INFORME ANUAL SOBRE LA APLICACIÓN DE FEADER-EJE 4 ( ) CASTILLA LA MANCHA EN LA COMARCA DE LA MANCHUELA

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1 PROYECTO FINANCIADO CON AYUDA DE FEADER ASOCIACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA Registro Central Mº Interior 4/5/92 nº Registro Único JJ. CC. Castilla Mancha 13/11/2000 nº Registro de Servicios Sociales de Castilla-La Mancha 30/05/07 nº Declarada de CARÁCTER SOCIAL Agencia Tributaria 07/04/2009 Exp. G FONDO EUROPEO AGRÍCOLA DE DESARROLLO RURAL EUROPA INVIERTE EN LAS ZONAS RURALES REGLAMENTO (CE) 1698/2005. EJE 4: LEADER. PERIODO PROGRAMA DE DESARROLLO RURAL DE CASTILLA LA MANCHA GRUPO DE DESARROLLO RURAL ASOCIACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA C/ Matadero 5, Fuentealbilla. Web: INFORME ANUAL SOBRE LA APLICACIÓN DE FEADER-EJE 4 ( ) CASTILLA LA MANCHA EN LA COMARCA DE LA MANCHUELA (Grupo 02/02) EJERCICIO (INFORME APROBADO EN JUNTA DIRECTIVA 25/FEB/2013) C/ MATADERO 5, FUENTEALBILLA (ALBACETE, CASTILLA LA-MANCHA, ESPAÑA) TFNO: ,FAX: ceder@lamanchuela.es. Web:

2 1) DESCRIPCION GENERAL: ANTECEDENTES: Con fecha 24 de febrero de se firmó el convenio de aplicación del PROGRAMA FEADER-EJE 4 DE CASTILLA-LA MANCHA en la comarca de La Manchuela entre la CONSEJERÍA DE AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL de la Junta de Comunidades de Castilla La Mancha y la ASOCIACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA, Convenio modificado 15 de diciembre de 2011 Este informe se redacta por exigencia del artículo 10 del referido convenio y pretende ser una información de las labores desarrolladas durante el ejercicio de GRUPO DE ACCIÓN LOCAL: Funcionamiento interno La ASOCIACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA fue creada en y desde su fundación ha estado acompañando a la Fundación Pública de Servicios Sociales Comarca Ribera del Júcar, para la aplicación de LEADER I ( ), a la Mancomunidad para el Desarrollo de la Manchuela para la aplicación de LEADER II ( ), y directamente como Grupo de Acción Local para la ejecución de LEADER PLUS ( ), contando por tanto con una dilatada experiencia en la gestión de programas de desarrollo, y continua ejerciendo su función de GAL para la aplicación en la Manchuela del programa FEADER-EJE 4 DE CASTILLA-LA MANCHA ( ) al haber sido seleccionada por la Orden de la Consejería de Agricultura y Desarrollo Rural Órganos de gobierno - La ASAMBLEA GENERAL de la "Asociación para el desarrollo de la Manchuela" es el máximo órgano directivo, y se reúne una vez al año para evaluar el funcionamiento del CEDER y aprobar las cuentas y los presupuestos presentados para el año siguiente. La convocatoria de este año se realizó el día 10 de julio de 2012 en la localidad de Carcelén. Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER-EJE 4 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio pág.: 2

3 - La JUNTA DIRECTIVA es el máximo órgano ejecutivo, se reúne con periodicidad media de 2 meses para fijar las líneas concretas de actuación y aprobar las subvenciones. Está constituida por 33 miembros, cuya relación nominal a fecha 31/12/2012 puede verse en el anejo 1, habiendo sido elegidos en reunión de Junta Directiva de 20 de Septiembre de El PRESIDENTE: En la misma reunión de Junta Directiva del día 20 se eligió como presidente de la Asociación a D. Santiago Cabañero Masip, presidente de la Mancomunidad para el Desarrollo de la Manchuela y representante del municipio de Cenizate Relación de sesiones celebradas por la JUNTA DIRECTIVA de la Asociación durante 2012 FECHA Nº ASISTENTES 05/03/ /05/ /09/ /12/ Las actas de las respectivas sesiones (de las que se han celebrado 64 desde noviembre desde 2001 hasta diciembre de 2012) figura en la página Web de la Asociación: Órganos consultivos Para un mejor estudio de los problemas concretos se funciona con una plataforma participativa llamada MESAS SECTORIALES, cuyo funcionamiento queda recogido en el artículo 23 de los estatutos sociales. Históricamente han estado en funcionamiento 8 Mesas (Mesa de agricultura y comercialización agraria, Mesa de Turismo, Mesa de Patrimonio y Medio Ambiente, Mesa de Industria, Mesa de Dinamización, Mesa de Formación y Empleo, Mesa de Cooperación y Mesa de Igualdad). Pero en Junta Directiva de 26 de Enero de 2009 se reorganizó las actividades de las Mesas reduciendo su número a 5: Mesa de Actividades Económicas, Mesa de Turismo, Mesa de Medioambiente y Patrimonio, Mesa de Participación-Agenda 21-formaciónigualdad y Mesa de Cooperación. La Mesas sectoriales son grupos de trabajo que analizan las cuestiones cuya importancia requiere un estudio detallado para presentarlos a la Junta Directiva, la adscripción de sus integrantes es libre y voluntaria, y suponen Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER-EJE 4 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio pág.: 3

4 la plataforma de participación de todos los agentes socioeconómicos de la comarca a la hora de definir la estrategia de desarrollo adecuada para cada sector. También se estudian las propuestas de subvención a los beneficiarios, en base a los criterios de subvención previamente definidos, y que posteriormente se presentan a la Junta Directiva para su aprobación definitiva. La frecuencia de reuniones y asistentes a las mismas durante el año 2012 es la siguiente: CEDER MANCHUELA PROGRAMA FEADER-EJE 4 CLM 2007/2013 LISTADO REUNIONES Y ASISTENTES MESAS SECTORIALES AÑO 2012 ACTIVIDADES ECONOMICAS TURISMO PATRIMONIO Y MEDIOAMBIENTE DINAMIZACION / AGENDA 21/ FORMACION COOPERACION DESARROLLO MANCHUELA (LEY DRS 45/2007) FECHA Nº ASIST FECHA Nº ASIST FECHA Nº ASIST FECHA Nº ASIST FECHA Nº ASIST FECHA Nº ASIST TOTAL REUNIONES CELEBRADAS: 8 TOTAL ASISTENTES: 75 La frecuencia histórica de reuniones de las diversas Mesas Sectoriales desde 2003 hasta 2012 ha sido: CEDER MANCHUELA P.I.C. LEADER PLUS LISTADO REUNIONES Y ASISTENTES MESAS SECTORIALES COMERCIALIZ AGRARIA TURISMO ACTIVIDADES ECONOMICAS PATRIMONIO Y MEDIOAMBIENTE En activo desde 2002 hasta 2008 En activo desde 2002 Mesa de INDUSTRIA desde 2002 hasta Desde 2009 se fusionan las mesas de Industria y Comercializacion Agraria. En activo desde 2002 AÑO Nº REUNIONES Nº ASISTENTES Nº REUNIONES Nº ASISTENTES Nº REUNIONES Nº ASISTENTES Nº REUNIONES Nº ASISTENTES TOTAL FORMACION Y EMPLEO (Activa 2002/2008) DESARROLLO MANCHUELA (Ley 45/2007. Activa 2010 y 2011 PARTICIPACION, AGENDA 21, FORMACIO E IGUALDAD Mesa de DINAMIZACIÓNA desde 2002 hasta Desde 2009 se fusiona con las mesas de FORMACIÓN e IGUALDAD. COOPERACION IGUALDAD En activo desde 2004 En activo desde 2006 hasta 2008 AÑO Nº REUNIONES Nº ASISTENTES Nº REUNIONES Nº ASISTENTES Nº REUNIONES Nº ASISTENTES Nº REUNIONES Nº ASISTENTES TOTAL TOTAL REUNIONES CELEBRADAS: 200 TOTAL ASISTENTES: Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER-EJE 4 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio pág.: 4

