMPLEADAS PÚBLICOS/AS DE L'AJUNTAMENT DE XIRIVELLA. ANTECEDENTES: Nuestra normativa de catalogo prevé una productividad a diferentes colectivos del Ayuntamiento por la superación de objetivos, según detalle: PRODUCTIVIDAD: A) Expediente 21 aprobación catalogo: 1.- Se establece una Bolsa de productividad que importara 4929,05, anuales para oficiales y 20261,3 anuales para Agentes de Policía, que se distribuirán por Resolución de la Alcaldía, de acuerdo a los objetivos establecidos por la Concejalía de Policía, y al informe realizado por el intendente Principal, abonándose respectivamente, en la nomina de mayo y noviembre de cada ejercicio sobre los objetivos alcanzados de octubre del año anterior a marzo del actual y desde abril a septiembre del año en curso. El informe del intendente Principal se comunicara a la sección de Personal en el mes de abril y octubre respectivamente, siendo este uno de los objetivos marcados para el intendente principal y personal que designe para realizar estas tareas. Objetivo que incidirá directamente en la percepción de la productividad para el personal funcionario implicado de acuerdo a las consideraciones realizadas por la Alcaldía: En base a las funciones relacionadas con la gestión y liderazgo que cada puesto tiene encomendadas a través del reconocimiento de las jefaturas, la alcaldía valorara, en el mes de octubre de cada ejercicio, por medio de una entrevista con el intendente principal el grado de cumplimiento de los objetivos, los resultados obtenidos, valorando las desviaciones si han existido y estableciendo los nuevos objetivos para el ejercicio siguiente, comunicándolo a los Mandos a través del Consejo de Policía y a la representación sindical para que puedan implementar en aquello que consideren. Valoradas las aportaciones por la Alcaldía o Concejalía de Policía quedaran fijados los objetivos. B) Expediente de modificación núm. 26 (AP 22/12/2011, BOP núm. 5, de fecha 6/01/2012)
N.º 127 93.- Se abonaran productividades, en el porcentaje que se acuerde por Resolución de Alcaldía o Concejalía delegada, por la actividad extraordinaria realizada por los empleados públicos derivado de la asunción de tareas y funciones de otros puestos que no hayan sido sustituidos de forma formal. Se requerirá: Informe del Jefe respectivo donde hará constar el puesto o puestos no sustituidos, las tareas encomendadas al empleado público y la necesidad de realizarlas, motivando porque no se realiza la sustitución formal del puesto de trabajo, y la actividad extraordinaria que pueda suponer, así como si responde a funciones de mayor responsabilidad, que en ningún caso debe suponer responsabilidades superiores en dos niveles de titulación, En tal supuesto se deberá dar conocimiento a las secciones sindicales y dar traslado a Mesa de Negociación. El informe será remitido a la representación sindical para su conocimiento. Valoración de la concejalía respectiva respecto de la propuesta anterior. En el supuesto de que sea positivo. Valoración a posteriori, del jefe respectivo, donde conste el grado de interés e iniciativa del personal público implicado, así como el grado de cumplimiento de las tareas encomendadas, que finalizara con una propuesta económica que tendrá que ser valorada por la Concejalía respectiva y la Concejalía de personal. El informe será remitido a la representación sindical para su conocimiento. El plazo máximo de percepción será de 6 meses, en el supuesto de que sea necesaria la continuidad, se volverá a realizar informe por el jefe correspondiente motivando la necesidad, que será remitido a la representación sindical para su valoración en Mesa de Negociación. Resolución de la alcaldía o concejalía delegada, en materia económica, que incremente el concepto global de productividad a cuenta de las economías generadas por los puestos no cubiertos. Abono de la productividad por la Alcaldía o concejalía delegada en materia de personal, al empleado público que corresponda de acuerdo a la valoración realizada por la Concejalía respectiva y concejalía de personal. C) Productividad acordada expediente núm. 48 (AP 20/12/2012 BOP 311, de fecha 31/12/2012) 1) Modificar la normativa del Catalogo de Puestos de Trabajo incluyendo en el apartado de productividad la cantidad de 6000 anuales que serán acordados por el Alcalde-Presidente o concejalía delegada de Seguridad e Innovación, previa valoración positiva de la consecución de los objetivos que a continuación se detallan: OBJETIVOS: OBJETIVO GENERAL: Procurar al Consorcio de Aguas de L Horta instrumentos para la gestión del mismo así como soporte Técnico y administrativo. OBJETIVOS ESPECÍFICOS: Desde el Ayuntamiento de Xirivella se fomentará la consecución de los siguientes objetivos: a) Planificar e impulsar la implantación y explotación de forma asociada entre los miembros del consorcio de infraestructuras de abastecimiento de agua, saneamiento y depuración de aguas residuales. b) Promover la cooperación económica, técnica y financiera entre el Consorcio y las entidades locales que lo integran, y de estos entre sí, dentro del marco de los estatutos del consorcio. c) Promover e impulsar un marco común para la gestión del Servicio de abastecimiento de agua potable y alcantarillado. Objetivos operativos: - Propiciar desde el Ayuntamiento de Xirivella medios para la elaboración y aprobación de un Reglamento Común de Servicio de Abastecimiento de agua y alcantarillado como instrumento común de gestión. - Promover desde el Ayuntamiento de Xirivella la redacción de un Plan Director que posibilite planificar las infraestructuras que deben ejecutarse en futuros ejercicios. - Promover desde el Ayuntamiento de Xirivella la elaboración de un Cuadro de Precios unitarios que unifique los costes de las obras y reparaciones que requiera el servicio. - Fomentar desde el Ayuntamiento de Xirivella la coordinación, cooperación, colaboración y asistencia entre todas las Entidades que constituyen el consorcio. - Prestación desde el Ayuntamiento de Xirivella de Apoyo técnico y administrativo a los órganos colegiados y unipersonales del consorcio.
