La siguiente información contiene o pudiera contener expresiones identificadas con resultados futuros. Por su naturaleza, estas expresiones

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1 Noviembre 2016

2 La siguiente información contiene o pudiera contener expresiones identificadas con resultados futuros. Por su naturaleza, estas expresiones proyectadas involucran riesgos e incertidumbre. Las cifras pueden variar de las proyectadas debido a factores que van más allá del control de la compañía. La compañía se reserva el derecho de actualizar o revisar cualquiera de las cifras como resultados de nueva información, eventos futuros y otros. 2

3 TV Azteca en Grupo Salinas Financiamiento al Consumo y Comercio Especializado Medios Telecomunicaciones Responsabilidad Social Transferencias de dinero internacionales Más de 70,000 empleados Presencia en México, EUA, Colombia, Guatemala, Honduras, El Salvador, Panamá y Perú 3

4 Industria de televisión abierta en México Miles de millones de pesos TV abierta: Principal medio de publicidad Mercado estimado TV abierta 50% Internet 16% Radio 9% TAAC: 2.0% Impresos 7% $30.6 $33.3 $34.2 $35.4 $36.3 $38.9 $34.6 $34.9 TV de paga 8% Otros ** 10% Ps.78.3* miles de millones o 0.3% del PIB mexicano *2015; estimado por Asociación de Agencias de Medios ** Otros incluye cine, pública exterior y otros UDM 3T16 4

5 Alcance de la televisión abierta Fuente: IPSOS, Estudio General de Medios; IFT, Encuesta Nacional de Consumo de Contenidos Audiovisuales 2015; CIU; e información de audiencia obtenida a partir de datos de Nielsen IBOPE México 5

6 Esta es la fuerza de TV Azteca Fuente: IFT, Encuesta Nacional de Consumo de Contenidos Audiovisuales 2015; TV Azteca e información de audiencia obtenida a partir de datos de Nielsen IBOPE México 6

7 La Nueva TV Azteca Nuevo liderazgo con visión y energía enfocada a televisión abierta Revalorizar nuestro medio, a la audiencia e identidad Romper paradigmas a través de contenidos inspiradores, creativos, audaces e innovadores Propuesta de cambio cultural y estructural para incrementar productividad Renovación de talento, productores, directores, formatos e historias Nuevas formas de producción: propias, coproducciones, asociaciones o independientes 7

8 TV Azteca Donde empieza la televisión Contenido para mujeres y amas de casa con diferentes responsabilidades, promoviendo su empoderamiento Producciones, coproducciones y programas adquiridos de entretenimiento, realistas, hablando como la audiencia Más contenido en vivo, y menos bla, bla! Enfocado a familias contemporáneas para hacerlas pensar, divertirse y actuar Contenidos como programas de cocina, noticieros, series y deportes, o de servicio social, entre otros Opina y proyéctate Programación de interés general, enfocado a la cultura, información y debate, abarcando desde la vida política hasta la farándula 8

9 Gran diversidad de programas Más de 20,000 horas de contenido producido internamente de series, entretenimiento, deportes y noticias, entre otros 9

10 Hasta que te Conocí Fuente: Información de audiencia obtenida a partir de datos de Nielsen IBOPE México Alcance en millones de personas: Capítulo de estreno: 10.3 (15x más que tv de paga) Alcance promedio por capitulo: 9.3 (13x) Capitulo final, primera pasada: 16.0 (21x) Alcance neto acumulado, tercera pasada: 50.1 (24x) 10

11 MasterChef México y Junior Alcance en millones de personas: MCM MCJr. Capitulo final: Todos los capítulos: Promedio por capítulo: Fuente: Información de audiencia obtenida a partir de datos de Nielsen IBOPE México 11

