H. AYUNTAMIENTO DE XICOTEPEC,
|
|
|
- Encarnación Nieto San Segundo
- hace 5 años
- Vistas:
Transcripción
1 H. AYUNTAMIENTO DE XICOTEPEC, INDICADORES DE GESTIÓN 04 UNIDAD RESPONSABLE: Presidencia RESPONSABLE: C. Juan Carlos Valderrábano Vázquez Todos los habitantes del municipio cuentan con igualdad de oportunidades de desarrollo Gobierno honesto y respetuoso de los derechos humanos Habitantes viviendo en un clima de paz y tranquilidad 49.58% 50.4% 00% 49.58% 50.4% 00% 49.58% 50.4% 00% INDICADORES DE GESTIÓN 04 UNIDAD RESPONSABLE: Tesorería RESPONSABLE: C. Rosario Valderrábano López Presentación de los informes mensuales establecidos, para su fiscalización Elaboración, presentación y aprobación del presupuesto de ingresos y egresos Presentación de cuenta pública a los organismos fiscalizadores en tiempo y forma 50% 50% 00% 0% 00% 00% 0% 00% 00% INDICADORES DE GESTIÓN 04 UNIDAD RESPONSABLE: Recursos Humanos RESPONSABLE: C. Braulio Sergio Márquez Rivera Supervisión y capacitación de recursos humanos 49.58% 50.4% 00% Recursos materiales utilizados 49.58% 50.4% 00% responsablemente
2 INDICADORES DE GESTIÓN 04 UNIDAD RESPONSABLE: Policía RESPONSABLE: C. José Luis Perez Campos Construcción de casetas de vigilancia 00% 0% 00% Personal capacitado y con conocimiento en 50% 50% 00% manejo de armas Calles y carreteras constantemente vigiladas 49.58% 50.4% 00% INDICADORES DE GESTIÓN 04 UNIDAD RESPONSABLE: DIF RESPONSABLE: C. Paloma Guadalupe Goicochea Rodríguez Participaciones entregadas en tiempo y forma 50% 50% 00% INDICADORES DE GESTIÓN 04 UNIDAD RESPONSABLE: Obras Públicas (Rehabilitación de Monumentos y Panteones) Mantenimiento calendarizado a diversos 40% 60% 00% parques y monumentos Poda y reposición de plantas a los jardines 50% 50% 00% INDICADORES DE GESTIÓN 04 UNIDAD RESPONSABLE: Obras Públicas (Servicios Municipales) Electrificación e instalación de luminarias en lugares estratégicos Servicio de alumbrado público liquidado a CFE de manera puntual 50% 50% 00% 50% 50% 00%
3 INDICADORES DE GESTIÓN 04 UNIDAD RESPONSABLE: Obras Públicas (Vivienda Digna) Urbanización y obras de vialidad funcionales y en los lugares más concurridos 60% 40% 00% INDICADORES DE GESTIÓN 04 UNIDAD RESPONSABLE: Obras Públicas (Desarrollo Social) Red de alcantarillado sanitario en buen estado 48.07% 5.9% 00% Incremento de infraestructura de alcantarillado 40% 60% 00% sanitario para mayor cobertura INDICADORES DE GESTIÓN 04 UNIDAD RESPONSABLE: Obras Públicas (Desarrollo de Módulos Educativos) Infraestructura educativa 00% 0% 00% INDICADORES DE GESTIÓN 04 UNIDAD RESPONSABLE: Obras Públicas (Atención a Grupos Vulnerables) Cursos impartidos mediante becas a los habitantes del municipio 7.5% 6.5% 00% INDICADORES DE GESTIÓN 04 UNIDAD RESPONSABLE: Juntas Auxiliares RESPONSABLE: C. Rosario Valderrábano López Transferencia de participaciones con oportunidad a juntas auxiliares de este municipio 50% 50% 00%
4 INDICADORES DE GESTIÓN 04 UNIDAD RESPONSABLE: Ecología y Medio Ambiente RESPONSABLE: C. Abraham Santos Galindo Protección del medio ambiente 00% 0% 00% 4 compactadores organizados en 5 rutas 50% 50% 00% Programa municipal para el manejo de residuos 00% 0% 00% sólidos en ejecución INDICADORES DE GESTIÓN 04 UNIDAD RESPONSABLE: Operación y Servicios al Transporte RESPONSABLE: C. Edgar Santos Calva Mantenimiento preventivo realizado a la planta 5% 48% 00% vehicular Mantenimiento correctivo realizado a la planta 55% 45% 00% vehicular Vehículos dotados de combustible y lubricantes 49.58% 50.4% 00% INDICADORES DE GESTIÓN 04 UNIDAD RESPONSABLE: Turismo RESPONSABLE: C. Marilyn Berthy Alamilla López Destinos turísticos del municipio conocidos a 49.58% 50.4% 00% nivel nacional e internacional Sitios turísticos limpios y presentables 49.58% 50.4% 00% Prestadores de servicios capacitados y de 66.67%.% 00% excelencia INDICADORES DE GESTIÓN 04 UNIDAD RESPONSABLE: Asuntos Jurídicos RESPONSABLE: C. Oscar Aguilar González Defensa de los derechos municipales 50% 50% 00% Representación jurídica y asesoría legal 50% 50% 00%
5 INDICADORES DE GESTIÓN 04 UNIDAD RESPONSABLE: Cultura RESPONSABLE: C. Teresa B. Vargas Ortega Casa de cultura y bibliotecas funcionando en óptimas condiciones Talleres y actividades en casa de cultura y biblioteca Desarrollo por intercambio artístico y cultural con participación de dependencias gubernamentales 60% 40% 00% 49.58% 50.4% 00% 66.67%.% 00% INDICADORES DE GESTIÓN 04 UNIDAD RESPONSABLE: Fomento Deportivo RESPONSABLE: C. Genaro Vargas García Sociedad organizada en ligas deportivas en sus diversas categorías Actividades deportivas desarrolladas en la feria anual Niñez y juventud motivada, conocedora y practicante de diversas disciplinas deportivas 60% 40% 00% 00% 0% 00% 50% 50% 00% INDICADORES DE GESTIÓN 04 UNIDAD RESPONSABLE: Comunicación Social RESPONSABLE: C. Elías Paredes Gutiérrez Página web actualizada y cumpliendo con lo 46.5% 5.85% 00% exigido por la ley Conocimiento de la realidad del gobierno 50% 50% 00% mediante integración de síntesis de prensa Medios de comunicación 50% 50% 00%
6 INDICADORES DE GESTIÓN 04 UNIDAD RESPONSABLE: Protección Civil RESPONSABLE: C. Rosendo Santos López Población que conoce medidas de prevención y protección de desastres Elementos de protección civil y bomberos capacitados Inspección de zonas de peligro señaladas en el atlas de riesgo 60% 40% 00% 50% 50% 00% 00% 0% 00% INDICADORES DE GESTIÓN 04 UNIDAD RESPONSABLE: Rastro Municipal RESPONSABLE: C. Francisco Ruíz Velasco Sacrificio de bovinos dentro de los estándares 49.6% 50.9% 00% que marcan las leyes Sacrificio de porcinos dentro de los estándares 50% 50% 00% que marcan las leyes Control de los desechos, contaminación evitada 49.58% 50.4% 00% INDICADORES DE GESTIÓN 04 UNIDAD RESPONSABLE: Salud RESPONSABLE: C. Denisse Baños Espinoza Inspección de sanidad en bares, restaurantes y 50% 50% 00% rastro municipal Aportaciones para acondicionamiento y 00% 0% 00% equipamiento de hospitales y casa de salud Servicios médicos brindados en comunidades 50% 50% 00%
