GUADARRAMA Calidad cercana

Transcripción

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2 GUADARRAMA Calidad cercana Conocemos el entorno singular que nuestro municipio ofrece, su historia, la serenidad de sus montes y de sus extensas dehesas. La sobria arquitectura que viste las calles y une barrios y plazas; la riqueza de la gastronomía y el comercio; así es Guadarrama una población única de gente abierta y emprendedora. Presentarla a todos los que nos visitan y sentirnos orgullosos de ella es trabajo de cada uno de nosotros. Desde el Ayuntamiento junto con el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, la Consejería de Cultura y Turismo de la Comunidad de Madrid y la Asociación de Comerciantes y Empresarios de Guadarrama ponemos en marcha el Plan de Dinamización de Producto Turístico, al amparo del Plan de Turismo Español Horizonte Un plan que impulsará nuestra ciudad desde el sector turístico y cuyo éxito estará directamente relacionado con la implicación que demostremos. Así hacemos las cosas en Guadarrama.

3 promotores: El Plan de Dinamización de Producto Turístico de Guadarrama es el soporte estratégico para el desarrollo del turismo local. Estructurado en tres anualidades y con una inversión total de hará posibles actuaciones diversas dirigidas a mejorar y dar a conocer el espacio urbano y natural, generando las condiciones favorables para el desarrollo económico del municipio. índice PRINCIPIOS 0006 OBJETIVOS 0008 INVERSIÓN 0010

4 CALIDAD TURÍSTICA SINGULARIDAD SOSTENIBILIDAD CALIDAD DE VIDA principios Para conseguir un desarrollo coherente con los cuatro principios de nuestro Plan es necesaria la participación activa e integrada de los agentes implicados: autoridades locales, ciudadanos, empresas y organizaciones sociales. Formamos, así, un grupo clave en un proceso de cambio que exige compromiso y nuevas formas de pensar, producir, actuar y consumir. Principios que se alinean con estas nuevas formas de comportamiento y que como resultado harán de Guadarrama un espacio mejor para los ciudadanos y por ende para sus visitantes. mejorando los servicios y equipamientos turísticos, tanto públicos como privados. reforzando la identidad propia y valorizando recursos locales que nos diferencien de los municipios del entorno. asumiendo un compromiso de conservación con nuestro patrimonio natural y cultural. mejorando las infraestructuras, dotándonos de nuevos servicios: red de senderos y áreas recreativas, oferta cultural y deportiva

5 objetivos ESPECÍFICOS BUENAS PERSPECTIVAS DE FUTURO Paisaje, patrimonio, tradición, infraestructuras, carácter y saber hacer son la base para constituir un buen modelo de destino turístico. GENERALES Impulsar el desarrollo de estrategias públicas y privadas que permitan consolidar a Guadarrama como destino turístico diferenciado, singular y de calidad. Fomentar el dinamismo empresarial y la generación de empleo mediante un desarrollo turístico sostenible y de calidad. Estructurar el territorio como destino turístico coherente mediante la articulación de sus recursos físicos, económicos, sociales y culturales. Promover un desarrollo turístico sostenible desde las perspectivas ambiental, económica y social. Consolidar a Guadarrama como destino turístico regional y sentar las bases para la acogida de un mayor y mejor número de turistas nacionales e internacionales. Generar un entorno favorable a la difusión de una cultura empresarial dinámica, innovadora y competitiva articulada bajo criterios de calidad y sostenibilidad. Detectar nuevas potencialidades turísticas y generar sinergias entre los agentes locales para su puesta en valor. Potenciar la creación de una oferta turística diversa, articulada y de calidad. Incrementar el gasto de los visitantes mediante el desarrollo y la puesta en valor de nuevos recursos. Potenciar la imagen turística del municipio y su reconocimiento como destino turístico diferenciado y singular. Fortalecer la posición competitiva de Guadarrama como destino turístico a escala regional y nacional mediante la mejora de la experiencia turística de los visitantes.

6 Turespaña CAM Ayuntamiento total 1ª anualidad 2ª anualidad 3ª anualidad , , , , , , , , , , ,00 total , , , ,00 CUADRO DE INVERSIONES DEL PLAN DE DINAMIZACIÓN DE PRODUCTO TURÍSTICO DE GUADARRAMA. Estas inversiones serán gestionadas por la comisión de seguimiento del Plan constituida por miembros de las tres administraciones y de la Asociación de empresarios. inversión Las actuaciones previstas se dotan con en una inversión total de ,00 Euros, que se financiarán conjuntamente por las tres administraciones, con una participación de ,00 cada una. Inversiones 1ª anualidad: CENTRO DE INTERPRETACIÓN TURÍSTICA 1ª FASE ,00 Concurso de ideas, Proyecto de contenidos y viabilidad y proyecto arquitectónico. + REFORMA PLAZA DE ESPAÑA 1ª FASE ,00 Proyecto técnico y ejecución de la obra. + ANIMACIÓN DEL DESTINO, DIFUSIÓN Y GESTIÓN DEL PLAN ,00 Promoción turística y gasto corriente. TOTAL ,00

7 REFORMA PARQUE GURUGÚ. PLAZA DE CENTRO ESPAÑA DE INTERPRETACIÓN TURÍSTICA PLAZA DE ESPAÑA REFORMA PLAZA DE ESPAÑA PLANO PAVIMENTACIÓN PLANO SITUACIÓN ACTUACIONES 1ª FASE

8 PLAZA MAYOR EMBALSE DE LA JAROSA LA TORRE CRÉDITOS Guadarrama proyecto gráfico: dit imágenes: fotografías cedidas por el ayuntamiento de Guadarrama, pág. 6 y 10 SXC impresión: Gráficas Ronda. Junio 2009