5 Equipo técnico El personal laboral del CEDER mantiene la misma estructura que para la aplicación de LEADER I, LEADER II y LEADER PLUS -Gerente: Malaquías Jiménez Ramírez, master en dirección de empresas. -Coordinador: Higinio Peñalver Navarro, experto en gestión de cooperativas -Administrativo: Conchi Ramos Calero, técnico en administración de empresas. -Agente de desarrollo: Juani Oñate Cebrián, diplomada en turismo. -Agentes medioambientales: Isabel Salmerón Ortega, Licenciada en Biología, y Carmen Martínez Escobar, Ingeniera Agrónoma, dedicadas a la oficina de medioambiente para la aplicación de AGENDA 21 COMARCAL, en este año sin convenio con la Consejería Agricultura de Castilla-La Mancha -Responsable Administrativo Financiero: Ejercido por Carlos Utrilla Navarro, desde 27/09/2010 hasta la actualidad. Habilitado nacional con funciones en el servicio de ATM de la Excma. Diputación de Albacete y secretario de la Mancomunidad Para el Desarrollo de la Manchuela, mediante convenio suscrito entre ambas entidades con fecha 29/11/2001 y renovado para FEADER con fecha 30/07/2008 Por otra parte se ha contado en las mismas dependencias con la Agencia de Desarrollo Local, hasta septiembre de 2012, quedando a partir de esa fecha sin servicio comarcal de apoyo a emprendedores por causa de los recortes y anulación de programas llevado a cabo por el gobierno regional Estado de cuentas: El funcionamiento económico del GAL durante 2012 se detalla en el cuadro resumen para los presupuestos de funcionamiento previstos y ejecutados durante el ejercicio. Las cuentas anuales están pendientes de Auditoría, contratada por concurso de adjudicación de servicio en diciembre/2012 a AUREN AUDITORES VLC S.L., que se publicarán en la página Web de la Asociación Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER-EJE 4 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio pág.: 5

6 ASOCIACION DESARROLLO MANCHUELA LIQUIDACION PRESUPUESTO 2012 Y PROPUESTA PRESUPUESTO 2013 EJECUTADO A 31/12/12 PRESUPUESTADO CONCEPTO (JD 27/02/2012) EJECUTADO A 31/12/12 GASTOS Gastos de personal FEADER ,49 Consumos y servicios funcionamiento FEADER ,25 Gastos Oficina Medioambiente ,55 Gastos no elegibles FEADER ,46 Intereses Polizas ,06 Inversiones ,00 Proyectos FEADER propios ,37 MECAPAL Y COOPERACION ,00 TOTALES ,18 INGRESOS FEADER Funcionamiento ,05 FEADER otros expedientes ,21 JJ CC CLM Of. Medioamb ,00 otras subv a proyectos (MARM y otros) ,26 Excma. Diput. Albacete ,00 Reservas y cuotas Aytos comarca ,90 aportaciones ADM a gastos generales ,76 Aportacion ADM y otros a Mecapal ,00 TOTALES , ESTRATEGIA DE DESARROLLO: Labor de Dinamización: Si bien se considera importante la función de asignación de subvenciones desde el CEDER, mayor importancia se le atribuye a la labor de Dinamización, coordinación y promoción que se lleva a cabo dentro de la comarca, considerando que es esta la autentica misión del CEDER a medio y largo plazo. El método mas adecuado para esta labor es la implicación del mayor número posible de agentes sociales en la estrategia de desarrollo y para ello se han dividido las actividades en las cinco mesas de trabajo ya enumeradas con las reuniones de trabajo indicadas. Por otra parte, desde la Oficina de Medioambiente de La Manchuela se está llevando a cabo el programa de AGENDA 21 COMARCAL, aplicándose en 18 de los 25 municipios que conforman la comarca, habiéndose celebrado durante reuniones con 559 asistentes, y cuyo resumen de actividad queda en el siguiente cuadro: Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER-EJE 4 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio pág.: 6

7 AGENDA 21 LOCAL 2012 MUNICIPIO REUNIONES** ASISTENTES ABENGIBRE 0 0 ALATOZ 0 0 ALBOREA 0 0 ALCALÁ DEL JÚCAR 6 40 BALSA DE VES 2 16 CARCELÉN 4 25 CASAS DE JUAN NÚÑEZ 6 61 CASAS DE VES 6 42 CASAS IBÁÑEZ Responsabilidad del Ayuntamiento CENIZATE 8 58 EL HERRUMBLAR Responsabilidad de ADIMAN FUENTEALBILLA 6 36 GOLOSALVO 4 29 JORQUERA 0 0 LA RECUEJA 0 0 MADRIGUERAS 4 10 MAHORA 0 0 MOTILLEJA 0 0 NAVAS DE JORQUERA 5 21 Responsabilidad de la POZO LORENTE Mancomunidad de Monteibérico. VALDEGANGA 6 25 VILLA DE VES 0 0 VILLAMALEA VILLATOYA VILLAVALIENTE 0 0 TOTAL Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER-EJE 4 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio pág.: 7