7 INDICADORES DE GESTIÓN 04 UNIDAD RESPONSABLE: Centro de Reinserción Social RESPONSABLE: C. Adriana del Castillo Rosas Rondines y labores de vigilancia realizados 49.58% 50.4% 00% cumpliendo el reglamento interno del CERESO Capacitación en talleres de actividades laborales 00% 0% 00% y superación personal Terapias de reintegración familiar y social 50% 50% 00% INDICADORES DE GESTIÓN 04 UNIDAD RESPONSABLE: Educación RESPONSABLE: C. Armando Morales Vázquez Conocimiento de las necesidades de las distintas 7.90% 7.0% 00% escuelas del municipio Gestiones para mejorar los espacios escolares y 49.58% 50.4% 00% becas Participación en eventos cívicos.80% 76.0% 00% INDICADORES DE GESTIÓN 04 UNIDAD RESPONSABLE: Contraloría Municipal RESPONSABLE: C. Gerardo Allende de la Fuente Informacion financiera y administrativa mensual verificada Cuenta pública revisada y presentada en tiempo y forma Inventario de bienes muebles e inmuebles actualizados 50% 50% 00% 00% 0% 00%.80% 76.0% 00%
8 INDICADORES DE GESTIÓN 04 UNIDAD RESPONSABLE: Industria y Comercio RESPONSABLE: C. Yadira Padilla Salas Comercios empadronados 49.58% 50.4% 00% Giros comerciales regulados.9% 67.7% 00% Giros rojos supervisados 49.58% 50.4% 00% INDICADORES DE GESTIÓN 04 UNIDAD RESPONSABLE: Catastro Municipal RESPONSABLE: C. Carlos Antonio Sánchez Díaz Registro de los bienes inmuebles de uso.% 66.67% 00% productivo Valor catastral y jurídico del predio 66.67%.% 00% Padrón catastral actualizado 00% 0% 00% INDICADORES DE GESTIÓN 04 UNIDAD RESPONSABLE: Población, Registro Civil y CURP RESPONSABLE: C. María Luisa Bobadilla Padilla Documentos oficiales de registro civil 49.58% 50.4% 00% Trámite, reposición e informacion de la CURP 49.58% 50.4% 00% INDICADORES DE GESTIÓN 04 UNIDAD RESPONSABLE: Juzgado Menor de lo Civil y Defensa Social RESPONSABLE: C. Jesús Javier Zaragoza Cano Conciliación de los conflictos familiares 49.58% 50.4% 00% Conciliaciones de intereses entre particulares, proponiendo una solución al conflicto 49.58% 50.4% 00% Salvaguarda los recursos económicos de las pensiones alimenticias 49.58% 50.4% 00%
9 INDICADORES DE GESTIÓN 04 UNIDAD RESPONSABLE: Juventud y Equidad entre Géneros RESPONSABLE: C. Lilia Quevedo Cruz Igualdad de condiciones para las personas con 49.58% 50.4% 00% capacidades diferentes Cursos de prevención de violencia en la mujer 50% 50% 00% Programas educativos de los derechos básicos y.% 66.67% 00% la igualdad de género INDICADORES DE GESTIÓN 04 UNIDAD RESPONSABLE: Desarrollo Social y Económico RESPONSABLE: C. Alejandro Cazarez Gómez Grupos vulnerables integrados y organizados.08% 68.9% 00% Menos pobreza en el municipio 50% 50% 00% Apoyo a cafeticultores en organización para 50% 50% 00% recibir planta de café y fertilizantes INDICADORES DE GESTIÓN 04 UNIDAD RESPONSABLE: Servicios de Obra Pública RESPONSABLE: C. Edgar Becerra Amador Revisión y autorización de permisos de obra 40% 60% 00% Elaboración de proyectos y gestión 40% 60% 00% Comprobación de recursos 40% 60% 00%
INDICADORES DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS 2015
H. AYUNTAMIENTO DE XICOTEPEC, 2014-2018 ES DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS 2015 ÁREA: Presidencia RESPONSABLE: C. Juan Carlos Valderrábano Vázquez PROGRAMA: Acciones con sentido crecimiento integral del municipio
INDICADORES DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS 2015
H. AYUNTAMIENTO DE XICOTEPEC, 2014-2018 ES DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS 2015 ÁREA: Presidencia RESPONSABLE: C. Juan Carlos Valderrábano Vázquez PROGRAMA: Acciones con sentido crecimiento integral del familias
INDICADORES DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS 2015
H. AYUNTAMIENTO DE XICOTEPEC, 2014-2018 ES DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS 2015 ÁREA: Presidencia RESPONSABLE: C. Juan Carlos Valderrábano Vázquez PROGRAMA: Acciones con sentido crecimiento integral del familias
H. AYUNTAMIENTO SECRETARÍA DE LA CONTRALORÍA MUNICIPAL SINDICATURA MUNICIPAL PRESIDENTE MUNICIPAL SISTEMA MUNICIPAL DIF
H. AYUNTAMIENTO SECRETARÍA LA CONTRALORÍA MUNICIPAL SINDICATURA MUNICIPAL PRESINTE MUNICIPAL SPACHO LA PRESINCIA MUNICIPAL SISTEMA MUNICIPAL DIF SECRETARÍA GOBIERNO SECRETARÍA FINANZAS Y TESORERÍA SECRETARÍA
METAS DE LA ENTIDAD INDICADORES DE RESULTADOS. Gobierno y Ciudadanía H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE CUAUTLA METAS DE LA ENTIDAD
METAS DE LA ENTIDAD ES DE RESULTADOS La planificación, el seguimiento y la evaluación no serán un enfoque secuencial. Las evaluaciones se llevaran a cabo en cualquier momento del ciclo programático, contempla
CLAVE DEL FUN NOMBRE DEL FUN CLAVE DEL SUBFUN. Coordinación de la política de gobierno. Vivienda y servicios a la comunidad
UNIDAD ADMINISTRATIVA CLAVE DE LA DEPENDENCIA GENERAL NOMBRE DE LA DEPENDENCIA GENERAL DEPENDENCIA AUXILIAR NOMBRE DE LA DEPENDENCIA AUXILIAR FIN FIN FUN FUN SUBFUN SUBFUN PROGRAMA PROGRAMA SUBPROGRAMA
ESTADO DE MÉXICO/MUNICIPIO DE OCUILAN PRSUPUESTO DE EGRESOS PARA EL EJRCICIO FISCAL 2017
ESTADO DE MÉXICO/MUNICIPIO DE OCUILAN PRSUPUESTO DE EGRESOS PARA EL EJRCICIO FISCAL 2017 Servicios Personales Remuneraciones al Personal de Carácter Permanente Remuneraciones al Personal de Carácter Transitorio
ÍNDICE COMISION CIUDADANA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL MUNICIPIO AGUASCALIENTES. 2 SECRETARÍA PARTICULAR. 2 4 CONTRALORÍA MUNICIPAL.
