VIGILANCIA TECNOLÓGICA. 29 de Mayo de 2014
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- Eugenio Mendoza Valenzuela
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1 VIGILANCIA TECNOLÓGICA Una aplicación n práctica 29 de Mayo de 2014 Ana Paúl - Laura González Dirección n de Innovación n Tecnológica
2 ASPECTOS A ABORDAR 1. Vigilancia Tecnológica: Qué es y cómo se organiza? 2. El modelo de Vigilancia Tecnológica de CTAG Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva 2 Arteixo Red de Innovación, 29/05/2014
3 ASPECTOS A ABORDAR 1. Vigilancia Tecnológica: Qué es y cómo se organiza? 2. El modelo de Vigilancia Tecnológica de CTAG Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva 3 Arteixo Red de Innovación, 29/05/2014
4 VT: Qué es y cómo se organiza? Las actividades de Vigilancia Tecnológica mejoran la competitividad de la empresa por su impacto en 3 factores: Calidad del producto / servicio Planificación estratégica Conocimiento del mercado (*) Fuente: Jaworski y Chee Wee - Análisis multivariante sobre 515 empresas norteamericanas de telecomunicación, envases, alimentación y farmacia Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva 4 Arteixo Red de Innovación, 29/05/2014
5 VT: Qué es y cómo se organiza? VIGILAR consiste en CONOCER el entorno de las organizaciones para Anticiparse a los cambios Reducir riesgos Mejorar la capacidad competitiva e innovadora Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva 5 Arteixo Red de Innovación, 29/05/2014
6 VT: Qué es y cómo se organiza? VIGILANCIA ESTRATÉGICA Vigilancia de la Competencia Vigilancia Tecnológica Vigilancia Comercial Vigilancia Legislativa Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva 6 Arteixo Red de Innovación, 29/05/2014
7 VT: Qué es y cómo se organiza? Familia de normas : Actividades de I+D+i UNE : Terminología definiciones de las actividades de I+D+i UNE : Requisitos de un proyecto de I+D+i UNE : Requisitos del sistema de gestión de la I+D+i UNE : Guía de aplicación de la norma UNE a los bienes de equipo UNE : Sistema de vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva UNE : Guía de aplicación de la norma UNE UNE : Transferencia de tecnología. Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva 7 Arteixo Red de Innovación, 29/05/2014
8 VT: Qué es y cómo se organiza? VIGILANCIA TECNOLÓGICA: GICA: Proceso organizado, selectivo y permanente para captar información del exterior y de la propia organización sobre ciencia y tecnología, analizarla, difundirla y comunicarla, para convertirla así en conocimiento que permita tomar decisiones con menor riesgo y poder anticiparse a los cambios INTELIGENCIA COMPETITIVA: Proceso ético y sistemático de recolección y análisis de información acerca del ambiente de negocios de los competidores y de la propia organización, y comunicación de su significado e implicaciones destinada a la toma de decisiones (*) Definiciones según normas UNE :2006 y UNE :2011 VIGILANCIA TECNOLÓGICA INTELIGENCIA COMPETITIVA Enfoque tecnológico Enfoque de negocios Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva 8 Arteixo Red de Innovación, 29/05/2014
9 VT: Qué es y cómo se organiza? El proceso de VT Información Observar Analizar Utilizar Difundir Toma de decisiones Organización n de la información Establecimiento de estrategias Proyectos de I+D+i Acuerdos de cooperación Implantación n de nuevos avances tecnológicos Oportunidades de inversión n y comercialización Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva 9 Arteixo Red de Innovación, 29/05/2014
10 VT: Qué es y cómo se organiza? El proceso de VT Factores Críticos de Vigilancia IDENTIFICACIÓN DE NECESIDADES DE INFORMACIÓN Aspectos externos a la organización cuya evolución es crucial para su competitividad: tecnologías disponibles y emergentes, proyectos externos, reglamentación y normativa de aplicación, factores sociopolíticos, financiación de la I+D+i, etc. BÚSQUEDA Y CAPTURA DE INFORMACIÓN ANÁLISIS, FILTRADO Y DIFUSIÓN DE LA INFORMACIÓN Toma de Informe de Vigilancia Reinicio del proceso decisión Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva 10 Arteixo Red de Innovación, 29/05/2014
11 VT: Qué es y cómo se organiza? Tipos de fuentes de información Fuentes formales BBDD documentales, de patentes, etc. Revistas especializadas / Bibliografía técnica / Prensa en general Diarios y organismos oficiales Fuentes informales Contactos (Clientes, proveedores, expertos, colaboradores, ) Asistencia a ferias y eventos Experiencias del personal Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva 11 Arteixo Red de Innovación, 29/05/2014
12 VT: Qué es y cómo se organiza? Herramientas para la búsqueda b de información Metabuscadores Bases de datos de patentes Agregadores (lectores RSS) Buscadores especializados Información n sectorial y de mercado Redes sociales Gestores bibliográficos de referencias Plataformas de vigilancia y monitorización n del entorno Gestión n de favoritos y marcadores Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva 12 Arteixo Red de Innovación, 29/05/2014
13 ASPECTOS A ABORDAR 1. Vigilancia Tecnológica: Qué es y cómo se organiza? 2. El modelo de Vigilancia Tecnológica de CTAG Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva 13 Arteixo Red de Innovación, 29/05/2014
