Tercer Informe de Gestión. Mtro. Mauricio Valdés Rodríguez
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- Ignacio Benítez Villalba
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1 Tercer Informe de Gestión Mtro. Mauricio Valdés Rodríguez 17 de Agosto de 2016
2 Dirigir una institución como el IAPEM, es un honor. Corresponder a la oportunidad brindada, solo puede hacerse a través de resultados. Con certeza puedo afirmar que desde el momento en que asumí esta presidencia, hasta hoy, el IAPEM ha avanzado. AGOSTO 17 DE 2016 MTRO. MAURICIO VALDÉS RODRÍGUEZ
3 I. En el periodo , dimos nuevo impulso a la base institucional ya existente Asociados La presencia de municipios representados por al menos un asociado, se quintuplicó. Municipios con Asociados IAPEM en 2012 Municipios con Asociados IAPEM en 2016
4 I. En el periodo , dimos nuevo impulso a la base institucional ya existente Asociados 500 Convenios El padrón de Asociados casi se triplicó Nueve acuerdos en 2016 IEEM Acambay, Almoloya del Rio, Apaxco, Chalco, Coacalco de Berriozábal, Cuautitlán, Huehuetoca y Tonatico.
5 I. En el periodo , dimos nuevo impulso a la base institucional ya existente Producción editorial Este año, seis nuevos títulos: Gestión Pública y Gobernanza en el Desarrollo Metropolitano. Antonio Vélez Torres. Políticas de Gobierno para el Estado de México. Avances y retos del Gobierno Digital en México. Luis Felipe Luna, José Ramón Gil, y Rodrigo Sandoval. Modelos del federalismo subsidiario... Joel Mendoza Ruiz. Ética Pública frente a Corrupción. Coordinada por Óscar Diego Bautista. Premio IAPEM a la Gestión Municipal En poco más de cuatro años publicamos el 15% de nuestra producción editorial histórica
6 I. En el periodo , dimos nuevo impulso a la base institucional ya existente Revista IAPEM Publicamos los números 92 y 93 de la Revista IAPEM. Son ya veintisiete años en los que ha sido publicada en forma ininterrumpida.
7 I. En el periodo , dimos nuevo impulso a la base institucional ya existente Ganadores 2016 Edición Cuarenta y cinco investigaciones y experiencias inscritas. Cifra que supera los cuarenta y dos trabajos presentados en 2014; y los nueve de Consolida al certamen como uno de los de mayor participación en su tipo. Tesis Licenciatura. María del Rocío Gaspar Vilchis. Modernización de los procedimientos de cobro y recuperación de cartera vencida del organismo de agua y saneamiento de Toluca. Tesis Maestría. Brenda Isela Ceniceros Ortiz. Imagen urbana y espacios vacíos de Ciudad Juárez Chihuahua. De la percepción social hacia una propuesta de intervención urbano-artística. Tesis Doctorado. Arturo Venancio Flores. Planificación y Gestión del Desarrollo de la zona metropolitana del Valle de Toluca. Un análisis desde la gobernanza
8 II. En el periodo , la estructura institucional se adaptó a los requerimientos actuales EGAPMex La oferta académica de la EGAPmex, cuenta con cuatro diplomados. Tres de ellos, se imparten por primera ocasión en el país.
9 Gracias a la confianza de la Secretaría de la Contraloría del Gobierno del Estado, ISEM, Instituto de Salud del Estado de México, SEIEM y los Ayuntamientos de Coacalco, Nezahualcóyotl, Ecatepec y Tlalnepantla, entre otros. Impartimos un total de 2 mil 851 horas de capacitación a mil 521 servidores públicos, entre diplomados y cursos. De 2011 a julio de 2016, IAPEM y EGAPMex han permitido capacitación a 24 mil 277 alumnos.
10 II. En el periodo , la estructura institucional se adaptó a los requerimientos actuales Innovación y Prospectiva Gubernamental Entre otras, participamos en tres consultas internacionales: Rhonda Delphi a nivel internacional. Millennium Project (ONU). Consulta El Clima de la Igualdad en América Latina y el Caribe a 2030 (ONU). Consulta de expertos Futuro del trabajo y la Tecnología en Proyecto Milenio México (ONU).
11 III. En el periodo , se institucionalizaron nuevas acciones Congreso de Administradores Públicos Mexiquenses Se ha consolidado como uno de los eventos de mayor trascendencia en su tipo en México. Este año participan más de cien especialistas de: Poderes Ejecutivo, Legislativo y Judicial. Expertos de tres organismos internacionales (ONU, CLAD y OCDE). Veinte dependencias y organismos federales y estatales. Ayuntamientos mexiquenses. Siete universidades.