ÍNDICE 1 COMISION CIUDADANA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL 12 2 SECRETARÍA PARTICULAR. 2 3 COMITÉ MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA. 28 4 CONTRALORÍA MUNICIPAL. 2 5 SECRETARÍA DEL
PRESUPUESTO DE EGRESOS 2013 PROGRAMA OPERATIVO ANUAL
PRESUPUESTO DE EGRESOS 213» 2CD14 - DELEGACIÓN TLALPAN 1,636,318,657 751,69,39 146,162,593 342,288,699 53,217,433 343,4,623 GOBIERNO 1 696,492,569 289,374,533 8,696,98 227,539,62 9,521,8 89,359,636 COORDINACIÓN
3,315, Servicios de Instalación, Reparación, Mantenimiento y Conservación $ 3,439,279.66
ESTADO DE MÉXICO/MUNICIPIO DE SAN JOSE DEL RINCON Clasificador por Objeto del Gasto Total $ 422,800,507.85 Servicios Personales $ 113,257,561.49 Remuneraciones al Personal de Carácter Permanente $ 36,851,821.68
PRESUPUESTO DE EGRESOS 2013 PROGRAMA OPERATIVO ANUAL
PRESUPUESTO DE EGRESOS 213» 2CD4 - DELEGACIÓN COYOACÁN 1,641,835,349 946,642,445 67,31,291 286,71,89 27,348,19 313,833,415 GOBIERNO 1 55,587,883 327,87,465 18,94,445 41,875,973 117,, COORDINACIÓN DE LA
Municipio de El Oro Presupuesto de Egresos para el Ejercicio Fiscal 2017 Clasificador por Objeto del Gasto Total 231,204, Servicios Personales
Clasificador por Objeto del Gasto Servicios Personales 60,228,576.00 Remuneraciones al Personal de Carácter Permanente 32,228,556.00 Remuneraciones al Personal de Carácter Transitorio - Remuneraciones
MUNICIPIO DE JILOTEPEC Presupuesto de Egresos para el Ejercicio Fiscal 2017
Clasificador por Objeto de Gasto Importe T O T A L 377,319,097.00 SERVICIOS PERSONALES 99,902,139.00 REMUNERACIONES AL PERSONAL DE CARÁCTER PERMANENTE 53,160,864.00 REMUNERACIONES AL PERSONAL DE CARÁCTER
Clave o Nivel del Puesto. Área de Adscripción (área inmediata superior) Municipal. 24 Presidente. Municipal. Municipal.
H. Asamblea Presidencia Tesorería Regidor Regidor 25 Ayuntamiento Presidente Tesorero Presidente Tesorero 24 Presidente 23 Tesorería DIF Presidencia DIF Presidenta DIF 23 Presidencia DIF Contraloría Interna
Norma para armonizar la presentación de la información adicional del Proyecto del Presupuesto de Egresos.
1. Presidencia Municipal 1.1 Conducir la política interior del Municipio en un marco democrático, incluyente y de respeto a la pluralidad, propiciando la participación activa de la sociedad en los asuntos
Concepto Importe Total. Subsidios: Sector Social y Privado o Entidades Federativas y Municipios $0.00. Sujetos a Reglas de Operación S $0.
Subsidios: Sector Social y Privado o Entidades Federativas y Municipios $0.00 Sujetos a Reglas de Operación S $0.00 Otros Subsidios U $0.00 Desempeño de las Funciones $1,164,308,368.09 Prestación de Servicios
MUNICIPIO DE JILOTEPEC Presupuesto de Egresos para el Ejercicio Fiscal 2016
Clasificador por Objeto de Gasto Importe T O T A L 371,447,832.00 SERVICIOS PERSONALES 78,471,867.00 REMUNERACIONES AL PERSONAL DE CARÁCTER PERMANENTE 42,658,143.00 REMUNERACIONES AL PERSONAL DE CARÁCTER
CLASIFICACIÓN POR PROGRAMAS. PRESUPUESTO 2015
0. DEUDA PÚBLICA 01 DEUDA PÚBLICA 011. DEUDA PÚBLICA 0111. DEUDA PÚBLICA 1. SERVICIOS PÚBLICOS BÁSICOS 13. SEGURIDAD Y MOVILIDAD CIUDADANA 130. ADMINISTRACIÓN GENERAL DE LA SEGURIDAD Y PROTECCIÓN CIVIL
Ayuntamiento de San Vicente del Raspeig PRESUPUESTO 2018 CLASIFICACIÓN POR PROGRAMAS. PRESUPUESTO 2018
CLASIFICACIÓN POR PROGRAMAS. PRESUPUESTO 2018 0. DEUDA PÚBLICA 01. DEUDA PÚBLICA 011. DEUDA PÚBLICA 0111. DEUDA PÚBLICA 1. SERVICIOS PÚBLICOS BÁSICOS 13. SEGURIDAD Y MOVILIDAD CIUDADANA 130. ADMINISTRACIÓN
ESTADO DE MÉXICO/MUNICIPIO DE NEXTLALPAN DE F.S.S.