94 N.º 127 Los objetivos propuestos servirán de referente para el abono de la productividad correspondiente, que preferentemente se informará mensualmente. Todo ello teniendo en cuenta que la inclusión de esta productividad no comporta incremento en el importe global de productividad acordado en presupuesto por el órgano plenario al haber finalizado programas/servicios, por entender que ya no son necesarios, acordando el establecimiento de estos objetivos diferentes a los que hasta el momento estaban acordados. D) Asimismo existe una bolsa de productividad acordada en presupuestos correspondientes al ejercicio 2016 pendiente de establecer criterios. Teniendo en cuenta la diversidad de productividad acordada que afectan a unos determinados colectivos y siendo conscientes de la necesidad de que el personal público de este ayuntamiento realice su trabajo de acuerdo con los objetivos acordados por cada concejalía y de acuerdo con las políticas acordadas por el equipo de gobierno. Esta concejalía, considera necesario ampliar, por una parte, a todo el personal público del ayuntamiento la necesidad de trabajar de acuerdo con los objetivos que se planteen, y por otra, subsumir las diferentes productividades acordadas hasta el momento en la normativa de catalogo en una sola, la cual encuadrará todas las existentes. Todo ello deriva de la importancia que esta concejalía reconoce al trabajo por objetivos, al considerar que esta forma de trabajar está alienada con la necesidad de saber que se quiere lograr, es clave conocer que se quiere conseguir en el momento de llevar a cabo las tareas encomendadas, el trabajo sin objetivos puede comportar trabajar sin rumbo definido, el realizar más o menos horas en un trabajo no es sinónimo de eficiencia y calidad en el trabajo, ni tiene porque implicar una mayor productividad. Por tanto se considera desde la concejalía que en el trabajo por objetivos, la motivación del personal es esencial, y por esa razón estos objetivos deben ser: Alcanzables, al mismo tiempo que supongan un reto. Medibles, es decir deben de ser cuantificables. Y sobre todo deben estar bien definidos admitiendo cierta flexibilidad que permita tomar un cambio si es necesario. Desde este punto de vista el abono de productividad que se propone desde la concejalía se basa en unas directrices genéricas hasta que se realice el estudio diagnostico por la Universidad, donde se adecuaran los criterios acordados en este expediente a las recomendaciones y propuestas realizadas por esta, y se concretaran, si es necesario, los criterios y procedimientos que se acuerden en este expediente con el objeto de conseguir un reparto equitativo y proporcional al esfuerzo realizado por el personal publico empleado de este Ayuntamiento. Por otra parte tampoco podemos olvidar que el complemento de productividad en la Administración pública viene determinado y limitado por diferentes disposiciones legales debiendo ajustarse a los criterios y disponibilidad presupuestaria existente. Por todo ello, la propuesta de Criterios objetivos de reparto de complemento de productividad de los empleados públicos de este Ayuntamiento se ajustará a las siguientes directrices: PROPUESTA DE NUEVOS CRITERIOS DE PRODUCTIVIDAD: DOTACIÓN ECONÓMICA: 1% del importe total de la RPT de este Ayuntamiento correspondiente al ejercicio anterior, sin tener en cuenta el personal de confianza, importe que se distribuirá uniformemente entre las 6 áreas, según detalle: A) Se propone, PARA ESTE EJERCICIO 2017, un importe global en concepto de complemento de productividad que VENDRÁ DETERMINADO, según detalle: Primero.- 1% del importe total de la RPT de este Ayuntamiento correspondiente al ejercicio anterior, sin tener en cuenta el personal de confianza, importe que se distribuirá uniformemente ente las 6 áreas, a excepción de los programas que afecten a los programas específicos.
N.º 127 95 Segundo.- 20.000,00 euros, que se distribuirán entre las 6 áreas, excluyendo los programas que afecten a los programas específicos y los que afecten a la escala básica de la Policía Local de este ayuntamiento, con el fin de reequilibrar el complemento de productividad de cada programa y personal adscrito. Tercero.- Debe entenderse por programas específicos, los siguientes: A.2 ) Programa 2 : Programa del puesto de técnico de contratación y Régimen Jurídico, jefe sección Superación objetivos derivados del Consorcio de Aguas de L Horta. A.3) Programa 3: De acuerdo con los criterios establecidos en la resolución 2736/2016, de fecha 02 de noviembre de 2016. A.4).Programa 4: De acuerdo con los criterios recogidos en la resolución núm. 41/2017 de fecha 13 de enero. B.1) De acuerdo con los criterios establecidos en la resolución núm. 2059/2016, de fecha 10 de agosto de 2016. B.5.) Programa 5: Programa violencia de género (3): En base a la consecución de objetivos derivados por las funciones realizadas y relacionadas con violencia de género, de acuerdo con lo dispuesto en el expediente 59 de nueva organización de la Policía local del Ayuntamiento de Xirivella. C.2) Programa 2: De acuerdo con los criterios establecidos en la resolución núm. 2735/2016, de fecha 02 de noviembre de 2016. D.2) Programa 2: Técnico Consistirá en la distribución de acuerdo con la valoración realizada y que consta en acuerdo plenario de fecha 26 de enero de 2017. D.3) Programa 3 Administrativo Servicios Jurídicos, De acuerdo a la resolución núm.2434/2016, de fecha 27/09/2016. D.4) Programa 4 brigada obras, De acuerdo con la valoración realizada y que consta en acuerdo plenario de fecha 26 de enero de 2017. D.5) Programa 5 Secretaria, De acuerdo con los objetivos establecidos por la concejalía y relacionados con la secretaria de la Comunidad de usuarios de vertidos de Quart-Benàger. F.9.) Programa 8 Coordinación Servicios Sociales: Consistirá en la distribución de 3.000,00, a quien se le encomiende, por medio de resolución de la alcaldía o concejalía delegada de personal a propuesta de la jefatura y concejalía correspondiente, las funciones de coordinación dirección de los trabajos encomendados al departamento de Servicios Sociales, de acuerdo con los objetivos consensuados entre la jefatura y la concejalía de Servicios Sociales. Cuarto.