8 1-3-2 Actividades de promoción conjunta y de cooperación interna: El enfoque de desarrollo integral que ha tenido la estrategia de desarrollo aplicada en La Manchuela requiere un esfuerzo de coordinación en las diversas actividades de promoción comarcal que afectan, normalmente, a varios sectores o colectivos. Debido a los recortes presupuestarios durante 2012 se han realizado muy pocas actividades de promoción, siendo reseñable la feria de Artesanía y Tradiciones populares, celebrada en Casas-Ibáñez el día 11 de agosto, coincidiendo con la I FERIA COMARCAL DE SEMILLAS LOCALES, y las jornadas sobre DIFUSION DE PROYECTOS FEADER EN LA MANCHUELA, (celebradas 11 de febrero/2012 en Casas de Ves, con 50 asistentes) donde todos los expedientes apoyados en 2011 pudieron presentar sus objetivos y previsiones de futuro Actividades formativas: Otro aspecto fundamental dentro de la estrategia de desarrollo comarcal es la formación de la población local, considerando que esta es la autentica apuesta para un desarrollo durable. En este sentido el CEDER la Manchuela trabaja permanentemente en la organización de cursos y actividades formativas, tanto a nivel colectivo como con dotación de becas para formación individualizada, buscando para ello toda la financiación posible, también fuera de los programas de desarrollo de gestión directa. Las siguientes actividades formativas se han desarrollado durante 2012: 3 Cursos On-Line dentro de la plataforma - Programa de formación de técnicos en la asistencia a los procesos de creación y consolidación de empresa (150 horas). - Programa de formación para el desarrollo de capacidades emprendedoras (110 horas) - Programa de formación en la creación y apoyo a la creación del plan de empresa y consolidación de empresas (100 horas). Y en este apartado hay que resaltar las actividades de formación/información llevadas a cabo dentro del programa de AGENDA 21 COMARCAL y cuyo resumen es el siguiente: Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER-EJE 4 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio pág.: 8

9 Actividades derivados de las Agendas 21 Locales. ACTIVIDAD Charla Valle del Cabriel Reserva de la Biosfera Proyecto Concienciación sobres las basuras en el municipio Homologación de ruta de senderismo. Los Olmos elemento natural a proteger. Desarrollo turístico del municipio. Aula de naturaleza de la depuradora. Eliminación de barreras arquitectónicas, mejora de acceso y movilidad por todo el municipio. Realización de campañas de regeneración de vegetación en zonas y taludes sin vegetación actualmente. JORNADAS Y ACTIVIDADES DE PARTICIPACIÓN EN LA COMARCA DE LA MANCHUELA. AÑO 2012 DESCRIPCIÓN Charla informativa sobre la propuesta de declaración del Valle del Cabriel Reserva de la Biosfera de la cual el municipio formaría parte. Charla taller con hosteleros para trabajar el problema de los residuos y su recogida en el municipio Actividades de sensibilización sobre residuos. Visita del punto limpio de los alumnos del colegio. Nº PARTICIPANTES Inventario de tollos de la comarca de La Salidas visita Tollos de la Comarca de la Manchuela. Manchuela 30 Alcalá del Júcar 29/09/2012 Participación en el X Congreso SEAE Jornada de reflexión sobre la viabilidad de la producción ecológica de champiñón en La Manchuela 12 Villamalea 01/12/2012 TOTAL Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER-EJE 4 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio pág.: 9 LUGAR 8 Balsa de Ves FECHA 5 26/06/ Alcalá del Júcar 25/05/2012 Yincana sobre residuos para niños del municipio y 27/06/2012 Jornadas de voluntariado para limpieza del entorno municipal /04/12 y 12/05/12 Salida interpretativa y de reconocimiento de la ruta a homologar /01/2012 Actividades de sensibilización (plantación y ruta para recogida de material) y creación de catálogo de flora con los alumnos del colegio municipal Salida interpretativa de la ruta homologada, monitorizada por expertos del territorio. Actividades de sensibilización sobre los olmos en el municipio consistente en cuenta cuento El Olmo Solfa y ruta guiada por la ruta de los Olmos del municipio. Actividades realizadas con los alumnos del colegio público /03/2012 y 12/05/ /04/ /06/2012 Casas de Juan Ruta interpretativa La Ruta de los Olmos con la población del municipio 50 Núñez 23/06/2012 Jornadas de voluntariado en las cuales se acondicionaron varios puntos verdes por los que transcurre la Ruta de los Olmos. Se realizaron limpiezas, 35 21/02/2012 acondicionamientos y plantaciones. Jornadas de Turismo Ornitológico en La Manchuela 29 21/04/2012 Instalación isla flotante. Acondicionamiento y adecuación del entorno 4 Casas de Ves 09/08/2012 Sesión 1 (educación ambiental) en el colegio: Jornada de conocimiento del sistema de lagunaje y aves acuáticas 15 21/06/2012 Camino seguro al cole: diseño y jornada de sensibilización 70 Abril Mayo 2012 Charlas de concienciación y sensibilización sobre movilidad urbana 70 18/05/2012 (escolares) Cenizate Charlas de concienciación y sensibilización sobre movilidad urbana 11 23/05/2012 (familias) Semana de la bicicleta: circuito aprendizaje de normas de tráfico 40 19/05/2012 Salida bicicletera por los parajes del municipio 70 20/05/2012 Actividades de voluntariado y formación: limpieza del paraje, identificación y plantación de especies autóctonas Actividades de voluntariado y formación: conocimiento y sensibilización sobre fauna autóctona Actividades de voluntariado y formación: interpretación y reconocimiento de flora de interés especial. Focus group sobre problemas ambientales del municipio. Carcelén 49 05/05/ /06/2012 Fuentealbilla 31 22/06/2012 Mejorar el entorno de la Jornada de sensibilización del medio natural local. El cernícalo primilla en el capilla de San Isidro. municipio 10 18/06/2012 Jornada sobre etnobotánica. Reconocimiento de la vegetación de interés Golosalvo cultural y social y taller práctico de útiles realizados con plantas de interés cultural /06/2012 Habilitación de zona de encuentro. Jornada deportiva para mayores con la monitora deportiva. Esta jornada se hizo al aire libre aprovechando la adquisición de aparatos biosaludables gracias al proyecto de Agenda /06/2012 Talleres en el colegio para los alumnos de 4º y 5º de primaria sobre Navas de 19 al conocimientos básicos sobre etnobotánica. Taller práctico de útiles 32 Jorquera 21/06/2012 realizados con plantas de interés cultural. Jornada sobre etnobotánica. Reconocimiento de la vegetación de interés cultural y social 15 30/06/2012 Homologación de ruta de Jornada de sensibilización y adecuación de la ruta del río Júcar, candidata a senderismo en el la homologación por la Federación de Deportes de Montaña de Castilla La 10 18/02/2012 Valdeganga municipio. Mancha. Salida interpretativa por la ruta homologada 15 02/10/2012 El camino seguro al cole. Participación del proyecto Camino seguro al cole en el día del Libro /04/2012 Ruta en bici por el municipio /05/2012 Jornada de voluntariado para marcar camino seguro y colocar los puntos de encuentro. 36 Villamalea 15/06/2012 Charla Taller con el policía municipal sobre circulación vial /06/2012 Jornadas de voy andando al cole. Salida en grupos desde los puntos de 19 AL 120 encuentros 21/06/2012 Acondicionamiento de Campaña de sensibilización y concienciación de la población: taller de zona de residuos. Gestión creación de juguetes de reciclaje 7 30/05/2012 RSU (campañas de Campaña de sensibilización y concienciación de la población: taller sensibilización y otras aprendemos a reciclar 7 01/06/2012 actividades). Campaña de sensibilización y concienciación de la población: visita a la zona Villatoya 7 de contenedores 06/06/2012 Jornada Medioambiente en el municipio de Villatoya 10 16/06/2012 Actividad formativa Pasapalabra 7 23/06/2012 Patrulla verde 5 01/06/2012 Jornadas técnicas de Eficiencia Jornada informativa sobre instalación de calderas de biomasa en industrias Energética y pymes 35 Casas Ibáñez 24/07/2012 Charla Valle del Cabriel Reserva de la Charla informativa sobre la propuesta de declaración del Valle del Cabriel Biosfera al sindicato ASAJA Villamalea Reserva de la Biosfera de la cual el municipio formaría parte. Esta charla se 20 Villamalea 06/07/2012 realiza a petición del sindicato agrario ASAJA de Villamalea.

