H. AYUNTAMIENTO DE ENSENADA, B.C. Tesorería Municipal Sistema de Planeación, Programación y Presupuestación Municipal

Transcripción

1 Ramo: Responsable: H. AYUNTAMIENTO DE ENSENADA, B.C. FORMATO DE IDENTIFICACIÓN DE UNIDAD RESPONSABLE PARA EL EJERCICIO FISCAL PROGRAMAS DE FOMENTO PARA EL DESARROLLO TURÍSTICO DIRECCIÓN GENERAL ADMINISTRACIÓN ACTIVIDADES DEL PROYECTO ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS ADMINISTRACIÓN DE COMPRAS ACTUALIZACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE PROCEDIMIENTOS, REGLAMENTOS, CONTROLES Y BITÁCORAS ADMINISTRACIÓN DE GASTOS REGISTRO, INTEGRACIÓN Y REPORTE DE OPERACIONES CONTABLES CONTROL FINANCIERO PAGO A PROVEEDORES ADMINISTRACIÓN DE NOMINA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL ADMINISTRACIÓN DE INSUMOS EXPEDICIÓN DE CHEQUES ADMINISTRACIÓN DE CORRESPONDENCIA EXPEDICIÓN DE CORRESPONDENCIA EXPEDICIÓN DE RECIBOS ATENDER A LOS AUDITORES DE LAS INSTANCIAS FISCALIZADORAS RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN DE ACTIVIDADES, AVANCE DE PROGRAMAS, ETC. ELABORACIÓN Y ENTREGA DE REPORTES Y SOLICITUDES DE INFORMACIÓN FINANCIERA, PRESUPUESTAL Y PROGRAMÁTICA A LAS DISTINTAS INSTANCIAS ELABORACIÓN DE MINUTAS, ACTAS, BITÁCORAS Y SEGUIMIENTO A ACUERDOS DE LAS REUNIONES DE LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO ELABORACIÓN DE LA CARPETA DE INFORMACIÓN PARA LAS REUNIONES DE LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO ELABORACIÓN DE LAS PRESENTACIONES CON LA INFORMACIÓN PARA REPORTAR EN LAS REUNIONES DE LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO ELABORAR LOS PRESUPUESTOS DEL ORGANISMO SIGUIENDO LAS INSTRUCCIONES DE LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO TODAS AQUELLAS QUE A CRITERIO DE LA DIRECCIÓN SEAN NECESARIAS PARA CUMPLIR CON UNA ADMINISTRACIÓN EFICIENTE TODAS AQUELLAS QUE A CRITERIO DE LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO SEAN NECESARIAS PARA CUMPLIR CON UNA ADMINISTRACIÓN EFICIENTE APOYO EN LAS TAREAS DE PROMOCIÓN

2 H. AYUNTAMIENTO DE ENSENADA, B.C. Ramo: DATOS DEL PROYECTO 31 PROGRAMAS DE FOMENTO PARA EL DESARROLLO TURÍSTICO ADMINISTRACIÓN TIPO / VERTIENTE OBLIGACIÓN AMBITO DE APLICACIÓN DEPENDENCIA INICIO/TERMINO 01/01/ /12/2012 COSTO 974,226 E.T EJE TEMÁTICO Municipio Ordenado y con Visión de Futuro OBJETIVO ESPECÍFICO Lograr una Administración Pública Municipal Moderna sustentada en la responsabilidad y calidad de sus acciones con una vinculación con los distintos órdenes de gobierno orientado en su quehacer por la participación ciudadana ESTRATEGIA DE GOBIERNO Implementar nuevas políticas de gobierno que permitan cambiar los procesos internos incorporando herramientas tecnológicas, mecanismos de evaluación internos y sociales, que garanticen la eficiencia en los procesos internos de la administración pública municipal LÍNEA DE ACCIÓN Crear una administración pública responsable, innovadora y eficiente *NATURALEZA DEL PROYECTO * Naturaleza del Proyecto 1 APROVECHA UNA OPORTUNIDAD 2 RESULEVE UN PROBLEMA 3 MEJORA PROCESO

