Plan de Gobierno Distrito de SANTO DOMINGO DE LOS OLLEROS

Transcripción

1 Plan de Gobierno Distrito de SANTO DOMINGO DE LOS OLLEROS TIPO DE ELECCION NOMBRE DE REGION/ PROVINCIA O DISTRITO NOMBRE DEL PRECANDIDATO CABEZA DE LISTA Regionales y Municipales 2018 Regional ( ) Municipalidad provincial ( ) Municipalidad distrital ( X ) Región : Lima Provincias Provincia : Huarochirí Distrito : Santo Domingo de los Olleros Adrián Gonzales Mendoza 1

2 1.- Dimensión Social 1. Agricultura Falta y escasez de agua para la agricultura de sembríos de pan llevar así como proliferación de plagas en los sembríos. 2. Electrificación, Agua Potable y desagüe Falta de electrificación de los Caseríos de la parte alta (sierra) y de los Anexos de la parte baja (costa) del distrito. Deficiencia en la salubridad del agua potable. Falta de instalaciones de Desagüe y alcantarillado. 3. Salud, Educación y Seguridad Deficiencia en la atención médica en los Centros de atención primaria y falta de insumos. Falta de implementación tecnológica en los centros educativos así como seguridad en sus instalaciones. Robos y asaltos a agricultores, ganaderos y vecinos. - Mejoramiento de los canales de irrigación e implementación con tuberías desde las represas y manantiales en los anexos de Matará, Huallanchi, Piedra Grande, Pascanita, Chamaure, Llaca Llaca, Olleros y caseríos. - Apoyo con capacitaciones para optimización del manejo de irrigación tecnificada y su implementación con materiales (Tubos, cementos y agregados). - Apoyo con capacitaciones, materiales e insumos para el manejo y control de plagas. Implementar el servicio de luz eléctrica en los anexos y caseríos carentes del servicio. Mejorar el mantenimiento del servicio del agua potable de los anexos y centros poblados; lograr su instalación en Villa Jardín Cucuya-Negritillo, El Manzano Alto, Pampa San José, Santa Rosa de Olleros y Pampa Pacta con el trabajo comunal. Instalación de desagüe en los anexos y capital del distrito con la aportación de los materiales y dirección técnica. Gestionar para mejorar el servicio de atención médico con personal idóneo, gestionar la adquisición de equipos y materiales para el tratamiento y prevención de enfermedades recurrentes. Implementar con material didáctico actualizado los niveles de inicial, primaria y secundaria de las II.EE. y lograr sus cercos perimétricos. Mejorar e implementar las Rondas Campesinas, Juntas Vecinales y Serenazgo Municipal. Uso del riego tecnificado en parcelas de producción de pan llevar y frutícolas al 60%. Optimizar la producción de las cosechas, con productos sin contaminación de insecticidas al 100 %. Campañas de control de plagas de los sembríos al 100 %. Acceso al servicio de luz en viviendas de zonas rurales al 100%. Mejorar la calidad y servicio del agua potable en 100%. Instalación del servicio de agua en los anexos al 50% Lograr el desagüe y alcantarillado y/o pozos sépticos en sectores carentes de este servicio básico al 70% Servicio oportuno sin déficit de equipos y materiales para una buena salud al 100 %. Mejora en la educación y el desarrollo de habilidades integrales de los niños y jóvenes de nuestro distrito y sus anexos al 100 %. Gestionar mejoramiento de sus infraestructuras al 100% Controlar la delincuencia en zona rural y urbana: 100% 2

3 2.- Dimensión Económica 1. Escasos Recursos Fomento del turismo y elaboración financieros y económicos. del Inventario Turístico distrital : Ruinas incaicas y zonas o rutas de Deporte del Ciclismo, rally autos y caminatas. Promocionar las fiestas costumbristas y patronales. 2. Escasez de trabajo Gestionar puestos de trabajo a través de trabajos comunitarios como Trabaja Perú y Sierra Azul. 3. Intermediarios en la comercialización de la producción Agrícola y artesanal. 3.- Dimensión Ambiental 1. Presencia de plagas en los sembríos de frutales. 2. Falta de atención oportuna en el servicio de Limpieza Pública e implementación de rellenos sanitarios. 3. Proliferación de criaderos clandestinos de cerdos y fábricas que contaminan el ambiente. 4.- Dimensión Institucional Problema Identifica do 1. Exceso del gasto corriente en personal que labora en la Municipalidad Distrital. 2. Conflicto entre Comunidades Campesinas del distrito. 3. Falta de transparencia en la gestión de las organizaciones de base del distrito. Diversificar la producción con la introducción de productos de mayor demanda, conversión del producto local con valor agregado. Industrializar los productos frutícolas con centros de producción. Implementar el Manejo integrado de plagas con reducción del uso de pesticidas, insecticidas. Implementar la flota de recojo de basura. Gestionar la apertura de rellenos sanitarios con técnica moderna. Levantar un padrón de criaderos autorizados por el Municipio, desterrando los demás y llevar un control del ambiente. Reestructurar el CAP de la entidad acorde a las necesidades prioritarias del ámbito distrital. Propiciar Mesa de concertación para lograr la paz y armonía entre los comuneros de Llanac y Matará Propiciar los Cabildos abiertos y las Rendiciones de cuentas para generar la confianza en los ciudadanos y vecinos del distrito. Puesta en valor de los recursos turísticos y costumbristas al 100 %. Trabajo temporal para mujeres y personas vulnerables. 100 % Incremento económico a través de producción local con alta demanda en el mercado. Implementar un centro de destilado de la tuna. Lograr el manejo natural de las plagas en un 100 % Brindar un servicio eficaz y eficiente de Limpieza al 100 % Mejorar la vivencia de los vecinos, con la salubridad necesaria para desterrar enfermedades al 100 % Manejo eficiente de los recursos humanos, financieros y materiales del municipio al 100 % Lograr el entendimiento entre las Organizaciones de base al 100 %. Un control interno eficaz de las organizaciones de base al 100 %. 3

4 El presente plan de Gobierno del Distrito de Santo Domingo de los Olleros, es un resumen ejecutivo de los problemas que se han identificado y se presenta las soluciones al problema y metas a alcanzar al ADRIAN GONZALES MENDOZA PRE-CANDIDATO A LA ALCALDÍA DISTRITO DE SANTO DOMINGO DE LOS OLLEROS SIEMPRE UNIDOS 4

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