ESTADO DE MÉXICO/MUNICIPIO DE NEXTLALPAN DE F.S.S. PRSUPUESTO DE EGRESOS PARA EL EJRCICIO FISCAL 2016 Servicios Personales Remuneraciones al Personal de Carácter Permanente Remuneraciones al Personal de
CLASIFICACIÓN POR PROGRAMAS. PRESUPUESTO 2016
0. DEUDA PÚBLICA 01. DEUDA PÚBLICA 011. DEUDA PÚBLICA 0111. DEUDA PÚBLICA 1. SERVICIOS PÚBLICOS BÁSICOS 13. SEGURIDAD Y MOVILIDAD CIUDADANA 130. ADMINISTRACIÓN GENERAL DE LA SEGURIDAD Y PROTECCIÓN CIVIL
Presidente Municipal PROFR. ANTONIO ALBERTO MARTINEZ RODRIGUEZ
MUNICIPIO DE SAN JOSE DE GRACIA ORGANIGRAMA GENERAL PRESIDENCIA MUNICIPAL Presidente Municipal PROFR. ANTONIO ALBERTO MARTINEZ RODRIGUEZ Secretario Particular del presidente Chofer Dir. De Atención Ciudadana
MUNICIPIO DE JILOTEPEC Presupuesto de Egresos para el Ejercicio Fiscal 2014
Hoja1 MUNICIPIO DE JILOTEPEC Clasificador por Objeto de Gasto Importe T O T A L 435,378,567.00 SERVICIOS PERSONALES 92,385,312.00 REMUNERACIONES AL PERSONAL DE CARÁCTER PERMANENTE 38,940,055.00 REMUNERACIONES
02CD14 - DELEGACIÓN TLALPAN
02CD14 - DELEGACIÓN TLALPAN 1,855,051,344 779,157,337 215,098,452 460,520,933 75,068,568 13,694,850 311,511,204 0 0 ACCIONES EN PRO DE LA IGUALDAD DE GÉNERO 1.2.4.201 ASUNTO 1,110.000 10,000,000 0 3,200,000
H. Ayuntamiento de San Martín Texmelucan, Puebla Organigrama. Presidencia Municipal
Presidencia Municipal Presidencia Municipal Presidente Municipal sustituto Lic. Teodoro Ixtlapale Caporal Regiduría de Gobernación, Justicia y Seguridad Pública C.P. Yazmin Alonso Ramírez 01(248)109 53
EJE A.1. PLANEACION DEL TERRITORIO
Sección Eje Tema Planeación urbana Ordenamiento ecológico 3Reservas territoriales Indicador de Gestión Estatus inicial del indicador EJE.. PLNECION DEL TERRITORIO Marco normativo para la planeación urbana
Organo Ejecutivo Municipal 309,326, Otras Entidades Paraestatales y organismos 11,652,299.70
Clasificación Administrativa Organo Ejecutivo Municipal 309,326,296.40 Otras Entidades Paraestatales y organismos 11,652,299.70 Clasificador Funcional del Gasto Gobierno 136,794,103.67 Desarrollo Social
Profr. Antonio Alberto Martínez Rodríguez Presidente Municipal
MUNICIPIO DE SAN JOSE DE GRACIA ORGANIGRAMA GENERAL PRESIDENCIA MUNICIPAL Profr. Antonio Alberto Martínez Rodríguez Presidente Municipal Secretario Particular del presidente Recepcionista (Chofer) Dir.
NOMBRE DIRECCION/AREA CORREO INSTITUCIONAL TELEFONO COMISIONES
NOMBRE DIRECCION/AREA CORREO INSTITUCIONAL TELEFONO COMISIONES Christian Romero Pérez. Presidente Municipal. presidencia@tlacotalpan-turismo.gob.mx 88 4 33 05 Martha Urbano González. Sindica Única. sindicatura@tlacotalpan-turismo.gob.mx
Municipio de Mexicaltzingo
Municipio de Mexicaltzingo Norma Para Armonizar la Presentacion de la Información Adicional del Proyecto del Presupuesto de Egresos Estado de Mexico/Municipio: Mexicaltzingo Clasificador por Objeto del
ART. 9, FRACC. VII DIRECTORIO
Unidad Administrativa: PRESIDENCIA 1 Secretario Particular del Presidente 2 Recepción Presidencia 3 Comunicación Social 4 Patronato de la feria Ext 107 presidencia@tepezala.gob.mx presidencia@tepezala.gob.mx
EL GOBIERNO MUNICIPAL UTOPÍA O REINVENCIÓN?
EL GOBIERNO MUNICIPAL UTOPÍA O REINVENCIÓN? L.A. ANTONIO GONZÁLEZ CURI Federalismo y Municipio en México El municipio es la única institución que ha sobrevivido a todas las etapas de la vida de nuestro
Municipio de Corregidora
Municipio de Corregidora H. Ayuntamiento Presidente Municipal Coordinador de Gabinete Secretaría Particular Coordinador de la Unidad de Gestión de Recursos l Ayuntamiento Gobierno Tesorería y Finanzas
Reporte de Actualizacion de Diagnostico y Verificacion a nivel indicador
Reporte de Actualizacion de Diagnostico y Verificacion a nivel indicador Seccion Eje Tema Indicador Nombre Indicador A 1 1 1 Marco normativo para la planeacion urbana A 1 1 2 Instancia responsable de la
MUNICIPIO DE CELAYA, GTO Tesoreria Municipal. Primera Modificación Presupuestal 2014 RESUMEN INGRESOS - EGRESOS DENOMINACIÓN
MUNICIPIO DE CELAYA, GTO Tesoreria Municipal Presupuestal 2014 RESUMEN INGRESOS - EGRESOS RUBRO/ CAPITULO DENOMINACIÓN 1RA MODIFICACIÓN PRESUPUESTAL 2014 I N G R E S O S 1 IMPUESTOS 231,130,565 3 CONTRIBUCIÓN
INTEGRACIÓN DEL CABILDO H. XLI AYUNTAMIENTO DE TEPIC
INTEGRACIÓN DEL CABILDO H. XLI AYUNTAMIENTO DE TEPIC Lic. Raquel Mota Rodríguez Síndica Municipal Mtro. Francisco Javier Castellón Fonseca Presidente Municipal René Alonso Herrera Jiménez Secretario del
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal 2018
MUNICIPIO DE Programa Presupuestario 0103010101 Conducción De Las Políticas Generales De Gobierno / Relaciones Intergubernamentales 01 Relaciones Públicas J00 Gobierno Municipal Dependencia Auxiliar 144
ASIGNACION DEPARTAMENTAL DE LOS OBJETOS DEL GASTO C A TA L O G O 2008 GRUPO DEPARTAMENTOS OBSERVACIONES
ASIGNACION DEPARTAMENTAL DE LOS OBJETOS DEL GASTO C A TA L O G O 2008 GRUPO DEPARTAMENTOS OBSERVACIONES D 1 D 2 R 2 R 3 01 CABILDO 02 PRESIDENCIA 03 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO 04 TESORERIA MUNICIPAL 06