3 Ramo: Responsable: H. AYUNTAMIENTO DE ENSENADA, B.C. FORMATO DE IDENTIFICACIÓN DE UNIDAD RESPONSABLE PARA EL EJERCICIO FISCAL PROGRAMAS DE PROMOCIÓN TURÍSTICA DIRECCIÓN GENERAL PROMOCIÓN TURÍSTICA ACTIVIDADES DEL PROYECTO ELABORACIÓN DE CALENDARIO DE EVENTOS Y ACTIVIDADES TURÍSTICAS DIFUNDIR LA OFERTA TURÍSTICA, EVENTOS Y ACTIVIDES, MEDIANTE BOLETINES POR CORREO MASIVO, REDES SOCIALES Y MEDIOS IMPRESOS. ANALIZAR E INTEGRAR PADRÓN DE EVENTOS SUSCEPTIBLES DE APOYO RECEPCIÓN Y ANÁLISIS DE SOLICITUDES DE APOYO FACILITACIÓN PARA LOS PROMOTORES DE EVENTOS APOYOS ECONÓMICOS A EVENTOS ORGANIZACIÓN Y COORGANIZACIÓN DE EVENTOS ATENCIÓN Y ORIENTACIÓN AL VISITANTE EN LOS 4 CENTROS DE INFORMACIÓN INTEGRACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE INVENTARIO DE HERRAMIENTAS PROMOCIONALES RECOPILACIÓN DE HERRAMIENTAS PROMOCIONALES Y DISTRIBUCIÓN DE LAS MISMAS EN CENTROS DE INFORMACIÓN ATENCIÓN A PROMOTORES ATENCIÓN A VISITANTES EN EVENTOS MASIVOS ASISTIR MEDIANTE ALIANZAS A EVENTOS PARA PROMOCIONAR EL MUNICIPIO ATENCIÓN DE GRUPOS PARA VIAJES DE FAMILIARIZACIÓN ATENCIÓN DE SOLICITUDES DE APOYO DE LA POLICÍA TURÍSTICA LOGRAR ACUERDOS QUE FACILITEN LA AFLUENCIA DE VISITANTES GESTIÓN ANTE AUTORIDADES Y MESAS DE TRABAJO RELACIONADAS CON LA MEJORA DE LA INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA ACCIONES DE RELACIONES PÚBLICAS CON AUTORIDADES, CÁMARAS Y ASOCIACIONES DE LA REGIÓN Y EL EXTRANJERO ACCIONES DE RELACIONES PÚBLICAS CON GRUPOS CLAVES DEL SECTOR TURÍSTICO RECOPILACIÓN DE INDICADORES TURÍSTICOS RECOPILAR DIARIAMENTE LOS DATOS PARA INTEGRAR LOS REPORTES DE OCUPACIÓN HOTELERA PARTICIPAR EN EL COMITÉ DE MERCADOTECNIA DEL FIDEICOMISO PARA LA PROMOCIÓN TURÍSTICA PARTICIPAR EN MESAS DE TRABAJO Y REUNIONES DEL SECTOR PARA MEJORAR LA PROMOCIÓN TURÍSTICA DEL MUNICIPIO TODAS AQUELLAS QUE A CRITERIO DE LA DIRECCIÓN SEAN NECESARIAS PARA PROMOCIONAR EL MUNICIPIO TODAS AQUELLAS QUE A CRITERIO DE LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO SEAN NECESARIAS PARA PROMOCIONAR EL MUNICIPIO

4 H. AYUNTAMIENTO DE ENSENADA, B.C. Ramo: DATOS DEL PROYECTO 32 PROGRAMAS DE PROMOCIÓN TURÍSTICA PROMOCIÓN TIPO / VERTIENTE AMBITO DE APLICACIÓN INICIO/TERMINO OBLIGACIÓN DEPENDENCIA 01/01/ /12/2012 COSTO 4,266,386 E.T EJE TEMÁTICO Oportunidad y Equidad Económica OBJETIVO ESPECÍFICO Promover de una manera decidida los distintos atractivos turísticos con los que cuenta el Municipio de Ensenada que permita incrementar el flujo de turistas en nuestra región generando con ello una derrama económica importante. Generar nuevos atractivos turísticos que nos permitan promocionarnos a nivel regional, nacional e internacional como una zona turística de importancia Fortalecer nuestras zonas turísticas con la dotación de servicios que hagan más placentera la estancia de nuestros visitantes. Lograr la participación ciudadana para la creación de la vocación turística de nuestro municipio que nos permita crecer en atención y servicios a nuestros visitantes. ESTRATEGIA DE GOBIERNO Desarrollar programas de promoción y difusión tanto de manera local como internacional para dar a conocer nuestro municipio y propiciar la afluencia de turistas en nuestra región Gestionar y promover la inversión de proyectos de obra que fortalezca nuestros espacios turísticos generando una mayor afluencia turística en nuestra región Promover la dotación de obras de infraestructura y servicios que proporcionen las ventajas requeridas para competir con otros centros turísticos del Estado y Nacionales Crear programas dirigidos a generar una cultura turística entre los habitantes del Municipio de Ensenada que nos permita consolidar nuestra identidad turística LÍNEA DE ACCIÓN Detectar los proyectos ejecutivos que tengan un mayor impacto turístico y gestionar los recursos correspondientes para su desarrollo Promover la cultura vitivinícola en el Municipio de Ensenada