10 1-3-4 Actividades de cooperación: La cooperación entre territorios ha sido desde su inicio un eje transversal en la estrategia de desarrollo de este Grupo, y a lo largo de LEADER I, LEADER II y LEADER + se ha participado en diversos proyectos de cooperación: EFLUS: Proyecto de cooperación de enfoque medioambiental entre 7 Grupos españoles para el análisis y propuestas de intervención en espacios fluviales ligados a los ríos Júcar y Cabriel. Finalizada primera fase en En aplicación EFLUS II: 2012/2014 PARALELO40.Net: Proyecto de cooperación entre 11 Grupos españoles para la promoción conjunta del turismo rural. Finalizado en 2008 PARALELO 40.int: Proyecto de cooperación internacional con 8 Grupos portugueses para la promoción conjunta del turismo rural. Finalizado en 2008 MECAPAL: Proyecto de cooperación internacional con el Grupo Mancha Júcar Centro y el departamento de San Marcos en Guatemala. Iniciado en 2003, ejecutado en 2012 el programa MECAPAL VII. TEJIENDO REDES: Proyecto de cooperación internacional entre 9 Grupos españoles y territorios con estrategia de desarrollo Leader en Argentina, Bolivia y Guatemala. Finalizado en 2009 TROGLODITISMO: Proyecto de cooperación internacional para la promoción de las casas-cueva como producto turístico específico, en el que participan grupos y organismos españoles (en su mayor parte de Andalucía, con el Grupo de Guadix como coordinador), europeos y del norte de África. Finalizado en 2010 PROMOCION TURISTICA DE ALBACETE: Proyecto de cooperación territorial, entre los 6 Grupos de la provincia de Albacete, para la promoción conjunta del destino turístico Turismo Rural en Albacete. Duración prevista 2010/2013 RURAL BUREAU CONVENTION: junto a otros 4 Grupos de Acción Local españoles, (Merindades de Castilla-León, Valle del Jerte de Extremadura, Adelquivir de Andalucía, y Cederna-Garalur de Navarra como Grupo coordinador), financiado por la Red Rural Nacional del MARM, dentro de su convocatoria de la Orden 1287/2009 sobre cooperación, orientado a la puesta en valor de los recursos aptos para el Turismo de Reuniones. Duración prevista 2010/2013 RECUPERACIÓN E INVENTARIO DE SEMILLAS DE VARIEDADES LOCALES Y SUS TÉCNICAS DE CULTIVO DE LA PROVINCIA DE ALBACETE. APORTACIONES A LA SOBERANÍA ALIMENTARIA LOCAL. 0

11 Proyecto de cooperación entre los 6 Grupos de Albacete, según Acuerdo firmado 16 de Abril de Duración prevista 2010/2013 RURALEMPRENDE ALBACETE: Proyecto de cooperación entre los 6 GDR de Albacete para la elaboración de un portal On-Line de formación dirigida a nuevos emprendedores. Financiado por Ministerio de Industria y por FEADER. Duración prevista 2011/ Evaluación continua: Con el inicio del programa FEADER se establece un sistema de evaluación por parte de los beneficiarios, consistente en la elaboración de una encuesta de satisfacción, cuyo resultado, para el año 2012, consta en el anexo 2 2. INFORMACION COMARCAL: Mapa de situación y mapa de la comarca 1

12 DATOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2012: Superficie: 1.755,08 Km 2 Habitantes: Densidad: 17,62 Habit/Km 2 Tasa de actividad: en torno al 50 %. Tasa de desempleo: 22,2 % (3.683 desempleados en dic/2012) Abarcando los siguientes 25 municipios: Abengibre, Alatoz, Alborea, Alcalá del Júcar, Balsa de Ves, Carcelén, Casas de Ves, Casas de Juan Núñez, Casas Ibáñez, Cenizate, El Herrumblar, Fuentealbilla, Golosalvo, Jorquera, La Recueja, Madrigueras, Mahora, Motilleja, Navas de Jorquera, Pozo Lorente, Valdeganga, Villa de Ves, Villamalea, Villatoya y Villavaliente 3.- FICHA DE LOS EXPEDIENTES PAGADOS EN EL AÑO DE REFERENCIA Cuadro de expedientes certificados y cobrados en Las fichas individuales para cada expediente forman el anexo 4 ASOCIACION DESARROLLO MANCHUELA PROGRAMA FEADER EJE 4 RELACION EXPEDIENTES PAGADOS 2012 PAGO PROMOTOR ENVIO A PAGOS DGDS COBRO EN BANCO Nº MED EXP TITULAR IMPORTE FECHA CTA JUSTIF FECHA CERTIFICADO ENVIO A CONTROL PAGADO AL PROMOT IMPORTE FECHA IMPORTE FECHA DIAS DESDE CTA JUSTIFICATIVA HASTA COBRO PROMOTOR DIAS DESDE PAGO HASTA COBRO ADM AYTO CASAS DE VES , Y 31/10/ ASOC. DES. MANCHUELA 9.310, y 31/01/ , AYTO FUENTEALBILLA 580, , ASOC. TURISMO MANCHUELA , , ASOC. DES. MANCHUELA 6.382, ,58 28/05/ AYUNTAMIENTO DE VILLAMALEA , , ,86 16/05/ AYUNTAMIENTO DE CASAS IBÁÑEZ 1.989, Y 31/10/ , AYTO VILLAMALEA 4.560, , ASOC. JUVENIL ALDEA TERRMOTA 7.182, Y 31/10/ , /06/ ASOC. TURISMO MANCHUELA , , ASOC. DES. MANCHUELA 5.499, ASOC. DES. MANCHUELA , GARCÍA TENDERO, ALVARO , DECOFUSING GLASS C.B , AYTO FUENTEALBILLA , AYTO VILLAMALEA , , ASOC. DES. MANCHUELA , ,24 24/09/ ASOC. DES. MANCHUELA 976, ,40 11/09/ MANCOMUNIDAD MANCHUELA , y 5/6/ AYTO. EL HERRUMBLAR 5.865, ASOC. DES. MANCHUELA 848, MANUEL PICO DESCALZO 1.389, ASOC. DES. MANCHUELA 3.812, ASOC. JUBILADOS DE VILLAMALEA 1.411, ASOC. DES. MANCHUELA 1.212, ,51 06/11/ ASOC. DES. MANCHUELA , ASOC. DES. MANCHUELA ,76 20/11/ /11/ /11/ ,11 31/12/ AYTO CENIZATE ,80 09/10/ /10/ /10/ ,96 31/12/ ASOC. DES. MANCHUELA 5.000,00 20/11/ /11/ /11/ ,60 31/12/ ASOC. DES. MANCHUELA ,20 20/11/ /11/ /11/ ,47 17/12/ ,80 31/12/ ASOC. DES. MANCHUELA 555,20 19/11/ /11/ /11/ MANC. DES. MANCHUELA 4.408,00 27/11/ /11/ /11/ ASOC. DES. MANCHUELA ,51 28/11/ /11/ /11/ TOTALES Y PROMEDIO , , ,