- La dotación económica detallada en este texto para cada uno de los programas específicos, anteriormente relacionados. La totalidad global para este ejercicio 2017 ascenderá a un total de 119.427,16. B) En el ejercicio 2018 y 2019, se prevé un importe correspondiente al 1% de la totalidad de la RPT del ejercicio anterior respectivo, sin computar dentro de dicho concepto el personal de confianza, que se distribuirá uniformemente entre las 6 áreas, a excepción de los programas que afecten a los programas específicos, de acuerdo con lo dispuesto en el apartado A) tercero; más 15.000,00 euros, como mínimo, para cada ejercicio, y cuya distribución se realizará, previa negociación, por la alcaldía o concejalía delegada, con la finalidad de reequilibrar el complemento de productividad de cada programa y personal adscrito. Para este ejercicio (2017), este importe global deberá distribuirse entre los programas que realice cada área y dentro de ésta cada servicio, sección o negociado, de acuerdo con el personal asignado a cada programa y de acuerdo con los objetivos propuestos, de forma que así tendremos que distinguir 6 áreas: SECRETARÍA 15579,74 POLICÍA 44.649,15 ECONÓMICA 7.665,30
96 N.º 127 URBANISMO Y MEDIO AMBIENTE 22.525,67 TICS 5.128,20 BIENESTAR SOCIAL 23.879,10 TOTAL:.119.427,16 PROGRAMAS ÁREA 1: ÁREA DE SECRETARÍA. Se prevé una dotación económica, dentro del importe global, de 15.579,74, a distribuir en el total de puestos que integran el Área de SECRETARÍA (27 Puestos), según el siguiente desglose: A.1.) Programa 1: Programa Secretaría, Contratación, Régimen Jurídico, Patrimonio y Recursos Humanos: Consistirá en la distribución de los importes que más abajo se citan, en base a la consecución de los objetivos que establezca la Alcaldía o concejalía delegada que ostente responsabilidades sobre el área, en base a los criterios que más abajo se detallan. Desglose: Secretaría General (1): Jefatura área (1): Puesto secretario General 366,30 Puesto Vicesecretario 366,30 Adscrito a la jefatura(1): Puesto de Transparencia y protección datos (1) 366,30 Patrimonio jefatura (1) 366,30 Puesto técnica de Patrimonio i Administración General, Cap Sección Contratación y Régimen Jurídico jefatura (1) 4866,30 Puesto de técnico de contratación y Régimen Jurídico, jefe sección A.1.1) Programa : Programa del puesto de técnico de contratación y Régimen Jurídico, jefe sección: Consistirá en la distribución de los importes que más abajo se citan, en base a la consecución de los objetivos que establezca la Alcaldía o concejalía delegada que ostente responsabilidades sobre el área, en base a los criterios que más abajo se detallan. 366,30 La superación de objetivos dentro del presente programa, se realizará de la siguiente forma: A.2.) Programa : Programa del puesto de técnico de contratación y Régimen Jurídico, jefe sección Superación objetivos derivados del Consorcio de Aguas de L Horta instrumentos para la gestión del mismo así como soporte Técnico y administrativo: 4.500,00 Objetivos específicos del presente programa: - Planificar e impulsar la implantación y explotación de forma asociada entre los miembros del consorcio de infraestructuras de abastecimiento de agua, saneamiento y depuración de aguas residuales. - Promover la cooperación económica, técnica y financiera entre el Consorcio y las entidades locales que lo integran, y de estos entre sí, dentro del marco de los estatutos del consorcio.
N.º 127 97 -Promover e impulsar un marco común para la gestión del Servicio de abastecimiento de agua potable y alcantarillado. Objetivos operativos del presente programa: - Propiciar desde el Ayuntamiento de Xirivella medios para la elaboración y aprobación de un Reglamento Común de Servicio de Abastecimiento de agua y alcantarillado como instrumento común de gestión. -Promover desde el Ayuntamiento de Xirivella la redacción de un Plan Director que posibilite planificar las infraestructuras que deben ejecutarse en futuros ejercicios. -Promover desde el Ayuntamiento de Xirivella la elaboración de un Cuadro de Precios unitarios que unifique los costes de las obras y reparaciones que requiera el servicio. -Fomentar desde el Ayuntamiento de Xirivella la coordinación, cooperación, colaboración y asistencia entre todas las Entidades que constituyen el consorcio. -Prestación desde el Ayuntamiento de Xirivella de Apoyo técnico y administrativo a los órganos colegiados y unipersonales del consorcio. El abono de la productividad con cargo al presente programa se abonará una vez valoradas las tareas realizadas y relacionadas con los objetivos propuestos por medio de propuesta de la Alcaldía durante el ejercicio 2017 sobre la realizada en el ejercicio anterior. A.1.2) Programa 1: Programa del personal administrativo contratación y patrimonio (4): Consistirá en la distribución de los