5 Crear un programa municipal de difusión a través de los distintos medios de comunicación tanto en el extranjero como a nivel nacional de los lugares turísticos (recreativos y culturales) con los que cuenta el Municipio de Ensenada y que participe con los programas ya existentes en los distintos niveles de gobierno Promover la creación con base a un estudio de factibilidad de un Centro de Convenciones de Usos Múltiples en la ciudad de Ensenada Promover la creación ante las instancias de gobierno correspondientes de un aeropuerto internacional en el Municipio de Ensenada Promover la creación de ciclo vías en los distintos corredores turísticos que fomenten las actividades turísticas en dichas zonas Impulsar la creación del Centro Público Cultural Vitivinícola que contemple entre otras acciones un Museo del Vino en el Municipio de Ensenada Promover en los distintos espacios públicos la exhibición de actividades culturales, artesanales y de esparcimiento como un atractivo turístico de nuestra ciudad Promover ante las instancias de gobierno correspondientes la creación de corredores turísticos a lo largo del Municipio de Ensenada que cuente con la infraestructura y servicios básicos para la promoción y fomento del turismo en Ensenada Fortalecer los módulos de información turísticos existentes y generar la creación de nuevos módulos que nos permitan promover e identificar los sitios de interés turístico de nuestro Municipio de Ensenada Promover un programa integral de cultura turística dirigida a los distintos sectores que componen la población del Municipio de Ensenada *NATURALEZA DEL PROYECTO * Naturaleza del Proyecto 1 APROVECHA UNA OPORTUNIDAD 2 RESULEVE UN PROBLEMA 3 MEJORA PROCESO

6 Proturismo de Ensenada Organismo Descentralizado del XX Ayuntamiento de Ensenada. Formato de Identificación de Programa para el Ejercicio Fiscal EJE TEMÁTICO: ESTRATEGIA DE GOBIERNO: PROGRAMA: UNIDAD RESPONSABLE: E.T Implementar nuevas políticas de gobierno que permitan cambiar los procesos internos incorporando herramientas tecnológicas, mecanismos de evaluación internos y sociales, que garanticen la eficiencia en los procesos internos de la administración pública municipal ADMINISTRACIÓN Proturismo de Ensenada META DESCRIPCIÓN DEL COMPROMISO (META) Unidad de Medida Cantidad Anual PROGRAMACIÓN TRIMESTRAL T1 T2 T3 T4 Prog Prog Prog Prog Promover la administración eficiente de los recursos 1 Reporte humanos y materiales de Proturismo de Ensenada

7 Proturismo de Ensenada Organismo Descentralizado del XX Ayuntamiento de Ensenada. Formato de Identificación de Programa para el Ejercicio Fiscal EJE TEMÁTICO: ESTRATEGIA DE GOBIERNO: E.T Desarrollar programas de promoción y difusión tanto de manera local como internacional para dar a conocer nuestro municipio y propiciar la afluencia de turistas en nuestra región Gestionar y promover la inversión de proyectos de obra que fortalezca nuestros espacios turísticos generando una mayor afluencia turística en nuestra región Promover la dotación de obras de infraestructura y servicios que proporcionen las ventajas requeridas para competir con otros centros turísticos del Estado y Nacionales PROGRAMA: UNIDAD RESPONSABLE: Crear programas dirigidos a generar una cultura turística entre los habitantes del Municipio de Ensenada que nos permita consolidar nuestra identidad turística PROMOCIÓN Proturismo de Ensenada META DESCRIPCIÓN DEL COMPROMISO (META) Unidad de Medida Cantidad Anual PROGRAMACIÓN TRIMESTRAL T1 T2 T3 T4 Prog Prog Prog Prog 1 Actualizar lonas en espectacular de Proturismo de Ensenada Lona Apoyar la realización de eventos turísticos y de promoción Evento Seguimiento a los proyectos de infraestructura con impacto en el turismo Reunión Asistir a eventos regionales, nacionales, internacionales y 4 locales para promover el municipio de Ensenada como Evento destino turístico. 5 Realizar acciones de mejoramiento y/o mantenimiento en los módulos de información Acciones Supervisión del estado del mobiliario urbano y limpieza de la Calle Primera (López Mateos) y Boulevard Costero. Reporte Mensual Impartir cursos de capacitación y sensibilización a servidores turísticos y ciudadanía en general. Curso Mensual Brindar información y orientación turística a los visitantes. Usuario Diseño e impresión de herramientas promocionales Programa Permanente 1