13 4. SITUACION DE LA APLICACIÓN DEL PROGRAMA DURANTE EL AÑO 2.012: 4.a) RESUMEN FINANCIERO Resumen financiero en base a los datos de la Aplicación gestionada por la DGDR MEDIDA GASTO PUBLICO DISPONIBLE(1) DISPONIBLE(2) PAGADO 311 0,00 0,00 0,00 0, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,00 0,00 0,00 0, , , ,00 0, , , , ,28 Previsto.- Gasto público del Cuadro Financiero. Disponible (1).- Fondos disponibles = Gasto Público - Comprometido Disponible (2).- Fondos disponibles que incluye los compromisos condicionados. Pagado.- Pagado a la fecha de hoy No obstante es preciso indicar que estos datos, por falta de actualización de la aplicación, y por desfase de fechas (incluye parte de 2013) no se ajustan a la realidad, siendo el siguiente cuadro el que suministra el grado de compromisos y ejecución de FEADER en la comarca de la Manchuela a fecha 31/12/2012 ASOCIACION PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA. PROGRAMA FEADER GRADO DE EJECUCIÓN Y COMPROMISOS A FECHA (EN BASE A CUADRO FINANCIERO APROBADO 18/12/2012) 31-dic-12 NUMERO DE EXPEDIENTES SUBVENC SUBVENC CUADRO % VISTOS CERTIFICADOS BAJAS/PTES PTES CERTIF SOLICITADA COMPROMETIDA FINANCIERO COMPROM Diversif actividades no agrarias Creacion y desarrollo empresas ,9% actividades turisticas ,0% servicios basicos economia local ,0% Renovacion y desarrollo pueblos ,0% conserv patrimonio rural ,0% Formacion e informacion ,8% Adquisicion capacidades Cooperacion ,8% Funcionamiento ,9% 400 TOTAL ,8% FALTA PARA ATENDER SOLICITUDES AMPLIACION CUADRO FINANCIERO CONVENIO SENDA EXPED TRAMITADOS 390 Nº exped Subv. Total % FINANCIERA de los que: Aprobados en JD 329 CERTIFICADOS 75,6% ,0% Denegados en JD 33 de los que: Productivos ,4% En trámite o anulado 22 No productivos ,6% Pendientes estudio en JD 6 DICTAMEN ELEGIBILIDAD TRAMITADAS 192 COMPROMETIDO Nº exped Subv. Total % De las que: negativas 36 (CERTIF + CONTRATO) ,0% positivas 147 de los que: Productivos ,5% condicionadas 7 No productivos ,5% pendientes 2 TOTAL EXPEDIENTES VÁLIDOS Nº exped Subv. Total % EXPEDIENTES DE BAJA 165 (INCLUIDO PENDIENTES) ,0% De los que: Por Dictamen negativo 36 de los que: Productivos ,6% Denegados en JD 33 No productivos ,4% Renuncias 96 RATIO INVERS/EMPLEO RATIO SUBV/EMPLEO IMPACTO EMPLEO PREVISTO EJECUTADO PREVISTO EJECUTADO PREVISTO EJECUTADO EMPLEO CREADO 177,89 96, , , , ,05 EMPLEO MANTENIDO 387, , , , ,31 INVERSION TOTAL NETO DISPONIBLE 3 75,6% 99,8% 150,7%

14 4.b) COMPROMISOS POR MEDIDAS: Y 4.c) GASTO PUBLICO COMPROMETIDO POR MUNICIPIO: La relación de expedientes tramitados en la Junta Directiva de este CEDER queda reflejada en el anexo 3, constando en esta memoria los datos y gráficos de los expedientes pagados desde el inicio Expedientes pagados por MEDIDAS Nº EXPEDIENTES MEDIDAS INVERSION SUBV. TOTAL % 24 MED 312-PYMES ,5% 21 MED 313-TURISMO ,1% 25 MED 321-SERVICIOS POBLACION ,8% 2 MED 322-RENOVACION Y DESARROLLO ,9% 11 MED 323-PATRIMONIO RURAL ,5% 26 MED 331-FORMACION ,5% 6 MED 431-FUNCIONAMIENTO ,5% 115 TOTALES ,8% DATOS POR MEDIDAS Miles de Euros ,0% 90,0% 80,0% 70,0% 60,0% 50,0% 40,0% 30,0% 20,0% 10,0% 0,0% MED 312-PYMES Nº EXPEDIENTES MED 313-TURISMO MED 321- SERVICIOS POBLACION MED 322- RENOVACION Y DESARROLLO MED 323- PATRIMONIO RURAL MED 331- FORMACION MED 431- FUNCIONAMIENTO INVERSION SUBV. TOTAL % 4

15 4.2.- Expedientes pagados por MUNICIPIOS Nº EXPED. MUNICIPIOS INVERSION SUBV. TOTAL % 3 ABENGIBRE ,0% 1 ALATOZ ,0% 2 ALBOREA ,1% 5 ALCALA ,3% 1 CARCELEN ,87 37,0% 6 CASAS DE VES ,7% 14 CASAS IBAÑEZ ,2% 1 CASAS J. NUÑEZ ,0% 5 CENIZATE ,6% 35 COMARCA ,4% 2 HERRUMBLAR ,1% 13 FUENTEALBILLA ,0% 1 GOLOSALVO ,0% 6 MADRIGUERAS ,2% 1 MAHORA ,2% 2 MOTILLEJA ,8% 1 VALDEGANGA ,0% 13 VILLAMALEA ,2% 2 VILLATOYA ,3% 1 VILLAVALIENTE ,0% 115 TOTALES ,8% DATOS POR MUNICIPIOS ,0% Miles de Euros ABENGIBRE ALATOZ ALBOREA ALCALA CARCELEN CASAS DE VES CASAS IBAÑEZ CASAS J. NUÑEZ CENIZATE COMARCA HERRUMBLAR FUENTEALBILLA GOLOSALVO MADRIGUERAS MAHORA MOTILLEJA VALDEGANGA VILLAMALEA VILLATOYA VILLAVALIENTE 90,0% 80,0% 70,0% 60,0% 50,0% 40,0% 30,0% 20,0% 10,0% 0,0% Nº EXPEDIENTES INVERSION SUBV. TOTAL % 5