importes que más abajo se citan, en base a la consecución de los objetivos que establezca la Alcaldía o concejalía delegada que ostente responsabilidades sobre el área, en base a los criterios que más abajo se detallan. Se prevé un importe de 1465,20 Administrativa de secretaria, cap de negociat. Aux.Adm.del negociat Secretaria (2) Puesto Administrativa Estadística A.3 Programa 3: 74,64, de forma que este importe se distribuirá en base a la valoración y abono de acuerdo con los criterios establecidos en la resolución 2736/2016, de fecha 02 de noviembre de 2016 y que se dan por reproducidos en el presente acuerdo y que se recogen como parte de los criterios de productividad objeto del presente expediente administrativo. Puesto Administrativa Estadística A.1.3) Programa 1: Recursos humanos (6): Consistirá en la distribución de los importes que más abajo se citan, en base a la consecución de los objetivos que establezca la Alcaldía o concejalía delegada que ostente responsabilidades sobre el área, en base a los criterios que más abajo se detallan. Se prevé un importe de 2.197,80 Puesto Tècnica de RRHH, cap servei Puesto Administrativa de gestió de personal, cap Negociat Puesto tècnica auxiliar de Administracion nominas Puesto Aux.Administrativa Secretaria Puesto Administrativa auxiliar de Administración personal Puesto por Atribucion Funciones
98 N.º 127 Educación (3+9 conserj) 4395,60 Puesto Administratiu gestió informació, cap negociat Puesto Notificador/a Puesto Ordenança/notificador Puesto Conserge Col legi Púb. (7) Puesto operario instalaciones municipales (2) A.4 Programa 4: 1.115,00, de forma que este último importe se dota al puesto de notificador, por la coordinación y supervisión del trabajo realizado por personal nombrado para realizar tareas de notificación. El abono de productividad y valoración se realizara de acuerdo con los criterios recogidos en la resolución núm. 41/2017 de fecha 13 de enero, que se dan por reproducidos en el citado acuerdo y que se recogen como parte de los criterios de productividad objeto del presente expediente administrativo. Puesto notificador con Atribucion Funciones a recursos humanos. ÁREA 2: ÁREA DE POLICÍA LOCAL: Se prevé una dotación económica, dentro del importe global de la productividad prevista, de 44.649,15, para el Área de Policía: POLICIA ( 45 puestos), según el siguiente desglose: PROGRAMAS DEL ÁREA DE POLICÍA LOCAL: B.1) Programa 1: Programa de Mandos (4): Consistirá en la distribución de 1.465,20 + 3.000,00, de forma que este último importe corresponderá a la distribución de una productividad que se valorará y abonará de acuerdo con los criterios establecidos en la resolución núm. 2059/2016, de fecha 10 de agosto de 2016, que se recogen y se dan por reproducidos en el presente acuerdo, teniendo en cuenta que el importe es global y anual debiendo distribuirse de manera proporcional al periodo de tiempo al que haga referencia la propia valoración. Puesto Intendente Principal Puesto Intendente Puesto Inspector (2) B.2) Programa 2: Programa de Oficiales (6): Consistirá en la distribución de 4.929,05 +1.470,54,00, lo que supone un total de 6.399,59. Consistirá en la distribución de los importes que más abajo se citan, en base a la consecución de los objetivos que establezca la Alcaldía o concejalía delegada que ostente responsabilidades sobre el área, en base a los criterios que más abajo se detallan., Puesto Oficial Policia (6) B.3.) Programa 3: Programa Agentes (32): Consistirá en la distribución de 19.843,79 +7842,88. lo que supone un total de 27.686,67. Consistirá en la distribución de los importes que más abajo se citan, en base a la consecución de los objetivos que establezca la Alcaldía o concejalía delegada que ostente responsabilidades sobre el área, en base a los criterios que más abajo se detallan. Puestos Agente Policía. (32) B.4.) Programa 4: Programa Oficina administrativa (3): Consistirá en la distribución de 732,60 +865,09, del importe total de la productividad, de forma que el último importe (865,09 ) se distribuirá en base a la consecución de los objetivos que se establezcan al Agent de Oficina en segona activitat, por parte de la concejalía, siempre que comporte objetivos relacionados con las funciones de los agentes segunda actividad en retén.
N.º 127 99 Puesto Administrativa de Policia, cap negociat Puesto Agent oficina segona activitat Puesto Aux.Administratiu policia B.5.) Programa 5: Programa violencia de genero (3): Consistirá en la distribución de 4500,00, del importe total de la productividad, en base a la consecución de objetivos derivados por las funciones realizadas y relacionadas con violencia de género, de acuerdo con lo dispuesto en el expediente 59 de nueva organización de la policía local del Ayuntamiento de Xirivella, y los objetivos que acuerde la concejalía de seguridad, oídos los objetivos que proponga la jefatura, en base a los criterios base recogidos en el presente acuerdo. Tres puestos pertenecientes a la escala Basica de la Policia Local, designados por la jefatura. ÁREA 3: ÁREA ECONÓMICA. Se prevé una dotación económica, dentro del importe global de la productividad prevista, de 7.665,30, para el ÁREA ECONÓMICA (19 puestos), según el siguiente desglose: PROGRAMAS DEL ÁREA ECONÓMICA. C.1.) Programa 1: Programa Área Económica: Consistirá en la distribución de los importes que más abajo se citan, en base a la consecución de los objetivos que establezca la Alcaldía o concejalía delegada que ostente responsabilidades sobre el área, en base a los