Despacho del Presidente
Despacho del Presidente PRESIDENTE MUNICIPAL CONSTITUCIONAL ASESOR GENERAL DEL PRESIDENTE ASISTENTE DEL PRESIDENTE SECRETARÍA PARTICULAR OFICIALIA DE PARTES Secretaría General Municipal SECRETARÍA GENERAL
MUNICIPIO DE CELAYA, GTO. TESORERÍA MUNICIPAL
**** Total *** 31111-0101 SECRETARÍA PARTICULAR ** O0036 GESTION CIUDADANA ** O0037 ATENCIONES DEL PRESIDENTE ** O0038 MODULO DE ATENCIÓN PERSONALIZADA *** 31111-0102 SINDICOS Y REGIDORES *** 31111-0103
MUNICIPIO DE POLOTITLAN Presupuesto de Egresos para el Ejercicio Fiscal 2015
Hoja1 MUNICIPIO DE POLOTITLAN Clasificador por Objeto de Gasto Importe T O T A L 183,325,902.01 SERVICIOS PERSONALES 34,397,219.89 REMUNERACIONES AL PERSONAL DE CARÁCTER PERMANENTE 21,745,576.31 REMUNERACIONES
Presidente Municipal PROFR. ANTONIO ALBERTO MARTINEZ RODRIGUEZ
MUNICIPIO DE SAN JOSE DE GRACIA ORGANIGRAMA GENERAL PRESIDENCIA MUNICIPAL Presidente Municipal PROFR. ANTONIO ALBERTO MARTINEZ RODRIGUEZ Secretario Particular del presidente Chofer Dir. De Atención Ciudadana
H. AYUNTAMIENTO DE CULIACÁN OFICIALÍA MAYOR DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS RELACIÓN DE MANDOS MEDIOS Y SUPERIORES
ADMINISTRADOR CENTRO CÍVICO CONSTITUCIÓN $ 12,138.79 DIRECTOR ADMINISTRATIVO DE COMUN $ 20,119.90 $ 16,180.08 DIRECTOR GENERAL COMUN $ 32,424.90 $ 16,846.52 DIRECTORA GENERAL COMPAVI $ 29,024.43 PRESIDENTE
Presupuesto Basado en Resultados Municipal MUNICIPIO DE: OTUMBA. Año Fiscal: 2013 MUNICIPIO DE OTUMBA ENTE PÚBLICO: 0043
0101 0101 C00 Reglamentar / Proceso De Reglamentación Reglamentación / Reglamentación Municipal Regidurias del Proyecto C07 Regiduria Reglamentos y Disposiciones Mpls 01 Revisión y expedición de la reglamentación
MUNICIPIO DE POLOTITLAN Presupuesto de Egresos para el Ejercicio Fiscal 2016
Hoja1 MUNICIPIO DE POLOTITLAN Clasificador por Objeto de Gasto Importe T O T A L 224,739,297.21 SERVICIOS PERSONALES 34,763,127.20 REMUNERACIONES AL PERSONAL DE CARÁCTER PERMANENTE 20,001,587.23 REMUNERACIONES
GOBIERNO DEL ESTADO DE YUCATÁN
01 02 03 04 05 06 PODER LEGISLATIVO 56,906,806.00 LEGISLACIÓN 56,906,806.00 PODER JUDICIAL 98,302,523.00 PROCURACIÓN E IMPARTICIÓN DE LA JUSTICIA 98,302,523.00 DESPACHO DEL C. GOBERNADOR 12,065,198.00
PRESUPUESTO DE EGRESOS 2013 PROGRAMA OPERATIVO ANUAL
PRESUPUESTO DE EGRESOS 213» 2CD3 - DELEGACIÓN BENITO JUÁREZ 1,356,256,38 811,23,71 56,656,255 21,894,531 1,996, 1,96,734 274,589,789 GOBIERNO 1 58,696,332 232,953,68 2,949,359 136,731,61 19,61,764 JUSTICIA
H. AYUNTAMIENTO DE CULIACÁN OFICIALÍA MAYOR DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS RELACIÓN DE MANDOS MEDIOS Y SUPERIORES SUELDO MENSUAL BRUTO IGUALAS DIVERSAS
REGIDOR $ 20,000.00 $ 25,000.00 PRESIDENTE MUNICIPAL $ 45,000.00 $ 34,000.00 SECRETARIO PARTICULAR $ 30,724.53 $ 10,000.00 SECRETARIO DE LA PRESIDENCIA $ 32,188.97 $ 15,000.00 COORDINADOR EJECUTIVO COORDINADOR
Cantidad de toneladas de residuos sólidos confinados en el relleno sanitario como producto de la recolección domiciliaria.
COMITÉ DE PLANEACIÓN PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL 2015-2018 METODOLOGIA DE INDICADORES Y FORMULAS DE CALCULO PARA LA MEDICIÓN DE METAS Y CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL MEDIO
3 Diagnóstico de Ordenamiento Ecológico Gestión Planeación Recursos humanos capacitados para el 4 Ordenamiento Ecológico Gestión Recursos
Programa Agenda 2016 Reporte de semáforo de indicadores Etapa de Diagnóstico Estado: Chiapas Municipio: Tapachula Sección Eje Tema Ind Descripción Nivel Dimensión Diagnostico Marco normativo para la planeación
Profr. Antonio Alberto Martínez Rodríguez Presidente Municipal
MUNICIPIO DE SAN JOSE DE GRACIA ORGANIGRAMA GENERAL PRESIDENCIA MUNICIPAL Profr. Antonio Alberto Martínez Rodríguez Presidente Municipal Secretario Particular del presidente Recepcionista Secretaria Turno
CLASIFICADOR FUNCIONAL DEL GASTO
1 GOBIERNO 1.1. LEGISLACIÓN 1.1.1. Reglamentos. 1.2. JUSTICIA 1.3. COORDINACIÓN DE LA POLÍTICA DE GOBIERNO 1.3.1. Servicio civil de carrera. 1.3.2. Planeación. 1.3.3. Difusión. 1.3.4. Control. 1.4 RELACIONES
CONCEPTO DE GASTO APROBADO AMPLIACIONES /REDUCCIONES
ESTADO ANALITICO DEL EJERCICIO DEL PRESUPUESTO DE CLASIFICACIÓN POR OBJETO DEL GASTO HOJA 1 DE 7. CAPITULO CONCEPTO DE GASTO 1000 SERVICIOS PERSONALES 1,333,163,897.80-0.00 1,333,163,897.80 234,001,056.61
Municipio de Corregidora Organigrama General
Municipio de Corregidora General Ayuntamiento Presidente Municipal Coordinación General de Gabinete Sector Centralizado Técnica Particular del Ayuntamiento Gobierno Secretaria de Tesorería y Finanzas de
Profr. Antonio Alberto Martínez Rodríguez Presidente Municipal
MUNICIPIO DE SAN JOSE DE GRACIA ORGANIGRAMA GENERAL PRESIDENCIA MUNICIPAL Profr. Antonio Alberto Martínez Rodríguez Presidente Municipal Secretario Particular del presidente Recepcionista (Chofer) Dir.