14 El modelo de Vigilancia Tecnológica de CTAG Presentación n CTAG CTAG es un centro tecnológico privado sin ánimo de lucro, creado para ofrecer soluciones tecnológicas avanzadas al sector de automoción. Inaugurado en 2002 por iniciativa de empresas de automoción Su misión principal es contribuir al desarrollo y competitividad del sector de automoción a través de la Investigación, el Desarrollo y la Innovación. Algunos datos: 350 técnicos e investigadores (75% titulados universitarios, 5 nacionalidades) 18M ingresos anuales 40 proyectos I+D+i internos en ejecución 25 proyectos europeos VII Programa Marco Más de 50 proyectos I+D+i con empresas 180 clientes del sector de automoción 40M inversiones acumuladas CTAG está reconocido como Centro CIT por el Ministerio de Economía y Competitividad y como Centro de Interés Industrial por la Xunta de Galicia La Vigilancia Tecnológica es clave en un Centro Tecnológico para orientar su estrategia de I+D+i y anticiparse a las necesidades futuras de las empresas Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva 14 Arteixo Red de Innovación, 29/05/2014
15 El modelo de Vigilancia Tecnológica de CTAG Orientar VT según n campos de competencia Presentación n CTAG Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva 15 Arteixo Red de Innovación, 29/05/2014
16 El modelo de Vigilancia Tecnológica de CTAG Puesta en marcha del sistema de VT Definición n de los Factores Críticos de Vigilancia de CTAG Aspectos tecnológicos, normativos, ayudas a las I+D+i, etc. 13 FCV Seguimiento y retroalimentación n del proceso Establecimiento de fuentes de consulta Revistas especializadas, BBDD s, ferias, congresos, etc. Búsqueda por palabras clave Diseño o de formato específico Definición n de periodicidad de emisión n de los Informes de Vigilancia Quincenal, mensual, trimestral Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva 16 Arteixo Red de Innovación, 29/05/2014
17 El modelo de Vigilancia Tecnológica de CTAG Seguimiento del proceso de VT Proceso sistemático, permanente y organizado, centralizado por la Dirección de Innovación Tecnológica con participación de las áreas de especialización Seguimiento y definición de posibles planes de acción en Comité de Innovación, celebrado con frecuencia trimestral Feed-back mediante encuestas de satisfacción en relación con la información aportada a los receptores de la información, con carácter anual Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva 17 Arteixo Red de Innovación, 29/05/2014
18 El modelo de Vigilancia Tecnológica de CTAG Elaboración de casi un centenar de Informes de Vigilancia al año : Informes de Vigilancia Socio-Econ Económica Vehículo Eléctrico = 25 Vigilancia Normativa = 4 Nivel de actividad anual en VT Vigilancia de Convocatorias y Actividades de Difusión n de la I+D+i = 24 Informes de Vigilancia Tecnológica -cartera de tecnologías as- = 44 Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva 18 Arteixo Red de Innovación, 29/05/2014
19 El modelo de Vigilancia Tecnológica de CTAG FCVt ADAS Identificación necesidades de información (temática, fuentes de interés, periodicidad, etc.) METODOLOGÍA A VT CTAG Búsqueda de información mediante el empleo de diferentes herramientas de VT Preparación del informe VT Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva 19 Arteixo Red de Innovación, 29/05/2014
20 El modelo de Vigilancia Tecnológica de CTAG FCVs Vehículo Eléctrico Observatorio de Vigilancia Tecnológica, en el marco del proyecto europeo Mobi2Grid, donde se hace seguimiento de la actualidad relacionada con Vehículo Eléctrico a nivel técnico, económico y social. Herramientas VT utilizadas Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva 20 Arteixo Red de Innovación, 29/05/2014
21 El modelo de Vigilancia Tecnológica de CTAG FCVt Nuevos materiales plásticos Boletín de Vigilancia Tecnológica específico para materiales plásticos realizado con la colaboración del Observatorio del Plástico de Aimplas Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva 21 Arteixo Red de Innovación, 29/05/2014
22 El modelo de Vigilancia Tecnológica de CTAG FCVt VISIÓN N ARTIFICIAL Definición temática y fuentes de interés HERRAMIENTA VT CTAG Introducción de las fuentes Generación del portal Definición palabras clave e introducción de los filtros Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva 22 Arteixo Red de Innovación, 29/05/2014
23 El modelo de Vigilancia Tecnológica de CTAG Informes de Vigilancia específicos Estados del Arte Indagaciones Tecnológicas concretas en el marco de temáticas relacionadas con proyectos de I+D+i Informes de Elaboración n Interna Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva 23 Arteixo Red de Innovación, 29/05/2014
24 El modelo de Vigilancia Tecnológica de CTAG Informes de Vigilancia específicos Estados del Arte Indagaciones Tecnológicas concretas en el marco de temáticas relacionadas con proyectos de I+D+i Colaboraciones Externas Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva 24 Arteixo Red de Innovación, 29/05/2014
25 El modelo de Vigilancia Tecnológica de CTAG Informes de Prospectiva Monitorización n de documentos estratégicos Elaboración de informes de prospectiva, que permitan estudiar las tendencias tecnológicas en I+D+i a medio y largo plazo, con el fin de obtener información y continuar retroalimentando la toma de decisiones de la empresa Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva 25 Arteixo Red de Innovación, 29/05/2014
26 Se puede perdonar el ser derrotado, pero nunca el ser sorprendido Federico II el Grande, rey de Prusia Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva 26 Arteixo Red de Innovación, 29/05/2014
27 Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva 27 Arteixo Red de Innovación, 29/05/2014
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