EL SECTOR ELÉCTRICO Y SU PAPEL EN LA REINDUSTRIALIZACIÓN

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1 EL SECTOR ELÉCTRICO Y SU PAPEL EN LA REINDUSTRIALIZACIÓN Eduardo Montes Presidente Madrid, 24 de noviembre de 2015

2 Las empresas de UNESA son una parte importante de la industria Porcentaje de contribución al PIB industrial por sector Porcentaje de contribución al PIB industrial 0% UNESA 8% El sector eléctrico es intensivo en inversiones Resto sectores industriales 30% Alimentación 15% Inversión en España de las compañías de UNESA desde el 2000 hasta el 2013 Inversión en España de las compañías de UNESA en el 2013 Inversión en I+D de las compañías de UNESA en 2013 en el ámbito corporativo M M 616 M Papel y artes gráficas 6% Maquinaria y equipos mecánicos 6% Productos minerales no metálicos diversos 6% Vehículos de motor 8% Fabricación de productos metálicos, excepto maquiarnia 10% Industria química y farmaceútica 11% -2-

3 Valor añadido del sector eléctrico en la economía Efecto dependiente del resto de sectores industriales respecto a la electricidad (ktep - kilo toneladas equivalentes de petróleo) Fuente: Ministerio de Industria, Energía y Turismo/IDAE -3-

4 El precio de la electricidad para la industria /MWh 250,0 UE /MWh 250,0 200,0 200,0 30% ESPAÑA 150,0 150,0 28% 100,0 100,0 50,0 50,0 0,0 Fuente: Eurostat 0, Desde 2007 a 2014 los precios medios de la Unión Europea de los clientes industriales han aumentado un 30%. En España han aumentado un 28%. -4-

5 Los componentes de la factura eléctrica Impuestos Impuestos Impuestos FACTURA ELÉCTRICA Costes de políticas públicas Costes del suministro eléctrico Generación no peninsular Déficit Retrib. Ren, Cog y Res Redes Pagos por capacidad Interrump. Ajuste Producción y suministro Término fijo ( /kw) Término variable ( /kwh) Término variable ( /kwh) Término fijo ( /kw) ACCESO MERCADO La factura eléctrica no sólo incluye los costes de suministrar energía, sino que también incluye diversos costes de políticas públicas e impuestos. -5-

6 Evolución de los costes del suministro /MWh 79,5 83,6 90,0 85,1 81,6 81,3 79,0 66,4 66,5 69,7 62,4 65,8 46,5 69,0 42,0 44,4 59,2 57,9 55,9 53,3 3,5 3,7 3,9 4,4 5,0 5,1 5,7 5,4 6,1 6,4 13,6 14,2 16,0 16,6 19,5 20,3 20,3 18,3 19,3 19, Fuente: UNESA, datos CNMC Distribución Transporte Energía El precio del suministro está sujeto principalmente a las condiciones del mercado, aunque después de una década permanece estable -6-

7 Evolución de los costes unitarios medios de la factura eléctrica /MWh 165,2 171,1 154,1 151,8 104,3 113,8 102,1 135,2 120,8 130,9 76% 52% Energía Redes Primas RE Cuotas déficit Otros costes Impuestos Fuente: UNESA, datos CNMC La causa de los aumentos de precios no está en el coste de la energía ni en el coste de las redes, sino en los aumentos de los costes ajenos al suministro y de los impuestos -7-

8 Además, existen importantes distorsiones en el mercado mayorista: los impuestos ,0 48,2 49,9 42,4 46,8 33,6 40,5 26,7 26,4 37,2 38,6 31,7 25,1 17,1 18,3 17,4 9,9 58,9 55,1 46,8 47,5 43,7 36,4 36,7 ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC España Esp (Gen. Conv.) Italia Alemania Francia Holanda Escandinavia Inglaterra El ingreso de los generadores es muy inferior al precio del mercado. Los nuevos impuestos a la generación dificultan la viabilidad económica de los generadores -8-

9 Los objetivos de Energía y Clima condicionará la evolución del sector eléctrico en España -9-

10 La electricidad continuará liderando la penetración de renovables para alcanzar una cuota del 27% Renovables Energía final bruta procedente de energías renovables por sector Generación eléctrica Transporte Residencial Mtep +7,2 Mtep Mtep 15 14, ,3 +3, ,7 5 +0,3 2,1 2,7 3, e e e 29% 53% 8% 1 19% 1 17% 18% x% Cuota de renovables en cada sector 1. Porcentaje calculado sobre transporte excluyendo aviación y transporte electrificado -10-

11 Pese al aumento renovable en 2030 hará falta nueva capacidad firme para cubrir la punta de demanda Renovables Impacto en el sector eléctrico GW 125 Balance de potencia peninsular en Índice de cobertura: 0,94 < 1, Ciclo combinado (sin cap. adicional) Carbón (sin cap. adicional) Nuclear Hidráulica Renovables Cogeneración Potencia en y residuos mantenimiento Potencia total 2030 Punta de demanda 2030e Potencia no disponible Potencia disponible para punta de demanda Punta de demanda probable Necesidad de nueva capacidad disponible (GW) 8-11-

12 Conclusiones Con una factura eléctrica sin costes de política energética los precios no serían artificialmente altos: Los cargos deberían trasladarse a los presupuestos públicos Los impuestos no deberían penalizar la reindustrialización Hay que eliminar las distorsiones del mercado mayorista para poder converger con los países de nuestro entorno en las mismas condiciones de competitividad El sector eléctrico continuará con objetivos ambiciosos a futuro: Los objetivos de renovables, reducción de emisiones y eficiencia energética deben estar basados en el uso de mecanismos de mercado para asegurar su consecución a un coste mínimo Estos objetivos exigen un nuevo diseño de mercado que asegure la entrada de renovables y, a la vez, garantice el suministro a largo plazo -12-

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