SECRETARÍA DE FINANZAS PÚBLICAS COORDINACIÓN DE PLANEACIÓN FINANCIERA. Paquete Hacendario Clasificación Programática.
Programática Sectorial Gasto ble 0001 00 Secretaría de Gobierno 0001 01 Gobernabilidad y Gobernanza R 0001 02 Protección Civil y Gestión de Riesgos R 0001 03 Certeza y Seguridad Jurídica E 0001 04 Publicaciones
Entidad Federativa/Municipio: TONANITLA Presupuesto de Egresos para el Ejercicio Fiscal 2017 Clasificador por Tipo de Gasto Importe Total
Entidad Federativa/Municipio: TONANITLA Clasificador por Tipo de Gasto Importe Total 64,121,000.00 Servicios Personales 22,962,705.59 Remuneraciones al Personal de Carácter Permanente 14,664,976.59 Remuneraciones
02CD04 - DELEGACIÓN COYOACÁN
02CD04 - DELEGACIÓN COYOACÁN 1,796,985,610 1,031,986,403 135,106,535 382,878,007 56,442,091 5,223,735 185,348,839 0 0 COORDINACIÓN DE POLÍTICAS 1.3.1.204 SERVICIO 3.000 50,177,589 10,683,434 16,243,803
AYUNTAMIENTO DE: MINERAL DEL MONTE, HIDALGO PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DEL EJERCICIO FISCAL 2017 RESUMEN POR PARTIDAS Y PROGRAMAS
AYUNTAMIENTO DE: MINERAL DEL MONTE, HIDALGO PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DEL EJERCICIO FISCAL 2017 RESUMEN POR PARTIDAS Y PROGRAMAS CÓDIGO PARTIDA PARCIAL SUBTOTAL TOTAL 1000 SERVICIOS PERSONALES
ESTADO DE MÉXICO/MUNICIPIO DE MALINALCO
Servicios Personales Remuneraciones al Personal de Carácter Permanente Remuneraciones al Personal de Carácter Transitorio Remuneraciones Adicionales y Especiales ESTADO DE MÉXICO/MUNICIPIO DE MALINALCO
INFORMACION ADICIONAL AL PROYECTO DE EGRESOS 2018
INFORMACION ADICIONAL AL PROYECTO DE EGRESOS 2018 MUNICIPIO DE TUXTLA GUTIERREZ Clasificador por Objeto del Gasto Servicios Personales 806,539,469.61 Remuneraciones al Personal de Carácter Permanente 404,765,149.44
Formato del Proyecto del Presupuesto de Egresos Armonizado:
Formato del Proyecto del Presupuesto de Egresos Armonizado: Clasificador por Objeto del Gasto Servicios Personales Remuneraciones al Personal de Carácter Permanente Remuneraciones al Personal de Carácter
AYUNTAMIENTO DE: MINERAL DEL MONTE, HIDALGO PRESUPUESTO DE EGRESOS DEL EJERCICIO FISCAL 2016 RESUMEN POR PARTIDAS Y PROGRAMAS
AYUNTAMIENTO DE: MINERAL DEL MONTE, HIDALGO PRESUPUESTO DE EGRESOS DEL EJERCICIO FISCAL 2016 RESUMEN POR PARTIDAS Y PROGRAMAS CÓDIGO PARTIDA PARCIAL SUBTOTAL TOTAL 1000 SERVICIOS PERSONALES 1110 REMUNERACIONES
Q U I N T A P A R T E
PERIODICO OFICIAL 18 DE ENERO - 2008 PAGINA 1 Fundado el 14 de Enero de 1877 Registrado en la Administración de Correos el 1o. de Marzo de 1924 AÑO XCV TOMO CXLVI GUANAJUATO, GTO., A 18 DE ENERO DEL 2008
H. AYUNTAMIENTO MUNICIPAL DE AMATITAN, JAL. Nomina 2da. Quincena de Noviembre de de Noviembre al 30 de Noviembre de 2015
H. AYUNTAMIENTO MUNICIPAL DE AMATITAN, JAL. Nomina 2da. Quincena de Noviembre de 2015 16 de Noviembre al 30 de Noviembre de 2015 Departamento/Puesto Nombre del Empleado Sueldo Quincenal 5.1.1.1.0-111-401-00
TELÉFONO OFICIAL N NOMBRE CARGO CORREO ELECTRÓNICO OFICIAL DOMICILIO OFICIAL
1 Dr. Fausto Díaz Montes Presidente Municipal Constitucional 56 208 06 tlacolula.presidencia@gmail.com 2 Lic. Francisca Javier González Síndica Municipal 56 208 06 sindicatura.de.tlacolula@gmail.com 3
H. AYUNTAMIENTO DE ZAPOPAN OFICIALIA MAYOR ADMINISTRATIVA PLANTILLA 2015
APOYO ADMINISTRATIVO ASISTENTE 13,050.72 12,706.48 11 CONFIANZA 1700 647.5 APOYO ADMINISTRATIVO ASISTENTE DE RECAUDACION CENTRAL 12,866.64 12,866.64 1 CONFIANZA 1700 647.5 APOYO ADMINISTRATIVO ASISTENTE
AYUNTAMIENTO CONTRALORÍA MUNICIPAL PRESIDENTE MUNICIPAL SECRETARÍA PARTICULAR SECRETARÍA TÉCNICA UNIDAD DE ACCESO A LA INFORMACIÓN GUBERNAMENTAL
AYUNTAMIENTO CONTRALORÍA MUNICIPAL PRESIDENTE MUNICIPAL SECRETARÍA PARTICULAR SECRETARÍA TÉCNICA UNIDAD DE ACCESO A LA INFORMACIÓN GUBERNAMENTAL L AYUNTAMIENTO GOBIERNO FINANZAS ADMINISTRACIÓN OBRAS PÚBLICAS
Profr. Antonio Alberto Martínez Rodríguez Presidente Municipal
MUNICIPIO DE SAN JOSE DE GRACIA ORGANIGRAMA GENERAL PRESIDENCIA MUNICIPAL Profr. Antonio Alberto Martínez Rodríguez Presidente Municipal Secretario Particular del presidente Recepcionista (Chofer) Dir.