16 4.3.- Expedientes pagados por PRODUCTIVOS/NO PRODUCTIVOS Nº EXPED. PRODUCT/NO PRODUCT INVERSION SUBV. TOTAL % 73 NO PRODUCTIVOS ,1% 42 PRODUCTIVOS ,9% 115 TOTALES ,8% DATOS POR PROD/NO PROD Miles de Euros Nº EXPEDIENTES 73 NO PRODUCTIVOS 42 PRODUCTIVOS 80,0% 70,0% 60,0% 50,0% 40,0% 30,0% 20,0% 10,0% 0,0% INVERSION SUBV. TOTAL % Expedientes pagados por TIPO DE PROMOTORES Nº EXPED. TIPOS DE BENEFICIARIOS INVERSION SUBV. TOTAL % 17 ASOCIACIONES , ,0% 20 GRUPO (ADM) , ,0% 25 EMPRESAS , ,3% 10 HOMBRES , ,7% 5 MUJERES , ,0% 38 AYUNTAMIENTOS , ,1% 115 TOTALES , ,8% DATOS POR TIPO DE PROMOTOR Miles de Euros ASOCIACIONES GRUPO (ADM) EMPRESAS 10 HOMBRES 5 MUJERES 38 AYUNTAMIENTOS 100,0% 90,0% 80,0% 70,0% 60,0% 50,0% 40,0% 30,0% 20,0% 10,0% 0,0% INVERSION SUBV. TOTAL % 6

17 5. INDICADORES COMARCALES: Resumen de las cifras e indicadores más significativos a fecha 31/dic/2012: (Hay que indicar que desde la Junta Directiva de julio/2010 está agotado el Cuadro Financiero de este Grupo, y por tanto la mayor parte de los expedientes aprobados a partir de esa fecha han quedado en reserva, hasta disposición de fondos por cantidades liberadas por bajas o menor inversión, o hasta la aplicación del segundo tramo establecido en el Convenio de 24/Feb/2009) -Inversión total en solicitudes presentadas: Nº expedientes tramitados: 390. De los que 225 activos y 165 de baja/anulados -Número de expedientes pendientes de contrato hasta liberación de fondos: 80 -Inversión total en expedientes comprometidos (con contrato): en 145 exped. -Inversión total en expedientes certificados: , en 116 expedientes. -Subvención total aprobada para solicitudes presentadas: Subvención total comprometida: Subvención total certificada: Previsión creación empleo según solicitudes: 177,89 (Ratio: ,36 de subvención por cada empleo creado.) -Previsión mantenimiento empleo según solicitudes: 387,5 (Ratio: ,85 de subvención por cada empleo mantenido) -Empleo creado en expedientes certificados: 96,4 (Ratio: ,05 de subvención por cada empleo creado) -Empleo mantenido en expedientes certificados: 218,0 (Ratio: ,31 de subvención por cada empleo mantenido) (Nota Las cifras reflejadas en este informe NO COINCIDEN con la cifras oficiales de la Autoridad de Gestión por las siguientes razones: -Existe un pago indebido y devuelto, por importe de Euros, que la A.G. no traslada a la información oficial desde hace 2 años -Existen 2 certificaciones del expediente PIR en el año 2012 que la A.G. no ha pagado. -Existen 5 certificaciones de proyectos de cooperación (alguna de ellas desde 2010) que la A.G no ha pagado en Existe un déficit de ,48 Euros de expedientes enviados a control de pagos y autorizados por la A.G., pero sin retorno para el Grupo INCIDENCIAS PRESENTADAS EN LA APLICACIÓN DEL PROGRAMA DURANTE EL AÑO 2.012: Es preciso indicar que la incertidumbre en la normativa a aplicar ha incidido negativamente en el desarrollo del programa. A fecha de hoy estamos pendientes de decisión por parte del órgano de gestión en temas tan importantes 7

18 como: la aplicación indiscriminada, no sujeta a derecho, de la regla de mínimis a las instituciones públicas; los conceptos de gasto elegible en los proyectos de cooperación; la incertidumbre sobre la segunda asignación, firmada en convenio de 24/Feb/2009, y un largo etcétera de incertidumbres que han hecho muy difícil la toma de decisiones por parte del Grupo. También es preciso insistir en este programa (como lo fue en programa anteriores) que el establecimiento normativo del sistema de elegibilidad previa supone un retraso considerable en la ejecución del programa, además de una pérdida de autonomía por parte del Grupo, habiéndose convertido de facto el Dictamen en un tercer nivel de decisión por parte de la Administración implicada, sin que ello conlleve reparto de responsabilidades ni mejore el proceso de decisión para los responsables del Grupo, y por tanto está siendo de hecho un atentado directo contra el principio fundamental del enfoque de abajo-arriba, implícito en el programa FEADER y explícitamente citado en el reglamento 1698/2005 y en el PDR de Castilla-La Mancha, Desde el inicio del programa se han tramitado en este Grupo 190 solicitudes de Dictamen, de los que 149 han sido positivos, 32 negativos y 7 condicionados, quedando a final de año 2 expedientes pendientes de resolver. El promedio de tiempo desde que se solicita el Dictamen hasta su resolución final ha sido de casi 70 días. Se han presentado 18 alegaciones por el Grupo a otros tantos Dictámenes negativos, de las que 7 se han resuelto favorablemente, concediendo la elegibilidad, y 11 de ellas no han tenido respuesta, al amparo del silencio administrativo a favor de la administración que marca la normativa. Este sistema ha generado una importante inoperancia administrativa con gran pérdida de tiempo para las personas que han tenido que generar infinidad de informes y alegaciones. Respecto al mecanismo de pagos al Grupo (reglamentado en el Cap. 15 del Manual de Procedimiento) hay que indicar, para el año 2012, su sistemático incumplimiento por parte del Organismo Pagador, de forma que, de los 26 periodos de pago al año (cada 14 días, que indica la normativa) solo se han realizado 4 (16 de mayo, 11 de septiembre, 6 de noviembre y 17 de diciembre), esto ha provocado un enorme retraso en la gestión de pagos y un importante daño financiero al Grupo por el recargo de pólizas (gastos financieros no elegibles ) Por otra parte el retraso en la actualización de los convenios ha provocado otra gran incertidumbre respecto a las cantidades disponibles para pago en este año, con avisos desde el Organismo de Gestión, vía correos electrónicos, de agotamiento total del crédito disponible para 2012, que afortunadamente no se han llegado a cumplir. En resumen se reseñan como las incidencias más importantes que en 8

