Juzgados de lo Social de la provincia de Burgos JUZGADOS DE LO SOCIAL DE LA PROVINCIA DE BURGOS

Transcripción

1 JUZGADOS DE LO SOCIAL DE LA PROVINCIA DE BURGOS 1

2 I.- LA PLANTA JUDICIAL En la provincia de Burgos están constituidos tres Juzgados de lo Social, todos ellos con sede en la capital y servidos por Magistrados. II.- PLANTILLA ORGÁNICA A JUECES: A la fecha indicada, los tres Magistrados eran titulares. SECRETARIOS JUDICIALES: A 31 de diciembre de 26 las tres plazas estaban ocupadas por Secretarios titulares. PERSONAL COLABORADOR: Cuerpo de Gestión Procesal: 2 Cuerpo de Tramitación Procesal: 4 Cuerpo de Auxilio Judicial: 2 Dentro de esta plantilla orgánica, los puestos de trabajo cubiertos por funcionarios interinos en el conjunto del partido judicial suponían, a 31 de diciembre de 26, el porcentaje que se expone en el siguiente gráfico: Interinos 4,35% Titulares 95,65% 2

3 III.- ESTUDIO DE LA LITIGIOSIDAD EN LOS ÚLTIMOS SEIS AÑOS 1.- MEDIA DE INGRESO POR JUZGADO Y COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE ENTRADA El módulo de trabajo anual de los Juzgados de lo Social se sitúa en 85 asuntos. ASUNTOS REGISTRADOS POR JUZGADO (MEDIA) y COMPARACION CON EL MÓDULO DE ENTRADA Módulo aplicable 2.- ASUNTOS RESUELTOS: MEDIA POR JUZGADO ASUNTOS RESUELTOS

4 COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE RESOLUCIÓN El módulo de trabajo está fijado para este tipo de órganos en 132 horas/punto. MÓDULO DE TRABAJO (Términos porcentuales) 59, ,6 33, ASUNTOS PENDIENTES: MEDIA POR JUZGADO ASUNTOS PENDIENTES

5 4.- OTRAS VARIABLES DE LITIGIOSIDAD A.- EVOLUCION DEL TIEMPO MEDIO DE RESPUESTA EN MESES El tiempo de respuesta en meses se obtiene a través de dos variables: el número de asuntos resueltos en un año y el número de asuntos pendientes al final de esa anualidad. Este dato proyecta el número de meses que tarda en resolverse un asunto si las circunstancias de la anualidad que se toma como referencia de los asuntos resueltos no varían sustancialmente. TIEMPO MEDIO DE RESPUESTA 8 6, ,65 2,49 1,48 2,6 1, B.- TASA DE RESOLUCIÓN La tasa de resolución indica la relación entre los asuntos resueltos en un determinado periodo y los asuntos registrados en el mismo. Cuando alcanza valores superiores a 1, indica que se está resolviendo más de lo que se ingresa, es decir, que se está reduciendo la pendencia. Juzgados de lo Social,78 1,1 1,12 1,11,97 1,

6 C.- TASA DE PENDENCIA Este concepto indica la relación entre los asuntos pendientes al final de un periodo y los resueltos durante ese periodo, de modo que es más favorable cuanto menor sea su valor. EVOLUCIÓN DE LA TASA DE PENDENCIA: JUZGADOS DE LO SOCIAL,7,6,5,4,3,2,1,58,33,23,13,19, D.- TASA DE CONGESTIÓN Este dato se obtiene a partir de tres variables: los asuntos pendientes al inicio de un periodo, los registrados y los terminados durante ese mismo periodo. Refleja una situación más favorable cuanto menor es el valor resultante. Juzgados de lo Social 1,58 1,33 1,23 1,13 1,19 1, IV. TABLA EXPLICATIVA DE LA SITUACIÓN DE CADA ÓRGANO: VOLUMEN DE TRABAJO, RESOLUCIÓN Y ASUNTOS EN GESTIÓN (26) 6

7 BURGOS Entrados Terminados En Gestión Inspeccionado NUMERO Sí NUMERO Sí NUMERO No Total Partido: V. INFRAESTRUCTURAS Sede: Única para los veinte Juzgados unipersonales con sede en la cuidad. Grado de satisfacción: Bueno. VI.- MAPA DE SERVICIOS JUDICIALES Y MEDIOS MATERIALES Situación actual Servicios Comunes: SI Servicio de Orientación Jurídica en sede judicial: NO Forensía / Instituto de Medicina Legal: Sí Oficina de Averiguación Patrimonial en sede judicial: Sí. Servicios de peritación: SI Salas de Vistas: SI, compartidas Aplicación informática de gestión procesal: Programa informático Libra. Archivos judiciales: No se aplica el RD 937/3; los asuntos de los diez últimos se conservan en las dependencias judiciales; los restantes años han sido trasladados al Archivo Histórico de Burgos, dependiente de la Junta de Castilla León. 7