criterios que más abajo se detallan. Intervención general (1) Puesto Interventor 366,30 Jefatura Área (1) Puesto Adjunta a Intervenció, cap àrea serv.economics 366,30 Puesto Adjunta a Intervención, cap àrea serv.economics C.1.1) Programa 1: Programa Contabilidad (7) 2564,1 Puesto Tècnica de comptabilitat i pressupostos, cap servei Puesto tècnica compatibilitat, cap.secció Puesto personal Adm. De despeses, cap Negociat. Puesto administratiu oficina pressupuestaria compres i control de despeses,cap negociat Puesto Administratiu d'ingresos i pressupostos, cap de negociat Puesto Aux.Adm.Ingresos i Despeses Puesto auxiliar administr.contabilidad y compras C.1.2) Programa 1: Programa Gestión Tributaria (5) 1831,5 Puesto Tècnica de Gestió Tributaria, Cap Secció Puesto Administrativa de gestió tributaria, cap negociat. Puesto Personal Administratiu de Gestió Tributària Puesto Aux.Administrativa.Gestió Tributaria (2) C.1.2) Programa 1: Programa Tesoreria (5) 1831,5 puesto tesorera Puesto Administratiu de Tresoreria.(2) Puesto Administrativa recaudacion. Puesto aux.administrativo
100 N.º 127 C.2) Programa 2 Consistirá en la distribución de 705,60; de acuerdo con los criterios establecidos en la resolución núm. 2735/2016, de fecha 02 de noviembre de 2016. que se recogen y se dan por reproducidos en el presente acuerdo. Puesto Administratiu d'ingresos i pressupostos, cap de negociat ÁREA 4: ÁREA DE URBANISMO, INFRAESTRUCTURAS Y MEDIO AMBIENTE. Se prevé una dotación económica, dentro del importe global de la productividad prevista, de 22.525,67, para el Área de Urbanismo, Infraestructuras y Medio Ambiente (42 puestos), según el siguiente desglose: D.1.) Programa 1: Programa Área urbanismo, Infraestructuras y Medio Ambiente: Consistirá en la distribución de los importes que más abajo se citan, en base a la consecución de los objetivos que establezca la Alcaldía o concejalía delegada que ostente responsabilidades sobre el área, en base a los criterios que más abajo se detallan. Jefatura (1) Puesto Tècnica de Serveis Jurídics, cap area 366,30 D.1.1) Programa 1 Oficina técnica (6) 2197,80 Puesto Arquitecte de Serveis.Urbanis.i Oficina Tècnica, cap servei. Puesto Arquitecta tècnica de disciplina urbanistica, cap negociat Puesto arquitecta oficina técnica, jefatura de negociado Puesto Delineant (2) Puesto Inspector d'obres i Serveis D.1.2) Programa 1 Servicios jurídicos (4) 1465,20 Puesto Administratiu d'urbanisme, cap negociat (2) Puesto Aux.Administrativa d'urbanisme (2) D.1.3) Programa 1 Infraestructuras (24) 8791,20 Puesto Tècnic de Manteniment i Infraestructures urbanistiques cap servei Puesto Enginyer tècnic, cap de secció Puesto enginyer Puesto Encarregat de Brigades Puesto Capatàs Jardins Puesto Oficial auxiliar magatzen Puesto Oficial Llanterner d'obres i jardins Puesto Oficial de obres i electricitat Puesto Oficial jardiner (2) Puesto Oficial Electricista Puesto Oficial obres (6) Puesto Notificador Atenció SIR Puesto peones (4) Puesto peon d'instal.lacions municipals (2) D.1.4) Programa 1 Medi ambient (4) 1465,20 Puesto tècnic de Medi Ambient, cap de secció Puestos Personal limpieza (3) D.1.5) Programa 1 Sanidad (3) 1098,90 Puesto técnic Sanitari, cap de secció Puesto Administratiu de consum, cap de negociat Puesto Auxiliar Administrativa de Consum D.2) Programa 2 técnico Consistira en la distribución de 345,91, de acuerdo con la valoración realizada y que consta en acuerdo plenario de fecha 26 de enero de 2017. Este último de acuerdo con la valoración realizada y que consta en
N.º 127 101 acuerdo plenario de fecha 26 de enero de 2017, de forma que, del presente programa debe tenerse en cuenta que deberá detraerse, para el ejercicio 2.017, los gastos derivados del cumplimiento del programa de ausencia por parte de dos funcionarios, según lo reconocido por el Pleno de la Corporación en la sesión ordinaria de 26 de enero de 2.017. Puesto arquitecta oficina técnica, jefatura de negociado D.3) Programa 3 Administrativo Servicios Juridicos, Consistirá en la distribución de 1079,78 de acuerdo a la resolución núm.2434/2016, de fecha 27/09/2016. La distribución y valoración se realizará de acuerdo con lo dispuesto en la propia resolución. Puesto Aux.Administrativa d'urbanisme D.4) Programa 4 brigada obras, Consistirá en la distribución de 1100, de forma que este último importe se ha distribuido de acuerdo con la valoración realizada y que consta en acuerdo plenario de fecha 26 de enero de 2017, de forma que, del presente programa debe tenerse en cuenta que deberá detraerse, para el ejercicio 2.017, los gastos derivados del cumplimiento del programa de ausencia por parte de dos funcionarios, según lo reconocido por el Pleno de la Corporación en la sesión ordinaria de 26 de enero de 2.017. Puesto Oficial obres D.5) Programa 5 Secretaria, Consistirá en la distribución de 4615,38, por los objetivos establecidos por la concejalía y relacionados con la secretaria de la Comunidad de usuarios de vertidos de Quart-Benàger. La Distribución y valoración se realizará de acuerdo con la consecución de los siguientes objetivos: Objetivos específicos del presente programa: - Planificar e impulsar la implantación y explotación de forma asociada entre los miembros de la Comunidad de usuarios de vertidos Quart-Benager. - Promover la cooperación económica, técnica y financiera entre la Comunidad y las entidades locales que lo integran, y de estos entre sí, dentro del marco de los estatutos de la Comunidad. -Promover e impulsar un marco común para la gestión del Servicio