19 2012 han dificultado y retrasado la ejecución del programa: -Sigue sin incorporarse al Cuadro Financiero el expediente 321/087 (Proyecto de interés Regional) aprobado por resolución de 8 de noviembre de 2010, con un importe final de incremento de Euros, quedando pendiente de pago al promotor el importe de Euros, que al tratarse de una Cooperativa de Trabajo Asociado, con muy pocos recursos propios aparte de su capacidad de aguante, les está suponiendo un enorme quebranto financiero -No se ha cumplido la cláusula TERCERA/3 del convenio de 24/feb/2009 por el que, en el año 2012, debía procederse a la segunda asignación, quedando dicha asignación todavía pendiente a la redacción de este informe, y manteniendo a más de 80 expedientes con contrato condicionado, y sin capacidad de respuesta concisa a los promotores respecto a los plazos para su pago. -No se ha pagado NINGUNO de las 5 certificaciones de proyectos de cooperación presentadas (la más antigua desde enero/2011), lo que supone una completa paralización de dichos proyectos por la inseguridad financiera que supone semejante incumplimiento -Se mantiene, contra toda norma, el concepto de cláusula de mímimis con un tope de Euros para proyectos propios del Grupo, lo que está dañando fuertemente la aplicación de la estrategia de desarrollo local establecida por el Grupo, y en base a la cual se concede y ejecuta este programa. Fuentealbilla, 25 de febrero de 2012 Malaquías Jiménez Ramírez Gerente 9

20 ANEXO 1 RELACIÓN DE MIEMBROS DE LA JUNTA DIRECTIVA DE LA ASOCIACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA (A 31/12/2012) PUBLICOS PRIVADO MIEMBROS JUNTA DIRECTIVA ASOCIACION DESARROLLO MANCHUELA FECHA ELECCION: 20 DE SEPTIEMBRE DE 2011 CARGO NOMBRE ENTIDAD PRESIDENTE SANTIAGO CABAÑERO MASIP MANCOMUNIDAD DES. MANCHUELA VICEPRESID. LUIS MIGUEL ATIENZAR NUÑEZ AYTO. POZO LORENTE VOCAL CARMEN NAVALON AYTO. DE CASAS IBÁÑEZ VOCAL Mª DOLORES GOMEZ PIQUERAS AYTO CARCELEN VOCAL ABENCIO CUTANDA SANCHEZ AYTO. CASAS DE JUAN NUÑEZ VOCAL JUAN RAMON PARDO CARRION AYTO. FUENTEALBILLA VOCAL ALMUDENA JUNCOSA PICAZO AYTO. NAVAS DE JORQUERA VOCAL TERESA MARTINEZ FERNANDEZ AYTO BALSA DE VES VOCAL JUAN CARLOS TALAVERA AYTO. MADRIGUERAS VOCAL JOSE ANGEL MONTERO MARTINEZ AYTO. MAHORA VOCAL ANTONIO FCO VALIENTE SANCHEZ AYTO CASAS DE VES VOCAL MANUELA TORRES MONEDERO AYTO. ALCALA DEL JUCAR VOCAL ISIDORO HERRERO LOZANO AYTO. VILLAMALEA VOCAL SANDRA REDONDO PARDO / JOSE R. NAVARRO GLEZ AYTO. ALBOREA VOCAL FELIX-DIEGO PEÑARRUBIA BLASCO DIPUTACIÓN PROVINCIAL DE ALBACETE VOCAL GREGORIO LOPEZ SANZ / MIGUEL A. GÓMEZ BORJA UNIVERSIDAD CLM HONORIFICO FEDERICO POZUELO JJ.CC. CASTILLA MANCHA TESORERO ISABEL SERRA MARTINEZ / RAFAEL CUESTA GOMEZ AFAEPS SECRETARIO GINES TORRES GARCIA / DIOSDADO CUESTA ATIENZAR ASOC. TURISMO RURAL MANCHUELA VOCAL JAVIER NOGUERON MARTINEZ CAJA RURAL DE VILLAMALEA VOCAL ROSA Mª GOMEZ MEDINA EMPRESAS ECONOMIA SOCIAL MANCHUELA VOCAL MIGUEL GARCIA LOPEZ COOP. NTRA. SRA. DE LA CABEZA VOCAL ANTONIO MOTILLA GOMEZ COOP. AGROALIMENTARIAS CLM VOCAL Mª CARMEN ROMERO MARTINEZ ASOC. MUJERES "LA CONCEPCION" VILLAMALEA VOCAL JORGE RODRIGALVAREZ CABALLERO ASOC. JUVENIL FUENTEALBILLA VOCAL ANA MARIA OROZCO CLEMENTE CAJA CASTILLA LA MANCHA VOCAL Mª DEL CARMEN GOMEZ MERINO CC.OO. VOCAL JUAN DESCALZO ALFARO U.G.T VOCAL JUAN MIGUEL CEBRIAN JIMENEZ ASAJA VOCAL RAMON SAEZ GOMEZ / JESUS PLAZA SENABRE U.P.A. VOCAL PENDIENTE DESIGNACION F.E.D.A. VOCAL ANA JOSEFA BLESA GOMEZ MUJERES EMPRES. MANCHUELA (ALBAMUR) VOCAL JUAN CARLOS MARTINEZ NUÑEZ / ANDRES PONCE COLECTIVO ARTESANOS MANCHUELA VOCAL CECILIO GONZALEZ BLASCO C.R. D.O. VINO MANCHUELA Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER-EJE 4 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio pág.: 20

21 ANEXO 2 ENCUESTA DE EVALUACIÓN 2012 (Valores medios obtenidos) Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER-EJE 4 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio pág.: 21

22 ENCUESTA/EVALUACION SERVICIOS PRESTADOS POR EL CEDER LA MANCHUELA ANALISIS RESULTADOS ENCUESTAS 2012 (6 encuestas recibidas de 16 enviadas) Respecto a al importe recibido en la subvención, y en comparación a otras líneas de ayudas establecidas: 1.- el importe de subvención recibida, respecto a la inversión total ejecutada, ha sido: PUNTUACION (demasiado bajo 0 / normal 5 / muy alto 10) Respecto a los plazos de tiempo empleados en la gestión de la subvención: 2.- Tiempo transcurrido desde su solicitud hasta que recibe la carta de comunicación: PUNTUACION (muy largo 0 / normal 5 / muy corto 10) 3.- Tiempo transcurrido desde que recibe la carta de comunicación hasta que presenta los documentos de justificación: PUNTUACION (muy largo 0 / normal 5 / muy corto 10) 4.- Tiempo transcurrido desde que presenta los documentos de justificación hasta que cobra la subvención: PUNTUACION (muy largo 0 / normal 5 / muy corto 10) Respecto a la complejidad de la gestión documental para tramitación y cobro de la subvención: 5.- Como le resultó la gestión y preparación de documentos para solicitar la subvención: PUNTUACION (muy complicada 0 / normal 5 / muy fácil 10) 6.- Como le resultó la gestión y preparación de documentos para la justificación y cobro de la subvención: PUNTUACION (muy complicada 0 / normal 5 / muy fácil 10) 8,5 6,5 8,2 6,7 8,0 6,8 Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER-EJE 4 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio pág.: 22