12 III. En el periodo , se institucionalizaron nuevas acciones Ganadores 2016 Certamen instaurado en 2015 por el Dr. Eruviel Ávila, para reconocer a los Ayuntamientos del Estado. Los servidores públicos responsables de los programas ganadores en 2015, cubrieron estancias en Colombia, Argentina, Chile y Portugal. Grupo 1. Tlalnepantla de Baz. Grupo 2. Villa del Carbón. Grupo 3. Capulhuac. Menciones Honoríficas. Atenco, Atlacomulco, Chalco, Chicoloapan, Metepec, Tlalnepantla y Tonatico. En la edición 2016, se inscribieron al certamen 27 programas municipales.
13 III. En el periodo , se institucionalizaron nuevas acciones Consejos Consultivos IAPEM Trece Comités Consultivos Más de cien especialistas Doce propuestas de políticas de gobierno
14 IV. Nuevos proyectos Centro para el Impulso de la Equidad Programa de Becarios
15 Cumplimos compromisos adquiridos con nuestro gobernador y presidente honorario, la sociedad mexiquense y nuestros asociados. Lo realizado representa una base sólida, que puede desarrollarse más y consolidarse para atender los desafíos de las nuevas circunstancias. Esa será la tarea por venir. Muchas gracias.
16 INSTITUTO DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DEL ESTADO DE MÉXICO
INSTITUTO DE SALUD DEL ESTADO DE MÉXICO PROYECCIONES DE LA POBLACIÓN POR MUNICIPIO SEGÚN GRUPO DE EDAD QUINQUENAL
Menores de 1 302,694 303,550 304,226 304,889 305,513 306,128 306,727 307,292 307,815 1 a 4 1,225,138 1,225,024 1,224,622 1,225,435 1,227,613 1,229,837 1,231,879 1,233,820 1,235,690 5 a 9 1,538,885 1,540,812
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2002-2003 Municipio 2002 2003 15001 Acambay 3 1,190 25.21 2 1,151 17.38 15002 Acolman 1 1,388 7.20 1 1,383 7.23 15003 Aculco 940 908 15004 Almoloya de Alquisiras 2 317 63.09 1 296 33.78 15005 Almoloya
TOPE DE GASTOS DE CAMPAÑA PROCESO ELECTORAL AYUNTAMIENTOS
CAMPAÑA PROCESO ELECTORAL 2014-2015 001 ACAMBAY DE RUIZ CASTAÑEDA 44,605 1,007,626.95 002 ACOLMAN 72,608 1,640,214.72 003 ACULCO 31,076 702,006.84 ALMOLOYA DE 004 ALQUISIRAS 11,639 262,925.01 005 ALMOLOYA
INSTITUTO DE SALUD DEL ESTADO DE MEXICO ENFERMERAS POR MUNICIPIO SEGÚN TIPO DE UNIDAD MEDICA Personal de enfermería en contacto con el paciente
Personal de contacto con el paciente contacto con el paciente Personal de otras labores otras labores Total México 2372 6463 8835 173 299 472 001 ACAMBAY 25 49 74 1 1 2 002 ACOLMAN 5 550 555 0 45 45 003
INSTITUTO DE SALUD DEL ESTADO DE MEXICO ENFERMERAS POR MUNICIPIO SEGÚN TIPO DE UNIDAD MEDICA Personal de enfermería en contacto con el paciente
Personal de contacto con el paciente contacto con el paciente Personal de otras labores otras labores Total México 2547 7539 10086 175 315 490 001 ACAMBAY 22 48 70 1 1 2 002 ACOLMAN 7 546 553 0 43 43 003
INSTITUTO DE SALUD DEL ESTADO DE MEXICO OTRO PERSONAL POR MUNICIPIO SEGÚN TIPO DE UNIDAD MEDICA Total Personal administrativo
OTRO PERSONAL POR MUNICIPIO SEGÚN TIPO DE UNIDAD MEDICA Personal administrativo Total Personal administrativo De archivo clínico Total De archivo clínico Conservación y mantenimiento Total Conservación
INSTITUTO DE SALUD DEL ESTADO DE MÉXICO MORTALIDAD MATERNA SEGÚN CAUSA Y MUNICIPIO DE RESIDENCIA
15001 Acambay Total 15001 Acambay 1 15002 Acolman Enfermedad hipertensiva 2 1 Total 15002 Acolman 1 2 1 15004 Almoloya de Alquisiras Total 15004 Almoloya de Alquisiras 2 15005 Almoloya de Juárez 1 Total
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Entidad de residencia 1a Parte: AGUASCALIENTES BAJA CALIFORNIA BAJA CALIFORNIA SUR CAMPECHE COAHUILA DE ZARAGOZA COLIMA CHIAPAS CHIHUAHUA Total Estatal 43 17 17 4 33 4 19 8 145 001 ACAMBAY 1 1 002 ACOLMAN
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