de vertidos de Quart-Benager. Objetivos operativos del presente programa: - Propiciar desde el Ayuntamiento de Xirivella medios para la elaboración y aprobación de un Reglamento Común de Servicio de vertidos como instrumento común de gestión. -Promover desde el Ayuntamiento de Xirivella la elaboración de un Cuadro de Precios unitarios que unifique los costes de las obras y reparaciones que requiera el servicio. -Fomentar desde el Ayuntamiento de Xirivella la coordinación, cooperación, colaboración y asistencia entre todas las Entidades que constituyen la Comunidad. -Prestación desde el Ayuntamiento de Xirivella de Apoyo técnico y administrativo a los órganos colegiados y unipersonales de la Comunidad. El abono de la productividad con cargo al presente programa se abonará una vez valoradas las tareas realizadas y relacionadas con los objetivos propuestos por medio de propuesta de la Alcaldía durante el ejercicio 2017 sobre la realizada en ejercicio anterior. ÁREA 5: ÁREA TICS. Se prevé una dotación económica, dentro del importe global de la productividad prevista, de 5.128,20, para el Área de TICS (14 puestos), según el siguiente desglose: E.1.) Programa 1: Programa Área TICS: Consistirá en la distribución de los importes que más abajo se citan, en base a la consecución de los objetivos que establezca la Alcaldía o concejalía delegada que ostente responsabilidades sobre el área, en base a los criterios que más abajo se detallan. Jefatura área (1) 366,30
102 N.º 127 Puesto técnico de Servicios informáticos-jefe Área TICS E.1.1) Programa 1 Servicios Informáticos (3) 1098,90 Puesto Tècnic de gestió informàtica cap negociat Puesto Tècnica d'administració de sistemes informatics, cap negociat Puesto Tècnic Aux.Serveis.Informatics E.1.2) Programa 1Normalización lingüística (1) 366,30 Puesto tècnica de N. lingúística Jefatura Negoc. E.1.3) Programa 1Gabinete Información (9) 3296,70 Puesto Administrativa gestió Informació, cap negociat Puesto Administrativa de Gestió de la Informació (7) Puesto Ordenanza ÁREA 6: ÁREA BIENESTAR SOCIAL. Se prevé una dotación económica, dentro del importe global de la productividad prevista, de 23.879,10, para el Área de BIENESTAR SOCIAL (57 puestos), según el siguiente desglose: F.1.) Programa 1: Programa Área BIENESTAR SOCIAL: Consistirá en la distribución de los importes que más abajo se citan, en base a la consecución de los objetivos que establezca la Alcaldía o concejalía delegada que ostente responsabilidades sobre el área, en base a los criterios que más abajo se detallan. Dotación económica Bienestar Social 23.879,10 Desglose: F.1.1) Programa 1 Servicios sociales (20 puestos) 7326,00 Desglose: Jefatura (1) Puesto Treballadora Social, cap secció 366,30 F.1.2) Programa 1 Seafi (3) 1.098,90 Puesto psicologa Puesto trabajadora social Puesto educadora social F.1.3) Programa 1 Dependencia (1) 366,30 puesto trabajadora social F.1.4) Programa 1Drogodependencia (1) 366,30 Puesto psicologa. F.1.5) Programa 1 equipo Base (5)+(2) 2564,1 Puesto Treballadora Social (3) Puestos Educador Social (2) Nueva contratacion (2) F.1.6) Programa 1 Igualdad (2)+(1) 1098,90 Puesto Tècnica d'igualtat, cap de negociat Nueva contratacion (abril) Puesto Ordenança
N.º 127 103 F.1.7) Programa 1 Ayuda a domicilio (2) 732,60 Puesto Auxiliar ayuda a domicilio (2) F.1.8) Programa 1 personal administrativo (2) 732,60 Puesto Aux.Administrativa serveis socials (2) F.2.) Programa 2: Programa Participación Ciudana: Consistirá en la distribución de los importes que más abajo se citan, en base a la consecución de los objetivos que establezca la Alcaldía o concejalía delegada que ostente responsabilidades sobre el área, en base a los criterios que más abajo se detallan. Participación ciudadana (1 un puesto) 366,30 F.3.) Programa 3: Programa Juventud: Consistirá en la distribución de los importes que más abajo se citan, en base a la consecución de los objetivos que establezca la Alcaldía o concejalía delegada que ostente responsabilidades sobre el área, en base a los criterios que más abajo se detallan. Juventud (3 puestos) 1098,90 Puesto Animadora Jovenil, cap negociat Puesto Animadora Jovenil (2) F.4.) Programa 4: Programa Casa Cultura: Consistirá en la distribución de los importes que más abajo se citan, en base a la consecución de los objetivos que establezca la Alcaldía o concejalía delegada que ostente responsabilidades sobre el área, en base a los criterios que más abajo se detallan. Cultura (6 puestos) 2197,80 Puesto Gestor Cultural cap de servei Puesto Administrativa Cultura Puesto ofic.infraes.culturales (2) Puesto Tècnica auxiliar gestió Cultural, cap negociat Puesto Ordenança F.5.) Programa 5: Programa Desarrollo Local: Consistirá en la distribución de los importes que más abajo se citan, en base a la consecución de los objetivos que establezca la Alcaldía o concejalía delegada que ostente responsabilidades sobre el área, en base a los criterios que más abajo se detallan. Desarrollo Local (5 puestos) 1831,50 Puesto Tècnic de desenvolupament local, cap de negociat. Puesto Agent Desenvolupament Local Puesto Auxiliar Administratiu de desenvolupament local Puesto Oficial Administratiu de Desenvolupament local Puesto conserge escuela idiomas Ernest Lluc F.6.) Programa 6: Programa Biblioteca: Consistirá en la distribución de los importes que más abajo se citan, en base a la consecución de los objetivos que establezca la Alcaldía o concejalía delegada que ostente responsabilidades sobre el área, en base a los criterios que más abajo se detallan.