23 Respecto al trato recibido 7.- Como le resultó el trato recibido por el personal del CEDER para la tramitación de la subvención: PUNTUACION (muy malo 0 / normal 5 / muy bueno 10) 9,2 8.- Como le resultó la disponibilidad del personal y directivos del CEDER para ayudarle en la tramitación de la subvención: PUNTUACION (nada disponibles 0 / normal 5 / muy disponibles 10) 9,2 Cuestione generales: 9.- Como le parece las funciones del CEDER para el desarrollo de la comarca de La Manchuela PUNTUACION (no es nada necesario 0 / es muy necesario 10) 9, Hubiera realizado el proyecto que se subvenciona si no hubiera recibido ayuda de FEADER? (Marque la casilla que corresponda) No lo hubiera hecho sin ayuda 33 % Lo habría hecho, pero con menos inversión 67 % Lo habría hecho igual 0 % No sabe/no contesta 0 % 11.- De los recursos consumidos para el proyecto (facturas, gastos, etc) Dónde los ha adquirido? (En porcentaje) En el propio municipio 50 % En la comarca de la Manchuela 100 % En Castilla-La mancha 33% En el resto de España 0 % En otro país de la U.E. 0 % En el resto del mundo 0 % 12.- Notas o incidencias que quiera indicar: 3 comentarios: -es lento en el pago No informan bien de los plazos para cobrar Demasiado tiempo en resolver las subvenciones Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER-EJE 4 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio pág.: 23

24 ANEXO 3 RELACION EXPEDIENTES (Según listado obtenido de la aplicación Informática en febrero 2013)

25

26 Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER-EJE 4 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio pág.: 2

27 Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER-EJE 4 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio pág.: 3

28 Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER-EJE 4 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio pág.: 4

29 ANEXO 4 FICHAS DE EXPEDIENTES CERTIFICADOS Y PAGADOS DURANTE 2012

30 Nº del proyecto MED: 313 EXP:009 MUNICIPIO: CARCELÉN GARCÍA TENDERO, ALVARO NIF: H CASA RURAL TRES ESPIGAS CASA RURAL 3 ESPIGAS. Primer alojamiento de dicha categoria en el municipio. CREACION DE EMPLEO INDEFINIDO= 5% DE LA JORNADA. Coste Total elegible ,78 Importe Subvención concedida ,87 Porcentaje de ayuda % 37 FINANCIACIÓN: FEADER ,91 ADMINISTRACION NACIONAL 5.638,99 ADMINISTRACION REGIONAL 4.944,97 ADMINISTRACION LOCAL 0 FINANCIACION PRIVADA ,91 Nº de Folletos Nº de Publicaciones Nº de cd-dvd Anuncios en prensa Envío de cartas informativas realizados Reuniones de sensibilización PRODUCTIVO: SI EMPLEO CREADO: 0,05 EMPLEO MANTENIDO: 0 8/sep/11 6/jun/12 7/sep/12 Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER-EJE 4 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio pág.: 2

31 Nº del proyecto MED: 313 EXP:013 MUNICIPIO: CASAS DE VES AYTO CASAS DE VES NIF: P J CONST. DE ALOJAMIENTOS TURÍSTICOS EN EL CAMPING Construcción de Alojamientos turísticos con un total de 30 plazas de alojamiento en Paraje La Fuente para cubrir demanda creciente en el municipio. El objetivo es el de mejorar y adaptar la red de infraestructuras turísticas del municipio. Coste Total elegible ,00 Importe Subvención concedida ,01 Porcentaje de ayuda % 61 FINANCIACIÓN: FEADER ,6 ADMINISTRACION NACIONAL 9.670,83 ADMINISTRACION REGIONAL 8.480,58 ADMINISTRACION LOCAL ,99 FINANCIACION PRIVADA 0 Nº de Folletos Nº de Publicaciones Nº de cd-dvd Anuncios en prensa Envío de cartas informativas realizados Reuniones de sensibilización PRODUCTIVO: NO EMPLEO CREADO: 1 EMPLEO MANTENIDO: 0 15/mar/11 2/sep/11 15/feb/12

32 Nº del proyecto MED: 313 EXP:208 MUNICIPIO: VILLAMALEA DECOFUSING GLASS C.B. NIF: E ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS TURISMO. ARTESANIA EN VIDRIO Los miembros de la CB que acomete la inversión son propietarios de una Casa Rural, llevan a cabo este proyecto como complemento de actividades para sus clientes también para poder ofrecer productos artesanos y actividades a otros establecimientos hosteleros. Coste Total elegible ,00 Importe Subvención concedida ,00 Porcentaje de ayuda % 33,5 FINANCIACIÓN: FEADER ,49 ADMINISTRACION NACIONAL 5.844,41 ADMINISTRACION REGIONAL 5.125,1 ADMINISTRACION LOCAL 0 FINANCIACION PRIVADA ,00 Nº de Folletos Nº de Publicaciones Nº de cd-dvd Anuncios en prensa Envío de cartas informativas realizados Reuniones de sensibilización PRODUCTIVO: SI EMPLEO CREADO: 0,5 EMPLEO MANTENIDO: 1 13/mar/12 30/may/12 7/sep/12

33 Nº del proyecto MED: 313 EXP:229 MUNICIPIO: COMARCA ASOC. DES. MANCHUELA NIF: G ACCIONES DE PROMOCION TURISTICA COMARCAL EN FERIA DE ALBACETE Actividades de promoción dentro de la Feria Albacete (degustación de productos, animación, exposiciones, etc.) Coste Total elegible ,00 Importe Subvención concedida 9.310,95 Porcentaje de ayuda % 93,1 FINANCIACIÓN: FEADER 7.039,08 ADMINISTRACION NACIONAL 1.210,42 ADMINISTRACION REGIONAL 1.061,45 ADMINISTRACION LOCAL 0 FINANCIACION PRIVADA 689,05 Nº de Folletos Nº de Publicaciones Nº de cd-dvd Anuncios en prensa varios Albacete Envío de cartas informativas realizados Reuniones de sensibilización PRODUCTIVO: NO EMPLEO CREADO: 0 EMPLEO MANTENIDO: 0 8/feb/11 8/feb/11 29/may/12