H. AYUNTAMIENTO DE ZAPOPAN OFICIALIA MAYOR ADMINISTRATIVA DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS PLANTILLA 2014
PRESIDENTE 133,469.70 133,469.70 1 CONFIANZA REGIDOR 104,505.72 104,505.72 19 CONFIANZA SINDICO-REGIDOR 104,505.72 104,505.72 1 CONFIANZA SECRETARIO DEL AYUNTAMIENTO 83,091.82 83,091.82 1 CONFIANZA CONTRALOR
CATALOGO DE PUESTOS 2014
DE S ABOGADO 7 BASE ACTUARIO 25 CONFIANZA ADMINISTRADOR 15 CONFIANZA ADMINISTRADOR DE BASE DE DATOS 3 CONFIANZA ADMINISTRADOR DE RED 1 CONFIANZA ADMINISTRADOR DEL SISTEMA 4 CONFIANZA AGENTE 12 CONFIANZA
ORGANIGRAMA BÁSICO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL DE TULTITLÁN, ESTADO DE MÉXICO. ADMINISTRACIÓN
ORGANIGRAMA BÁSICO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL DE TULTITLÁN, ESTADO DE MÉXICO. ADMINISTRACIÓN 2013-2015 H. AYUNTAMIENTO SINDICATURAS REGIDURÍAS PRESIDENCIA MUNICIPAL DIF APAST IMCUFIDET SECRETARÍA
VIII. Presupuesto Ayuntamiento de Zaragoza. Estado de Gastos. Clasificación Funcional
VIII Presupuesto Ayuntamiento de Zaragoza. Estado de. Clasificación Funcional Presupuesto General 2008 Estado de 2008. Clasificación Funcional G. Función Denominación Euros % 1 2 3 4 5 6 7 0 Servicios
H. AYUNTAMIENTO DE ZAPOPAN OFICIALIA MAYOR ADMINISTRATIVA DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS PLANTILLA 2013
NOMBRE DEL PUESTO ABOGADO 19.195,00 14.573,00 7 BASE ACTUARIO 9.695,00 8.695,00 25 CONFIANZA ADMINISTRADOR 10.226,00 9.796,00 15 CONFIANZA ADMINISTRADOR DE BASE DE DATOS 15.081,00 14.581,00 3 CONFIANZA
Municipio de Corregidora Organigrama General
Municipio de Corregidora General Ayuntamiento Presidente Municipal Coordinación General de Gabinete Sector Centralizado Técnica Particular del Ayuntamiento Gobierno Secretaria de Tesorería y Finanzas de
Municipio de Ahome Presupuesto de Egresos para el Ejercicio Fiscal 2016 Clasificador por Objeto del Gasto
SERVICIOS PERSONALES 407,816,018.90 REMUNERACIONES AL PERSONAL DE CARÁCTER PERMANENTE 217,554,897.66 Sueldos base al personal permanente 217,554,897.66 Sueldos Ordinarios 148,332,527.07 Complemento de
Departamento Cargo Sueldo Total ISR TESORERIA DIRECTOR 9, , TESORERIA ENCARGADA DE CONTABILIDAD 8, ,189.
Departamento Cargo Sueldo Total ISR TESORERIA DIRECTOR 9,008.94 1,500.00 TESORERIA ENCARGADA DE CONTABILIDAD 8,599.54 1,189.78 DIETAS SINDICO PROCURADOR 14,962.08 2,610.26 REGISTRO DEL ESTADO FAMILIAR
1 Servicios públicos básicos
Clasificación por programas de gasto. Cuadro comparativo Código presupuestario Orden EHA/3565/2008 de 3 de diciembre Orden HAP/419/2014, de 14 de marzo Código presupuestario según Orden EHA/3565/2008 Denominación
H. AYUNTAMIENTO DE ZAPOPAN OFICIALIA MAYOR ADMINISTRATIVA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS CATALOGO DE PUESTOS 2012 TIPO DE PLAZA NÚMERO DE PLAZAS
S PRESIDENTE 1 CONFIANZA REGIDOR 19 CONFIANZA SINDICO-REGIDOR 1 CONFIANZA SECRETARIO DEL AYUNTAMIENTO 1 CONFIANZA CONTRALOR GENERAL 1 CONFIANZA SECRETARIO PARTICULAR 1 CONFIANZA DIRECTOR GENERAL DE COMUNICACIÓN
Presupuesto de Egresos.
IMPORTE $ 101,939,717.00 1000 SERVICIOS PERSONALES 22,552,980.16 1100 REMUNERACIONES AL PERSONAL DE CARÁCTER PERMANENTE 14,321,558.40 1110 Dietas 1,863,005.12 1111 Dietas 1,863,005.12 1130 Sueldos base
Entidad Federativa/Municipio de CHALCO Presupuesto de Egresos para el Ejercicio Fiscal 2015 Clasificador por Objeto del Gasto
Clasificador por Objeto del Gasto Importe Total $ 970,679,212.00 Servicios Personales $ 348,786,291.00 Remuneraciones al Personal de Carácter Permanente 175,098,001.00 Remuneraciones al Personal de Carácter
PROGRAMA SISTEMA GENERAL DE PARTICIPACION ES
SECTOR PROGRAMA SISTEMA GENERAL DE PARTICIPACION ES RECURSOS PROPIOS OTROS DE DESTINACION ESPECIFICA RECURSOS PROPIOS CON DEST. ESPECIFICA TOTAL % PARTIC. EDUCACION 256.417.184 872.832 257.290.016 6,78%
CLASIFICACIONES DEL PRESUPUESTO
PRESUPUESTO DE EGRESOS 2013 CLASIFICACIONES CLASIFICACIONES DEL PRESUPUESTO 1. CLASIFICACIÓN POR OBJETO DEL GASTO 2. CLASIFICACIÓN ECONÓMICA 3. CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA 4- CLASIFICACIÓN FUNCIONAL 5.