104 N.º 127 Biblioteca (6 puestos) 2197,80 Puesto tècnica de biblioteca i arxius, cap de sección Puesto Técnica Auxiliar Biblio.(3) Puesto Auxiliar Biblioteca i arxius Puesto Conser.benestar social. F.7.) Programa 7: Programa Deportes: Consistirá en la distribución de los importes que más abajo se citan, en base a la consecución de los objetivos que establezca la Alcaldía o concejalía delegada que ostente responsabilidades sobre el área, en base a los criterios que más abajo se detallan. Deportes (11 puestos) 4029,30 Puesto Coordinador Esportiu, cap de servei Puesto tècnic d'activitats esportives Puesto Encarregat Instalac.Deportivas. Puesto Aux.Administrat. Esports Puesto Operaris d'instalacions Esport. (7) F.8.) Programa 8: Programa Gabinete Psicopedagógico: Consistirá en la distribución de los importes que más abajo se citan, en base a la consecución de los objetivos que establezca la Alcaldía o concejalía delegada que ostente responsabilidades sobre el área, en base a los criterios que más abajo se detallan. Gabinete psicopedagogico (5 puestos) 1831,50 Puesto Psicòloga/Logopeda, cap de negociat Puestos Psicòloga/Logopeda (4) F.9.) Programa 8 Coordinación Servicios Sociales: Consistirá en la distribución de 3000, a quien se le encomiende, por medio de resolución de la alcaldía o concejalía delegada de personal a propuesta de la jefatura y concejalía correspondiente, las funciones de coordinación dirección de los trabajos encomendados al departamento de Servicios Sociales, de acuerdo con los objetivos consensuados entre la jefatura y la concejalía de Servicios Sociales, según detalle: Objetivos a cumplir en cuanto a la ampliación de contrato de la psicóloga LUISA LLORENS GARCÍA (aplicar un 10% de la productividad): - Estudio de la situación psico-social de los menores y adolescentes en riesgo y conflicto social en el municipio: de marzo a junio de 2017. - Atención psico-social individualizada para abordar las necesidades detectadas con los menores y adolescentes en riesgo y conflicto social: de junio a diciembre de 2017. - Atención grupal para abordar las necesidades detectadas con los menores y adolescentes en riesgo y conflicto social: de septiembre a diciembre 2017. - Presentar memorias trimestrales sobre las actuaciones realizadas: de marzo a diciembre de 2017. - Coordinación y seguimiento de los casos de intervención con los demás profesionales del Departamento: de marzo a diciembre de 2017. Objetivos a cumplir en cuanto a la ampliación de contrato de la trabajadora social CARMEN MARTÍNEZ JARILLO (aplicar un 10% de la productividad): - Atención social individualizada para abordar las necesidades detectadas con los colectivos en situación de vulnerabilidad y exclusión social: de marzo a diciembre de 2017. - Presentar memorias trimestrales sobre las actuaciones realizadas: de marzo a diciembre de 2017.
N.º 127 105 - Coordinación y seguimiento de los casos de intervención con los demás profesionales del Departamento: de marzo a diciembre de 2017. Objetivos a cumplir en cuanto a la contratación de 1 Educador/a social (aplicar un 25% de la productividad): - Ejecución del Programa de Absentismo Escolar: marzo a junio y de septiembre a diciembre de 2017. - Atención socio-educativa individualizada con familias de riesgo con menores: de marzo a diciembre de 2017. - Presentar memorias trimestrales sobre las actuaciones realizadas: de marzo a diciembre de 2017. - Coordinación y seguimiento de los casos de intervención con los demás profesionales del Departamento: de marzo a diciembre de 2017 Objetivos a cumplir en cuanto a la contratación de 1 Psicólogo/a (aplicar un 25% de la productividad): - Estudio de la situación psico-social de las familias de riesgo con menores en Xirivella: de marzo a junio de 2017. - Atención psico-social individualizada para abordar las necesidades detectadas con estas familias: de junio a diciembre de 2017. - Atención grupal para abordar las necesidades detectadas en estas familias: de septiembre a diciembre 2017. - Presentar memorias trimestrales sobre las actuaciones realizadas: de marzo a diciembre de 2017. - Coordinación y seguimiento de los casos de intervención con los demás profesionales del Departamento: de marzo a diciembre de 2017. Objetivos a cumplir en cuanto a la contratación de 1 Agente de Igualdad (aplicar un 20% de la productividad): - Implantación del I Plan de Igualdad Municipal: de mayo a diciembre de 2017. - Atención psico-social individualizada para abordar las necesidades detectadas: de abril a diciembre de 2017. - Presentar memorias trimestrales sobre las actuaciones realizadas: de abril a diciembre de 2017. - Coordinación y seguimiento de los casos de intervención con los demás profesionales del Departamento: de abril a diciembre de 2017. Objetivos a cumplir en cuanto a la contratación de 1 Mediador/a intercultural (aplicar un 10% de la productividad): - Implantación de la Oficina de Atención a las Personas Migradas (OAPMI): de abril a diciembre de 2017. - Elaboración y aprobación del Reglamento de régimen interior de la OAPMI: junio a octubre de 2017. - Atención psico-social individualizada para abordar las necesidades detectadas: de abril a diciembre de 2017. - Presentar memorias trimestrales sobre las actuaciones realizadas: de abril a diciembre de 2017. - Coordinación y seguimiento de los casos de intervención con los demás profesionales del Departamento: de abril a diciembre de 2017. Todo por considerar que este aumento significativo de volumen de trabajo que afecta a la coordinadora, está relacionado directamente con el desempeño de su puesto de trabajo y supone un esfuerzo añadido del mismo, PROGRAMA COMÚN A TODAS LAS ÁREAS: IMPLEMENTACIÓN DEL EXPEDIENTES ADMINISTRATIVOS DE ESTE AYUNTAMIENTO. VALENCIANO EN TRAMITACIÓN DE En aras de implementar de forma correcta la necesaria tramitación de expedientes en lengua valenciana en esta Administración, de conformidad con el mandato de la Ley 4/1983, de 23 de noviembre, de uso y enseñanza del valenciano, se prevé como programa común a todas las Áreas de este Ayuntamiento la previsión de un programa de productividad que valore la mayor tramitación de expedientes en lengua valenciana. A tal efecto, se prevé destinar al presente Programa, como máximo, un 10% de la cantidad de 366,30 arriba prevista presupuestada para cada puesto, en concepto de productividad para cada programa de los arriba previstos, en función del número de documentos administrativos tramitados en valenciano, de forma que, al final del ejercicio, la Jefatura elaborará un informe sobre el cumplimiento del presente programa y propondrá, si es el caso, la distribución de dicho porcentaje en base al presente programa. Quedaran excluidos de este programa los documentos en los que haya sido necesario la traducción de valenciano por el Servicio de Normalización Lingüística. Asimismo solo se tendrán en cuenta los documentos que se tramiten a través del seguimiento de expedientes, y en el supuesto especifico de policía, a través del Gespol. CRITERIOS DE DISTRIBUCIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD.