12 Deportes en vivo Derechos de transmisión de la Selección Nacional y de seis equipos de la 1ª División Viernes Botanero por Azteca 7 alcanza hasta 10 millones de personas en partidos regulares Un partido de postemporada genera 13.6 millones de audiencia Derechos de transmisión de partidos de la Copa Mundial en Rusia 2018 Otros eventos deportivos transmitidos: Partidos de la Champions League Top Rank Boxing: Pelea Pacquiao vs. Vargas alcanzó 12.9 millones NFL Lucha libre 2016 World Triathlon Championships en Cozumel Fuente: Información de audiencia obtenida a partir de datos de Nielsen IBOPE México 12

13 Azteca America Termina temporada como la de mayor crecimiento en el mercado hispano por: Audiencia total: +33% Adultos 18-49: +28% Adultos 18-34: +29% En horario estelar, alcanzó más de 12.3 millones de personas Mercados con mayor crecimiento: Chicago, Los Ángeles, San Francisco y Phoenix Contenido exitoso y exclusivo en categorías: Documental/Drama Aventura/Reality Deportes/Futbol mexicano Fuente: National: NTI Live+SD Program Data; Growth based on AA Impressions, 09/21/ /18/2016 vs. 09/22/ /20/2015; Reach unification set at 73% with six minute qualifier; Strict Daypart; Excludes sports and specials Local: NSI Live+SD time period data; Growth based on AA Impressions, 09/21/ /18/2016 vs. 09/22/ /20/

14 Creando conexiones con otras plataformas Sitios de Internet dentro de los principales en México Acceso a contenido en vivo, exclusivo, popular o transmitido Apps para sistemas ios y Android Redes sociales: (TV Azteca ) +8.0 millones +2.6 millones +268,000 subscriptores +127,000 seguidores (13 + 7) 14

15 Resultados Financieros Millones de pesos Ventas Netas Desglose de Ventas $12,199 $12,570 $12,058 $12,921 $12,859 $14,016 Nacional: 72% Azteca America: 10% Locales: 8% Colombia y Perú: 7% Intercambio: 2% Exportaciones: 1% UDM 3T16 15

16 Resultados Financieros Millones de pesos, UDM, 3T16 Desglose de Costos Desglose de Gastos Derechos de Exhibición 21% Transmisión 1% Operación 23% Servicios: 1% Producción y Telecomunicaciones 78% Personal 76% Ps. 9,120 millones Ps. 1,463 millones 16

17 EBITDA Millones de pesos $3,893 $4,122 $4,723 $4,677 $4,483 $4,134 $3,771 $2,534 $3, UDM 3T16 17

18 Deuda con Costo Millones de pesos Al 30 de septiembre de Deuda total con costo (incluye deuda al 2069) 14,896 17,142 Deuda con costo (excluye deuda al 2069) 13,345 15,364 Efectivo y equivalentes de efectivo (3,625) (3,837) Deuda neta (incluye deuda al 2069) ,305 Deuda neta (excluye deuda al 2069) 9,720 11,527 $9,575 US$500 $5,789 US$300 $1,778 US$

19 Azteca Comunicaciones Colombia Plan de reducción de inversión en negocio: Propuesta de invitar a accionistas a participar en capitalización de forma privada Participación proporcional hasta del 60% TV Azteca permanecerá con 40% Servicios Tplay, empresa de Grupo Salinas, fondeará monto que no sea cubierto por accionistas públicos En próxima asamblea de accionistas se darán a conocer perspectivas, plan de negocio, mecanismo de inversión y calendario 19

20 Azteca Comunicaciones Perú Fibra óptica desplegada: 15,567 km Nodos: 322 Habitantes beneficiados: 3,500,000 En proceso de actualizar valuación y perspectivas para formular plan de acción 20

21 Perspectivas Expectativas positivas en el mercado mexicano de televisión abierta Formatos innovadores, inspiradores y de gran calidad cercanos a la audiencia Producciones, coproducciones y alianzas estratégicas para enriquecer la oferta y favorecer la estructura de costos Uso de nuevas tecnologías que hacen más eficiente el uso de recursos en cada producción Enfoque a la generación de flujo libre de efectivo Creación de valor a largo plazo 21

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