GOBIERNO DEL ESTADO DE OAXACA SECRETARIA DE FINANZAS ESTADO DE MODIFICACIONES EN LA HACIENDA PUBLICA DEL ESTADO DEL 1 AL 31 DE AGOSTO DE 2004
ANEXO 1 ESTADO DE MODIFICACIONES EN LA HACIENDA PUBLICA DEL ESTADO DEL 1 AL 31 DE AGOSTO DE 2004 RESULTADOS QUE MODIFICARON LA HACIENDA PUBLICA ESTATAL A FAVOR EN CONTRA INGRESOS EJECUCION DE LA LEY DE
MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS
AÑO: II NUM: 10 VOL: 1 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS 29 DE MAYO DE 2017. 1 Ayuntamiento de Tlalmanalco, Estado de México, 2016-2018. Dirección de Servicios Públicos, Avenida
AYUNTAMIENTO DE: MINERAL DEL MONTE, HIDALGO PRESUPUESTO DE EGRESOS DEL EJERCICIO FISCAL 2016 RESUMEN POR PARTIDAS Y PROGRAMAS
1000 SERVICIOS PERSONALES REPO 655,38 110 Remuneraciones al Personal de carácter Permanente 12,00 111 Dietas 113 Sueldos base al personal permanente 12,00 113.1.4 Tesoreria Municipal - 113.1.7 Obras Publicas
Juan Carlos Chávez Ortiz. ORGANIGRAMA GENERAL Municipio de Alvarado Veracruz
ORGANIGRAMA GENERAL Municipio de Alvarado Veracruz 2018-2021 AYUNTAMIENTO DE ALVARADO VERACRUZ Presidente Municipal Regidor 1 Regidor 2 Regidor 3 Sindico Único Secretaría Particular Secretaría del Ayuntamiento
Municipio de General Enrique Estrada Zacatecas
Municipio de General Enrique Estrada Zacatecas Clasificador por Objeto del Gasto Importe Total 29,574,937.69 Servicios Personales Remuneraciones al Personal de Carácter Permanente Remuneraciones al Personal
DIRECCIÓN DE PROGRAMACIÓN. Comportamiento anual de los indicadores de desempeño por programa presupuestario del ejercicio fiscal 2016.
Comportamiento anual de los indicadores de desempeño por presupuestario del ejercicio fiscal 2016. Marzo, 2017 PRESENTACIÓN El presente documento atiende al cumplimiento de uno de los lineamientos establecidos
ESTADO DE MÉXICO/MUNICIPIO DE NEXTLALPAN DE F.S.S. PRSUPUESTO DE EGRESOS PARA EL EJRCICIO FISCAL 2017
ESTADO DE MÉXICO/MUNICIPIO DE NEXTLALPAN DE F.S.S. PRSUPUESTO DE EGRESOS PARA EL EJRCICIO FISCAL 2017 Servicios Personales Remuneraciones al Personal de Carácter Permanente Remuneraciones al Personal de
AYUNTAMIENTO SECRETARIA DE LA CONTRALORÍA MUNICIPAL PRESIDENTE MUNICIPAL SECRETARÍA PARTICULAR SECRETARÍA TÉCNICA UNIDAD DE TRANSPARENCIA
AYUNTAMIENTO DE LA CONTRALORÍA MUNICIPAL PRESIDENTE MUNICIPAL SECRETARÍA PARTICULAR SECRETARÍA TÉCNICA UNIDAD DE TRANSPARENCIA L AYUNTAMIENTO GOBIERNO FINANZAS ADMINISTRACIÓN OBRAS PÚBLICAS DESARROLLO
ARCHIVO GENERAL DEL MUNICIPIO DE SAN PEDRO CHOLULA ACERVO ADMINISTRATIVO PARTE I-. CUADRO DE CLASIFICACIÓN FONDO: MUNICIPIO DE SAN PEDRO CHOLULA
ARCHIVO GENERAL DEL MUNICIPIO DE SAN PEDRO CHOLULA ACERVO ADMINISTRATIVO PARTE I-. CUADRO DE CLASIFICACIÓN FONDO: MUNICIPIO DE SAN PEDRO CHOLULA SECCIÓN 1S GOBERNACIÓN 1S.1 Disposiciones en Materia de
H. Ayuntamiento de San Pedro Cholula Secretaría General Instrumentos Archivísticos y Documentales Claves del contenido
IS 2S 3S 4S 5S 6S H. Ayuntamiento de San Pedro Cholula Claves del contenido GOBERNACION SERVICIOS PÚBLICOS SEGURIDAD PÚBLICA HACIENDA Y PATRIMONIO MUNICIPAL DESARROLLO SOCIAL DESARROLLO URBANO Y MEDIO
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2013 OBJETIVOS Y METAS
OBJETIVOS Y 02 VIVIENDA Y SERVICIOS A LA COM 01 URBANIZACIÓN 1 DESPACHO DEL SECRETARIO (SISE). 01 ADMINISTRACIÓN. Proporcionar en forma eficiente y oportuna los Servicios Públicos, con el fin de satisfacer
H. AYUNTAMIENTO DE TIJUANA TESORERIA MUNICIPAL COMPARATIVO DE GASTO CONTRA PRESUPUESTO POR DEPENDENCIA Y UNIDAD ADMIN. AL MES DE FEBRERO DEL AÑO 2013
COMPARATIVO DE CONTRA POR DEPENDENCIA Y UNIDAD ADMIN. AL MES DE FEBRERO DEL AÑO 2013 CODIGO DEPENDENCIA: 1.1.1 DIRECCIÓN GENERAL DE PRESIDENCIA 1.1.1.1.1.1 DIRECCIÓN GENERAL DE PRESIDENCIA 32,769,765.92
Alcaldía. Dirección Asesora de Alcaldía. Gabinete Alcaldía Delegación Municipal Placilla. Dirección de. Asesoría Jurídica
1 Nivel Superior CESCO CESCO CESCO COSOC Concejo Alcaldía 1 er J. P.L.. Dirección Asesora de Alcaldía Gabinete Alcaldía Delegación Municipal Placilla 2 do J.P.L.. Secretaría Municipal Dirección de Asesoría
FRACCIÓN III FUNCIONES, OBJETIVOS O ACTIVIDADES RELEVANTES OBJETIVOS
FRACCIÓN III FUNCIONES, OBJETIVOS O ACTIVIDADES RELEVANTES OBJETIVOS Desarrollo Social Incluyente general Fortalecer las capacidades de la población a partir de generar desarrollo social para todos, que
SECRETARIA DE FINANZAS DIRECCION DE CONTABILIDAD
DEPENDENCIAS AUXILIARES DEL PODER EJECUTIVO 32 77 56 8 173 SECRETARIA PARTICULAR 4 11 10 1 26 UNIDAD DE ASESORIA 1 5 2 0 8 UNIDAD DE ATENCION CIUDADANA 4 19 5 0 28 REPRESENTACION DEL GOBIERNO DEL ESTADO