106 N.º 127 En base al importe máximo de la productividad prevista en el Presupuesto General de esta Entidad Local para el ejercicio correspondiente, y en base a los programas en los cuales se subdivide dicho importe, el complemento de productividad correspondiente se distribuirá en base a la consecución efectiva, previa valoración por la Jefatura correspondiente, de los objetivos previstos por la respectiva concejalía o Alcaldía, en base a los presentes criterios. Al margen de los criterios previstos en las resoluciones arriba recogidas, que se regirán por los criterios y objetivos previstos en las mismas, y que se dan por reproducidos y recogidos en la presente regulación, el resto de criterios para la distribución del complemento de productividad no previstos en las citadas resoluciones se realizará en base al cumplimiento efectivo de los objetivos que se determinen en base a los presentes criterios. Así, cada jefatura elaborará, en el plazo máximo hasta el mes de octubre del año anterior al ejercicio correspondiente, los objetivos del área cuya Jefatura ostente, desglosados en base a los programas recogidos en la presente regulación, de forma que éstos deberán responder a los objetivos fijados en la misión de cada área, departamento, sección o servicio y deberán ser aprobados por la Alcaldía o concejalía respectiva, de manera que deberán respetar los siguientes criterios: Los objetivos a conseguir deberán ser alcanzables y evaluables de manera objetiva. Dichos objetivos deberán ser medibles, de forma que será necesario establecer ITEMS para poder analizar el grado de cumplimiento de los mismos. Deberán ser flexibles y ser entendibles por el personal adscrito al programa. Las ausencias que se produzcan y no respondan a vacaciones, horas de exceso o días de asuntos propios, se penalizarán de forma proporcional en la valoración de la posible distribución del complemento de productividad, proponiendo si es el caso, qué persona/as han realizado el esfuerzo extraordinario por las ausencias producidas, debiendo incidir de forma positiva en su valoración. Las ausencias deberán tenerse en cuenta en cada departamento de acuerdo con la media de ausencias producidas durante el período de valoración en su departamento. Las reducciones de jornada deberán incidir en la valoración que se realice. PROCEDIMIENTO DE ACREDITACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE CRITERIOS DE DISTRIBUCIÓN DEL COMPLEMENTO DE PRODUCTIVIDAD. Como máximo, el 30 octubre del año anterior al ejercicio correspondiente, se trasladará al Departamento de recursos humanos la propuesta de objetivos, debidamente firmada por las concejalías, en base al informe de la Jefatura del Área, de forma que se dará traslado de dichas propuestas a la Mesa de Negociación colectiva de esta Administración, para que la representación sindical realice aportaciones, en su caso, y, oídas las partes, la concejalía con delegación en materia de recursos humanos, decidirá si acepta o no los objetivos propuestos, que serán publicados en la Intranet municipal y/o Tablón de edictos municipal, para público conocimiento del personal de este Ayuntamiento, La valoración de los objetivos se realizará por parte de las jefaturas correspondientes, en cada área donde ostenten responsabilidades, durante el mes de octubre de cada ejercicio, sobre los objetivos propuestos en octubre del año anterior, que comprenderá el periodo de noviembre del año anterior hasta el mes de octubre del ejercicio en curso, de forma que dicha valoración será trasladada al Departamento de recursos humanos, como fecha máxima el 30 de octubre de cada año, debidamente firmada por la Jefatura del área y la concejalía correspondiente, de forma que se procederá a la publicación de la misma en la Intranet y/o Tablón de edictos municipales con un período de alegaciones de 3 días hábiles, a contar desde el día siguiente a la publicación, para que el personal de este Ayuntamiento pueda realizar alegaciones, en el supuesto que así lo considere, sobre la valoración efectuada por la Jefatura correspondiente. Una vez resueltas las alegaciones, si las hubieren, por parte de la Alcaldía o concejalía delegada, la Alcaldía o, en su caso, concejalía con atribuciones en materia de Recursos Humanos, decidirá emitiendo la correspondiente resolución para el abono en la nómina de diciembre. Todo ello hasta que esté el resultado del diagnóstico/estudio que debe realizar la Universitat de València, criterio y proceso que se adaptará, previa negociación con la parte sindical, a las recomendaciones realizadas por ésta. Para este ejercicio los objetivos deberán presentarse en el plazo de quince días hábiles, a partir del día siguiente de la publicación definitiva del presupuesto correspondiente al ejercicio 2017. El período comprendido para su valoración será